国企董事长个人述职报告(实用10篇)

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国企董事长个人述职报告篇一

本人现担任********副总经理。20**年，我分管生产、安全、信息化、设备及固定资产、能源、生产许可换证等工作。现将本人一年来履行职责和廉政建设情况报告如下：

(一)生产方面

1.完成指标及运行质量情况

(1)报商商值：全年完成***万元，完成年度指标**%。

(2)销售收入：全年完成**(不含税)，完成年度指标**%。

(3)报商未销：报商未销**万元(含税)，去年同期为**万元(含税)。

(4)定额工时：国营自制工时全年完成***点，完成指标**%。

(5)加班工时：发生加班工时**点，为管控目标**%。

(6)降本增效：生产降成本**万元，完成指标**%。

2.18年生产组织情况

(1)抓前序、控过程、保节点

起重机18年在手合同**亿元，交货期在18年占**亿元，在19年一季度占4亿元，备件占*亿元;生产组织摆布异常艰难，通过能力平衡分析，合理调配资源，采取加班及二班等方式，确保了生产计划产品顺利产成，18年实际按计划产成**台**产品、商值**亿元，装配在制**亿元，铆焊在制**亿元，为19年一季度合同履约做好充足准备;18年产品分布大吨位铸造吊占比**%，出口产品为商值**亿元。

(2)抓早、抓先、抓前组织生产

越南和发、印尼中冶南方15台225吨铸造起重机、首钢京唐13台冶金起重机、福建青拓4台260吨起重机等几个重点项目集中投产，且投产项目产品吨位大，工序复杂，与生产资源严重不匹配。针对严峻的生产形势，多次组织专题会议，整体策划，细化组织，做好生产车间的生产能力分析，加强内外组织协调和配套管理，重点跟踪落实配套件生产进度，派专员驻厂落实交货期，使配套件生产周期缩短一半，满足厂内生产需求，并通过协调管控备料、铆焊、机加工、装配等环节，提高各工序成套完整性、及时性，力保产品按期、保质产成，保证了用户需求。

承制的出口伊朗与台塑越南的19台冶金、铸造起重机，产品要求质量高，所有零部件全部需要厂内研装调试。组织调配营销、设计、工艺、质量、采购各个环节及生产、发运全过程，确保各工序有序衔接，为确保一次性通过用户验收，在用户联检前，生产领导和部门组织召开a检准备会，按程序要求细致地进行自身检验，对整车联检项目进行细化分工，每周两次组织各部门及车间进行模拟联检，提前自查问题并整改，确保用户联检顺利通过。

中钢盛隆项目5台300吨铸造起重机产品为大箱体减速机形式，18道工序极其复杂，给主机按期交货带来不确定性，制定专项节点计划，派专人管控箱体热处理、打砂、机加工等环节，并每周在生产例会上及时沟通，调整，掌握生产，满足生产节点要求，保证主机按期产成。

(3)严格执行集团生产调度指令

，明确各部门各工序的计划节点和考核标准;装配车间提前确认产品出厂顺序，做好产前准备，做到配套件到厂即可装配;铆焊车间全面分析产品结构，优化主梁、端梁、小车架的拆车步骤，确保整机拆车连贯有序;涂装班不畏高温到厂房外进行涂装作业，派采购科业务员每周六去外协厂家现场落实外协件生产进度情况，确保了配套件按期、保质到货，严格按计划全面完成调度指令任务。

(4)创新备件管理机制

18年备件承接合同11584万，为17年的152%，检修改造项目显著增多，铆焊生产量达到1012吨;指定专人负责备件管理从技术准备、下达计划、过程控制直至发运。全过程把控，并对备件生产的全过程进行总结分析，找出各工序拖期原因，规范管理流程，提高合同履约。

(5)多措施保证生产作业面积

18年在制上商品较多，作业面积严重制约厂内生产，生产采取了多项举措，缓解了厂内作业面积不足的矛盾：

1)加快有效作业面积的使用频率，及时清理成品区域，生产部组织铆焊车间和装配车间，对作业场地进行总体规划，将首钢京唐、江苏鸿泰、中天钢铁、中冶南方及忠旺等项目主梁、小车等部件进行了倒运工作，全年倒运158台产品，保证了后续产品作业场地。

2)及时与营销部沟通产品产成节点，对产成的产品与用户协商及时发运减少厂内滞留时间，下半年发运产品量明显加大。台塑、伊朗、印尼门座等项目共计76台产品得到及时发运。

3)提前分析，及时与公司运行保证部沟通，申请了旅顺基地部分存放场地以及兄弟单位部分生产场地共计5800平，保证了后续项目生产。

(6)全力确保全年销售

针对集团公司的销售指标，根据生产指令安排，起重机公司生产系统各部门以高度使命感，背水一战的状态，全力确保6.84亿销售收入指标。紧密协调营销部，确认18年能够满足指标的销售项目，编制各项目生产节点计划，供应科重点组织突破，生产车间同时派员驻厂跟踪生产过程关键环节，始终保证销售项目进度可控，确保完成全年销售项目的生产任务。

(7)运行质量情况

一是根据在手合同情况，每月进行三大工种能力平衡分析，提前洞察负荷分布，及时调整生产节奏，均衡生产，同时严格执行加班审批制度，充分利用每周5天工作日，每天统计上报加班情况，根据当前生产安排逐一进行审批，杜绝盲目加班，提高资源利用效率。

二是18年通过缜密计划摆布、科学分析生产任务、提高生产效率降低能耗，各项运行数据基本达到预期，综合能耗820吨标煤，同比下降12%，吨消耗0.0276，同比下降17%;全年累计用电314万千瓦时，万千瓦时产量94吨，同比上升23%;加班工时14163点，同比增加15%;完成工时319万小时，同比上升21%，能源消耗与吨产量消耗同比17年下降,全年运行质量良好。

(8)加大厂内附件安装比例，减少现场焊接工作量，提升产品质量

会同技术、质量针对现场焊接开关、线管、线槽、支架等装配附件，由安装现场施工焊接调整至厂内进行试验，减少现场焊接对产品造成损坏，减少现场整改费用，提高产品质量。

3.18年生产降成本情况

全年生产降成本147万元，完成指标的147%，具体如下：

(1)加强低值消耗品管控降成本，20**年制定按去年90%限额系数限定领用，全年较限额节省21.4万元。

(2)加强产品运输管控降成本，通过改变运输路径方式降低运输成本，全年节约108万元。

(3)厂内倒运降低仓储面积，生产部年初通过与兄弟单位和公共事务部协商，借用焦炉门吊胯下、焦炉特焊门前及泥地道边用于产品仓储，通过倒运节省仓促面积费用共计18.36万元。

全年呆滞物资处置500万元，完成指标的111%，具体如下：

(1)处理呆滞物资及代串用，组织串用库存减速机8台，实现降成本23万元。

(2)我公司12年为青岛宝石重工生产的通用门式起重机，工号：(2012)7175-1，合同号：a26wj12056，型号规格:75/20t-45m-a5，总款为461万，客户已支付40%预付款(184.4万)，12年产成后由于客户原因，长期处于仓储状态，按照集团风险合同管理已列入风险合同，完成了该产品转入固定资产审批手续。

4.设备管理水平逐步提升

(1)组织实施完成了18年投资及大修项目，通过采购1台剪刀床及大修一台数控切割机，从而提高了备料车间残料利用率及板材切割效率;采购4台埋弧自动焊机，解决了铆焊车间板材拼接能力不足效率低下问题;采购1台等离子除尘器，缓解了备料车间切割烟尘较大现象，改善了员工的工作环境。

(2)通过理顺设备管理流程，建立设备维修台账，对每台设备维修进行记录，并对采购费用进行了分类统计管理，加强日常设备管理，保证设备稳定、安全、长期运行，通过加强设备保养及日常检验，平均每月设备完好率都在90﹪以上，其中31台精大稀设备完好率达到95﹪以上，截止11月份维修费62万元，同比下降12%。

(3)厂房照明灯照度不足完成了56盏灯的更换，更换后车间的照度得到了改善，员工夜间加班作业环境得到了明显的改进。

(4)强化现场用电管理，对所有的控制开关增设责任人标识和功能标识，保证规范管理和便于应急处置。

(二)体系审核及取证换证工作

20**年共申报型式试验项目10项，包括鞍钢股份qa型55t及以下项目，首钢京唐qzd型10t及以下项目、大连一重qd型500t、德阳东方电气qd型350t、盐城港mg型600t、联峰钢铁yzsd型50t及以下、沙钢yqp型125t型及以下、江苏鸿泰钢铁yzs型240t及以下、yzz型200t及以下、河北纵横钢铁jgq型130t。

20**年共完成型式试验项目4项，包括联峰钢铁yzsd型50t及以下、江苏鸿泰钢铁yzs型240t及以下、yzz型200t及以下、河北纵横钢铁jgq型130t。

剩余6项未做项目，预计在20**年12月份-2019年2月份期间完成。

(三)采购工作

完成采购额70428万元，去年同期为58996万元，为去年同期的119%;形成采购合同4532个，去年同期为3921个，为去年同期的115%。通过前期动员，过程督导，会议宣贯讲解等方式，让每名业务员充分意识到降本增效对企业的重要性，掌握降本增效的方法和切入点，全年实现降本600余万元;通过抵车、重组、抵板、配合营销抹钢板、抵水等多种渠道和方式实现隐形降本。

1.以培训为抓手，逐步提高业务能力

通过邀请技术部、财务部、老业务员等组织全员培训，针对erp、wms、oa、采购平台、财务相关知识、合同管理等10余次全员培训，根据业务开展过程中的薄弱点，逐个击破有目的性开展培训及问答。通过编制傻瓜是操作手册，使业务员更快速上手一些业务。

2.以系统清理为引线，推进合同及时性

科室内建立共享文件，不定期发布待完工产品系统状况，并在手机微信群，oa科室群进行发布，各业务员随时查看各自物资采购合同清理状况，及时完成系统清理工作，使系统及时性由年初的60%提高到95%。

3.降本增效成绩显著

通过前期动员，过程督导，会议宣贯讲解等方式，让每名业务员充分意识到降本增效对企业的重要性，掌握降本增效的方法和切入点，全年实现降本600余万元;通过抵车、重组、抵板、配合营销抹钢板、抵水等多种渠道和方式实现隐形降本。

4.产品配套及时性有所改善

通过前期抓技术准备、过程控时间节点、每周五专题例会，多点联动，以主动推进代替按部就班，一是不断提高了各业务员对于期量的概念意识;二是充分了解各自隐形工作量，及时消化;三是让拖期的影响直入人心。

(四)信息化工作

1.完成税率调整业务整顿

针对全国税率调整，组织我公司采购业务进行整顿。由于外料外协、反冲等采购合同无法按集团要求变更，多次与集团计财、企管、采购部反馈，集团组织专题会议进行讨论，并下达《关于税改后采购合同变更事宜的紧急通知》，组织我公司对需要调整税率的采购合同进行上报，有集团公司统一进行调整。

2.采购平台成功上线

针对业务人员基础业务知识薄弱，信息化专干对采购人员系统操作基础知识进行培训。组织采购员对采购平台操作进行培训，推进采购平台上线，11月份已实现全面上线。

3.制定工号管理规定并重新梳理、整顿

生产部以近两年工号为依据，对我公司工号情况进行分析，针对生产部整理工号说明及集团公司下发工号规定要求，我公司对应科研、产品、商修、费用及其他类型存在分类不清的问题。对我公司系统中工号重新分类，目前共分为5类：有前端上线主机产品及备件、内销等无前端不上线合、科研、费用、商修，并编写了对应管理说明。

4.完成后市场服务流程系统管理

对起重机公司《后市场部服务联系单》进行逐级审批，是售后服务管理中重要的信息流转手段。此业务经常会由于相关领导出差而耽误售后服务工作的及时性，降低用户满意度。将后市场服务联系单由线下审批晋升为线上审批，各审批环节在系统中执行，解决了地域限制，解决了相关领导经常出差而耽误售后服务工作的及时性的问题。

5.完成起重机公司sap账户规划

集团要求精剪sap账户，起重机公司现用户为21个，精剪为12个，制定账户精剪方案，并对账户权限进行整理合并。

(五)安全工作

1.相关指标

20**年起重机公司各项指标均控制在目标范围内，其中：工亡、重伤、职业病、重大火灾、重大交通事故、重大环境污染事故均为“0”，全年无轻伤及以上事故。隐患整改完成率100%，尘、毒、噪监测数据100%达标，违章率控制在0.11‰以下，安全达标班组达到92%，新员工上岗教育率100%，接触尘、毒、噪声人员体检合格率100%，危险废物达标排放。

2.主要完成的工作

一是以日风险研判和安全承诺为核心，强化安全自主责任主体落实。

二是以产品技术安全和设备本质安全为基础，落实技术安全和定人定责管理。

三是以治理习惯性违章和重复性隐患为主线，规范现场安健环行为管理。

四是以强化人员的培训和实训为引导，提高安全意识和应急处置能力。

五是以规范外协队伍体系建设为契机，改进内部管理流程和自主管理能力。

国企董事长个人述职报告篇二

20xx年，本人在市纪委和局党委的正确领导下，全面落实中纪委和省、市纪委以及局党委的部署要求，围绕中心、服务大局，着力加强工作纪律、工作作风和反腐倡廉建设，各项工作取得了明显成绩。20xx年2月，被市人社局记三等功一次。按照述职述廉要求，现报告如下：

一、认真履行职责，完成各项任务

(一)理论学习方面。本人能认真学习党的十八大、十八届三中四中全会精神，学习中纪委和省、市纪委全会精神，学习了总书记系列重要讲话精神，牢固树立与时俱进的学习理念，积极参加各类培训班学习，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领，提高自己的政治理论水平。

(二)贯彻党的路线方针政策，执行局党委决策决定方面。今年以来，本人能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，时刻以一名共产党员的标准要求自己，严守党的`秘密，遵守党的纪律，思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致。紧紧围绕局党委的决策部署和中心任务，认真开展党风廉政建设和反腐工作，严肃教育，严明纪律，严格管理，严惩腐朽，为住房城乡建设事业快速发展提供了有力保障。

(三)履行岗位职责方面。一是扎实推进惩防体系建设。严格执行“一岗双责”，突出任务分解，强化责任制落实。积极协助局党委制定《市住房和城乡建设局领导班子及班子成员20xx年党风廉政建设责任分工》、《20xx年党风廉政建设责任分解》，与31个部门、单位签订党风廉政建设责任状。开展廉政风险排查，共排查廉政风险点377个，制定防控措施63条。20xx年度局领导班子党风廉政建设责任制检查考核为优秀。二是筑牢思想道德防线。坚持以党员干部为重点，持续开展理想信念、党风党纪、廉洁从政教育。每日向全局干部职工手机发送一条廉政警示语，每周上传局建设网廉文荐读2-3篇，组织党员干部观看警示教育片、到市反腐倡廉教育基地接受警示教育，开展预防职务犯罪专题讲座，受教育人数达800多人次。编印《廉政警句箴言》口袋书800多本。三是构建长效监督机制。加强对重点工程建设全过程、零距离、无缝隙的监督，实行“三同步”、“四合同”、“五公开”和“5+x”长效监管机制。外请一家会计师事务所，对局属12个事业单位、6个企业单位、12个建设系统行业协会201月至20xx年3月以来资金运行情况进行审计，并将审计情况报告局党委。四是切实加强作风建设。通过发放征求意见表、召开座谈会、网络征集等方式，征求“四风”方面意见建议140条，逐条进行整改。对、20xx年上半年民主评议政(行)风中群众意见整改落实情况进行跟踪督办。组织相关负责人参加省政行风热线“四位一体”和市“政行风热线”，现场接受群众咨询和投诉。严肃查处不作为、乱作为、慢作为等现象，今年共开展明查暗访80次，会风督查10次和专项检查4次，下发通报16期。五是加强督查工作力度。紧紧围绕领导关心和群众关注的热点问题，每天利用早上上班前1个半小时时间，开展“天天看、周周评、月月赛”活动，采取日督查、周汇报、月通报的方式，全力抓好督查工作。下发督查通报12期，督促整改问题120个，协调解决难题20个。六是认真处理信访举报。畅通信访举报渠道，对线索具体、实名举报的，认真核实，及时上报，一查到底，绝不手软。对苗头性、倾向性问题，及时提醒、提前教育、纠错于初始。今年共处理各类信访件6件，结案率达100%。

(四)存在问题及今后努力方向。20xx年，虽然各项工作取得一定成绩，但与市纪委和局党委的要求还有一定差距。一是理论学习主动性还有待进一步加强;二是在制度执行力上还有待进一步提升;三是反腐倡廉建设监督机制还有待进一步完善。总之，在今后的工作中，我将进一步提高提高思想认识，切实转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范，高标准、严要求，认真做好上级交给的各项工作任务，努力为住房城乡建设事业快速发展做出新的贡献。

二、严格执行规定，确保廉洁自律

(一)贯彻执行《廉政准则》及执行中央“八项规定”等方面。本人时刻把廉政建设摆在突出位置，始终把制度关进笼子里，带头执行《廉政准则》和中央“八项规定”、省委“十项规定”、市委“实施意见”以及局“十个一律、十个不准、十个严格和五个一律”等规定，不谋私利，不徇私情，以身作则，清正廉洁，始终把自重、自省、自警、自励作为座右铭，高标准、严要求，自觉做廉洁自律的表率。一年来，本人未发生违法违纪等现象。

(二)落实党风廉政建设责任制方面。一是认真落实党风廉政建设责任制。严格执行“一岗双责”，按照“谁主管、谁负责”的要求，把反腐倡廉工作任务、责任进行细化分解，建立既明确分工，又相互协同的工作机制，形成齐抓共管的工作局面。二是带头执行廉洁自律各项规定，切实加强对本室人员的教育和管理，特别是“八小时”之外监管。一年来，我室全体人员无不正之风和违法违纪现象的发生。

(三)其他需要报告和说明的情况。需要说明的15条内容，经自查，无违反。

国企董事长个人述职报告篇三

国企董事长个人述职报告篇四

在国资委有关领导和部门的指导下，按照企业党委、董事会的分工和要求，在2021年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、企业经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了__商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，企业与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入___万元，利润总额___万元，完成年度任务__万元的__%。企业准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金__万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在企业董事会、监事会的指导下，企业近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用__大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，_个项目投资成本全部收回，实现净收益___万元，尚有咸宁项目__万利润计划年底全部收回。

2、企业经营管理

一是落实规章制度，强化内部管理。企业按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升企业整体形象。

二是提高服务质量，改善业主关系。企业围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗，争取多创效益。企业精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降_万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利_万元。

企业目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。企业自2021年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了企业启动前__余万元的亏损，还为企业年年增效。

3、集团法制建设工作

一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。企业聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行企业系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，企业系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。

三、存在问题

一是学习自觉性不高。对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。

以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好__大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。__工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好__大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保企业和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为企业保稳定，促发展而尽职尽责。

同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

述职人：___

2021年_月_日

国企董事长个人述职报告篇五

一年来，本人能够认真贯彻执行党的十八大精神，以科学发展观为指导，以开展“靓丽工程”、“女性素质行动”和群众路线教育实践活动为契机，紧紧围绕地委中心工作，坚持推进妇女发展、维护妇女权益、促进社会抓稳定的工作原则，创新工作方式，深入开展访民情、惠民生、聚民心活动，服务大局、服务群众、服务基层。夯实基层组织，重视队伍建设，着力打造“坚强阵地”和“温暖之家”，为地区妇女儿童事业的进步与发展做出了应有的贡献。

一、以自身良好的品德修养促进政治理论水平提升

本人能够坚定不移的贯彻中央、自治区党委、地委决议决定，认真落实关于维护社会稳定、坚持民族团结、促进妇女发展等相关政策、法律法规，旗帜鲜明的反对民族分裂主义和非法宗教活动，坚持深入持久的开展“去极端化”思想教育。坚决遵守领导干部政治纪律、思想纪律、组织纪律、财经纪律。能坚持学习中国特色社会主义和马克思主义妇女理论，学xxx自治区和地委领导的重要讲话精神，学习科学发展、市场经济等相关政策法规，学习妇联工作业务知识，学习探索与妇女工作相关的新思路、新方法。能带头做好群众路线教育实践活动中各环节工作，在班子中能坚持带头学习与研究讨论，理论结合实际的提出一些建设性意见和建议。坚持用领导干部高标准严要求，积极践行公民义务和国家公职人员准则，注重提升个人品德、社会公德、职业道德、家庭美德，以良好的工作状态和勤政为民奉献精神，认真履职尽责。

二、正确指挥，科学决策，团结协作，敢于担当

能坚持带领班子及成员积极落实地委、行署和上级妇联交给的各项工作任务。开展妇联业务工作中具有主动意识、创新意识、发展意识。能坚持民主集中制原则，发挥党组领导核心作用，自觉维护集体决定。落实工作以求真务实为原则，班子成员步调一致、各负其责，密切协作、推动有力。我作为主要负责人有担当精神，对妇联、妇女敏感、热点、难点问题能认真分析研究并积极协调解决。能驾驭全局、超前谋划、勇于创新，讲究工作方法，遵守办事程序，尊重人民群众。能自觉执行党内选拔任用干部相关条例和组织原则，坚持正确选人用人。能充分调动班子成员、机关人员和系统干部的工作积极性。做到团结同志、处事公正、重视人才，知人善任、各尽所能。获得自治区妇联系统年终考核二等奖、地区优秀县处级领导班子、地区党风廉政建设、社会管理综合治理先进单位等荣誉。

三、扎实工作，强化服务，助推城乡妇女进步与发展

1、加大落实妇女小额担保贷款工作力度，三年来累积实现妇女创业贷款6.5亿，扶持1.4万余名妇女创业发展。

2、“靓丽工程”建设取得显著效果。组织召开了地区庆“三八”座谈及表彰会、民族特色产业发展展示会、家庭教育和家长学校示范活动等多项重大活动。

3、指导开展妇女能力培训，利用妇女发展项目经费配合相关部门开展对城乡妇女的实用技术和职业技能培训200余期，参训妇女上万余人。继续巩固中国民促会哈密地区妇女性别与技能培训项目成果，引领的参训妇女1500人开展种养殖、农产品加工等创收增收活动。

5、积极推动和参与社会管理与创新工作，指导和开展妇女思想教育宣传活动。积极推动了将“男女平等基本国策”和“妇女儿童发展纲要”纳入了党校培训课程。

6、强化了村、社区“妇女之家”及基层妇联干部能力建设，确保了乡、街道妇联每年2万元工作经费，投入近30万元资金解决村(社区)妇联急需解决的困难和问题。

7、深入基层开展调研活动累计60天以上。走访联系妇联团体会员、巾帼示范岗、妇女先进人物50多次，慰问贫困妇女孤残儿童近百人。组织女干部、女企业家等深入基层开展活动4次、联谊活动3次。

四、抓党建促妇建，确保了党的群众路线教育实践活动深入推进

能始终树立立党为公、执政为民的理念，强化党建带妇建，妇建服务党建意识。亲自抓紧抓好妇联系统开展党的群众路线教育活动，坚持把改进“四风”和学习教育、严格查摆、整改落实各项工作落到实处。要求班子成员和党员干部做到的我自己必须首先起到带头作用，切实做到了在学习中提高、在查摆中克难、在整改中正风。妇联党建工作得到进一步强化，自身建设优势明显提高。妇联组织联系妇女群众的渠道更加畅通，与基层、与妇女群众保持了紧密的联系，工作更加求真务实。我本人在临近退休丝毫没有放松对妇女工作的责任感和使命感。深入基层和妇女群众中间开展走访调研，敢于追寻变化，勇于创新变革。注重抓好机关效能和机制建设，严格制度管理，重视组织发挥妇联机关和基层妇联的积极作用。

五、坚持一岗双责，认真履行抓党风廉政建设责任

一是认真履行党风廉政第一责任人责任。针对的反腐倡廉工作任务，坚决按照中央八项规定、自治区党委十条规定和地委十二项项措施，妇联上下层层签订了党风廉政建设目标责任书，认真履行“一岗双责”，把党风廉政建设工作贯穿于妇联各项工作全过程，做到重点部署、责任到人、督导完成。二是自觉开展廉政宣传自我教育。把反腐倡廉教育纳入党组中心组、机关干部、个人学习计划并参加党纪条规知识测试。能自觉学习中纪委会议、自治区纪委、地委纪委(扩大)会议精神，为进一步明确指导思想，为做好妇女工作奠定坚实的.政治理论和思想基础。学习《廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》和《纪律处分条例》及上级党组织有关党风廉政建设的各项制度，积极开展党务公开、惩防体系长效机制建设，多角度的进行律己教育，提高思想政治素质，增强拒腐防变能力。三是抓领导班子廉洁自律。认真做好廉政风险防控管理工作，全面实行“三公开”网上公开、公示。坚决执行单位党政领导“四个不直接分管”、重在监督的双向工作制度。认真组织开展民主评议、民意调查工作，注重同社会各界人士和退休党员、干部群众保持经常性的联系。四是抓好制度管理和机关效能建设。修改、完善了班子中心组理论学习制度、党员干部承诺、机关管理等方面31项制度，严格了工作纪律，形成了“用制度规范，用制度管理，用制度约束人”的良好工作局面，妇联班子和妇联机关“四风”明显好转，保障了妇联各项工作的顺利开展。遵守领导干部“五重一大”报告制度和请销假等规定，严格遵守党内生活制度，坚持上廉政党课、参加组织生活及党员帮扶慰问等活动。

五、不足方面

一是个人理论学习和知识更新缺乏自觉主动;二是组织地区性的妇女群众活动缺乏形式，内容不够丰富;三是工作调研不够全面深入。今后，我将在地委行署领导及上级妇联的指导下，在妇联组织和同事们的支持帮助下，按照党的十八届四中全会重要思想和自治区妇女十一大会议精神的要求，围绕地区中心工作，进一步加强学习，不断提高自身政治素质，深入基层调查研究，转变工作作风，顾大局、谋大事，力争把地区妇女儿童各项工作做得更好，努力让党放心、让群众满意。

国企董事长个人述职报告篇六

20xx年，本人在市纪委和局党委的正确领导下，全面落实中纪委和省、市纪委以及局党委的部署要求，围绕中心、服务大局，着力加强工作纪律、工作作风和反腐倡廉建设，各项工作取得了明显成绩。20xx年2月，被市人社局记三等功一次。按照述职述廉要求，现报告如下：

一、认真履行职责，完成各项任务

(一)理论学习方面。本人能认真学习党的十八大、十八届三中四中全会精神，学习中纪委和省、市纪委全会精神，学习了总书记系列重要讲话精神，牢固树立与时俱进的学习理念，积极参加各类培训班学习，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领，提高自己的政治理论水平。

(二)贯彻党的路线方针政策，执行局党委决策决定方面。今年以来，本人能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，时刻以一名共产党员的标准要求自己，严守党的`秘密，遵守党的纪律，思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致。紧紧围绕局党委的决策部署和中心任务，认真开展党风廉政建设和反腐工作，严肃教育，严明纪律，严格管理，严惩腐朽，为住房城乡建设事业快速发展提供了有力保障。

(三)履行岗位职责方面。一是扎实推进惩防体系建设。严格执行“一岗双责”，突出任务分解，强化责任制落实。积极协助局党委制定《市住房和城乡建设局领导班子及班子成员20xx年党风廉政建设责任分工》、《20xx年党风廉政建设责任分解》，与31个部门、单位签订党风廉政建设责任状。开展廉政风险排查，共排查廉政风险点377个，制定防控措施63条。20xx年度局领导班子党风廉政建设责任制检查考核为优秀。二是筑牢思想道德防线。坚持以党员干部为重点，持续开展理想信念、党风党纪、廉洁从政教育。每日向全局干部职工手机发送一条廉政警示语，每周上传局建设网廉文荐读2-3篇，组织党员干部观看警示教育片、到市反腐倡廉教育基地接受警示教育，开展预防职务犯罪专题讲座，受教育人数达800多人次。编印《廉政警句箴言》口袋书800多本。三是构建长效监督机制。加强对重点工程建设全过程、零距离、无缝隙的监督，实行“三同步”、“四合同”、“五公开”和“5+x”长效监管机制。外请一家会计师事务所，对局属12个事业单位、6个企业单位、12个建设系统行业协会2013年1月至20xx年3月以来资金运行情况进行审计，并将审计情况报告局党委。四是切实加强作风建设。通过发放征求意见表、召开座谈会、网络征集等方式，征求“四风”方面意见建议140条，逐条进行整改。对2013年度、20xx年上半年民主评议政(行)风中群众意见整改落实情况进行跟踪督办。组织相关负责人参加省政行风热线“四位一体”和市“政行风热线”，现场接受群众咨询和投诉。严肃查处不作为、乱作为、慢作为等现象，今年共开展明查暗访80次，会风督查10次和专项检查4次，下发通报16期。五是加强督查工作力度。紧紧围绕领导关心和群众关注的热点问题，每天利用早上上班前1个半小时时间，开展“天天看、周周评、月月赛”活动，采取日督查、周汇报、月通报的方式，全力抓好督查工作。下发督查通报12期，督促整改问题120个，协调解决难题20个。六是认真处理信访举报。畅通信访举报渠道，对线索具体、实名举报的，认真核实，及时上报，一查到底，绝不手软。对苗头性、倾向性问题，及时提醒、提前教育、纠错于初始。今年共处理各类信访件6件，结案率达100%。

(四)存在问题及今后努力方向。20xx年，虽然各项工作取得一定成绩，但与市纪委和局党委的要求还有一定差距。一是理论学习主动性还有待进一步加强;二是在制度执行力上还有待进一步提升;三是反腐倡廉建设监督机制还有待进一步完善。总之，在今后的工作中，我将进一步提高提高思想认识，切实转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范，高标准、严要求，认真做好上级交给的各项工作任务，努力为住房城乡建设事业快速发展做出新的贡献。

二、严格执行规定，确保廉洁自律

(一)贯彻执行《廉政准则》及执行中央“八项规定”等方面。本人时刻把廉政建设摆在突出位置，始终把制度关进笼子里，带头执行《廉政准则》和中央“八项规定”、省委“十项规定”、市委“实施意见”以及局“十个一律、十个不准、十个严格和五个一律”等规定，不谋私利，不徇私情，以身作则，清正廉洁，始终把自重、自省、自警、自励作为座右铭，高标准、严要求，自觉做廉洁自律的表率。一年来，本人未发生违法违纪等现象。

(二)落实党风廉政建设责任制方面。一是认真落实党风廉政建设责任制。严格执行“一岗双责”，按照“谁主管、谁负责”的要求，把反腐倡廉工作任务、责任进行细化分解，建立既明确分工，又相互协同的工作机制，形成齐抓共管的工作局面。二是带头执行廉洁自律各项规定，切实加强对本室人员的教育和管理，特别是“八小时”之外监管。一年来，我室全体人员无不正之风和违法违纪现象的发生。

(三)其他需要报告和说明的情况。需要说明的15条内容，经自查，无违反。

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国企董事长个人述职报告篇七

各位领导、各位同志：

下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。

一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习党的十九大全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。

近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：

一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作。近年来，先后在《__石油报》、《__日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇，平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表，及时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动，以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体，积极开展精神文明创建活动，__厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作，使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，形成了以党支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

(二)强化基层党建工作，增强党组织战斗力和凝聚力

一是进一步规范了基层党建基础工作，统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况，保证活动质量和效果。二是继续开展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工作的动力，使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是规范落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况，把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开展各种党员突击会战5次，平整井场11个，挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时，下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》，解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题，使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用，真正做到一个支部一座堡垒。

(三)加强党风廉政建设，促进前大健康发展

一是采取印发《__》报、组织党员干部观看《__x的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育，促进了党员干部奉公守法，廉洁自律;二是以经济效益为中心，以事前事中效能监督为重点，促进管理人员认真履行职责，纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制，厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作

本着在继承的基础上创新，在学习、普及的基础上深化，在巩固基础上提高的指导原则，建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营管理工作中，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为，通过“十大板块”检查，公开曝光评比等一系列方式，加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动，营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围，增强了企业的凝聚力和亲和力。

(五)抓好后勤保障工作，为员工创造良好的生产生活环境

我厂地处偏远，员工全部吃住在单位，目前有宿舍8个，食堂9个，抓好后勤工作，进一步改善员工生产生活环境，对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来，我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上，并给每个房间配备了电视，为基层6个宿舍统一配备了新式单人床，为全厂员工配备统一的床单被罩，达到了宾馆化管理。最近，在厂里的积极争取下，公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元，将对厂中心区电视接收系统进行改造，并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

(六)强化四项职能，开展好工会工作

一是抓好_管理工作，通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式，较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;二是围绕原油天然气生产任务，开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送温暖活动，落实了领导包保特困户制度，针对困难弱势群体开展慰问活动55人次，发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文体活动，组织了“七.一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动，大大丰富了员工的业余文化生活。

(七)发挥团组织生力军和突击队作用

开展了青年志愿者和争创青年文明号活动，坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出，到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份，开展了符合青工特点的文体活动，多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

(八)强化治安综合治理工作，为企业发展保驾护航

今年以来，针对我厂防控特点，强化“三防”措施，制定了“管杆防盗管理办法”，建立了基层站队与保安队、派出所联防体系，与__镇签订了“企地联防责任制度”。同时，在重点路口，设立油田物资监控站7个，并加大对周边百姓的法制宣传力度，组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二，保证了生产经营的正常进行。

(九)耐心细致地做好稳定工作

建立了厂、科、队三级包保网络，走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次，并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游，丰富了退养员工生活。现有__名退养员工全部与厂签定了稳定协议书，__名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前，有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

几年来，在实际工作中，能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局，坚持党性，严于律己，廉洁奉公，不谋私利;二是注重思想学习，结合实际工作，对照党员干部监督两个条例，开展批评与自我批评，不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众，能倾听群众的呼声，解决群众关心的热点问题。

回顾一年多的任职情况，在同志们的支持和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：一是部分工作开展不平衡，抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象;三是由于长期在后线单位和机关工作，对石油地质工程方面的知识了解不深，除了精通自己的业务，还要熟悉其他相关业务知识，以便更好地开展工作。

今后，我将加强各方面的业务学习，不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质，为领导当好参谋，为同志们搞好服务，为基层群众多办好事、实事。以上报告，请予审核!

述职人：查查通作文网

2021年x月x日

国企董事长个人述职报告篇八

1、认真学习邓小平理论“三个代表”重要思想及科学发展观，深刻领会十七届三中全会精神，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，关注国际国内大事，不断提高自己的政治敏锐性和鉴别力，在复杂的国际形势下保持自己清醒的头脑，自觉做到在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。

2、加强学习有关业务知识，不断提高为民服务能力。自觉利用上班和业余时间加强有关业务知识的学习，工作中注重理论与实践的结合，完善自己的知识结构，提高自己的组织沟通协调能力。积极投入到乡组织的年轻干部学习活动中去，认真准备，大胆发言并认真做好学习笔记，撰写好心得体会及时总结。始终牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，以对法律负责、对人民负责的高度责任心武装自己的头脑，指导自己的行动。

3、在书本和实践中学，不断提高自己的表达能力，通过一年来的学习锻炼，自己的表达能力得到较大提高，一是语言表达能力得到较大提高，为锻炼口才，一方面在书本中学，掌握一些理论知识，另一方面利用一些场合大胆地说，有意识地锻炼口才，如在年轻干部学习讨论会上大胆地发言，在下乡做工作时注意自己语言的逻辑性，表达意思的完整性等。二是文字表达能力得到较大提高，利用领导交办写材料的机会，虚心向领导同事请教，在写作中不断领悟，再者就是多看书，多揣摩。

二、充分履行职责，扎实做好各项工作

(一)、在驻村工作方面。园村是××乡人口第一大村，姓氏众多，人均不足二分地，加上历史上的一些因素致使村情复杂，各项工作在乡里都处落后局面。本人被安排驻园村后，在乡党委、政府的大力支持和同事们的指点帮助下，在充分了解村情和民意的基础上，狠抓了以下几方面的工作：一是以建设新农村建设这一德政惠民工程为突破口，建成建优了桥头新村点，扭转了园村这一大村无新村点的被动局面;二是注重矛盾纠纷排查调处工作，与村干部一起深入农户家中了解他们所思所想，为他们排忧解难，力争把矛盾纠纷消除在萌芽状态，园村在20××年被评为××乡综治工作第一名;三是高度重视森林防火工作，园村四周森林茂密，森林防火形势异常严峻，自己与村干部一起不辞辛劳深入偏远山区小组宣传森林防火工作，在严厉处罚几起非法野外用火后，园村森林防火工作被动局面得到较大转变。

(二)、在新农村建设方面。一是搞好所驻点新农村建设工作。经常利用晚上和星期天休息时间召开理事会、户长大会，协调新农村建设有关事项，全年拆除破旧猪牛栏厕1160.2m2，新开并硬化通组公路500m，硬化入户路410m，完成外墙粉刷1028m2，改水、改厕完成率100%。桥头新村点多次代表乡党委政府迎接上级领导的检查指导工作;二是负责全乡新农村建设档案整理工作。克服自己经验不足，档案资料不完备等困难，积极理清工作思路，使全乡新农村建设档案整理工作走上正轨。

(三)、在劳动保障事务所工作方面。负责全乡非农户口居民的基本医疗保险办理工作;牺牲过年休假时间，协助分管领导顺利组织我乡140名农民工参加上犹县20××年度农民工招聘会;协助分管领导完成全省组织的转移农业劳动力统计工作，调查农户4146户，人口15370人。

三、清正廉洁，加强思想作风建设

胡总书记在中央纪委第七次会议上指出：“加强领导干部作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必然要求，是提高党的执政能力，保持和发展党的先进性的必然要求，是做好新形势下反腐倡廉工作必然要求。”作为新时期的一名基层干部，一方面砥砺品行，提升思想境界。坚持为民办实事的原则，只有为老百姓实实在在办事，他们才会信任你，通过为民办实事实现自己的人生价值。在工作中坚持理论联系实际，坚持求真务实，多与群众沟通，了解他们所思所想，加强工作的针对性，为百姓排忧解难，清清白白做人。坚持量入为出，知足常乐，不过分追求物质享受，保持平常心，自觉节制欲望，常思贪欲之祸，常怀律己之心，永葆人民公朴本色。另一方面，严格自律，抵制不良习气。善交朋友，多交心胸宽广、一心为民、有远大理想抱负的朋友，向他们学习请教，不断提高自己。不取不义之财，在新农村建设中，注意资金的节约，时刻铭记一分一厘都是纳税人之血汗，在金钱面前淡泊名利，在下乡工作时，为尽量不麻烦群众，经常赶回乡里吃午饭。

四、工作中存在的问题及下一步的打算

回顾毕业以来的工作实践，虽然自己取得了较大的进步，但自己清醒的知道这与组织、领导的关心、信任及同事的支持、帮助分不开，也深刻认识到自己还尚存许多缺点：一是性格急躁，凡事求完美，在乡镇，有些工作要求有耐心，一点点的做;二是注重细节有余，从宏观角度看待问题不够;三是不打牌，缺少了一种交通沟流手段。分析造成以上缺点的原因有以下几方面：一是对自己要求还不够严格，有时会满足于现状;二是学习抓得不够紧，系统学习时间偏少;三是参加工作时间不长，经验有限。

在下一步工作中，将严格要求自己，抓住一切可利用时间加强学习，在提高业务知识的同时，不断拓宽知识面。虚心向老领导、老同志学习，提高自己为民服务的针对性、实效性。不断积累工作经验，提高自己沟通组织能力和语言、文字表达能力，争取做到独挡一面，为领导分忧，报答组织的关心、信任。在为民服务过程中实现自己的人生价值。

述职人：

20××年××月××日

国企董事长个人述职报告篇九

20__年来，我自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体状况，全年的工作总结如下：

一、顺利完成的工作

1、以认真的态度用心参加__市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。

2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。

二、学习方面和个人修养和综合素质的提升

1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

2、透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

3、不断改善学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合潜力不断得到提高。

4、努力钻研业务知识，用心参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

三、仍然存在的不足

1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步到达事半功倍的的效果。

2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。

3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。

20__年严格履行出纳岗位职责，扎实做好本职工作：

1、善于总结，提出自我的意见和推荐，为领导决策带给准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。

2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代的发展的步伐。

国企财务处长述职述廉报告篇3

国企董事长个人述职报告篇十

在国资委有关领导和部门的指导下，按照企业党委、董事会的分工和要求，在2018年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：

根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、企业经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了xx商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，企业与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入xxx万元，利润总额xxx万元，完成年度任务xx万元的xx%。企业准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金xx万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在企业董事会、监事会的指导下，企业近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用xx大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，x个项目投资成本全部收回，实现净收益xxx万元，尚有咸宁项目xx万利润计划年底全部收回。

2、企业经营管理

一是落实规章制度，强化内部管理。企业按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升企业整体形象。

二是提高服务质量，改善业主关系。企业围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗，争取多创效益。企业精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降x万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利x万元。

企业目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。企业自2018年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了企业启动前xx余万元的亏损，还为企业年年增效。

3、集团法制建设工作

一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。企业聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行企业系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力；其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力；再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，企业系统没有发生大的法律纠纷案件。

在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。

一是学习自觉性不高。对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。

以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论；二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性；三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操；四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通；五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好xx大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保企业和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为企业保稳定，促发展而尽职尽责。

同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质；落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行；坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识；严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序；依法经营、防控风险；充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

述职人：xxx

2018年x月x日