在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
仓库管理员工作职责篇一
2、按时做好货物进出的wms系统操作。
3、执行和持续改善仓库高效运营的标准化作业体系。
4、管理维护好仓库的库存准确率、库位合理化，严格执行6s要求。
5、做好仓库的临时盘点和定期盘点(月盘、年中、年底)工作，保证帐、物数量一致。
6、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查维修避雷和消防等器材和设备，保障仓库物资财产的.安全。
7、根据公司的规章制度严格执行对货物进出、人员进出的各项规定，以保障仓库库存的准确性。
仓库管理员工作职责篇二
2、各类包装耗材的整理、清洁和收发存管理;
3、冷链冰排的`管理：收发存、清洁、状态检查、预冷处理;
4、掌握冷链方案，根据要求提供冷链包装箱;
5、仓库安全、卫生的维护;
6、完成上级主管领导完成的其他任务。
仓库管理员工作职责篇三
1.负责原材料、成品/半成品库存，进库及出库，仓库日常事务。并提交相关的物料进出库报告。
2.与生产部确认原材料、成品/半成品供需情况。
3.做好出货准备，并进行装货工作。
4.对装货车辆进行检查，进行外箱滚章，点算成品实际出货数据，及出厂手续办理。
5.成品仓库和装卸理货平台的日常管理，与计划部、第三方物流确认发货需求情况。
6.负责五金备件和促销礼品收货及发放，备件及礼品仓库日常的所有事务，及仓库盘点。备件库和备用间出入账报表工作。
7.公司物资叉车运送工作，协助仓管员点收物料。
8.负责叉车日常维护、维修，叉车运送工作记录。
9.负责叉车安全事务，协助叉车年审工作。
10.服从部门负责人工作安排。
仓库管理员工作职责篇四
仓库管理工作是实现食品贮藏的手段。仓库员要针对食品败的因素并根据食品的具体情况，采取相应的措施和科学的保管方法，搞好仓库管理。仓库员的职责是十分重要的，它包括：
(1)保持仓库整洁，达到规定标准。
(2)合理安排入库食品的贮藏位置。
(3)保存所有食品的最新价目表。
(4)确保食品随时充分供应。
(5)核对订单是否填写正确，及时寄出。
(6)检查所有入库食品的数量、质量和价格。
(7)保管所有交货单、发票、赊欠单、收据和财务帐单，并存档。
(8)记录每日库存食品发货单。
(9)记录箱卡。
(10)如果领料单没有部门负责人签名，则不发出食品。
(11)认真保管，退回和赊欠应付的费的存货容器，从帐目中扣除已付款的袋、盒等费用。
(12)经常检查库房存货。
(13)以最低的购买价获取最佳的食品价值。
(14)熟知各种食品的淡旺季。
仓库管理员工作职责篇五
1、“先进先出”的原则
无论是生产领用、非生产领用、还是销售、发外协，均要严格做到“先进先出”，先入库的原材料、半成品、产成品先发出，避免物资积压超过保质期、或者老化、陈旧、毁损。杜绝保管员为图省事，将刚入库的物资发出，积存同类的已保管较长期限的物资，一经发现，财务部将从重处理。
2、“凭证发货”的原则
必须依据相关的正式发货凭据（严禁涂改），按照公司财务制度的规定进行发货，严禁“白条抵库”，一旦发现，直接解雇。
3、“安全、准确、及时”的原则
出库安全，在出库搬运点交注意安全操作，防止物资震坏、摔伤、破损、变形，以保证物资出库时质量完好。
准确是工作质量的一个重要标志，按照出库凭证所列的物资编号、品名、规格、质量、等级、单位、数量等，准确无误的进行点交，做到单货相符，避免差错。
发货及时是保证公司有效组织生产、销售的重要条件。发货手续健全的`前提下、力求简便、加快速度及时组织好物资出库作业。
（二）仓库发货程序
1、物资出库
审核出库凭证：（保管员对领货人员所持的出库凭证审核）
（1）付货仓库的名称是否相符；
（2）出库凭证的式样是否相符；
（3）出库凭证的填制、印签是否齐全；
（4）物资品名、规格、图号、质量等级或型号、应发数量
（5）签发日期是否相符，注明隔日作废票据，须异常关注。
以上资料有一项不符和涂改的，仓库有权拒绝发货，待原开证部门更正并盖章或者重新出具领货凭证后，才可继续发货。
2、物资出库的点交
保管员将应发物资向用料部门逐项点清交接。
3、物资出库复核
在出库过程中反复核对，以保证出库物资的数量准确，质量完好、避免差错。各仓库可根据实际情景选择适用的方法。
个人复核：由仓库保管员自我发货自我复核，并对所发物资的数量、质量负全部职责；
专职复核：由仓库设置的专职复核员进行复核。
4、物资出货的善后工作
清理包装材料;对拆装腾空的包装材料要及时回收集中，妥善管理，以备回空或再用。
（三）办理不一样类别发货的操作
1、生产领用
（1）有定额的原辅材料、半成品凭车间开具的限额领料单、定额领料单（必须经车间主任或其指定人员签字）发货。
（2）无定额的原辅材料、半成品；劳保福利品；单件500元以内的部件、工、量、刃、模具；费用类外购件；必须凭经车间主任签字的领料单发货。
（3）有色金属、单件500元以上的部件、设备配件等高价值材料和贵重物品须经分管副总或总经理签字后，方可发货。
（4）换用工、量、刀具；8mm以上的刃具；设备配件；电器件必须以旧换新。
（5）所有子公司设备科维修使用的工、量、器具必须由所在子公司设备部长签字认可明确归类所使用车间及维修的具体设备，直接领用，经集团设备部审核后，财务部直接进行车间费用考核。否则不得以设备科名义领用，发货。
2、非生产领用
（2）工程安装用料凭分管副总批准的领料单发货；
（3）其它非生产部门领用的，凭由部门负责人签字的领料单发货。
3、外协加工领用
（1）原、辅材料、半成品凭生产部开具的外协单位领料单发货；
（3）集团内部调用视同外协处理
4、销售发货
（1）原、辅材料、配件、废料出售凭财务部开具的发票仓库联发货；
（2）产品发运凭销售部（或财务部）开具的产品销售出库单、送货单发货；
（3）现款销售的产品、半成品凭财务部开具的发票仓库联发货。
（4）以上票证一律不得涂改。凡是出门凭证数量的书写必须是大写。
严禁不见物品凭出库单据办理入库手续（一经发现严肃处理）、严禁不见物品办理手续。
仓库管理员工作职责篇六
4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料
的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。
仓库管理员工作职责篇七
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序；
6、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6s的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
仓库管理员工作职责篇八
仓管员
生产厂长、副厂长
车间主管、物控员、发货员、品管员、采购员等职员。
负责仓库原材料、辅材、半成品、成品数据的管理，科学有序的保管好仓库内物料、产品，做好防火防盗工作，掌握库存情况，充分发挥周转效率，及时收发物料及盘点库存原材料、辅材、半成品、成品。：对工厂原材料仓、半成品仓、辅材仓、成品仓的工作筹划与控制，审核和修改仓库进出库程序与管理制度，检查和跟催生产物料及时入库的工作进度，并及时解决物料流通不畅问题监督权力。
根据生产订单需求，定期收发原材料、半成品、辅材、成品工作；保证仓库货物的堆放整齐有序；做好仓库的`防火防盗工作；做好仓库日常检查工作，保持良好的卫生状况；认真审核入库单、出库单、帐物卡、盘点记录、工作汇报表及各类仓库报表工作。
9、发料时必须有领料员及仓管员双方对数量确认无误,共同在领料单上签字确认；
10、发料时必须按先进先出的原则发放物料；
12、负责不良物料及呆废料的定期上报处理；
14、负责物料出入库后须进行整仓、归位整理、减卡，必须按先进先出的原则发放物料；
16、负责对于在仓库存放一年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理；
17、负责下班离开前应确保仓库的安全，即完成上级领导交办的其它任务。
1、具有自觉遵守公司各项规章制度的责任和义务；
2、对不符合质量标准的原材料有停用的建议权；
3、对不符合质量标准的材料有停止入库的建议权；
4、库存准确性改进计划及库位优化建议权。