在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
单位工程施工组织设计由谁主持编制篇一
并通过合理的报价,向业主展示自己的综合实力。而实施阶段施组,就是为了使所中标的工程,在施工的过程中,如何提高施工效率,合理的安排和使用人力物力,追求施工效率和经济效益,两者的重要区别是:一个主要是控制性、战略性、规划性的,一个是全局性、指导性、作业性的。
单位工程施工组织设计由谁主持编制篇二
实施性施工组织设计的编制原则
1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行政策程序;
3、全面规划,统筹安排,保证重点,优先安排控制工期的关键工程,确保合同工期;
7、采用流水施工方法、网络计划技术安排施工进度计划,科学安排冬、雨季项目施工,保证施工能连续、均衡、有节奏进行。
单位工程施工组织设计由谁主持编制篇三
施工组织设计(施工方案)由项目部技术负责人编制,施工企业技术负责人审核,项目总监理工程师审批,审批后方可实施。内容应齐全,步骤清晰,层次分明,反映工程特点,有保证工程质量的技术措施;编制及时,必须在工程开工前编制并报审完成。
根据工程的性质、规模、结构特点、技术复杂程度及施工条件等的不同,施工组织设计的内容都可以不同。一般的施工组织设计应包括八项内容:编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要项目施工方法、主要施工管理措施、技术经济指标、施工平面图等。
单位工程施工组织设计由谁主持编制篇四
(一)招标工程特点及施工招标要求
(二)施工部署
重点反映投标人在项目施工中的施工总体顺序安排和总体现场部署,反映施工作业队伍和施工管理队伍的投入与安排,突出投标人有能力、能确保项目施工按招标人要求全面实现。
(三)施工方案及主要项目施工方法
在编写时要特别注意突出重点,抓住主要项目和关键施工环节的施工方案,兼顾全面,切合实际,先进合理,语言简炼,切忌繁复。
(四)施工进度计划及施工进度表
投标施工组织设计中,进度计划主要反映施工进度安排的合理性、可行性以及保障措施,对施工工期缩短的可能计划和相应配套措施及相应进度图表。
(五)施工平面布置图
施工平面布置图主要反映投标人施工现场的施工展开布局,突出对施工任务的适应性和对施工管理、环境保护等方面的适应性、合理性。
(六)其他内容
主要突出施工质量的保障监管体系,安全施工的保障监管体系,以及施工技术的支持保障体系;突出对招标文件中要求的其他内容的实质性响应;另外可以附上更准确反映投标人施工技术管理水平和施工特色优势的材料和文件。
单位工程施工组织设计由谁主持编制篇五
1、建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责编制施工组织设计,分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计。
2、对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的工程项目,要进行专业性的研究;必要时可组织专门会议,邀请有经验的专业工程技术人员参加,集中群众智慧,为施工组织设计的编制和实施打下坚实基础。
4、当比较完整的施工组织设计方案提出之后,要组织参加编制的人员及单位进行讨论,逐项逐条地研究、修改后,最终形成正式文件,送主管部门审批。
施工组织设计的编制过程是由粗到细、反复协调进行的,最终目标是优化施工组织设计。
投标施工组织设计的编制要求有哪些?.doc
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
搜索文档