2023年后勤个人年度工作计划 后勤工作计划后勤个人工作计划(优秀8篇)

时间:2025-07-28 作者:文锋

后勤工作的目标是确保军队在任何条件下都能保持作战能力。以下是小编为大家收集的工会工作计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

后勤个人年度工作计划篇一

为了配合好企业的发展,给公司员工提供有力的后勤保障,特制定以下工作计划:

一、指导思想:

2016年是骏泰公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司2016年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。

二、2016年后勤工作计划工作目标:

1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象

2、以职工公寓管理为重点,完成2016年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较2011年有一定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力,确保2016年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。

三、2016年后勤工作计划主要工作:

(一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,

提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。

1、认真组织后勤全体员工学习潘总2011年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。

2、按照公司2016年的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。

4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

(二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。

2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。

3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。

4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。

5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。

(三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。

1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。

2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。

3、制定相应的考评标准:

a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。

b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。

c、厕所必须经常保持清洁干净。

d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

e、随时清理烟灰筒。

f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。

(四)、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。

1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。

2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。

3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。

总之,2016年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速发展提供有力的后勤保障。

后勤个人年度工作计划篇二

2016年是后勤服务总公司改革发展的关键年,后勤服务总公司将根据校党委和行政工作的要求,进一步深化学院后勤社会化改革,实行企业化管理,提高素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,努力为广大师生提供优质的服务,为学院提供有力的后勤保障。现将工作计划总结如下:

一、 加强企业精神文明建设,深入开展党建和思想政治工作

(一)加强党建工作。响应学校关于基层党支部组织改革的活动要求,加强党组织建设,抓好党员的培养和发展工作;注重发挥党支部在公司战斗堡垒作用,使党支部成为联系员工的纽带;继续设立党员示范岗,努力发挥共产党员先锋模范作用。

(二)加强思政和廉政工作。加强思想政治工作,坚持节俭办公司,坚持民主议事,坚持政务分开,为公司发展提供强有力的政治保障;加强公司廉政制度建设,落实党风廉政责任制和责任追究制,深入开展理论学习活动,进一步提升后勤队伍思想素质,增强后勤员工的服务和创新意识。进一步提升公司凝聚力,建设和谐后期团队,共谋公司发展。

(三)加强企业精神文明建设。积极响应学校开展“创建省级精神文明单位”活动,开设“文明服务窗口”,开展文明礼仪培训,要求人人讲文明,人人讲服务;开展岗位练兵和技能竞赛活动,不断提升服务能力;关心和尊重员工,保障员工福利,提高员工待遇,开展丰富多彩的文化娱乐活动,增强员工的归属感。

二、完善公司各项制度,加强公司内部管理

(一)修订合同制员工工资标准。

2016年,公司将根据管理用工实际需求,重新制定合同制员工的工资标准。新的工资标准将以岗定薪,更加合理制定工资结构,同时适当提高员工的工资待遇。新的工资标准计划于2016年1月1日开始执行。新的工资标准将规范公司的用工,提高员工的工资,使员工对公司更加满意,使公司的运行更加顺畅。

(二)做好合同制员工的“五险”缴纳。

为规范公司的用工,根据《中华人民共和国社会保险法》、《浙江省职工基本养老保险条例》,公司将给所有在岗合同制员工缴纳五险(养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险)。但对于公司员工中年龄偏大的员工,因个人原因不愿意缴纳五险或不愿意将保险关系转移到公司的员工,将做好思想工作,使全体在岗合同制员工都参加保险。

(三)制定合同制员工的考核细则。

为提高后勤公司的管理效率,深化后勤管理改革,正确评价后勤服务人员的业务素质和履行职责状况,提高服务质量,建立后勤管理的有效运行机制,制定合同制员工的考核细则是2016年综合办公室人力资源的重点工作之一。考核主要内容将从德、能、勤、绩四方面进行,重点考核工作实绩,考核将从多方面进行考核,尽量做到公平公开公正,公司将成立考核小组,对考核工作统一领导。对于考核结果将以奖励绩效的形式发放给员工。

(四)完善采购制度。

为了公司在日常管理中真正做到有章可循、有据可依,营造良好的采购制度环境。需完善公司的采购制度,规范大宗采购和零星采购的的实施流程、采购标准、采购人员的职责。

三、提升公司经济效益,增强公司整体实力

(一)完善经营机制。以“目标明确、责任到位、强化考核、奖罚分明”为原则,进一步明确各部门职能和各中心的任务,在各经营性中心全面推行“经营服务目标责任制”,实施“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的经营机制,灵活运用资金、场地、设备、劳动力等生产要素,掌握生产经营权,建立比较灵活的经营决策、协调机制和员工评价、奖金分配机制,不断强化市场意识,为后勤企业的服务升级摸索经验、夯实基础。

(二)健全人才队伍。制订岗位聘任制度,明确聘任程序,加强培训教育。修订考核办法,完善考核内容,规范考核程序。建立人才储备制度,根据公司现有人才队伍及公司发展规则需求,储备一批适应经营管理和能担当核心技术岗位工作任务的人才队伍。完善公司薪酬分配制度,将职工的收入与岗位表现及岗位效益紧密挂钩,实现对内公平,对外竞争,打造宽松的、灵活的用人机制。

(三)加强领导班子和管理队伍建设。贯彻民主集中制原则,坚持总经理办公会议制度,建立党总支中心组理论学习制度,健全民主决策、科学决策的程序,提高科学决策能力和管理水平,充分发挥公司党政领导的核心作用;加强作风建设和廉政建设,完善监督机制,提高拒腐防变能力。着力提高管理队伍的职业精神、规划创新能力、信息资料收集能力和解决问题的方案制定能力,增强纪律意识和法制观念,使其会学习、懂经营、善管理,全面提升后勤的管理水平。

四、提高后勤服务质量,争创良好社会效益

(一)在餐饮服务方面:

2.计划上米饭生产线,地点预设在第八餐厅旁边;

3.计划筹备具有独立法人资格的餐饮公司,向校外饮食市场进军,提高公司效益。

(二)在宿舍管理方面:

1. 认真高效地做好毕业生离校退宿工作,完成学生住宿信息及住宿费核对工作,进一步完善学生住宿管理系统信息,做好西区3#、6#公寓楼整体搬迁方案,制定实施计划。积极与与二级学院联系,制定2013年新生空床位调配方案。制定落实老生寝室调整方案,做好老生寝室调整后非毕业班学生下学期收费标准核对上报工作。

2. 开展多形式的文化活动,营造和谐社区。一方面,充分发挥生活指导老师和学生楼层长在学生宿舍文化建设中的主导作用,积极开展宿舍区文化活动,如安全知识培训、公寓技能大赛、创办各项公寓管理推进会等,丰富学生课余文化生活。另一方面,切实加强学生宿舍精神文明建设,采用定期与不定期检查相结合的方式,对学生宿舍开展文明寝室评比工作。

3. 重视安全教育工作,提高管理水平。首先加强对员工的安全知识培训,明确岗位职责,强化其安全责任意识;其次是对安全基础设施如供水供电设施、消防安全设施等定期检查,不定期对学生宿舍开展安全检查,清理违禁电器。通过张贴安全提示和温馨提醒等方式,加强学生的安全意识,强化对学生宿舍区的安全教育管理工作。

(三)在医务服务方面:

1.开展健康教育。加强疫情监测、报告和传染病的管理,开展防控流感工作;通过宣传窗、校园网等进行传染病防控知识和医疗保健知识的宣传教育。如呼吸道传染病、艾滋病防控的宣传。

2.完成体检工作。一方面做好毕业生和申领教师资格证书同学的体检工作,并完成毕业生和申领教师资格证书同学档案的移交;另一方面做好迎新生医疗卫生服务和新生军训的医疗保障工作,完成新生的体检。

3.重点开展医疗定点单位的准备工作。

(四)在商贸服务方面:

1.规划校内营业网点布局。综合考虑学校整个的网点布局,“在恰当的地点开设恰当的网点”使之结构更加合理,经营品种更加丰富,服务更加到位,师生更加满意。从而使有限的资源发挥最大的效益。

2.整合学校快递业。现行校内快递业代理网点多、经营不规范、服务不到位、收费不合理、送货不及时、常有遗失现象。师生意见很大,争取本年度整合1到2家,促其规范经营、文明经营,从而方便师生。

3.加强对各商户的监管。根据食品安全法的相关规定,对商户的进货台帐、进货验收、质量承诺以及不合格食品退市等自律制度的检查要落实到位。加强检查是否存在经营假冒伪劣食品、过期变质食品和“三无”产品。杜绝合同书外超范围经营,影响其他商户的利益,使经营更加公平合理。做好公共安全、卫生、防火、防盗、防毒的日常工作,确保师生对食品买的称心、吃的放心。

4.改革教材供应模式。引进诚信度高、有资质、有实力、服务优、价格优惠的图书供应商开办校内书店,更多地提供多样化的书目,采取批另皆营的方式供应师生的教材及参考用书,所有课程的教材计划在网上公布,让学生在网上选订,每个学生能看到自己所在班级的教材计划及选订情况,从而更加方便于师生,更加体现师生使用教材的知情权、选择权,人性化程度更高。有效保证教学质量。

5.完善各项商贸管理制度,并付诸实施。在与商户签订合同的同时,从源头上把握好各项条款、政策、措施,使各项经营更趋合理、规范。

(五)在物业服务方面:

1. 强化安全管理,确保设备设施的正常运行。加强对各箱变及配电房的安全检查;对东校区的总水表进行监控,加强对水管巡查,杜绝漏水;做好安全自排自查工作,发现问题及时处理,不留隐患,把安检工作落到实处。

2.做好各项改造工作。配合后勤管理处对校内部分老旧漏水管道的改造;配合后勤管理处完成校园电力扩容改造;继续对教学楼进行节能改造。

3.做好日常清理工作。做好化粪池、排污管的清理;做好一年一次水箱清洗,半年一次楼顶沉积物清理;加强运动场、球场及周边的卫生清理;对保洁定期检查、督促,提高卫生质量,确保校园干净整洁,建设和谐校园。

【2016年后勤工作计划七】

后勤个人年度工作计划篇三

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,在学校党支部、校长室的领导下,以学校工作计划为指导,积极发挥主动性和创造性,坚持总务后勤工作的服务意识,认真、热情、及时地为教育教学、为师生服务,不断调动和提高后勤人员的工作积极性、责任感和服务水平,积极做好各项后勤常规工作和重点工作,发挥服务和育人的功能,为学校教育教学的正常开展提供有力的后勤保障。

二、工作思路

1.让每一位职工从思想上认识到总务工作的这一特点,要有吃苦的思想准备和乐于奉献的精神。

2.期初重新落实每一位职工的工作岗位,做到人人岗位明确。

3.完善行之有效的工作制度和岗位工作标准。

4.细化后勤管理,优化服务工作,一如既往地做好各项后勤常规管理工作。

三、主要工作目标

(一)常规工作目标

1.物品分发:物品分发是总务后勤的一项重要日常工作,开学初要全力做好新书本的发放工作,做到数目准确、登记清楚,保证师生按时开展教育、学习活动。做好仓管工作,做好各种教学、卫生用品的采购、管理、发放,做到手续规范。

2.维护修理:对学校校舍、设施及教育教学用品进行日常的维护修理,通过维护,保证各类设施的正常使用、延长使用期限。对于损坏物品的维修,要做到尽量由自己的员工修理,不能自己处理需外聘的,也要根据规范进行验收、核价,把好维修质量关和费用关。

做到妥善保管、合理使用、定期维护、及时检修。总务处要严把仓库进出关,调剂好物资设备的使用,为学校节约每一点资源。

4.活动会务后勤保障。总务处要坚决配合好学校的各项活动和会务,特别是上级部门安排在我校的各项活动和会务。要做好场地安排、茶水供应、会场布置等工作,使得各项活动能顺利开展。

5.财务管理。落实学校财务管理责任制,进一步严格财经纪律和财务制度,严格审批手续,严格收费行为。

6.绿化卫生。加强对绿化的养护力度,采取园林专业人员承包和本校员工相结合的工作方式,作好绿化的修剪、除虫除草、浇灌和补种,保证花草树木的存活率,营造好校园绿化景观。卫生工作要常抓不懈,特别是要对保洁员保洁效果的检查和考评,卫生死角要定期组织人员清理,时刻保持校园的整洁美丽,以展现我校作为窗口学校的风采。

(二)重点工作目标

安全工作目标。总务处要在学校“安全工作领导小组”的组织框架下,继续加强学校安全工作的管理、检查。一是要维护学校各安全设施、器材的正常使用功能,二是要抓好门卫人员的管理,落实传达室人员工作职责,建立外来人员登记制度,保证学校安全。三是要做好安全检查,要有全面检查、专项检查等,发现问题及时整改。

四、具体工作安排

1.分发书本,补齐所缺教科书,分发各种教学用品。

2.进行水、电、设备安全检查,发现问题及时维修。

3.做好门、窗、课桌凳椅的维修、调整工作。

4.做好暑假学校维修各项工程验收结算工作。

5.配置好新调入教师所需办公室用品及钥匙。

6.班级、办公室财产登记。

7.制定后勤工作计划。

8.校舍和设备设施的安全检查。

【后勤九月份工作计划二】

后勤个人年度工作计划篇四

2016年是我中心的攻坚之年,也是我中心建设的的关键之年:“基础建设年”。根据中心工作安排,特制定2016年后勤保障科的工作计划。

一、基本思路:

1.明确一个目标:明确以完善基础建设、改善工作环境、提升服务能力、促进中心全面协调可持续发展为目标。

2.完成二项任务:完成中心的搬迁任务,完成中心基础设施的全面调试、运行任务。

3.抓好三大工作:搬迁后的综合协调、业务全面开展和安全管理工作。 4.做好四个力争:力争搞好中心环境卫生力争;力争搬迁后的医疗设备、中心设施(包括水、暖、电)正常运转;力争中心耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;力争节能减排、节约成本开支。

二、工作措施

1.优化、修改中心后勤管理制度和工作流程。

(1)根据2015年工作经验总结,按照我中心实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

(2)按中心2016年制定的工作职责和从2012年的工作中发现的问题来修改工作流程包括采购、保管、领取、维修等。

2.抓好安全生产工作。深化安全管理工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,定期巡查、检修、基建维修、房屋修缮等工作,保障水、电、要害部门的基础设施正常运行,确保中心正常地运转。每月进行一次安全生产检查,国家法定假日前进行一次节前检查,排除安全生产隐患。

3.加强中心物资、耗材管理。

(1)严格执行耗材、物资购进和领出制度。

(2)每季度对库房进行盘点,做到帐物相符。

(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

4. 加强能源管理节约成本开支。

(1)加强中心职工爱护公物的公德心教育,达到物品的最长使用寿命。

(2)严格请购、审批、验收、入库、报销制度,规范物流过程,加强库房管理,强化采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

(3)节约使用水电,做到人离电(水)断,防止安全隐患的发生。办公室、值班室无人时关闭电灯和一切电器。定期巡查各科室,水、电要完好,发现问题及时维修。

(4)节约使用消耗性办公用品和医用耗材。

5.提高维修工作的质量。继续开展废旧物资修复利用工作,坚持中心各科需要什么修什么,随用随修,对修复品进行试用,保证使用性能。做到修旧利废。

6.组织中心搬迁的全面工作。拟定搬迁工作安排表包括搬迁时间、车辆、司机、搬迁人员安排等;准备相关搬迁物件;按照平面图对科室新址进行分配;协调搬迁工作中出现的矛盾和问题。

7.完成中心领导安排的一些临时性工作。 总之后勤保障工作要始终围绕中心正常运转这一点,增强全局意识、自觉增强工作主动性、计划性;抓好基础工作;加强协调、沟通和管理。明确年度目标、计划和工作重点,认真履行职责,切实做好本职工作。为全面提高我中心的公共卫生服务和基本医疗的顺利开展提供优质保障。

【2016年后勤工作计划五】

后勤个人年度工作计划篇五

1、制定食谱。

2、检查厨房工作:

(1)如每天一小扫,每周一大扫;

(2)餐具清洗消毒情况;

(3)物品摆放情况;

(4)食物贮存情况;

(5)食品出入库情况;

(6)食物留样情况。

3、检查班级幼儿的护理情况:

(1)天气转凉,吃午餐不能让幼儿等待时间过长;

(2)保温桶的开水温度不能过烫也不能过冷。

4、检查教师入园、离园的交接工作并记录。

5、做9月份退费情况表并上交审核并退费。

6、全园安全检查。

7、每周卫生检查。

8、指导班级的一日活动情况准备迎接验收。

9、抽查寝室卫生和班级卫生情况。

10、抽查幼儿仪表和幼儿个人卫生。

【十月份后勤工作计划六】

后勤个人年度工作计划篇六

节约分学校后勤工作坚持以学校工作计划为指导,协助学校全面贯彻党的教育方针,抓好硬件建设;以学校教学工作为中心,以为教育教学服务,为教科研服务,为师生服务为宗旨,确保后勤工作保障有力,服务到位,努力提高后勤服务工作质量,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。

二、工作目标

三、工作措施

1.加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。

九月份,学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念,后勤人员要利用与学生接触的机会,以身立教,对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。为了提高管理育人、服务育人的质量,本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是:

(1)认真学习和贯彻落实学校对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

(2)认真学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。

(3)认真落实精细化管理的各项要求,为教育教学创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

2在服务上下功夫,做到精细化管理。

(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。期末对库房进行盘点,做到帐物相符。

(2)无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格履行登记手续。

4.做好后勤常规服务工作

(1)管好校产校具是总务部门的重要职责,要规范、科学地管好物品,做到账目清晰、账物相符。履行借还手续,领取物品必须实行登记手续,做到物尽其用。开学初与班主任进行班级公物交接手续,责任到人,明确谁损坏谁赔偿,力争把人为损耗降到最低程度。认真做好固定资产的清查、登记、管理工作。建立学校资产管理网络平台,实现资产网上管理,提高管理效率。

(2)开学初,在总务主任的组织下,做好:书本的提取和发放,卫生工具的采购和发放,教室的调整,各班桌凳的配备,检查水电是否正常,各部位照明设施检查维修等等。

(3)其他学校财产的管理。包括办公室和各功能教室的财产、个人领用的学校财产,办公室和各功能教室的财产每学期检查一次,发现人为损坏按《学校公物管理办法》处理,自然损坏的要及时维修。个人领用的学校财产交回时要检查完好情况,及时做出相应处理。完善购物制度,学校物品的采购,执行先请购、后采购的原则。严格执行物品验收、登记入库、报账制度。对物品的订购要统筹考虑,要用的则订,不用的不订。购买物品,管好用好,不是将物品束之高阁,而是为了更好地使用,最大限度地提高物品的利用效率。

(4)管理和使用好水电,把节水节电放在后勤工作的首位,教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,校内不能使用大功率用电器。由后勤主任牵头不定期检查各部门的违规用电情况,并做出相应的考核或罚款处理。要及时更换损坏的水设施,防止跑水和漏水。 从“小”处着眼,杜绝浪费。纸张采购有计划有预算。对硒鼓进行收集、整理,重装粉末,进行循环使用,努力巩固市级“节能示范校”创建成果,安全隐患排查、整改经常化。经常性地开展房屋、用电、用水、楼梯通道、消防器材等方面的安全隐患排查,发现问题及时整改。

(5)图书室和阅览室按照学校要求按时开放,健全借阅登记花名册备查。各功能室要充分发挥仪器、器材的作用, 有效地为教育、教学服务。对音乐、美术、图书、阅览等各功能室加强管理,责任到人。认真做好固定资产的清查、登记、管理工作。建立学校资产管理网络平台,实现资产网上管理,提高管理效率。

5.做好校园的绿化美化工作

加大对现有学校校园环境管理,适时种植、更换花草树木,定期修剪,净化、绿化、美化校园,做到“环境育人”。加强校园文化建设,营造绿色校园文化氛围。

6.规范收费管理,合理使用资金。

严格执行物价、财政、教育等主管部门确定的收费项目、收费标准,收费公示,坚决杜绝乱收费。预算合理规范,做好校长的财务参谋工作,准确提供有关数据、情况。财务审查及时明晰,在经费使用上,努力做到精打细算,少花钱,多办事。

7.严格后勤职工上下班时间,实行不定期查岗制度。后勤职工要和教师统一上下班时间,随时处理各部位的突发事件。

8.加强用工管理。对于学校日常安排的杂工,安排之前要有通盘考虑、统筹安排,明确用工的人数、天数,做到心中有数,合理规范。

9.根据县局要求进一步做好校安工程建设,完成校内出现的一些临时性工作。

【后勤九月份工作计划三】

后勤个人年度工作计划篇七

一、指导思想:

十月份是xx公司经营发展最为关键的一月,本站后勤管理部将围绕公司十月份的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。

二、十月份后勤工作计划工作目标:

1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全月不出现一例食物中毒现象

2、以职工公寓管理为重点,完成十月份新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较9月有一定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力,确保十月份公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。

三、十月份后勤工作计划主要工作:

(一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。

1、认真组织后勤全体员工学习潘总9月工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。

2、按照公司十月份的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今月五四青月节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。

4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

(二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。

2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。

3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。

4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。

5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。

(三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,十月底开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。

1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。

2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。

3、制定相应的考评标准:

a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。

b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。

c、厕所必须经常保持清洁干净。

d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

e、随时清理烟灰筒。

f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。

(四)、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。

1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。

2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。

3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。

总之,十月份我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速发展提供有力的后勤保障。

【十月份后勤工作计划三】

后勤个人年度工作计划篇八

后勤科根据单位的总体部署安排,结合单位后勤服务特点和本科室工作任务及特点,积极开展后勤保障服务工作,九月份具体工作计划如下: 以单位后勤科服务职责为依据,紧紧围绕单位的中心工作,认真贯彻执行“坚持后勤服务一切,一切工作后勤在先。”强化后勤服务意识、营造具有特色的后勤服务理念,突出后勤精细化管理,为实现单位的各项工作目标提供良好的后勤保障。

积极做好节水节电工作,工作重点放在开源节流上。采取行之有效措施,坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”和“长明灯长流水”等现象,管好用好每一度电、每一吨水。具体做法是:

(1)每天上班后巡查走道、楼道和卫生间等地方的灯,发现有亮着的立即关闭,坚决避免开日间灯。

(2)巡查卫生间卫生洁具,发现有漏水情况,先关闭阀门,再立即报修,尽量防止自来水流失。

(3)做好节水节电宣传工作,使广大职工充分认识当前水电资源紧缺形势和节水节电工作的重要性,更重要的是通过宣传教育使大家对水、电资源有一个正确的认识,养成节约用水用电的良好习惯,让职工带动家庭,家庭带动社区,使之进一步增强珍惜、保护和节约水、电资源的意识。

进一步深化改革,加强管理,大力提高膳食服务质量和管理水平。

(1)加强饮食食品卫生监管力度,确保食品安全。

(2)强化岗位技术,提高烹饪技术,不断开发新品种,推出“创新菜肴”。

(3)加强采购管理,深挖潜力,堵塞漏洞,降低伙食成本,稳定饭菜成本,保证伙食供应。

(4)进一步深化“文明用餐公约”内容,搭建互动平台,使更多的职工深入了解公约深远含义。

(5)推行“微笑服务在食堂”活动,想方设法增加花色品种,合理搭配营养,使就餐职工能吃饱吃好。

【后勤九月份工作计划四】

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