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工程个人先进事迹材料篇一
煤矿机电十佳评选先进个人事迹材料被评为新安煤业“文明职工”
被评为新安煤业“文明职工”
被评为新安煤业“文明职工”
被徐矿集团评为“优秀班组长”
主要事迹
吴松，男，汉族，1983年出生，毕业于**矿山机电职业技术学校，8月参加工作，209月被分配到新安煤业机运工区，2月至今为机电工区固定设备检修班。
在过去的一年里，他能够充分发挥班组长的能动作用，带领全体班组职工认真学习，贯彻执行国家安全生产的法律法规和上级安全生产决定、指示，严格落实各项规章制度。运转车间场所多，人员多，规章制度也多，这就给日常的管理带来了一定的难度。但是他能针对各场所的不同要求，经常组织职工学习操作规程、安全规程、作业规程及交接班制度、要害场所管理制度。为确保设备运转正常，特别要加强巡视检查制度。为此，制度执行的严格与否是实现安全生产的根本所在。
一、为更好地开展工作，加强班组建设。设备运转车间对井下泵房、35kw变电所、抽风机房、主、副井绞车房各场所设立了5个小组长对各场所人员更加具体，有针对性的加强管理。对班组每位职工的思想、行为和他们想要反映的问题及时做好思想工作，保障每个职工的基本权利，更加体现了班组的和谐、人性化管理，并在班里开展了每月、每季度评选出“六好职工”，无“三违”优秀职工活动，并对表现差的职工进行帮教，大大促进了安全生产工作。
二、他多年来一直从事管理工作，热爱班组长岗位，具有丰富实践经验，较强的组织能力和现场指导能力。作为班组长他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出现人员紧缺时，能顾全大局自己亲自上岗操作，跟职工树立了一个好的榜样。在新安工作七年中，每逢中秋、春节等节假日休息时，他都坚守在工作岗位上。在安全工作中时时刻刻把安全放在首位。在安排工作时，首先考虑工人的思想、情绪、素质怎么样，是否能胜任此项工作。安全生产责任重大，所以安全工作要严、细、精。每次安排工作要做到有安排、有监督、有考核、有始有终。工作上更要严格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，对领导安排的工作要保证安全的前提下想方设法去完成。在干好工作的同时，更要关心职工生活。他们班组的成员构成比较复杂，年轻人多，思想活跃，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管难免会牵肠挂肚，不能集中心思干好工作，他能在业余时间做好她们的思想工作，有时出现请假多的情况，但他都能在不影响工作的'前提下尽量满足她们得到了班组成员的一致认可。
三、爱岗敬业，责任意识强，无不履职行为。()他在日常工作中任劳任怨，哪里需要他就去那里，那里岗位缺人就主动顶上去，从不借故推诿，有时一连好几天都得不到休息。近年来，在身体不好的情况下，还放弃休假坚持工作，确保了岗位的正常运转。在他的影响下，各岗位没有出现严重的个人“三违”现象，保证了安全生产，得到工区及上级领导的肯定。
四、再班组安全生产管理方面，能够狠抓劳动纪律，加强对违纪人员的惩罚力度，和工区安全生产管理保持高度一致，多年来没有因人为原因造成大的安全事故。他时刻提醒班组成员要正规上岗，正规操作。对上班迟到、早退、不穿工作服等违反劳动纪律的现象发现一次处罚一次，绝不徇私舞弊。在班中，他从闲不下来，总是积极巡视，发现设备不完好，运转不正常时，能及时汇报及时处理，避免了多起事故的发生，对安全建设等方面做出了突出贡献。
在最近举行的工人技术升级活动中，广泛发动职工掀起学文化、学技术、练本领的热潮。主副井司机在过去有轻视开绞车的想法，绞车只要能转圈就行。但是通过这次考试，使她们充分认识到要做一名合格的轿车司机还有一段很大的距离。理论、实践都还需要努力提高。有一次，他在主井中班顶岗时，他在一旁监护，绞车正常提升时，突然出现减速点停车，他发现后及时向调度室汇报，由于维护及时的处理，重新调整了减速时间，绞车又恢复正常，大大缩减处理事故的时间。通过这件事，间接激发了班组成员的责任心，懂得了及时汇报事故的重要性。
一年来设备运转车间在安全质量标准化工作中，发动车间工人干好本职工作，按照质量标准化要求，确保各种记录簿的填写规范、齐全、认真。设备要勤巡查，确保台账完好，场所文明生产达标。在车间全体职工的共同努力下，今年一至四季度质量标准化达标达到二级，得到领导认可，为公司安全管理和生产任务做出了一定的贡献。
工程个人先进事迹材料篇二
成都铁路局重庆机务段重庆南运用车间动车组党支部，现有职工49人，其中党员20人。担当着成都重庆、重庆北京、重庆上海14对动车的牵引任务。自开行西南地区时速200公里“和谐号”动车组以来，党支部紧扣高铁安全发挥战斗堡垒作用，在山区铁路既有线提速的复杂条件下，带领全体党员、职工实现安全行车300多万公里，累计运送旅客超过1000万人次，为推动川渝乃至西南地区经济社会发展作出了积极贡献。党支部先后荣获全国铁路“工人先锋号”、成都铁路局“先进党支部”等荣誉称号。
紧扣高铁安全严要求，充分发挥战斗堡垒作用
面对西南山区铁路首次提速200公里、首次开行crh动车组、首次面临高铁集成综合技术的严峻挑战，车间党支部把确保动车安全作为关键，通过完善安全控制办法、开展党内攻关活动、实行积分排序评比，为动车安全开行提供组织保证。党支部委员从联调联试开始，坚持以车为家，废寝忘食，带头收集分析各类资料，发挥示范表率作用。党员指导司机杨仁能为摸清线路变速点对动车组平稳操纵的影响，连续18天在现场作业，顶着50多度的地面高温，分析lkj数据信息达1200多个，为动车开通运行打好基础。组织党员技师深入调研，广泛收集资料，制定符合山区提速线路实际的《动车管理制度汇编》、《动车行车指南》。党支部针对安全中的重点、难点问题，建立了《党内安全隐患排查机制》，组织党员查找安全隐患和问题，提出整改措施。动车开行以来，党员提出安全措施和合理化建议210多条，解决安全问题80多个。建立党内隐患分析制度，按照每日、每旬、每月对党员操纵误差和存在的行车隐患进行逐一分析，制定对策。把党员安全成绩、日常考试成绩进行积分排序，实行动态考核管理，每季评选出“星级动车司机”，调动了党员创先争优的积极性。党支部认真摸排每一位动车司机家庭情况，坚持谈心走访，解决职工生产生活中的实际困难，调动了职工保安全的积极性。
紧扣高铁新技术，培育技术精湛的动车司机队伍
党支部针对高铁新技术、新设备的应用，着力培养政治素质、业务技能“双过硬”的一流动车司机队伍。通过开展上技术党课、开展专题培训、组织党员骨干到bst公司和东部地区学习先进技术等方式，促使动车司机尽快熟练岗位标准，提升岗位操作技能。通过开展有针对性培训，坚持每日一题、每周一学、每月一考的方式，让动车司机在练中学、学中考，使全体动车司机尽快熟练掌握动车性能和操纵要领。为培养技术精湛的动车司机队伍，坚持学习培训“高一档、严一格”，把动车司机出勤、出所、途中、继乘和入所等纳入培训内容，使“按章作业，按标行车”成为动车司机的良好习惯。党支部逐人建立动车司机技术档案，将动车司机的兴趣爱好、技术特长、职业规划等情况录入个人档案，有针对性地组织集中学习培训、重点课题研讨、现场实作演练，定期对动车司机技术业务掌握情况进行全面对标检查，实现动车司机技术业务培训个性化、目标化和动态化。针对西南地区高铁发展，党支部注重加强后备动车人才的培养，先后培养高铁人才20名。目前，班组49名职工，60%具备了技师资格。党支部还注重树立动车组司机新形象，紧盯出勤传达、达示摘抄、身体状况、着装礼仪等环节，定期组织开展“走正步、站军姿”训练，实行规范化管理，培育动车组司机的精、气、神。党支部通过打造文化墙、劳模窗，动态展示优秀动车司机的操作技巧和安全经验，使“精益求精，专心致志，精神抖擞，一丝不苟”的动车文化内化于心，外塑于行，打造了一流动车司机队伍。
紧扣高铁运行高品质，充分发挥党员示范带动作用
党支部引导党员牢固树立“安全第一、旅客至上”的理念，围绕落实岗位作业标准、熟练掌握操纵方法，在确保动车高品质运行中当先锋、作示范。在党员中开展“平稳好、联控好、调速好、正点好、对标好，零行车事故、零操纵误差、零负面反映，安全优、形象优、服务优”的“五好、三零、三优”立功竞赛活动，组织党员围绕平稳操纵、安全正点、优质服务等承诺践诺。建立“1+1”配班机制，让每一名思想作风过硬、行车经验丰富、业务技能精湛的党员司机与群众司机结对配班，实行岗位帮带，提升动车组司机队伍整体素质。围绕西南山区气候条件特点和提速线路开行运行距离长、安全压力大的实际，组织开展技术攻关活动。每月确定攻关课题，党支部带领党员骨干通过跟车添乘、实地勘查、采集数据，对监控信息进行对比分析，优化了不同线路条件下的动车操纵方法，有效提升了动车运行品质和旅客舒适度。在技术攻关中，党员首创了山区提速区段动车进站对标、贴线运行等5项动车组操纵法，在全局推广。涌现出铁道部“火车头奖章”获得者党员卿太刚、铁路局“十佳标杆班组长”党员夏雪亮、“优秀共产党员”程彦等先进典型。
工程个人先进事迹材料篇三
中国石油**石化分公司石油三厂分子筛脱腊车间运行一班，是以班长**同志命名的生产班组。多年来，全班员工在**同志的带领下，勤学知识，苦练技能，严格管理，勇于创新，爱岗敬业，无私奉献，把团队打造成为“技能型”、“效益型”、“管理型”、“创新型”、“和谐型”的“五型”班组，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。
一、立足本岗，勤学苦练，锤炼“技能型”班组
“**班”管理的两套分子筛脱腊装置，均是从美国引进的世界上规模最大，并具有国际先进水平的生产设备。生产过程工艺复杂，全部采用计算机集散控制系统，生产环境属于高温、高压、易燃、易爆岗位。控制这样一套先进设备，要求操作者必须具备较高的文化水平和过硬的操作技能。为了使全班员工特别是年轻人都能尽快胜任，班委会研究决定，每个人都要在三个月内通过掌握工艺、操作控制和事故预案“三关”，否则调离岗位。结果全班员工均一次过关。
“三关”过后，他们并没有满足，为了不断提高操作技能，**班始终坚持狠抓岗位培训和技术练兵。他们针对装置操作环节多、数据多，控制难点多的实际，制作了练兵卡片，随机进行抽考;定期组织技术练兵活动，考核成绩与奖金挂钩;加大对重要岗位奖金的倾斜力度。目前，“**班”有3人成为可胜任全部11个岗位的全能操作工，8人具备了一人可操作三岗的技能。
“事故剖析法”是“**班”加强学习和提高技能的重要形式。为了提高紧急事故的处理能力，只要是同行业中出现事故，**总是把全班人员召集在一起，对事故原因、处理过程、原理、问题与不足等进行深入分析和讲解，并要求每个成员参与讨论，发表各自不同的看法。正是凭借平时的训练和储备，来，“**班”从未发生过任何事故。
“**班”的全体员工都十分注重自我学习、全程学习。他们班的每个人都有强烈的进取心和提升自我人生价值的愿望。无论是什么岗位，他们的技术水平总是进步得很快，在分子筛脱腊车间的历次理论考试和实践考核中他们总能名列前茅。
独特的学习方法，扎实的工作作风，使**班成为培养一线生产技术骨干的摇篮。10年间从“**班”共调出了55名同志，其中3人晋升为车间副主任，10人当上了班组长，40多人成为技术骨干。老工人陈荣衡深有感触地说：“我们班之所以是个模范班组，不仅仅是因为我们在生产各项指标都能拿第一，更主要的是，我们班是一个能锻炼人、培养人、教育人的大熔炉。”
二、降本提效，勤俭创业，争做“效益型”班组
在激烈的市场竞争中，企业要生存与发展，不但要有好的产品，也要有高人一筹的成本优势。“**班”全体员工多年如一日，坚持从岗位的点滴小事做起，大力开展班组“双增双节”活动，对提高企业效益做出了卓越的贡献。
为节省企业开支，当分子筛脱腊装置进入工程验收及开工准备时，“**班”主动承担了本应由施工方承担的劳动强度大、技术要求高的进口吸附剂的装填工作。他们克服了粉尘大、静电高的恶劣工作条件，穿着木拖鞋在60米的高塔顶部用常人难以想象的毅力将吸附剂踩得非常均匀、平整。为了抢工期，夜以继日地工作，仅用25天便完成了美国专家认为50天才能完成的任务，装填效率达到了98.4%，超过了美国98%的最高记录，为中国工人阶级赢得了荣誉。
整在操作中随时变化的工艺参数、勤总结装置中具有规律性的东西。他们采取“班组跟踪核算”方法，将制约车间生产的燃料、动力、水、电、蒸汽等8种能耗指标进行分解、细化，绘成曲线图，再根据每天操作过程中曲线图的走向，分析制约当班生产成本的各种因素，并进行相应的调整、控制，始终使装置处在生产运行的最佳状态。有人为“**班”算了一本账：采用**班“优化操作法”平均每天能节约2000多元，每年可为企业多创效益七八十万元。
三、完善制度，狠抓落实，创建“管理型”班组
“**班”素以严格管理、民主管理而闻名厂内，“纪律不过关，别进**班”在厂内广为流传。倒班工人最难熬的是子夜零点班，但“**班”的成员个个敢拍胸脯保证自己夜班从没打过盹。原来，为了保证值夜班不发困，“**班”的成员每逢值夜班都靠吃咸菜喝浓茶去除困意。作为班长，**本人更是以身作则，入厂25年来，他没缺过一次勤，没违过一次纪，更没有迟到和早退过一次。
规范管理离不开科学的量化指标，也离不开分配的公开公平。“**班”在实践中不断探索班组管理的有效机制，逐步建立健全了一套百分制考核办法，该办法以企业和车间的规章制度以及各项生产指标为依据，从安全生产、完成指标、劳动纪律、工作表现等4个方面，对员工逐月公开考核评分，按得分多少计发奖金。这套办法科学地把静态管理贯穿到班组的动态考核之中，充分体现了制约与激励结合、管理与效率结合的原则，因此得到了全体成员的拥护，进而实现了班组管理的制度化、规范化。
在石化企业，安全生产是头等大事。“**班”根据实际总结出了一套“**安全生产管理法”，概括为“技术过得硬，流程原理通，预案常学习，安全有保证”。他们严格按照规程做好日常工作的巡检，多次避免重大事故的发生。一次加氢进料泵出现异常情况，**根据操作流程和多年经验，力排众议，及时换泵，避免了一次300万元经济损失事故。还化解了装置遇到的两次停水、三次停电、多次停风等重大事故的发生，为企业避免了数百万元的经济损失。
工程个人先进事迹材料篇四
他，瘦瘦的，矮矮的，说起话来滔滔不绝，好象什么事都懂，大家都叫他百事通。他叫***，今年36岁，先后参加了兰新线、南疆线、内昆线、渝怀线、襄渝二线铁路的物资供应工作，现担任业务主任，在外奔波多年，直到去年才终于了却了自己的婚姻大事。
他谦虚好学，积极上进。爱看书、学习在站上是出了名的，在他的办公桌上，时常摆着关于业务知识的各方面书籍和资料。有工程项目管理标准，质量、环境、职业健康安全管理手册，现代物流等，在床头，还杂七杂八地有关于政治、军事、方面的书刊和各类小说、杂志。工作十多年，积攒了不少书籍，每换一个工地，他总是不忘带上它们。他说，“不管哪方面知识，懂得多了，总会用得上的。”去年，公司组织报考中级物流师资格证，经过刻苦自学，他一次性就通过了全部课程。
他为人热情、诚恳，善与人交往。在物资供应工作中除了要娴熟的掌握业务知识外，最重要的还是要多与人沟通，了解各种信息。为此，每隔一两周他都要去工地转转，看看工程的进展情况，和工地的物资人员聊天，询问物资的使用情况以及计划，看其他方面有没有什么困难和需要帮助的事情。平时挂在他嘴头最常说的一句话就是：“有事您说话。”在与供应厂家交往的过程中，由于懂的多，从物资市场行情到谈天说地，道古论今，厂家的人都特别喜欢他，在说的过程中不知不觉中和厂家建立起良好的友谊关系，所以每次去都能或多或少的得到些实惠，比如货款延期，价格上比其它用户优惠等等。xx年12月，各大水泥厂家水泥资源紧张，保证不了工地施工用量，看到这种情况，他连夜赶到生产厂家，不顾劳顿，直接找到销售经理，现场了解水泥的生产情况，当时其他单位也因为水泥紧张来到了水泥厂，为了能多争取到一些供应份额，他白天就在销售经理的办公室，晚上就到经理的家里面，展开聊天说地的功夫，诚心诚意的说出自身的实际困难，希望厂家能给予大力支持，经过几天软磨硬蹭，摆事实，讲道理，终于拿到了比其他单位多一倍的水泥份额，立即缓解了施工水泥用量紧张的局面。
他处事干练，工作尽心尽责。一次在渝怀线，他突然接到立即赶往郑州，为郑铁集团工程公司供料的通知，他二话没说，立即收拾行装赶往郑州，坐了一天一夜火车的他顾不上休息吃饭，立即和施工单位联系，当听到三天内必须将第一批料送到工地的要求时，他只说了一句“没问题”，便开始投入到了市场调查工作中去，刚到郑州，人生地不熟，为了摸清行情，他跑遍了整个郑州的钢材市场，对多家供应商进行摸底、筛选，利用自己丰富的物资采购经验和平时掌握的价格行情，耐心细致地和供应商谈判，最终以合适的价格购到了材料。为了使材料顺利的送到工地，他又亲自押车，使第一批材料在对方指定的'时间内送到了工地。对此，施工单位给予了高度的评价，说：你们搞物资的专业队伍办事效率就是不一样。这个时候他才长舒了一口气，开始寻找住的地方。
他爱岗敬业，关键时候以身表率。xx年9月，襄渝二线铁路施工进入高潮时期，他的肾结石病突然发作，疼的脸色苍白，直不起腰，医生直接要求住院治疗，但当时各施工单位库存物资都已告急，工地不断地打来电话催要材料，他说：“工地等着用料，我怎么能呆在这儿呢。”他不顾别人的劝阻，让医生打了一针止痛针，开了些药，就又开始投入到工作的忙碌之中。领导出差回来知道这事后，心痛地批评他“你不要命了”，他只是会心的笑着说，“事情太多，我躺不住”。
投身工作十几年来，对事业他始终保持着极大的热情和毅力，在不起眼的岗位上默默的奉献着，表现出一个共产党员的良好风范，xx年荣获了公司授予的优秀共产党员称号。这给了他极大的鼓舞，他说：“后面的路还很长，我得更加努力工作、学习，要对得起所获得的这项荣誉”。
工程个人先进事迹材料篇五
大家好!
很荣幸今天能站在这儿，和大家分享我的联通故事。首先允许我做个自我介绍，我叫章学勤，是罗源分公司的一名普通员工，感谢各级领导和同事们对我的关怀和支持，才让我有机会走上这个光荣的舞台，在此，我衷心地感谢大家。我自年月进入公司以来，面对公司激烈的市场竞争环境，我始终踏实工作，优秀理财客户经理先进个人申报材料，把公司的精神和服务理念切实贯彻到自己的实际工作中去，认认真真不折不扣的完成领导下达的各项任务及销售指标，工作中团结同事，为了工作不辞劳苦。在年的工作中赢得了领导和同事的一致肯定。
立足本职，开拓市场营销年来五一国庆节假日加班加点强占罗源风碟广场促宝地，去年国庆节前工会统一安排全体员工进行体检，在国庆节前一天接到市公司工会张黎黎电话通知我肝功能异常立即停止工作，并且到福州进行复查，我没有告诉领导因为明天就是国庆节，我还要强占风碟广场促宝地多年来都是连夜加班搭建促销场地看守通宵一不留神这快促销宝地就会被竞争对手强走。每次活动精心策划促销上网张左右，在做好本职工作的同时，注重向公司先进人物学习看齐，学习标兵申报材料加强学习业务知识，不断提高自己的业务能力和服务水平。现代化的电脑管理系统，经营和服务模式，都需要不停的学习，去摸索，认真学习，同时还把所学的东西传授给别人。专营店营业员走动快，每位新销售人员进店时，都要手把手的把营销政策及服务讲给她们听，她们是一线销售人员，是直接与消费者接触的，服务好坏直接影响公司的形象和信誉。
确立虹辉专营店和郑记专营店以及新增的三联专营店为我司核心经销商，积极帮助他们做大做强，鼓励他们充分发动社会资源。通过每天早上下午驻店帮助经销商进行主动营销，做到顾客进店首推联通产品提高其对我司产品推荐的积极性。周末开展门店促销，利用先进个人申报材料下班时间组织专营店营业人员进行业务技能培训。经过一段时间的努力，这三个核心网点上网量都有较大提升。虹辉月上网量由以前的张左右提升到现在的多张;郑记专营店销售量也由以前月均张提升到现在的每月张。三联专营店自上月末开业以来，周销量突破张。尤其福兴代办点从每月张提升到张。上网量明显提升。除此还利用双休日时间，在渠道网点严防死守，针对完不成保底任务指标的网点，根据实际情况帮其联系促销点完成任务。针对比较大的有雇佣人员销售的代办点，利用下班时间以先做朋友后做事的态度和店铺销售人员积极沟通，提高其对我司产品推荐力度，务必做到顾客进店首推联通产品。
月份开展“亮剑活动”罗源分公司完成了市公司下达的亮剑任务。活动期间由我带领组织建立了支常态化促销团队，分别由自有人员核心专营店销售人员勤工俭学学生组成。经过大家充分讨论，集思广益，明确了促销目标，规范了促销流程。要选好时间和地点;促销物料要准备充分;促销产品要丰富;寻找联系促销地点，指定专人牵头负责促销事务;今年以来一共促销余场，每场促销平均销售张以上。每次促销回来都有总结不足。这样既弥补了上网量的不足又锻炼了我们的团队，提高了企业先进个人申报材料的凝聚力。
积极拓展新市场根据罗源经济的特点，我时刻仔细寻找新增市场，我听说罗源湾的码头每年进出港船只达艘，每艘船停靠时间约-天，人员有-人。我立刻去找相关单位协商，经过努力，终于和负责为海船提供补给的公司达成协议，该公司在为海船进行日常补给采购的同时，积极推荐我司产品。目前该市场拓展顺利，该公司销售我司产品时都实行号码卡充值卡捆绑销售，经过测算每张卖到船上的号码卡至少为我司贡献收入元，每月平均出卡张以上。
经过团队的不懈努力，罗源分公司个客业绩近期一直稳步发展，月出帐收入已经超过月春节时的最高水平。月个客专业收入达到万元，比年月同比增长。
感动客户感动你我最让我难忘的是年月号，在公司领导的带领下前往西兰洽谈客服中心一事，不幸发生重大交通事故。我身受重伤住进医院，那天晚上我接到罗源海军部队黄处长电话要购买上网卡及手机。我第二天一早把手机及上网卡送到黄处长手中，那一刻看到银行先进个人申报材料立即派车送我回医院。随后，黄处长带领办公室主任一行到医院看望，了解情况后并在现场同意与我公司签定海军集团网购买手机部。那一刻，我深深感到，真心真意服务感动的不仅仅是客户，也能感动自己，升华自己。
现在，作为中国联通的一员，在这个精英荟萃的集体里，我只是一滴水，一粒砂，还没有足以骄傲引以为荣的成绩。但我相信黑夜再长，白天总会到来;寒冬再冷，春天总会到来。成功是一种忍耐，失败是一种痛楚，更是一重磨练，邮政局邮政先进个人材料。从今往后，我将一如既往地向经验丰富专业知识过硬的前辈学习，向在座的各位领导同事们学习，发扬联通四气精神，把饱满的热情昂扬的斗志坚持不懈的精神投入到我的工作中去。
我追求，因为我的事业是联通，我自豪，因为我是一名联通员工。坚持用真诚感动客户，用心发展，用心服务，世上无难事，只怕“有心”人。朋友们，和联通共同成长吧，我坚信，联通的明天更美好!
工程个人先进事迹材料篇六
在桑蓝21.5公里铺轨中，能在150天安全保质铺设完毕，工作量是何其的大，企业优秀党员材料(2)。线长、任务重、工期紧、这对工程安全质量来说是个不小的挑战，那段日子里xxx几乎没有睡过一天的好觉，为了能使工程顺利完工，他主动带头放弃探家休息、大专考试，全身心扑在工作上。“晴天一身土、雨天一身泥”是当时工程施工的真实写照。每天早上6点施工人员们就要进入现场，凌晨5点他便早早写好有关班前会的具体内容，施工结束后，还继续待在技术室里研究图纸、对当天的工作进行总结。就是以这样的工作责任心，他带领着安全质量员们出色地完成了任务。
xx年3月xxx随项目部又转战到赤大白施工现场负责质量工作，质量是企业发展的生命线，项目的质量部长，掌握着整个工程施工质量的命脉。为保证工程质量，他首先严把原材料的进货关，主要材料必须经过复试才可允许投入使用，优质的材料才是精品工程最坚实的基础，其次是认真贯彻落实iso9002质量体系和“三位一体”管理目标，以工序施工为质量控制点，监控每个部位，每道工序、每次工艺，使工程施工的质量监控覆盖面达百分之百。作为年青人，工作时间，他全身心投入到质量把关和指导与协调工作中，当没有车的时候，自己便一个人默默的走路去工地，不向领导提出任何要求，由于不放心桥涵安全质量情况，有时一盯岗就是后半夜，这样的事是常有的。日前工程主体结构已接近尾声，质量赢得了甲方和监理单位的好评，资料《企业优秀党员材料(2)》。
今年初又被公司聘为项目安质部长，这是领导的信任和对他的工作的肯定。他又如以往忙碌在施工现场每天都会看见他不辞辛苦的在近49.6公里长的铁路线上坐车检查安全、质量，进行技术指导。对于他而言，工作时间内总有干不完的工作。小到图纸上的每一个符号，大到各现场的施工质量、安全生产等重要环节。他都亲自审查，做到胸中有数，在一工区塔拉索特大桥桥墩采取的新施工方法“倒模”中，每块模板、每根栏杆、每处焊缝都经过他的检查，在装、拆模板时也经常盯在现场，32米高的'墩身上下对于他来说是经常的事。年初至今在项目部安全质量上没有发生一起事故。
xxx在安质工作上他先后工作过七个现场每次他都服从公司领导和安全部门有关领导的安排，他从不提出自己的要求，他说：“服从领导安排，多吃点苦，多走点路，自己要尽心尽职的做好自己的本职工作，让领导放心。”他自己是这样说的，也是这样做的。他风里来雨里去，经常起早睡晚，忘我的工作。只要有施工在作业，他都要自己亲自深入现场实际严格的检查，认真落实各项安全管理制度。他经常严格要求自己，自觉遵守纪律。日常生活中他刻苦学习，在项目部团结同志、互相学习、互相帮助、积极要求进步。
他就是这样一个人，哪里需要哪里就是他的工作岗位。是一名合格的“送信人”。