人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
辞职信最火的篇一
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司提出离职申请。
来到公司也已经一年半了，在这一年半的时间里得到了公司同事多方面的帮助，我非常感谢公司各位同事。正是在这里有过汗水，有过欢乐，更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度有着让我找到依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，于是我开始了思索，认真的思考。
但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清楚这个时候向公司提出辞职与公司与自己都是一种考验，公司正值用人之际，公司项目的正常进行，所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司项目负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出离职。
我考虑在此辞呈递交之后的一个月内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把最后一班岗，做好工作的交接，尽量让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些一起同甘共苦的`同事，我很舍不得，舍不得公司领导们的尊尊教诲，舍不得同事间的那片真诚和友善。
在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量，我只有衷心的祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及同事工作顺利。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
辞职信最火的篇二
尊敬的领导、经理：
你们好！
我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职也。
来到公司差不多一年了也，在这很感谢各位领导的教导和照顾也，尤其是经理您也！是您给了我一个又一个很好的学习机会也，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉也。经理您一直对我的栽培与信任也，我在这只能说也，我令您失望了也！离开公司的这刻也，我衷心向您说声谢谢也！
人生数十年也，弹指一挥间也，我已去其四分一呼？三分一呼？或者更少也说不定也。一枯一荣也，皆有定数也。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧呼？或许这真是对的也，由此我开始了思索也，认真的思考也。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折也，在不断打拼中去寻找属于自己的定位也，才是我人生的下一步选择也。不论以后的成功与否也，我头始终一直往前看的也。
离开公司也，离开曾经一起共事的同事也，很舍不得也，舍不得领导们的关心，舍不得经理的和善和信任也，舍不得同事之间的那片真诚和友善也。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼也，事业蒸蒸日上也！
以上所述也，因个人原因也，现正式向公司提出辞呈也，希望领导给予批准也，谢谢。
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
辞职信最火的篇三
尊敬的领导:
你好！
吾来xx公司近两年，虽不敢称鞠躬尽瘁，然自省上对的起国家，下对的起良心，虽无大建树，亦尽了本分，未曾大错。
两年内承蒙各位眷顾指点，此份情谊不敢忘……
人生在世，虽不妄谈建功立业报效国家，亦要对的起自己，照顾起家庭。
且数十年如一日，日出而作，日落而息，反反复复，条条框框的生活实非我所好，若青春如此虚度势必抱憾终身。
以上种种，吾去意已决，还望各位大人体谅，早日放行……
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
辞职信最火的篇四
尊敬的领导：
本人考虑再三，决意就此辞去，另就他途，期与准许。余在公司三载，赖x总相携，诸事顺遂，感念无尽，即今从辞，亦不敢忘;另如xx、xx，xx者，平时虽相言不多，交面不繁，然亦长者，体恤良多。及项目组，xx、xx二经理，不小余智陋，面提耳输，技术、生活多做指点，受益实多，在此无以复言，唯多做感谢，徒表我心。
今辞去，可为原因者三。
有言道，父母在，不远游，期或近之，此其一也;
劳苦三载，东奔西顾，未曾少安，绩或无表，无功亦苦，薪给僵持，无期奈何，是者三。除其而外者，书不尽言，无叙也。
辞不达意，万望纳言。
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
辞职信最火的篇五
刘总：
您好！思考良久，还是打算提笔写下这封信。
很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论周围的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。
而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难过，市场的情形也不太乐观！结合公司现项目的情况，是不是还需要养这么多的人？是否该考虑人力成本的压缩了（xx年度截止10月份人事费用达3，898，428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，很恐怖的数据了，如果再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了）？从与各分管部门领导沟通的情况来看，建议如果在目前仅是山房项目的话，结合现在的工程进度安排与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步进行减员计划（在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于确实不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本），对于山谷项目而言，因为也是分期启动的，实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备，当然这都只是我的建议而已，具体的还需要您再仔细的斟酌确定。
另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清晰，他们对自己的发展也感到迷惘，如果仅是山房项目而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦（现在有56人），对于现在的人力感觉到甚是浪费，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是长久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现！对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日