人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
公司汇报开场白篇一
我们公司主要有以下系统：
一、资金管理系统：主要依靠各家合作银行提供的资金池管理系统，实现各家银行的纵向归集。目前的资金归集模式是时时归集，自动下拨：成员企业账户收到资金后就会自动归集到财务公司的账户，成员企业需要对外付款时，银行系统会经过判断，在其不透支的前提下，将其所需资金从财务公司的账户中下拨到成员企业的账户中，完成对外付款，所有的功能都是瞬间完成。这种模式是财务公司柜台办理业务的变形，银行在这里起到一个快递公司的作用。企业有钱，就通过银行存入财务公司，企业需要资金对外付款，财务公司就把资金通过银行交给成员企业。另外，银行还可以按照我们的要求给成员企业出具对账单和结算利息。需要说明的是，这个对账单是将企业与财务公司之间归集、下拨数据进行过滤以后的对账单，也就是与没有归集之前对账单相同。这样做不仅仅是节约了人力物力的投入，最主要的是这样做比较安全，而且不会出现系统故障。
二、财务核算系统：财务核算系统包括凭证输入、账务处理、报表打印、利息计算、部分生成1104报表等功能。特点：财务系统与各银行资金池管理系统的连接：没有进行物理上的连接，而是用会计方法进行连接（汇总记账法）。因为我们认为，银行的数据没有必要再在财务公司的数据库中记录一遍，需要查询总账登录财务公司的财务系统，需要查询资金的明细，登录各家银行的资金池系统即可。优势：
1、由于不进行物理上的连接，网络问题、银行系统升级等问题都不会影响我们的.账务处理。
2、还有一个就是异地备份比较方便，由于不处理大量的资金明细数据，财务软件的数据量就不是很大，可以很方便地进行异地灾备。
3、出了问题恢复起来比较方便：如果财务系统建设得很庞杂，一旦机房遭到毁灭性的破坏，必须重新构建软硬件及网络，才可以恢复系统的运行。我们只要找一个能上网的地方进行下载后就可以运行，甚至不会影响到给银监局和人民银行上报数据。
4、可以做到以不变应万变：财务软件基本没有什么变化，这些年的主要变化就是一些科目进行了改变，比如原来的“短期存款”变成了“吸收存款：；”应付工资“变成了”应付职工薪酬“，这只需要把科目改一下就可以了，软件本身不用做什么实质性的改变。变化的主要在资金管理系统，比如网银的版本不断升级1.0、2.0、3.0等。如果只是打电话、发短信，现在的手机比几年前的手机并没有什么优势，但是上网、照相等功能确实日新月异。如果把发短信和打电话的功能独立出来，手机是不用总更换的。
三、业务系统：包括两大部分：贷款管理系统和贴现管理系统，该系统包括数据录入、贷款（贴现）的各种查询、贷款（贴现）到期提醒、票据贴息的计算、贷款利息的计算、1104报表的部分数据生成等功能。该系统没有与财务系统进行连接，一是安全方面的考虑；二是可以起到一个互相复核的作用。实践中也确实起到了作用。有一次业务部的人找到我说系统出了毛病，说是合计数与财务部的对不上，我让他再看看明细，如果出现这种低级错误，系统早该拽了。过了一段，他找出原因了，480万元输成840万元。
四、电票系统：主要包括三大部分：
1、电票的开票系统：我们用的是中信银行的代理模式，下一步计划再开通招商银行的同业代理模式，双网双待，确保该业务不受银行系统故障的影响。该系统与直连模式本质上是一样的，直连模式所具有的功能代理模式都可以完成，而且还可以线上清算。自去年6月份开出第一张电票以来，我公司已经开出电票10多亿。
2、电票管理系统：由于银行的同业代理模式只有票据的开出、兑付等功能，票据的管理功能、统计功能、到期的提醒功能还没有开发，在公司领导的指导下，信息部门与业务部门合作研发了电票管理系统，目前基本能够满足我们的日常需要。我们将在实际工作中，根据需要对该系统进行进一步的升级改造。
3、保证金管理系统：为了防范电票风险，更好地管理成员企业交纳的电票保证金，按照领导要求，信息部门和业务部门联合开发了保证金管理系统，目前已经试运行。
五、异地灾备：我们租用了联想企业网盘，每天将以上各系统都进行网上备份，会计部门负责财务系统的备份，业务部门负责业务系统的备份，目前已经执行了一年多。实现了真正的异地灾备。
我们通过利用银行资金池系统，解决了资金的安全问题；通过异地灾备：解决了核心系统与核心数据的安全问题。
公司汇报开场白篇二
一、票据池管理系统建设规划：目前经济形势不景气，企业的现金存量都不是很大，这一状况明年也不会有很大改观。因此现金归集的量很难有实质性的突破。但是这种情况下，企业收到的票据会大幅度增加，因此票据池的建设将是明年的重点。我们争取首先将票据池系统建设好并使其发挥作用。
1、引进票据池管理系统。
2、在一家银行和部分企业试运行
3、在多家银行和合作企业全面运行
二、资金管理系统建设规划：
1、引进资金管理系统，与各家银行实现直连，开通除支付功能外的其他各种功能。
2、开通财务公司网上银行（支付功能暂时关闭）。
3、开通电子回单功能。
4、开通手机银行的查询功能。
5、条件成熟后，开通部分企业的财务公司网银支付功能。
6、开通所有成员企业的网上支付功能。
三、电票系统：继续使用同业代理模式。
欢迎银监局领导、其他财务公司同行批评指正，对我们的下一步信息化建设提供帮助。也希望借助本次会议学习一下其他财务公司的先进模式。
公司汇报开场白篇三
为全面贯彻落实上级关于学校安全稳定工作指示精神，强化学校安全稳定工作，确保学校正常的教学秩序，创建平安学校，根据教办发[]30号文，《关于开展学校安全稳定工作大检查活动的通知》精神，学校对各项安全稳定工作情况进行了认真细致的检查，现将自查情况汇报如下：
一、加强领导，提高认识，认真组织安全自查
学校是培养人才的基地，学校平安稳定事关千家万户，事关改革、发展、稳定的大局，安全稳定工作汇报。首先，学校成立了以校长高广运同志任组长的安全稳定工作领导小组、工作小组和学校信访稳定领导小组及魏永前同志为组长的学校信访稳定工作小组，按照通知指示精神及学校安全检查考核标准，组织进行了学校安全稳定自查。一是制定了〈学校安全稳定工作考评方案及实施细则〉和〈学校安全稳定工作应急预案〉；二是对学校校舍做了深入细致的检查，并做了记录，对不符合安全标准的设施立即进行了维修，确保了教育教学工作的顺利进行。三是对全日制的安全工作进行细致地检查。对学校各室（仪器室、微机室、电教室、图书室、储藏室、体育室、伙房、卫生室、各级部办公室）的安全工作进行了认真检查，对所查的内容做了记录，发现问题立即进行了解决。
二、加强学校安全保卫工作
一是学校建立了行之有效的安全措施，制订了外来人员登记制度，领导带班制度，安全保卫检查制度，使学校的安全工作达到了规范化、制度化。二是全体教师参与校舍保卫值班工作。教师按级部划分，周次分开，定岗到位，交接换班，记录签名。学校针对“三防”（防火、防盗、防霉）做了大量的工作。配备了消火器材，加固了门窗，对校园的设施进行了加固，做到了人防物防相结合，确保了学校财产的安全，三是做到了警校共建，学校与公安分局签定了《安全目标责任书》，对学校周边环境进行了治理，清除了周边环境的不安全隐患。
公司汇报开场白篇四
尊敬的各位领导：
您们好！
非常高兴能够参加这次会议，借助这个机会，首先对各位领导多年来对我们公司的大力支持和关怀表示衷心的感谢！下面，我向各位领导汇报我们公司在发展循环经济方面的一些做法、取得的实际效果和今后的发展思路及建议。
一、企业概况：
某公司创建于1990年，是集原棉收购加工、纺纱、织布、印染、余热发电和粉煤灰烧结多孔砖为一体的综合型民营企业，注册资本8080万元。
公司现占地450余亩，拥有总资产10亿元，员工1700余人，主导产品为全棉服装面料，年生产能力为全棉灯芯绒、纱卡、印花棉布等1亿米。品种500多种，产品畅销全国各地，并远销美国、欧盟、俄罗斯及东南亚等19个国家和地区，2011年实现销售收入14.4亿元，进出口贸易总额4600多万美元。
在全国印染行业中名列前十名。
二、循环经济建设情况：
印染行业主要的资源消耗是热能。生产线的主要废物是炉渣和废水。为了节能减排和资源综合利用，节约成本，提高效益，实现企业可持续发展，公司必须在企业内部发展循环经济。近年来，我们认真贯彻落实国家提出的节能减排、清洁生产和可持续发展的方针政策，认真贯彻落实国家循环经济促进法，结合企业生产实际，以“减量化、再利用、资源化”为主要内容，在企业内部实现循环经济和资源综合利用。
我们从以下七个方面进行循环经济建设：
公司35吨循环硫化床锅炉不但产汽量大，而且压力大，温度高。而印染生产线只是用汽量大，对蒸汽压力要求不高。过去，锅炉产生的高温高压蒸汽降压后才用于生产供汽。造成了能源浪费。我们配置了1×6000kw背压式余热发电机组，锅炉产生的高温高压蒸汽先发电，降压后再送往生产车间，实现梯级用汽，资源综合利用，还可向网上供电。年发电量可达4000万度。
锅炉产生的炉渣温度达到900-1000度，直接排放造成很大的浪费。公司采用冷渣器对高温炉渣的热能进行回收，可将锅炉用软化水由20℃提升到75℃左右，减少燃料需用量，降低生产成本，保护环境。
公司目前建有8000立方米/日污水处理设施，采用水解酸化加生物接触氧化处理工艺对公司废水进行处理，达到国家污水综合排放一级标准。为实现废水回用的目标，公司采用臭氧处理+活性炭吸附+反渗透处理工艺对达到一级排放标准的废水进行深度处理，使废水达到生产线回用的目标。年回用水2000吨，节约新鲜水2000吨。
锅炉产生的炉渣和粉煤灰是制砖工业很好的原材料。为保护耕地，实现资源综合利用。公司拟利用粉煤灰和炉渣采用国内先进技术建设年产1亿标块粉煤灰烧结多孔砖生产线。实施后，年产1亿标块粉煤灰烧结多孔砖，减少粉煤灰排放量1.2万吨。保护环境，减少污染，变废为宝，循环利用。达到固废零排放。
印染废水温度为95℃，而且废水量很大。为充分利用余热，公司拟采用国内先进的板式毛细管热交换器，进行废水余热回收。可以把95℃印染废水温度降为20℃-30℃。把印染生产用软化水由20℃提到70℃--80℃，实现废物综合利用。同时采用清华同方川崎设备有限公司的保温涂料、保温管、保温套、保温罩等先进的保温技术，对生产线上的所有供热管道、阀门及蒸汽软管进行隔热保温，减少蒸汽热能损耗。节省大量蒸汽。年节约蒸汽8万多吨、资金500余万元。
和。为实现资源综合利用，保护环境，公司采用先进的扩容蒸发工艺对淡碱进行处理，并进行综合利用。年处理碱液5万吨，节省污水处理费用50多万元，节省新鲜水4万多吨。
所有规划工程投运后，预计每年节约用水35万吨，节用碱56吨，节约用酸180吨，节约原煤2万吨，减少so2排放50多吨，减少固体废物排放3.6吨，年产粉煤灰烧结多孔砖1亿标块，为企业带来经济效益2570万元。公司通过内部循环，万元工业增加值能耗由目前的2吨标煤/万元降低到1.06吨标煤/万元，万元工业增加值水耗由目前的88吨水/万元降低到64.1吨水/万元，工业用水循环利用率由目前的20%提高到30%。
目前，1×6000kw余热发电机组项目、利用生产线含碱废水进行脱硫除尘项目、废弃炉渣热能回收项目已全部完成，投入使用。印染废水深度处理回用项目、1亿标块粉煤灰多孔砖生产线项目二期工程和印染废水余热回收利用项目二期工程这三个项目的前期备案、环评、能评、可研编制评审、设计等各项前期工作已完成，正在紧张施工当中，预计2012年底可全部完工，投入使用。5万吨淡碱扩容蒸发工程属规划中的项目，目前正在进行前期工作，计划在2017年动工建设，2017年底完工。
经济发展。
三、今后循环经济发展思路和建议：
通过循环经济建设，我们深深体会到：发展循环经济既是国家经济社会发展的一项重大战略决策，也是企业实现可持续发展的重大举措。通过近几年的发展，公司在上级政府部门，有关领导的正确指导和大力帮助下，循环经济工作取得了一些成绩，基本达到或超过既定目标水平，在看到成绩的同时，我们也要正视不足：基础管理工作不够扎实；制度、考核体系还不健全；循环经济项目多、散，区域布局不甚合理；企业目前的专业高级技术人才配备还比较薄弱；企业发展循环经济的资金比较紧张等等，针对这些不足，我们将严格遵守《中华人民共和国循环经济促进法》，按照上级政府部门的有关要求，积极探索，努力克服各种困难，全面加强循环经济工作，希望上级主管部门能一如既往的支持和帮助公司，促使我们的循环经济工作更上一层楼。
建议：
1、通过试点企业，总结经验，推动全社会实现“资源节约型和环境友好型”的目标。
2、在试点和推广的过程中，政府应给予企业各方面的关注和支持，特别是在政策和资金方面。
汇报完毕，请各位领导批评指正。
公司汇报开场白篇五
今年，围绕集团“班组建设年”的主题，我公司在标准化班组建设工作中，积极按照集团公司《班组建设指导手册》的要求，结合公司安全工作实际情况，在全公司内开展安全标准化班组建设，具体工作落实如下：
一、落实到位，明确责任，年初，成立了以经理为组长的班组建设领导小组，分管生产副经理主抓班组建设工作，在班组建设的开展过程中，围绕“创一流管理、保一流质量、做一流服务、争一流业绩、建一流矿山、树一流形象”的工作目标，层层进行思想动员，推动“优秀班组”、“红旗班组”和“标杆班组”的班组建设活动，形成了一套完整的班组工作管理体系。首先在确立安全工作目标时，按照“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求，结合班组的具体情况，按照集团公司的要求，深入开展创“安全标准化建设班组”活动，建立健全各项安全管理制度和管理台账，在落实上下功夫，一件件地去抓，去落实到位，把“安全一票否决制”落实到班组每一个职工身上，做到谁出问题，谁就负责的原则，从根本上保证班组安全建设的每一项工作都能扎扎实实地落实到位。
度》、等安全管理制度，确保了生产安全，并根据新情况、新问题，随时对班组的规章制度、办法等进行认真细致的调整充实和修改完善，建立一整套科学合理、便于操作、具体实用的班组安全措施。使班组安全建设各项工作的开展有据可依、有章可循。
三、整改到位，消除隐患。在班组安全管理上，最可怕的是对隐患视而不见，见而不改，麻木不仁。因此，公司不仅加大安全检查力度，同时要求各班组加强自身安全检查，做到带班班长及安全员每日坚持一班三检制，并根据季节特点和本单位班组的安全情况，定期检查班组内作业场所及责任区，落实安全措施，组织班组人员认真进行设备、安全设施巡回检查，及时发现安全隐患并立即整改，使物的不安全因素得到消除，人的不安全行为得到纠正，使安全隐患消灭在萌芽状态。
四、资金到位，保障投入。生产安全是一项重投入的工程，某种意义上说，投入不到位，生产安全就难以到位，今年，公司在上一年度的基础上加大了安全资金投入，根据各岗位不同工种要求为班组配备的符合要求的各类劳动防护用品、安全设施、用具、材料，满足了班组安全工作的需要，确保隐患及时整改到位。同时也确保了班组工人作业时的人身安全。
律，并开展应急演练和安全知识问答活动，并充分利用班前班后会学安全、讲安全并总结讨论，吸取经验找出不足，从而达到安全生产的目的。
六、是严格管理，严格考核，做到奖罚分明。公司各部门制定了系统的考核机制，对班组长、职工进行规程措施、安全生产责任制等应知应会安全知识的抽考，各班组严格执行“每日一题、每周一课、每月一考”制度，有效地提高了职工的安全意识和安全能力。从而确保了公司安全生产任务的顺利完成。
我们虽然在班组建设这方面虽然做了一些工作，但离上级领导要求和与兄弟单位相比，还存在一定差距，搞好标准化班组安全建设工作，我们还有许多工作要做，作为班组应当牢固树立“职工生命高于一切”的观念，以稳定生产安全形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的生产安全和经济效益的稳步增长。公司在今后的安全生产工作中，将继续按照集团公司《班组建设指导手册》的要求开展安全标准化班组建设，落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式，把班组安全管理提高到一个新的水平。
2011年11月29日
班组文化是被企业中班组成员认为有效而共享的，并共同遵循、自觉维护的价值观，也是员工在日常工作中遵循的文化风格和行为内涵；这种文化风格和行为内涵彰显了班组的发展个性和轨迹，也促进企业的健康良性发展。
我公司通过一年多的不断提高和强化班组文化建设，使班组内员工思想发生了明显的.变化，班组员工学习技术、钻研业务的自觉性明显增强，每个员工在平凡的岗位上找到了实现自我价值的舞台。
一是在我们这个班组注重引导培养，通过提升思想意识的凝聚力。
一个班组就是一个团队。班组长作为班组的灵魂，是班组团队的引领者，是各种规章制度的执行者，管理措施的落实者，班组精神建设集中体现为一种团队精神，而团队精神必须做到群体认同。好的思想要靠后天的不断学习、培育和锻炼才能形成，因此，任何时候都不能放松对思想的改造，要培养职工树立正确的人生观、价值观和世界观。故而，我们坚持周培训会制度，在培训业务的同时不断宣贯企业文化，传达上级指示和精神，通过逐级、逐层的引导、宣贯并树立正确的、昂扬向上的工作意识和工作热情。同时我们通过学习《执行力》、《用心工作》、《世界上最伟大的营销员》等书籍，通过观看“感恩的心”、“感恩企业”等视屏，书写观后感，“净化”员工的思想意识。
二是强化制度管理，不断提高班组执行力，确保工作执行到位、
落实到位。
我认为班组工作是一个系统，由若干个环节组成，每个环节中又包括许多细节。因此，班组建设应从环节建设入手，从每一个细节抓起，分析工作中的每一个细节，制定相应的标准规范，形成具有可操作性的制度，认真贯彻执行；抓好班组每个环节，就能有效的提高班组建设水平。在抓好班组环节建设同时，还必须注意环节之间的联系与互相的影响，这就是班组工作的系统建设。每个环节都做好了，班组工作未必就做好了，环节之间的相互作用与影响，是系统建设不可忽视的问题。
三是不断提升班组工作能力，确保效率到位、效果到位。 培养学习自觉化，增强班组的综合实力。一是坚持 “业务培训会”，及时传达最新政策，提高业务发展的硬本领。二是着眼于提高班组活力，从激发班组创新热情，培育班组“特色”上做文章，开展了“一岗一亮点、一人一建议”活动，客户经理及营业员围绕营销服务、生产经营、各项管理工作，总结出好的经验做法，形成“班组亮点”。
公司汇报开场白篇六
近年来，公司在总工会的监督指导下，遵照上级的部署和要求，坚持以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，加强领导，突出重点，真抓实干，与时俱进，勇于创新，认真推进企业厂务公开工作，不断取得新的成效。公司以建立现代企业制度为目标，不断健全和规范厂务公开工作制度，使企业民主管理得到广大职工的信任和拥护，员工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的积极性不断提高。厂务公开的深入开展巩固了项目建设的大局，促进了企业制度的建立和完善，促进了公司认真开展厂务公开的文明建设和企业党风廉政建设。
一、坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，进一步增强做好厂务公开工作的自觉性。
推行厂务公开是新形势下推进企业改革和发展的重要举措，鲜明地体现了社会主义国家全心全意依靠职工办企业的特色和原则，又是在社会主义市场经济条件下进一步完善企业内部管理和促进企业党风廉政建设的重要载体。对此，公司领导班子充分认识到“抓不抓厂务公开，并非一般的思想认识问题，而是直接关系着企业的.改革、发展和稳定的大事，是关系国家、企业、员工三者共同利益和命运的大事，也是关系企业党风廉政建设的大事。”由于公司领导认识的统一，从而为企业厂务公开的顺利开展打下了扎实的思想基础。在抓认识的提高上，首先，公司党、政、工领导班子成员统一思想，把推行“厂务公开、民主监督”制度当作实践“科学发展观”的一项重要内容来抓，当作推动民主管理和勤政廉政建设、提高领导水平和管理水平、改进作风的大事来抓。其次，成立了厂务公开领导小组，明确了小组的主要职责。再次，利用简报、宣传栏、公示栏、电子屏、内部办公网等形式加大宣传工作力度，并制订厂务公开实施意见，将公开的内容、形式作了明确规定，落实有关部门及专人负责此项工作，使厂务公开工作做到有计划、有步骤、有落实，使厂务公开不停留在形式上，真正起到公开监督、集思广益、提高工作效率和改进工作作风的目的。
二、坚持从企业实际出发，突出重点，真抓实干。
为顺利推行厂务公开，公司依据上级的部署，坚持从企业实际出发，实事求是，突出重点，落实措施，真抓实干。
1、注重调查研究，研究新情况，解决新问题。在公司的统一领导下，一方面发动骨干和工会代表听真话，访真情；另一方面要求中层以上领导和职工群众手拉手、心贴心地广交朋友，听取职工群众对企业改革和发展等方方面面的意见和建议，并对他们反映出来的问题进行认真解决。从2017年开始，注重调查研究，认真组织工会班子、党员、职工代表深入职工中间倾听真言，收集大量详实的基础资料，对长期以来的员工缺乏激情、思想观念陈旧老化、责任意识较差、服务观念难于转变等问题进行了根本性的研讨。公司重新组建了基层机构、大胆任用了一批有专业知识的技术骨干进入中层班子带动工作，极大地激发了职工的工作激情，促进了公司人事制度的改革和发展。
2、突出重点，讲求实效。公司在推行厂务公开过程中，坚持把企业改革和经营管理中的关键点、职工关心的热点、廉政建设的难点作为厂务公开的重点内容，认真抓好企业发展长远规划、生产经营决策、重大投资项目、成本质量管理、劳动分配、资产和经营状况、供水政策法规、企业改制方案，以及领导干部廉洁自律等方面情况。使厂务公开做到“三贴近”，即更加贴近企业的改革，更加贴近企业的经济建设，更加贴近职工群众的切身利益。由于坚持突出重点，讲求实效，促进了厂务公开的深入开展，赢得了广大职工的积极参与和支持。
三、与时俱进，求实创新，不断拓展厂务公开工作的思路和渠道。
公司在认真贯彻上级有关厂务公开工作部署的同时，坚持解放思想，实事求是，努力探索，勇于创新。
（一）在公开的内容上大胆创新，突出抓好涉及职工群众切身利益的热点问题内容的公开。如企业改革方案、职工提薪晋级方案、工资奖金分配方案、党务工作方面等一些重要内容的公开，主要从以下四个方面公开：
1、公开公司的财务收支情况。公司加强了财务监督，制订了内部监督、成本核算、预（结）算、财务开支公开等制度,同时聘请会计师事务所对企业的资产进行审计，接受监督。
2、对生产任务的制定，各项制度的建立、公司的经营情况、年终奖金分配、内部机构调整等重大问题均由职代会或工会讨论通过。
3、对人事任免、技术管理人才的聘用、月度绩效考核、内部市场化考核、四型班组等情况及时进行公布公开，扩大职工的知情权和监督权。
4、每年度均组织育龄妇女进行查环查孕、健康检查，并且每年还组织全体干部员工的身体健康检查，并把检查情况进行公布。
5、每天召开一次调度会，副科级以上干部对前一天的生产经营情况及管理上方面的事情进行通报。每周召开一次中层干部会议，通报本周重要事项、工作完成情况、存在问题及解决办法，安排下一周的各项工作。
6、对物资采购、重大技术改造方案、年度生产目标完成情况、工程项目的招标等重要事件进行及时公示公布，最大民主化的征集职工意见和建议。
7、就中层干部纪律作风中存在的问题进行及时通报。对领导干部在劳动纪律、会议纪律、作风建设等方面存在的问题及时通报并公示。
（二）在公开形式上大胆创新，因地制宜，灵活多样，讲求实效，努力拓宽思路和渠道。在坚持以企业职工大会为主要公开形式的同时，分别采用公开栏、简报、座谈会等形式公开厂务，提高了厂务公开的质量、时效和水平。
1、需要向职工公开的，薪酬方案等。通过宣传栏、食堂大屏幕、宣传活动等形式，向全体职工公开。
2、需要向部分单位和个人公开的。即通过召开会议、内部通报、发文件等形式公开。
3、公司对一些尚在酝酿的意向性事项，先在公司党政联席会或工会小组会讨论，然后向下属通报，让部门和职工讨论，上下反馈，求得同识，使每项决策更具民主化和符合实际。公司班子每周固定一次以上碰头会，使大小各项事情都更有透明度。
综上所述，公司几年来在推行厂务公开的实践工作中进行了一些探索，虽然取得了一定的成效，但与上级工会的要求还有差距，希望各位领导对新乡公司公司工会工作提出宝贵的意见和建议，促进我公司厂务公开民主管理工作不断进步。
公司汇报开场白篇七
领导、同志们：
县委、县政府提出的建设“平安海安”是我县率先实现小康社会、加快经济快速腾飞的必然要求。我们海安县华强纺织有限公司一定以“三个代表”重要论述为指导，紧密围绕“双争”目标，加强组织领导，优化企业内部安全建设、队伍建设、制度建设，落实安全管理责任制，构建、完善“三防”网络，充分发挥保卫部门的职能作用，有效地保障企业和职工生命财产的安全，努力营造企业稳定的社会环境、良好的治安环境、规范的法治环境、和谐的发展环境，打造出高标准的“平安华强”！
我们公司的创建工作按照县委、县政府的要求开展一年多，做了大量的工作，取得了较好成绩，但是，“创建平安”永远没有完美、完结的时候，我们一定持之以恒、常抓不懈，为社会的稳定作出努力。现将我们的打算和做法向各位汇报。
第一，贯彻一个思想主线，就是实实在在的把“创建平安”提升到实践“三个代表”思想的高度来认识，切入点放在解决全员的认识误区上。我们搞创建，绝非造造舆论、开开会议、做做声势、搞搞形式，而是社会、是生存、是发展、是责任的根本需求，人民要幸福安康，企业要腾飞发展，国家要繁荣富强，哪一点离得开稳定安全的社会环境？不是讲“代表最广大人民群众的根本利益”吗？保护人民生命财产的安全当是“根本利益”的根本了。所以，在解决我们企业管理者认识问题的同时，今后继续在全员中开展宣传教育活动，做到人人想安全、人人抓安全，人人创安全，强化责任感，绷紧安全弦，确保我们公司永久平安。
第二，狠抓一个根本任务，就是预防和消除企业内部一切不安全因素、不稳定因素，着重点放在对新工青工的思想政治道德教育上。我们公司由于生产能力的扩大，新招了一批青年新工，不少来自外县、甚至外省，受教育程度较差，他们对市场经济大潮中出现的阴暗面缺乏辨别能力、抵御能力，加上人生观、价值观的不成熟，很容易滑入泥潭，走向另一个极端。因而，我们在教会岗位技能的同时，始终坚持做好对青工新工的思想、道德、形势教育培训，并固定专人落实责任，为他们服务，解决他们学习、工作、生活中的困难，增强他们抵抗腐朽、落后、丑恶等违法乱纪行为的能力，决心把他们一个个都培养成新时代的新型职工。这一方面，还有一项工作就是加强企业民事调解机制的组织建设，把企业职工中出现和可能出现的矛盾解决在萌带状态，我们的目标是矛盾激化率为零。再一点就是继续深入持久地开展送温暖活动，解决员工的后顾之忧，让全体员工始终处于幸福、和谐、安定的环境之中。
第三，采取一个根本措施，就是高标准、严要求，形成人防、技防、设施防的网络，着力点放在人力、财力的投入上。我们认为，搞平安创建，资金再紧张、效益再疲软，也不能在这方面来得丝毫吝啬；人员再精减、岗位再兼并，也不能减这方的人削这方面的岗。我们设置了隶属于生产部的安保科，配备了专职保卫干部、护厂队员、消防队员，从上到下，每个班组都确定了兼职人员。近两年来，我们先后投入了解万元，在办公楼、财务室、仓库设置了红外报警系统，各分厂均设置了消防报警系统，在新落成的公司总部配置了ck报警系统一套，还放置了电子巡更系统。行政管理搬入新落成的总部大楼以后，我们还准备邀请相关部门的专家来公司指导，共同就要害部位、危险部门的等级确定、设施配套进行规范与完善，以确保厂区24小时处于受控状态。
第四，突出一个职责，就是创建平安，人人有责，责无旁贷，落脚点放在防范上。落实责任、追查责任，要造法律、法规、规章制度。我们准备落实专门人员，就企业已制订的制度，包括突发事件的`应急处置预案，治安、消防、安全、危险物品管理制度，车辆、人员、货物进出厂门制度、外来人员管理制度，要害部门的守护制度，保卫门卫等的监护、巡查制度等逐一进行修改完善。对创建平安企业活动领导小组进行调整充实，纵向到底、横向到边的组织网络进行高速充实，保证拉得出打得响，实职实战实绩。继续抓好安全、消防、治安专兼职人员的专业技术培训，要求他们熟悉应急预案的程序，熟悉企业的“一案三图”，确保遇事不乱，果断决策，治着应战，以防患于未然。年内我们还准备搞三次演练：抓获偷盗演练、人身伤害救助演练、消防灭火演练，从而不断提高企业自卫、自救能力。
第五，依托一个载体，就是利用公司宣传载体，展开新一轮的“创建平安企业”造势活动。我们一定把今天的会议，作为我们今后的“创建平安企业”的新起点，利用公司宣传栏、分厂车间黑板报层层宣传“创建”活动的重重性及其深远意义，层层展开“我与安定”的大讨论，把党委的要求、政府的号召、企业的决策，贯输到全员的心目中，落实到全员的行动上，使“稳定安全、匹夫有责，责任旁贷”成为广大员工的自觉行动。
总之，我们一定按照县委、县政府的要求，正确处理好生产、发展、稳定
公司汇报开场白篇八
延安市环保局：
为认真贯彻落实6月26省委省政府榆林座谈会议精神，6月27日，省厅召开厅务会议，及时传达会议精神，并就贯彻落实会议精神做进一步安排部署。7月2日，省厅再次在榆林市召开了如何从环保角度支持榆林市经济发展的座谈会议，会议就支持榆林市解决好“未批先建”和“三同时”不到位问题做了具体安排部署。按照省厅安排，我厅对你市境内以来中省审批建设项目久试不验及未批先建项目进行了专项检查。
此次检查共检查项目45个，其中已审批建设项目40个、未批先建项目5个，发现存在环境问题的项目13个。主要表现为：一是违反环评制度，未批先建;二是违反“三同时”制度，违法生产;三是违法违规排污问题仍然较为普遍。
针对上述问题，我厅提出如下要求：
一是做好建设项目环保审批服务工作。要求你局按照省厅关于支持解决好未批先建和“三同时”不到位问题安排部署，协助企业加快完成未批先建项目环评审批和项目环保验收步伐，力争早日得以妥善解决。
二是强化监管、严格问责。在支持项目审批、建设、验收的同时，要加强对项目的环境监管，通过严格监管，依法问责等手段，严肃查处未批先建、擅自开工生产、久试不验、超标排污等环境违法问题。同时，要坚决杜绝新的未批先建、未经验收投入生产违法问题的出现。
三是严肃查处突出环境违法问题。对本次检查发现的延长石油延川20万吨/年lng项目突出环境违法问题由省厅直接予以立案查处。对其它企业环境违法问题，我厅已逐一列出清单(见附件1、2)，交由你局依法依规予以处理，并将处理情况于9月底前报省环保厅。
xx省xx保护厅
年9月3日
公司汇报开场白篇九
各施工企业、监理企业，各镇村镇建设服务中心，各有关单位：
为将工程质量两年行动活动引向深入，促进建筑市场各方主体市场行为更加规范，工程质量、安全市场和文明施工现场管理水平更上新的台阶，从205月6日起，东台市住建局抽调质监站、建管处相关执法人员对全市在建建筑工程的企业市场行为、工程质量、安全情况进行了综合大检查，现将检查情况通报如下：
一、总体情况
本次检查对我市在建的31项在建工程进行了检查。从检查综合情况来看，我市工程基本建设程序履行较好，市场行为不断规范，绝大多数工程的施工单位项目部及监理部人员能够在现场履行职责，工程主体结构安全可控，工程质量水平稳步提升，安全生产、文明施工水平有一定程度的提高，如江苏沿海建筑工程有限公司施工的秀峰美墅、江苏龙光建设工程有限公司施工的安丰卫生院、江苏金华宇建设有限公司施工的正方上林苑、江苏省苏中建设集团股份有限公司施工的东河苑等项目。
但在检查中也发现部分项目部管理人员不到位，工程实体存在诸多的质量问题，安全管理及现场文明施工较差，如江苏舜创建设有限公司施工的嘉和庭苑工程，检查时施工、监理项目部管理人员均不在岗，工程存在砌体材料混用，灰缝饱满度及平整度较差，以及脚手架倾斜等质量安全隐患。特别是五烈千家惠厂房工程，施工单位为江苏海泰建筑工程有限公司，检查时所有办理施工许可证的相关施工及监理管理人员全部不在岗，经二次复查，所有人员仍不在岗，涉嫌挂靠，目前已对该工程立案查处。
在本次检查中共签发整改通知书26份，停工通知书3份。
二、存在的主要问题
(一)工程质量方面：
1.楼面框架梁柱节点箍筋间距过大。
2.二次结构构造柱箍筋未按规定进行加密，顶部植筋数量不足现象较为普遍。
3.砌体竖向灰缝不饱满。
4.不同基体粘帖钢丝网宽度不够，且砼跑模未处理现象较为普遍。
5.工程自检资料滞后于实际施工进度，专项施工方案流于形式，不能指导现场施工。
6.部分工程现浇板存在裂缝现象。
7.部分工程违规在现浇板及墙体上开水平槽。
8.部分工程存在同一片墙上用不同的砌体材料砌筑;墙体表面平整度较差。
9、部分工程外墙保温质保资料不全，未按设计图纸设计防火隔离带。
10.部分工程卫生间同层排水构造不符合要求。
11.部分工程局部墙体腰梁及构造柱设置不到位;窗台板未设置;阳台栏板未设置构造柱，不符合构造要求。
(二)市场行为方面：
仍存在部分项目的项目经理擅自离岗。部分工程管理人员不足的情况，现场管理技术人员与办理施工许可证时上报人员名单不符，部分管理人员变更无相关手续。
(三)工程安全方面：
2、临时用电总配箱、分箱、开关箱未按要求配备，线路未按规范架设;
4、现场软件资料不齐全，有代签字的现象，部分方案、交底直接网上下载，与实际不相符，职工的安全教育培训不到位，培训记录不齐全。
(四)监理行为方面：
部分工程以专业监理工程师代行总监职责，部分工程监理人员专业配备不齐全，部分工程监理人员数量不足，监理员无岗位证书，现场监理管理不到位等现象未得到明显的改善，个别工程监理单位签发的通知单、指令单，未提供整改复查资料及相关检验批签发同意资料。缺乏相关安全生产管理知识，对安全生产监管松懈，在现场不能发现问题，或发现问题不及时指出，起不到安全监督作用。
三、下一步工作要求
1、施工单位作为建筑工程的第一责任人，要加强质量安全生产责任制的落实，建立健全质量安全监管考核体系，加大安全投入，规范施工现场管理，开展经常性的自查，及时消除事故隐患，防范事故发生。对检查中出现的问题除按要求及时整改外，还要举一反三，从制度上找出管理中存在的盲区和薄弱环节，持续改进，以促进工程质量和安全管理水平的提高。
2、监理企业应切实承担起法定的责任，加强对工程质量安全生产法律、法规及规范性文件的学习，掌握国家及地方有关质量安全标准、规范。要配齐、配足监理部人员，有效履行监理职责。要加强对重大危险源工程的监理力度，通过定期巡视、旁站监理，及时发现问题，督促施工企业消除隐患，真正发挥监理的预控作用。
3、各监管部门应采取切实有效的措施，加强对监理、施工企业和人员的监督管理，加大对施工现场质量安全检查力度和频次，对违法违规企业的行为，要加大打击的力度，发现一起，查处一起，绝不手软。要督促企业履行主体责任，落实质量安全生产各项措施，促进我市建筑质量安全生产管理水平不断提升。
年6月24日