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银行职员离任述职报告篇一
各位同事:
大家好!
根据离任审计的有关要求,结合实际情况,述职如下:
我自20xx年x月被省分行聘为xx支行党委书记、行长,选择于20xx年x月离任,我在任职期间主持了支行的所有工作,从业务营销管理到人力资源配臵的工作。在我任职期间,能严格遵守国家金融法律法规和银行各项规章制度,认真努力执行工作任务。努力执行贯彻上面布置的工作任务和战略部署,按照“以市场为导向,以客户为中心”,目标是追求价值最大化,努力迎合瞬息万变的市场,认真地分析地区经济发展现状和金融大环境,加快业务转型;强化管理和内控,加快服务质量效率的提升;加强领导班底的建设、党风政风建设,全面提升经营管理水平,较好地完成了聘期内各项责任目标。近两年来,xx支行先后荣获省行“20xx年度内控三好第x名”、“中间业务收入先进集体”、“国际结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河比赛第x名”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。
本人任职以来,xx支行各项综合经营计划和战略指标呈现良好发展态势,较好地完成了各项计划指标,各项业务得到了持续健康快速发展。
1、主要财务指标情况:
两年来,通过建立和完善以经济增加值为核心的激励考评体系,对重点业务产品、战略业务产品激励实行“谁营销谁得益”,加大对基层机构和经营部门主要负责人激励力度,加快网点转型步伐,市场综合竞争能力得到稳步提升,赢利能力不断增强。员工费用、业务管理费、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平,为xx支行持续稳健发展夯实了基础。
2、业务发展情况:
(1)存款稳健增长。20xx年末,全行各项人民币存款余额实现了扭负,最终完成分行计划的x%,其中储蓄存款贡献了x亿元的新增,完成任务的xx%。20xx年末,各项人民币存款余额实现了飞跃式的增长,超额完成分行任务xx%,主要借助于人民币企业存款xx%的完成率,各项外汇存款余额更是空前猛增,完成x%,外汇企业存款完成x%;20xx年一季度,人民币各项存款完成xx%,外汇各项存款完成率高达x%。x年来,xx支行各项存款余额由20xx年初的xx亿元增加到xx亿元,人民币储蓄存款实现增长xx亿元,人民币企业存款增长x亿元。
(2)贷款业务稳步发展。20xx年末,xx支行各项贷款余额x亿元,比年初新增x亿元;20xx年末,各项贷款余额为x亿元,新增x亿元,增幅xx%;20xx年第一季度各项贷款余额x亿元,比年初新增近x亿元,增幅x%。x年来,xx支行各项贷款余额由20xx初的xx亿元增加到xx亿元,公司贷款增长x亿元,零售贷款实现增长x亿元。
3、采取的主要工作措施:
(1)严格成本管理,优化财务资源配臵,助推全行业务发展。加强对主要经营指标的指导与监督,实行动态监控、主动管理和及时通报。严格财务制度,坚决杜绝“小金库”。建立案件防控工作激励约束考评机制,促进提高案件风险管控能力。加强成本精细化管理,规范全行营销费用的管理与核算。
(2)把存款、贷款和中间业务作为重中之重,深化结构调整,加快业务发展,全面提升价值创造水平。在拼抢储蓄存款市场方面,认真抓好网点转型工作,加强客户关系维护和产品销售,全面提升服务效率和水平。为各网点配备专职客户经理,加强柜面服务管理,进一步引导柜面业务向电子银行和自助渠道转移。注重借记卡发卡规模和效益。扩大黄金、外汇、基金、理财、保险等个人理财类产品销售量,切实提高我行个人金融产品市场占有率。在拼抢对公存款市场方面,调动全行员工主观能动性,深入挖掘存量客户潜力,加大对重要客户的维护,加强低成本资金营销力度,确保存款总量和市场份额大幅度增长。加强对公结算账户数量营销,夯实客户基础。特别是加强基本结算账户和存款额度高、贡献度大的客户营销,将账户营销与存、贷款营销结合起来,利用我行优质产品吸引更多有价值的客户开户,不断扩大客户群体。
(3)积极调整优化信贷结构,加大优质项目的营销和投放力度。加强与政府职能部门沟通和衔接,积极与上级行和企业进行沟通,做好贷款项目储备和重点项目营销工作。对辖内新开工项目进行认真梳理和筛选,符合上级行准入标准的企业开展全面授信评级,并根据企业的需求按时投放贷款。
(4)全力推进中间业务发展,进一步优化收入结构。将中间业务作为我行转变发展方式、改善收入结构的重心,全力推动,努力实现超常规发展。突出重点,继续巩固和提升传统优势产品市场份额,提高公司和机构客户中间业务产品覆盖率。细分目标客户,大力发展理财产品,积极拓展个人结算账户,提高年费收缴率。理顺中间业务管理机制,促进各板块和各条线通力协作、联动营销,提高客户需求反馈速度和服务能力。充分发挥xx核电合营公司供应链平台拓展融资功能,推进以保理、订单融资和融易达等替代流动资金贷款的力度,积极探索融资保函、国内综合保理、国内信用证等新兴业务,大力拓展投行业务。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
银行职员离任述职报告篇二
我于xxxx年xx月被任命为xxx商业银行xx支行副行长;任职以来,在银行党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,扎实工作,努力创新,较好地完成了各项工作任务,单位面貌发生显著变化,为促进业务稳健发展做了力所能及的努力,取得了一些成绩,也得到了一些经验,现将我在xx支行xx年年的工作汇报如下。
一、重学习,提高政治思想素质和业务水平
作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性;任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。一是加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养;坚持以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,深入学习贯彻党的各种政策法规,边学习边做读书笔记,边写心得体会;xx年年共完成xx万多字读书笔记和xx万余字心得体会;十七大期间,积极主动地观看了全场报道,认真系统地进行了学习,并联系实际进行深入思考。二是学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治思想和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力。三是围绕分管的工作学习,提高业务能力。我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。
通过学习,一定程度地提高了我的政治思想理论,进一步树立了正确的人生观、世界观,提高了业务能力,为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。
二、带班子,恪尽职守起好表率
为全面加强员工“以客户中为心”的服务意识,有力地促进支行持续健康发展,xx年年,我努力进取,积极创新,进一步加强了班子建设力度。一是坚定信念,维护大局。自担任支行副行长以来,我能从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,始终保持着亢奋的精神状态,思想上求进步,工作上求成效;在处理工作关系上,十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、公正办事;敢于讲真话讲实话,敢于负责任。二是加强党风廉政建设。在紧抓业务的基础上,我以身作则,并严格规律员工,坚持以高标准、严要求作为工作的出发点和落脚点,加大纪检监察工作力度;对重点部位、重点窗口加强检查,规范员工的工作行为;制定相关廉政制度,从苗头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生,使我行的党风廉政建设工作上了一个新台阶。三是激进意识,促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,切实使员工感受到单位大家庭的温暖。四是强化服务;规范了支行内部管理,制定和完善了支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等,时刻提醒服务宗旨,积极提倡“以客户为中心”的服务理念,严格要求员工做到“来有迎声、问有答声、走有送声”。五是紧抓教育工作,紧紧围绕业务经营这个中心,从维护支行改革和发展大局出发,教育员工认清形势,时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,自觉做到爱岗敬业,恪尽职守。六是组织开展保持共产党员先进性教育活动。按照总行的安排部署,认真抓好党支部建设工作,抓好先进性教育活动的组织实施,以使党员的先锋模范作用得到充分发挥。xx年年,支部共发展了xxx名新党员,开展了xxxx教育活动,有力地增强了党组织的凝聚力和战斗力。
三、勤工作,竭尽全力干好本职
我的岗位是分管营业部、科技保卫、后勤、工会等等,管得很多,也管得很宽,这对我提出了要求和考验。
(一)强化保卫安全教育。为全面促进支行安全保卫工作,我狠抓了安全保卫制度建设,加强监督检查,以办专栏、制作宣传横幅等多种形式,积极宣传安全保卫工作的重要性,并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势,起到了很好的教育效果,进一步使员工增强了安全防范意识;并在此基础上加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习,做到抓防范、促安全、抓业务、促效益,收到了明显的效果;xx年年,未发生一起差错事故或刑事案件,受到了总行领导的充分肯定。
(二)在全面构建和谐单位的前提下,我带领着工会成员,坚持以人为本的原则,结合实际积极为职工办实事、做好事,全力保障职工应该享受的教育、保障等各种权益;以“岗位练兵、技术比武、评选生产标兵”等形式,努力提高职工的岗位技能,提高职工的工作积极性;引导职工扎根支行、热爱支行。为深入提高员工业务能力,进一步凝聚团队力量,xx月xx日,组织支行全体员工观看《成为企业最受欢迎的人》读书活动,要求员工好好读,好好领会,并要求每一位员工上交读后感;活动后,共收到读后感xxxx篇,对改善工作理念、改善员工团队精神起到了良好的作用。xx年年,支行共开展各类培训xxxx次,举办各类文娱活动xxxx次,有效地改善了员工的精神面貌,营造了支行和谐健康发展的良好氛围。
(三)对于商业银行,抗风险能力是困扰发展的因素之一,而提高抗风险能力,改善客户环境,创新制度、加强人才建设尤为重要,如:1. 建立金融创新的激励、约束制度,进一步提高员工的创新意识和实际创新能力。2.建立决策、执行和监督考评制衡互动的科学管理制度。3.加快新产品的开发,在包括名称、操作方式、功能、办理手续等方面进行金融产品的创新。4.加强银行间的合作;学习借鉴外资银行先进的金融工具、金融手段和经营管理技术,逐步提高竞争力;等等。自在蒲鞋市支行任职以来,我诚诚恳恳,兢兢业业地致力于银行创新工作,xx年年,制定和修改各类规章制度xxxx条,献言献策xxxx条,经民主研究决定后应用到实践中,有力地促进了银行发展。xx年年,xx支行日均存款达xxxx元,全部存款超过xxxx亿元,超出了xx年十个百分点,取得了可喜的成绩。
银行职员离任述职报告篇三
各位领导、各位代表:
我作为工会主席,深深地认识到工会是职工的群众组织,是党组织联系职工的桥梁。今年,医院工会以保持共产党员先进性教育活动为契机,积极协助党政部门,围绕“一切以病人为中心、树医疗新风”、医院质量管理年、创建百姓放心医院第三主题活动以及营造“诚信医院”,认真开展思想政治教育,深入组织职工学习《保持共产党员先进性教育活动学习读本》重要思想。医院工会发挥自身的思想政治工作优势,配合医院党委,有目的、有计划、有针对性地组织全院职工学习政治理论,提高思想政治素质,创新理论学习形式,通过学习辅导、心得交流、专题讲座等,扎扎实实增强了理论学习的效果。职工的理论水平和政治修养达到了一个新的高度,对医院的长远发展有了高层次的认识,这些从职工的提案中可以反映出来。通过学习引导,职工们全身心的投身与医院的发展和创新之中,职工的精神面貌饱满,工作劲头旺盛,年初制定的工作目标在职工们的辛勤努力下正如期实现。。
在召开本次职代会之前,医院发放了职代会征求意见提案表,在全院范围内广泛征求意见和建议,医院职工积极参政议政,热情饱满的为医院的改革、发展、稳定献计献策,涉及内容提案。这些提案水平高,涉及面广,有较高的价值,反映了我院职工积极参加医院民主监督民主管理的愿望。曾院长、邓院长将对提案进行解答,努力做到条条有处理,件件有落实。当然,在医院改革与发展的进程中,一些矛盾和问题是不可避免的,比如:分配制度的改革、工资的问题、人才的引进、个人福利待遇等,我们希望通过职代会、通过职工代表站在医院的大局高度,站在主人翁的角度,为医院长足发展起到积极的沟通和疏导作用。
医院工会关注弱势群体,把关爱困难职工和社会公益事业作为工会的大事来抓,积极构建帮困救助体系,做好困难职工的送温暖工作先后为几名病重职工都进行了慰问,二十多名因病去世的家属我都到了灵堂看望。
社会公益事业救助。自开展送温暖活动以来,医院工会积极参与,扎实工作,精心准备,做了大量的工作为黄州区部分特困家庭都深入村组慰问。
今年,医院拿出专项资金,支持工会积极开展丰富多彩的活动,努力营造科学、文明、健康的医院环境,满足职工不断增长的精神文化需求。
护士节期间组织并举行了护士节晚会,党委、院委会、工会为职工集体团拜还开展了一些相亲活动。
积极协助党委开展“党员先进性教育”活动。通过进社区义诊、演讲比赛、座谈会等形式,树立职工身边的先进典型,使职工学有方向,赶有目标,促进了职工综合素质的提高。
医院工会今年做了大量的工作,只有做实了工作,工会才会在全院职工中真正有威信,职工才能从实实在在的工作中感受到工会的温暖,党的温暖,从而大大激发工作的热情和积极性,使职工全身投入到医疗工作中对分管设备采购工作我严格按规定程序办事,拒绝了供应商的吃喝和各种诱惑,廉洁从政,分管客服工作,我从细处着手,大局着眼不断改进服务流程,为患者提供一切方便,使医院满意度不断提高。
银行职员离任述职报告篇四
尊敬的教育局领导、全体教师:
本人校长任期已满,现就任期内的工作向各位汇报如下:
一、个人基本情况
本人___,男,1963年3月出生,现年46周岁,大学专科学历,中共党员,现任__学校党支部书记、校长,连续近两届县党代表,本届县人大代表,县书画协会会员,中学高级教师,本人1984年7月在__学校参加教育工作,任初中物理、政治教学工作,兼任班主任;19_年9月调利店小学任数学、美术教学工作;1986年9月,调回__学校初中部任物理、数学、美术教学工作,兼任班主任、团支书;19_年9月调利店中学任数学、美术、历史、生物、地理等教学工作,其间历任班主任、团总支书记、工会主席、教导主任、党支部书记等职;__年8月调__乡中心学校任校长、党支部书记、数学、美术教师。
二、聘期内工作情况:
1、理顺同事关系:我到__学校任校长时,就要求处理两个举报事件,学生教师和领导者意见分歧较大,缺乏有效沟通。为此,我坚持以人为本的办学思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全体教师的基本思想进行调查研究,形成团结一致的新格局,特别注重管理理论与实践的探索,将先进的管理理念融于自己的工作中。一年后,学校的教师的团结性得到了明显改善,现在全校教职工心往一处想,劲往一处使,时时见到教师们努力工作,我只是痛在心头,喜在眉梢,乐在嘴里,笑在脸上。
2、本人出生于高山农村特困家庭,对钱有着特别的感情,时时都在想钱的事情,特别是任校长来,更是无时不想着钱,但我深知:“财散人聚,财聚人散”的至理名言。学校是一个大家庭,教师们个个心中都有一杆枰,无法做到每一个人都满意,我坚持“岂能尽如人意,但求无愧我心”的工作态度。作为领导者,首先要相信群众,走群众路线,本人从来不在上级领导处说我校教职工的不足之处,只是向领导推荐我校的优秀教师和优秀事迹,有不足之处,我发现后立即处理,不能够等到上级来进行组织处理。那是要不得的,是要亏待各位的工资待遇的事情,千万做不得的。学校的经费是财政支付的,每一分钱都是人民的血和汗,我们相当珍惜,教职工福利待遇是无论如何也不能够违规操作的,必须在政策允许的范围内进行动作。确保校长在任心不慌,离任心坦然,几十年后也能够完全曝露在阳光下。
特别清楚的是,本人任校长期间,经费都是上级严格管理的,这点我非常满意。至于什么职业学校的招生宣传费用,我是能够在此向各位明确公布的,本学期的问题是新世纪总校和大成职业学校的还没有到位,否则早也处理好了。关于伙食团的费用,我是严格要求管理人员多人共管,时时到伙食团去进行督查,月月将伙食团账目进行审查,按时组织工会开展相关活动,这两年来,老师们都特别喜欢工会赖主席了,只要听到赖主席通知了,各位都清楚什么内容了。
我是出差住了旅馆的按照规定范围内报销,没有住的就没有报销住宿费的,没有特别紧急情况都是坐公共汽车。出差搭了便车的车费也没有报销的,这点有兴趣的可以到张吉银处进行查询。出门在外,为了节省开支,晚上都不出门,怕遇到朋友多了会增加一些不必要的开支,自己工资无法承担,学校支付感觉不妥的。时时提醒自己在任时要考虑到离任时的审计简单一些。
本人于20__年9月担任泥尔河乡人民政府乡长,20__年12月担任中共泥尔河乡党委书记,20__年12月20日兼任泥尔河乡人大主席团主席,根据工作需要调任北林区区委常委,宣传部长,根据绥棱县领导干部离任的要求,将本人任期内有关工作情况的报告如下:
一、任职起止时间:
20__年9月任中共泥尔河乡人民政府乡长
20__年12月任中共泥尔河乡党委书记
20__年12月20日兼任泥尔河乡人大主席团主席
二、职责范围:
20__年9月—20__年12月任泥尔河乡人民政府乡长,主持乡政府全面工作。
20__年12月任中共泥尔河乡党委书记,主持党委全面工作。
20__年12月20日兼任泥尔河乡人大主席团主席,主持乡人大全面工作。
三、履行职责情况:
任职期间,本人始终以昂扬的斗志、饱满的热忱、旺盛的精力投入到各项工作中去。突出抓认识、认真抓,注重抓重点、重点抓,坚持抓具体、具体抓,牢牢把握农村十四项重点工作和新农村建设的主动权。确保乡域经济又好又快发展,社会各项事业有了质的飞跃,政治大局稳定,社会安定和谐,群众安居乐业。20__年全乡社会总产值达到__亿元,同比增长__%,农民人均纯收入达到__元,同比增长__%。
1、抓产业调整,农民收入逐年增加。在注重巩固和发展水稻种植的基础上,积极引导农户通过搞土地异地开发、发展特色种植养殖业等多种渠道,增加农民收入。
一是异地开发成效显著。__年末,我乡有298户在建三江场队搞异地开发,开发面积仅为5.5万亩。__年以来,我乡把土地异地开发作为增加农民收入的主导产业来抓,积极鼓励乡村干部带头从事异地开发产业,通过他们的示范引带使更多的农民走出去。三年来,共有10名乡村干部到建三江场队、富裕、讷河等地搞异地开发,引带农户606户。目前,全乡水稻异地开发户已达到914户,开发水稻面积24.3万亩,相当于再造了两个泥尔河乡,直接拉动农民增收达4500元,截止20__年末,全乡人均纯收入达到11500元,远远高于全县7000元的平均水平,比20__年翻了两番。
二是特色种植养殖业初具规模。坚持“一村一品”的发展模式,调整优化产业结构,__年以来,根据全乡8个村的发展基础、资源优势、农民意愿确定了各自不同的发展产业。形成了木耳、大蒜、烤烟种植和生猪、大鹅养殖等一批各具特色的发展产业。截止到20__年末,全乡木耳发展到60万袋、烤烟发展到460亩、大蒜达到220亩、生猪存栏量达到2.1万头、黄牛达到350头、大鹅发展到3.5万只,特色种植、养殖业年均产值2100万元,拉动人均增收1000元。
三是农业产业升级不断深入。借助招商引资来的锦辉米业有限公司这一载体,实施了“龙头企业+农户”的订单农业,20__年全乡6个村265户与锦辉米业签订了4470亩的水稻订单,企业每市斤高出市场价1角钱回收,使户均增收20__元。同时引导农民由一家一户的分散经营向土地集约化、规模化方向转变,20__年以来,全乡种植150亩以上的种粮大户已达131户。
2、抓民生民利,群众生活质量不断改善。始终把改善和保障民生作为工作的出发点和落脚点,切实解决好群众切身利益问题,解决好群众关心的热点、难点问题。
一是道路建设实现新突破。20__年末,任党委书记之初,全乡仅有一条白色路面,在道路建设上处于全县最末位。几年来,通过积极对上争取公路建设指标,共投入资金1880万元,修建白色路面57条,120.8公里,实现了通村、通组公路全部硬化,形成了两横三纵的乡域公路网络,极大改善了人民群众出行环境。
二是饮水工程建设实现新突破。从__年初,乡党委积极与包乡县领导沟通协调,打了5眼深水井,铺设管道19700延长米,新盖井房4个,使卫星、进军两个村达到了自来水整村推进。09年,全乡又打深水井18眼,盖井房18个,实现了自来水整乡推进,让全乡24850口人吃上了安全、放心水。
三是泥草房改造实现新突破。通过积极争取项目和资金支持,20__年对青山村赵友屯实行了泥草房改造整屯推进,新建造型新颖、设计美观、功能完备的砖瓦房32栋,1940平方米。20__年以来,全乡共改造泥草房、危房8__户,砖瓦化率达到69.7%,较20__年的50.1%提高了近20个百分点,人民群众居住环境得到了较大改善。
3、抓基础建设,新农村建设成效显著。以县委确定的弱势村转化升级和中间村提档升级为切入点,采取突出重点、突破难点、打造亮点的方式不断推进新农村建设工作扎实开展。20__年以来,全乡共投入资金810万元,对73个屯进行了绿化、美化、香化和亮化。共铺设硬质边沟8700延长米,修建农户小桥480座,安装铁大门412个,安装路灯53盏,栽植银中杨等各类树木11万棵,种植花卉40多万株,使村屯环境得到了极大改善。投资409万元,新建乡政府办公楼1处,新建村级活动场所4处,改善了乡村干部办公条件。并配套建设群众休闲文化广场5处,满足了农民群众的文化体育休闲需要。投资285万元,对乡内三条主干线进行了清淤拓宽,共10300米;清理支渠23条,20000延长米;建设农田机耕路9条,11.3公里;修建通田桥涵2处,跌水2处,下涵管830节,治理水打沟1处,改造低产田5500亩,使群众生产条件得到了极大改善。
4、抓项目建设,经济发展质效全面提升。20__年以来,通过招商引资先后引进了卫星村锦辉米业有限公司和抚北村黑木耳种植基地,共引资1300万元,通过项目辐射带动,使全乡水稻产业向规模化、集约化迈进,牵动170户农户利用庭院和闲置场地种植黑木耳,在增加农民收入和调整优化产业结构上发挥了积极作用。三年来,通过积极对上争取项目资金,争取到“一事一议”奖励资金150万元、泥草房和危房改造资金70万元、土地整理项目资金200元、农田基本建设项目50万元、文化体育基础设施建设资金40万元、争取百万元农机合作社2个,2个千万元农机合作社项目正在申报,全乡三年来共购买大型农机具156台套,插秧机654台,使农业机械利用率达到75.8%。
5、抓自律,党风廉政建设不断加强。在认真调查研究、广泛征求意见的基础上,修订和完善了《党委会工作职责》、《廉洁自律制度》等数十项工作制度,建立了目标责任制,同各副职及各站所、各村一把手签订了年度目标工作目标责任书,定期听取副职和各站所、各村的汇报;建立了“首问负责制”,杜绝了以往工作推诿、搪塞等不负责现象;建立了村级两委班子目标考核责任制,实行了年终兑标制,极大的鼓舞了村干部的工作积极性。
四、本人承诺:本人所提供材料真实、完整、没有弄虚作假。
银行职员离任述职报告篇五
(二)本单位基本结构。内部机构设置情况、所属单位(部门、科室)的个数、名称。与本单位在人、财、物方面关系较为密切的机关及企、事业单位也应列出。
(四)财务管理制度。适用哪种会计制度;本单位建立的财务管理制度和内部控制制度;财务公开情况;本单位财务方面分工;大额开支、固定资产处置、对外投资等民主决策情况。
(一)任期内每年税收或经济指标完成情况;
(一)对任期内资产、负债增减变动的原因,尤其是债务增加的直接原因要详细说明,要对债权、债务增减变动单独列出明细。
(二)国有资产的保值增值或安全完整情况须做详细说明。
(三)固定资产增减变动原因说明;
(四)说明应当落实到具体事项上。
在任期内财政、财务管理中存在的问题原因,自身有无违反财经纪律问题,其中对拖欠职工、离退休干部工资情况、财务管理有无混乱情况进行详细说明。
对在任期内由集体决策或个人行为进行的重大招商项目、有关建设大项投资、生产性和非生产性基建项目等,在本地区经济社会发展中所起的作用和实际效果要进行综合评估。如果有工作失误,就要评估本人应负的领导责任和教训等。
(一)需要特别说明的,可注明知情人及联系方式;
(二)与经济责任审计相关的历史遗留问题,需要提前在报告中予以说明,不便说明的应当提供有效的证据。
银行职员离任述职报告篇六
各位同事:
大家好!
根据离任审计的有关要求,结合实际情况,述职如下:
我自20xx年x月被省分行聘为xx支行党委书记、行长,选择于2021年x月离任,我在任职期间主持了支行的所有工作,从业务营销管理到人力资源配臵的工作。在我任职期间,能严格遵守国家金融法律法规和银行各项规章制度,认真努力执行工作任务。努力执行贯彻上面布置的工作任务和战略部署,按照“以市场为导向,以客户为中心”,目标是追求价值最大化,努力迎合瞬息万变的市场,认真地分析地区经济发展现状和金融大环境,加快业务转型;强化管理和内控,加快服务质量效率的提升;加强领导班底的建设、党风政风建设,全面提升经营管理水平,较好地完成了聘期内各项责任目标。近两年来,xx支行先后荣获省行“20xx年度内控三好第x名”、“中间业务收入先进集体”、“国际结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河比赛第x名”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。
本人任职以来,xx支行各项综合经营计划和战略指标呈现良好发展态势,较好地完成了各项计划指标,各项业务得到了持续健康快速发展。
1、主要财务指标情况:
两年来,通过建立和完善以经济增加值为核心的激励考评体系,对重点业务产品、战略业务产品激励实行“谁营销谁得益”, 加大对基层机构和经营部门主要负责人激励力度,加快网点转型步伐,市场综合竞争能力得到稳步提升,赢利能力不断增强。员工费用、业务管理费、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平,为xx支行持续稳健发展夯实了基础。
2、业务发展情况:
(1)存款稳健增长。20xx年末,全行各项人民币存款余额实现了扭负,最终完成分行计划的x%,其中储蓄存款贡献了x亿元的新增,完成任务的xx%。20xx年末,各项人民币存款余额实现了飞跃式的增长,超额完成分行任务xx%,主要借助于人民币企业存款xx%的完成率,各项外汇存款余额更是空前猛增,完成x%,外汇企业存款完成x%;20xx年一季度,人民币各项存款完成xx%,外汇各项存款完成率高达x%。x年来,xx支行各项存款余额由20xx年初的xx亿元增加到xx亿元,人民币储蓄存款实现增长xx亿元,人民币企业存款增长x亿元。
(2)贷款业务稳步发展。20xx年末,xx支行各项贷款余额x亿元,比年初新增x亿元;20xx年末,各项贷款余额为x亿元,新增x亿元,增幅xx%;20xx年第一季度各项贷款余额x亿元,比年初新增近x亿元,增幅x%。x年来,xx支行各项贷款余额由20xx初的xx亿元增加到xx亿元,公司贷款增长x亿元,零售贷款实现增长x亿元。
3、采取的主要工作措施:
(1)严格成本管理,优化财务资源配臵,助推全行业务发展。加强对主要经营指标的指导与监督,实行动态监控、主动管理和及时通报。严格财务制度,坚决杜绝“小金库”。建立案件防控工作激励约束考评机制,促进提高案件风险管控能力。加强成本精细化管理,规范全行营销费用的管理与核算。
(2)把存款、贷款和中间业务作为重中之重,深化结构调整,加快业务发展,全面提升价值创造水平。在拼抢储蓄存款市场方面,认真抓好网点转型工作,加强客户关系维护和产品销售,全面提升服务效率和水平。为各网点配备专职客户经理,加强柜面服务管理,进一步引导柜面业务向电子银行和自助渠道转移。注重借记卡发卡规模和效益。扩大黄金、外汇、基金、理财、保险等个人理财类产品销售量,切实提高我行个人金融产品市场占有率。在拼抢对公存款市场方面,调动全行员工主观能动性,深入挖掘存量客户潜力,加大对重要客户的维护,加强低成本资金营销力度,确保存款总量和市场份额大幅度增长。加强对公结算账户数量营销,夯实客户基础。特别是加强基本结算账户和存款额度高、贡献度大的客户营销,将账户营销与存、贷款营销结合起来,利用我行优质产品吸引更多有价值的客户开户,不断扩大客户群体。
(3)积极调整优化信贷结构,加大优质项目的营销和投放力度。加强与政府职能部门沟通和衔接,积极与上级行和企业进行沟通,做好贷款项目储备和重点项目营销工作。对辖内新开工项目进行认真梳理和筛选,符合上级行准入标准的企业开展全面授信评级,并根据企业的需求按时投放贷款。
(4)全力推进中间业务发展,进一步优化收入结构。将中间业务作为我行转变发展方式、改善收入结构的重心,全力推动,努力实现超常规发展。突出重点,继续巩固和提升传统优势产品市场份额,提高公司和机构客户中间业务产品覆盖率。细分目标客户,大力发展理财产品,积极拓展个人结算账户,提高年费收缴率。理顺中间业务管理机制,促进各板块和各条线通力协作、联动营销,提高客户需求反馈速度和服务能力。充分发挥xx核电合营公司供应链平台拓展融资功能,推进以保理、订单融资和融易达等替代流动资金贷款的力度,积极探索融资保函、国内综合保理、国内信用证等新兴业务,大力拓展投行业务。
此致
敬礼!
述职人:xx
2021年x月x日
银行职员离任述职报告篇七
我于20__年5月-20__年5月担任阜新煤化工筹备处主任,履职3年。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及“关于对辽宁大唐国际阜新煤化工项目筹备处原主任进行离任审计的通知”精神,现将本人任期内的工作情况述职如下。
一、 筹备处基本情况
20__年5月,辽宁大唐国际阜新煤化工项目筹备处成立,当时在大唐辽宁分公司的直接领导下开展工作。大唐国际和阜新市政府签订的《煤、电、路、化投资意向协议》是双方合作最为基础的文件。大唐国际在阜新(辽西北地区)规划的项目有:5个煤化工项目(阜新13亿方/年煤制天然气项目,后调整为40亿方;阜新50万吨/年煤直接液化示范项目;阜新120万吨/年二甲醚项目;阜新50亿方/年煤制合成气项目;阜新60万吨/年煤制烯烃(mto)项目),1个火电厂项目和1个水资源项目(收购污水处理厂)。
20__年2月,筹备处对阜新煤制气项目取得了国家发改委“大路条”,大唐国际又新成立了阜新煤制气项目筹备处,我兼任阜新煤制气筹备处副主任,主管这个项目前期核准工作和综合计划工作。
20__年1月,大唐能源化工公司成立后,阜新煤化工筹备处和阜新煤制气筹备处隶属大唐能源化工公司管理,其中阜新煤化工筹备处负责的2×1000mw火电厂项目划归大唐辽宁分公司管理。至此,阜新煤化工筹备处负责的项目剩下4个,并且没有进行新的投入。
任期内,在上级党组的正确领导下,在各位同仁的全力支持和共同努力下,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调推进,加大工作力度,从点到线再到到面,全面构建大唐在辽宁阜新煤化工基地的大格局。
二、工作和任务完成情况
1、营造氛围, 树立大唐良好形象
万事开头难。项目从无到有,从零条件到项目落地,到全面核准施工建设,各项工作千头万绪。我们牢固树立“项目为大唐,大唐为发展”的理念,塑造诚信的、高效的、专业化的、负责任的大唐的良好形象。
一是汇报工作常态化、制度化。如和阜新市煤化工办公室合署办公、定期例会,成为了好朋友,如定期编印《大唐国际阜新煤化工简报》,及时辽宁省委省政府有关委办局,和阜新市委市政府及有关部门通报前期工作情况,受到了地方各级领导的广泛好评。二是创新思路,开创性地开展工作。在煤化工研究院的配合下,如及时编制了《大唐国际辽宁阜新煤化工产业发展规划》,给阜新市政府及各有关部门、辽宁省发改委等部门有关领导汇报,让地方主要领导吃了“定心丸”。三是大量走访,广泛进行煤化工市场的调查研究。对辽宁省的天然气市场进行了反反复复的调查摸底,包括煤炭资源、小机组资源、水资源、铁路、公路运力资源等进行了调查。辽宁省14个地市除了丹东市以外,没有我没去过的地方,和同志们一起践行、发扬了大唐前期人员工作的“五千精神”。
2、一丝不苟,夯实前期工作基础
一是完成了煤制气项目主厂区及长输管线地震、地灾、压矿、文物、水资源论证、防洪评价等专题报告的编制工作,并取得批复文件。二是完成了水土保持报告、安全预评价报告及职业病危害评价报告的编制工作,分别上报了水利部、国家安监总局和卫生部,并取得批复文件。三是完成了《辽宁省天然气城市管网发展规划》的编制工作,并得到了省政府的批准。四是完成了项目主厂区规划选址可研编制工作及审查,并取得了省建设厅选址意见书。五是通过建设项目用地所涉土地利用总体规划调整方案专家论证会,用地初审后组卷上报国土资源部并取得批复。六是完成了项目环评大纲技术咨询、环评报告编制工作,并取得环评报告批复。七是与沈阳、铁岭、抚顺、本溪、阜新等5个城市的燃气公司签署了供气协议,总需求量达到34亿方/年。八是取得了项目对是否影响军事设施的批复。九是签订了项目供水协议、煤炭运输协议、灰渣综合利用协议、二氧化碳综合利用协议、危废处置协议等。十是开展了铁路专用线的前期工作。及时取得以上国家发改委核准项目必备的支持性文件,为20__年3月提前核准项目奠定了坚实的基础。
全体同志在集中精力推进天然气项目的同时,我们还完成了120万吨/年煤制二甲醚项目、60万吨/年煤制dmto项目和50万吨煤制油示范项目的可研编制工作。完成了阜新百万电厂项目的初可研工作,并已取得了阜新市发展改革委的立项文件,取得了阜新市水利局、市文化局等部门的相关支持性文件。完成了收购阜新清源污水处理厂的前期年准备工作。配合大唐国际发展规划部,完成了参股巴新铁路的谈判和准备工作。
3、提前核准,全力保障项目建设
由于能化公司、大唐国际、集团公司各级领导的高度重视,在国家发改委、辽宁省委省政府、阜新市委市政府的大力支持下,带领全体前期工作人员,本项目经过3年的艰辛努力于20__年年 3月5日被国家发改委正式核准,提前完成了能化公司20__年四个“确保”之一的任务。该项目在同类项目中,前期用人最少、核准时间最快、费用最省。得到了集团公司、大唐国际、能化公司和阜新市委市政府的肯定和表彰,阜新煤化工筹备处被市委市政府评为“先进集体”,我本人也被阜新市人大常委会批准授予“阜新市荣誉市民”,被评为“阜新市劳动模范”。
项目核准后,新的起点,新的责任,新的压力。针对施工准备的一些实际困难,我在抓征地拆迁工作和综合计划工作的过程,和市政府、区政府及各有关部门、企业、人员等,进行了反反复复、旷日持久的和艰苦细致的谈判与协调,逐步为项目开工建设扫清了障碍、铺平了道路,也为项目节省了大量的资金。按时完成了征地组卷工作并及时上报国土资源部,为项目合法用地提供了有力保障。取得了各方的积极支持,为工程顺利进行创造了良好的外部条件,也为预防和解决来自地方外围的突发性事件做出了应有的贡献。
三、工作中的感受与体会
回顾任职三年以来的履职经历,我感到既充实,又欣慰,我和全体同志们一起并肩战斗,有泪水,更有欢乐,不仅增进了了解,沟通了思想,建立了友谊,获得了许多良师益友,也获得了许多的启示,工作能力也得到一定提高。感受颇多,体会颇深,概括起来有三点启示。
1、坚定信念,同心跨越
尽管我以前参加做过吕四港、蔚州能源项目的前期工作,有多年的能源项目综合管理工作经验,刚上任还是感到压力大,困难多,但我坚信有组织的正确领导,同志们的同心协力,无往不胜。可以说,信念让我成就了一些事情,而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念,磨练了意志。无论什么项目,无论项目发展到了哪个阶段,前期的事情不好办。但是,凡事只要从有利于项目的立场出发,凡事只要从大唐发展的角度去分析问题、思考问题、处理问题、解决问题,不论是公司内部的事情还是涉及外部环境的事情,没有办不了的,也没有办不好的。做到大事讲原则,小事多沟通。
另外,筹备处的员工不论他原来是系统内的还是系统外的,都一视同仁地对待他们,尽可能把他们放在合适的岗位上,放手让他们去工作,发挥每一位员工的聪明才智。让来自不同地方、不同专业的员工凝心聚力,同心跨越,为了一个共同的神圣的目标而努力,进一步增强自己从事煤化工产业或煤制气项目的使命感、荣誉感和责任感。无怨无悔的为能源化工产业的发展和壮大贡献自己的力量。
2、带好队伍,树立形象
项目的发展必须有一个良好的社会环境,离不开省、市、区各级政府的大力支持,也包括兄弟单位和一些长期合作单位的支持和配合。我从上任伊始,就注重通过落实各项管理制度,对前期工作人员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。在工作中要充分利用一切可以利用的资源,通过我们锲而不舍的工作,提升大唐信誉和知名度,树立大唐形象,取得了良好的社会效益和很好的口碑,为公司的经营和发展创造一个良好的长久的外部社会环境。通过几年的实践,我们既长了知识,取得了经验,也锻炼了队伍。艰辛成就伟业,奋斗铸就光荣。实践证明,我们的队伍是能打硬仗的队伍,有这样一支队伍,有这样一个集体,我始终对大唐煤化工发展的未来充满信心。
3、加强学习,廉洁自律
作为项目主要领导,很重要的一点就是要不断提高自己的驾驭能力、工作水平以及个人修养,实现眼界宽、思路宽、胸襟宽。在加强勤政廉洁建设中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与前期工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对前期工作的促进,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。我力求做到带头守纪,以身作则,以“三律”约束自己:一按守则自律。党和国家规定不准做的我坚决不做,上级要求达到的我尽力达到,不违章、不违纪、更不违法,力争做一个称职的带头人;二用制度自律。我严格按上级公司的廉政措施办事;三是以职自律。我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求别人做到的自己首先要做到,要求别人不能做的自己首先不做。
如果说这几年来我在阜新的工作还有一些成绩的话,都是筹备处全体员工团结拼搏的结果。我只是按照国家和上级的有关规定,做了一些管理策划、组织协调的工作和应尽的职责。希望各位领导、各位审计师对我的工作能够给予认真的检查和审计。今后,无论在什么岗位工作,无论遇到多大的困难和什么样的形势,只要有上级的正确领导,有在阜新积累的经验,我都有决心、有信心,一如既往把上级组织交给的新任务圆满完成!
银行职员离任述职报告篇八
尊敬的师考评组领导、同志们:
20xx年,按照集团公司党委分工,我主要分管工会、妇联、民政、统战、计生、宣传、机关并协管两办、劳资等工作。下面我就一年来的思想、工作及廉洁自律情况向各位领导、同志们做简要汇报,请评议。
生产经营规模快速扩张,经济实力、技术能力和装备水平全面提升,已基本步入了良性运行的轨道。这些都为企业加快发展奠定了坚实基础。同时,也对干部能力和水平提出了更高的要求。就自身而言,更新知识已不仅是提升个人素质、增强个人能力的需要,更是适应公司快速发展的必然要求。因此,我积极参加兵、师组织的各类培训,以党委中心组学习、自学、网络学等为平台,认真学习了十七届五中、六中全会精神、中央新疆工作座谈会和兵师党委重大会议精神,以此增强自身政治素质和党性修养,根据工作需要,我还加强了相关业务知识的学习,并积极运用到具体工作中。通过学习,进一步增强了政治意识、大局意识,坚决与集团公司党委保持高度一致,全力以赴抓好自己分管的各项工作。
针对自己分管工作琐碎繁杂的特点,我坚持统筹协调并积极发挥好分管部门的整体优势,鼓励大家大胆创新地开展工作,促进了各项工整体推进。
首先,建立完善了基层工会组织。针对工会组织届满改选的需要,严格程序、认真组织,对 个基层工会组织进行了换届选举。其次,加强了民主管理和企务公开工作。完善了职代会各项制度,参与了企业生产经营管理办法的制定和修改;采取动态公开和常规公开相结合的办法,对重大事项坚持源头公开、过程公开和结果公开,员工满意度达98.06%。三是努力维护职工合法权益。充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,把涉及职工切身利益的实际问题及时提交集团公司协商解决。在平等协商的基础上,签订了《工资集体协商合同》、《女职工特殊利益专项合同》。四是完善了扶贫济困助残管理办法。在集团公司党委的大力支持下,坚持常年慰问扶贫不断线,投入走访慰问了劳动模范、施工一线的职工及劳务工;同时加大了信息、项目帮扶力度,变“输血”为“造血”,今年4月,对口援建城市江苏省淮安带回了备受喜爱的新型水果萝卜品种“翘头青”种子,工会及时把种子送到贫困职工包和平家中,经过三个月的精心管理,“翘头青”水果萝卜长势喜人。10月底,包和平载着收获的水果萝卜拉到市场上,不到一小时抢购一空。新信息、新经验增强了自主创业者们自身发展的决心和信心。五是利用“春节”、“三八”、“五一”等纪念日组织开展了丰富多彩的群众文化活动;结合生产实际,开展了“和谐小康家庭”创建和“大干百天”劳动竞赛等活动;按照要求开展了民政、统战、残疾人工作。通过各类活动的开展,增强了企业员工的团队精神,促使企业更富有生机和活力。
坚持把计划生育优质服务的观念贯穿于计生工作的全过程,落实了计生工作目标管理责任制。以计生优质服务为主线,为进行了生殖健康检查服务;计划生育岗位津贴、独生子女退休奖励金等政策均落实到位。在女职工中开展了“献爱心”帮扶活动,“三八”妇女节为在岗女职工发放补贴2.9万元,为7名因大病致贫的妇女和贫困母亲进行了大病医疗救助和免费体检。围绕生产施工开展了“巾帼建功”活动,一分公司女子项目部获“巾帼文明岗”荣誉称号。
规范了大学生公寓管理办法;协调为大学生公寓配备了专职的保洁、警卫及管理人员;建立了大学生图书室;并建立了相应的各项管理制度,保证了单身大学生们的生活环境不断改善。
协助配合书记抓党建制度建设,制定完善了 等制度。抓基层党组织建设,完成了21个总支、支部的改选和增补工作。抓基层党组织活动的开展,在全公司开展了创先争优活动,多次深入基层检查督导党员承诺、践诺、评诺活动的开展情况,利用七一开展了庆祝建党90周年系列活动,表彰了4个先进基层党组织,48名优秀共产党员。坚持了一年两次的思想政治工作检查,每月一次的书记列会制度,明确各阶段党建工作重点,检查党建工作开展情况及相互之间的工作交流,进一步提升了集团公司党建工作整体水平。20xx年公司的党建工作获得了兵师领导的多次表扬,集团公司党委荣获师四好领导班子称号。按照党委工作部署,多次深入基层单位考察了解后备干部工作情况,为党委用人决策提供依据。今年因公司规模的扩张,造成管技人员严重不足,我与部门领导多次到相关大中专院校召开招聘会,先后引进70余名大中专毕业生,一定程度上缓解了人员压力。在人力资源工作方面,我经常和人力资源部同志多商量、勤沟通,遇上难以处理的问题,与师劳动局,社保局的领导请示和协调。今年接待来电来访劳资方面问题的人员4500人次,来信复函220封,解决问题4500人次;对4050人员进行社会保险补助,年补助金额为110万元;解除劳动关系30人。清理长期不在岗人员14人,已经办理手续的有7人;就业与培训工作。20xx年培训总计51期7168人次。
作为一名党员领导干部,一言一行都事关企业的整体形象。多年来,自己一直坚持“勤政成就事业,廉政完美人生”的信条。坚持用《廉政准则》约束自己的言行,加强党性修养,筑牢思想防线。教育家人及身边工作人员遵章守纪。我分管的部门和工作范围内没有发现违反廉洁自律有关规定的人和事。在公共交往和行使工作职权中,不利用手中权利为自己或亲属谋取私利。在处理各类问题中,始终将是否有利于群众的愿望和群众满意不满意作为自己工作的出发点和落脚点。始终以党员标准严格要求自己。做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,自觉维护班子团结和上下级之间的团结。真正把手中的权力用到促进企业发展,服务职工群众上来。在一些专项资金的使用上,建立专项基金管理制度,坚持专人管理,专款专用,并加大公开力度,主动接受监督。
在公司党委的正确领导、班子成员的帮助、支持和各级领导干部群众的共同努力下,我所分管的各项工作取得了一些成绩,在总结经验的同时,我也深刻认识到工作中仍存在的不足:一是工作不够深入,深入基层调研不够广泛。调查研究多停留在听取汇报,询问情况,指导工作等环节,缺乏带着倾向性问题去思考,同干部群众一起分析研究,探讨解决问题的措施和办法。职代会作用发挥有待加强。二是开拓创新意识不够强,执行、落实的多,创新发展的少。在思维方式上,有时习惯于凭经验考虑问题,工作立足实际,大胆探索的方式方法比较少。三是在培育企业精神和企业文化建设、调动职工积极性等具体细节方面还有差距。对以上存在问题,我将在今后的工作中不断克服和改进。希望各位同事能一如既往地支持我,我将努力按照集团公司跨越式发展的要求,尽力尽职做好分管的各项工作,多为职工群众办实事、解难事,凝聚职工群众的力量,促进公司各项工作顺利进行。为北方的建设和发展创出新的业绩。
以上述职请同志们评议!谢谢大家!