总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
楼宇管理员的工作总结篇一
1、熟悉智能建筑/楼宇行业的市场、产品与技术发展趋势;
2、有至少5年智能楼宇综合管理系统的规划设计、开发与实施经验;
3、精通软件工程理论,能熟练使用c++、c#、java等计算机语言进行软件开发;
6、学习能力强,逻辑清晰,思路开阔,具备较强的文案功底和总结归纳能力;
楼宇管理员的工作总结篇二
物业 2011 年我们的工作紧紧围绕集团公司 、 提升素质、 审时度势、与时俱进 的总方针， 时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标， 加强了企业内部管理和员工自身素质的培养， 不断创新，努力完成着各项任务， 取得了一些成绩， 现将主要完成的工作、 工作中的一些、 存在的一些问题以及的工作打算如下：
一、 完成的工作
1、 理头绪、 抓管理、 树形象
一月 份我们从人手中正式接管物业后， 首先将众多的头绪进行梳理， 迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事，。
首先， 抓管理、 促效益、 树形象。
小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。
而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。
在工作中不仅需要有好的态度、 好的服务理念， 更要有化管理。
对此公司制定了精细化的管理制度， 明晰化的流程程序， 做好了职责定位， 使物业工作能够有条不紊地进行下去。
其次加强人员的工作， 增强服务意识， 树立企业形象。
我们有针对地对员工的、 礼貌、 行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速达到了服务要求。
出色的服务为企业树立了良好的形象。
2、 为小区营造欢乐、 喜庆、 祥和的气氛
加强了措施； 在小区设立烟花爆竹燃放区， 指定燃放点， 由专人负责巡查； 节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、 维修， 保证了节日期间、 电、 暖及各类设施设备的正常运行； 为营造节日气氛， 我们在小区大门及院落挂灯笼、 摆放吉祥物， 院落、树上、 假山挂彩灯、 贴挂标语， 还给小区各单元门贴了春联、 送了 福 字、 给业主送维修报修服务电话卡、 张贴了温馨提示， 同时慰问了 a、b 区业主代表 30 户。
真诚、、 快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、 安全； 正月十五节， 我们在集团公司的大力支持下， 在小区院落地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》， 精彩的表演、 热烈的掌声、 欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。
3、 对小区存在的问题进行整治， 共用设施设备进行系统维修
为了彻底改变小区业主对物业的看法， 也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题， 春节过后， 我们在集团公司的大力支持下， 开始了对 a、 b 区的共用及共用设施、 设备进行维修， 对进行彻底的整治。先后投资 20 余万元， 更换了小区 19 扇单元门， 清掏了 44 口供暖、供水井杂物， 维修、 更换楼内外管井阀门 720 个， 检漏修补屋顶漏水 60 余户， 更换住户玻璃 400 多块、 对 60 多户的住户窗框进行维修， 清掏小区污水井 67 口、 化粪池 4 个， 修补拓宽面 200 多米，更换了 a、 b 区的监控设备。
除了以上的整体大的维修外， 我们还接了 500 多个维修单，回访住户 300 多户，业主对我们的满意率达98%以上， 接到投诉 3 起， 并圆满地协调解决。
4、 建全档案， 对各类手续进行年检
为了加强公司内部管理， 便于更好地服务业主， 四月份我们将物业公司所需、 所缺的档案从相关部门一一调回并存档， 接着对各类手续进行年检， 提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。
5、 对小区进行绿化美化
为了进一步改善小区环境， 我们在集团公司的支持下先后栽刺柏11000 多株， 装点假山边鲜花 800 多盆， 种植鲜花 16000 棵， 与此同时对以前种上的花草树木进行除草、 修剪， 精细打扮后的小区面貌焕然一新。
6、 加强宣传力度， 配合城管、 完成 创城 工作
物业服务不但是理性的行为服务， 还应该包括人文的教育与感化，《》()。我们在整治小区环境的同时，也通过宣传广告栏向业主宣传 创城 理念、 消防常识、 业主行为规约等， 先后展出了 15 块宣传牌匾，张贴了 40 多张天骄街道关于全民参与的 创城 宣传广告， 发放了400 多张城市市民及 200 多本《创建全国文明城市市民须知》。
广大业主通过这些舆论宣传， 自身素质、
创城 意识得到了很大的提高。
楼宇管理员的工作总结篇三
摘 要：近些年楼宇智能化行业发展迅速，一方面是市场缺口巨大，另一方面是学生在顶岗实习中出现种种问题，不能适应社会和企业。通过对历届楼宇智能化专业学生顶岗实习情况的调查，只有建立完善的校企合作制度，加强学生顶岗实习的管理才能把楼宇智能化专业的学生培养成社会需要、公司满意的高素质人才。
关键词：楼宇智能化 顶岗实习 情况调查 应对措施
我院在学生大三一年开展顶岗实习活动，从今年6月起，新一届楼宇智能化专业学生陆续参加顶岗实习，通过一年的企业实习经验增强学生的就业竞争力。通过实习单位的走访我们也发现了一些问题，主要表现在以下几个方面：
1.学生未做好顶岗实习的准备
2.就业需求量大学生挑剔
一方面从06年起随着智能建筑的兴起，楼宇智能专业人才需求量逐年增大，我国在06年起高职教育开设楼宇智能化专业。在本科以上学历层次学校开设楼宇智能化专业的比例比较少。另一方面通过走访楼宇智能企业，我们发现目前楼字智能化技术的应用的范围很广。以上两个方面加剧了对高素质技能型人才的需求量。在今年学校3月招聘会上，一下子来了40多家楼宇智能化企业，突如其来的变化，使得楼宇智能化专业的学生从心里上存在着待价而沽的心态。
楼宇管理员的工作总结篇四
根据区委、区政府对楼宇经济工作20xx新要求，楼宇办积极制订全年工作计划，并在1-5月份的工作中，坚持按全区“一二三四五六”的工作部署要求，以工作效能提升为根本，加强工作效能建设，同时采取多项有效措施，大力开展楼宇经济工作，现将1-5月工作总结如下：
10、楼宇办组织全体人员撰写“我谈二七发展”专题论文，并集中将文章进行学习，开拓新方向，谋划新思路，增强全员的紧迫感与责任感。
1、建立楼宇及楼宇企业台帐。商务楼宇管理定人定责，每幢楼宇由专人负责，密切跟踪楼宇企业入驻情况，及时更新信息。
2、建立闲置面积月报制度。每月收集各幢商务楼宇闲置情况，及时在二七政府网上进行更新，增强楼宇宣传力度，从而提升楼宇入驻率。
3、设立三级联动制度，从楼宇办、各乡（镇）街道办事处到楼宇物业共同携手构建服务体系，做到针对楼宇企业服务有的放矢，从而提高各方位的服务水平。
以不断提高楼宇经济工作水平。
1、服务配套设施落后。目前，全区及大学路投入使用的商务楼宇，绝大多数建于90年代，建设档次不高，内部设施落后，功能不齐，突出表现为停车位不足，电梯通量不够，楼宇管理服务水平滞后等问题，不适应现代化办公活动要求，影响了招商引资的工作和高端商务活动的开展。
2、楼宇数量缺乏。特别是中端、高端商务楼宇严重不足，制约了楼宇经济的发展和招商引资的力度，难以吸引规模企业总部入驻。
楼宇管理员的工作总结篇五
甲方（委托方）：
身份证号/营业执照号：
地址：
电话：
代理人：
身份证号：
乙方（受托方）：
联系地址：中山市东区中山五路汇智园2座3楼
就甲方委托乙方介绍出售的本合同项下的物业一事，双方达成以下协议以共同遵守：
一、甲方决定出售位于中山市 之物业（下称该物业）。面积 *方米，证号： （以上均以相关法律文记载为准）。附有设施 。甲方要求该物业售价约为人民币 元（小写： ）。
二、委托方式为第 项：a、一般委托；b、独家委托，即委托期内甲方不得再自己或委托乙方这外的其他人出售该物业，否则须向乙方支付违约金，金额相等于第四条约定的服务报酬。本合同签订后，乙方应积极根据甲方的上述委托及要求联系买方。
三、委托期限为第 项：a、从 年 月 日起至 年 月 日止，此期限届满，如甲方未书面提出终止本合同要求，则委托期限自然顺延至委托事务完成之时；b、委托事务办理完毕时。
四、服务报酬：
1、若甲方或其代理人与乙方介绍的买方或买方之亲属、配偶、合作伙伴、授权人、所在单位等以乙方为第三方签署了书面买卖合同，则视乙方圆满完成委托事务，甲方须向乙方支付相等于实际成交价的 的等额款项作为报酬；支付报酬时间为书面买卖合同签署之日。
2、若甲方或其代理人没有以乙方作为第三方与乙方介绍的买方或买方之亲属、配偶、合作伙伴、授权人、所在单位等签署买卖合同或除乙方以外的中介方、以口头、行为等其他方式实际成立了买卖关系，则视乙方圆满完成委托事务，甲方须向乙方支付相等于委托价格的百分之三作为报酬；支付报酬时间为书面买卖合同签署之日，或实际成立买卖关系之日。
以上乙方介绍的.买方均以买方在乙方处签署的《居间服务确认书》为准。
五、甲方保证：拥有该物业之合法、完整的所有权或处分权；该物业权利存在抵押、查封、租赁等受限制情形的，负责在办理过户手续时清理完毕；在办理过户前结清该物业所发生的水、电、煤气、通讯、管理、有线电视等一切费用；买方购入物业后不因购入前的产权问题受任何第三人追索。
六、若甲方不履行付款义务，乙方可采取必要的途径向其追讨，由此引起的一切费用由甲方承担，包括但不限于乙方委托律师的律师费、查档费、诉讼费等。
七、备注：
特此委托
甲方：
代理人：
年 月 日