计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
乡镇年度工作总结及明年工作计划篇一
20xx年，乡党委、政府按照中央“四个全面”战略要求，深入贯彻党的十九大精神，紧扣县委、县政府工作大局，抓实脱贫攻坚工作，现就20xx年脱贫工作报告如下：
一、基本情况
__乡位于县西北部，距县城76公里，平均海拔1112米，辖7个行政村35个农业合作社4140人，精准扶贫建档立卡贫困户236户848人，20__年已脱贫29户87人，20__年脱贫26户110人。全乡有建卡贫困村2个，其中村距乡政府驻地21公里，幅员面积平方公里，平均海拔1500米，耕地面积273亩，全村辖2个农业合作社47户196人，现有精准扶贫建档立卡贫困户10户38人，贫困发生率达20%，是县西北部最偏远的高村;村平均海拔1200米，幅员面积12平方公里，距乡政府驻地15公里，辖4个农业合作社65户247人，耕地面积580亩，现有精准扶贫建档立卡贫困户17户52人，贫困发生率达24%，是典型的北部高村。
二、开展情况
自实施精准扶贫、精准脱贫以来，乡党委、政府主动作为、攻坚克难，在团市委、县安监局、河林场的大力支持下，以打赢脱贫攻坚战和发展翻身仗为己任，深入推进“1+6”扶贫攻坚行动，其开展情况如下：
一是强化基层组织建设。完成后进村整顿提升工作;完成、4个村阵地改造和新建工作;建成4个村级便民服务室;加强对第一书记、脱贫攻坚驻村工作组、脱贫帮扶责任人的管理考核力度，确保脱贫攻坚各项工作落到实处。
二是认真制定脱贫规划。
三、存在的问题及原因
一是贫困程度深。全乡贫困发生率在%以上。受地域劣势影响，我乡仍有528户2202人(村31户158人，村29户129人)处于贫困线边缘，如遇自然灾害、疾病等情况，极有可能成为新的贫困对象。
二是基础设施薄弱。全乡7个村54公里村道路仅硬化2个村18公里。特别是__等村未实施过硬化工程，群众安全饮水仍无法解决，村村通宽带更无从谈起，部分村两委阵地急需改建。
三是疾病困扰群众。由于山大林密、住居条件差(危旧房、土坯房居多)和传统的生产生活习惯，全乡患风湿关节病的居多，据统计，共计276人。其中4个村患病率高于低山村3倍，因病丧失劳动力和致贫的占贫困户的50%以上。
四是劳动力流失。由于生产生活条件差，大量家庭举家外出，尤其是村年轻人越来越少(女子外嫁、儿子当上门女婿)，留守老人、儿童现象较多。
五是没有产业支撑。有养殖黄羊、小家禽和种植核桃的基础，但没有专业合作社和大户带动，无规模、无产量;有大量的荒山荒坡，但没有流转和开发利用。集体经济空壳，民生改善全靠政策支持。
六是兜底对象多。通过乡扶贫办摸底调查，全乡需要低保政策兜底、移民搬迁安置、医疗救助扶持分别为174人、405人、115人，两个贫困村实施上述政策兜底为90人、48人、22人，资金压力十分巨大。
四、下一步打算及建议
1、加快基础设施及配套建设：提高边远贫困村基础设施及产业发展补助标准，优先尽快实施村、村18公里村道路硬化工程，打破发展瓶颈。
2、因户施策搞好易地移民搬迁：整合易地移民搬迁、危房改造、地质灾害避让搬迁等项目和资金，充分发动群众，建新村、搬新居、住新房。
3、大力发展绿色生态种养业：利用新一轮退耕还林政策和扶贫发展资金，在、村新栽植优质核桃1000亩。采取“生态养殖+对口帮扶+认养定购”的方式，以村、村为中心，重点打造“生态养殖基地”，培育1个生态养殖专业合作社，发展养殖大户10户。
4、开展医卫结合实施大病救助：针对群众普遍患有风湿等慢性病特殊情况，一是普及好防病的卫生常识，二是对接医疗专家查病因除病根，三是用好用活政策，及时救助，减少群众因病返贫的顾虑。
乡镇年度工作总结及明年工作计划篇二
我是初次接触物业治理工作，对综合治理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识把握技巧。
在公司领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、认真负责地抓好保洁后勤服务工作。
妇幼保健院的工作是11月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和治理经验，当前保洁员缺少，又面临医院评级工作、章主任施加压力的情况下。我主要做了以下2个方面的工作：一是化压力为动力，督导员工搞好医院的保洁后勤工作。二是下底层工作，带动员工的积极性。
三、人员治理
老妇保员工调到新妇保后，工作面积增大，要求增高。员工情绪波动，开展工作积极性不高，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
现有人员11人，本年度共有2人离职和调职；
其中1人调职到老妇保，1人辞退。
四、培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员把握保洁工作知识，达到写医院保洁工作的要求。在对保洁员进行《医院保洁标准》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，污迹的处理。
加强了员工考核制度的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督治理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有治理摸式和工作程序，人员基本稳定。
五、保洁工作完成方面
（1）完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
（2）完成对医院所负责区域的卫生日常维护工作。
（3）完成对妇保与海关的开荒工作。
（4）完成海关石材晶硬处理，地毯保养工作。
（5）完成医院垃圾的清运工作。
（6）完成医院外围玻璃的2次清洗。
（7）完成海关外围地面冲刷工作。
（8）对海关底下停车场两次的清洗工作。（不负责日常保洁工作）
（9）完成单位临时安作排的清洁工作。
六、主要经验和收获
在2022工作二个月以来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（1）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位
（2）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态
（3）只有坚持原则落实制度，认真治理，才能履行好区域经理职责
（4）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
七、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，2022年的工作存在以下不足：
（1）对物业治理服务费的协议内容了解不够，非凡是对以往的一些收费情况了解还不够及时。
（2）医院垃圾袋用量较大，宏观上控制轻易，微观上控制困难。
乡镇年度工作总结及明年工作计划篇三
今年以来，全县深入贯彻落实中央和省、市扶贫开发工作会议精神，严格按照精准扶贫、精准脱贫要求，着力实施**县片区扶贫攻坚规划，强力推进脱贫攻坚“十大”工程，各项工作稳步推进，取得了阶段性成效。5月7日至11日，农业部“百乡万户调查”**调研组在我县驻村调研产业扶贫，总结出“**县模式”。5月13日，全市脱贫攻坚现场会在**县举行。6月2日至8日，接受^v^扶贫办第三方评估组对我县脱贫成效评估并获得了好评。
（一）重精准，扎实开展两项工作。集中力量开展扶贫对象建档立卡精准核查工作，围绕扶贫对象识别准不准、建档立卡程序把关严不严、基础信息采集录入真不真、帮扶措施制定实不实、“四项清单”制定细不细、档案资料保存全不全等六个方面要求，全县在核查中退出6146人，新增6146人，修改4290人基本信息，做到户有卡、村有册、乡镇有簿、县有档。把扶贫对象精准核查列入乡镇第二季度考核重要内容。采取全面检查和重点抽查相结合的方式，对驻村工作队履职情况进行督查，及时调换部分不能胜任的驻村工作队长。把驻村扶贫工作队履职情况列为县直单位半年考核重要指标。5月13日，全市脱贫攻坚现场会在**县召开，我县在会上就两项工作开展做了交流发言。
（二）压责任，强化扶贫力量。我县始终把扶贫开发作为首要政治任务，立足我县实际出台了“1+3”脱贫攻坚系列文件，明确了工作目标、任务和措施。坚持以上率下，层层签订责任书，县四个班子28名党员领导干部全部到贫困村任“脱贫攻坚第一书记”。为配强扶贫工作力量，县扶贫办新增2个编制，同时抽调3名乡镇副科级干部到县扶贫办挂职锻炼。全县25个乡镇均已设立了扶贫工作站，村级扶贫专干已全部增设到位。
（三）上项目，精准扶贫举措。编制产业扶贫项目183个，建立产业扶贫到村到户项目库。截止目前，投入扶贫项目资金亿元，其中扶贫资金6206万元，整合资金8785万元。积极推进光伏扶贫和金融扶贫，建成村级光伏电站12个、户用光伏电站1000个；20xx年下达的25个村级光伏电站、1000个户用光伏电站，已完成招投标，正在组织实施；扶贫小额信贷完成评级授信万户，占贫困户总数（含20xx、20xx年已脱贫户）的，授信额度亿元，已发放贷款1919万元。
（四）聚合力，创新扶贫格局。今年以来，省直8家、市直83家、县直114家、乡镇直133家单位参与包保，对全县270个村实行“双包”工作全覆盖。对72个重点贫困村，由8家省直单位、21家市直单位、46家县直单位组成工作队，驻村重点帮扶；确定工作队员205人，其中工作队长72人，工作队队长同时兼任重点贫困村第一书记。对其余198个非重点贫困村，包村单位选派扶贫联络员。实行省、市、县、乡镇、村五级干部包户，全县所有贫困户，都有明确的帮扶人；15名市领导对口联系我县15个乡镇，每位市领导还对口帮扶3个贫困户；出台鼓励支持企业参与扶贫相关政策文件，开展“百社帮千户”活动，已有175家农民专业合作社与1469户贫困户签定了帮扶协议。县政府按照省政府31号专题会议纪要商定的省直单位和部门帮扶**县事项，出台了对接文件，落实了推进对接事项的牵头县领导、县直有关单位和有关乡镇，每月20日前以《**县扶贫》简报等方式，通报项目对接进度，并加强对接调度，确保帮扶项目对接有序有力。5月21日，副省长、致公党**省委主委谢广祥率全省致公党中层以上党员80余人，到**镇**村进村入户，开展慰问和义诊。5月11日至12日，市工商联组织47家民营企业与我县47个重点贫困村对接见面，开展“百企帮百村”精准扶贫行动。
（五）严考核，确保扶贫实效。率先在全省出台乡镇、县直单位领导班子和领导干部脱贫攻坚工作成效考核办法，建立“月例会、季调度、年总评”的考核工作机制。4月6日-8日，已完成乡镇一季度脱贫成效考核。4月19日，县委、县政府召开了高规格的县扶贫开发领导组扩大会议，通报了第一季度乡镇脱贫攻坚成效考核情况。5月12日，县扶贫办出台下发了《脱贫攻坚第二季度乡镇考核指南》，和《县直单位脱贫攻坚半年考核指南》，明确了乡镇和县直单位考核内容。
（六）高标准，编制脱贫规划。投入216万元，围绕贫困村改善基础设施、完善公共服务、壮大集体经济，统一安排编制72个重点贫困村规划。在处理好时间与质量、总体规划与单项规划、整体建设与脱贫规划、建设与保护、尊重民意与扶贫发展五种关系的基础上，计划于六月底前完成规划编制，做到脱贫工作有规可依。
（七）重规范，配合完成国家级评估调研。6月2日至8日，^v^扶贫办抽调中国科学院16名由教授和博士生组成的评估组，对我县20xx年精准脱贫工作成效进行第三方评估。评估组抽查了我县4个乡镇、5个村的217户贫困户作为样本户，进行卫星定位、现场录音录像，对脱贫成效开展评估。这次评估由第三方独立完成，整个过程顺利，体现了真实性、可靠性。评估结束后，评估反馈的意见是：**县建档立卡识别准确率、退出准确率和群众满意度都是较高的。5月8日－5月10日，农业部中国农垦经济发展中心副主任杨培生一行到我县涧沟、大顺、瓦埠、隐贤等乡镇开展农业产业精准扶贫调研。调研组实地走访了解楚淮养羊合作社、**华欣蔬菜专业合作社、复兴家庭农场、丰乐草莓种植基地和立田水产养殖公司等新型农业经营主体带动贫困户产业发展脱贫情况，看到了“百社帮千户”活动在带动贫困户真脱贫中所起的助推作用，总结出“**县模式”，为国家实施产业扶贫提供参考。
一是基数大，难度高。**县集行蓄洪区、江淮分水岭地区于一体，贫困人口绝对数、贫困人口发生率都排在全省“第一方阵”，到20xx年底，尚有72个重点贫困村，贫困人口万户、万人分布在270个村（街），其中一般贫困户、低保贫困户、五保贫困户分别占比为52%、31%、17%，因病、因残、无劳动力和其他四种原因致贫比例分别为51%、13%、11%、25%，脱贫成本高，脱贫难度大。
二是基础差，底子薄。**县是国家级贫困县，财政收入十分有限，一方面基础设施欠账较多，另一方面扶贫投入虽相对数较大，但绝对量依然很小。同时，农田水利设施薄弱、道路交通滞后、防汛抗旱任务艰巨、农村生产生活条件差、村级小学基础设施建设滞后等困难较多。此外，土地、资金、人才和环境要素制约仍然是**县脱贫致富目标顺利实现的重要障碍。
三是创新少，落实慢。主要表现为，一是上热下冷。^v^、^v^对脱贫攻坚高度重视，中央扶贫开发工作会议规格规模前所未有，省、市、县出台的政策措施前所未有。但少数乡镇、村和县直单位干部责任意识和压力感还不够强，工作还只是停留在口头上，说起来头头是道、干起来虚虚实实。二是宣传不到位。没有想办法激发贫困户“穷则思变”的内生动力，造成贫困户的“等、靠、要”思想严重，“靠着墙根晒太阳，等着别人送小康”。三是双包工作差距大。部分帮扶单位没有把脱贫攻坚工作放在首要位置，重视不够，认识不高，措施乏力。派出的驻村工作队长和联络员工作作风漂浮，不驻点、不走访，没有发挥驻村工作的应有作用。单位干部包户不扎实，蜻蜓点水，没有实打实的帮扶措施。四是项目落实难。到村到户具体项目落实进展缓慢，扶贫项目资金不会用、不敢用，项目进展不平衡。
我们将按照^v^^v^“年度战役要打好”和^v^对脱贫攻坚提出的“打出气势，打出成效，势如破竹”的要求,锁定目标，加大推进力度，实现开门红。一是保质保量完成年度减贫任务，完成万人脱贫、25个贫困村出列的年度脱贫任务。二是强力推进脱贫攻坚十大工程，加快实施进度，做到每个项目、每笔投资都与贫困人口挂钩，都落实到贫困户人头上。三是健全精准扶贫工作机制，结合省里即将出台的大数据管理、定点帮扶工作考核评价和民营企业“千企帮千村”行动等制度、办法和方案，不断充实完善我县的精准脱贫工作机制。四是广泛开展社会扶贫，以“百社帮千户”活动为平台，聚集社会公众扶贫济困的力量，营造更加浓厚的脱贫攻坚工作氛围。五是工作责任再压实，形成全县上下每一天都在抓扶贫，每一个干部都在抓扶贫，每一项扶贫任务都落实到人，每一户贫困家庭都有人帮扶。六是督查考核再严格，及时兑现考核奖惩，实行责任追究，最大限度地发挥好考核指挥棒作用。七是加大培训力度，紧紧围绕精准扶贫、精准脱贫和“两学一做”的要求，加强学习教育，建设一支精准脱贫干部队伍。
乡镇年度工作总结及明年工作计划篇四
xxxx年，湖滨物业党支部在集团党委的正确领导下，认真学习贯彻党的十九大精神，以***新时代中国特色社会主义思想为指引，以党建工作责任制为抓手，以基层党建重点工作为落脚点，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以“两学一做”和“三严三实”活动为契机，狠抓“三会一课”制度落实，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断提高员工的政治素质和思想水平，扎实有效地开展党建各项工作。现就其党建工作总结如下：
一、主要工作情况
（一）认真落实党建工作
支部始终把党建工作同行政工作放到同样重要的位置，同部署、同安排、同落实。
一是支部重视，坚持把党建工作列入重要议事日程。支部坚持民主集中原则，适时召开支委会、支部大会，加强党员教育学习，商讨部署支部工作，认真落实集团党委的各项党建工作，确保支部各项工作的顺利开展，有效地增强了党支部在基层组织建设中的战斗堡垒作用。
二是明确责任，明确支部书记为第一责任人。做到党组织领导班子健全、结构合理、分工明确、责任落实，支部的政治核心作用得到充分体现。同时，做到年初有计划，年末有总结，按时完成党建研究和信息报送。
（二）不断加强组织建设
为了进一步提高党组织的凝聚力、创造力和战斗力，湖滨物业党支部采取多种形式，不断加强支部组织建设。
二是积极参加教育实践活动。组织支部全体党员积极参与集团党委举办的各项教育实践活动，如：参观学习^v^一大、二大会址，安徽省党风廉政教育基地；赴六安裕安区独山镇开展主题党日活动等。同时，利用党员活动日，组织全体党员观看我党革命前辈电教片，有力地提高了党员的荣誉感和凝聚力，党支部的战斗堡垒作用得到了进一步加强。
三是做好党员的发展。支部严格按照党员标准，高度重视党员发展对象的培养。坚持注重品德、注重实绩的原则，成熟一个发展一个，严格发展党员程序。支部经常对发展对象进行思想帮教，真正提高他们的思想认识，保证了发展党员的质量。今年，共新发展党员1名，预备党员转正2名。
（三）着力深化党员队伍建设
一年来，支部始终坚持把理论学习作为一种常态，把加强党员干部学习和加强党性修养放在工作首位。
一是坚持创新形式，不断增强学习的自觉性。根据不同时期、不同活动、不同要求掌握学习内容，不断创新学习方式和方法，广泛开展自学、集中学、辅导学、电影教学等学习活动，增强学习的主动性和自觉性。
二是坚持制度促学，不断完善学习规范性。进一步健全党支部理论学习制度和党员授课制度，完善个人自学制度、学习通报制度及学习总结制度。组织党员干部结合工作认真学习政治、经济、科技等方面知识，除学习规定的必读书目外，还要求结合自身工作选学有关内容。使党员干部的学习进一步制度化、规范化、经常化。
三是坚持党内民主生活会，解决党员存在的问题。为了加强和改进党员管理工作，支部定期开展党员党性分析评议，以此作为党员干部交流、开展批评和自我批评的有效形式，不断增强广大党员的政治理论素质。要求每个党员对照党章规定的党员标准，联系自身的思想和工作实际，认真进行了自我对照检查，实事求是地解剖自己，查找自身存在的主要问题和不足。通过民主评议，进一步统一了广大党员的思想，政治上更加坚定，党群关系、干群关系更加密切。
（四）力保创新活动载体有序开展
一是以文明创建为载体。多次组织党员干部进社区，
参与社区文明城市创建志愿服务活动，努力为市民、广大业主营造了一个整洁舒适的工作、生活的居住环境。
二是以文化活动为载体。积极开展“三八”、“五四”、“青春联谊”、“拓展培训”等趣味活动，选派优秀员工参加市物协、集团党委组织的“筑梦·起航，我是物业经理人”、“新时代新作为新包河”主题演讲和“第一届最美物业人”摄影大赛活动，分别荣获优秀奖、二等奖和三等奖。
三是以岗位技能为载体。选派优秀员工积极参加市物协和公司组织的安全生产知识和岗位技能大赛，成绩斐然，收获颇丰。通过全市技术大比武，为推动企业人才队伍建设，筑牢服务技能基础，全面提升企业服务水平发挥了积极的推动作用。
四是以精准扶贫为载体。根据集团党委要求，湖滨物业党支部委派1名预备党员赴六安市裕安区驻点开展精准扶贫工作。
五是以联建为载体。根据工作需要，适时成立了南站综管办联合会党支部。通过参观“荣事达双创中心”等党建联建活动，进一步强化了党员干部的创新发展理念。
六是以慰问为载体。认真开展夏日送清凉活动，以及开展慰问4名困难党员和员工活动。
七是以“大走访大调研”为载体。根据集团党委规定动作，开展了“大走访大调研”活动。期间，走访了水丽坊、阳光里、金葡萄家园、合肥南站等9个在管项目，其中：走访站区旅客5人次、小区业主7人次、业主单位2个、一线工作人员68人次。通过此次活动，进一步密切了党群干群的关系，增强了全心全意为群众排忧解难的服务意识，为促进公司发展、推动服务品质提升提供了强大的动力。
通过创新活动载体的有序开展，以此来促进党支部争先创优工作的开展和战斗堡垒作用的发挥，有力地促进了企业的健康有序发展。
（五）不断加强党风廉政建设
一是抓好教育，筑牢反腐倡廉思想防线。一方面坚持利用支委会、支部大会，认真开展理想、信念、宗旨和社会主义道德教育，引导党员进一步坚定共产主义和建设有中国特色社会主义的理想信念，增强全心全意为人民服务的宗旨和责任意识，自觉抵御资产阶级腐朽思想的侵蚀。同时，开展党纪、政纪、法律、法规教育学习活动。另一方面大力开展“两学一做”和《中国^v^廉洁自律准则》、《中国^v^纪律处分条例》学习的同时，组织党员观看专题教育片《永远在路上》和《邹碧华》等系列教育片。通过“双示”教育，增强党员干部员工拒腐防变的意识和能力，不断增强纪律意识和法制观念，自觉依法行政和廉洁从政，不忘初心。
二是健全机制，抓好党风廉政建设工作。近年来，湖滨物业公司积极推进廉政防控体系建设，严格对照党风廉政建设和廉洁自律规定要求，不定期组织全体支部党员、中层干部开展党性党风党纪教育，落实党风廉政建设责任，加强对权力运行的监督制约。
三是强化监督，落实党风廉政建设责任。支部坚持重大问题集体讨论、集体决策、民主管理，充分发挥集体智慧，增强工作的透明度。支部党员干部带头，率先垂范，模范遵守党风廉政建设和廉洁自律有关规定，推动办事公开，接受群众监督。
二、存在的问题
湖滨物业党支部在较好落实各项党建工作的同时，清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足，主要表现在：
一是党建作用发挥不够好。主要是缺乏创新意识，工
作习惯因循守旧，思路不新、办法不多，开展党务工作有时出于应付，不能很好地结合工作实际找准党务工作与业务工作切入点，进行深层次的探索和创新，支部活动形式较单一，特点不突出，亮点不明显，党员活力不够，党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用还没有得到充分发挥。
二是党建调查研究不够深入。调查研究工作开展得较多，但做得不够深入和细致。
三是党建工作保障有待加强。由于没有成立专门的党办机构，公司综合部本身承担较多的业务工作，抓党务工作的时间和精力都有限。
三、下一步改进措施
一是强化党建主体责任。牢固树立抓好党建意识，通过抓党建改作风、推工作、促发展。强化责任担当，认真落实党建“第一责任”和“主体责任”，带头严守党纪党规，坚决落实党建工作各项制度，切实加强党支部书记抓党建工作，强化工作指导和督查，加强对党务人员的培训和管理，从严从实抓好组织建设。
二是强化基层组织建设。贯彻党要管党、全面从严治党的方针，加强基层党组织建设，完善和落实各项机制，使党支部成为坚强的战斗集体，让党建激发凝聚力和向心力。定期深入基层调研，加大督导力度，解决党建中存在的问题和困惑，切实发挥基层党组织作用。
三是强化党员教育管理。严格落实从严治党要求，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以每月“党员活动日”为平台，进一步规范党内政治生活，健全和完善“三会一课”制度。认真抓好党员干部的思想动态管理和理想信念教育，加强社会主义核心价值观教育，全面提高党员干部大局意识和责任意识。配齐配强党务人员，狠抓党风廉政建设。进一步加强班子建设，坚持民主集中制，团结协作，努力建设一个好班子，抓好一支好队伍，形成一套好机制，培养一种好作风。
四、2022年党建工作计划
2022年，湖滨物业党支部将紧密围绕党的十九大会议精神，立足新起点顺应新要求，着重抓好7方面工作：
一是加强宣传教育；二是抓好学习实践；三是加强对党建工作责任制落实情况的督促性检查；四是坚持“三会一课”制度和主题党日制度落实，抓好党组织换届和党员发展工作，认真开展民主生活会、党员民主评议、党员谈心谈话等；五是进一步加强党的廉政建设，深化廉政教育，强化监督管理，提高党员干部廉洁从政意识;六是完善内部制度，加强制度约束;七是深入推进群团组织工作，统筹开展好群团各项活动，通过丰富多彩的兴趣活动，推进单位文化建设，进一步凝聚工作整体合力。
五、对集团党建工作的建议
希望集团党委多下基层指导党建工作，同时加大党务干部的培训力度。
“不忘初心，牢记使命”。党的十九大，为我们指明了方向、提供了遵循。湖滨物业党支部将持之以恒地把学习贯彻党的十九大精神作为首要任务，不断在掌握理论体系上下功夫、在领会核心要义上求深入、在推动企业发展上见成效，切实把广大党员干部的意志和思想凝聚在党的旗帜下，充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，继续精心谋划、稳妥推进、审时度势、团结一致，增强竞争实力为重点，克服行业共性难题，努力完成2022年度各项工作，为企业健康有序发展“保驾护航”，实现新突破、开创新局面、谱写新篇章！
乡镇年度工作总结及明年工作计划篇五
萨力巴乡认真贯彻落实^v^^v^关于扶贫工作系列重要讲话精神和旗委、旗政府的安排部署，结合实际，进一步理清思路、强化责任，增添举措，切实在精准扶贫、精准脱贫上努力下功夫，使扶贫攻坚工作扎实稳步推进。
一、基本情况
萨力巴乡辖8个行政村，61个自然村，112个村民组，5409户万口人。其中农业人口20xx3人。总土地面积58万亩，其中耕地13万亩，林地24万亩。人均耕地亩。全乡共有4个重点贫困村，分别为张家营子、老牛槽沟、乌兰召和城子山村。20xx年共完成脱贫人口229户497人。通过动态调整，新识别39户91人,截止20xx年底全乡共有贫困人口633户1122人。
二、工作完成情况
(一)强化抓手促增收。一是“菜单”种养带动。统筹扶贫项目和资金开出“扶贫菜单”，引导贫困户自主“点菜”，重点引导贫困户发展肉驴、肉羊等主导产业和杂粮杂豆种植。共覆盖贫困户176户379人。完成租驴11头，覆盖贫困户6户11人。购基础母驴127头，覆盖贫困户105户230人，从山东引进基础母羊421只，覆盖52户106人，新建棚圈800余平，覆盖13户32人。二是企业带动。积极引进阜信源、东大品证及牧原等优势企业，发挥政府投入的主体主导作用和金融资金的引导协同作用，使贫困群众资产入股有股金，就近打工挣薪金，通过多种形式带动贫困户增收。实施资产收益覆盖490户776人。三是特色产业带动。充分发挥合作社、种养大户等新型经营主体的带动作用，运用各种扶贫模式，使更多的贫困户融入产业发展，依托发展产业脱贫致富，形成村有发展项目、户有增收产业的脱贫产业格局。今年，共发展实施农业108亩，引进赤峰瑞发生物科技进行棚内种植，每年可为村集体经济注资30万元左右，解决贫困户劳动力就业30人左右。四是开展帮扶带动。通过各级各部门帮扶，积极引导社会力量加入到扶贫攻坚中来，通过培训等方式，努力营造全社会共同关注、支持和参与扶贫助困的良好氛围。市安监局积极协调资金70万元，为帮扶单位解决实际困难。旗总工会帮扶工作队(乌兰召村联合党支部)自购育肥羊100只与天奎养殖合作社合作养殖，每年拿出利润5000元用于贫困户发展产业基金，从而实现脱贫。
(二)易地搬迁出实招。对“一方水土养不起一方人”的深度贫困村进行易地扶贫搬迁。共搬迁137户343人(建档立卡贫困户95户228人，随迁42户115人)。一是进城投亲靠友。共安置转移19户27人(贫困户13户18人)。二是新村安置发展产业。在产业和交通条件好的地方集中建设移民新村，引导搬迁户发展种养业，对城子山村3个自然村59户159人(贫困户40户98人)和老牛槽沟村5个自然村59户157人(贫困户42户112人)实施易地移民搬迁项目，现已入住。三是幸福院安置社保兜底。对丧失劳动能力的贫困人口，就近安置到农村幸福院。
(四)教育扶贫促动力。坚持扶贫同扶智相结合，着力提高贫困人口的自我发展能力。一是技术培训扶助。组织乡内相关专业技术人员开展对贫困人口农牧业实用技术教育培训，已累计培训贫困人口300余人次。二是教育困难扶助。现已上报符合“雨露计划”条件人员59人，共资助贫困家庭新入学大学生3人，从而，阻断贫困代际传递。三是文化宣传助力。利用“皮影戏”等活动，利用农闲时间现身说法在各村巡演，教育贫困群众逐步由“要我脱贫”向“我要脱贫”转变。
(五)生态建设惠民生。坚持“生态建设”与“农民增收”相结合，多渠道增加贫困人口收入。一是抓生态补偿政策的落实促增收。争取和落实国家退耕还林工程1631亩，为贫困户兑付补助金。二是抓生态公益性岗位促增收。提供生态护林员岗位16个，让部分贫困人口就地转化为生态护林员，每年可领取1万元补助。三是抓生态建设促增收。引导贫困群众参与生态建设，并依托项目发展经济及林下产业增收。
三、存在问题
(一)扶贫资金投入不足。目前，我乡扶贫资金主要是依靠项目资金和各旗直帮扶单位支持，贫困村筹资较为困难。
(二)产业脱贫难度较大。从人口素质上看，贫困人口普遍接受教育程度低，年龄偏大，观念陈旧，科技意识不强，缺乏致富能力和发展门路。在走访农户中发现，贫困户中有相当一部分是病残户或无劳动力户，脱贫难度较大。
(三)少数政策难以落实。部分产业扶贫政策门槛较高，与多数贫困户自身条件及发展能力不相适宜。金融扶贫政策推进缓慢，此项工作基本上处于停滞状态。
(四)主体意识急需引导。舆论引导上宣传政策的较多，引导群众自主脱贫的较少。对在脱贫攻坚工作中，靠自身努力奋斗实现脱贫的典型事例，挖掘不够，宣传氛围不浓。致使部分群众参与脱贫攻坚的主动性和积极性不够，自信心缺失，“等”“靠”“要”的思想严重。
四、下一步工作
(一)继续推进产业扶贫力度，增强覆盖面，尽量满足贫困群众的产业需求。
(二)开展“五个一”帮扶活动，创新干部帮扶新模式。
(三)积极探索贫困户采取土地托管、牲畜托养、土地、草地入股、扶贫资金折股量化等方式，使贫困群众获得土地租金、入股股金和打工薪金。
(四)强化贫困群众培训，增强其摆脱贫困的思路和信心，有效防止贫困代际传递，增强贫困群众自我发展的内生动力。