在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
高校基层教学组织题目篇一
随着教育事业的发展，基层教学组织培训成为了提高教师教育质量和教学能力的重要途径。近期我有幸参加了一场基层教学组织的培训，通过两天的学习和交流，深感收获颇丰。在此，我将分享我的培训心得体会，希望对其他教师也能有所帮助。
第一段：了解培训目标和内容
在培训的第一天，我们首先了解了培训的目标和内容。培训目标主要是提高基层教师的教学能力和管理水平，培养他们的教育教学思维方式。培训内容涵盖了教学方法、课堂管理、教学设计等多个方面。了解到这些，我觉得培训的目标和内容非常实用，并且十分符合基层教师的实际需求。
第二段：培训形式与效果
培训采用了多种形式，如讲座、研讨、互动等，使我们的学习更加全面和深入。讲座形式使我们能够全面了解教学的理论知识，为我们肯定自己的教学方法提供了理论指导；研讨形式使我们能够与其他教师分享经验，借鉴他们的成功之道；互动形式使我们能够积极参与到教学实践中，提高自己的教学能力。通过培训，我不仅学到了很多新的教学理念和方法，而且也提高了我的教学效果。
第三段：互动交流的重要性
在培训中，我深深感受到了互动交流的重要性。通过与其他教师的分享和探讨，我发现他们的教学经验和方法对我十分有启发。在互动交流中，我能够听到不同的观点和意见，拓宽了自己的思路。更重要的是，我们相互鼓励和支持，形成了一种合作的氛围，共同提高教学水平。
第四段：教学反思的必要性
培训中，我们还进行了教学反思的活动。通过对自己的教学进行反思，我发现了自己的不足之处，并且有了相应的改进措施。教学反思让我更加深入地了解了自己的教学风格和学生的需求，使我的教学变得更加个性化和针对性。
第五段：持续发展的重要性
通过这次培训，我深刻认识到持续发展的重要性。教育事业是一个不断变革和发展的过程，只有不断学习和进步，才能适应时代的发展和学生的需求。因此，我决心继续参加各种形式的培训，不断提高自己的教学能力和素质。
总结以上所述，基层教学组织培训是提高教师教育质量和教学能力的重要途径。在培训中，了解培训目标和内容，参与多种形式的学习，进行互动交流和教学反思，以及持续发展，都是十分重要的环节。通过这次培训，我的教学实践得到了有效的提升，也深刻认识到了不断学习和进步的必要性。我相信，在以后的工作中，我会继续努力，不断提高自己的专业水平和教学能力。
高校基层教学组织题目篇二
摘要：为推动落实“基层组织建设年”各项部署上创先争优，全面提升基层党建工作水平，高校党建工作应在继承以往成果的基础上，全面推进高校基层组织建设活动。关键词：基层组织创先争优中图分类号：c936文献标识码：a开展基层组织建设年活动，要紧紧围绕“强组织、增活力、创先争优迎接十八大召开”这一主题，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的四项要求，全面开展高校基层组织建设活动。一、方法和步骤1、调查摸底，分类定级。至下而上，召开各级组织支委会，针对各党支、支部的实际情况，以考核结果为基准分析掌握基层基本情况，形成专题调研报告，坚持标准、严格管理、开展三分类、三升级活动，大力保持党员干部队伍纯洁。2、健全组织，理顺关系。按照基层组织工作条例，结合高校中层领导干部调整，积极听取广大党员的意见，着力强化基层党组织功能，着力解决基层党组织建设中的突出问题，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。3、分类整改，晋位升级。高校将分类加强对基层党支部的指导和建设，分类制定教职工、离退休教职工、学生党支部工作条例，重点从党支部设置、支部书记的选配标准、工作待遇、支部作用发挥等方面都提出针对性的要求。4、巩固先进，推动一般。坚持每年召开一次全校党建工作会，一次党建工作研讨会，举办一期基层党务人员培训班，开展一次党建工作考评会，举行一次民主评议党员活动，以党建工作为龙头，巩固党建优秀成果，推进校风、教风、学风和机关作风建设。5、学习先进，创先争优。落实“五个好”，“五带头”的总体要求，各党总支、支部按照“有利于活动开展、有利于党员参与、有利于提高活动实效”的原则，结合本单位的工作，精心设计特色鲜明的活动载体，做到主题明确、内容充实、形式丰富。二、措施为确保党的基层组织建设年活动深入实施阶段工作取得实效，各党总支、党支部要坚持把改革创新的要求贯穿活动的全过程，在统筹做好基层党的建设经常性工作的同时，具体做好以下工作：（一）突出“抓基层、打基础”的特点，加强基层组织规范化建设。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。基层组织年将重点开展以下几方面工作：一是开展调查，抓好分类升级。针对各党支、支部的实际情况，以考核结果为基准分析掌握基层党组织数量是否合理，领导班子是否健全，队伍素质是否提高，组织制度是否完善，经费保障是否落实，作用发挥是否充分，开展三分类、三升级活动。二是分类处理，优化基层党组织设置。根据调查结果，召开党总支书记研讨会，进一步优化党支部设置；探讨设立学生党支部，力争实现有学生党员的党总支原则上要单独设置党支部。三是强化核心，选好配强基层党组织班子成员。对支委不健全的党总支、党支部，要按程序及时增补支委成员，到期的要及时改选。（二）突出提升能力的特点，加强基层党组织的巩固提高。在规范建设的基础上，以搞活培训工作为重点，全面提升学校基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，切实加强基层党组织建设的巩固提高。一是开展基层党务干部培训活动。做好基层党支部书记培训工作，办好十八大专题学习培训班。二是提高党校培训针对性，尝试举办党校提高班。进一步加大对入党积极分子的.教育、培养和考察力度，坚持质量，做好党员发展工作。按照“教育好、发展好、管理好”的要求，切实加强党员队伍建设。（三）突出“在规范建设基础上创新工作机制”的特点，加强基层党组织工作创新。为使全院基层党组织和广大共产党员在推动学校科学发展上取得新进展，我院分类创新基层党组织工作制度，一是关于学生党员严格党的组织生活制度。在学生党员中开展“主题党日活动”竞赛，组织交流观摩，评选活动优胜优秀党支部。二是关于领导干部建立院、系领导干部直接联系、服务党员群众制度。进一步创新党员联系和服务群众工作机制。在基层党组织中全面开展一名党员一面旗帜、党员先锋岗、党员结对帮扶、党员联系群众等活动。三是关于基层党组织设立党建工作创新奖项，在学校开展党建工作创新奖评选活动，进一步激发基层党组织的创造热情，使其在基层组织和制度建设方面不断取得新进展，同时落实党建工作责任制。四是对于特殊党员探索建立党内关怀、帮扶基金，落实慰问看望制度。帮助生活困难党员解决实际问题。对于优秀共产党员选树先进典型，搞好创先争优活动专项表彰。（四）落实织保障措施，将基层组织活动落入实处。1、加强组织领导，落实工作责任。党总支书记做为活动负责人要根据支部实际对活动作出整体部署，制定具体的活动计划，召开专门会议进行动员，抓好落实。2、创新工作制度，建立联述联评联考制度。切实做到述职述党建、评议评党建、考核考党建，任用干部看党建，按照“三级联述”、“三级联评”“三级联考”创新党建工作。作为党的一层组织的书记，挑好“两副担子”，落实“双重责任”。3、狠抓落实、切实做好资金保障。高校将对党的基层组织建设年活动各项工作任务落实情况进行抽查，结果进行通报，并将督促检查的情况。为保障工作推进实施，予以经费保障基层党建活动的开展，党建工作经费的使用必须按照高校相关规定要求。（作者单位：成都航空职业技术学院）参考文献：[1]李源潮.在中央创先争优活动领导小组第八次会议上的讲话。2011.12.30.[2]袁贵仁.教育系统开展基层组织年活动视频会议上的讲话。2012.2.24.
高校基层教学组织题目篇三
受计划经济时代的做法和传统教育理念的影响，很长一段时间我国高校的人事管理工作主要以纯粹的行政事务型的方式进行，这种人事管理机制中存在着不少问题，突出表现为管理理念滞后、用人机制僵化、管理模式和管理手段落后等方面。这些问题的存在，大大制约了高校的快速发展，也影响了高校的竞争力。对此，要实现降低高校人力资源成本、提升高校办学效益、提升高校综合竞争力的目标，对现有人事管理工作机制进行改革和创新已经不容置疑。
一、高校人事管理理念的创新
要推进高校人事管理工作机制的改革与创新，管理理念的改变是前提，要改变过去的人事工作中形成的陈旧的思维定势，逐步建立起适应当前社会发展和市场需求的思维方式和全新的管理理念。当今社会已经进入知识经济时代，在这样的背景下，人已经不再是传统意义上只满足于低层生理、心理需求的人，而已经成为既存在较高层次的物质需求，又存在较高层次的精神需求，还存在较高层次的实现自身价值需求的人，这是一种具有创新、理性和文化的人。作为知识工作者的高校教职工，更是有着高层次的需求，他们的追求更多是实现自己的个人价值和社会价值。因此，高校的人事管理应当树立以人为本、为教职工服务的管理理念，从传统的“管理人”向现代的“服务人”转变，强化人事管理工作中的服务意识，尊重教职工行为的主体性，注重教职工的个性发展，为教职工自身价值的实现提供有力的支撑和保障。（一）要认识到人事管理的目标是人力资源的增值。人才是推动社会发展进步的最根本力量，在所有的资源之中，最重要的资源莫过于人力资源。对于高校而言，如何合理分配教职工的工作，激励教职工的工作激情和热心，充分发挥出教职工的能力，实现教职工资源的增值，应当是人事管理的目标之所在。（二）要注重教职工个体的发展。高校的发展不仅仅是学校的发展，应该是包含着学校的总体发展、学校各部门的发展以及教职工的个体发展的综合体，而前两者的发展又建立在教职工发展的基础之上。因而，应当将教职工的个人发展与学校的总体发展密切结合起来，注重教职工的个体发展，为他们的发展营造勇于创新、创造的和谐宽松的制度环境。（三）要树立学术主导的基本理念。纵观全球，当前高校的基本精神和大学制度都是注重学术，推崇学术自由的价值观念，突出教授治校的管理体制，在学术评价和学术管理方面主要由学者负责。因而，在人事管理中，应当正确处理学术管理与行政管理的关系，树立学术权力主导的基本理念，在聘任教师、评聘专业技术职称以及人才的引进等方面，都要贯彻这一思想，务必摒弃那种注重行政权力而忽视或不注重学术权力的落后观念。
二、高校人事管理用人机制的创新
（一）推行柔性引进制度。在引进高层次人才时，由于存在诸多方面的`限制，高校很难做到全时、全职的引进。在这种背景下，柔性引进制度就成为提升高校核心竞争力的有力手段之一。在当前，柔性引进制度主要体现为特聘教授的引进。高校与特聘教授之间签订一定期限的聘用合同，灵活运用挂职、兼职等方式，引进高层次人才来校进行教学和科研，这样即可以打破档案和人事关系、户籍制度等等的限制，实现高校人事管理的柔性与刚性结合、兼职与专职结合，营造一种宽松的人才管理机制，提升高校的综合竞争力。（二）探索弹性退休制度。对于大多数高校而言，当前施行的依然是男60周岁、女55周岁退休的自然退休政策，然而，高校是一个比较特殊的单位，高校教师是一个比较特殊的群体。作为高等知识分子，高校教师基本都是高学历、高职称的，经过小学、中学、大学、研究生的教育，等到工作已经至少近30岁，而到60岁左右正是经验丰富、思想成熟、教学水平较高的事业黄金期，这时候退休会造成人才，尤其是高层次人才的巨大浪费。因此，高校可以探索推广弹性退休制度，对于年满退休年龄的优秀人才，采取返聘、延聘等政策。只要身体状况能够适应工作强度，自身又愿意继续从事教学工作，高校就应该为其提供一个便利，在办理完他们的退休手续后在进行返聘，让他们继续在工作岗位上发光发热，充分发挥他们的才能和水平。（三）引进人事代理制度。作为当前社会主义市场经济条件下的一种新型人事管理方式，人事代理制度是现代化的人事管理机制的重要组成部分。高校人事管理引进人事代理制度有着诸多益处，一方面，有助于拓宽高校的用人渠道。高校传统的用人方式一般都是招用事业编人员，这往往受到编制数量、户籍制度等方面的限制，在人才引进上非常被动。人事代理制度有助于改变这一被动局面，拓宽高校的用人渠道，促进高校的人才流动，推动高校从社会各层面广纳人才。另一方面，人事代理制度打破了封闭式的管理模式，改变了传统意义上的用人终身制，高校与教职工之间成为聘用和被聘用的劳动合同关系，高校与教职工、人事代理机构之间签订一定期限的劳动合同，合同期满后是否续签由高校、教职工和人事代理机构三方共同协商。这样，既提升了高校的用人自主权，可以相对自由地选择聘用什么样的教职工，又给教职工带来了危机感，促使被聘用的教职工努力工作，提升自己的工作责任感和积极性，提高工作效率。
三、高校人事管理评价机制的创新
对高校教师而言，面前有两个重要的任务：教学与科研。而在当下的职称评定标准中，科研占着非常重要的比重，而职称的评定又与教师个人的待遇相挂钩。这就使得教师在教学与科研之间难以取舍，为谋求个人的发展，往往需要将更多的精力放在科研上，导致有些教师出现了急功近利、学术浮躁的思想，更有甚者，伪造实验数据、学术抄袭等不正之风也时有发生。这就要求我们对现行人事管理的评价机制进行改革与创新。对此，笔者有以下建议：
（一）鼓励教师进行科研。认真落实按照知识产权要素进行分配的收入分配标准，提升那些承担较重科研任务、取得较好科研成果的教职工的待遇，让他们的工资、福利等收入同他们所作出的贡献相挂钩，同时鼓励他们通过实际运用、产研结合等方式将科研成果转化为实际的科技成果。（二）加大教学在职称评定中的比重。教师的第一要务毕竟是教书育人，因而在职称评定等关于教师的评价体系之中，应当将教学放在至关重要的位置上，对于教学过程、教学质量、教学效果等方面进行全方位的评价，这种评价结果应当与职称评定、职务评聘相挂钩，教学不过关的教师不得评定高一级职称。（三）探索对教师的分类管理。比如可以将教师岗位分为专任教学岗位和教学科研岗位。对于专任教学岗位中教学成绩突出的教师，对他们的考评采取突出教学的方式，在科研成果、学术论文等方面进行适当的放宽，但需要注意的是，对这样的教师，需要明确一定的教学时长，并明确一定的评价标准。这样，就有助于教学型人才全身心地投入到教学之中，改变某种程度上唯科研至上的现状。
四、总结
高校人事管理工作机制的改革和创新可以说是时代的要求，也是高校生存与发展的必然。全方位的人事管理机制改革，有助于促进教职工的工作积极性和创造性，有助于提升高校的办学水平和管理水平，有助于提高高校的综合竞争力。
【参考文献】
[1]王洁.高校人事管理以人为本的模式初探[j].人力资源管理,2013(7):18.
[5]蒋吴沁.浅析高校人事管理工作中的人事信息化[j].科研,2016(11):142.
高校基层教学组织题目篇四
作为一名基层教师，我始终相信教育是孩子追求梦想的工具，也是我们肩负着培养未来的责任所在。为了提高自身教学水平，我参加了一次基层教学组织培训，通过培训的学习和交流，收获颇多，不仅提高了自身专业素养，还拓宽了教育思路。下面将通过五段式的文章，详细介绍我在培训中的心得体会。
第一段：培训前的期望
首先，来到培训前，我对于这次培训充满了期待。我期望培训能够帮助我提升教学水平、提高教学效果，也希望能够通过培训与其他教师交流，互相学习、互相借鉴，共同进步。我相信这次培训的收获一定会对我的教育工作有着积极的影响。
第二段：培训内容的学习
在培训过程中，我全身心地投入其中，聚精会神地学习每一堂课程，努力吸取知识。培训内容涵盖了教育心理学、教学设计、班级管理等多个方面的知识，这些知识对于我提高教学水平具有很大的帮助。我学会了运用不同的教学法，调整教学策略，更加灵活地应对不同的学生，让教学变得更加有趣、有效。
第三段：与他人的交流与合作
在培训中，我参与了小组活动，与其他教师进行了交流与合作。通过和他人的交流，我了解到不同教师的教育理念，学习到了其他教师的成功经验，这些都让我受益匪浅。与他人的合作也提高了我的团队合作能力，学会了倾听他人的意见和建议，也学会了与他人共同解决问题。
第四段：培训收获的实践与应用
培训结束后，我将所学的知识迅速运用到实际教学中。通过改变教学方式和教学方法，我发现学生对课程的兴趣明显提高，学习效果也有了长足的进步。我发现，积极主动地与学生互动，通过多样化的教学方式激发他们的学习兴趣，真正可以激发学生的学习热情和主动性。
第五段：对未来的期望
通过这次培训，我对自己的未来有了更加明确的期望。作为一名基层教师，我将不断更新知识，提升自己的教学技能，为学生提供更好的教育服务。我要加强自己的专业素养，不断充实自己，让自己的教学方法更加民主、科学、灵活，培养出更多优秀的学生，为社会作出贡献。
总结：
通过这次基层教学组织培训，我不仅增长了见识，拓宽了教育视野，还提高了个人的教学能力和工作积极性。我相信，只有不断学习和提高自己，才能更好地为孩子们的成长和未来奉献。这次培训收获的知识和经验将成为我未来教育工作的宝贵财富，激励我勇往直前，不断进步。
高校基层教学组织题目篇五
第一段：介绍培训的背景和目的（约200字）
在教育部门，基层教学组织是教育工作的基础和前沿。为了提高基层教师的教学素质和组织能力，我所在的教育局组织了一次基层教学组织培训。培训的目的是帮助教师更好地理解和运用组织理论，提升教学组织能力，推动基层教育工作的发展。
第二段：培训内容和方法的介绍（约300字）
培训采用了多种形式，如专家讲座、案例分析、小组讨论等。专家讲座重点介绍了教学组织的基本概念、原则和方法，并通过将理论与实际案例相结合，帮助教师更好地理解和运用。案例分析以真实的教育案例为基础，引导教师分析问题、总结经验，以助于从实践中获得有效的教育成果。小组讨论则提供了教师们互相交流学习的平台，促进思想碰撞，激发创新能力。
第三段：培训的收获和体会（约300字）
通过这次培训，我对教学组织有了更深入的理解。我了解到一个良好的教学组织需要各种要素的合理组织，如时间、空间、教材和学生。我学到了如何设计灵活的教学计划和活动，以满足学生的需要；如何根据不同的教材内容和学生特点，选择合适的教学方法。培训还强调了教师的角色转变，教师不仅仅是知识的传授者，还要充当指导者和支持者的角色。在教学过程中，我要注重培养学生的自主学习能力和合作精神，引导他们主动参与课堂活动。
第四段：培训的启发和改进（约200字）
培训让我认识到教学组织是一个复杂的系统，需要密切的师生互动和学生之间的合作。在今后的教学中，我将更注重与学生的互动，鼓励他们积极参与课堂讨论和学习活动。我还计划改变传统的教学方式，采用多样化的教学方法，如小组合作学习、问题解决学习等。同时，我要加强自身的专业素养，注重更新知识，提高教学组织能力。
第五段：总结培训的重要性和收获（约200字）
这次基层教学组织培训为我提供了一个全面提升教学组织能力的机会。通过学习和思考，我认识到一个良好的教学组织是教学成功的关键。我收获了宝贵的知识和经验，同时也认识到自身存在的不足和需要改进的地方。我相信，通过不断的学习和实践，我会不断提升自己的教学组织能力，为基层教育工作做出更大的贡献。
总结：
在这篇1200字的文章中，我围绕基层教学组织培训这个主题展开了连贯的叙述。首先介绍了培训的背景和目的，然后详细介绍了培训的内容和方法。接着，总结了自己从培训中获得的收获和体会，并提出了改进和提升的计划。最后，我总结了培训的重要性和收获，表达了自己对未来发展的信心。整个文章结构清晰，逻辑严谨，读者能够清楚地了解到培训的内容、自身的收获和学习计划。