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考核方案项目建设基础篇一
为加快推进贫困村基础设施建设，全力助推精准脱贫工作，确保
2020
年全面建成小康社会。根据中央、省、市精准扶贫会议精神和省委、省政府《关于建立贫困退出机制实施细则》相关要求，我县与国开行密切协作，创新扶贫开发思路、机制和模式，制定如下实施方案：
“政府主导、市场运作、金融支持、多方参与”的思路，把改善农村生产生活环境与发展现代农业、推进脱贫攻坚、搞好乡村旅游、山区综合开发结合起来，五位一体、统筹推进，突出地域特色、尊重农民意愿、建立长效机制，大力支持贫困乡村基础设施及公益事业发展。
到
2017
年底，基本实现
126
个贫困村路好行、村民有安全饮用水、村内公益事业健全、卫生室达标，达到基础设施不断完善，社会保障体系更加完备，公共服务水平稳步提高，常态化管理机制基本形成的目标。
强化规划的引领和指导作用，科学规划、分步实施。充分考虑农村与城镇的功能性差异，突出乡村特色，注重农村文化传承，防止千篇一律。依据贫困乡村贫困人口、脱贫进程、发展基础、资源禀赋等实际，分批实施，重点推进，有序开展，逐步形成以点带面、全域推开的格局。突出扶贫开发的工作重点，进一步优化项目资金的投向，确保有限的资金发挥最大的效益。在项目的规划、立项和实施上，给予群众充分的知情权、参与权、监督权、发挥广大群众的积极性、能动性和参与性，力争项目群众得到最多的实惠。对照《河北省贫困退出机制实施细则》，对全县
126
个贫困村的基础设施建设进行打造，重点支持七大类项目：主街道硬化；村内主街道亮化；安全饮水；文化建设（重点是综合性文件服务中心建设）；标准化卫生室建设；通村公路建设；村内外桥梁建设。
加快推进农村公路、连村道路、村内街道硬化。主街道以建设水泥混凝土路面、沥青路面为主，根据具体情况设置垫层或基层，铺设排水管道和设施，预留供水与电缆网管的铺设管道，做好道路两侧的路肩铺装。线杆、路灯等亮化设施要安装到位，按照2017
年，所有贫困村完成街道硬化及亮化设施建设任务。
开展农村饮水安全巩固提升工程建设，逐步建立2017
年，
126
个贫困村实现安全达标饮水。
对村村民文体广场、农村书屋、多功能活动室、文化宣传科普长廊等进行整合。结合本地历史文化和农村精神文明建设推进环境美化，大力推进村综合文化服务中心建设，建设文化广场、体育健身设施。建好用好农村书屋，引导广大农民形成文明乡风民风。到2017
年，实现全县
126
个贫困村农村综合文化中心。
农村桥梁建设是加快贫困村基础设施建设的一项基础性工作,
2017
年，全县实现
126
个贫困村村内、外标准化桥梁建设全覆盖。
2
年时间，分二个批次对全县
126
个贫困村的基础设施建设及公益事业进行打造。
其中：主街道硬化项目56
个；通村公路建设项目
37
个；村内街道亮化项目
56
个；文化中心建设项目
56
个；标准化卫生室建设项目
47
个；安全饮水项目
51
个；村内桥梁建设项目
35
个。
其中：主街道硬化项目58
个；通村公路建设项目
56
个；村内街道亮化项目
58
个；文化中心建设项目
60
个；标准化卫生室建设项目
56
个；安全饮水项目
50
个；村内桥梁建设项目
43
个。
县政府确定县级扶贫投融资主体，相关部门要各司其职，各负其责。
（一）扶贫办负责梳理农村基础设施建设项目，编制脱贫攻坚规划，履行相应审批手续。
（二）财政局负责将
“农村基础设施建设”纳入政府采购目录，制定统筹整合涉农资金管理办法、实施方案，履行相应审批手续并报省里备案。
（三）交通局负责制定贫困村主街道硬化、村内主街道亮化、通村公路、村内外桥梁建设标准。贫困村村内主街道建设为沥青路或水泥混凝土路，有线杆、路灯等亮化设施。
）要求，每人每天可获得的水量不低于
40
升，人力取水往返时间不超过
10
分钟。
10
米以上的宣传窗）。
（六）卫计局负责制定标准化村卫生室建设标准，卫生室建筑面积在
60
㎡以上，诊断室、治疗室、药房三室分设，医疗设备齐全，配备乡村医生。
（七）国土局、规划局、环保局、发改局负责相关审批手续。
结合冀政办发[2016]21
号《河北省人民政府办公厅关于支持贫困县开展统筹整合使用财政涉农资金试点的实施意见》要求，以县为单位，按照“统筹安排、集中投入、专款专用、形成合力”的原则，整合农业、扶贫、交通、水利等各类涉农项目资金通过向国开行信贷融资，推动贫困村基础设施建设。
发挥投融资主体作用，采取统一规划、统一审批、统一融资方式，按照“一县一策、试点示范、机制先行、批量融资”的原则，整合财政专项资金、扶贫资金等建立偿债机制，支持贫困乡村基础设施及公益事业项目建设；及时制定政府采购运作方案，逐乡镇确定贫困村基础设施项目，扎实有序推进融资对接工作。抓紧编制完善项目建设规划和实施计划，严格项目审批和招投标管理，确保项目资金安全有效、尽快发挥效益。坚持公开、公正、透明、规范的原则，实行资金封闭运行，专户管理，严格执行资金审批制、报帐制、验收制、审计制、责任追究制，对资金的立项、分配、使用、验收全过程进行监督管理，确保资金的安全运行和使用效益。为加强对此项工作的领导，成立以县委常委、常务副县长李红彬任组长、县政府副县长刘志永、郭军成，县政协副主席侯英武任副组长，相关部门一把手为成员的承接国家开发银行河北分行扶贫贷款项目领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在金融办，办公室主任由李英志兼任。各乡镇和有关部门要统一思想，提高认识，把此项工作摆上重要议事日程。乡镇作为组织实施的责任主体，要作为一把手工程强力推进，形成齐抓共管的工作格局。乡镇和有关牵头部门都要成立建设领导小组，一把手任组长，抽调精干力量，组建强有力的办公室，协调推进承接国家开发银行河北分行扶贫贷款项目。
考核方案项目建设基础篇二
1、包保招商引资责任单位
bb**经济开发区、**工业集中区和18个乡镇、街道组成20个招商引资责任单位，其中的14个乡镇、街道与市直部门一对一组成招商引资责任单位，每位市领导包保其中的一个责任单位，带领和帮助责任单位完成招商引资任务。
2、包保民营经济企业
在包保招商引资责任单位的同时，包保该单位的民营经济企业，带领和帮助责任单位完成年度发展任务。
3、包保大项目建设情况
由市委书记、市长确定每位市领导包保一个或几个在建大项目，包保领导要帮助项目建设单位解决实际问题，推进项目如期完成建设。
1、包保招商引资责任单位工作。年终检查责任单位工作情况。
2、包保民营经济企业工作。年终检查责任单位工作情况。
3、包保大项目建设工作。年终审核固定资产投资完成情况，按项目建设协议书形象进度投资的视为完成任务。
根据包保单位招商引资工作和民营经济企业完成情况给予奖励。
1、市财政列支一定资金作为市领导包保项目建设工作奖金。其中，工业固投任务每人基础奖金元，民营经济企业基础奖金 元，完成任务的得基础奖金，超额完成或未完成任务的按比例得奖。未包保责任单位的领导得平均奖金。
2、如包保单位被一票否决，市领导同样被一票否决，不评各类先进。
考核方案项目建设基础篇三
第一章总则第一条
为进一步规范我镇村组小型基础设施建设项目交易、建设行为，加强监督管理，强化村级廉政和债务风险防范，保障资金安全和工程质量，根据《xx县村组小型基础设施建设项目管理实施意见》文件精神，结合我镇实际情况，制定本实施方案。
第二条
本方案所称村组小型基础设施建设项目，是指村组担任建设主体，按计划自主决定实施，工程投资在100万元以下（设备、材料采购等在50万元以下）的小型基础设施建设项目，包括村组道路桥梁建设、村组农田和水利建设、村组集体活动场所及公益设施建设、村组环境卫生及村庄整治、村组资源开发利用项目和其他各类基础设施建设，项目建设内容包括新建、改建、拆除、修缮等。对工程投资在100万元以上（设备、材料采购等在50万元以上）的项目，按照招投标法开展相关招投标工作。村组集体资产资源的发包和处置项目可参照此方案实施。
第三条
村组小型基础设施建设项目实行镇政府引导、行业部门指导、镇监管、村组组织实施的管理体制。
（一）镇成立“三资管理办公室”，明确专人开展工作，
负责工程建设项目的计划审核、方案审查、交易监管、质量监控、资金监管和指导,有关数据归口统计汇总分析，引导工程建设项目采取以工代赈自我建管方式实施。
（二）各行业、项目主管部门根据各自职责和业务范围负责工程项目的指导和监督检查。
（三）村委具体承担工程建设项目的具体实施，实行民主决策和财务公开，负责制定方案、筹措资金、协调环境、把关质量和后期的维护管理。
（四）镇纪委负责对村组小型基础设施建设项目的管理单位及人员行使公权力情况实施监察及廉政建设监督。
第四条
村组小型基础设施建设项目遵循规范、有序、便捷、高效的原则，有计划地开展实施；项目实施实行“两库一价一台账”管理模式。
（一）项目库。是指各村民委员会按照本地实际，制定近期或中长期需要开展的村组小型基础设施建设规划，上报“三资管理办”汇总形成的“村组小型基础设施建设项目库”。“三资管理办”要加强对项目库的管理，实行一年一更新，除因自然灾害等不可抗力损害造成需要修复的小型基础设施建设项目可允许村组临时申报添加进项目库外，禁止无计划随时申报建设项目、随意变动项目库。
型基础设施建设项目的单位，由承建单位向“三资管理办”申请并审核通过后，汇总形成的“承建单位备选库”。
（三）指导价。是指针对村组小型基础设施建设中十分常见的土建类、水利类、村庄整治类等简易建设项目工程量的单价定位，由镇“三资管理办”通过分析比对后，提供价格合理、参考性强、与工程建设项目相关的综合单价、用工单价和材料单价。指导价适用于设计简单、容易估算、反复操作的简易类工程，如市场行情波动较大，将实时调整。
（四）项目建设管理台账。“三资管理办”和村委会对村组小型基础设施建设实施情况建立台账管理，随时对工程建设情况进行跟踪、备查。台账内容包括：工程名称、承建单位、实施地点、申报、审批、交易、合同签订、开工、完工、验收、决算、资金支付和项目审计等事项。
第二章项目计划第五条
工程选项。村组根据资金财力，结合实际情况，有计划地从项目库中选取工程建设项目实施，禁止村组随意实施项目建设，杜绝无计划、非必要、非紧要以及重复的工程项目实施。
第六条
禁村组违规举债搞建设。
第七条
建设方式。村组小型基础设施建设项目实施方式主要分整体发包、分项发包和自主建管三种建设方式。因发包和自建涉及的项目结算报账资料不同，村组在项目计划阶段必须明确建设方式。引导和鼓励村组采用自主建管方式开展小型基础设施项目建设。
（一）整体发包。是指将工程建设项目整体承包给有相应经营许可的承建单位实施，农村俗称“包工包料”。
（二）分项发包。是指将工程建设的材料由村组集体自行组织采购，把工程施工和安装予以发包，农村俗称“包工不包料”。
（三）自主建管。是指村组集体选举责任心强、公信度高、有一定管理能力或业务经验的村民代表，成立“项目建设理事会”，自行组织采购材料、自行组织人工实施，材料、人工费用据实开支（技术性过高无能力承建和涉及公共安全的工程项目除外）。项目建设理事会不实行任期制，一个项目公开选举一个理事会，在支、村、监三委会监督下独立进行项目建设，村支部书记和村主任不得参加理事会。
第八条
况。保存“四议两公开”程序决策中的决定、会议记录和有关图片视频等资料。
第三章项目审批第九条
村委会按待建的村组小型基础设施建设项目计划，由村党总支委提议召开村“两委”会议进行商议，指派专人对建设项目实地查看，预算。召开党员大会审议，群众代表大会决议后填制《村组小型工程建设项目立项申报审批表》、《xx县xx镇小型工程项目建设预算表（一）》、《村重要事项“四议两公开”决策实施登记表（一）党支部提议村“两委”会商议》、《村重要事项“四议两公开”决策实施登记表（二）党员大会审议村民代表大会决议》向“三资管理办”报送。
第十条
“三资管理办”收到小型基础设施建设项目申报后，应及时组织对工程建设项目进行核准，必要时应现场勘察核查和走访群众听取意见。“三资管理办”签具核准意见和核准人员签字后，须报送镇主管领导审核同意。
6、不接受“三资管理办”和村集体管理，仅从村财务账面过账项目建设资金的；7、存在其他违规行为的。
第四章项目实施第十一条
项目交易前填写《村重要事项“四议两公开”决策实施登记表（三）决议过程公开》向社会公示7天无异议后方可实施。采取发包建设方式的村组小型基础设施建设项目，须在“三资管理办”的组织和监督下，以村为主体实施项目交易。项目交易面向的承建单位须从“承建单位备选库”中选取，同等条件下，本村组本镇的承建单位享受优先承接权。项目建设过程中，承建单位在不影响工程质量的前提下，推行以工代赈方式，尽量使用本地劳力，使本地群众通过工程建设获得劳务收益，拓宽本地农民的增收渠道。
（一）交易。单项合同预算估价在2万元（不含）以下的可在“三资管理办”监督下由村自行组织交易。单项合同预算估价在2万元（含）以上的，由“三资管理办”协助村组开展项目交易。严禁拆分工程实施村组自行组织交易。
小型基础设施建设项目交易程序为：
1、项目村组将审核通过的项目建设内容和要求公开发布，并向承建单位备选库中3家以上符合条件的承建单位发出交易响应邀请，被邀请方应在规定的时间内提供响应资料。
2、项目交易评审。在“三资管理办”的监督下，从本
村组或镇范围内选取5人以上单数评审人员组成评审小组（对项目建设内容十分熟悉的专业人员不得少于成员总数的三分之二），对提交的响应资料进行评审。交易活动中严禁恶意低价。
3、村组自行组织的工程交易在村服务中心会议室进行，“三资管理办”协助村组开展的工程交易在“三资管理办”进行，自项目公布发出至接受承建单位报名截止时间视工程情况一般为5天。
4、经过评审，村组按规定确定承建单位；评审结果在村务公开栏公示3个工作日，未接到投诉的，项目村组可通知中选承建单位签订合同，并填写《xx县xx镇项目建设前后对照表（二）》，实地拍好施工前照片。
（二）合同。确定项目建设承建单位后，必须签订书面合同，合同上要明确项目名称、建设地点、工程总量及造价、质量保证、违约责任等详细内容。村“两委”指派专人对小型工程建设项目全程进行组织施工和监督，并对工程建设项目的质量、进度负责。合同一经订立，承包方不得私自转让，不得另行订立与合同实质性内容相背的其他协议，合同签订后报“三资管理办”备案。
小型工程项目专管人实地记录工程增加量和价格，双方签字存档作为结算工程款的依据。变更金额超过5000元（含）的，填写《村组小型工程建设项目增加工程量申报审批单》,报“三资管理办”审批后按照项目交易流程，重新签订补充合同，明确项目变更内容、变更工程量及造价等详细内容。
（四）承建单位变更。在法律规定允许的情况下，如若需要变更承建单位，经村组和原承包方按正当流程协商解除废止原合同，重新按交易程序进行交易并签订新合同。
第十二条
采取自主建管建设方式的村组小型基础设施建设项目，必须选举成立项目建设理事会，由其自主开展项目实施，自行组织人工劳力、自行租用机械设备、自行购买工程材料物资，所有开支均要有正规报账票据和详细明细附件。
第十三条
所有村组小型基础设施建设项目的实施，均接受村支“两委”的管理，村务监督委员会负责对工程建设项目进行事前、事中、事后全过程监督。对大宗村组工程建设项目或技术复杂，村务监督委员会无能力进行监督的工程，应实行建设监理制度，村组应选择有相应工程监理资质的专业监理公司，严格按规定进行监理。
第五章项目结算第十四条
程竣工申请验收报告，由村向“三资管理办”提出验收申请。“三资管理办”及时组织有关人员（相关专业人员、资金拨付部门、工程监理单位、驻村干部、村支“两委”、村务监督委员会、承建单位等）进行验收。
第十五条
工程建设项目经验收后，村支“两委”、村务监督委员会应与项目建设承建单位或项目建设理事会进行项目决算，根据预算计划和验收结果决算工程建设项目的实际支出，填写《村组小型工程建设项目验收单》、《xx县xx镇小型工程项目建设决算表（三）》、《xx县xx镇小型工程项目建设竣工验收表（四）》、《村重要事项“四议两公开”决策实施登记表（四）实施结果公开》出具验收意见并公示验收结果，公示7天后交“三资管理办”批准，向村级财务代理服务中心申请资金支付。
第十六条
资金支付。工程款应依照合同规定，按工程进度分阶段支付，至竣工验收前累计支付的工程款建议不超过工程总额70%，余款经工程验收合格、决算审核，并扣留合同规定的质量保证金后支付，工程项目质保到期后再支付扣留的质保金。每笔预付或支付的工程款须保留付款依据，项目工程发生的费用除自建过程中小额零星开支可使用现金支付外，一律通过村级财务代理服务中心实行转账支付，发包工程的预付款和结算款须转账至承建单位银信账户，杜绝转账至个人账户行为。
第十七条
报账票据。工程承建单位结算工程款要提供市场监督管理部门的注册登记证明、开户证明和财税部门统一印制的票据。自建工程开支条据，均需完整的附件佐证资料；所采购的材料物资和租用的机械设备，应由供货方提供正规发票。禁止收集或购买与项目建设无关（非工程建设期内或超出工程使用量的货物发票等）的发票冲抵工程结算票据；严禁村干部在结算工程款时扣除发票税款后帮助代开税票。
第十八条
所有村组小型基础设施建设项目实行必审制度，项目工程竣工验收合格后，由村负责将所有工程项目建设相关资料送“三资管理办”，由“三资管理办”向镇人民政府提请项目决算审计，镇应及时组织审计组或委托有资质的第三方机构进行决算审计，审计结果公示，接受社会监督。
第十九条
村组小型基础设施建设村和“三资管理办”在每完成一个工程建设项目后，应全面整理项目建设工程中的各项资料、有关图片（包括同一参照点施工前、施工中、施工后对比图片），装订成册，归档备查。
第六章执纪问责第二十条
责人的主体责任。
第二十一条
村党总支纪检委员要正确履行好监督责任，严格监督工程建设各个环节，不留死角，对不履行或不正确履行职责的，将追究相关人员的监督责任。
第二十二条
镇“三资管理办”负责村组小型基础设施建设项目的全程监管，负有主要责任，必须严格标准、较真碰硬，对工程项目审批、审核把关不严、监管不力、弄虚作假的将追究相关负责人的主要责任。禁止“三资管理办”在为工程建设项目服务过程中收取任何费用，其工作经费由镇财政给予保障。
第二十三条
村组小型基础建设项目接受县农业农村局、县发改局、县审计局负责开展村组小型基础设施建设项目的复审工作，每年根据年度计划在各村选取部分项目进行...
考核方案项目建设基础篇四
按照《甘肃省教育厅甘肃省发展改革委甘肃省财政厅关于全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件的实施意见》（甘教基一20xx1号），《甘肃省全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件项目规划的通知（20xx-20xx年）》精神，依据《甘肃省义务教育学校办学基本标准（试行）》的要求，结合我校实际情况，特制定本方案：
（一）学校基本情况
xx区第一小学创建于xx年，是xx区的第一所城市。学校占地面积约xx平方米，建筑面积xx平方米，学校现有在校生xx人，教职工xx人（其中：专任教师xx人）。
（二）存在问题
1、学校初建时规划前瞻性不够，学校占地面积较小，随着城乡一体建设和进城务工子女增多，学校生源剧增，导致生均面积不足，各种教育教学功能室和学生活动场所不足。
2、部分校舍使用年限较长，形成c级危房，存在安全隐患。
3、学生活动场所狭窄且简陋，严重影响了学生体育活动的开展。
总之，xx学校标准化建设水平不高，教育发展水平不均衡，无法满足学生对优质资源的需求，严重制约着教育的发展。
（一）以教育"面向现代化，面向世界，面向未来"作为校园规划的理论基础。
（二）坚持可持续发展的思想，一次规划滚动发展。
（三）充分利用自然地形，地貌，依托学校积淀的历史文化渊源，创造人文与自然和谐统一的校园环境。
（四）注重校园室外空间环境设计，为师生提供不同层次，不同形式的交往聚合场所和活动空间。
根据学校教学和学生室外活动的需要，主要新建教学及辅助用房和学生室外活动场地，项目总面积10040平方米。
（一）教学及辅助用房新建。
（二）学生塑胶运动场地建设。
学校规划校舍及运动场地建设概算资金587.2万元。其中：教学及辅助用房新建概算资金325万元；学生运动场地建设概算资金262.2万元。
（一）教学及辅助用房新建
建设面积：1300平方米概算资金：325万元
（二）学生运动场地建设
建设面积：8740平方米概算资金：262.2万元
（一）改变目前教学用房、辅助用房短缺，功能教室无法配备，生活用房简陋，活动场地简陋。
（二)可以满足基本的教育教学用房需求，达到《甘肃省义务教育学校办学基本标准(试行）》的要求，为今后学校的进一步发展提供必要的硬件支撑。
（三）随着经济的发展，农民进城务工人员不断增加，为此项目实施可以解决学生对优质教育的需求，为外来务工家长解决后顾之忧，为外来务工子女和留守儿童提供优质资源，使进城务工人员和外出务工人员放心。
（一）规划原则。遵循“节俭、安全、实用、够用”的原则。从改善基本办学条件，满足教育教学和生活的基本需要出发，结合我校实际确定建设方案。从困难地方做起，从薄弱环节入手，紧紧围绕目标任务，保障学校教学和学生生活设施的基本需要，补齐短缺。
（二）完善制度。学校及时完善项目管理制度，做到制度健全，管理规范，合理配置资源，不重复，不遗漏，重在提高项目实施效益，及时解决义务教育阶段区域学校发展不均衡问题。
（三）加强领导。成立由校长任组长，主管副校长、总务、财务等相关负责人为成员的领导小组。研究制定实施方案，解决我校实际困难，改善薄弱环节，提升办学效果，使每一位学生能够享受社会发展所带来的实惠。不让任何一个孩子输在成长“起点”，进一步推进教育公平和标准化学校建设，促进基础教育可持续均衡发展，确保各项工作顺利开展。
（四）规范程序。校舍建设项目要严格按照《政府招标法法》等法律法规，建立规范的招投标机制和相应的责任机制，建设质量合格、安全实用的校舍。
考核方案项目建设基础篇五
1、项目名称：南永青村生猪养殖扩建项目
2、项目申保单位：绛县郝庄乡南永青村养猪专业合作社
3、项目建设性质：扩建
4、项目建设地点：绛县郝庄乡南永青村
5、项目建设期限：1年
6、项目建设规模：扩建猪舍5座
7、项目投资结构及资金来源：项目建设总投资金90万元，其中固定投资50万元，申请财政资金10万元，申请银行贷款10万元，合作社自筹20万元。
1、项目建设理由
农民专业合作社是发展现代农业、推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体，是社会主义新农村建设和促进农民增收致富的重要抓手。配合全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设，为社员提供科学饲养管理技术，促进区域牧业增效农民增收，特制定本方案。
2、项目建设条件和可行性
南永青村位于绛县郝庄乡西侧，交通便利。耕地面积20xx余亩，自然条件优越，经济情况良好。全村共有居民组三个总户数220户，总人口1050口。共有劳动力750人，养猪户占全村总户数50%以上，养猪大户达到20户以上，年饲养量超过20xx口，历年来，在上级政府的正确领导下，村支委一班人带领广大党员和村民大搞经济发展和科学种田，把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓，以加快现代畜牧业发展步伐，提升养殖生产水平，取得了很好的成绩，促进农民增收致富。
1、项目目标
扩建猪舍5座，配套相应设施。
2、项目实施地点级规模该项目位于绛县郝庄乡南永青村，地势平坦。现有猪舍2座，母猪16头，后备母猪8头，种公猪2头。
(2)新修污水粪便处理池三处，新修200m3的水池1个、30m3的水塔1个，购买分娩、保育床各88套，母猪限位栏100套，购买转猪车辆1辆，配套完善饲料加工设施、设备，年加工生产混配合饲料100吨。
(3)建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。
(4)计划引进优良品种大白种母猪20头，大白种公猪2头，长白种母猪20头，长白种公猪2头，新美系杜洛克种公猪2头，预计年出栏育肥猪2800头。
3、技术实施、
一是技术培训采取走出去、请进来、集中授课、分散指导、现场交流等方式培训；二是培训技术骨干，对项目农户在项目实施前进行一次系统化培训；三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训；四是请专家对技术骨干和农户进行技术培训和指导；五是采取编制养猪实用技术资料和制作光盘等形式培训农户。
4、实施内容及资金使用计划
(1)支持环节及资金补助标准：强化合作社自身建设，必须加快合作社信息化建设步伐，购置电脑、打印机、传真机、投影仪和服务车辆，实现网络平台对接，利用网络和电教设施设备等现代手段发布、收集产品购销信息和技术信息，进而实现生猪购销网上交易，打造网上平台，扩大销售渠道，增加养殖收益，投资10万元。
(2)实施内容
在圈舍建设和购置机械设施等方面给予一定资金补贴。二是加速生猪良种普及率，引进良种二元母猪，以半价投放给社员，加速基地生猪品种改良，提高优质三元仔猪生产率。对于合作社成员购买饲料给于价格补贴，让合作社成员享受购置饲料低于市场价格，达到降低生猪饲养成本的目的。
5、项目总投资及资金来源
本项目共需资金90万元，其中申请财政资金扶持资金10万元，银行贷款资金10万元，固定投资50万元，合作社自筹资金20万元。
1、项目严格按照实施方案确定的建设内容、规模、标准进行建设，不随意扩大或减少。
2、项目实行理事长负责制，严格按照合作社章程进行生产、经营和管理。
3、成立项目建设领导管理小组、资金使用与监督组和规划实施建设组三个组织机构，做到财务公开、单独建账、全程监管，确保项目资金合理使用和项目建设质量。
1、经济效益：通过良种补贴、标准化圈舍补贴和饲料购销补贴，使合作社成员户均增收3000元，预计增收100万元；合作社通过投入品和产品统购统销，自身可实现利润10万元，可实现自身发展壮大，进一步提升辐射带动能力。
2、社会效益：通过实行规模化、标准化、无公害化的饲养管理，使全体社员生猪生产水平得到提升，生产方式进一步转变，通过粮食转化和劳动力的就地转移，在一定范围内实现了农民收入的持续增长，带动全镇新增饲养量1万头，农民养猪纯收入增加100元。
3、生态效益：通过标准化圈舍建设和粪污无害化处理设施建设，在提升养殖水平的同时，有效解决了养猪粪便污染难题，加速了畜牧业循环经济的发展。