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公司表态发言口号篇一
各位同事:
首先非常感谢大家对我的信任,支持我就总经理这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!
能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我 感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是 如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!
未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。
我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。
公司表态发言口号篇二
各位代表:
公司一届二次职代会经过与会代表的共同努力,已圆满完成了大会预定的各项任务。昨天上午,陈学祥董事长代表集团公司作了 工作 报告 , 报告 全面 总结 了公司20xx年生产经营、改革 发展、文明创建和党风廉政建设等方面所取得的成绩,分析了当前面临的形势和存在的问题,部署了20xx年工作任务,提出了具体的奋斗目标。讨论中,各位代表还围绕公司深化改革、加快发展、加强 管理、确保稳定,不断提升企业竞争力等方面谏言献策, 发表了自己的意见和建议。各位代表的发言,充分体现了广大员工心系巢东,加速发展的真诚愿望与要求。应该说,这次会议是凝聚人心、共谋发展的大会,是鼓劲、动员的大会。下面,我代表公司党委就如何落实会议精神,全面完成今年各项工作任务讲几点意见。
一、以十六精神为指导,认真学习,团结奋进,不断开创各项工作新局面。
20xx年是落实党的xx大精神的第一年,刚刚闭幕的全国人大、全国政协十届一次会议,又为我国未来五年的 经济发展明确了思路,指明了方向。就我们巢东公司而言,由于历史和现实等诸多因素影响,改革和发展面临的任务十分繁重。对此,我们必须有清醒的认识,必须要认真学习xx大精神,学习党的路线、方针、政策,学习现代管理知识,学习有关法律法规和现代科学理论,以适应时代发展赋予我们的使命。
党员干部要通过学习和 实践锻炼,拓宽视野,丰富知识,做到思想上永不满足,精神上奋发有为,工作上永不懈怠,行动上开拓进取。广大员工要通过学习,进一步转变思想观念,提高工作技能,以适应公司改革发展的形势要求,适应市场经济和新项目、新机制的选人、用工需要。各单位要把抓学习、抓培训作为今年一项重要工作,努力培养更多有用人才。各级 领导 班子,特别是党政一把手,要通过学习,努力置换大脑中的陈腐观念,树立新思维,运用新方法,迎接新的挑战,不断增强 领导 和驾驭本单位工作的能力。同时,还要在加强学习、努力实践的基础上,认真落实民主集中制要求,落实“八个坚持,八个反对”,努力把班子自身风气搞正,作风搞实,按制度办事,使我们的各级领导班子都形成一个团结共事、坚强有力的战斗集体。
二、 解放思想,深化改革,不断提升企业核心竞争力。
集团公司围绕贯彻省委省政府“关于中小企业改革发展工作会议”精神及省委企业工委“关于省属中小企业改制工作座谈会”的要求,结合巢东实际,研究拟定了《集团公司中小企业改制实施方案》和《公司人员分流暂行规定》,提交本次职代会审议。会上,各位代表经过讨论酝酿,已原则通过了上述《改制方案》和《人员分流暂行规定》。这标志着集团公司今年改制工作将步入新的阶段。
因此,各位代表会后,首先要把本次会议精神及职代会通过的《改制方案》和《人员分流暂行规定》原原本本向本单位职工宣传到位,把改制的必要性和有关政策向广大职工说清楚。其次,各单位要在公司行政和公司党委统一指导下,有 组织、有 计划 、有步骤、严谨细致地把本单位改制工作组织好、落实好。第三,各级党组织要发挥战斗堡垒作用,广泛宣传,深入发动,认真做好改制分流过程中思想 政治工作和说服疏导工作,为企业改制工作营造良好而稳定的 环境。
各改制单位要在公司改制领导组统一领导下,按照政策要求,既要不断推进改制工作的深入,又要保证企业生产经营的正常进行;既要保证国有资产不流失,又要充分考虑职工的利益,切实把职工安置工作做到位。要充分发挥各级党组织的保证监督作用,根据整体安排,分步实施,先易后难,逐个突破,确保改制工作按期完成。
三、转变作风,艰苦奋斗,努力形成昂扬奋进的工作氛围。
今年,公司生产经营和改革发展任务十分艰巨。从新项目来看,抓时间、抢进度,快、省、优、廉建设新项目,力争早日投产, 应用开发早研究,市场开拓早进行,并将新产品尽快投放市场,逐步形成新的经济增长点尤为重要;水泥主业各单位要通过抓技改、降能耗、降成本,力争多产多销,是提高经济效益的关键;各生产辅体单位、后勤服务单位、水泥产品深加工单位以及与之相关的分(子)公司,通过改制、身份置换,进一步盘活资产,扩大功能,积极创收,减少亏损,制止“出血点”,是整体效益提高的有力配合;机关各单位要进一步转变作风,提高办事效率,积极发挥参谋智囊作用,将对公司发展产生积极的影响。
对此,各单位一定要按照要求,结合单位实际,广泛开展“两个务必” 教育,要用“两个务必”统一思想,加强管理,狠抓落实。公司纪委要认真落实中纪委“新五项规定”,立足关口前移,铲除腐败滋生的土壤,为企业改革发展创造良好的工作环境;公司 审计法规处要认真履行审计法规职能,进一步加强对工程招投标、物资采购、领导干部离职审计工作;组织、人事部门,要按照干部管理权限,抓好干部考核、评议工作,按照公开、公平、公正的原则,实施对干部监督、任免管理;各级财务部门,要严格财经纪律,严把财务审批、支出关。各单位要认真落实“四项费用”管理规定,做好厂务公开,以遏制各种奢侈浪费等不良行为。
四、认真落实会议精神,坚定信心,真抓实干,全面完成今年各项工作任务。
各位代表,公司一届二次职代会即将闭幕了。大家回去后,一定要按照大会要求,首先把本次会议精神传达下去,尤其是把董事长的工作报告及会议通过的《集团公司中小企业改制实施方案》和《公司人员分流暂行规定》宣传好、落实好,做到人人皆知、个个明白。二是各单位要根据今年任务要求,从实际出发,尽早抓好本单位目标分解工作,制定切实可行的措施,努力把本单位、本部门工作落到实处。三是要坚定信心,振奋精神。学祥同志在报告中实事求是地分析了巢东目前面临的问题,代表们在讨论中也提出了存在的问题,这正是我们难能可贵的地方。既然问题也已经找出,只要我们共同努力,困难就能克服。同时,我们也要实事求是地看到我们的长处。主业上,我们有生产水泥40多年的历史,又有连续两年产销创新高的 经验,今年,希望大家共同努力,精心组织,不仅在产销上创新高,而且在降低成本上有所作为,谋求效益上创新高。新项目通过介绍,应该说前景是好的,进展也在不断加快。四是抓好提案的整理和落实。本次职代会,职工代表在生产经营、改制发展、新项目管理、产品销售以及生活后勤服务和强化思想政治工作等方面提出了很好的意见和建议。这些意见和建议,从不同的层次和侧面反映了广大职工的内在心声和要求。会后,职代会提案领导小组,要认真收集,逐条整理、归类,提交公司研究,并按分层管理、对口解答的要求,落实到单位和个人,逐条处理,努力做到事事有落实,件件有解答,以实际行动取信于代表。
同志们,让我们在党的xx大精神指引下,乘着“两会”的东风,认真落实公司一届二次职代会精神,团结一心,凝心聚力,与时俱进,开拓创新,为全面完成今年各项工作任务而努力奋斗!
最后,我代表公司党委,向全体巢东员工及其家属,特别是向在会议期间工作在生产一线的广大员工,表示亲切问候!
谢谢大家!
公司表态发言口号篇三
各位领导、同志们:
上午好!
此次镇党委书记的调整,充分体现了市委对镇的关心和支持,同时也体现了市委对××镇加快经济社会发展寄予愿望,我们坚决服从市委的安排。下面,我代表镇党委全体委员就做好今后工作,向各位领导和同志们表个态。在今后工作中,我们将一如既往大力支持书记工作,当好书记的参谋和助手,注重发挥领导了解群众工作的桥梁作用,以人民的根本利益为重,以事业发展为重,在工作中找准自己的位置,演好自己的角色,不断强化位置意识和角色理念,立足本职岗位作贡献。一是坚持讲政治,在其位谋其政。主动而不越位。对自己分管的工作和书记交办的各项工作任务积极主动、创造性的开展并完成,遇到麻烦事勇于负责,出了问题敢于承担责任。定期向书记汇报分管工作,以便使其及时了解和掌握全局情况,努力使自己分管的工作得到领导的支持,开展起来更加严谨和完美,减少工作中的失误。揽事而不揽权,决不说过头话、办过头事,在工作中不该自己说的话坚决不说,不该自己表态时坚决不乱表态,不抢“镜头”,不出“风头”,真正做到工作到位不越位。辅佐而不离位。当好参谋助手,在完成自己分管的工作的同时,积极为书记进行科学决策建言献策。服从而不偏位。牢固树立辅佐观念和配角意识,时时事事从大局出发,在各个方面维护书记在全局工作中的地位和威信。二是坚持讲大局,求同存异。在班子内部,每个成员坚持对自己分管的工作敢于负责,正确处理好局部与全局的关系、个体与整体的关系,真正把所分管的工作融于全局之中,相互之间支持而不拆台,做到平等相处;分工不分家,做到分中求和;通气不封闭,做到协商共事。三是坚持勤政务实,取信于民。独挡一面,努力完成组织交给的各项任务。在自己分管的工作中当好主角。只要是职权范围内的工作,不推诿,不扯皮,果断决策,敢于实施,使自己的工作对全局工作起到推动作用。独立思考,创造性地开展工作。在贯彻上级精神,执行党委意图的过程中,结合自己分管工作的实际,确定好自己的工作思路,并采取得力措施使之落到实处。
我相信只要同志们携手并肩,真抓实干,以*书记为首的新一届领导班子一定会率领全镇上下开创××镇更加辉煌的明天。
谢谢大家!
公司表态发言口号篇四
尊敬的领导、各位代表:
公司第*届*次职代会、第*届*次工代会在此召开,使今天成为了一个喜庆的日子。本人参加过多届职代会,从没上台发表言论,虽说这与我本人无多大关联,但却与我任职的所在部门大有出入。
线路工区是以线路运行、设备维护、缺陷排除、施工监管、服务客户等为主要职责的生产一线基层部门。显而易见,本届职代会选择我部门作表态发言有其深远意义。我在召集本部门的各种会议上多次强调和要求:安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,始终将安全工作放在重之又重的位置是我们必然的措施;抓员工的安全教育、培训员工操作技能是我们根本的`任务;落实安全责任制、加大考核力度是我们强硬的手段。
达的各项任务,抓好现场安全防范工作,加大反违章稽查力度,让安全隐患消失在萌芽状态,确保安全生产实现“七无”目标;实实在在地使企业的美誉度和个人的信誉度融为一体、使企业的效益和个人的收益挂钩、使企业的发展和个人的命运相连,让我们在虎年人有所为、事有所愿,“虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷”,不负上级组织对我们的期望。坚信在公司领导班子集体智慧的正确指引下、全体员工的共同努力下,定能够让本工区的各项工作稳定开展,稳步上升。
最后允许我代表公司线路工区用三个祝愿结束今天的表态发言:
祝愿我们的电力事业随着临港工业的不断发展大有可为。祝愿我们的电力企业如日中天。
祝愿我们的员工家庭如冬日暖阳充满温馨、暖意。
谢谢大家!
公司线路工区:***
****年*月*日
公司表态发言口号篇五
各位领导、同志们:
大家午好,感谢大会给我这次发言的机会。
一、凝聚力量破难前行
二、强化责任精细管理
三、科技创新降低成本
首先,加快新型xxx的应用。
其次,以提高员工技术素质为根本,以培养技能型人才为目标,加强对职工的培训。
四、全面控制安全生产
各位领导、同志们,“积力之举无不胜,众智之为无不成”。在这新的一年里,我们全体xxx员工将统一思想、振奋精神,将行动统一到生产建设当中,统一到公司及分厂的决策和部署当中,凝聚力量、砥砺奋进,为xxx厂的可持续发展贡献力量。
值此新春佳节即将来临之际,我代表xx工区向各位代表,以及分厂全体员工致以亲切的问候,祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!
谢谢大家!
公司表态发言口号篇六
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
首先我要向大家致以真诚的感谢,感谢分公司领导对xx中心支公司长期以来的支持和信任。
20xx年,公司业务发展面临着较大的压力,为了确保20xx年各项经营目标的实现,我公司各级员工克服各种困难,开拓创新,采取积极有效措施,努力推进业务发展,在20xx年没有承保政策性农业保险的基础上,通过全体员工的努力,实现保费收入2897.47万元。
20xx年,我公司发展的总体思路是努力转变公司发展模式,加强销售管理,大力拓展市场,确保有质量有效益的业务增长,继续推进“三定”方案的实施和落实,不断提高人均产能,实现扭亏转盈,确保持续健康发展,为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础。
在业务发展方面,公司将坚持效益为先不动摇,实施较为严格的承保政策。公司将在确保质量和效益的前提下,加大业务拓展力度,扭转业务下滑趋势,提高业务增长速度。转变思想观念,彻底摒弃经营费用的思想,以市场为导向,确保业务健康稳定发展。
根据公司历年数据及xx市财险市场规模,我公司预计20xx年实现保费收入3050万元,其中非车险业务占比达到15%,全员人均产能50万元,综合费用率控制在28.50%。承保方面,承保费用控制率28.50%,无应收,优质业务续保率32%,核保回退率4%,商业车险折扣率90%,批退率1.20%,险种结构达成100%。理赔方面,车险案均减损金额每案120元,第一现场查勘率90%,历年制满期赔付率60%,理赔费用控制率2.60%,绝对估损偏差30%,报案结案率85%。
20xx年,公司在业务开展中将鼓励拓展赔付低、有效益的业务,严格限制或禁止劣质业务,加强整体业务拓展能力,推进业务结构调整,保持业务规模。堵塞理赔环节的跑冒滴漏,综合赔付率达到行业内平均水平。严格费用管控,综合费用率低于行业平均水平。并着力提高承保、理赔速度,提高结案率,不断提高服务水平。
第一、启动全员工作绩效考核。绩效考核工作办法对直销、代理等渠道的考核方法、程序、考核结果的使用、考核的管理和监督作了全面、具体的规定,通过科学的考核制度,调动全体员工的工作和展业积极性。
第二、加强组织领导,总经理室成员实行分片包干制,督导各县区的业务发展工作,加强对基层公司进行全方位的业务培训,业务咨询和业务督办。帮助解决业务发展中的难题,确保全年目标任务的顺利完成。
第三、加大与专业运输公司的协调和管理,20xx年我们将选择有效益的几家车队作为合作伙伴,放弃垃圾业务的承保。对车队的维护设专人负责,从业务咨询、业务承保到后期理赔管理,做到全方位的优质服务,力争车队业务达到一定的规模,为完成全年任务打好基础。
第四、督促各机构加大非车险业务的展业力度,20xx年要把重点放在意健险、家财险、建工险、货运险、企财险等效益险种上,确保xx中支险种机构搭配合理完善,实现效益险种上规模。
第五、加强与4s店的业务合作,协助城区二个展业机构积极协调此项业务,使4s店业务做得更长久,保费越做越大。双方合作更加紧密,确保双方互惠双赢。
第六、确保优质业务的顺利续保,我公司在xx经营已数年,但沉淀下来的优质业务规模远远不够。提供优质业务续保率也是xx中支20xx年业务发展的主要环节。
第七、公司已于今年初施行了集中签单,城区的签单集中办理,规范了承保流程,使业务工作流程化、规范化、高效化,为客户提供更优质、更高效的服务,同时有利于公司对签单人员的管理和考核。
第八、加强理赔数据管理。理赔流程的时效需要进一步加快,提升查勘定损管控和缩短操作耗时,缩短赔案流转时限。
通过以上几个方面,并且在各个业务环节制定出严格的服务标准,强化服务意识,兑现服务承诺,把客户满意度作为检验一切工作的根本标准,让广大的客户领略、享受到xx保险的优质服务,最大限度让客户满意,通过提高服务质量和管理水平实现公司的稳健经营,以此树立起xx保险在xx地区的良好口碑。
在内控管理方面,自09年以来,公司已经根据总公司、分公司关于健全公司内控机制,提高风险防范能力的整体部署在加强内部管理方面做了大量工作,业务、财务、理赔及人力资源集中管理初见成效。公司继续将建立现代企业为发展目标,建立起严格的管理框架,通过深化“三定”工作切实提高运行效率,严格执行上级的各项制度和决策。以总、分公司考核思想为指导,科学制订考核指标及考核办法,不断完善考核工作机制。
公司将坚持集约化经营,确保依法合规经营,加强对上级规章制度的执行力,健全完善公司规章制度,通过不断加强内控,堵塞管理漏洞。同时主动加强与同业的交流,主动维护保险市场秩序。
在人力管理方面,公司将完善人力资源的管理机制,努力建设一支高素质的'干部员工队伍。建立以能力和业绩为导向、以岗位职责为依据的人才评价选拔机制,坚持通过业绩和能力选拔人才。推动绩效管理的规范化、制度化,逐步形成指标完善、评估合理、应用有效的绩效管理体系。
公司的发展要始终坚持以科学发展观为指导,把握住发展这个大方向,切实提高公司持续发展的能力。
在公司发展进入二次创业的关键历史时期,我们承担着重大责任和使命,公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们将把二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处,主动适应形势任务变化要求,认真学习“二次创业”的相关文件精神,明确自身发展的方向,全面提升自身的业务水平,解决发展过程中出现的各种难题,以“企业文化”为指导,高标准、严要求,认真搞好思想定位,不断强化发展观、服务意识,我希望以“二次创业”为契机,作为xx中心支公司新的事业起点,公司全体员工将保持更加昂扬的工作作风,xx保险的明天会更加美好。