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种植大户先进事迹报告篇一
从领导的关心支持下，忠实履行住院总工作职责，在努力提高自身业务及综合素质的同时，踏踏实实工作，在临床、教学及科研等各方面取得了一定成绩，现汇报如下：
一、继续建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人安全
1、恢复晚查房及危重病人床边交接班制度。
2、坚持月阶段及周阶段总结汇报制度。
3、实行主任每周主题查房制度。
二、积极参与口腔医学院(系)的各项建设及宣传工作
情系口腔，积极参与我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事件诸如：建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、承担广州市口腔执业医师技能考试等。在硕士点评比中，连夜加班加点撰写文章、协助整理资料、联系评委等具体琐碎工作;在口腔执业医师技能考试工作中，担任考官，严格执行考试标准，圆满地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一年，许多同仁还不了解。口腔医学的分支日渐精细，口腔临床科室分工也日渐专科化，口腔各分支学科的知识需要普及，住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。
三、参与口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作
口腔科病房目前开房床位x张。我科病房分三组，分别为肿瘤组，创伤组及唾液腺组，我参与了三个小组几乎所有手术。在肿瘤组中担任一助，在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格，高强度及大量的手术机会使我的业务能力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培养及关心下，目前已经能独立完成各项常规中小手术，手术操作日渐规范和熟练。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作，和兄弟科室的住院总一样，遇到急会诊，我总是及时到达，与相关科室医师一道积极处理病人，参与危重病人的急救。
四、口腔颌面外科学的带教及教学工作
我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务，同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作，如为x级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度;多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识;参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程计划制定工作。
五、科研工作
在本年度中注意临床科研能力及实验技能培养，继续从事博士期间成釉细胞瘤瘤的基础及临床应用研究工作。对成釉细胞瘤瘤细胞进行原代培养观察各种因素对其侵袭性的影响;将实验研究与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合，探讨治疗前后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的改变。积极申请相关课题及基金，撰写相关科研文章，本年度发表科研论著x篇，口腔核心期刊x篇。
一年来，本人工作兢兢业业，勤勤恳恳，没有因私请过一天假，全身心地投入到了口腔科的各项工作中去。协助科主任完成病房的业务管理及日常规章制度的监督实施;协助病房三位教授完成各项手术;及时处理院内会诊，每有急会诊或值班医生报告病房急症，我总是冲在临床第一线，辛勤的劳动得到了领导的肯定。成绩的取得是医疗质量管理科和口腔科领导关心支持的结果，没有领导的信任不可能很好的开展工作，没有领导的信任也不会有锻炼的机会。
本届总住院医师工作结束后，我将到口腔颌面头颈外科门诊工作，主要职责是口腔外科门诊的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手术等。我一定不辜负领导希望，把从事住院总工作中所取得的本领应用于新的工作岗位中去，把临床工作做得更细、更具体，更好地为科室服务，为病人服务。
种植大户先进事迹报告篇二
我自20xx年x月x日由段分配到xxx三车间任材料员职务以来，从xx线转战到xx线，截止到x月末已经接*半年的时间了。在这上半年的时间里，我的工作、生活、学*情况作自我总结。现将我在这上半年里的工作总结向有关领导做如下汇报：
上半年，我主要在xx线工作的时间比较长，其次在xx线，在xx线工作还不足三个月，在xx线主要完成了：五孔百米上穿越桥的材料供应工作以及材料的管理，仓储等。xx线是地方工程，地处比较偏远，远离我段给我的物资供应工作带来了极大的困难。地方工程的资金非常不到位，造成我车间施工现场的物资供应极其困难和紧张。为解决我单位的物资供应工作保证施工能够有序进行，促进生产进度按计划有组织的完成。创造良好的局面。安安全全完成段交给我们的生产任务。车间领导积极配合我们物资部门想法设法，通过各方面的关系。使用赊购、赊欠，借用的各种方式方法，将生产进行过车中急需的各项物资按时运输到施工现场，解决了施工生产的需求。使我们的xxx上半年的任务顺利的完成。
在物资管理方面，我们的工作有许多不足的地方。比如：在物资仓储方面就有不少的问题。由于xxx的性质，每年至少一次或几次的频繁的工地转移，物资储存，摆放，非常不及时，有时出现新到一个工号，首先以保证生产物资的供求，然后因地适宜的建立简易仓库，当物资按类别，分别堆码，摆放，按着标准化仓库标准进行作业时，没等到全部完成时，又要进行新的工地安排下一步工作，为下一步工作做准备，这虽然不能作为管理不好的理由，但确实地造成了一定的困难。仓库物资的堆码，摆放有不少不符合规定的地方，物资的自查自检工作的不到位。偶尔就会出现账务不符的时候，有时存在着发放手续不全时，这些都是我们的日常工作中存在的不足方面，在这里说的并不全面，在今后的工作中积极的改进。
在车间领导的直接关怀和领导下，根据上级和段里的要求指导下，在学前的大好形势下，我将用我最大的努力做好我应有的责任和义务，把已取得的工作成绩向前继续发展，汇报领导对我的关心和爱护。在今后的工作中，不论有什么困难，我们都尽我们的最大的努力克服一切困难，不找任何理由，将现在工作中存在不足的地方全部改正，每到一个工地或新开一个工号，首先在保生产物资供应的前提下，必须保证物资的仓储尽可能地创造条件，也要按着物资管理标准进行，将生产物资分别按着要求进行管理，做到物资及时保管，保养到位，账务清楚准确，达到日清日结，“账，卡，物”相符。工具备品及时上账，上卡，建立健全各项“账，卡，薄”。争取在下半年的施工生产过程中达到98%的合格率。今后，请各级领导检查督促我们的工作，不足的地方领导审批指正。
种植大户先进事迹报告篇三
20xx年，我们在认真学习领会党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神和中央农村工作会议精神的基础上，依托国家惠农政策，先后争取实施了五大农业项目，为邓州市农业生产注入了新的活力。
1、测土配方施肥补贴巩固县项目工作成效显著。20xx年，我们继续承担了农业部测土配方施肥补贴巩固县项目的建设工作。全年共采集土样700个，完成检测样品1039个总计检测8868项。采集植株样品210个，共检测n、p、k等项630项次。完成氮肥用量试验、丰缺指标试验、硫肥单因素试验、三区校正试验、肥力监测试验、夏花生3414试验等试验36个。氮肥运筹试验、耕作方法试验、施肥方法试验等6个试验正在实施之中。全年建立各类测土配方施肥示范方317个，向当地群众推荐提供优质施肥配方18个，施配方肥面积17、6万亩，推广测土配方施肥技术应用面积309、89万亩次，年总产增加6191、78万kg，总节肥351、46万kg，总节本增收1、31亿元，圆满完成了年度目标任务。配方肥的研制和使用也有由单纯的粮、棉、油逐步扩展到果、药、杂等作物。
2、《20xx年河南省农业综合开发粮食增产科技支撑行动计划》项目圆满完成任务，并顺利通过验收。今年我们按照《河南省农业综合开发粮食增产科技支撑行动计划实施方案》的要求，配合市农综开发办在邓州市桑庄镇的陈堂、孔庄两村实施了夏玉米“百、千、万”科技行动。在项目实施过程中我们先后两次组织对项目区的种植大户、科技示范户、集中培训。在技术指标的落实上，我们推行“统分”结合的办法，即：统一供应优良品种、统一种植模式、统一测土配方供肥、统一测报供药防治病虫害。在省站专家的正确指导下，在当地干群的大力配合下，大灾之年项目区夏玉米取得了显著的增产效果。百亩攻关田平均亩产665kg，千亩示范方亩产598、1kg，万亩示范区亩产557kg，辐射带动区40万亩平均亩产462、1kg，比项目区前三年平均亩产424kg总增产1676、82万kg，期间，省站领导亲临项目区观摩指导，对我们的工作给予了充分肯定，并顺利地通过了项目组的验收。目前项目区小麦高产高效“百、千、万”小麦示范方长势良好，项目区小麦高产高效“百、千、万”示范方建设正在进行中，初步取得了显著成效，今年麦播至今基本没有有效降雨的情况下，项目区小麦生长明显好于全市，一、二类小麦占90%，比全市一、二类小麦的60%多了30个百分点，为来年的丰收奠定了基础。
3、《旱作节水技术推广项目》示范效果突出。20xx年，在省土肥站的大力支持下，我们在构林镇官刘村承担实施了河南省旱作节水技术推广项目，先后示范推广1万亩次。该项目实施迄始，根据我市降水量少，空间分布不均的特点，我们选择以玉米秸秆还田、土壤深耕、增施有机肥、以水调肥等为抗旱集成技术模式的冬小麦田和以高留茬播种、麦草覆盖、围垄集水保墒为集雨抗旱模式的夏玉米田为技术推广平台，进行示范推广。经试验示范，节水增产效果明显。与非项目区相比，项目区两季亩增产粮食179、6kg，起到了很好的节水保肥效果。通过该项目的实施，取得了一定的经验和一系列的科学数据，为我市旱作农业的节水保水提供了新途径。
4、《耕地土壤有机质提升补贴项目》进展顺利。为加强邓州市耕地质量建设，减少有机废弃物的污染，推进有机肥料资源循环再利用，提高有机质含量，培肥地力，增强农业综合生产能力，促进农业可持续发展，20xx年秋，在腰店、文渠、桑庄、穰东等八个乡镇24个行政村实施了以玉米直接秸秆还田为主的耕地有机质提升补贴项目，在项目的实施过程中，由于时间紧，任务重，中心领导精心组织，积极协调，同志们分工合作，牺牲节假日，顶风冒雨，深入项目区为24个项目村亲自送发技术材料和秸秆腐熟剂70余吨。为确保项目顺利实施，我们根据各项目村的实际情况，召开了由村组干部、科技户、示范户参加的不同规模、不同形式的现场会，面对面地宣传培训秸秆还田技术，改变了当地农民群众焚烧秸秆的习惯，促进了该项目的顺利实施。计划示范面积30000亩，实际推广应用落实38900亩。此外，还落实了秸秆腐熟剂应用效果对比试验3个，建立效果观测点5个，百亩示范方3个。目前，该项目各项工作进展顺利。
5、《基层农技推广体系改革与建设示范县项目》成效明显。20xx年，邓州市农技中心根据农业局的统一安排，组织28名科技人员参与《基层农技推广体系改革与建设示范县项目》建设，共指导科技示范户351户，示范带动5000余户。在项目的实施过程中，全体参与人员按照项目的要求，经常深入农户，开展调查研究，查找问题，针对性的提出指导意见，较好的完成了项目的年度任务，中心有5位同志被市农业局评为20xx-20xx年度优秀技术指导员。我们先后指导科技示范户累计应用实用新技术60余项次，新品种36个，提出合理化建议300余条，开展主体培训和分户技术指导800余场次。适时向示范户及辐射户传授了急需的技术、政策、信息，取得了显著的经济和社会效益。示范户种植小麦、玉米9467亩，示范带动近万亩，增产粮食240多万公斤。棉花、油料分别增产5万公斤和32万公斤。通过项目的实施，提高了示范户的科技种田水平，取得了明显的示范效果，探索出了一条农技推广新途径，为提高我市的粮食生产水平起到了促进作用。
种植大户先进事迹报告篇四
回顾2021上半年的工作，我们车间以围绕、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：
在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。
1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感
作为集团六家子公司饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水*，以满足市场多元化的需求。
2.稳步提升的人员竞争力
我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点项目来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态，培养良好的。针对不同岗位分别培训岗位sop、相设备sop、清洁sop、维修维护保养，并以考试的形式对学*效果进行。
3.新设备、新技术提升生产能力
4.物料管理
不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会体现在生产上。为了能够满足不同的需求，车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息，按照药典要求并有针对性的进行生产加工，物料管理员与质检员、物料接受人员共同核对，减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、清晰明了。物料管理员、质检员严格监督物料*衡，出现偏差立即按照偏差处理规程执行。在严格按照gmp的物料管理执行的基础上，车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度，凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，出现差错有据可查、责任到人，从而增强了员工物料管理、质量管理的责任意识。
5、环境卫生车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产管理的日趋稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。上半年多次迎接大、小型参观数十次，面对中药饮片加工生产的特殊性，多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境，能够给予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境，代表了一个企业的管理水*、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。
1.上半年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项，严格执行安全生产，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。另外，上半年对《安全紧急疏散预案》、《消防》、用火、用电、节约用水等多方面安全知识进行了培训，组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。
2.车间对安全事故做到了齐抓共管。x月一名员工将烟火带入车间，车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进行了安全教育培训，增强员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责，做到*时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点，一旦发现安全隐患的苗头，就一直采取跟踪、改进等相应的，杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间在上半年的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。
1.员工薪酬
车间在上半年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数分配方式的决算方式，通过*半年的施行，车间员工的生产积极性有了显著的提高，薪酬与每日的工作息息相关，每个员工都有了积极主动生产的动力，不劳不得，多劳多得是现在员工的普遍心态。但此种方式也有一定弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督，并提高了相应的质量问题的处罚力度，通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违背的行为都是不可取的。
2.整体素质的提升
人员是企业存才的最基本单位，是企业的未来发展的主要因素，是企业总体竞争力的体现，因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参加与gmp相关的培训、到延边公司参加生产管理类的培训、写作基础知识培训，提高了员工的管理水*。公司与摩尔训练基地合作开展了一次化户外拓展训练，通过此次训练，达到了预期的训练目标，增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压能力、解决问题的能力、团队协作能力和执行力，使我公司员工的整体素质得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我，为自己的人生打开新的一页。此次活动受到员工的一致好评，对员工的生产生活产生了巨大的影响。
3.丰富员工业余生活，增强车间凝聚力
公司于x月份举办了全厂职工的运动会，车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、疲倦，始终用饱满的热情为车间的荣誉而战，赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的体现了车间员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的为车间队加油助威，通过此次运动会，车间员工的凝聚力、团队合作能力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。
下半年就要到了，在即将开始的下半年的工作，车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学*，将继续调动生产技术骨干和工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐渐增加，生产产能的逐渐放大，对外市场的不断推展，车间在下半年的工作任务将会任重而道远，我们会积极配合各部门、努力完善生产现场条件完全符合gmp要求，高标准的完成下半年的各项工作。
种植大户先进事迹报告篇五
根据刀坝乡2014年核桃产业化发展工作思路，在县委、府的正确领导下，在县级有关部门的大力指导下，在乡府及有关部门的帮助下， 本人真抓实干，科学管护，为刀坝乡核桃产业发展尽心尽力，取得了一定的成绩，现总结如下：
管护面积共亩。其中，全民村亩、来安村亩、毛坝村亩、青狮村亩、田坝村亩、下寨坝村亩。
1、坚持“进村入户到地”，广泛宣传并亲自带头。乡实行“党领导绩效挂钩、干部职工分片包干、管护员具体负责”的原则。党领导、干部职工明确责任积极进村入户，广泛宣传，要求每周至少浇一次水，确保了成活率达百分之九十以上。
2、落实行责任制，加大监督检查力度。由于乡党委、府把核桃产业发展纳入领导班子、各站所、各村年度工作考核的重点内容，定期不定期的听取工作开展情况汇报，及时研究和解决工作中遇到的困难和问题，推动核桃产业良性发展，实现“种植一片成活一片，发展一片致富一片”的目标。因此我密护员按要求要带领群众认真进行了施肥、浇水、整形修剪、病虫害防治等方面的工作。
3、严格落实技术责任制，确保技术服务到位。乡党委、府安排林业技术人员深入核桃种植第一线，对我密理员开展多形式、多层次的技术培训，做好核桃产业技术服务，进一步增强技术人员的责任感，使科技人员扎根于基层，直接面向农户、指导农户、服务农户，提高广大群众核桃种植、管理的`水平。技术人员在对群众进行技术服务的同时，做好行工作人员的产业发展技术培训，使管理人员201撑握产业技术服务知识。
调动了当地农户的积极性。确保产业发展质量不断得到提高，实现种植一片，成林一片，发挥成效一片。
1、由于核桃产果周期长，部份群众对产业效益存有疑虑，影响了产业发展的速度。
2、部分群众受传统种植影响，对管护技术要求不理解，导致部分群众整形修剪、病虫害防治不及时。
3、部分群众用好地种植意识不高，管理懈怠。
4、劳务输出造成劳动力缺乏，造成了施肥、浇水不及时。
种植大户先进事迹报告篇六
首先注重技术环节。一些人总是觉得，搭建温室大棚就是为了保暖，随便搭起就可以了。其实不然，如果温室大棚搭建的不合理将影响到整个温室大棚的牢固性，如果在放线时，线一定要贴着地这样打孔时才更好打些，其实搭建温室大棚的科技含量并不低，还是需要一定的合理步骤才行。
建造秋季温室大棚就在8月份。 一般是在秋季的庄稼收割完毕就开始整地，在春节之前就可以收到在温室大棚内的第一批蔬菜。
由于温室大棚是一种相对固定、使用时间较长的栽培设施，需要花费精力和财力，因此在建造之前必须进行规划，尤其是面积较大、集中连片的大棚基地，更要根据自然环境条件，对温室大棚的方向和布局，基地内的道路、沟渠、水池、住房等设施进行科学合理统筹安排，这样才能保证方便将来的生产管理以及土地的有效利用，为高产高效奠定基础。
一般来说，应选择交通方便，地势平坦、开阔，排水方便，有蓄水池、河流或地下水丰富，地势高燥，避风向阳，地下水位0。5米以下，土壤深厚肥沃的地方。最好选择水稻田，当然下湿田要除外。
此外，温室大棚走向也很重要。一般以南北向或略偏西南为好。即南北为大棚长，东西为棚宽。 东西两棚间距0。8-2米，中间有一宽800厘米以上的小水沟。南北两棚间距3-5米左右，用于挖水沟、安供水管道、修建通行道路等。
棚距在能正常生产的基础上，这样土地的利用率越高。
种植大户先进事迹报告篇七
关于秸秆禁烧和综合利用的工作总结
为进一步保护和改善城乡生态环境，提高农业资源利用水平，防治大气污染，保障人民群众身体健康。我市严格按照唐山市秸秆禁烧工作会议要求，对全市秸秆禁烧工作进行安排部署。经过近十天以来各级部门密切配合、严格实施，全市露天焚烧秸秆的现象得到有效遏制，禁烧工作取得了阶段性胜利。现将有关工作总结如下：
按照唐山市秸秆禁烧工作会议要求，组织全市25个镇乡和市职单位召开了秸秆禁烧工作调度会，对全市秸秆禁烧工作进行了安排部署。会议明确要求各镇乡成立由行政正职任组长，分管副职任副组长的强有力组织机构，具体负责本辖区秸秆禁烧工作。对重点地段和重点时段分别加大了监管力度，层层建立起责任制，实行镇乡领导划片分包，镇乡副职包片、一般干部包村，村干部包户，农户负责到地块的责任制，一级抓一级，层层抓落实。
各村广播充分发挥作用，反复播放宣传秸秆燃烧会产生有害气体对大气的污染、对生态环境破坏的严重性，同时宣传焚烧秸秆会使土壤板结、降低地力，并由村组干部和党员带头不焚烧秸秆，积极动员广大农民群众自觉遵守政府通告；市广播电视局也参与到了活动中来，市电视台连续多天在晚上黄金时间播放秸秆禁烧的政府通告，并用滚动字幕发布禁烧信息，努力做到家喻户晓、人人皆知，为顺利开展秸秆禁烧和搞好秸秆综合利用工作打好了群众基础。
市环保局的监察大队和8个基层环保所，采取明察和暗访相结合的方式，多次到重点镇乡、重点区域进行不定时巡查，加大对重点时段、重点区域巡查密度，实行24小时昼夜巡查，发现露天焚烧秸秆及时予以扑灭，并对不听劝戒、一意孤行的农户，按照相关法律法规给予了现场处罚，在秸秆焚烧易发高峰期及时制止了秸秆焚烧行为的蔓延扩大。
相关部门在对秸秆禁烧进行监管的基础上，加大对农户的服务力度和水平，采取了疏堵结合的工作方式，积极引导有条件的地区以机械化还田、秸秆青贮饲料、秸秆外销、发展食用菌、能源转化等综合利用技术，切实帮助农民解决实际问题，为解决秸秆禁烧的根本出路问题提供了模板，发挥了重要作用。