为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
引流的方案篇一
手机配件是本公司倾力打造高端智能手机，做为大陆市场重点推广电子产品之一。根据目前手机市场的发展现状、市场的竞争状况，鸿禧手机配件具有良好的发展势头。通过目前所掌握的电子市场状况和产品定位。我司部分产品具有良好的前瞻性和市场的竞争优势为整合行销推广策划方案提供了有效的依据。
1.问题
公司通过通过大半年酝酿，并未在大陆市场进行有效的传播和宣传。至今在电子市场没有形成良好基础，公司产品销售并未正式启动。
b、市场定位公司手机配件产品的消费人群定位在18到30岁智能手机用户者。根据目前市场调查情况看，国内高端用户以iphone，三星高端手机为主。但以配件类都是价格中高端消费层次为主。我们的产品在这片市场比较空白。这样的情况对于我们的产品定位比较容易精确，我们要投入的宣传费会更加有效!
c、我们的产品结构可以根据市场需要灵活调整。可以通过一些市场反应，产品在市场占得份额是多少。it产品更新换代时间差，各品牌的各类促销。对我们的市场营销策略再做出进一步的调整。目标也是以公司的企业最少的资金完成最多的事，其中来解决手机配件的销售问题。
d、市场机会智能手机配件市场存在很多机会，但也存在很大的风险。有多大的机会?又有多大的风险?我们的竞争对手有多少?尽管目前智能手机配件市场占有率高，市场竞争较为激烈，但并不等于我们没有市场生存与发展的空间。我们在价格和性能上是出色的。这就是我们最大的优势。
2.以下具体分析我们的生产和销售的优势。
生产优势：
据我们所掌握的市场情况，我们的手机配件以原材料采购后自行加工无论价格还有产品的设计方面在生产价格上我们有绝对优势。
销售优势：
目前品牌智能手机配件市场的市场占有率高，它们广告投放力度较大，品牌知名度较高。对我们的销售是一个不小的冲击。但也从另一个方面也反映出目前我国智能手机需求量大。对我们而言只要找准市场的卖点，在市场占有一定的销售份额是有机会。从消费者的角度来看，我们的价格和产品卖点绝对能满足消费者。我们要给消费者一个质量上的保证。让品牌和款式，质量成为我们真正卖点。
区域优势：
技术优势:
我们公司是从事多年的配件礼品和开发，在行业上有自己的生产标准，是其他公司所不具备的。我们的设计团队能以百变的产品线让大众智能手机用户所满意。
1.消费人群:
智能手机爱好者。调查显示，随着中国移动、中国联通、中国电信推出3g业务。越来越多的消费者拥有一款智能手机特别是苹果在大陆上市以来对智能手机配件市场的需求也大大增加，我们公司的产品线能普及中低高端智能手机消费者所能接受的。
2.消费者购买习惯:
对于购买者：我们的手机贴以快速消费品为主，以多变，多款，方便为主，我们木，皮制以大自然，复古，时尚搭配为主，以不同的消费位置推动不同的产品线供消费者选择。
从实际情况针对市场状况及公司的现状，要做好在群雄纷争的市场上立足并稳健持续的发展。在营销模式策略上要时时创新。根据市场状况调整销售模式。尽全力将我们的盈利达到预期水平。
(一)总策略
引流的方案篇二
20xx年8月31日——9月18日
花好月圆——购物赚翻天
借助中秋团圆的概念，拉近企业与消费者之间的距离，以增加销售收入和利润额为目的。为企业第三季度的销售打下坚实的基础。
消费者于8月31日——9月18日期间，到某公司任意一家门店购物均可参加“购物赚翻天”活动。花一次钱，享受两次购物乐趣，让您体验快速赚钱的.超级快感！
8月31日——9月8日期间，凡在某公司购买带有“现金回馈标志”的商品，结帐时会在收银条该产品的产品名前显示相应的现金回馈金额。于购物当日到指定地点，兑换现金回馈券。9月9日——9月18日期间，凭现金回馈券购物时可抵用相应消费金额。
（团购不参加此活动）
活动要求：
1、选择参加此活动的商品。要求：尽量保证大分类齐全，每个品类中有一到两个商品。
2、对参与活动的商品，其费用与供应商协商，能由供应商完全承担的由供应商承担；如若有问题，供应商和公司各承担一部分。
3、卖场内对参与活动的商品货架、地堆处要有明确的标识。
4、现金回馈券上需写明购买日期、收银条号码、回馈金额（大写和小写）以及本卡的使用注意事项。
注意事项：
1、本券不找零、不兑换现金。
2、本券使用期9月9日——9月18日，过期作废。
3、如若本券遗失不予以补发。
4、香烟、团购不参加此活动。
5、本券盖章有效。
6、本次活动的较终解释权归某公司所有。
5、现金回馈券由地区企划部统一制作，各地区财务部监制，加盖公司财务章及店长章，必须有店内编码。
6、门店客服安排好购物券的派发及使用（建议指定款台使用），并作好记录。
1、“捷足先登超值送”。8月31日——9月8日期间，在本超市购物满28元即可到门店指定地点领取新鲜蔬菜一把，先到先得，送完为止。（每天限量500份）
活动目的：提升早间销售和早间客群的客单。
2、“商品任你拼”。由采购对月饼类、酒类、冲调礼盒类、保健品类选择出若干种商品，消费者可从中任意选择三种（每类只能选一个商品）商品，不论您选择的商品如何，价格均为258（此为模拟价格，根据采购谈判较终确定）。
活动目的：此活动是为了促进礼盒类商品和季节性商品的销售，同时刺激一定的团购销售。
商品要求：商品进行整体捆绑式销售时，要比单件购买价格低5——10元。
中秋专刊：16k8p简要介绍和宣传中秋活动、活动日期。
专刊内页标准：
p1（封面）：宣传主题、主题活动及活动日期。
p8（封底）：详细介绍主题活动内容等。
p2—3：参与主题活动的商品。
p4—5：月饼礼盒
p6—7：酒及冲调礼盒，保健品等礼盒类商品。
a、平面媒体
软文：8月31日活动宣传
9月5日中秋活动见闻
9月12日中秋产生的影响
半版套红：8月30日活动宣传以及商品宣传
9月2日月饼展销
9月16日商品宣传
广场气氛：包括竖幅、横幅、巨幅、门前广场刀旗、免费购物班车车身贴；
社区气氛：社区条幅、社区海报；
店内气氛布置：气氛旗、入口展板、月饼区的气氛营造（制作成月饼一条街的气氛）、店内海报、广播稿。
企划部：负责方案的策划、广告宣传、制定活动规范、整个活动的策划、操作及跟进。
采购部：负责商品的组织、到位。
财务部：负责活动所需资金的到位，以及对活动券发放和使用进行监督。
信息部：解决活动中需要在收银条上加回馈金额的问题，以及对这些活动商品的电脑录入；设立中秋专刊独立的快讯期号。
门店店长：活动操作的总负责人，负责督促各部门的工作。
门店店办：负责方案的具体执行与工作协调，同时负责对整个活动进行统计、分析、总结，以周为单位汇总，并把活动每周总情况以书面形式交至企划部，内容涉及到销售额、来客数、客单价、商品数量的统计等。
门店客服部：负责活动的广播、登记、咨询、解释、以及现金回馈券的发放。
门店美工：负责店内广告及pop的宣传、气氛布置。
引流的方案篇三
20xx年xx月16日---20xx年xx月21日。
推广品牌，提升节日销量。活动范围：除兰州市外的区域市场
经销商客户、分销商客户。（除专卖店客户外）
分销商客户
1、活动标准：每组订货额8万起；
2、参加活动品项：紫轩3星干红以上的全品项产品；
3、公司奖励方案：公司给予活动标准的8%奖励，以推广产品和物补为主。
4、费用使用方案：
1、推广产品价值（3258元）：
2、促销物品价值（3200元）；加油卡、瑞士名表、智能手机选其一。
引流的方案篇四
班级户外烧烤活动
金秋十月，秋高气爽，海棠花开，正是同学们秋游的好时节，班委会举办此次烧烤活动，为丰富同学们的课余生活，加强班级同学之间的联系，增进培养同学之间的感情，不断提升同学们的动手自食自立的实践能力，促使我们1002国贸这个班级能尽快成为一个具有凝聚力的团结的大家庭。
2011年10月22日（更改时间至21日，本周五）
神龙公园
1002国贸班委会
1002国贸全班同学
特约嘉宾：蒋茂林、李莎、杨林等
（为调动积极性，加强班级同学的沟通认识联系，形成一个具有凝聚力的团结的大家庭，本次烧烤活动不宜寝室分组，具体分组情况附表后）
（以寝室或其他小团体为单位定时定点到活动地点集合，不提供集体交通。）全班分成四组,每小组八到十个人（可按照策划的分组），烧烤计划不变，并在烧烤过程中插入各种小游戏和小竞赛项目，按组积分，最后得分最高的一组将得到奖励。除积分外，期间在游戏中的获胜者也给予小奖品，以活跃气氛调动大家的积极性。
下面是具体的活动流程：
1、提前买好烧烤用具，提前一天到市场去预订烧烤食物，并在出发当天清晨去买回来。具体工作分到各组。（所需食物和用品清单列在后面）。
2、出发的时间定在早上十点整。请同学们在十点半之前到神龙公园大门前集合。
3、各寝室长按组组织带领同学们安全有序的前往目的地，到达目的地的时间大约为早上十点。（先统一在神龙公园大门集合，清点人数，再统一到烧烤地点）
4、到达目的地之后自由活动一个小时，参观景区景点。（亮点1）组织者利用空隙吹一些气球。
5.大约十一点半，烧烤活动开始。集体动手生火、洗菜、串菜。每组烤出指定的某一食物，最终由评委团评出最佳厨师奖及最佳小组奖。评委团8至10人，由选举或推举产生四到六人，其余由特约嘉宾担任，每组优先烤出食物可由评委团试吃，并给予评分。获奖团体或个人奖励由评委团颁发。（亮点3）
6.烧烤活动完之后，大约15点，召集大家玩一个踩气球的小游戏。每3人为一组，约计十组，单脚绑在一起，每个人脚上绑5个气球，三人互踩对方身上的气球，谁的气球留到了最后为胜，每组得胜者再分组参与pk赛，最终得胜者由特约嘉宾颁发奖励。（亮点2）（更改方案：因活动时间更换至周五，该项移后）
7、视当时的气氛而定，中后场可以踢毽子，打羽毛球，填字游戏，扑克等。
8、大约17点，返校。
（本策划书上所有列出项目均为公费，如想买苹果、黄瓜、红薯、土豆、西红柿、金针菇、蘑菇、鱿鱼、鸡爪等物品自费购买，可在火车站涵洞市场买，也可到神龙公园附近市场买）
往返车费：0元，自付。
1.玉米8斤，预计3x8=24
2.牛肉7斤，预计30x7=210
3.猪肉10斤，预计15x10=150
4.韭菜5斤，预计3x5=15
5.火腿肠10包x5袋，预计5x5=25
6.鸡翅膀8斤，预计14x8=120
7.菜花3斤，预计
8.豆腐干豆腐皮5斤，预计6x5=30
9.青椒，茄子等3斤，预计10x3=30
10.大枣4斤，预计5x4=20
11.桔子10斤，预计
12.瓜子5斤，预计6x5=30
13.香蕉10斤，预计
14.西瓜10个，预计12x10=120
15.啤酒1件，预计40元。
16.饮料10瓶，预计50元。
烧烤工具：预计175元，5桌，每桌租金35，
1.木炭，送一袋每桌
2.竹签，
3.叉子，送六个每桌
4.餐纸，
5.一次性杯子，送
6.一次性碗，送
7.一次性筷子，送
8.一次性桌布，送
9.烧烤刷，送二个每桌
10.一次性手套。
配料及其他：预计50元
1.烧烤汁，
2.烧烤粉，3包，
2.盐，1袋2元
3.辣椒灰，
4.油，金龙鱼，中瓶，
5.蜂蜜
6.气球
奖品：预计50元
费用合计预计1080元
1、路上队伍要求整齐有序,活动时要注意安全。
2、维护学校形象，不得在公共场所乱丢果皮、垃圾、攀摘花木。
3、一切事情听指挥，如有事情必须先报告，手机保持开机，方便联系。
4、不得搞浪费,烤熟再食,不得暴饮暴食，注意饮食卫生。
5、活动结束后找出不足的地方，写出建议总结，提交至班委处，为下次活动积累经验。根据同学们的意见和观察，班委讨论总结此次活动的经验教训，提高班级活动的组织能力。可行性分析：
本次户外烧烤活动的整体预算大约为950-1080元，从班费中拿出1080元，乘车的过程中大家要注意安全，切实落实好负责人。同寝的同学一起前往活动地点集合，预祝：本次1002国贸户外烧烤活动取得圆满成功！
（为调动积极性，加强班级同学的沟通认识联系，形成一个具有凝聚力的团结的大家庭，本次烧烤活动不宜寝室分组。每组第一个为小组负责人，具体分组如下：）
第一组：陈达、黄秦、廖章艳、金永林、刘玉霞、特约嘉宾若干
第五组：周治东、屈珂旭、聂楷、罗小娟、向洁、梁炎、蔡婷、严丹
全班同学合影留念。
整个活动记录下来，撰写新闻稿，存档。
全体参与者写一篇活动感悟，思考活动中存在的问题及意义，并整理成册。
由班长、团支书写活动总结、报告。
【活动邀请嘉宾】：蒋茂林、李莎、杨林
【活动策划】：丁洪波、张毅、毛宇、陈达、邢燕妮、黄娟
【活动总负责人】：丁洪波、张毅、毛宇
【活动总指导老师】：袁达、刘运材
【活动主办单位】：经管
文法教学部国贸2班
【活动承办单位】：株洲市神龙公园
引流的方案篇五
上图第一种模式是大多数传统企业的做法。所谓企业线上化/私域化，就是简单粗暴的给微信添加客户，然后在后端组建团队开始管理私域客户。
在管理层的指挥下，店铺要配合私域团队加粉，做好活动开展。这家商店经常违反规定。加粉不执行，问责就说店忙。活动不执行，再问责就说私域团队策划能力差、没效果。
这种模式的根源是前端和后端(即店铺和私域团队，下同)的利益分配问题没有得到解决，使得前端和后端成为竞争关系。因为店铺客户每天都有复购，如果客户成为微信客户，后续的复购没有绑定到对应的店铺/店员，自然会成为最大的障碍。
《孩子王》是怎么解决这个问题的?
孩子王通过技术手段实现了前端连接，也就是上图所示的第二种模式。店内顾客可以在线下或线下购买时，向相应的店铺和店员查询自己的表现。相当于把每家店都变成了仓库，也就是既有店内销售功能，又有线上销售存储功能。
孩子王非常重视技术和数据隐私，南京总部的技术团队也非常庞大，有500名技术人员。