计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
社团联合会组织部干事工作计划篇一
刚刚进入社团联合会，我的心中无比的高兴，因为不仅能认识到更多志同道合的朋友，而且还能吧自己的想法付诸实践。对未来半学期的工作内容，我部有如下计划：
一、做好本职工作
1、活动评估：负责对社联所展开的所有已经完成的活动进行评估，这主要是监督部完成，此外还有活动是否达到预期效果，活动前期筹备是否完善，是否满足活动开展要求。通过让各个申请活动的社团负责人递交上来的互动申请表以及活动计划来检查活动流程安排是否合理，活动中各种工作能否正常进行，在适当的地方给予帮助，提出改善方案，避免其发生类似的问题，通过活动总结，形成完善的模板。
2、各社团申报活动审核：对全院申请开展的活动进行审核。内容包括该社团所开展的活动是否符合其社团宗旨，所制定的活动计划是否有可实施性，并针对计划提出改善一件，批复是否同意其开展活动，请求老师批阅必须及时，防止耽误社团活动的正常举行。
二、丰富活动内容，加强社联和社团和各系乃至其他院的联系。 拉近距离的有效办法就是沟通，而沟通的有效途径则是举办活动，一下则是我部得活动计划：
2、活动时间：没学期的开学第二月中旬和三月末，共两次
3、活动成员：各社团各系乃至各院
最后，希望组织部在以后能为社联做出出色的贡献，也希望社联能日益强大起来
组织部
2011年3月26日
社团联合会组织部干事工作计划篇二
组织部作为学生社团联合会重要部门之一，除了组织好社联内部的工作之外，应该把更多的精力用到积极关注各个社团的发展，尤其开展活动工作的帮扶性指导上。通过这样的方式把我们学生社团联合会对各社团的管理更加规范化，这样才能对社团的发展发挥正面效应，才能够增强社联和社团的凝聚力和向心力。
为了更好地开展本学期的工作，现将组织部的各项工作安排如下：
一、招新
1.招新是新学期所要做的一项重要的工作，组织部会合理安排人员，在校园大道、男女生寝室大门口摆摊设点，一共三个点，具体安排是每个点两人，由一名部长和一名干事构成，保证招新的顺利完成。
2.协助其他部门做好招新的笔试、面试工作，并做好招新工作后的人员统计和职责安排
二、明确组织部每个人的职责
很好地帮各协会解决。
三、重新整合社团
目前学院有28个社团，可以说社团现在的状况是多而杂，比如一些性质相同或类别一样的社团，我们可以进行合并或者重组，削减数量，保证质量，还有一些学校缺少的社团，可以考虑组建。真正改变社团目前的现状。
四、制定新一期的社联成员及社团负责人的考核制度
根据上学期社联成员及社团负责人表现松散，开会迟到早退，活动中没有尽心尽责的情况，组织部制定新一期的考核制度，严格落实到每个人，奖惩分明。
五、做好对各社团活动的评比工作
在各个社团开展活动之前，到活动现场对社团所开展的活动进行评比，看活动是否达到预期效果，活动前期筹备是否完善，是否满足活动开展要求。通过让各个申请开展活动的社团负责人递交上来的申请表以及活动计划来检查活动流程安排是否合理，活动中各种工作能否正常进行，在适当的地方给予指导，提出改善方案，保证活动顺利进行，通过活动总结，形成完善的模板。另外社团评优和星级社团评比工作将会在这个学期末开始评比。
最后，希望组织部在以后能为社联做出出色的成绩，也希望社联能日益强大起来
组织部2012年8月29日
社团联合会组织部干事工作计划篇三
2012—2013学年第二学期工作计划
在建工社联第一年成立的背景下，经过一个学期的工作与努力，部门各方面均取得一定的成果，在上学期所做的工作基础上，本人对第二学期做出如下计划：
一、加强宣传，扩大影响。作为一个成立仅有半年的部门，虽然经过一个学期的对外宣传情况有所好转，但与团委学生会的一些部门相比仍有较大差距，这种情况可以通过独立举办或参办一些活动来提高部门知名度来改善。如在活动中的海报与条幅中注明社团部举办，或是在活动宣传中以部门名义走寝发传单等。
二、服务、引导社团建设。经过上学期的社团成立和招新，较多的二级社团及
社员加入到建工社联中，这就要求我们去管理社团的建设和发展和协助不同的社团举办相关活动，为社团活动做好后勤基础，如接教室及活动场地或相关物品等，也可帮助人手不足的社团在活动中出一些场务。同时协调、维护好部门与社团及社团之间的关系，避免因一些情况产生负面情绪。
三、举办社团活动月。社团部作为主办部门可以借鉴校部以往的经验，通过联
合社团举办一系列活动，吸引广大同学参加，对外宣传建工社联的同时，提高社团部知名度。拟定4月份为社团活动月。
四、独立举办一个较有影响力的活动。可以用以前写过的没有实施的策划，或
是重新策划，时间为3月份或5月份。
五、加强与其他部门合作。为体现社联是一家的特点，举办活动时可与其他部
门一起商议或合办，既能充分发挥每个部门、每个人的优势，又能联系部门间感情，使建工社联越来越融洽。
六、干事、副部重点培养。做工作中挑选有坚持工作意向和能力较强的干事、副部进行重点培养，为换届做准备。
七、部门内会议、活动。坚持每月至少一次例会，本学期至少一次娱乐活动，如聚餐，日租房，唱歌等。时间待定。
社团联合会组织部干事工作计划篇四
转眼间一学期将要过去，展望明年，我们信心百倍，明天，我们有更大的报复去实现。明年是真正实现自我价值的时候。对此我们满怀憧憬。
憧憬一：
一、成立目的提高组织策划部成员的组织策划能力，以及理论与实际相结合的能力，促进大家拥有更好的策划与组织的素养，培养大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，服务社团及社联，以及提高各方面的综合能力。
二、主要内容
1、通过研究讨论的形式对各个社团的内部结构，管理模式进行剖析，分析其利弊，并结合自己平时所接触到的社团实际情况，提出自己的见解，创新组织活动的结构与内容，优化社团内部管理，提高工作和活动效率，2、充分利用优秀社团活动的策划书、活动总结及网络资源为素材，以案例分析为主并结合我校社团活动实际情况，发表自己的见解，并对各个社团的活动提出指导性建议。
3、经常邀请社团内部的组织策划部成员进行交流，分享策划组织心得，交流
经验，共同进步。
4、对策划书的可行性与高效性进行分析论证，5、邀请有经验的老师对活动策划、组织进行指导，适时进行组织策划的培训。 形式：
1、每周举行一次（时间控制在40分钟到一个小时之间）
2、举行时间地点，待定
3、组织策划部成员分成两组分别进行（一组和二组）
4、每次讨论完要写一份“交流成果”（每组一份即可）
5，每次研讨可针对一至两份策划资料。
憧憬二:
优化组织内部的结构，是每人都有事做，都会在做事的过程中有更大的收获，工作有专攻，突出重点，使大家都能够非常了解本部的工作，但是还要了解其他部门的工作，无论是哪个部门的工作，我们都要会，对此我们将定期举行各个部门的学习，邀请其他部门的同事做讲课。我们相信只要我们有一腔热血与积极认真，踏实的工作态度，我们的社团我们的社联就一定给万方的校友们留下深刻的大学记忆。
社团联合会组织部干事工作计划篇五
一、精简人员机构，不以职位来安排人员，宁可空职，不要无所事事者。
二、提高工作效率，要有严格的时间观念，做事不拖拉。
三、举行活动领导问责制。
四、加大宣传力度，让社联时刻充满能量。
五、公共教学活动少而精，一个月举行一次(精品活动)。每月公共教学由一名主席团负责人领导进行。
六、办公室各项通知及时且准备到位，各部门协会杜绝拖拉，否则后果责任自负。
七、建立月制评分制，每月对各协会进行综合评比，评选出优秀干部干事。
八、晚值班、开例会不允许有喧哗的现象，各干部干事注意言行举止，表里如一。
九、各协会负责人给会员树立好榜样，关心会员，熟识会员。
十、会员流失性大，可适时新增会员，但需经主席团同意允许。不可擅自进行宣传组织其他未经院团委，院社联允许的各项活动，一经查实将严格处理。