每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
财务部工作职责及岗位设置一览表篇一
2、对缺料进行有效跟踪，确保生产计划按时完成；
3、负责超计划用料的初审，并向上级提供相关分析报告；
4、负责物料实际好用情况的统计和分析，查找原因并制定解决办法；
5、监控库存水平，保证一定的存货周转率；
6、负责物料供应的批次安排以及仓库存量的`控制；
7、负责各种物料安排，统计分析资料及文件的存档管理；
8、完成领导交办的其他工作。
财务部工作职责及岗位设置一览表篇二
1、协助总裁制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行状况。
5、按时向总裁带给财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改善公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改善应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总裁报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务管理部、资金调配部、仓储部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的'关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务部工作职责及岗位设置一览表篇三
1、及时正确编制会计报表，帐表相符，认真分析，有情况要说明，按时上报。
2、经常检查收支情况，分析费用升降原因，提合理化建议，及时向经理反映本单位经济活动情况。
3、懂得全盘操作，熟悉物流运营，懂税务实际操作、
4、有两年全账务处理经验，熟悉税务流程操作。
财务部工作职责及岗位设置一览表篇四
2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告;
5、负责检查执行各部门的的工作状态;
6、负责协调、处理各部门之间的工作关系;
7、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作
8、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
9、负责在总经理缺位之时代行总经理职务。
10、负责主持召开工作例会
12、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件
13、负责完成总经理临时安排的工作任务
财务部工作职责及岗位设置一览表篇五
1月16日，计划财务部召开了工作会。公司副总经理、总会计师苏华江，计划财务部总经理黄耿耿，副总经理郝竹梅以及部门全体员工共计50余人出席会议，会议由副总经理郝竹梅主持。
部门工作汇报
，计划财务部凝心聚力、攻坚克难，重点围绕打赢”安全、效益、服务、管理”四大战役的年度目标，稳扎稳打推进各项工作，取得较好成绩。
安全持久战
通过“推行纸质手册，对标会计政策、开展专项稽核、加强绩效考核”等各项有力措施，打好部门安全持久战。
通过加强对标报告、账务范例、处室研讨、专项稽核等抓手，使部门安全工作交织成网，确保实现部门财务安全的稳步提升。
效益攻坚战
2019
全面贯彻过紧日子思想，多措并举，部门全年累计增收2540万元，节支724万元;出具多项分析产品，推动公司各部门降本增效工作。
2020
持续完善效益地图，梳理增效体系。同时将梯队人才与财务联络员协同培养，促进业财融合，为公司提供更多的决策支持。
服务翻身战
2019
通过简化业务流程等方式解决“投诉退款时效差”等痛点;通过联络员坐班等方式实现部门服务承诺。
2020
服务提升工作要由“点”形成“面”，以服务承诺与联络专员为抓手，打通业财沟通渠道，实现服务时效与质量的双重提升。
管理提升战
2019
围绕五项建设打造五好党支部，规范部门工作组织，完善人才培养，以绩效为抓手，打造专业高效的团队，实现管理一条心。
2020
将以绩效改革、人才养成为抓手，细化处室绩效管理办法，完善部门梯队人才管理办法，打好管理提升战。
系统建设
2019
荣获公司信息化建设工作“先进部门”荣誉称号。年度目标基本达成，建设成果显著，制度更加完善，团队能力不断提高。
2020
继续紧跟厦航总部财务系统集团化步伐，完成账务、资产、收入结算集团化任务，推进财务共享系统建设。
公司先进集体及个人
公司先进集体-资产管理处
资产管理处：全员凝心聚力、攻坚克难，圆满完成飞机引退、机务绩效等工作，为公司增收节支1000余万元。
公司先进个人-范旭、史洁洁
范旭：财务分析岗位减人员不减工作，秉持“规范、精细、主动、专业”，加班加点、保质保量完成工作，并完善相关手册、台账等。
史洁洁：总账管理岗位快速上手，资产核算岗位扎实攻坚，岗位轮换期间兼顾业务学习和新员带教，保证各项工作顺利开展。
领导寄语
部门副总经理郝竹梅
20是计划财务部服务质量元年，业财融合有实质性进展的一年，更是温暖活力的一年。部门新老员工齐努力、共奋进，四大战役初见成效，取得了骄人的成绩，相信20计财部会实现更多的期望与梦想!
部门总经理黄耿耿
2019年，部门工作整体“趋稳”，一是组织架构趋稳，新聘3位处经理，处室业务重新调整分工，六个处室职责更清晰。二是员工队伍趋稳，近两年入职新员超过30人，占部门总人数60%，人员充实后队伍基本稳定。三是业务框架趋稳，部门“4+1”业务框架基本成型，即安全、效益、服务、管理四大战役及系统建设，部门工作有序开展。四是财务安全趋稳，及时完成问题整改，从制度、操作、自查等方面建立长效机制，提升新员业务能力，安全态势得以扭转。
2020年，要稳中求进，明确11项“抓手”，着力推进安全、效益、服务、管理和系统“4+1”建设，使财务工作更进一步!
2020年，黄耿耿总经理给大家的寄语是“斗志”。要充满斗志，迎难而上，不畏困难、不惧竞争，以饱满的激情和斗志，努力提升个人能力和财务工作整体水平。
-2019
2020
公司副总经理、总会计师苏华江
2019年是部门携手进步、收获满满的一年，公司苏总对大家致以祝贺和感谢。部门在人、机、法、环四个方面都取得较好的成果：对外输出人才、上线多个系统、推行“手册员工”、对外服务优质，在公司名列前茅。苏总援引“冰山理论”强调，工作要坚持立足于沉潜于水面之下的基础建设，浮于水面之上的成果才能丰硕地水到渠成。
2020年要继续从这四个方面推进，不断夯实基础;员工个人也要与时俱进，秉持学中干、干中学、不断思考总结的原则，形成学干思闭环，持续提升能力，以个人的可持续发展推动部门乃至公司的可持续发展。
参会感悟
宋晓松：笃行勤思，多想多看多问。
晋文静：新年伊始，只争朝夕。
吕雅慧：将能力问题转为态度问题。
杨雨：要心怀斗志，勤思敏学。
参会感悟
祝珂：将斗志作为态度，做好基础。
黄晨：鼓足拼劲与干劲，克服畏难。
张梦迪：让自己与部门越来越好。
李虹雨：幸福是奋斗出来的。
参会感悟
结语
2019年已经过去，2020年正在走来，对于过去，我们吸取经验，对于未来，我们勇往直前，披荆斩棘，充满斗志，无所畏惧。
2020年计划财务部将适应新形势、迎接新挑战、抓住新机遇，在传承中不断创新，打好“财务四大战役”，助力公司实现跨越式发展!
财务部工作职责及岗位设置一览表篇六
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度计划;
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
7、负责组织公司的成本管理工作,;
8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
财务部工作职责及岗位设置一览表篇七
1.1在总经理的直接领导下，具体领导执行酒店的财务政策和财务管理的实施。
1.2负责组织全酒店的财务预算管理和经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，组织编制财务预算和决算。
1.3负责组织财会人员做好会计核算，正确及时完整的记帐、算帐、报帐。
1.4按照国家税法规定按期报税，诚信纳税，协调好企税关系。
1.5负责组织酒店的内部各个环节的财务收支情况，制定费用控制,确保经济效益。
1.6定期督促检查、盘点酒店固定资产，低值易耗品等财产物资的使用、保管情况。
2.1协助财务部经理编制酒店各项财务报表，以及财务预算和短期预测，处理财务部财会业务。
2.2严格执行国家财经法规和财务管理制度，核查原始凭证（单据）是否完整、准确；将单据分类整理，做好有关帐务处理，提供有关资料和数据。
2.3根据会计制度规定，设置会计科目、编制记账凭证。
2.4负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记手续。
2.5按时完成记帐工作，按要求及时查找有关数据信息。
2.6正确及时编制、上报各种财务报表。
3.2酒店所有现金收入的清点、送存、日常报销；管理酒店所有银行存款以及各种方式的银行收付款业务，银行日记帐的核对。
3.3对酒店各项收入进行稽核、堵塞漏洞，确保营业收入金额如数上缴。
3.4按照国家财会法规、酒店财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。
3.5根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务；及时根据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到与银行对帐单相符。
3.6核对现金和银行日记帐，做到日清月结，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正。
财务部工作职责及岗位设置一览表篇八
财务部主任工作职责 1、按照《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定，负责组织本公司的财务人员办理会计事务、会计核算、实行会计监督。
2、编制财务收支预算、成本计划、费用计划并定期进行检查，对计划执行情况认真总结分析，针对存在的问题提出整改意见和措施。
3、做好各种证照的年检和换证工作。每年 1-6 月份，是企业各种证照的年检时间，财务部主任要按时按规定到所管辖的部门进行年检，验证工作，保证公司各项手续合规合法。
4、负责付款票据的审核，审核其内容的真实性、名称是否相符，数量金额是否准确，日期等事项是否齐全，主管领导和总经理是否签字等。
5、负责外部各单位的往来业务结算工作。
6、监督、检查成本核算情况，拿出整改方案和建议。
7、总结各月经济运行情况，做出说明和分析。
8、定期对出纳员资金进行清查、盘点、保证账实相符。
9、月末组织各部门对存货进行盘点，每年保证对固定资产及管理用具进行一次全面盘点。
10、随时掌握成本变动情况及时反馈 11、承办董事长、总经理交办的其他事宜。
12、督促本部门员工做好本职工作。
财务部工作职责
经营财务部工作职责
财务部职责
财务主任工作职责
旅游景区财务部工作职责
财务部工作职责及岗位设置一览表篇九
1.贯彻执行国家各项财经法律、法规，并执行公司的各项财务规章制度。
2.编制公司财务制度，定期向领导汇报财务状况和经营成果,按时报送会计报表和其他会计资料。
3.负责公司经济合同的建档，设置经济合同台账，结合各部门的工作进展情况，核准合同款项的总额、应付款项的方式以及付款明细台账的工作。
4.组织会计核算，会同业务部门加强往来款项的回收及管理。
5.负责公司的融资及资本运营。
6.定期编制资金使用计划，统筹安排资金的调度工作。
7.定期组织对各部门的费用定额及分公司承包定额的核定和考核工作。
8.负责公司资产管理，定期组织资产清查。
9.负责各种税款的计算工作,依法缴纳税
10.办理现金收付和银行结算业务，保管好各种票据、单证。
11.负责会计档案资料建档和保管工作。
12.日常各种费用开支的审核、报销工作，以及员工工资核算和奖金福利发放工作。
13.参与各种经济合同的签订。
14.负责公司各开发项目财务预算、开发前期的准备工作、成本核算、销售回笼款收取、销售统计、银行按揭手续的办理以及盈亏分析。
15.负责与财政、税务、工商、银行、关联单位等部门(公司)的联系与沟通工作。
16.维护财经纪律，防止有违反财经纪律的事件发生。
17.完成领导交办的其他任务。