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工作纪律表现篇一
在莱阳市中心医院神经外科实习的两个周的时间里，我感受颇深。它不仅让我在护理上有了理论与实践相结合的机会，也让我充分体会到一名护理人员所应具有的爱心和无私奉献的精神。
护理是一门高尚精细的职业，同时也充满了琐碎与复杂，它这一突出特点就要求我们不仅要有扎实的理论基础，还要有一般人所没有的奉献精神。我们的服务对象是人，这也就从一种高度上要求你必须认真善待它，不能有丝毫的马虎大意，南丁格尔曾经说过“护理是科学与艺术的结合”，这是对我们护理工作最好诠释，它不仅要求我们要有良好的专业素质与心理素质，还要求我们要有良好的身体素质，只有具备了这些素质，才能在琐碎的护理工作中游刃有余。
就其研究范围来说，神经外科主要研究对象是中枢神经系统，由于中枢神经系统的解剖复杂，加上人类大脑的机能的认识并不是十分清楚，而且病人的临床症状、体征千差万别，同种、同部位的疾病可有不同的临床表现，不同的临床表现也可能是同一种或同一部位的疾病，这给神经外科疾病、特别是颅内神经外科疾病的诊断带来了一定的困难，例如：对于昏迷的病人，可能是颅内疾病所致(如肿瘤、出血)，也可能是颅外疾病所致(如水电解质紊乱、心血管疾病)，其研究范围可能属于外科范围，也可能是属于内科疾病，因此，对于神经外科医生来说，面对有神经系统症状的病人，首要的问题是确定，是否属于本学科的研究范围。然后才考虑治疗方案。
就其治疗方法上看，神经外科的手术治疗涉及大脑及其病灶，面对着人类目前还不十分清楚的、复杂结构的、而且又是生命中枢所在的大脑，神经外科医生在手术前必须决定，在什么部位、以何种方式进行手术，既达到治疗目的，又对大脑正常组织损伤最小的理想术式;在手术时，必须十分熟悉大脑的局部解剖，以娴熟的操作技巧，进行手术操作，才能做到既损伤小，又能达到手术治疗的目的，在手术后，采取何种有效的方法，促进病人的恢复，这一切，都对神经外科医生的理论水平及操作技巧提出了较高的要求。
对于颅脑损伤的病人来说，时间就是生命，这就要求神经外科医生临危不乱，对病人的病情进行快速、准确的分析判断，并及时采取有效的抢救及治疗措施。因此，随时准备处理突发事件，也是神经外科的特点之一，而具备对突发事件的应急能力，也是神经外科医生必须具备的基本素质。
在这两个周中，在代教老师的帮助下，学习了静脉输液、抽血、气管切开消毒、口腔护理、尿道口护理等操作以及微量泵、心电监护等仪器的使用，可以说基本上都是从0开始，我也第一次知道看似简单的操作实施起来竟然这么困难。
通过实习，对本科的典型病——脑出血也有了一定的认识，我学会了对脑出血病人的护理, 脑出血可导致颅内压增高，会出现颅内高压三主征，通过临床使我掌握了对甘露醇、甘油果糖等降颅内压药物以及益气化瘀、舒筋活络等药物的灵活应用;由于此类患者长期卧床皮肤干燥容易失去弹性，易于受损，当发生皮肤皲裂，产生小的伤口，不重视护理，极易发生感染并导致褥疮;干燥的皮肤要清洗干净我们协助此类患者每天定时翻身、按摩, 减少因长期受压而引起溃疡。
说到护理的琐碎与复杂，每天与病人接触最多的就是我们的护士，也可以说最能观察出病人病情变化的也是我们，从每天清晨的第一缕曙光，我们的护理工作可以说才刚刚开始。整体护理的实施从一定程度上虽然也缓解了护士工作的繁琐，但是却提供了更多与患者交流的机会，以便对患者提供更加适合其身心、社会、文化的需要。可以说这两个周中，我时时刻刻都在体会着这种精神，我也相信这种精神会成为我以后工作的动力源泉。
工作纪律表现篇二
根据市委、市政府对我区综合目标管理考核第25条（农民农民增收情况）的考核要求，我区圆满完成了市综合目标管理责任制下达给我区的农民增收工作任务，结合工作实际，将自查情况报告如下：
20xx年实现农村经济总收入20。89亿元，比20xx年的18。4亿元增长13。53%；农村居民人均纯收入12578元，比20xx年的10845元增长15。98%，高于市考核增长12%的目标近4个百分点。全年完成农业招商引资协议资金3。1亿，到位资金6000万元。全区种植业收入2404万元，花卉苗木收入955万元，畜牧业收入1112万元，渔业收入55万元。
全区现有生猪存栏8477头，母猪264头，鸡存笼2。3万羽，生猪出栏18000头，肉鸡出栏28万羽。柑橘总产量1。5万吨，总销量1。4656万吨。
（一）传统农业收入下降。20xx年全年传统农业收入4645万，种植业、畜牧业收入同比都有大幅下降。农业收入下降主要是随着全域城市化发展征地拆迁日益加快，柑橘面积减少，其他可用农业用地也减少明显；从城市生态环保的大局出发，对辖区内不达标的规模养殖户实行了禁限养措施。
（二）农村二、三产业得到健康发展。按照区委“努力实现全域城市化”的要求，区乡通过招商引资，千方百计上项目、上好项目、上大项目，以大项目带动了大发展。全区农村二、三产业健康发展，农民收入呈多元化趋势。随着经济社会的快速发展，我区农民追求高质量生活的意识逐步升级，越来越多的农村劳动力从对土地的依赖中解脱出来，转向发展空间更为广阔的'非农行业，促使农民外出务工的收入显著增加。
（三）农民工外出就业意愿积极。随着城市发展，农用土地被征收，农业发展萎缩，从事种植业的劳动力逐渐减少，农村剩余劳动力逐渐增多，农民倾向外出积极寻找发挥自己的空间；另一方面，由于农业生产资料上涨，导致种植业收益下降，也促使农民向其它行业转移。
（一）农业农村重点项目建设稳步推进。一是围绕“窑湾蜜桔”原产地保护工作的需要，加快推进保护区内基础设施建设。对全区1006亩保护区进行调查摸底，并按照划定的保护区域红线，埋设标识桩100余个，明确保护边界。二是全区投入农田水利基本建设资金577万元。修复水毁工程3处，改建末级渠系2000米，维修100米虹吸管道，完成桔园田间道路建设4000米。三是投资90万元，完成了窑湾乡、峡口风景区3条通组公路的建设工作，总长3000米。四是分别投资130万元、137万元，完成了窑湾乡改水蓄水工程建设及3处水毁工程建设。五是投资100万，基本解决了大树湾村、黑虎山村居民用水问题。六是加强生态家园工程建设。积极争取推广生物质炉210台。
（二）农技推广取得新进展。一是农技推广服务体系建设项目顺利完成。聘请市级专家3名，从各村、场、所选聘技术指导员9名，培育示范户200户，建设基地1个。开展技术培训5场次，累计入户次数600多次。二是阳光工程培训项目圆满完成。按要求完成了20xx年省下达到我区300人农民职业技能培训任务。三是积极培育新型农业经营主体及农场社会化组织。20xx年培育金草花木专业合作社1家，正维家庭农场1家，农场社会化组织已按市局要求全面落实。四是积极组织新型职业农民培训，效果良好。
（三）积极服务农业市场主体。一是加强市级龙头企业监管。五个市龙头企业进行了年度监管，新申报成功了2家市级农业产业化龙头企业。二是积极帮助企业发展。组织企业积极参加北京商会在京建立三峡特产展销中心的推介会。农业开发有限公司，渔业有限公司进入了《市新型农业经营主体风采录》；组织等公司参加20xx年农超对接活动，公司和中百、集团达成2000万元的合作意向；组织等公司参加第十一届农博会，农业的有“鸡”蜜柑被评为农博会金奖。
（四）招商项目取得新突破。20xx年，我区积极开展农业招商引资活动，全年完成农业招商引资协议资金3。1亿，实际到位资金6000万元。其中电子商务项目及农业开发有限公司总部落户。电子商务总投资1800万元，农业开发有限公司总投资额3100万元。农业已投入2700余万元发展飞地农业，在流转土地5100亩，面向中高端消费者（高级白领）打造会员制的农产品开发、加工、销售为一体的精品农业。
（五）农业特色工作亮点显著。今年“双十一”活动，农业电商企业公司的土鸡蛋作为本土唯一入驻天猫会场的产品，创造了双十一当天禽蛋类销售第一（销售额突破100万元）的佳绩。“双十二”活动中，作为淘宝华东果蔬联盟大会的盟主、淘宝生鲜的核心商家，罕见地争取到了8个会场坑位，引爆了柑橘的电商销售。在天猫、淘宝、京东、1号店等国内大型电商平台均开设有店铺，着力打造“——中国互联网循环生态领航品牌”。20xx年脐橙销售200余万斤，尤其是中华红脐橙，始终占据淘宝销量第一，为此被淘宝推举为华东（华东8省）果蔬联盟大会盟主。20xx年的柑橘销售形势更好。
工作纪律表现篇三
机关事务局工作目标完成情况自查报告根据2013年工作目标，xxx自查目标完成情况如下：
1.公共机构节能工作
今年以来，xxx公共机构节能降耗工作强化目标责任和管理机制，全区实行网格化全覆盖管理。在日常工作中，注重耗能设备技术管理和改造、深入挖掘，从办公耗电、耗水入手，精打细算，调整电脑、打印机、应急灯待机耗电模式，调整水龙头水压模式，更换老化高耗能电线、灯具、水管、卫生洁具等设备，降耗十分明显，也消除了安全隐患。
同时，积极开展节能宣传周、能源紧缺体验日宣传活动，张贴节水、节电宣传图片，全方位宣传节能降耗的紧迫性，增强职工节约意识，并组织交流学习绿色交通、设备技术管理经验，提高节能技术，改变不良的工作方式和生活习惯，全方位做好节能降耗标杆工作。1-12月按期完成公共机构人均综合能耗比去年同期下降4%的责任目标，在降低能源、资源消耗、环境保护等方面取得积极进展，全年节能目标有望实现。
2.区级机关搬迁和物管考核工作
年初，区级机关整体搬迁到国投大厦办公，为确保各项搬迁工作有条不紊地进行，局长提出了“精心准备，周密部署，责任到人，服务到位”的总体工作要求。搬迁前充分做了各项服务保障，制定了搬迁工作总体方案，各保障小组结合实际制定了具体的搬迁工作实施方案，全局干部职工全力以赴，局领导牵头、全部分解到各搬迁单位，跟踪做好各项保障服务工作，()xxx家单位全部安全、顺利地搬迁到国投大厦办公。
区级机关老办公楼搬迁后，对老办公楼（现二办公区）公共区域进行了简单的内部装修、改造。在装修过程中，我局负责协助国投公司监督施工进度。施工中变更频繁、交叉复杂，为了保障工期和安全施工，我局安排专人负责管理，在完善大楼内部设施设备上，根据需要调整了多间办公室的内部建筑结构，使各项改造有序推进，工程质量、进度等各方面的管理和控制都达到了预期的目标。装修、改造完成后，空港管委会、工业园区管委会等安排到二办公区办公的单位按期搬迁入驻办公。
一办公区启用后，我局办公区管理业务量大增，结合新办公楼实际情况，制定管理制度和管理模式。新办公楼设备先进，功能较全，原有的管理模式已不适应实际情况，为了做好新大楼的后勤服务工作，我们在借鉴外地经验的`基础上，结合我区实际，积极探索“专业化管理、社会化运作”的管理原则和运行机制，研究制订了物业管理、安全保卫、房屋设备维修保养、绿化管养等各项管理、保障和服务工作的标准，依据标准督促相关部门落实、整改，定期对物业服务进行考核，不断提高服务水平。
3.应急管理工作
xxx和物业管理部门积极配合相关部门共同协调处理上访事件xx起。其中个体性上访事件xx起，超过xx人不到xx人的xx起，超过xx人以上的群体性上访事件xx起。根据安全工作的需要，安排物业管理部门部定期进行消防预案演练和群体性上访事件演练。其中消防预案演练每个季度一次，主要针对区行政中心的消防设施设备的使用对安保人员进行培训，并进行模拟实战演练。群体性上访事件每季度一次，主要对安保人员进行忧患意识培训，在职的每一分种都要做到提高紧惕，在位一分钟，干好六十秒。
4.进一步规范招投标活动，推进政府采购工作规范化管理
xxx严格按照区xxx的批示和要求，认真做好采购评审、专家管理和采购方式等行为的规范化管理，严格按照《中华人民共和国政府采购法》的程序组织采购。针对各单位采购需求，及时与其进行对接沟通，以最优的价格采购到需求方满意的服务和项目，不定期对需求方进行售后回访，以随时了解商家售后服务情况、货物商品的质量及市场价格的波动情况，以便对我中心今后的采购工作掌握更多的信息资料。2013年，采购中心受采购单位的委托，共办理采购业务xxx项，完成采购预算xxxx万元，实际采购金额xxxx万元，节约资金xxx万元，节约率达到xxxx%。
工作纪律表现篇四
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理有序。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
(1)接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待前来咨询的家长及孩子们。
(2)做好每日学生及其他人员来往登记。
(1)星期一在总部领用墨粉，a4，纸杯，文件夹之类的日常用品，并妥善管好它们，做好使用记录。
(2)维护学校桌椅，电器等财产，并负责简单的.维修。
(1)据教职工需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成相关老师交待的打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
(2)整理好校区人员本周请假调休，考勤卡，并交总监签字。
礼貌接待前来应聘人员，进行人事登记，预约安排应聘人员进行笔试及面试
会议本周正常开展，由总监主持，各部门负责人都已下达总部传达的命令及指示并写好会议记录交给总部。
(1)管好本周报销单据及每日发送本校区收支明细给总部，并将本周每笔收入存入张总账号内，保存好收据。
(2)已经询问好本周校区及宿舍水电费用。
(3)做好本周各个老师的课时申报表及课时费。
(1)协助相关部门活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
(2)收好本周各老师的上课教案及电话回访记录，整理好交总部存档。
工作纪律表现篇五
^年上半年，__公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将^年上半年工作总结及下半年工作计划作如下汇报：
一、上半年工作回顾。
公司经过三年多的打拼开拓，己经在厦门的__市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善治理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强治理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促叽固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长。
今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，成本利润率。
现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。
(二)主要完成的工作。
针对以上儿个问题、在下半年的工作中、我们将吸取经验与教训、努力提高员工的业主服务技能与管理水平，把工作做到更好。不断提高口身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作制度，为小区的半安稳定，为公司的发展添砖加瓦。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为口己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资己由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲口主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想熟悉和治理水半有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以來，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既锻炼了身体，陶冶了情操。乂加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
丰富党建活动，增强创造力、凝聚力和战斗力。紧密联系企业发展实际，联系党员思想与工作实际，把服务企业生产经营，解决企业的难点问题，作为党建工作的着力点，组织开展主题实践活动。结合党支部“小型、业余、多样、实用”的特点，坚持相对集中与分散活动相结合，充实党建内容，组织开展诸如红色之旅、走进公益、职场练兵、品读经典、表彰先进等党建活动。
的好人好事进行宣传和表扬，对工作的非凡情况，注重事项进行宣讲。从而促进了部门的生
产治理，乂调动了部门员工的工作积极性。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营治理的重中之重，公司口成立至今，己经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅丁?治理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛劳、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和治理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐__x、__x二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和口主学习，干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
继续实行干部员工动态治理，最大限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高口己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，几年來公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《个人贡献奖暂行办法》和《综合治理奖考核办法》将个人和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算，一旦出现内部差错即取消评选个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只耍错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合治理奖和个人贡献奖的评选。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使匸作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。
今年以來，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给卩严厉处理。5月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给「通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。
公司还加大了现场操作部的检査力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。
4、开源节流，创造效益。
根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门成本核算。公司各部门的经营、治理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从口身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在治理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事治理员__兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后乂暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强治理、审计促发展的原则，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明显的降低。
5、大力加强市场营销工作。
今年随着国家相关政策的出台和厦门港的口身情况，厦门港的__市场总量没有增加,反而出现下降的趋势。而港务集团给__定了较高的利润指标，这势必让__加大市场营销力度，采取一切办法，甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策，巩固了现有的市场份额。如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但我们每争取一块业务也要付出很大的代价，这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段，谁顶得住压力,先打开突破口，谁就把握了市场的主动权，所以，市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司为了加强市场营销工作，在继续发挥营销小组作用的同时，将__x、__x二位同志借调到商务部协助进行市场营销匚作，同时依然负责本部门的经营治理，充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点，为客户提供众多的增值服务，包括为客户做一些力所能及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的肯定与表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。
理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了30。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了__物流的一块业务，非凡理货的业务量也有所增加。
借鉴和利用成熟经验，将各种先进的管理方法运用到实处，落实到细节。作为服务性行业，日常基础管理的主要重点是服务水准，即服务产品的质量。引入质量控制、质量保证的概念，建立质量控制体系，把各项工作以标准程序文件來规范，这是基础管理的趋势,也是有效的方法，也容易做到。
公司还和相关码头加强合作，上半年公司与__码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证实了我司的营销工作取得了成功，并il有了码头这一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。
6、__分公司正式开展__业务。
根据总部的要求，__分公司的经营治理由厦门分公司负责，去年公司对__市场进行了调研，并做好相关开业的预备工作，今年公司加大了营销力度，积极推进__分公司各项工作的进行。今年上半年__分公司已按照既定的计划，顺利开业了，并已经多次进行了理货作业。__x作为__分公司具体负责人，对__分公司的开业经营作了大量的工作。
二、存在的不足。
主题学习：为了开阔青年的视野，充分利用公司资源优势，不定期邀请局机关领导、公司领导、及在某个领域有专长的同事做主题讲演或谈话，无论对讲演者或学习者都是一种别样意义上的视听享受。
(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。
公司成立三年來，经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。
(二)干部的治理水平和业务技能有待加强。
有一批能抓治理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的要害，近三年來，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、治理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们究竞还年青，无论是工作经验、业务能力、治理治理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
(三)规章制度的落实还不够全面到位。
工作纪律表现篇六
尊敬的徐主席，名位领导，同志们：
非常感谢大家在年关将至时，莅临我们xx镇检查指导工作。xx镇是一个传统中药村老镇，全镇所辖19个行政村，人口16000。这里的百姓依托中药材这个支柱性产业，和华东最大的药材交易市场（浙八味市场），去年交易额已达到15亿元。从事着药材种植，加工，销售，经营，所以社会经济及群众生活情况，相比于县内其它乡镇稍微要好一些。特别是今年xx镇被省委省政府列入首批27个特色小镇建设以后，必将给我们xx新一轮的发展带来无限商机，我们自己对xx未来的发展也充满信心，现在全镇镇村两级干部心齐，劲足，气顺，干事氛围浓厚。下面我把我镇今年工作完成情况分社会经济发展情况，配合县委县政府重大项目政策处理，集镇基础设施建设，新农村建设，三改一拆、农村环境综合整治等几方面主要工作向各位领导做个汇报：
一、社会经济发展情况
到目前，全镇完成一般公共预算收入4824万元，规上产值7．59亿元，规上海新产品产值2．52亿元，固定资产投资7．09亿元，引进内资2．58亿元，引进投资3千万元以上企业2家，其中亿元以上企业1家。特别是在经济下行压力比较大的情况下，截止11月份，我们镇本级已经完成地方财政税收1332万元，完成县里下达年度任务数1281万元的103％。
二、配合县委县政府重大项目政策处理
1、新城中学土地政策处理
该项工程是县里十大重点项目工程，县里要求6月份前完成所有农户政策处理，并要完成主体工程30％以上工程量，时间紧，任务重。为此，镇里以县里开展五个专项行动为契机，做到工作不完成不收兵，不安排休假，开展集中攻坚，通过6月份为期一个月左右时间的努力，完成了该区块涉及324户，276亩土地集中丈量征收和10穴坟墓搬迁工作。
2、42省道连接线和古竹改溪防洪堤工程政策处理。这两项工程都在江南药镇的.核心区域，是下一步推进江南药镇建设的基础性工作，涉及12户农户房屋拆迁，162户农户土地政收及26穴坟墓搬迁工作，目前两项工程均已实现无障碍施工，进展顺利。
3、未雨绸缪，启动江南药镇核心区域土地征收征收工作。截止目前，已完成政策处理420亩，启动第二期土地征收600余亩。到明年3月份以前，要完成1000亩左右的土地征收工作，为下一步推动江南药镇建设打好基础。
4、配合交通部门做好42省道拓宽改造的政策处理工作。