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施工项目会议纪要篇一
1.针对放假问题,会议决定21日下午3点前各施工单位将调休放假报xx置业工程处登记,逾时不报者视为正常上班。各人员在休息前务必将工作任务安排好。中秋节要到了,各施工单位做好假期人员值班安排,放假前要对各个用电设备进行检查,强化消防组织,落实安全措施,以门卫为中心,建立义务消防队,建立安全防火责任制和防火档案,并划分防火责任区,明确责任人,节日要安排专人负责巡查。
公司施工现场各种材料堆放零乱,特别是模板、钢筋、水泥、沙石等主要材料,目前施工现场总映象为属脏、乱、差。应在下周内进行整改。
3.物流园各施工单位施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多,不带安全帽的主要是各工种的带班人员及现场管理人员。本周必须戴好安全帽,否则将进行经济处罚。
公司临时用电的电线材质不符合规定,花线、插排、闸刀开关均属于现场禁用。施工机械未能达到“一机,一闸,一保护”的规定,配电箱存在一机多用的情况,施工机械未按规定设置防护装置。配电箱的接零接地一定要做到位。必须本周予以纠正。
5.本周物流园各施工单位要进行持证上岗检查,各特殊工种必须要持证上岗,无操作资格的人员禁止操作机械。
6.物流园各施工单位要制定切实可行的安全奖罚制度。对违反安全的相关规定的人员进行一定经济处罚,特别是违反安全操作规程的相关人员。对有较大成绩的人员进行必要的奖励。
7.各工种要对员工进行质量、安全教育,特别要进行班前教育。
公司原xx路要设置施工提示标志、警示标志、引导标志、限速标志和锥形隔离标,在夜间增设频闪灯等安全设备。
施工项目会议纪要篇二
现就施工现场安全工作存在的问题及下步安全工作重点谈以下几点:
1、安全生产保证体系的建立情况:各项目部的安全生产保证体系已建立,但在施工过程中并未能真正的运行起来。
2、“三类”人员的配备情况,重点是项目管理人员及专职安全员的配备根据合同文件的要求,目前各合同段的人员配备不足。
1)a1合同段安全专、兼职人员共36人,具体为:项目部10人,其中安全主管xx持初级证书,与本项目承担的工程量不相称,质安部长xx安全证书在办理;东江北施工处7人;第三施工处1人,施工处主任及总工无安全证书;麻涌预制场4人,其中初级1人;淡水河施工处2人;第六施工处2人,其中初级1人;洪屋涡施工处4人,其中初级1人;第八施工处2人,其中施工处主任为初级;东江南施工处4人;第一、九、十一施工处无安全持证人员。
2)a2合同段安全专、兼职人员共10人,具体为:项目部3人,项目经理xx无安全证书;b7标施工处2人;b10标施工处2人;b7标预制场施工处3人。
3、目前施工现场的特种设备已进场,有的正在安装,部分已投入使用。全线塔吊、龙门吊等特种设备的验收不及时,大部分还未通过技术监督部门的验收,对投入本项目使用的特种设备的具体要求,总监办已下发了相关文件,两合同段项目部要严格按文件要求执行。对未经技术监督部门验收合格的一律不得在本工程使用。
4、特殊作业人员的持证及培训情况不满足要求,有的证件已过期。进场时未对特殊作业人员进行有针对性的培训。
5、对新设备、新工艺的使用及施工,对操作及施工人员未进行有针对性的培训学习,存在着较大的安全隐患。
6、对危险岗位的施工操作人员未进行书面告知,在施工现场未悬挂明显的标识、标牌,重点是高空作业、水上作业以及爆破作业等。
7、对新进人员的安全培训不及时,三级教育落实不够,部分施工处负责人及安全专、兼职人员对三级教育意识模糊,造成现场一线施工人员安全意识淡薄。
8、施工现场劳动保护用品配备不全,配戴不规范,重点是安全带的配备与配戴。
9、安全技术交底未交到位,安全技术交底不仅要交到班组负责人,还应交到班组的每位成员,并重点告知其所从事工作的安全知识要领,同时要求其签字或按手印。
10、从现场的情况来看,两标段的安全费用投入不足,要求建立安全生产费用使用台账,将每月的生产费用登记造册,总监办将不定期按台账和现场的投入情况进行核查。
11、安全专项施工方案存在针对性不强,流于形式,对上报的安全专项施工方案应根据工程特点,重点工序,以及易发生安全事故的环节,重点提出有效的预防措施。
12、全线现场安全生产形势有下滑趋势,重点突出的是管理人员的安全意识不强,现场一线作业人员劳动保护用品佩戴不全、不规范,管理人员视而不见,临边、高空等作业面软、硬防护不全面,不到位。
13、施工现场文明施工做的较差,沿线便道标识、标牌较少,且损坏严重。预制场、钢筋加工场的模板、钢筋等乱堆乱放、杂乱无章,钢筋锈蚀严重,无标识牌等。这些与我们的项目管理人员文明施工的意识有很大关系,体现出管理人员意识不强,现场管理漏洞较多。
14、安全生产台账建立不够完善。未及时根据工程的进度情况而及时更新,检查记录及安全日志未能及时认真填写等。
15、施工现场临时用电较混乱,安全隐患较大,现场电线乱接乱拉现象随处可见,配电箱无专人负责等。
16、部分施工现场的钻孔桩泥浆池、挖孔桩孔口、承台、系梁开挖的基坑等未进行有效围护。
从以上谈到的几点可以看出,两合同段项目管理人员的安全意识还有待提高,进一步加强施工现场的安全、环保及文明施工的管理,充分树立和提高大单位施工队伍素质高,管理制度健全,管理到位的良好形象。
下面根据今年的施工进度计划,对在施工过程中应重点加强安全生产管理的环节做以下几点要求:
1、建立健全安全生产保证体系,进行有效运行,避免安全生产管理上的漏洞。
2、充实、调整“三类”人员。a1合同段项目部专职安全主管要进行调整,第一、三、九、十一施工处主要负责人要有安全证书并配备专职安全生产管理人员;a2合同段项目经理要持有安全证书,同时要根据年度计划产值增加安全生产专、兼职人员。
3、进一步加强安全生产“三级教育”制度的落实,项目部、施工处、班组要确定专职安全生产管理人员对一线员工进行安全教育;继续做好安全交底工作,一次不行,就二次、三次……直至交底到每一位工人,绝不漏掉一人,做足做细各项安全工作。
4、加强水上施工作业的安全管理,水上施工平台的临边软、硬防护要到位,施工水域警示标志要齐全,警示灯要经常性检查维护,各种防护及救生设施要齐备。施工船舶要经常检查,备足救生设施,正确使用信号灯,避免与其它船舶相混淆,造成水上安全事故的发生。
5、挡墙深基础的开挖及开挖后的基坑,应在施工过程中要严加监控,避免塌方,造成安全事故的发生。
6、局部地段的施工应加强对山体滑坡及高边坡的监控,对存在安全隐患地段的坡体设置监控点,加强对坡体的监控,不稳定的坡体应在附近设置明显的警示标志,并积极联系相关单位进行处理。
7、加强桩基施工现场的安全管理,严格按规范要求施工,对桩口及泥浆池周围设置明显的警示标志,夜间悬挂红灯警示;现浇梁施工时,支架基础必须按设计,规范及本项目相关文件的要求进行处理,支架必须经过验算合格后报总监办审核合格后才能进行施工;挂蓝悬臂梁的施工严格按设计及规范要求施工,并上报专项的施工方案及专项的安全保证措施,经总监办审批后方可进行施工;15m以上的立柱、墩及盖粱等施工作业要编制专项安全方案,并严格按照高空作业操作规程施工。
8、预制箱梁的吊装,安装必须有专业的施工队伍,安全技术交底必须交到每个一线生产人员,架桥机必须经技术监督部门检验合格后才可以投入使用。
9、围堰工程在施工时严格按规范要求进行,并编制具有针对性的专项安全施工方案,报批后方可进行施工。
10、加强对施工现场临用电的管理,杜绝私拉、乱接,线路拖地、配电箱不上锁的现象存在,确定专业电工进行操作,消除临时用电存在的安全隐患。
11、根据本工程的管理办法对重点部位、关键工序的施工编制出专项的安全施工方案。
12、安全生产台帐要根据工程的进展情况及时建立健全并更新。安全检查内容及安全日志要及时、认真及如实填写。
13、两标段应根据自身工程的进展情况,对编制的应急预案组织相关人员进行应急演练。
14、总监办将每月定期或不定期同项目公司对两合同段的安全内业、外业进行联合检查,对发现的问题项目部要及时纠正,消除各种安全隐患。
20xx年是xx高速公路建设的关键年,不仅施工任务重,安全生产工作犹为艰巨。工程的质量、进度应建立在安全的基础之上,没有安全的保障,工程进度就无从谈起。“以人为本、安全生产、预防为主”是在座各位今年安全生产的主导思想,应高度重视安全生产,杜绝任何安全事故的发生,确保本工程项目安全生产管理目标的实现。
施工项目会议纪要篇三
时 间:
会议地点:
出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )
会议主持:
会议主题:a2、a3第四次工地例会
会议议程:
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
二、监理单位评述工程施工情况
三、建设单位对施工方问题的处理
四、会议总结
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》 )a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》 )
二、监理单位评述工程施工情况
a2现场监理:
1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
a3现场监理:
涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。
实验室主任:
1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3. a3标段k13+涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:
标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。
3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。
4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
施工项目会议纪要篇四
20xx年xx月xx日
xx公路xx会议室
xxx
详见签到
一、首先由xxx总监对xx公路工程上月安全生产情况进行了通报,传达学习了上级关于安全工作的文件,针对xx施工情况,结合实际,提出以下安全要求。
(一)部署安全月活动
1、xx月份,为全国“安全月”活动,主题为“治理隐患,防范事故”。我们监理组将进一步加大现场安全情况的监督检查,施工单位要加强“安全月”活动宣传教育,重点治理施工现场存在的安全隐患。
2、施工单位要加大在“安全月”期间的资金投入,制作“安全月”宣传横幅,做好警示标志牌、交通标志牌、护栏等安全物资的投入,这些都可列入安全资金投入计划;实际投入的安全资金清单附发票、收据每月汇总上报监理组。
3、要以“安全月”活动为契机,进一步抓好安全标化工地、文明工地建设。
4、对施工沿线的管线进行详细的摸排,摸清走向、深度(高度)、具体位置等情况,对地下不清的管线,采用人工开挖样洞摸清底数,落实管线保护措施;积极与管线单位进行联系协调,办理相关绿卡。
5、施工单位安全管理人员要认真履行好职责,经常对施工现场安全生产情况进行检查,随时发现隐患和问题,随时整改,不要让隐患长期存在而最终酿成事故,安全管理工作要贯穿到全员、全过程、全方面。
(二)安全生产百日督查专项行动情况
在专项行动中,施工单位要认真治理事故隐患,对排查发现的隐患和问题,立即实施整改和治理,对一时难以治理的隐患,要制定整改计划、落实整改资金和防范措施,加强日常监控和管理。监理组将随时对活动开展情况进行督查。
二、安全监理陶圣凤对近期施工安全生产情况进行总结:
1、上月,施工单位安全管理人员能够认真履行职责,从领导到下面的安全员都能够经常到工地狠抓安全生产工作,对监理提出的问题,都能够整改落实。
2、在施工机械报审中还存在一定不足,个别桩机缺少特殊工种操作人员;有的操作证有效期失效,未及时进行复审,希望施工单位严格机械报验审查,保障资料的完整性、有效性、真实性。
3、施工现场用电基本符合安全要求,施工单位新购置了20余只安保电箱投入了使用,保证了三级配电二级保护。但个别地方仍有电线随地拖拉现象,桩机未进行有效接地。
4、职工戴安全帽意识不强,在便道施工中经常不戴安全帽,特别严重的是四工区,希望施工单位加大教育力度,对数次不改者要采取合理的处罚手段。
5、在xx月份安全月活动中,施工单位要利用横幅、黑板报等有效载体加大宣传力度,适时聘请学校老师到现场为农民工上安全教育课,提高农民工安全知识面和安全意识,做到持证上岗,确保安全生产各项工作。
施工项目会议纪要篇五
会议地点:门头沟区会议室
会议主题:第二次项目管理例会
与 会 人 员:
建设单位:
管理单位:
监理单位:
设计单位:
市政总院:
承包单位:
北京:
北京:
主持人:
会议纪要整理:
会议内容:
由管理部,组织各参建单位招开第二次项目管理会。本次会议主要是落实xx项目各项管理制度,以及当前项目进展情况和春节后道路施工的准备工作。会议主要内容如下。
一、承包单位汇报目前施工进展情况及需要协调的事项
(一)第一标段
1、项目部已对一标范围内的雨、污水管材、给水管材、井盖、混凝土厂家、盖板、方沟模块、石灰粉煤灰,路缘石,沥青料等施工用材料厂家及实验室进行了备审和初步考察,春节后将上报项目管理及监理单位进行正式考察。