读书心得是对书中人物形象、情节发展、主题思想等进行分析和评述的一种方式。下面是几篇来自不同学科的教师的教学反思,或许能给我们带来一些新的思考。
专业市场管理工作心得体会(模板17篇)篇一
市场一直是商业活动的核心和关键驱动力。对市场的心得体会可以说是商人们智慧的结晶,是经验的积累和总结。本文将围绕这一主题,探讨我对市场的心得体会,从市场环境、顾客需求、竞争优势、营销策略和创新思维等五个方面进行阐述。
首先,对市场的成功运作有赖于对市场环境的准确了解。市场环境是指包括政治、经济、社会、技术等各方面因素对市场的影响。只有科学分析市场环境,才能根据环境的变化做出及时调整和决策,从而更好地把握市场机遇。例如,在金融危机爆发时,许多企业因为没有及时调整策略而受到较大损失。因此,对市场环境的了解是成功经营的基础。
其次,顾客需求是市场运作过程中最重要的因素之一。了解顾客需求,并根据顾客需求提供满足他们的产品和服务,是企业赢得市场竞争的关键。这需要通过市场调研和顾客反馈等方式进行。当一个企业能够准确捕捉和满足顾客需求时,就能够建立起良好的顾客关系,并实现持续发展。因此,顾客需求的了解和满足是市场经营的核心。
第三,竞争优势是企业在市场中立于不败之地的重要因素。竞争优势可以通过产品、价格、品牌、服务等方面来体现。企业需要通过不断优化产品质量、提升售后服务、降低成本等方式来提高竞争力。此外,企业还可以通过建立良好的品牌形象和声誉,以及差异化定位等方法来与竞争对手区别开来。竞争优势的确立对于企业在市场中获得成功至关重要,只有与众不同,才能获取更多的市场份额。
第四,营销策略是实现企业市场目标的重要手段。一个好的营销策略可以帮助企业更好地理解市场需求,吸引目标顾客群体,并使产品和品牌得到更好的推广。营销策略的制定需要综合考虑市场环境、顾客需求和竞争优势等因素,同时要灵活应对市场变化。例如,通过市场细分和定位,企业可以更准确地把握目标顾客的需求,并采取相应的推广手段,如广告、促销和线上线下结合等,提高市场占有率。
最后,创新思维是企业在市场中取得长期竞争优势的重要因素。市场是不断变化的,只有具备创新思维的企业才能在市场中生存和发展。创新思维可以产生新的产品、服务和经营模式,以适应市场的变化和顾客的需求。创新的来源可以是内部的研发创新,也可以是与外部合作伙伴合作的联合创新。无论是技术创新还是营销创新,创新思维都能为企业提供持续的发展动力。
综上所述,对市场的心得体会是商人们多年经营和实践的智慧结晶。从市场环境、顾客需求、竞争优势、营销策略和创新思维五个方面来看,对市场有准确的认知、了解顾客需求、建立竞争优势、制定有效的营销策略和不断创新思维,是企业在市场中取得成功的关键要素。只有不断总结和实践,才能逐渐积累对市场的心得体会,并运用到实际经营中,不断提升竞争力和市场地位。
专业市场管理工作心得体会(模板17篇)篇二
市场学是一门研究市场现象、探讨市场行为的学科。在学习和研究市场学的过程中,我汲取了丰富的知识和经验,并对市场学有了更深的理解。下面我将从市场定位、消费需求、产品策划、价格决策以及营销推广五个方面,总结并分享我在市场学中的心得体会。
第一,市场定位是开展市场营销活动的基础。市场定位是企业在市场中寻找属于自己立足之地的过程,它要求企业抱着诚信、责任和合法的态度来与市场进行交流和互动。我在学习市场定位的过程中,深刻认识到市场定位不仅仅是企业的工作,更是一个全员的工作。只有了解市场,了解顾客的需求和喜好,我们才能准确地开展市场营销活动,提供符合顾客需求的产品和服务。
第二,消费需求是市场经济中最基本的存在。消费需求的变化是市场经济活动变化的一个缩影,也是市场学研究的重点之一。在学习消费需求的过程中,我了解到消费需求不仅仅是物质上的需求,还包括精神上的需求。在这个竞争激烈的市场中,企业要想取得竞争优势,就必须具备洞察消费者心理的能力。只有通过了解消费者的需求和喜好,企业才能有针对性地提供产品和服务,从而满足消费者的需求并赢得市场份额。
第三,产品策划是市场学中最关键的环节之一。产品策划是指为满足市场需求而制定的一系列与产品相关的计划和决策。在学习产品策划的过程中,我明白了一个成功的产品策划是基于市场需求的调研和分析的基础上进行的。只有了解市场需求并根据市场需求来制定产品的定位、定价和推广策略,企业才能开发出符合市场需求并受消费者欢迎的产品。
第四,价格决策是市场学中的一个重要议题。价格决策是指企业制定市场价格的决策过程。在学习价格决策的过程中,我认识到企业定价既要考虑产品本身的成本,还要考虑市场的需求和竞争情况。一个合理的价格既能满足企业的盈利目标,又能满足消费者对产品的需求和认可,才能够使企业在市场竞争中取得优势。
第五,营销推广是将产品推向市场的重要手段。营销推广是企业通过广告、促销等手段向消费者传递产品信息,从而引起消费者购买欲望的过程。在学习营销推广的过程中,我了解到一个好的营销推广活动必须立足于市场需求和产品特点,并采用不同的推广手段和渠道,以吸引和引导消费者购买。同时,通过与消费者进行良好的沟通和互动,企业可以建立良好的品牌形象和市场口碑,提升企业的竞争力。
总的来说,市场学是一门与市场行为和市场现象相关的学科,它关注消费需求、产品策划、价格决策和营销推广等方面。在学习市场学的过程中,我深刻认识到良好的市场定位对企业的发展至关重要,而了解消费需求、精心策划产品、合理决策价格以及精准推广则是实现市场成功的关键。这些心得体会将伴随着我今后的学习和工作,为我在市场经济中取得更大的成就奠定坚实的基础。
专业市场管理工作心得体会(模板17篇)篇三
人事行政部年度行政后勤目标是:狠抓服务意识,提高服务水平和能力,降低成本。为建立一支高素质的后勤保障队伍,为提高市场管理水平创造有利条件和有力保障,具体工作计划如下:
1.费用是经过仔细计算的。
从原材料采购入手,督促食堂买家以最低的价格采购优质的原材料,以保证有限的资金,限制每位员工的餐饮使用。在采购过程中,人事行政部随机抽查食品使用情况和原材料价格,及时调整采购策略,降低原材料采购成本,防止各种腐败行为。
2.供应品种更新。
在食物供应方面,制定并宣传科学合理的食谱,以均衡健康的营养、川粤湘菜为主要口味,加强早餐的更新换代。
3.加强食品卫生管理。
在原材料采购中,要严格控制原材料质量,绝不采购陈旧、变质、腐烂的原材料。采购员验收时,应对原材料进行二次检验,不合格的原材料应及时退货和更换,确保原材料的新鲜度。在操作过程中,要求厨师将生、熟料分开,冷热料分开,各种原料严格清洗消毒。严禁提供变质、变味的剩菜给员工食用。食堂工作人员要定期体检,保证身体健康。
4.加强食堂卫生管理。
加强食堂卫生管理,每周检查食堂卫生,随时抽查重点部位。在操作过程中,严格要求“一次清洗、两次清洗、三次消毒”,并及时对炊具进行清洗和消毒,确保不发霉、不生锈。每天打扫食堂地面,做到地面无水,桌面无油渍。无老鼠、蟑螂、蚊蝇等。
5.做好防暑降温工作。
公司营销服务部的员工工作条件比较艰苦。为了体现公司的人文关怀,在高温季节,市场服务团队成员主要提供防暑降温食品,如凉茶、绿豆汤等清暑汤,每周不得少于两次。
1.从制度上完善宿舍管理。
审核宿舍管理制度和宿舍公约,不适合的部分及时修改,对一些个别现象做出具体要求,让每一个留在公司宿舍的员工都能遵守公司宿舍管理制度,绝对禁止各种色情、赌博、吸毒。
2.加强基础设施建设。
经公司批准后,公司宿舍的硬件设施将得到改善,并增加一些必要的设施,以确保员工生活舒适愉快。
3.崇尚经济。
节约是中华民族崇尚节约,教育员工节约用水、用电、用气,减少铺张浪费的传统美德。
1.固定资产管理。
人事行政部将积极配合财务部资产经理对固定资产进行管理、调拨、调拨和报废。
2.办公用品管理。
校园总体规划设计滞后,缺乏物业和设备的动态管理,涉及师生切身利益的问题没有得到足够重视,制约了学校后勤管理水平的整体提高。
(1)校园规划设计未能突出学校独特的文化内涵。
缺乏统一规划,环境布局不协调,校园建设缺乏目的性,难以凸显学校独特的文化内涵。
(2)学校固定资产和仪器设备缺乏动态管理。
目前对物业和仪器设备的管理仅限于总统计、使用部门、用户、存放地点等最基础的数据。由于管理系统中缺乏相关动态信息,无法评估物业和设备对教学质量和投资效益的影响,如配置的物业和设备是否满足学生的学习和培训要求(配置依据);是否有浪费(利用率低);仪器设备过早损坏是超载运行、质量问题或管理不当;实验耗材是否与实验效益成正比等。从现有数据库中无法得知,影响了学校财产设备的有效管理,也影响了学校投资信息设备的科学决策。
1.对总务处、总务处管理人员和后勤岗位工作人员的考核机制和激励机制不健全,全体员工积极性较弱。
2.制度执行不到位存在死角,规范化管理不足,岗位人员工作质量不高。
3.一般管理人员管理意识淡薄,管理方式传统,服务方式陈旧。
专业市场管理工作心得体会(模板17篇)篇四
刚升入初中的学生,正经历着人生道路上的一次重大转折,面临着许多新变化:学习上,学习课程在增多,学习方法在变化,要由学会向会学转变;环境上,熟悉的一草一木,一言一行全变了,要重新去认识一个新环境、新同学。这突如其来的变化,使初一学生无从适应,不知所措,也因此产生了许多问题。作为初一起始班的班主任,我认为要正确有效地运用好制约和激励两种手段去开展班级管理工作。
一、制约。
俗话说:“不以规矩,无以成方圆。”制度的建立是形成“规矩”,进而促成“方圆”的必要手段。
1、制定班级公约。
在学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的基础上,参考了班级大部分同学的意见,最后形成了现有比较符合班级实际情况、易于落实的班级公约。让全班所有的同学都明白:作为这个班的一员,哪些是被提倡的,是该做的;哪些是被反对的,是不该做的。
2、成立“学生自律委员会”
在班级管理中我要求学生学会自己管理自己。“学生自律委员会”在这中间发挥了重要的作用。有一次,班里的两个同学发生了矛盾,弱小的同学就请了比他高一年级,长得高大的表兄来惩罚对手;对手也马上请来了一些亲戚来对付这个同学。再看看班里的同学是如何处理这件事情的呢?“学生自律委员会”的同学帮助他们建立一个“成长档案”,在上面记下事情的缘由,然后让同学们帮着他们研究,今后在遇到类似的情况应该怎么办?同学们纷纷献计献策,设计了若干条目记到备忘录里。如:第一,对照班级公约,自我反省,找出错在哪里;第二,主动沟通以消除误会,化解矛盾;第三,应该让别的同学帮助协调关系。两位同学化解了矛盾,班级同学也在这过程中不知不觉地受到了教育,掌握了处理这类问题的方法。
3、实行承包责任制。
班级里的各项工作都分配到人,并明确各自的职责,定期进行总结。学生在履行职责的过程中,必然会遇到各种问题,一般都由学生自己解决,这既增强了学生的自我管理能力,也开拓了学生的创新能力。
4、写好说明书。
每个学生难免会出现这样、那样的缺点、错误,要求学生在每一次犯错误后,描绘出自己的三张照片:第一张,在不良行为出现前你的心理活动情况;第二张,不良行为进行过程中存在怎样的矛盾心理;第三张,不良行为结束后有何感想。通过描述三张心理活动照片,不断自我反省,学生的自我控制、自我教育、自我完善的能力得到了进一步增强。
二、激励。
我任教的科目是英语。我们班级里的部分男同学怕背英语,放学后常常有几个被留下来背英语。有一次,篮球场要举行篮球比赛。比赛开始前,我宣布:英语背好的可以出去看篮球比赛了。班级里就只剩下那几个男同学了,他们争先恐后地问我不会读的单词,没等多长时间,他们破天荒地竟然把英语背出来了。我突然明白了:人的大脑是世界上最神奇的创造,可以发掘出无穷的潜力,关键在于如何调动。
1、目标激励。
作为一个班主任,我认为我的主要任务就是引导学生对在他们成长道路上面临的事物作出正确的判断,对行为做出正确的选择,而最重要的就是帮助他们制定每一个成长阶段的目标。首先师生共同确立了班级的口号:(学习上)博学、慎思、(行为规范养成上)明辨、笃行。在班级管理上,我们的希望是不让任何一名学生掉队;在学习上,我们的原则是今日事今日毕,我们的认识是要注重小事情,我们的要求是马上就去做、马上写下来、马上记住它;在参加集体活动时,我们的精神是我不堵枪眼谁堵枪眼。另外,在班级整体目标的激励下,我让每个同学制定出自己的个人目标(一般以一个学期为宜,写得越具体越好)。如有的同学说这个学期要把数学成绩提高到班级前20名,有的说要练上一手好字等等。一个月左右进行一次自查,并及时总结,进步较大的及时给予鼓励。
2、情感激励。
情感激励主要是师生关系中师生情感的作用,如肯定、表扬。它是一种稳恒的激励,发生在学生行为习惯的每一时刻,它能时时作用于养成教育中所面临的种种变化:顺利、挫折、进展、停滞等,它能起一种溶化困难和催生发展的作用。一个赞许的眼神、一句理解的话语,都能影响学生。记得有位著名的教育学家曾这样说过:“我生活在我的学生中间,我的手牵着他们的手,我的眼睛望着他们的眼睛,我随他们哭泣而哭泣,随他们微笑而微笑。”
在发展任何事物之前,你必须先了解把握要发展的事物。因此,我认为情感激励是否能发挥作用的关键在于你事先是否有做好沟通的工作。书面资料只可做参考的一部分,要真正把握你要进行情感激励的对象,还需要你切实的进行家访、与家长进行沟通以及不失时机的与学生进行沟通。我班有几个学生把他们在小学就所养成的一些坏习惯例如懒散、不来上课等带入班级,使班级的一些活动难以开展。通过与学生家长、学生本人以及学生的朋友进行沟通了解后,我发现这些学生还是存在着一些闪光点的。此时,抓住这些闪光点进行情感激励是必不可少的方法。我坚持在生活上关心,在思想上严格要求这些学生,尤其是对落后学生的问题尽量在本班内“消化”、解决,以免伤害他们的自尊心,使事态恶化。这段时间以来我都以这种方法来转变学生的思想观念,以赞代骂,用鼓励代替批评,用热情代替冷漠。这种方法使后进生的进步越来越大,逐渐养成了良好的行为规范。
当然,在班级管理工作中,尤其在班干部培养和课堂纪律等方面还存在不足。但我认为事物的发展就是在这种失败和成功之间不断前进的。只有不断积累,总结经验教训,才能迈出有力的第一步,走向成功。在往后的日子里,我会总结经验,改进方法,寻找一套更适合开展本班工作的方法。
专业市场管理工作心得体会(模板17篇)篇五
市场是一个充满竞争和机遇的地方,对于初入市场的人来说,这既是一个挑战,也是一个机遇。在市场中,我们需要面对各种各样的问题和困难,需要学习和适应不同的环境和变化。而通过这一过程,我也积累了一些做市场的心得体会。
第一段:明确目标和定位。
在做市场的过程中,一个重要的前提是明确自己的目标和定位。只有清楚自己想要做什么,才能在市场中寻找到适合自己的机会。对于我来说,做市场的目标是推广和销售公司的产品。通过对市场进行调研和分析,我确定了自己的目标受众和市场定位,并制定了相应的营销策略和计划。
第二段:了解市场和竞争对手。
市场是一个竞争激烈的地方,了解市场和竞争对手是取得成功的关键。我通过市场调研和竞争对手分析,了解到了市场上的主要竞争者是谁,他们的产品和销售策略是什么,以及他们的优势和劣势在哪里。通过对竞争对手的了解,我能够找到自己的差异化竞争优势,从而制定出有效的营销策略,更好地满足市场需求和顾客需求。
第三段:创新和不断学习。
在市场中,创新是关键。市场环境和需求在不断变化,只有不断创新和学习,才能适应市场的变化和需求的变化。在我做市场的过程中,我不断地学习和研究相关的市场知识和技巧,不断反思和总结自己的经验,努力提升自己的专业能力和市场竞争力。同时,我也要时刻关注市场的变化和动态,及时调整自己的策略和计划,以适应市场环境的变化。
第四段:建立良好的人际关系。
在市场中,人际关系是非常重要的。通过建立良好的人际关系,可以获取更多的资源和信息,并且能够得到他人的支持和帮助。在我做市场的过程中,我认识了很多有经验的业内人士和专家,通过与他们的交流和合作,我收获了很多宝贵的经验和建议。同时,通过与客户和合作伙伴建立良好的合作关系,我能够更好地满足他们的需求,提供更好的服务,从而增加销售和推广的机会。
第五段:坚持和持之以恒。
市场是一个需要坚持和持之以恒的地方。成功不会一蹴而就,需要经过不断的努力和付出才能实现。在我做市场的过程中,我遇到了很多困难和挑战,但我始终坚持不懈,不断尝试和改进。通过对市场的深入研究和不断的学习,我逐渐积累了一定的经验和技能,取得了一些成功。但我也清楚,市场是一个不断变化和发展的地方,持续的努力和学习是成功的关键。
总结:
做市场是一个充满机遇和挑战的过程,我们需要明确目标和定位,了解市场和竞争对手,创新和不断学习,建立良好的人际关系,坚持和持之以恒。通过不断的努力和学习,我们可以提升自己的市场竞争力,取得成功。虽然市场中的道路并不平坦,但只要坚持不懈,相信自己,勇往直前,我们一定能够在市场中实现自己的梦想和目标。
专业市场管理工作心得体会(模板17篇)篇六
第一段:引言,介绍碳市场的背景和重要性(200字)。
碳市场是指在全球范围内建立起来的碳排放交易体系。由于气候变化等环境问题日益严峻,碳市场作为一种减少温室气体排放和推动可持续发展的机制备受关注。在碳市场中,企业和国家可以通过购买和销售排放配额来衡量和调整自身的碳排放。碳市场的发展不仅能推动全球可持续发展,还为企业提供了新的商机和竞争优势。在过去的几年中,我参与了碳市场的交易和研究,获得了许多宝贵的经验和体会。
第二段:认识碳市场的意义和挑战(250字)。
在参与碳市场的过程中,我意识到碳市场不仅仅是一个环保的机制,更是一个经济和商业活动的领域。通过碳排放交易,企业可以根据自身的需求和能力进行碳排放的规划和管理。这种市场机制的建立,使得碳排放成为一种有价值的资源,从而鼓励企业采取减排措施。然而,碳市场的运作也面临一些挑战。首先,不同国家和地区对碳市场的认知和立法存在差异,导致市场规则的不一致。其次,碳市场的监管和交易机制仍不够完善,存在不平等和不透明的问题。这些问题需要通过国际合作和政策的完善来解决。
第三段:从实践中得出的心得和体会(300字)。
在碳市场的实践中,我深刻体会到碳排放交易的复杂性和风险性。首先,企业需要准确测算和报告自身的碳排放量,这需要专业知识和技术支持。其次,企业在购买和销售碳配额时需要考虑市场价格的波动和供需关系的变化。我在实践中发现,及时获取市场信息和掌握交易策略是非常重要的。此外,政策和法规的变化也会对碳市场造成影响,企业需要密切关注并及时调整自身的策略。
第四段:碳市场的发展前景和机遇(250字)。
尽管碳市场面临一些挑战,但我十分乐观地认为碳市场的发展前景广阔。随着全球范围内对气候变化问题的日益认识,各国政府将会加强环保立法和政策的制定。这将为碳市场的发展提供良好的环境和政策支持。同时,碳市场也将为企业带来更多的商机和竞争优势。随着碳排放的价值认知的提升,企业将积极主动地减少碳排放,实现可持续发展和社会责任的双赢。我相信,碳市场的发展将成为经济发展和环境保护的双赢之路。
第五段:总结和展望(200字)。
通过参与碳市场的实践,我深刻认识到碳市场的重要性和复杂性。碳市场不仅仅是一种经济和商业机制,更是一种推动可持续发展和环境保护的平台。尽管碳市场还存在一些问题和挑战,但我相信随着全球对环境意识的提升,碳市场将扮演日益重要的角色。未来,我将继续关注和参与碳市场的发展,为推动可持续发展做出更多的贡献。
总字数:1200字。
专业市场管理工作心得体会(模板17篇)篇七
市场是一个充满竞争和变化的环境,参与市场活动的人们每天都在不断探索和学习。在我多年的市场经验中,我积累了一些关于市场的心得体会,其中包含了市场的规律、市场策略和市场观察等方面。下面我将分享我对市场的不同心得体会,希望能对读者有所启发。
第一段:市场的规律。
市场运作的基本规律是供需关系的平衡。在市场中,供应商提供商品和服务,而消费者则购买和消费这些商品和服务。只有当供需保持相对平衡时,市场才能稳定运行。通过观察市场的供需变化,我发现了市场的周期波动。市场的繁荣期往往伴随着供应商竞相进入市场,价格上涨,而市场的低迷期则伴随着供应过剩,价格下降。了解这些规律有助于我们在市场中制定正确的策略,并把握市场机遇。
第二段:市场策略的重要性。
市场竞争激烈,成功的关键在于制定有效的市场策略。市场策略是企业实现其目标的规划和指导,它包含了产品定位、目标市场选择、市场推广和销售策略等方面。在制定市场策略时,我们应该注重市场调研,了解目标市场的需求和竞争状况。同时,我们还要灵活应对市场的变化,及时调整和优化策略以适应市场发展。制定合理的市场策略有助于我们在激烈的市场竞争中取得优势。
第三段:市场观察的重要性。
市场观察是了解市场动态和趋势的重要手段。通过市场观察,我们可以了解竞争对手的策略和动向,把握产品需求的变化,并及时做出调整。市场观察的方法有很多,例如通过网络调研、行业报告、消费者调查等方式。市场观察需要有敏锐的观察力和信息收集能力,同时还需有正确的判断力和应变能力。只有通过不断观察市场,我们才能快速应对市场的变化,并抢占市场先机。
第四段:市场竞争的启示。
市场竞争是不可避免的,它激励着企业创新和提高。从市场竞争中,我学到了在竞争中保持创新的重要性。市场上的产品和服务在不断变化和更新,只有加强创新,才能在激烈的竞争中保持竞争优势。市场竞争还教会了我如何保持耐心和坚持。市场上的成功往往不是一蹴而就的,需要长期的努力和执着。只有坚持不懈,才能取得市场的成功。
第五段:市场感悟与未来展望。
市场是一个充满机遇和挑战的地方,我从市场中体会到了很多,并对未来市场有了一些展望。我发现市场是不断变化的,变化是市场的常态。未来的市场将更加开放和多元化,需求会更加个性化和精准化。因此,我们需要更加注重创新和市场观察,不断适应市场的变化。同时,市场的竞争将更加激烈,只有不断提高自身的核心竞争力,才能在市场中立足并发展壮大。
在市场中,我不断地学习和进步,探索市场的规律和策略,通过市场观察发现市场的机遇和挑战。市场竞争使我不断反思和改进自身的能力,同时也给予了我积极进取的动力。我相信,通过不断的努力和学习,我能够在市场中取得更大的成就,并不断成长和发展。
专业市场管理工作心得体会(模板17篇)篇八
可入时间将门打开,禁入时间将门关闭。通过这些措施的落实,车辆管理取得了明显的效果。
验和企业实际情况,进一步完善了卫生管理、秩序管理、收费管理、人员管理、安全管理等各项管理制度,使企业运行有章可循,有制可依,进入规范化管理轨道。在____年上半年工作中,我们全体干部职工从未休息过节假日,贪黑起早,兢兢业业,各项工作取得了较好的成绩,也得到了____群众的认可。5月19日,新华网黑龙____频道对________县市场管理服务中心卫生、秩序等各项管理办法和所取得的成果给予了报道,5月14日绥化晚报、________电视台重要媒体报________节目也给予了相关报道和刊登。下半年工作打算____年下半年,我们在继续强化市场管理,做好各项服务工作的基础上,要重点抓好以下几项工作:一是抓好目标管理,年终经济指标兑现工作。二是进一步加强基础设施建设。计划投资2万元,对市场大厅三个阳光平台进行改造,彻底解决市场大厅冬季缓霜滴水、夏季漏雨的问题;投资1万元,对鲜鱼经营摊区地面进行改造,解决摊区地面存水问题;投资1万元,对农贸市场外房檐装饰板进行修补。三是依托市场的自身优势拓展经营领域。我们将依托市场有房屋、有场地、有设施的优势,广开门路,积极对外联系,将企业富余人员组织起来,搞一些适时对路的商业经营,开辟新的经济增长点,增加企业效益。
尊敬的各位领导同志们,我们市场管理服务中心全体干部职工在下半年工作中将再接再厉,再创新业绩,再登新台阶。
专业市场管理工作心得体会(模板17篇)篇九
20xx年,市场建设管理办公室在局党组的正确领导下,在全体市管办人的共同努力下,抢抓机遇,攻坚克难,各项工作稳步推进。现就市管办20xx年工作落实情况总结如下:。
1、队伍建设:严格落实《市场建设管理办公室绩效考核办法》,坚持每月对各股室所的各项工作进行绩效考核,按考核结果,发放绩效工资,并将考核结果纳入年终考核。作风建设领导小组不定时对各股室所进行督查,发现问题及时纠正、及时处理,并与绩效工资挂钩。工作人员统一着装上岗,严格落实着装规定。
2、收费管理:加强收入管理,要求各收费单位所收的一切资金,及时入账,资产经营管理股定时或不定时对各收费单位进行抽查,对所有门店、(摊位)进行了专项清理,杜绝坐支,防止漏收、少收、不收现象发生。收费入账工作按部就班,收费任务基本完成。
3、市场秩序整顿:永丰市场、新桥市场实行错时上班制,每天早晨7:00开始对市场秩序进行集中整治,效果明显,改变了市场消防通道被占用现象,市场内的摊位实行功能分区,规范摆放,秩序井然,基本上解决了车难进、人难移的局面。同时加大了卫生保洁投入,加大对卫生人员的管理,实行分片包干负责制,确保“一整三创”工作顺利过关,并逐步实现将市场管理常态化。
4、安全工作:安全责任重于泰山,市管办高度重视安全工作,完善消防巡查、责任追究等各项制度,确保及时发现并消除隐患,20xx年9月成立安全办,负责全办安全生产日常工作的督查,各市场管理所成立义务消防队,不仅要防火,还要防盗、防洪等,并以公开信、宣传单、上门做工作等方式向个体户、业主宣传消防知识,要求个体户与业主自觉遵守消防管理制度、用电管理制度。工作人员采用包楼层、包区域、包对象,实施网格化管理、精细化管理,压实了工作责任。6月份全县普降暴雨,永丰市场、新桥市场受灾严重,市管办总支带领全部干部职工,严防死守,抗战在抗洪抢险第一线,确保了所有的个体商贩的生命财产安全。
5、h7n9流感防治:今年1-4月份我县h7n9禽流感检测有两例呈阳性,市管办在指挥部和局党组的领导下把h7n9流感防治工作作为一项重要工作来抓,所管辖的市场全部进行休市,各市场管理所坚持每天对家禽宰杀区进行消毒,每天安排人员值守。总支不定期的进行检查,打赢了h7n9流感防治战役。
6、“禁燃”工作:为贯彻落实县委政府关于在xx县中心城区禁止燃放烟花爆竹的有关规定,我办在局党组的领导下,成立了相应的领导机构,由主任任组长,班子成员为副组长,股室所为成员,由安全办负责“禁燃”工作日常督查,全县公益性农贸市场门店、摊位、住户签订“禁燃”承诺书达到找总结之百,并深入广泛开展“禁燃”宣传和劝导工作,确保“禁燃”工作不漏户、不漏店、不漏人。
1、财政预算严重不足,收支极不平衡,单位日常运转困难,自从去年工资改革后,单位支出大幅度增加,预计今年资金缺口近280万元。
2、市场日常管理仍然存在一些突出问题。市场划行归市问题没有彻底解决,脏、乱、差现象依然存在。
3、项目推进举步维艰,永丰农贸市场改造项目由湘徽房地产开发有限公司实施,20xx年,虽然引入了一名新合伙人,并签订了《补充协议》由于开发商资金断链,导致该项目停摆。
4、维稳压力大。市管办人员多,收入少,全额拨款编制数和工作人员数量严重不符,单位资金缺口大,运转艰难,干部、职工工资福利无法足额到位,干部、职工人心不稳,极有可能再次集体上访,维稳形势不容乐观。
5、“一整三创”工作压力大,永丰市场始建于1986年,由于当时设计不科学,硬件设施不能适应现代市场需求,加上政府近年来对市场开发改造力度增大,拆除了原西区服装城,但由于开发商资金不能到位,项目无法启动,拆除区又没有建围挡,周边居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入该空地,增大了清扫难度。
20xx年,市管办将继续凝心聚力,确保各项工作迈上新台阶。
1、抓制度落实。坚持常抓常管、严抓严管、齐抓共管,确保各项制度落实到位。在作风建设方面采用定期检查与不定期抽查相结合的方式督查,并将督查结果及时通报,落实责任。在收费制度方面加强日常督管,坚决堵漏,发现问题严格责任追究,同时在增收节支上拓宽思路。
2、抓干部职工学习教育。提高干部职工的思想认识和市场管理水平,转变管理服务理念,增强干部职工的集体主义责任感,树立市管办的良好形象。
3、抓市场管理。进一步规范市场秩序,进行精细化常态化管理,严格按照“一整三创”要求落实到位,确保各市场消防通道畅通无阻,所有摊担全部进入指定区域经营,彻底解决交通秩序问题,确保“一整三创”工作达标。
4、抓收入管理。抓收入管理是我单位20xx年的一项重要工作,各收费单位要澄清底子,核实标准,严格收费管理制度,做到应收尽收,严格控制非生产性开支,推行精细化管理,规范建立收费台账,认真做好各市场门店(摊位)分布明细图,统一使用单位制定的合同示范文本,统一签订租赁规范性合同,加大稽查力度,资产股每月不定时对收费单位进行稽查,确保各项收费足额及时入库。
5、抓安全工作管理。继续完善各项规章制度,严格责任追究,加强工作人员的责任心,加大宣传力度、培训力度、处罚力度等各项工作力度,严防死守杜绝一切安全事故发生。
6、抓项目建设推进。争取永丰农贸市场扩改工程、农产品批发大市场在政府的督促下争取早日启动。
7、积极引导促稳定。积极引导干部职工保持积极向上的工作态度,同时加大协调力度,争取财政、人社等职能部门支持,尽快落实资金来源,力争20xx年全额纳入财政预算,彻底解决干部职工的后顾之忧。竭力维护市管办大局稳定。
专业市场管理工作心得体会(模板17篇)篇十
20xx年县建筑市场监管工作思路:以调整产业结构,推进建筑产业现代化为主线,结合企业资质改革和就位,培育龙头企业,进一步提升我县建筑业核心竞争力;以规范从业行为为重点,以建立健全信用体系为手段,进一步加大行业监管力度,构建科学合理的建筑业总分包体系,逐步形成企业规模配置合理,各类型专业优势互补的发展格局;以建筑节能和绿色建筑推广为抓手,结合墙改、散装等工作,着力发展节能、绿色、环保建筑材料;持续加强混凝土搅拌站环境综合整治,逐步推进混凝土搅拌企业规范化建设和生产运营;继续强化清欠监督管理工作,切实维护广大农民工的合法权益;牢固树立创新、协调、绿色、共享的发展理念,推动我县建筑(建材)业持续快速发展。
一是认真研判国家宏观政策。特别是城市基础设施领域向民资开放,海绵城市建设,地下管廊建设,城镇棚户区改造及配套基础设施建设大力推进等,都为建筑业的发展提供了机遇。国家的宏观政策,对市场的走向将产生极为重要的影响。我们要积极引导建筑业企业,早谋划,早定位,有的放矢,特别要加强对工程建设ppp模式的研判,为企业发展谋得先机。二是做大做强总承包企业。要切实贯彻落实《市政府关于促进建筑业转型升级加快发展的实施意见》,梳理摸底我县建筑企业资质现状和发展能力,选择2-3家基础实力较强、发展空间较大的企业,引导企业集团化发展,提升技术、管理能力,增强竞争力。真正把“转方式、调结构、防风险、促升级”贯彻到实际工作中。三是加快专业化发展。20xx年1月1日施行的《建筑业企业资质等级标准》,在企业人员、资产和专业分包等方面均有较大的变动。其中,专业分包充分考虑了各专业板块之间的关系以及行业现状,划分更加合理。专业承包资质由原来的60个变为36个,旨在形成不同业务领域差异化发展的新格局。以此为参照,企业必须根据市场、自身实力和行业整体发展现状,确定自己的目标市场和业务领域。对于大多数中小企业而言,摆脱传统观念,变“做大做强”为“做精做专”,以市场为导向、以创新求生存。四是构建和谐的建筑劳务关系。建立和谐劳动关系是行业持续发展的必然要求,也是建筑施工企业自身发展的迫切需求。要突出较大型企业的依托和引领,推动劳务组织专业化与附属化。专业劳务企业要承担起凝聚和稳定劳务人员的主体责任。切实加强产业工人队伍建设,提高建筑业从业人员素质,落实建筑施工企业的培训主体责任,做好技术工人培训考核工作,加快培养具有创新能力的高技能人才和新型产业工人,逐步形成稳定的新型建筑产业工人队伍。试行技术工人“先培训、后上岗”及“持证上岗”制度。
加强对建设项目各方责任主体市场行为“差别化”管理,认真落实建筑市场和施工现场综合执法制度。切实加强外地进企业市场行为的监督检查,对检查发现企业有违法分包和转包等违法违规行为、基本信息登记存在弄虚作假行为的,记不良行为记录,予以信用扣分,列入我县建筑市场“黑名单”,情节严重的禁止其在我县建筑市场从事建筑活动。认真做好建筑业企业资质换证和资质监管工作。有序高效开展新资质换证工作,确保20xx年6月底前,全面完成我县建筑业企业资质换证工作。
逐步建立和完善工程建设信用管理平台,争取与省“监管通”等管理系统实现有效衔接,实现信用信息互联共享,运用信用管理平台,开展信用管理与评价。积极引导我县建筑企业组建行业协会,发挥行业自律作用,通过行业自律公约规定,督促会员单位合法、诚信经营;完善诚信激励褒奖、失信打击惩戒的信用管理机制。另一方面,要进一步完善信用信息评价、报送发布制度。加强信息管理队伍建设,确保及时采集、审核、发布各类不良信用行为和良好信用行为信息。同时,要进一步加强现场与市场联动管理。加强与县招投标监督管理局等部门联动机制,将信用信息应用、信用评价与企业资质动态监管、市场准入、评优评先等环节挂钩。通过网站和媒体向社会公布我县建筑市场失信者“黑名单”,实行联动惩戒,营造建筑市场诚信激励和失信惩戒的信用意识,形成“一处失信,处处受限”的信用氛围。
以优化产业结构,培育新的经济增长点为目标,以提高建筑部品预制装配率为转型方式,以建筑设计标准化、部品部件生产工业化、现场施工装配化和建筑管理信息化为发展方式,采取“政府引导、市场主导、企业运作”的发展路径,从政策制度、体制机制、标准规范、规划设计、建设运营、技术进步和产业支撑等方面有效推进我县建筑产业现代化。力争到20xx年末,全县采用建筑产业现代化方式建造的建筑面积力争累计达到2万平方米,县城区当年保障性住房和棚户区改造安置房采用建筑产业现代化方式建造比例达到5%以上。
新建建筑严格执行国家建筑节能标准,在县城新老城区、现代产业园区和有条件的乡镇,以及政府投资的公益性建筑中,试点执行更高能效水平的建筑节能标准。推进既有建筑节能改造,加强公共建筑节能管理,加强全县公共建筑和公共机构能耗数据库及监测平台建设,推行能耗统计、能源审计和能耗公示制度。推进绿色照明,采用高科技节能产品和节能管理模式,降低能耗。凡政府投资的保障性住房、安置房、学校、医院等公益性建筑及单体2万平方米以上大型公共建筑率先执行绿色建筑标准。相关部门要根据绿色建筑推广工作计划安排,在年度招拍挂土地总面积中,确定不少于20%的房地产项目按绿色建筑标准建造,并在土地出让、规划条件中明确绿色建筑星级标准等要求。组织开展绿色建筑集中示范行动,引导商业房地产开发项目执行绿色建筑标准,鼓励房地产开发企业建设绿色住宅小区。
一是推行工程造价全过程管理。建立健全工程造价管理联动机制,形成监管合力,加强与发改、财政、审计等相关部门的沟通协调,做好政策衔接,形成制度合力,构建工程造价全过程监管链。二是提升管理水平。加强对项目工程造价进行有效的'监督检查;搭建工程造价咨询行业信用管理平台,完善企业和专业人员的信用信息征集、审核、发布工作,有序推进信用评价工作。
强化绿色发展理念,结合建筑节能和绿色建筑推广等工作,着力发展节能、绿色、环保建筑材料;配套和完善地产品推广应用激励政策,进一步加快我县地产新型建材产品市场推广应用步伐,提高地产品在我县建筑工程上的使用率。
持续加强混凝土搅拌站环境综合整治,逐步推进混凝土搅拌企业规范化建设和生产运营;重点监督企业现有控尘设备维护和更新,生产作业过程中骨料堆场及输送系统封闭措施等扬尘防治措施落实情况;对一些商砼站存在的扬尘防治设施薄弱和长效管理机制不健全等问题,责令限期整改;强力推进搅拌楼整体封装工作。
一是加强工程资金落实的监管。建设工期不足一年的到位资金原则上不得少于工程合同价的50%;建设工期超过一年的,到位资金原则上不得少于工程合同价的30%,否则不予办理施工许可;二是严格实行农民工工资保障制度。协助人社部门做好农民工资支付保证金征收工作。三是对未按期完成清欠任务及发生新欠的单位,采取限制措施,与有关部门联动不准许参加招投标,问题严重的,降低其资质等级,直至吊销其资质证书。
专业市场管理工作心得体会(模板17篇)篇十一
20xx年××市工商局市场监督管理工作继续坚持监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的相统一,全面推进和完善市场规范管理工作,重点抓好以下几个方面工作:
1、深入开展红盾护农工作。
进一步加强农资市场的日常监管。严把主体资格准入关;积极推进农资经营者信用等级评定工作制度;加强对农资市场检查和督察工作;建立完善农资市场长效监管防范机制。继续加大农资监管“五项举措”的工作落实力度。
2、继续深入开展专项整治工作。
抓好元旦、春节、“五一”、端午、中秋、“十一”黄金周等市场的专项整治工作。
加强猪肉市场质量安全监管。严把市场主体准入关。严格落实亮证亮照和挂牌经营制度。全面推进“场厂挂钩”、“场地挂钩”、“协议准入”制度。加大猪肉市场打击力度。
强化粮食市场监管:依法审核粮食收购主体资格。加强对粮食收购行为的监督管理,坚决打击囤积居奇、欺行霸市、强买强卖、掺杂使假、以次充好等各种扰乱粮食市场秩序的违法违规行为。严厉打击倒卖陈化粮的不法行为。
继续实行“三查一督办”制度,狠抓市场巡查制度落实工作。继续推行市场监管网格化监管模式,推行菜单式的巡查记录,继续做好oa系统《市场监管》中的“市场巡查”、“市场备案登记”的录入工作。
4、继续强化集贸市场消防安全管理,充分发挥市场监管职能作用,督促市场开办者建立健全市场安全责任制度,完善市场消防安全设施,配合公安消防等有关部门,加强集贸市场安全检查,督促市场主办单位做好防风、防雪、防火工作。
5、积极开展创建文明城市活动。
以创建为载体,利用多种形式,加强对经营户的宣传教育,引导他们自觉地遵守有关法律法规,维护市场秩序和净化经营环境,做到依法经营、文明经营、诚信经营。引导市场开办单位加强自律管理,自觉履行第一责任人的责任。
6、继续推行网上商品交易市场信用分类监管。
按照××市局市管目标考核规定,对照标准,严格评定程序,对辖区内的市场准确把握每项数据和信息,进一步加强商品交易市场信用分类监管工作。
专业市场管理工作心得体会(模板17篇)篇十二
展望20xx,收获20xx!——这都要靠自己的努力实现。为了更好的规划自己的20xx年度,特做此工作计划。
一机会分析
1,愿景:20xx年是真正工作的第一年,有激情,有抱负,有理想;
2,自我超越:工作能严格的要求自己,保持着真正的自我,渴望的自我;
5,系统思考:作为一名刚毕业的大学生,最重要的追求是自己快速的成长,更幸运的是自己有这个宝贵的机会。
二自我定位
1,一名刚从河南大学毕业的大学生;
2,一名自立,自强,有理想的青年;
3,一名热爱营销,喜欢感受责任的青年;
4,一名拥有团结精神的青年;
三工作目标
1,提高自我专业素质,能独立完成市场管理处的各项调查工作;
2,提高自我市场远见,能高效的挖掘出调查数据的潜在价值。
3,养成高效的沟通能力,增强的社交艺术。
4,调研安徽,河北,湖北潜在市场,为奥克市场渗透前作好准备工作;
5,提升自己的财富价值,大于或等于20xx元/月。
四时间安排
1,1月--5月完全学习阶段。在保障最基本生活的基础上,不为自己个人财富考虑太多,重点在于培养自己的工作能力,适应能力。
2,6月--9月自我成长阶段。培养成较强的工作方面学习能力,基本上了解,适应行业。 3,10月--12月完善心智阶段。学会专业思考,逐渐学会系统思考,基本上实现自己心智的合理,优化。
2016年市场监管工作富于挑战,呼唤创新,更需要智慧和激情,破题开局任务繁重、事关长远,必须立足城区、高点定位、高开高走,早启动、快上手,赢得主动、力拔头筹。今年,市场监管工作的总体思路是:深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神,认真贯彻落实区委、区政府和上级行政主管部门的部署,围绕“一年打基础、两年见成效,三年上台阶”的奋斗目标,着力打造两级服务窗口;着力推进职能整合融合;着力完善市场监管组织体系、运行体系、远程监管体系和行政服务体系,在促进转型发展、维护市场秩序、保障民生安全,强化消费维权等方面,砥砺奋进,彰显作为。重点做好以下四个方面的工作:
(一)巩固机构改革成果,深度推进职能整合融合
1、完善内部运行规范。根据机构改革、职能调整、事权划分的新情况,加快启动内管管理制度的完善工作,构建包括工商登记负面清单制度、并联审批集中办案工作流程、行政执法公文制作规范、工商质监食品药品突发事业应急预案、服务维权咨询热线联网实施办法、市场监管机关内部管理制度等在内的制度体系和目录清单。
2、健全监管体制机制。加快局所一体化工作机制建设,定期召开局所工作联席会议,加强信息联通、工作联动、绩效联考,建立更加密切的组织关系、业务联系和互动机制,为基层市场监管执法职能融合提供组织支撑。积极推动镇(街)食安办实体化建设,监管机构与镇(街)加强合作,优势互补,常态化开展各类生产经营单位、各类市场日常巡查、执法检查,构建专兼职力量协同作战。
3、启动实施强所工程。结合实施新的机构改革三定方案,坚持立足当前、着眼长远,认真做好局机关行政执法人员的分流转岗工作,注重把业务骨干、年轻干部、执法经验丰富的同志充实到分局相关岗位,确保人员分流到位后,分局执法监管力量数量达标、结构合理、基本满足基层开展综合执法改革的实际需要。
(二)营造四个优质环境,不断增强行政服务功能
2、优化商事服务,营造宽松平等的准入环境。继续推行“审核合一”、“三证合一”、“并联审批”制度,严格按照“一窗办理、一表填报、一口收件、一网录入、一同发证”的要求,确定审批流程和申报材料,积极推行“容缺受理”,简化审批程序、缩短审批时限,方便群众办事,提高审批服务效能。扩大“先照后证”实施范围,在综合执法试点分局推广多证一体企业注册登记服务,积极推行电子营业执照,进一步方便市场主体就近登记、移动登记、远程登记。
2、优化企业服务,营造健康发展的市场环境。坚持送服务进基层、蹲企业、到现场,建立名优企业协调沟通机制、打假联动机制、信息通报机制和服务评估机制。积极推进我区企业上市三年行动计划,切实搞好重点项目、上市企业跟踪服务,化解上市企业融资瓶颈。成立大项目服务和招引团队,分解招商指标,明确引资责任,落实有效项目信息3条以上,合同项目1-2个;加强对战略性新兴产业、现代服务业、健康服务业项目的.政策引导,专业指导和综合服务,努力在引进大项目、发展大产业、培育大市场方面取得突破。
机制,在全区树立质量创造效益的先进典型。
4、优化民生服务,营造安全放心的消费环境。进一步加强消费维权网络建设,强化疑难纠纷联合调处。定期开展社区消费维权普法大讲堂。结合“3.15”主题公园,开展家庭过期药品回收、食品药品安全、特种设备使用等安全知识现场咨询活动。加强网上采购食品、药品和网络私家定制食品生产经营等新兴业态监管,正确引导网上科学、理性消费。坚持行政推动、部门联动、示范带动,深入开展食品药品安全放心工程,打好百姓餐桌安全“保卫战”。继续实施餐饮服务单位厨房、安全敏感区位透明亮化工程,学校、餐饮服务食品安全示范单位透明厨房建成率100%,餐饮连锁、食品配供企业80%以上。强化学校、医院、车站、商场、体育场馆、公园等人流聚集场所特种设备检查和农贸市场环境脏乱差、设施不配套等问题的集中整治。
(三)推进监管方式创新,切实提高综合执法能力
1、强化智慧执法、科技监管。积极融入智慧城市建设,加快执法监管信息化、智能化建设。依托食品药品电子监管平台,开发手机客户端,普及食品药品安全知识,加强基本药物、食品原料数量、流向的实时监控;全面推广食品生产经营企业电子监管体系建设,构建食品安全电子信息追溯系统,提升电子追溯能力;加强民生领域公共行业监管,对强制交易、限制竞争、商业贿赂、商业欺诈等违法行为,开展专项整治。
2、强化文明执法,依法监管。积极推行行政机关职能、权限、责任法定化、程序化,制定实施市场监管部门权力清单、责任清单、许可流程清单、案件办理流程清单,加强对行政许可、行政处罚、行政法制、自由裁量等权利的规范和制约,促进权利运行公开透明。
3、强化联创共建、社会共治。组织生产、流通、消费企业面向社会公开责任承诺,并签约安全责任书。全面推行企业诚信等级评定和红黑榜制度,引导企业自觉履行首负责任。探索企业管理、质量安全、食品药品安全风险评估、信用评估、分类评定社会第三方认定,促进行业自律。
(四)坚持三严三实标准,扎实加强监管队伍建设
1、营造融合氛围。职能融合,队伍首先要融合,前提是人心融合。要围绕迅速形成新班子统一指挥能力、新队伍交叉执法能力、新机构综合服务能力,切实推进组织融合、工作融合、干群融合。调整好基层党的组织,建立健全工会、共青团、妇联等各级群团组织,通过召开集体学习会、民主生活会、开展联合执法、交叉执法,加强交流、增进了解、促进合作、密切干群关系,营造融合和谐的机关氛围,增强目标合一、工作合拍、监管合力的集体归宿感。
2、加强教育培训。引导干部职工经受一线实践锻炼和考验,比“勇争一流,自加压力”的奋进之风,比“有难不畏难、吃苦不言苦”的拼搏之风,比“讲大局、比贡献”的奉献之风和“既干事、又干净”的清廉之风,不断提高机关人员政治业务素质。
3、强化廉政建设。坚持“四风问题”常抓不懈,杜绝反弹现象,坚持集体领导、民主决策,习惯在监督的环境下工作,在法制的轨道上用权,遵守“禁令”,廉洁从政;广大党员干部一定要讲信念讲宗旨,坚守共产党员的精神追求,一定要守纪律讲规矩,在政治上思想上行动上与党中央保持一致,一定要严于律己,爱民亲民、抵制诱惑、执法守法。
一、 完成食品经营许可证现场检查工作
按照区局要求领取申请材料后5个工作日内对其经营场所进行现场核查,并填写现场核查记录。不合格的整改期限不超过10个工作日,检查结果两个工作日内完成录入。并完成该食品户的信用档案。
二、 完成各项专项检查工作
力争在日常巡查中完成校园及校园周边专项检查工作;节假日食品安全专项检查工作;两节两会期间食品安全检查工作;重点行业如小作坊、进口食品等方面的专项整顿工作。
三、 日常巡查
1、 三月份 开展春季校园及校园周边食品安全专项
整顿;开展个体工商户2016年暨2015年度年报年检验照
版权所有 翻版不究
工作;日常巡查完成东起镜湖西路西至平安路。
2、 四月份 镜湖西路至清华路
3、 五月份 清华路至新华路
4、 六月份 新华路至创新路
5、 七月份 创新路至体育馆路
6、 八月份开始金牛山路到青花大街路段,体育馆路至新华路
7、 九月份 新华路至启文路
8、 十月、十一月启文路到清华路,该辖区涵盖金牛山市场经营网点
以上为年度巡查计划,如有创城或其他学习、培训工作以上计划按周顺延。
xx-xxx
二零一六年二月二十六日
专业市场管理工作心得体会(模板17篇)篇十三
根据市商务会议及有关文件指导精神,结全我市实际情况,市商务局在市委市府的关心指导下,市场监督管理工作继续坚持监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的相统一,全面推进和完善市场规范管理工作,重点抓好以下几个方面工作:
抓好节日期间市场的专项整治工作。
加强猪肉市场质量安全监管。严把市场主体准入关。严格落实亮证亮照和挂牌经营制度。全面推进“场厂挂钩”、“场地挂钩”、“协议准入”制度。加大猪肉市场打击力度。
强化粮食市场监管:依法审核粮食收购主体资格。加强对粮食收购行为的监督管理,坚决打击囤积居奇、欺行霸市、强买强卖、掺杂使假、以次充好等各种扰乱粮食市场秩序的违法违规行为。严厉打击倒卖陈化粮的不法行为。
继续实行“三查一督办”制度,狠抓市场巡查制度落实工作。继续推行市场监管网格化监管模式,推行菜单式的巡查记录,继续做好商务系统《市场监管》中的“市场巡查”、“市场备案登记”的录入工作。
督促市场开办者建立健全市场安全责任制度,完善市场消防安全设施,配合公安消防等有关部门,加强集贸市场安全检查,督促市场主办单位做好防风、防雪、防火工作。
以创建为载体,利用多种形式,加强对经营户的宣传教育,引导他们自觉地遵守有关法律法规,维护市场秩序和净化经营环境,做到依法经营、文明经营、诚信经营。引导市场开办单位加强自律管理,自觉履行第一责任人的责任.
按照市局市管目标考核规定,对照标准,严格评定程序,对辖区内的市场准确把握每项数据和信息,进一步加强商品交易市场信用分类监管工作。
专业市场管理工作心得体会(模板17篇)篇十四
20xx年是区局机构改革组建后的第二年,区局要在区委、区政府的坚强领导下,在市工商局、市质监局、市食药监局的业务指导下,上下协作、齐心协力,勇作为、敢担当,着力打造严密的集生产、流通、餐饮一体的食品安全监管体系,集产品生产、商品流通为一体的产品质量监管体系,深入推进工商登记制度改革,转变监管方式,加强事中事后监管,维护公平公正的市场经济秩序,充分发挥机构整合后的优势,努力营造公平公正的市场环境、安心放心的消费环境。
不遗余力做好食品药品安全监管工作;开展特种设备安全监察,做好安全生产工作和质量强区工作;继续深入推进商标品牌战略;做好标准化和计量工作;保持打击传销高压态势;开展各类专项整治,做好产品生产、商品流通的监管工作,维护公平公正市场秩序;加快建设完善企业信用信息公示系统,建立企业信用公示制度,保障企业信息公示工作顺利实施;加强消费维权机制建设,切实维护消费者合法权益。
1、严格监管,打造严密的覆盖全过程的食品药品监管体系。一要深入开展食品药品量化分级监管工作,进一步提升食药经营单位安全水平,继续推进“小微餐饮”和“小微药房”分级达标工作;二要加强重点领域监管,加大无证食品加工“小作坊”、食品经营“小门店”、食品批发市场(包括农产品批发市场)、农贸市场安全监管力度;三要加大食品药品质量安全风险抽查力度,增加抽查数量和抽查频次;四要建立健全食品药品稽查应急制度,完善食品药品安全事故和突发事件应急预案;五要重心下沉,加强基层监管能力建设,把人财物资源更多地向基层倾斜,构建起横向到边、纵向到底的食品药品安全防线;六要关口前移,强化预防为主、源头治理,科学监管、效能监管,在做好日常监管工作上多下功夫;七要广泛动员社会参与,向企业员工发放告知书,动员生产企业员工举报企业违法行为。
2、深入推进行政审批制度改革,完善信用约束机制。要以工商行政审批制度改革为契机转变观念、转变职能,进一步加强自身建设,着力创新市场监管方式,加快建设完善企业信用信息公示系统,建立企业信用公示制度,保障企业信息公示工作顺利实施,完善信用约束机制,切实促进市场主体诚信经营。同时,宽准入、严监管,对符合条件的个体户及企业要依据法律及予以办照,对上级各项补贴政策要严格落实到位,做好创业富民工作。
3、做好商标、合同、广告监管工作,维护公平有序市场环境。商标监管服务工作早谋划早实施,扎实推进商标培育发展战略,加大商标专用权保护力度,强化侵权案件查处工作;充分发挥合同、服务、维权的重要作用,持续创新合同监管举措,继续推进合同格式条款整治工作,充分发挥动产抵押助企融资作用,推动企业“守合同、重信用”活动深入开展;深入整顿和规范市场广告秩序、切实维护公平公正、健康诚信的广告市场环境。
4、加强消费维权机制建设,维护消费者合法权益。大力抓好新《消费者权益保护法》的宣传贯彻工作。结合实际工作情况,针对人民群众反映较为突出的问题,有计划的组织开展各类专项执法整治行动,严厉打击销售假冒伪劣商品的违法行为,进一步提升消费维权的影响力和案件查办工作的威慑力,切实保护消费者的合法权益。
5、继续保持打击传销高压严打态势,加强综合治理工作力度。对涉传行为做到及时发现、及时查办,坚决遏制传销发展蔓延势头。认真做好传销受害人员解救和参与传销人员疏导、教育、遣返等环节善后处置工作。加强对传销活动的动态监控和舆情监控,积极预防传销可能引发的社会问题,切实维护社会稳定。充分利用各种新闻媒体和宣传资源开展形式多样的宣传活动,增强群众辨别和防范传销的能力。在打假维权和打击传销等方面加强与公安部门协作,建立双方协作机制。
6、强化特种设备安全监察,开展质量强区工作。
加强重点监管,对重点企业、重点设备、重点区域加大监管力度,有针对性地在基础普查的基础上对电梯进行全面普查。重点企业如海螺、新兴铸管、烟厂等,特种设备在重点企业较密集,要加强监察;重点设备如电梯、锅炉等,对重点设备停用的要报停,做好停用登记手续;重点区域如超市、学校、医院等人员密集场所,做好跟踪回访。
同时,充分调动广大企业争创各级政府质量奖的积极性,深入推进“质量强区”战略。
7、切实做好标准化和计量工作,完善惠民服务。大力推进标准化战略,提升地方产品竞争力;以民生计量工作为重点,优化计量市场环境。深化加油站、商店超市、大型集贸市场等重点领域的计量标准化管理,开展电子秤专项检查。建立健全诚信计量体系,提升服务行政监管的能力。
专业市场管理工作心得体会(模板17篇)篇十五
_年____市工商局市场监督管理工作继续坚持监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的相统一,全面推进和完善市场规范管理工作,重点抓好以下几个方面工作:
_、深入开展红盾护农工作。
_、继续深入开展专项整治工作。
抓好元旦、春节、“五一”、端午、中秋、“十一”黄金周等市场的专项整治工作。
加强猪肉市场质量安全监管。严把市场主体准入关。严格落实亮证亮照和挂牌经营制度。全面推进“场厂挂钩”、“场地挂钩”、“协议准入”制度。加大猪肉市场打击力度。
强化粮食市场监管:依法审核粮食收购主体资格。加强对粮食收购行为的监督管理,坚决打击囤积居奇、欺行霸市、强买强卖、掺杂使假、以次充好等各种扰乱粮食市场秩序的违法违规行为。严厉打击倒卖陈化粮的不法行为。
继续实行“三查一督办”制度,狠抓市场巡查制度落实工作。继续推行市场监管网格化监管模式,推行菜单式的巡查记录,继续做好oa系统《市场监管》中的“市场巡查”、“市场备案登记”的录入工作。
_、继续强化集贸市场消防安全管理,充分发挥市场监管职能作用,督促市场开办者建立健全市场安全责任制度,完善市场消防安全设施,配合公安消防等有关部门,加强集贸市场安全检查,督促市场主办单位做好防风、防雪、防火工作。
_、积极开展创建文明城市活动。
以创建为载体,利用多种形式,加强对经营户的宣传教育,引导他们自觉地遵守有关法律法规,维护市场秩序和净化经营环境,做到依法经营、文明经营、诚信经营。引导市场开办单位加强自律管理,自觉履行第一责任人的责任.
_.继续推行网上商品交易市场信用分类监管。
按照____市局市管目标考核规定,对照标准,严格评定程序,对辖区内的市场准确把握每项数据和信息,进一步加强商品交易市场信用分类监管工作。
专业市场管理工作心得体会(模板17篇)篇十六
第一段:引入市场的概念,以及市场对人们的吸引力和影响力。
市场,是一个激动人心又多姿多彩的地方。无论是大城市的熙熙攘攘、灯火璀璨,还是小镇的平静祥和,市场都以其丰富多样的商品和热情四溢的商贩吸引着人们。进入市场,我们仿佛进入了一个负载着无尽可能的源泉,它既给予我们机会,又带来挑战。在这个过程中,我体验到了市场的魅力,收获了宝贵的心得体会。
第二段:描述进入市场的第一感受,以及对市场的初步认识。
第一次踏入市场,我被眼前的繁华景象所震撼。五光十色的商品琳琅满目,吸引着人们的目光。商贩们笑脸相迎,心情愉悦,使整个市场充满了温暖的氛围。然而,逐渐深入市场后,我意识到市场并不仅仅是商品和商贩的聚集地,而且是一个经济活动的引擎,是供需的交汇点。通过与商贩交流,我初步了解到了销售策略、市场需求以及顾客心理等方面的知识。
第三段:探索市场中买卖双方的思维和技巧,并总结出在市场中取得成功的关键。
进一步深入了解市场后,我开始注意到买卖双方的思维和技巧。商贩们经验丰富,懂得如何迎合顾客的需求,加上积极主动的推销技巧,使自己的商品能够脱颖而出。而顾客则通过理性思考和比较选择,以最优的方式购买商品。在这个过程中,我领悟到了市场成功的关键在于提供有价值的产品和服务,并且理解和满足顾客的需求。
第四段:谈论如何在市场中建立人脉和合作关系,并提及人脉与合作的重要性。
在市场中,建立人脉和合作关系是至关重要的。通过与商贩的互动交流,我意识到人脉对于获取信息、扩大市场影响力以及寻找合作伙伴等方面都起着不可忽视的作用。与此同时,合作关系也可以带来共同发展的机会。比如合作推销、共同开发新产品等,这些都是通过合作实现互利共赢。因此,我深知在市场中,建立人脉和发展合作关系对于个人和企业的发展至关重要。
第五段:总结出市场给予自己的心得体会,并展望未来在市场中的发展。
市场是一个充满机遇的地方,我从市场中学到了很多。从最初的繁华景象到对市场销售策略、顾客心理的了解,再到建立人脉和合作关系的重要性,我逐渐领悟到在市场中取得成功的关键。未来,我希望能够继续深入市场,不断学习和成长,通过自己的努力和经验积累,取得更好的成果。我相信,在市场中,坚持不懈、锲而不舍的努力将会迎来属于自己的辉煌。
专业市场管理工作心得体会(模板17篇)篇十七
一、结合本物业之实际,确定组织架构、各项规章制度及各部门人员配备数额,并制定切实可行的人员招聘计划和培训计划。
二、结合物业之实际,对所招人员进行全面的物业管理服务意识及服务理念的培训,使大家充分树立业主至上,服务第一的信念,使大家充分认识到我们的管理对象是物业,而我们的服务对象是业主,为今后的服务工作打下坚实的基础。
三、结合实际,制定前期物业服务合同和业主临时公约,以利于销售及业主入伙阶段各项工作的顺利开展。
四、针对物业之实际,及时组织大家从管理工作顺利开展和开源节流上,向项目部提出合理化的建议,以利于今后各项工作的顺利进行。
五、制定相关工作流程,以使今后各项工作有条不紊的进行。
六、及时与销售部门进行有效沟通,并针对准客户提出的相关物业管理问题,制定及时有效的答客户问,以促进销售工作的顺利进行。
七、搞好业主入伙的准备工作。
一、对业主信息进行全面确认,采取快件加报纸的方式发放业主入伙通知书,以免今后有业主因自身原因未能及时办理收楼手续而拒交应交的物业管理服务费,并把过错强加于我们。
二、结合实际,与装饰公司进行合作,在为公司创造社会效益的同时,为公司也创造一定的经济效益。
三、与项目部及时进行有效沟通,搞好相关原始资料的收集整理归档工作,为接管验收工作做好准备,以利于业主入伙工作的顺利进行。
四、制定业主收楼一站式服务流程,并对全体员工进行一站式服务培训和模拟演练,使业主入伙工作得以顺利进行。
五、及时针对业主在入伙中提出疑难问题,进行研究并制定有效的统一说辞,以提高业主的入伙率。
六、搞好业主的装修管理准备工作。
业主装修管理阶段。
一、按照制定的装修管理流程及管理监管方案对业主的装修方案进行严格的审查和监管。及时纠正装修期间的违规行为,以保障物业的安全和市场今后管理的规范。
二、针对业主在收楼阶段提出的工程问题,组织专班及时开展整改工作,以消除业主对公司的误解而形成的负面影响。
三、与所有业主建立友好的朋友关系,为今后的管理工作创造有利条件。
四、充分利用业主的装修契机,积极开展开荒工作,为公司创收。
一、将安全保卫工作放在首位,通过对安全员实行准军事化的管理,达到全心全意为广大业主创造一个安全、舒适的经营环境,为我所管物业及地产的良性发展做好保驾护航工作。
二、与政府相关职能部门建立良好的战略伙伴关系,在他们的大力支持下积极开展各项有益的文化活动,将市场的良好治安及经营环境迅速向大众展出。
三、环境服务部,在搞好本职工作的同时,及时开展有效的有偿创收服务。
四、及时对全体业主进行服务调查,征求业主对我们服务的建议和意见,及时纠正我们工作的方法和问题,并结合业主的需求开展有效的增值有偿和无偿服务,以留住老客户开发新客户。
五、积极为创省级优秀管理市场作好各种务实和公关工作。
六、充分利用所有有利条件,向外拓展业务,迅速抢占本地的物业管理市场。