当看完一部影视作品后，相信大家的视野一定开拓了不少吧，是时候静下心来好好写写读后感了。那么该如何才能够写好一篇读后感呢？下面是小编为大家带来的读后感优秀范文，希望大家可以喜欢。
读后感的几大步骤篇一
原则是一本结合了心理学，管理学和哲学的书。
作者是目前世界最大对冲基金――桥水基金的创始人raydalio。整本书主要分为三部分，个人经历，针对个人的生活原则以及针对企业管理的管理原则。第一部分是作者的背景介绍，帮助读者来理解作者的行为处事的模式，以及背后的原因。第三部分是以桥水为例，详尽的介绍了dalio是通过设立怎样的制度来帮助企业发展的。这部分也是读起来最吃力的部分，因为离我的生活太遥远了，可能企业家读起来会更有收获一点。不过值得一提的是，我认为桥水这样的完全透明的管理制度也不一定适合所有的公司。作者提出的理论有值得采纳的部分，但全部照搬的话未必适合每个行业，毕竟不同行业有各自的行业特点。
最让我受到启发的是第二部分的两个观点。
第一，保持开放的头脑。
书中提到人们对自己总有一个误会，误会自己总是对的。所以一旦有别人提出反对观点，人们大脑中的最古老的杏仁核会支配我们对这种疑似攻击行为做出反击，后果就是两个互相不接受对方的意见，造成了无效的谈判，浪费了大家的时间。讨论事情永远是以找出最优解为目的，而不是去说服别人相信自己的观点。
第二，比观点更重要的是别人提出反对意见时背后思考的逻辑。
不管是在微博，优酷还是b站都能看到网友因为各自不同的观点而互相进行人身攻击，这种行为当然是没有意义又愚蠢的。其中他们最后演化成人身攻击最重要的原因就是没有人试着从逻辑的角度上去理解对方的观点。每个人的观点行程都跟他周围的生长环境，家庭教育，生活阅历，个人习惯有关。在不理解对方的环境下单纯的就对方的观点进行指正，强调你怎么和我观点不一样是物化对方的一种行为。
最后读了一些关于商业的书，虽然看起来非常吃力。经常读到睡着，但看完以后还是受益颇多，不同学科的书籍往往能给人提供新的视野，这也就是读书的乐趣吧。
读后感的几大步骤篇二
《原则》在学校借了一个绘本看看，挺好看的。忍不住看了原版中文版。内容很多都已经忘记了。只记住了两条。一个是事拉近了看都会很大：
这几年一直不愿意很走近心理活动中心，是因为他们会把童年的伤挖出来，然后开始指出各种需要修复的问题，自己就会陷入痛苦中，他们就会开始给推荐各种课程，曾经有段时间我感觉自己应该停下一切的事情，专心修炼自己，弥补各种痛苦，那段时间过的很不好，感觉自己什么都不好，有那么多的童年伤害，为什么什么都做不好，为什么总是伤害身边的人，尤其是自己的孩子。
突然有一天我在想如果把苹果放在眼前即使再小的苹果也会很大，如果一直不挪开，那么就会一直很大，如果放的很远就会很小，事情也是一样，为什么伤心的旧事总是重提，这算不算是一个很小的苹果放在眼前不挪开，于是就和各种心理机构保持一定的距离。这次看这本书让我放下很多曾经的不愉快，从更积极更有意义的方面来看那些事情带给自己的好处。
二是享受生活和追求梦想在一条直线上，然后是相反的方向，我们该如何选择，面对这样的问题我这样的蠢人一直都在两边跑，所以带孩子的时候总会感觉在浪费时间，（总是渴望能与客户沟通交流，然后带给客户服务）如果几天没有客户找我，我就感觉像是生活在同一天里面，有时需要努力回想一下这几天有什么事能证明自己不是生活在同一天，但是又不放心把孩子交给其他人。
总觉得一切的事情都比不上孩子0-3岁的童年，带孩子属于享受生活蹉跎人生，工作属于寻找梦想，可是作者问，能不能在享受人生的时候追求梦想，或是在追求梦想的时候是不是也是在享受人生，原来追求梦想和享受生活可以做一条直线的用一个方向，而不是一条线的相反方向，于是不再纠结，其实带孩子也是在追求梦想，追求给孩子一个安全感满满的童年。
读后感的几大步骤篇三
一个机构就像一部机器，主要由两组部件构成：文化和员工。二者之间相互产生影响，因为机构的员工塑造了机构的文化，而机构的文化决定了选用什么样的员工。优秀的机构拥有优秀的员工和优秀的文化。优秀的员工具备高尚的品格和出色的能力。优秀的文化不掩盖问题和分歧，而是公开妥善解决，喜欢让想象力驰骋且愿意开创先河。
首要原则是打造良好的文化。
要营造一种允许犯错，但不容忍罔顾教训一错再错的文化。意识到错误是事物演化过程中的自然连带部分。不要纠结于一时的成败，要放眼于达到目标。要观察错误模式，判断是否因缺点而引起。记住在经历痛苦后要反躬自省。知道哪些错误可以接受，哪些错误无法容忍，不要让你的下属犯不可接受的错误。
第二大原则是用对人。
之所以要用对人，是因为用人不当的代价高昂。要让合适的人做合适的事，要记住人与人存在差异，认识不同、思维不同使不同的人适合不同工作。对待你的团队要像体育界管理者那样：没人能靠一己之力单独取胜，但每个人都必须战胜对手。
出色的人不容易找，所以要想着怎样留住人。找人不仅是干份具体工作，你还要愿意与其分享你的生活。考虑薪酬时，要提供稳定性也要让人看到机会。要记住维系伟大的合作关系，比金钱更重要的是体贴和宽厚。
为了恰当地用对人，还要持续培训、测试、评估和调配员工。要懂得你和你的下属将经历个人成长。要准确地评价人，不做“好好先生”。严厉的爱既是最难给的，也是最重要的爱（因为它很不受欢迎）。要知道了解人们怎样处事和判断这种处事方式能否取得好结果，这比了解他们做了什么更重要。
瑞・达利欧将做好桥水基金的方法总结为《原则》，涵盖生活、工作、管理等方面，林林总总，你总以为成功有秘密，读完你可能发现成功道理大致相似，其中不少你也听过，觉得不过如此――但说到，并且做到，这才是成就瑞・达利欧的秘密，这才叫原则。
读后感的几大步骤篇四
随着时间的迅速发展很多东西都已经成为了过去，我们不断的'创新，发明是自己是国家进步。这些固然很重要，但我们在追求新鲜感的同时也往往会丢弃一些重要的东西。有一个东西对于我们来说是十分重要的，能够决定自己未来的，那就是——原则。
作为学生的我们，在学校在班级总会有一个属于自己的职位，当我们在坚守这些职位的时候我们都会有最初的原则。原则是我们不该丢弃的也是不可丢弃的，因为当你做是毫无原是将会变得一塌糊涂结局不会是美好的，自己所期待的、向往的。
在班级我所担任的职务便是宿舍长，宿舍长在管理宿舍也该有自己的一个原则，规定，我也并不例外。起初我对于原则的重要性不是过于了解，但自从发生了那件事我才发现原则是多么的重要。前不久我因未能管理好宿舍成员而被宿管赖碧玲记下了名字，并且被老程批评，造成这件事的最主要原因还是因为我没有遵守好我的原则，从而导致舍员的拖拉。在这以前我们同样是三十分就起床，但那个时候我都会按照我的要求来做，懒散的，起床慢的或者是内务做得慢的我都会加以严肃的警告再犯的话就要记名。可前几天的我并没有按照我自己的原则来做，而是任由他们做事拖拉，因为如此全宿舍包括我在内都被记下了名字并罚写了一百字的说明文。一百字虽说不多，但却足以告诫我们这样的事情不要再犯了。
因为我未能遵守我自己的原则，导致了这样的后果，既让老师生气又让自己受罚。所以原则我们应当遵守绝不能将其丢弃。
读后感的几大步骤篇五
情绪管理：如何面对痛苦，如何看待现实中的“不合理”，如何寻找问题背后的原因，改变的可能性。
分析观点：观点背后的逻辑推理过程比观点本身更重要——因为涉及可信度问题。
哪些人值得信任：坦诚作为容易受到攻击的特点反倒是在这本书中被极力推崇，让我对世界多了些信心。我没有愚蠢到认为从此闯世界就靠坦诚了，毕竟桥水是只此一家的公司，说是乌托邦也不为过。
如何确定某一方面的可信度高的人：一看其在某领域成功次数，二看其逻辑分析能力。
如何管理：作为被管理者，我看到了很多已经离开的环境里的管理问题，很多当时我已察觉，不过在这本书中以更有逻辑和说服力的方式列举了出来。我既觉得释然又觉得痛苦。释然是因为验证了自己的判断没有出错，痛苦是因为显然我没有处理好如何面对如此不合理的现实，所以问题回到第一条。
关于经济常识：看了作者的科普动画，很容易理解，对新闻报道中的名词的感受不再是字面意思，非常有趣。
关于人工智能：作者是非常追求理性与逻辑，且善于把问题分级别归纳的人，所以他有意识使用计算机帮助分析经济动态，用数据、信用加权来确认最优决策，用心理分析和性格分类的初步数据化来匹配人的能力与工作岗位需求。
我从前虽然直觉ai能够拥有个性与认知能力，但直到看了这本书才觉得看到了可行性——外界赋予ai棒球卡所记录的特征，ai利用其被赋予的认知能力，逐渐发展出更自主的个性与认知能力——好比调整风筝线与风的关系，帮助风筝飞起来，当其高度达到正确的气流层，线对飞的作用就不大了。总结：好书。
读后感的几大步骤篇六
原则是一本结合了心理学，管理学和哲学的书。
作者是目前世界最大对冲基金——桥水基金的创始人ray dalio。整本书主要分为三部分，个人经历，针对个人的生活原则以及针对企业管理的管理原则。第一部分是作者的背景介绍，帮助读者来理解作者的行为处事的模式，以及背后的原因。第三部分是以桥水为例，详尽的介绍了dalio是通过设立怎样的制度来帮助企业发展的。这部分也是读起来最吃力的部分，因为离我的生活太遥远了，可能企业家读起来会更有收获一点。不过值得一提的是，我认为桥水这样的完全透明的管理制度也不一定适合所有的公司。作者提出的理论有值得采纳的部分，但全部照搬的话未必适合每个行业，毕竟不同行业有各自的行业特点。
最让我受到启发的是第二部分的两个观点。
书中提到人们对自己总有一个误会，误会自己总是对的。所以一旦有别人提出反对观点，人们大脑中的最古老的杏仁核会支配我们对这种疑似攻击行为做出反击，后果就是两个互相不接受对方的意见，造成了无效的谈判，浪费了大家的时间。讨论事情永远是以找出最优解为目的，而不是去说服别人相信自己的观点。
不管是在微博，优酷还是b站都能看到网友因为各自不同的观点而互相进行人身攻击，这种行为当然是没有意义又愚蠢的。其中他们最后演化成人身攻击最重要的原因就是没有人试着从逻辑的角度上去理解对方的观点。每个人的观点行程都跟他周围的生长环境，家庭教育，生活阅历，个人习惯有关。在不理解对方的环境下单纯的就对方的观点进行指正，强调你怎么和我观点不一样是物化对方的一种行为。
最后读了一些关于商业的书，虽然看起来非常吃力。经常读到睡着，但看完以后还是受益颇多，不同学科的书籍往往能给人提供新的视野，这也就是读书的乐趣吧。