在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
小企业审计报告篇一
审计人员通常运用存货周转率衡量销售能力、存货有无积压，分析存货余额存在错弊的可能性。
存货周转率=销售成本/平均存货
将被审计单位不同会计期间存货周转率比较并与同行业其他企业比较，分析存货周转率变动是否存在以下情况：
(1)存货成本项目发生变动;
(2)存货核算方法变动;
(3)存货储备变动;
(4)存货控制程序变动;
(5)存货跌价准备计提基础变动;
(6)销售变动。
存货审查审计目标----核实其存在性、完整性，鉴别其所有权，并与存货账核对，证实账实是否相符。同时也可以发现管理上存在的问题。
监盘时间----安排在决算日附近，监盘范围视企业内部控制评价结果而定，一般是有针对性地抽查盘点。
审计人员应参与盘点计划的制订，包括确定盘点的范围、重点、方法与时间安排。
在材料盘点时，审计人员必须到现场，自始至终地监督盘点的进行，以保证盘点工作按计划进行。
审计人员可随时抽查盘点记录，对各种材料的数量、单价、金额进行复核，必要时，可直接复点一部分材料，以验证盘点记录的'正确性。
盘点材料时，应对各种材料的所有权加以鉴定，剔除一些代管、代销、代加工的材料，对于产权不明确的，应加以必要的函证和核实。
材料明细账余额的正确性要依盘点的结果来证实。但是，如果材料明细账本身记录不正确，将失去核对的意义。
因此在账实进行核对之前，应先将材料明细账所记录的收、发、存的计算加以核实，然后与总账核对，如果发现记录错误，应予以调整。
核对证实账实是否相符，如出现不符，应做出盘盈、盘亏记录，并建议查找原因。
审计人员在监盘过程中，还应注意存货质量，有无过期、失效、毁损或材质下降的情况。必要时应聘请专家对存货的质量与价值加以鉴定，做出必要的调整记录，以合理地反映决算日存货的价值。
小企业审计报告篇二
摘要：
企业的内部财务审计对于企业企业内部有着监督、控制、调配的作用，它对企业内部管理以及外在经济活动都起着很重要的作用，能够将企业的资源效益与经济效益有机的结合在一起。
内部财务审计对于企业的各方面发展都有着很重要的作用，但是，企业内部财务审计也受到了一些因素的影响，导致出现审计问题，本文我们将对此进行分析，并且找到企业内部财务审计的策略。
关键词：
小企业审计报告篇三
企业内部财务控制是企业内部为了更加有效地进行管理经营而设置的用来规范、约束、监督财务管理活动的制度和方法的总称。
财务审计则是企业对经营活动与控制系统的独立评价。
企业内部财务控制与财务审计工作在内容和形式上存在交集，因此，结合企业内部财务控制开展财务审计也成为企业管理的常用手段。
一、企业内部财务控制审计的重点及问题
企业内部控制是为了各部门更加有效地进行经营管理而设置的，它要建立与企业制度调整、修订和更新的基础之上。
常见的内部财务控制的模式有两种，一是在维持现状基础之上的纠正改错控制形式，一是打破原有僵局建立在系统破除之上的控制形式。
企业财务审计涉及的问题有财务款项、账单、票据审计、费用支付程序、费用使用效果审查等。
企业财务控制审计的重点是：一是以会计凭证管理内控制度为基础，审查记账凭证是否记录完整，凭证传递是否及时有效等。
二是资金管理内控制度，看资金、支票、有价证券、结算票据管理、处理是否符合制度规定。
三是检查往来账目管理，看账目设置与使用、资金流转、账务处理、债券核对和清理是否规范、有效。
四是资产检查与管理，看固定资产、原材料购置、使用是否有审批凭证，手续是否齐全。
五是成本管理内控，主要看成本费用收集与分配是否合规合法。
六是销售及利润控制管理，内控管理的重点是产品销售、租金、管理费用、利润的会计核算是否合规合法。
就目前来说，我国企业内部财务控制审计存在的问题有：一是会计凭证填写不规范、不完整，凭证、财务信息传递不及时。
二是岗位职责划分不清，不相容岗位交叉存在，为主业犯罪提供了条件。
三是账目管理混乱，在经营责任制实行之后，部分经营责任人为了个人利益会在财务往来科目做手脚，如延期处理或做假账，给企业财务管理带来严重损失。
四是物质采购、管理不善。
部分单位在物质采购管理上漏洞百出，许多材料入库、出库手续不全，物质积压、浪费严重，影响企业效益。
五是成本费用管理松懈，乱挤乱摊成本现象普遍存在。
总之，许多企业在内部财务控制审计中存在一定的局限性，财务内部控制并不能从根本上避免财务管理人员串通作弊的`行为，无法有效防止人为差错，不能对滥用权、管理越权行为进行有效管理。
这就要求企业结合内部财务控制现状，强化财务审计，以改变过去内部控制措施对业务活动监管无力的状况。
二、结合企业内部财务控制开展财务审计的策略
(一)完善企业内部制度，调整内部组织架构企业经营者要充分认识到内部财务控制在企业管理中的重要作用，不断提高内部控制制度的准确性、控制机构的完整性，为财务活动的有效进行提供基础保障。
结合财务内部控制薄弱环节及失控点进行有针对性的审计监督，将财务内部控制作为一个专题审计项目来进行，对财务内部控制进行单独审计，确保财务控制与审计工作高效简洁，确保企业内部财务控制目标的实现。
(二)建立独立的审计部门内部控制是监督审计部门的重要组成部分，要想提高企业财务管理效率，企业必须加强审计稽查部门建设，成立由董事会、稽查人员直接领导的独立的审计部门，明确审计部门的职责和权限，确定其权威性和独立性，以更好地促进审计部门的正常运转。
一般而言，企业内部审计部门应有的职权和权限有各部门资料接触、使用权，预算计划、财务报告伊苏，公司重大事件处理权力，财务管理干预指导权。
但是，内部审计人员并没有权力直接干预企业财务管理和经营活动，这些权利都是部门所有。
审计部门则要按照企业财务管理既定方针稳步执行财务审计策略，同时结合企业在财务统计协调管理中的漏洞和问题，采取有销手段解决相关问题、调解人机关系，以减小企业财务内控风险。
(三)提高财务审计人员素质，加强信息化建设企业财会人员的管理能力和综合素质会直接影响到企业财务管理效果。
一般而言，企业财会人员尤其是内审人员要具有良好的职业道德、高度的责任感和扎实的专业技能，此外，在处理相关财务问题、查处违法时还会遇到一些阻力和压力，这就要求审查人员具有强烈的责任感和丰富的法律知识。
这就要求企业加强审计队伍建设，在审计人员任用、培训、定岗、升迁等方面制定相应的规章制度，以提高审计人员的综合素质。
其次，企业要加强审计人员后续教育培训，开展包括思想政治、道德教育、审计专业知识在内的培训工作，使审计人员具有更加丰富的专业知识。
此外，在审计人员岗位管理上，企业要严格落实上岗制度，严格落实稽查核实制度，以规范企业财务审核流程，提高企业财务控制审核质量。
综上所述，企业内部财务控制与财务深刻对于企业发展来说具有重要意义，因此，企业要及时发现财务控制与审计问题，用科学的内部财务控制审计管理方法促进企业健康发展。
小企业审计报告篇四
(一)库存现金的使用范围
(二)库存现金限额
(三)现金日常收支管理
(一)银行存款开户的管理
企业开立账户，依其不同的用途可以分为基本存款户、一般存款户、临时存款户和专用存款户等。
(二)银行结算方式的种类
1、银行汇票(异地)
a：委托银行签发银行汇票时，
借：其他货币资金
贷：银行存款
持票购料时，
借：原材料应交税费——应交增值税(进项税额)
贷：其他货币资金
b：销货，收到银行汇票，
借：银行存款
贷：主营业务收入
应交税费——应交增值税(销项税额)
2、商业汇票(同城和异地)
a：购货签发并承兑商业汇票时，
借：原材料应交税费——应交增值税(进项税额)
贷：应付票据
b：销货，收到商业汇票，
借：应收票据
贷：主营业务收入
应交税费——应交增值税(销项税额)
3、汇兑(异地)
4、托收承付(异地)
5、委托收款(同城和异地)
6、支票(同城)
7、信用卡
小企业审计报告篇五
企业的内部财务审计对于切的经济活动有着各方面的影响，比方说企业经济活动的监督以及工作人员的评估等等，审计这些方面是否符合企业内部的要求，将资源高效地利用起来，进而实现企业的经济发展这一目标。
随着时代的不断发展，停止在原地的内部财务审计就跟不上时代发展的要求，企业的发展方向也将受到影响，所以，随着市场的进步，企业内部财务审计的问题越加凸显出来，甚至直接影响到企业的市场发展，对于企业的发展带来了一个巨大问题，由此可见，企业内部财务审计对于企业的影响有多大。
怎样使企业的发展与市场发展相匹配，那么解决企业内部财务审计的问题是企业首先需要解决的问题，这是企业某的生存之道的必经之路，只有将企业的内部财务审计问题解决了，企业才能够进行合理的内部管理以及外在发展，使得企业能够持续居于市场领先位置。
一、企业内部财务审计对于企业的重要性
企业实行内部财务审计制度的目的就是完善企业管理制度，提高企业的工作效率，创造出更多的经济效益。
当前，我国企业对于内部财务审计的认识还比较片面，并没有认识到企业内部财务审计的重要性，没有将内部财务审计考虑在企业发展的关键因素上面，其实，内部财务审计对于企业起着非常重要的作用，不夸张的说，内部财务审计是保证企业发展的根本与核心。
(一)企业内部财务审计具有强有力的监督功能。
在一个庞大的企业中，如何将企业管理好，让企业内部的工作人员能够全心全意服务已公司，调动他们的工作积极性，那么内部财务审计就能够帮助企业管理者实现这一点。
在一个完整的企业中，有很多的工作环节、很复杂的工作流程，所谓：林子大了，什么鸟都有。
不能保证企业内部没有坏心眼的人。
内部财务审计的监督职能可以帮助企业解决这一问题，工作人员互相监督，互相提醒，避免有些人产生不正当的想法，工作人员受到约束，就会全心全意的将自己的心思放在工作上面，让企业的经营者更好的把握企业内部的运营状况。
(二)企业内部财务审计具有效绩评估的职能。
在企业中，他们为内部财务审计专门开设了一个部门、让它们有充分的能力监督公司，在这一监督工程中，会收集工作人员在企业工作中的一些数据，比如迟到次数、收入与支出以及为企业创造的价值的等等都会有详细的记载，这些数据的收集不仅仅是为了监督企业工作人员，很大一部分也是为了效绩评估。
企业领导在这么大一个企业中，不可能对每个员工的工作能力都了如指掌，那么内部财务审计所收集的数据就是企业领导进行评估的重要凭证。
同时，也可以看出问题，即使找到解决的方案。
二、企业内部财务审计存在的问题
企业内部财务审计并不是十分完善的，他受了自身企业发展状况的影响，也受外界市场的影响，所以，他的缺陷仍然存在，并且随着时代的进步而不断凸显。
(一)在财务审计人员方面，财务审计人员时保证审计工作效果的重要因素，但是，当前，企业求贤若渴，企业内部财务审计人才的需求也不断去增大，这就让很多企业招不到专业素质足够强的审计人才。
所以大多数的财务审计人员是来自于会计专业的工作人员，对于审计方面的知识是相当缺乏的;并且在企业中存在着工作态度不端正的审计人员，这就让企业的工作氛围受到了影响。
(二)在企业的相关管理制度上面，企业的管理制度是企业经营的根本、但是，很多的企业家并没有太在意这一方面的完善，他们最重视的是如何获取利益，所以，对弈企业的管理制度没有做出去明确的规定，没有根据国家的政策支持进行一定的调整，这些内部审计管理制度上的不足也增大了企业内部财务审计的风险。
三、企业如何解决内部财务审计的问题
(一)提高企业内部财务审计工作人员的专业能力由上可知，企业的内部财务审计人员是内部财务审计的关键因素，只有将工作人员的工作素质提高了，企业的工作效率才能够提高，更好地为企业工作。
那么，如何提高企业内部财务审计人员的专业能力呢?那么就需要企业投入一定的资金，这些资金提供给内部财务审计人员进行专业培训，定期的培训可以让工作人员接受新的'知识，从而帮助企业审计与时代的发展相接轨，提高企业的个人修养，打造出专业的内部财务审计团队，也能够提高合作伙伴对我企业的信任。
(二)完善企业有关内部财务审计的制度。
企业内部财务审计对于企业的发展非常重要。
要想企业的内部财务审计工作做好，就必须完善企业相关的内部财务审计制度，企业的管理制度对于工作人员有一定的领导作用，比如说企业的经营理念、企业的发展方向等等信息都可以通过企业的管理制度中体现出来。
让企业的内部财务审计人员对自己的职务有一个明确且深刻的认识。
四、结语：
也能够保证企业经济活动的正常进行，所以，企业的内部财务审计上的问题我们必须严肃对待，降低企业的经营风险，本文从企业的内部财务审计人员能力的提高和企业的管理制度上来讲的，让企业内部财务审计的问题从前根本上解决，保证企业的健康发展。
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