随着人们法律意识的加强，越来越多的人通过合同来调和民事关系，签订合同能够较为有效的约束违约行为。那么合同应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的合同范本，仅供参考，大家一起来看看吧。
五金购销合同采购清单篇一
购货方：____（以下简称甲方）
供货方：____（以下简称乙方）
双方就铝塑门窗五金配件及其它五金产品供货等事项达成协议，根据《^v^合同法》及其它法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，订立本合同。
（见附件）
（大写）壹仟万元整。
1、数量：____数量以交货前甲方或甲方委托的单位书面通知计算确定，以甲方的签收回单为最终确认实收凭证。甲方有权利增减数量，甲方有权选择其他品牌。
1、产品必须由乙方妥善包装，适合运输。
2、产品所有包装物以及所产生的包装费由乙方提供及承担。
1、材料质量标准：____国标
2、乙方应提供同产品检测报告、产品合格证。
3、乙方保证所提供的产品符合本合同约定的质量要求，在质量保证期内出现的质量问题，由乙方承担维修或更换，费用由乙方承担。
4、在质量保证期内，因甲方使用不当而造成的产品损坏，乙方不承担保修责任，但乙方应按甲方要求对其进行维修，维修造成的材料、设备、人工费用均由甲方承担。
1、合同签定后，根据施工进度按甲方要求的时间将合同规定的产品送抵到甲方指定的工地现场并负责卸货。
2、甲方须指派专人对乙方所供之产品进行到货验收，并签收乙方提供的送货签收单。产品的到货验收应包括产品的品牌、数量，型号，外观及完好情况；收到货后，甲方随即向乙方签发由乙方出具的“送货签收单”。
3、乙方向甲方工地的运输途中以及卸货过程中出现的.损坏等情况均有乙方承担。
1、甲方选择以分批次支付方式支付乙方所有款项。
2、合同签订后：____付款按批次付款。每批次要货前10天甲方书面通知乙方，货物到达现场并经甲方验收通过后甲方在7日内支付该批货物价额的70%，工程验收通过后甲方支付至货额95%的货款予乙方，5%的余款作为质保金，质保期为一年，保修期满后十日内无息支付。甲方付款前乙方应提供相应正规发票。
1、乙方按照双方商定的价格交货给甲方，不得自行随意更改价格。如任何一方要作价格调整，均须提前提出，并经双方协商达成一致后方可实施。
2、甲、乙任何一方如果要注销合同，必须提出充分的理由，双方协商。
3、如甲方有新增的产品超出本合同范围，应及时与乙方协商，以便双方制订新合同或增补合同。
4、凡甲方要求在本项目增加购买乙方其他规格型号的五金产品时，乙方需要据此合同附件相同的下浮比例按全国统一批发价格同比例下浮优惠后进行价格调整供货。
5、乙方保证所供产品均为广东雅洁五金有限公司产品。如发现不是雅洁品牌等冒充行为将扣除乙方该批货款的20%的违约款，如给甲方造成其他损失，乙方负全责。
1、双方签订合同后，任何一方未能按合同条款履行各自应尽义务的，一律视为违约。（双方另有约定的除外）
2、存在质量问题的产品乙方将无条件在两日内更换，在乙方更换符合合同约定的合格产品之前，甲方有权拒付该批次产品该批次中存在质量问题产品的货款。经甲方催告后乙方仍未更换的，则视为乙方根本性违约，应承担该批货款总价20%的违约金。
有关本合同或执行过程中发生的一切争执的异议，应通过友好协商解决，若不能妥善解决时，双方约定在项目所在履行地提起诉讼，最后结果以法院的判决为准。
1、任何一方遇到“不可抗力”，如地震、台风、水灾、战争、政府介入、自然灾害、禁运和其他不可预测或避免的事故等风险而无法履行合约或延误时间的，应以书面形式通知对方并提乙有效证明，双方应根据事故的合同的影响程度统一协商，以决定完全或部分取消本合同，或是延长合同履行期限，对方对此做出一个明确的、合理的决定。
2、按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失，应当在明确责任后十日内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。但任何一方不得自行扣发货物或扣付货款来充抵。
3、与本合同有关的所有正式文本，如招标书、投标书、产品报价单等，均可作为本合同的附件，以供双方核查、参考。
4、双方在合同上所注明的通信地址、联系方法为双方履行通知等义务的指定方式。任何一方通信地址或联系方法发生变更应及时以书面形式通知对方，否则必须承担由此而产生的一切后果。
5、合同执行期内，乙甲双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，做出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。
甲方（公章）：_____________乙方（公章）：_____________
_________年____月____日_________年____月____日
五金购销合同采购清单篇二
建筑面积：
工程项目名称
施工单位申报重计量造价
（元）
咨询公司初步审核造价（元）
初步审核核减金额（元）
单位造价（元/
重计量核对
问题清单
可调材料价格
工程造价合计
建设单位（签字盖章）： 施工单位（签字盖章）： 咨询公司（签字盖章）：
附件 2：总包四大块四级结算审核要点
一级审核
结算资料审核
对总包报送的资料进行全面审查，即逐页、逐项的进行地毯式审查
（包括对结算版图纸的双方核对签确），审查结算资料是否完整、详细
土方工程
（1） 土方开挖前，由项目公司及总包均认可的第三方
五金购销合同采购清单篇三
工作内容
绿化迁移工程施工单位确定
工作时间
开始时间：根据现场实际需求结束时间：
周 期：25 天
责任部门
项目公司成本部
配合部门
设计部、工程部。
对接部门
成本控制部项目组
工作要点
前置条件：
项目公司确定的方案图纸；
人工、辅材、机械市场询价。
测算结果不超合约规划中签约控制金额。
施工图纸（含封面、目录、设计说明、苗木表、绿化迁移平面图等）设计部完成审批，并移交成本部。
工程部提供绿化迁移工程工期节点要求、界面划分、标段划分。；
制度流程：
审批流程：见附件《招标\直委审批流程》
操作要点：
1) 标前会
详见附件《标前会、详评会及定标会标准流程内容》
2) 招标计划：
重点四个时间点：发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间正常情况下，发标至回标至少应保证15天。
3) 成立招标小组（7 人或 9 人、单数）（举例）：
工作单位
建议人员
小组内职务
项目公司
总经理
招标项目总体把控
项目公司
成本副总
商务组成员
负责商务标函分析、判断
报价是否合理
项目公司
工程副总
技术组成员
技术标评审
项目公司
设计副总
技术组成员
技术标评审
项目公司
工程部
土建工程师
技术组成员
技术标评审
项目公司
成本部
土建造价工程师
商务组成员
负责商务标函分析、判断
报价是否合理
项目公司
设计部
土建设计师
技术组成员
技术标评审
4) 入围单位选择
a. 使用项目公司供方名录中的单位；
b. 近三年有类似业绩；
c. 在施项目履约情况。
5) 招标文件编制
a. 工程范围及施工界面
苗木的修剪、挖掘、打包、装运、栽植、养护等关注点：
（1） 参照使用招标文件范本；
（2） 招标范围、工期、界面划分、设计图纸等详细技术要求
b. 工程量清单
6) 投标答疑
见附件《招标答疑工作内容》
7) 开标及项目经理答辩
见附件《开标及项目经理答辩》
8) 评标
评标流程见附件《评标工作流程》
9) 详评会、定标会
见附件《标前会、详评会、定标会》
10) 合同
a) 合同审批：原则上应在中标之后1个工作日完成审批。
b) 严禁定标后再次议价。
c) 见附件《合同审核要点》
集团模板：无
完成标准
发出放中标通知书和感谢函；
合同签订。应在中标之后 15 个工作日内完成；
退还投标保证金。
工作成果用途
跟踪：样品及主要施工工艺、图纸和技术交底情况、与二版施工图的图差、签证、变更的办理情况。
跟踪落实要点
主要施工工艺、施工标准执行情况，主要价格情况。
12 关注重点
a) 招标图纸设计部签字确认；
b) 人工、辅材、机械市场询价；
c) 施工图测算不超目标成本；
d) 清单中应明确是否全冠移植；
e) 一次迁移种植场地状况；
f) 是否需原位复种。
11 工作教训心得
五金购销合同采购清单篇四
乙方：________
经甲、乙双方友好协商，本着平等互利的原则，根据《^v^民法典》及相关法律法规的规定，现就甲方向乙方订购生产物资事宜，达成一致意见，为明确双方权利和义务，特订立本合同：
一、订购产品名称及数量：
二、产品规格及价格：
三、产品包装要求及规格：
四、质量标准：
1、乙方供应的货物须符合国家质量标准、地方质量标准和甲方的生产要求。
五、付款方式：
乙方将货物送到甲方处并经甲方检验合格且卸货后____日内付款。
六、交货时间和地点：
________年____月____日前乙方将货物送至——。运费由乙方负担。运输过程中货物毁损、灭失等各种风险均由乙方承担责任。
七、双方权利和义务：
1、乙方必须向甲方提供生产企业资质证明、营业执照及相关的手续。其提供的产品，必须符合相关的国家、行业或企业标准，并随货附带产品合格证、化验报告等手续。
2、如乙方提供的货物包装或产品规格不符合要求，甲方有权拒收货物。如甲方拒收，乙方必须按照本合同的约定提供符合要求的货物，且由此造成的各种损失均由乙方承担责任。
3、甲方应在乙方所送的货物到达后及时进行质量检测，如发现质量问题，乙方须立即现场处理善后事宜。因此给甲方造成损失的，乙方应承担甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等)。
4、因乙方产品内在质量问题，引发甲方生产或质量事故，造成甲方损失的，乙方应赔偿甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等)，此责任不因甲方已进行质量监测而免除。
5、如乙方未按照本合同第六条规定的时间送货、送货迟延或货物的数量与合同约定不符，应赔偿甲方违约金__________元。
八、特别声明条款：__________________________________.
九、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力，双方签字盖章后立即生效。双方发生争议时，协商解决，协商不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
十、合同签订地：
甲方(盖章)：________乙方(盖章)：________
代表人签字：________代表人签字：________
电话：________电话：________
传真：________传真：________
开户行：________开户行：________
账号：________账号：________
签字日期：年____月____日签字日期：________年____月____日
五金购销合同采购清单篇五
工作内容
道路、广场、水景景观工程
工作时间
开始时间：入伙前 240 天
结束时间：入伙前 190 天周 期：50 天
责任部门
项目公司成本部
配合部门
设计部、工程部。
对接部门
设计中心景观组、成本控制部目标组。
工作要点
前置条件：
集团确定的方案图纸。
设计材料封样（花岗岩、烧结砖、水泥砖、灯具图片等）。
主要材料市场询价。
施工图测算，测算结果不超合约规划签约控制金额。
施工图纸（含封面、目录、设计说明、材料表、总平面图、索引平面图、铺装平面图、给水平面图、排水平面图、电气平面图、配电系统图、灯具基础及电缆敷设大样图、通用做法详图、效果图、设计估算等）报设计中心完成审批， 并移交成本部。
工程部提供工期节点要求、界面划分、标段划分。
制度流程：
审批流程：见附件《招标\直委审批流程》
操作要点：
1) 标前会
详见附件《标前会、详评会及定标会》
2) 招标计划：
重点四个时间点：发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间（模块化截至时间）
正常情况下，发标至回标至少应保证15天。
3) 成立招标小组（7 人或 9 人、单数）（举例）：
工作单位
建议人员
小组内职务
项目公司
总经理
招标项目总体把控
项目公司
成本副总
商务组成员
负责商务标函分析、判断
报价是否合理
工作单位
建议人员
小组内职务
项目公司
成本部景观工程师
商务组成员
负责商务标函分析、判断
报价是否合理
项目公司
工程副总
技术组成员
技术标评审、项目经理答
辩、主要材料封样确认
项目公司
设计副总
技术组成员
技术标评审、项目经理答
辩、主要材料封样确认
项目公司
工程部景观工程师
技术组成员
技术标评审、项目经理答
辩、主要材料封样确认
项目公司
设计部景观设计师
技术组成员
技术标评审、项目经理答
辩、主要材料封样确认
4) 入围单位选择
a. 结合供方的区域优势特点（供方分公司分布以及材料设备等资源配置情况等）；
b. 结合当年度供方承揽的工程量；
c. 结合项目难易程度和供方单位项目经理配备情况；
d. 结合在施项目的履约情况。
5) 招标文件编制
a) 工程范围及施工界面常规招标范围：
硬地铺装、平立面景观、给排水、电气管线及灯具。关注点:
（1） 使用招标文件范本；
（2） 招标范围、工期、界面划分、主要材料品牌、样品、设计图纸等详细的技术要求；
b) 工程量清单
（1） 清单描述中需有与选型表对应的石材编号，并保证清单描述内容与选型表一致；
（2） 路面铺贴石材单位为“m2”、边石单位为“m”；
（3） 清单中应包括室外雨水连接支管，单位为“m”
6) 投标答疑
见附件《招标答疑工作内容》
7) 开标及项目经理答辩
见附件《开标及项目经理答辩》
8) 评标
见附件《评标工作流程》
9) 标前会、详评会、定标会
见附件《标前会、详评会、定标会》
10) 合同
a) 合同上报时间：原则上应在中标之后30个工作日提交。
b) 严禁定标后再次议价。
c) 见附件《合同审核要点》。
集团模板：无
完成标准
合同签订完成，应在中标之后 30 个工作日内完成。
工作成果用途
跟踪：样品及主要施工工艺、图纸和技术交底情况、与二版施工图的图差、签证、变更的办理情况。
跟踪落实要点
样板、样品及主要施工工艺、施工标准执行情况；
主要材料价格情况。
11 关注重点
招标封样项目设计中心签字确认；
主要材料品牌是否为同一档次，是否满足供货要求；
主要材料询价；
施工图测算不超目标成本；
二版施工图与招标施工图纸的图差。
二版图差与建造标准的设计要求是否吻合；
二版图差造价指标的合理性，与测算指标的对比，与目标成本的对比；
五金购销合同采购清单篇六
先导案例
（1）配送需求管理流程。配送部门接受配送需求后，核查、汇总需求；接着查询物资特性，确定物资类别及响应级别，预设响应时效，并查询可替代物资信息，保证库存可用性，制订物资运输信息，用于配送计划和调度管理；然后检验预设时效以及据此制订的定额是否满足实际需求；在确认库存步骤中，按照“本地储备物资-同级／上级物流中心-在建工程物资-供应商库存-供应商紧急采购”顺序确认能够满足时效的可用库存；最后确认发货。
（2）货物备货管理流程。下级仓库按照补货周期创建补货清单，经审批后，汇总上报至区域库。区域库收到下级仓库的补货申请汇总后，根据本地可用库存量以及下级仓库的可用库存量，确认补货明细。如果不需要紧急调拨而该区域无库存或库存不够时，则联系供应部门进入新一轮的采购流程；如果该区域尚有足够的库存满足下级仓库的需求，则经审批后，直接由区域库的下级仓库进行配送调拨；如果该物资需要紧急调拨而该区域无库存或库存不够时，则提交至调度中心，对所需物资进行跨区域调拨流程，或组织新一轮的采购流程。
（3）配送计划管理流程。上级库收到下级仓库的需求计划后，首先确定是否需要应急配送。如果需要应急配送，上级仓库可汇报至调度中心，调度中心或对所需物资进行跨区域调拨流程，或组织新一轮的采购流程；如果不需要应急配送，则由上级仓库编制配送计划，而后既可以由上级仓库配送至下级仓库，又可以通知下级仓库至上级仓库领用，也可以通过第三方物流由上级仓库配送至下级仓库。
供应链管理-设计、运作与改进
运输与配送是将企业生产的产品交付给顾客的过程，它是影响供应链运营成本和响应时间的关键因素。为此，本章将主要介绍运输概念、运输绩效影响因素以及运输方式与选择；配送概念、配送过程和配送中心；自营配送、第三方配送、共同配送和互用配送等配送组织模式，直接发送、直接巡回发送、经配送中心的直接发送和经配送中心巡回发送等配送过程模式；基于顾客分布、需求规模和产品价值的差异化配送模式；延迟配送、越库配送和集并配送等先进配送模式；配送路径优化与运输车辆配载优化等问题。
运输方式与选择
运输概念与运输绩效
运输是指用设备和工具将物品从供应链上一个节点向另一个节点运送的物流活动。无论企业的产品处于哪种形式，处于哪一阶段，运输都是必不可少的。运输的主要价值是将物品运送至某一确定的地点，实现物流的空间效用和时间效用。运输的主要功能就是在保证物品从生产者到消费者转移过程中的质量和数量，保护产品价值的前提下以最少的时间和最低的财务成本与资源成本使产品在价值链中实现移动。
1．运输过程的关键因素
五金购销合同采购清单篇七
供方单位资质，应能保证完成消防验收工作；
消防施工图纸必须经相关部门审核过去，方可招标；
消防检测、电气检测分别按“项”列入措施费清单，由投标单位报价包干；
包干方式应为综合单价固定、总价包干方式；
编制清单时需加入拆改清单；
橡塑保温等材料设备需满足集团消防安全品牌库要求；
材料设备当地市场价格情况；
消防中的报警设备、阀门、水泵、风机等均由集团集中采购，在 编制清
单时，只需报安装费用；
五金购销合同采购清单篇八
购货方(甲方)： 项目地址：
供货方(乙方)： 地址：
按照《^v^民法典》的原则，结合有关规定以及本项目具体情况，为了增加供需双方的责任感，加强经济核算，提高经济效益，确保双方实现各种的经济项目，经供需双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。
一、产品名称、规格、单位、数量、金额：
二、送货日期
自签订合同起 ，以定金到账为准，20天到货。
三、付款方式
甲方应于合同签订后支付订单的30%作为预付款，汇到乙方指定账户，款到后合同生效，乙方开始安排生产事宜;货到现场再付总货款的30%，剩余35%货款于20xx年3月31日前付清，质保金5%质保期一年。
四、合同相关事宜：
1。此门为免漆吸塑复合门;
2。乙方免费送货上门;如需乙方安装;安装费另付(50元/ 平方)。
3。甲方选定的色板颜色与实物颜色有轻微色差属于正常范围。
4。因木门属定制产品，合同签订后甲方需交纳木门定金。合同确认的门型、颜色不得更改。
5。乙方将产品运至施工现场后，甲方需及时验收确认，验收标准按照行业规范标准。
6。乙方产品质量保证为以下几点：木门不变形、不开裂、不起泡。如有其它质量问题，乙方概不负责。
7。以上木门价格包含运输。
8。货款到账后下单定制。
9。本合同一式两份，甲方一份、乙方一份。经甲乙双方签字确认后，立即生效。
甲方：(盖章)
法人签字：
日期 ：
乙方：(盖章)
法人签字：
日期 ：
五金购销合同采购清单篇九
1 工作内容：
夜景照明招标。
2 工作时间：
开始时间：交地日后 225 日
结束时间：交地日后 275 日周 期：50 日
3 责任部门： 项目公司成本部
4 配合部门：
项目公司设计部、工程部
5 对接部门：
成本控制部南（中、北）项目组
6 工作要点
前置条件： 完整的图纸； 工程量清单；
技术要求：所有技术参数、系统的要求等；
工程范围：详细明确施工范围；
工期节点：开工时间、完工时间、竣工时间；
制度流程：
审批流程：详见附件《地方类标招标审批流程》
操作要点： 1）标前会
详见附件《标前会、详评会及定标会标准流程内容》2）招标计划：
重点四个时间点：发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间（模块化截至时间） 正常情况下，发标至回标至少应保证7天。
3） 成立招标小组（7人或9人、单数）（举例）：
工作单位
建议人员
小组内职务
项目公司总经办
总经理
招标项目总体把控
项目公司总经办
成本副总
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司总经办
设计副总
技术组成员
技术标评审、项目经理答
辩、重点灯具等封样确认
项目公司总经办
工程副总
技术组成员
技术标评审、项目经理答
辩、灯具等封样确认
项目公司成本部
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司设计部
技术组成员
技术标评审、项目经理答
辩、重点灯具等封样确认
项目公司工程部
技术组成员
技术标评审、项目经理答
辩、灯具等封样确认
4） 入围单位选择(地方类)
详见附件《资格预审及供方入围》。
5） 招标文件编制 a）工程范围及施工界面图纸范围内总价包干。b）样品及样板段
投标封样通常要求投标单位提供2-4种led灯具（led灯具做为夜景工程中主要出动画效果的灯具，对项目实施的好坏起到至关重要的地位）。
c） 工程情况描述、承包范围、工期要求等内容在招标文件的不同位置应保证一致。
d） 付款条件：付款条款等实质性条款复核是否有修改。e）工程量清单
u 所有灯具单位为“套”；
u 夜景照明配电箱的工作内容中应包括智能控制模块，不应单独列项；
u 所有灯具的工作内容中都应包括支吊架制安和金属软管供应安装，不应单独列项；
u 清单中应包括送配电系统、防雷接地系统、整体灯光控制系统调试子目，单位为“项”或“系统”。
6） 投标答疑
详见附件《招标答疑工作内容》7）开标及项目经理答辩
详见附件《开标及项目经理答辩》8）评标
详见附件《评标标准流程内容之综合评分部分》9）详评会、定标会
详见附件《标前会、详评会及定标会标准流程内容》10）合同
a)合同上报时间：原则上应在中标之后7个工作日提交。b)严禁定标后再次议价。
c)合同审核要点：
u 核对中标单位名称是否有误；
u 核对合同金额是否与定标金额一致；
u 与合同范本及《招标文件》等进行对比，核对是否对合同条款有实质性修改；
u 核对本工程合同附件与招标文件及其他附件是否一致；
u 核对是否有新增附件资料。
集团模板：参照 2014 年夜景照明工程模板/范本执行。
7 完成标准
合同签订完成，应在中标之后 30 天内完成。
8 工作成果用途
移交:项目公司工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制部(备案)。
9 跟踪落实要点
跟踪：样板、样品及主要施工工艺、施工标准执行情况，主要价格情况。
10 关注重点
投标送样灯具选择是否合理；
投标封样灯具是否符合满足设计参数要求；
标函分析时重点分析非标 led 灯具的综合单价及主材费是否合理；
中标价格在考虑合理变更签证后，夜景照明预计结算金额不超目标成本；
关注夜景照明中用量较大或单价较高的灯具价格是否合理。
夜景照明第二版施工图与第一版施工图（招标图）的差异对成本的影响。
11 工作教训心得
确定建造标准，对目标成本进行拆分，预留景观灯费用及签证变更费用。
成本控制部及集团规划院共同确定的****夜景照明设计灯具标准选型库
案及施工图设计单位尽可能在库内进行灯具选型，测算灯具主材价格采用库内约定价格。
招标前必须对招标图纸进行测算，测算标准满足建造标准的要求。灯具设计参数必须详细，按招标清单编制标准对安装费及控制模块予以细项整体调研计算， 灯具主材费用采用灯具库内约定价格。
对灯具品牌档次的报价标准进行市场调研，标函分析中重点分析不平衡部分报价的原因，以及同档次品牌或同品牌各投标单位的灯具主材报价。
夜景样板段费用包含在合同报价措施费中不予另行计取。
五金购销合同采购清单篇十
根据《^v^民法典》和有关法律的规定，双方在“平等、自愿、协商一致”的基础上签订本合同，共同遵守。
一、 合同标的
其它配置：含安装、运输、维修及五金配件，随货携带产品检验资料等。
二、 合同内容
乙方负责向甲方制作、交付并提供安装本合同第一条所约定的上述产品(安装须在具备安装条件的前提下安装)。 2. 乙方向甲方交付的上述产品适用在甲方的工程名称是地点在 。
三、 质量技术标准
本合同乙方所提供门产品严格参照bg17565-________技术条件生产，并经国家有关部门检测合格。
四、 交(提)货时间及地点
1. 天内，货运到施工工地现场进行交货，并在接到甲方施工通知后，于 天内，安排工作人员进行现场勘察安装条件，在甲方具备安装条件后于2日内安排安装工人进场安装，如属甲方原因推迟，相应工期顺延。
六、 甲方责任
5. 在多家施工队伍施工中，甲方应搞好平衡协调工作。
七、 乙方责任
1. 保证按甲方质量及工期要求供货及安装;
2. 与甲方共同落实洞口规格及开启方向，对不符合安装条件的门洞及时书面提出整改意见。
八、 验收方式、验收期限及异议期限
(一)验收方式及期限
1. 产品到达交货地点，甲方应当对产品的款式、规格、方向、色泽、数量等情况进行清点和验收。
2. 产品安装完毕后3日内，甲方应当进行对产品安装情况进行验收结算。 3. 甲方如发现安装存在质量问题或产品配置不齐应立即告知乙方，否则乙方将视所交付产品的质量及配置符合合同要求。
(二)提出异议及期限
1、甲方在验收中，如果发现货物型号、规格、质量、款式及要求不合规定，赞由甲方保管，在3天内向乙方提出书面异议及处理意见，承付期内，甲方有权拒付不符合同规定的部分货款。
2、如果甲方未按规定期限提出书面异议的，视为验收合格。
3、甲方因使用、保管、保养不善等造成货物或设备等损失和质量下降的不得提出异议。
4、乙方接到甲方书面异议后在3天内(另有规定或当事人另行商定限者除外)负责处理，否则，即认为默认甲方提出的异议和处理意见。
5、验收后由验收小组出具验收报告，作为甲方付款的依据。
九、 违约责任
3. 甲、乙双方任何一方因违约导致本合同不能履行的，应按本合同的约定承担违约金，并赔偿对方因此受到的损失。
十、 附则
1. 解决合同纠纷的方式：__________双方应先友好协商;协商不成时，应向甲方所在地人民法院起诉。
2. 本合同壹份叁页，壹式叁份，甲方贰份，乙方壹份，经双方签字盖章后生效。
十一、 其它
3 、除质保金外的所有款项结清后，乙方应将产品钥匙、保修单交付甲方，由甲方按规定填写后交予住户。
甲 方：__________ 乙 方：__________
单位名称(公章)：__________ 单位名称(公章)：__________
代理人：__________ 代理人：__________
电 话：__________ 电 话：__________