在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
局双建工作计划篇一
__村(包含未整合前的龙头村、原屯上村的沟坝、竹林、湾子三个组)，共537户，总人口2229人，土地面积平方公里。村委会驻地设在原龙头村村委会驻地。村支部设村总支部书记1人，村支部委员7名;村委会设主任1名，副主任2名，村委委员7名，其中村委会副主任分别兼任村统计员和村计生专干。
今年是党xx规划的开局之年，是我们贯彻落实好国发2好文件的重要之年，开好头、布好局是发展的关键，我们要在村党支部的领导下，把握机遇，迎接挑战，扎实工作，不断进取，实现我村各项事业的跨越和发展。
龙头村村委会工作的指导思想是：以三个代表重要思想和党的_精神为指导，牢固树立和落实科学发展观;按照上级部门的要求，不折不扣完成上级下达的各项任务;具体工作计划表此刻以下几个方面：
一、加强学习，全面提升村委会成员自身的综合素质
为了更好地履行村的各项职能，努力提高自身的政治素质和服务于经济建设中心的工作本事，要求村委会成员时刻加强自身的学习，不仅仅要学习党在农村的各项路线方针政策、国家法律法规和三个代表重要思想、_理论内涵及精神实质，还要认真学习和践行科学发展观理论，坚持以人为本，构建和谐村寨;并结合到工作实践中去，努力提高为群众服务、为基层服务的本事。
二、心系百姓，勤政为民。
村干部要始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，村民选择我们，我们就要为他们多办实事、办好事。经常到农户家串门，听取村民的意见，了解他们所想、所盼、所急的事情，为村民解决实际困难。同时，进取配合村党支部开展村里的各项工作，服从服务于班子团体工作的目标，团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。
三、政务公开，体现民主。
严格执行两公开一监督制度。我会始终以保障村民的利益为目标，按照财务公开、政务公开的制度，按时向村民公布财务、政务动作情景，理解党员群众的监督。村里有重大事项不由书记和我书记说了算，都会在经过村民代表大会上决策经过。
四、廉洁自律，深刻坚持党员干部的良好形象。
平时注重廉洁自律，凡事以大局为重，不计较个人得失，把好各大关口。在工作中，始终坚持以德服人，勤政为民的原则，率先廉洁自律;异常是在当前以经济为先导的形势下，我将会正确处理国家、团体、个人三者的利益关系，吃苦在前，享受在后，不以权谋私。
五、三年工作计划。
2、修建、计划完成通村道路工程建设;
5、对家庭确有困难，特大重病，父母一方已故的，子女成绩出众考取大学的，加大帮忙扶持力度;6、保一方平安，抓好社会治安综合治理工作，定期开展排查，消除隐患7、好计划生育工作，加强生殖保健，外来人口管理，按照村同办签定职责制的条款，履行好职责，为村民供给避孕节育的良好服务。发挥计划生育宣传员的作用。力争不出规外二胎和未婚先孕。
做好烤烟种植工作，学习种植和并防止知识，帮忙群众增收;
种植人工草地，为草地畜牧业经济发展奠定基础。
局双建工作计划篇二
20__-20__年是贯彻落实__提出的xx规划的发展纲要的__年，我村将在党的__届五中全会精神的指引下，进一步转变思想观念，解放思想，践行科学发展观。未来三年，村委会将紧紧围绕富民强村，和谐发展的总体要求，以全面建设社会主义新农村，推进社会主义和谐社会为目标，团结一心，顽强拼搏，真抓实干，采取强有力的工作措施，加快推进村级各项事业建设，努力推进社会主义新农村建设进程，着力做好以下几方面的工作：
一、在村庄治理方面，
我们将继续按照区级整治村的创立要求，投入资金对全村的基础设施、村容村貌等进行全面整治：
1、村庄整治工程
2、道路改造工程
3、路灯增加工程
局双建工作计划篇三
中国电建党委根据业务布局、党组织分布和党员结构特点，“双引双建”党建工程从顶层设计到基层执行统筹考虑，从目标任务到解决问题统筹抓起，从特色培育到经验推广统筹推进，实现党建工作体系化、具体化，推动全级次、穿透式上下贯通。
注重“双引双建”顶层设计。明确一份“实施方案作业书”，从重要意义、组织机构、重点内容等七个方面提出要求；制定一张“任务清单路线图”，将“双引双建”工作内容细化为52项重点任务，84项重点工作，形成143项对照标准；拟定一个“工作计划表”，从“安排部署、全面实施、总结提升”3个阶段时间轴，9个时间节点加以推进。用责任落实、组织配套、问题整改、宣传策划“四个督导”予以保障。
强化“双引双建”过程督导。从部署、实施、评估、纠偏、总结、提升六个方面全程督导，召开全级次动员部署会议，成立工作领导机构，制定实施方案。领导班子带头深入基层开展调研宣传，领导小组办公室每月召开例会研究推动工作落实，定期编发工作简报，组织片区子企业开展经验交流，共同提升党建质量。通过全面深入调研客观评估工作成效，选树“五个一批”党建品牌，制定示范标准，推动开展对标活动。确保工作任务明确、执行路径清晰、评判标准具体、过程管控精准。
实施“双引双建”成效评估。组建6个评估组，赴64家子企业现场调研，发放问卷2240份，访谈746人，召开片区调研会6场次。调研显示的人员认为“双引双建”深入人心，基层认可度高，工作举措创新；的人员认为覆盖全面，基层氛围浓厚，推动落实有力有效；的人员认为成效凸显，基层变化明显，对支部工作和自身业务促进非常大。访谈反映出“双引双建”党建工程站位高远、系统集成、上下贯通，为基层党组织谋党建、抓党建、强党建找到了接口和抓手，解决了与谁对标、如何落地的问题，是以一流党建引领建设世界一流企业的集成创新之作。
中国电建党委通过实施“双引双建”党建工程，推动党建工作与生产经营深度融合，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，将党的政治优势、组织优势转化为企业高质量发展优势。
党员干部政治能力进一步提高，拥护“两个确立”的思想自觉政治自觉行动自觉不断增强。坚持和加强^v^集中统一领导，坚持不懈用^v^新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。教育引导广大党员干部进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终胸怀“国之大者”，站在党和国家大局谋划工作。系统梳理^v^^v^关于本企业本行业11个领域重要指示批示233项，确保重要指示批示和^v^决策部署在中国电建不折不扣落实落地。
党建基层基础进一步夯实，党组织政治功能和组织功能充分发挥。推进以党建引领基层治理，自主研发智慧党建系统，形成30项党建业务流程，23类应用模块，开展党建活动万次，实现全集团党建在线展示、在线服务、在线学习、在线考核。开展以答好“三份答卷”为主要内容的世界一流企业机关党建创建工作，完成机关党支部巡视全覆盖。实施党支部标准化建设三年行动，4636个党支部通过验收。组建8个党建工作协作区，推动基层党组织互学互鉴。白鹤滩“服务型、效能型、工匠型”党员攻关小组为机组投产“红色护航”。创建“和正赋能”党建品牌，塑造“和·正”文化谱系，在“双引双建”党建工程中彰显文化力量。
胸怀“国之大者”，建设“大国重器”，服务国家战略能力全面提升。通过提升党建工作质量，引领各级党组织践行中央企业“姓党报国”的初心使命，从党和国家事业全局找定位、抓落实、谋发展，在落实中央关于经济稳增长、区域协调发展、新型城镇化等重大决策部署上走在前、作表率。主动承担碳达峰碳中和使命，发挥9个国家级研发机构、116个省部级研发平台作用，推动绿色电力交易，为世界绿色发展提供中国方案。积极参与清洁能源基地、新型电力系统建设，大力推动新能源、抽水蓄能、绿色砂石业务，推进生态保护，建设美丽中国。
高质量党建引领保障高质量发展作用进一步彰显，世界一流企业建设成效显著。把党的全面领导贯彻到建设世界一流企业全过程，扎实开展国企改革三年行动、提质增效稳增长，建立健全合规体系、防范化解重大风险，企业发展动力更加强劲。集团发挥全产业链集成优势，今年以来，水资源与环境新签合同同比增长54%；新能源同比增长42%；抽水蓄能同比增长32%；获取绿色砂石矿权16个，储量85亿吨。牵头组建中央建筑企业数字化转型协同创新平台。推动全球6大区域总部，118个国家和地区467个机构的党员讲好中国故事、传播好中国声音。
局双建工作计划篇四
产业链数智化是农业产业化与更高经济效率实现的前提。
近年来，双汇积极实施产业链不同环节的自动化、数字化、智能化升级改造，通过延伸产业链、提升价值链、打造供应链，提高企业竞争力，为河南肉类产业发展树标赋能。
2021年底，总投资5亿元的河南双汇投资发展股份有限公司屠宰厂智能化升级改造项目顺利完工。改造后的生产线实现了全流程的信息化和智能化管理。从生猪收购、生产加工到产品发货，全产业链条数据都是自动采集、自动上传、自动计算，产、供、销、运数据都可以实现在线追溯和即时汇总分析；在线使用的生猪ai证件识别、产品智能输送/分级、分区智能温控系统等智能化手段，也让整个生产流程更节能、更高效、更安全、更环保。
新项目投产后生产效率大大提升。一头生猪从屠宰、排酸到分割上市，全程操作只需13个小时。
在对漯河屠宰厂进行升级改造的同时，双汇还投入亿元对旗下肉制品工厂进行升级改造，日前该项目也已顺利投产。这个项目前道采用奥地利、西班牙、丹麦等世界一流生产设备，后道由双汇与中科院沈阳自动化研究所联合定向开发，引入九大智能模块，实现高温肉制品的集约化、自动化、智能化生产。
车间内，16台agv机器人通过mes系统，在激光定位、智能避障等技术支持下，高效自动运行；原料从-18度解冻到-2度仅需15分钟，快速解冻有效保障肉品质量和口感风味；肉馅在全_空环境中反复按摩摔打3000多次，极致追求产品鲜嫩高弹的完美口感。
升级后的肉制品生产线日产能可达200吨，生产劳效是原来的2倍，有效提升了产业价值链。
食品安全无小事，不断提升食品质量安全是双汇30多年发展的基础要求，也是企业经营的生命线。双汇作为中国领先的肉类加工企业，30多年来，始终坚持“产品质量无小事，食品安全大如天”的质量理念，构建了“预防为主、风险管理、全员参与、全程控制”的食品安全内控体系，并率先导入iso9001、haccp、iso22000等管理体系，建立了覆盖产、供、销各环节的十大标准化内控体系。
为了确保产、供、销全产业链的质量可控，双汇使用8大信息化系统，对产业链全过程实施信息化管控，确保顺向可追踪、逆向可溯源、过程可控制、责任可追究。通过有效追溯做到“六清晰”：原辅材料使用清晰、过程管控清晰、时间节点清晰、设备运行清晰、检验情况清晰、产品流向清晰。
食品可追溯体系保证了餐桌安全。而在源头把控上，双汇对供应商实施“三评”、“三不”管控措施。
一是对资质评审不合格的不合作，对现场评定不达标的不合作，供应质量不稳定、不改进的不合作。二是成立供应商专职检查队伍，开展供应商“飞行检查”，对检查发现存在一票否决项的供应商，直接取消供货资格。三是严格接收检验，原材料到厂批批查证验物、抽样试验、取样检测合格后才能接收使用，确保购进质量和安全。
产扶结合 拉动农民增收与社会就业
双汇在追求企业高速发展的同时，通过产业项目投资切实履行企业社会责任，帮扶农村地区增收增利。将企业发展与国家的投资政策和结构调整相结合，与人民群众增收相结合，体现了一个大企业的社会责任。
截至目前，双汇在全国六大区域建设有30家现代化肉类加工基地，每年可消化1500万头生猪、10亿只肉鸡、转化粮食800万吨，带动300万农户从事与双汇相关的养殖、种植业，有力促进了农业结构调整、农民增收和农村经济发展。
每日经济新闻
局双建工作计划篇五
2、按《章程》规定，按时换届。20__年，我区部份镇、街道办，多数村、居己到换届的时间，各自要按照《章程》规定的时间完成换届工作。鉴于计生协的群众团体性及其职能，建议其会长由党委和党支部的领导兼任。 .
3、全面完成基层计生协评估认定工作。要按照计生协(2 0 0 9)7号文件，在4月份前规范完成所有村、居计生协的自查评估认定及上级协会对其评估认定的检查验收。
4、发展会员，壮大队伍。进一步整顿会员队伍，对不能发挥作用的会员要劝其退会。注意吸收为人正直、群众口碑好、勤劳致富、科技种田能手入会，特别要注意吸收自觉实行计划生育的独生子女户、两女绝育户加入协会、壮大协会队伍。
二、进一步规范和加强制度化建设
6、进一步建立健全规章制度，确保协会工作正常运转。各级协会要按照《章程》规定，建立健全会员(代表)大会、常务理事会、理事会会议制度，按期召开会议。区、镇(街道办)
协会每年召开2次常务理事会，1次理事会，2次协会工作会;村级协会每年召开2次理事会和1次协会工作会。各级协会要建立健全领导工作制度，建立分工负责、协调一致的工作机制，加强沟通联系。通过制度建设，促进协会工作规范化、制度化，提高工作效益和质量。
三、积极参与村(居)民自治工作
7、主动协调、参与村(居)民自治章程和人口计生村规民约的修改完善，在其《章程》和《公约》中写进协会参与活动的条款，确立计生协参与村(居)民自治工作的合法地位，同时在协会《章程》中明确会员参与村(居)民自治工作的义务。
8、协会参与村(居)民自治的重要体现是会员小组长协助人口计生工作的工作状况，选好会员小组长是关键，基层协会一定要按照会员的意愿，民主选举好会员小组长，并为其发给工作记录本和提供必要的宣传学习资料。
四、继续开展支部加协会，建设新村(居)工作
9、巩固20__年支部加协会，建设新村(居)工作成果，扩大试点工作面，各镇、街道办20__年要新增l一2个“试点_，并作好规划，制定有力措施，确保试点工作取得成效。
10、创办协会活动品牌，树立计生协各种勤劳致富典型。全区各级
协会要针对广大群众求知、求富的愿望，把计划生育与发展生产，帮助群众勤劳致富，建设幸福文明家庭结合起来，通过提高科技含量发展种植业、养殖业、加工业，培植计生协的各种勤劳致富典型能手，发挥“榜样”的力量，带动群众走致富之路。各镇、街道办要拓宽思路，深化和提高计生协为民服务的理念，学_办创办“心理咨询室_及“四点半工程”、__办“传承生育文化、端午包粽子比赛’’ 、上海办“邻里节”和“慰问农民工集中宣传服务’’、__镇“三关工程及“优质服务承诺”等计生协融入的活动品牌的经验。，抓好各自的计生协勤劳致富典型和实体，进一步增强协会的生命力和凝聚力。
五、参与计生“三结合”工作，抓好“生育关怀行动”
局双建工作计划篇六
打造党建特色品牌，推进提质增效。在国际业务发展攻坚阶段，推动项目优质履约尤为重要。国际公司盘点多个海外项目，有针对性选择3个项目，全力打造党建特色品牌。
泰国华富里铁路项目部“创效”品牌党支部从多方面入手，系统分析优化，使各工序劳动效率提高约20%，已干未结降低400多万元，变更索赔取得较大进展；伊比利苏水电站项目部“止亏”品牌党支部从生产经营、合同变更、项目重点难点等方面入手，将原合同规定的20%变更补偿限额做到极限，进一步扩大了总合同增额空间。同时积极克服中美贸易摩擦导致石油价格大幅上涨等因素，经多次与业主商谈，最终确定由玻利维亚国家电力公司为项目施工区域直接供电，彻底解决项目施工区域供电难的问题，有力保障了项目后期的正常施工；坦桑项目部“攻坚”品牌党支部从项目履约角度切入，优化进水口结构混凝土施工，节约混凝土2800方，降低成本约万美元。同时组织“党员先锋队”开展大干，不仅施工质量得到了长足进步，施工进度也一举扭转了被动局面，于8月10日实现了引水系统压力钢管全部安装完成的重要节点目标。
推进属地化发展，形成多项论文成果。国际公司做实国别分公司，做强工程项目需要尊重当地文化习俗、法律法规、宗教信仰，主动开展跨文化交流，吸引当地高端人才和基层劳工，稳步推进属地化建设，适应所在国国情，才能不断推动国际业务的发展。
国际公司在安哥拉、埃塞俄比亚、玻利维亚等既有市场深耕细作多年，形成了基本成熟的管理体系、人才队伍、项目管理模式，国别分公司趋于成熟。泰国分公司、安哥拉分公司、玻利维亚分公司、埃塞分公司采取不同吸引属地化人才、技术团队管理等措施，调动了当地员工积极性，使属地员工积极融入管理团队，发挥其语言、商务、技术、法律、人脉等方面的特长，显著促进了项目的生产经营和履约。同时，各党组织注重对实践的总结提炼，形成推进属地化建设的论文成果4篇，国际公司党委通过“国际窗”微信公众号平台予以宣传分享，使海外各单位能够相互借鉴，取长补短，进一步推进了属地化建设。
实施“党建+”专项活动，激发项目创新创效。国际公司党政主要领导带头，对机关本部、国别分公司、项目部“一把手”进行“党建+减亏扭亏、提质增效”专项谈话，摸清在建项目工期控制、成本控制、“两金”压降、二次经营、属地化进程、人才队伍建设等工作方面的脉络和存在的问题，梳理机关部门人员配置、知识结构、职责分工、协同配合、服务监督、问题预警、问题解决能力等方面存在的问题和短板，制定具体解决措施和方案，并进行全程督导跟踪。
当前伊比利苏水电站项目属地化分包显著促进了项目履约，燃油供给问题顺利解决，合同变更补偿也调整到最大限度，项目“二次经营”取得了明显效果。泰国华富里铁路项目80m连续梁正常推进，遮板、电缆槽进度正常，目前已开始对铁路桥砼面进行开仓浇筑。坦桑尼亚水电站项目稳步推进，正集中力量进行引水隧洞和金结安装施工。
培育优秀典型，发挥示范引导力。国际公司从中层干部、党员队伍两个方面入手，精准施策，以示范促提升。针对国际公司中层干部开展了“讲政治、勇担当、转作风、强履职”专项工作，按照调研、分析、结果运用、总结分析四个阶段，对国际公司55名中层干部进行全面调研，评出优秀干部14名，调整干部3人，免职1人，进一步强化了中层干部履职尽责的紧迫性、主动性。
针对一线党员队伍打造“党员先锋岗”，强化党员责任意识，促使党员在市场开发、项目履约等工作中充分发挥党员先锋模范带头作用，在急难险重任务面做到前敢于担当，在重大时刻、紧要关头做到勇于作为，在大是大非面前，做到以国家利益为首，以企业发展为重，展现个人担当和企业形象。
局双建工作计划篇七
***镇***村位于狂风暴雨皖交界，全村现有520户居民，总人口2212人，党员49人，共有耕地2321亩，山林面积4000亩，为了发展壮大村级经济，带领群众共同致富。近几年来，通过抓党员“双建双带”工作，利用现有的山林、土地资源，抓农业结构调整，现发展果特基地600亩（其中板栗400亩，奈李200亩），发展苗木基地800亩（其中樟树280亩，意杨160亩，槐柏130亩，水杉100亩，其它130亩），发展葡萄基地80亩，现村级集体经济收入达60万。
一是党员带头承包基地。全村49名党员，共承包耕地300亩，其中连片30亩以上5户，10亩以上的8户，吸收社会闲散资金30万元，原村支部书记金樟木同志退休后，承包林地30多亩，先后投资6万多元，选中了樟树、槐柏、四季青等品种，今年往村苗木公司销售的苗木达1株，销售收近3万，获纯利2万余元，在他的带动下，原支部副书记高佳华也承包了耕地20余亩，载种意杨、樟树、水杉等品种，目前长势良好，市场前景广阔。
二是党员带农户模式承包。因部分农户缺少资金和技术，由党员牵头，党员出资金，农户出劳力，实行联片、联户承包，带领群众共同致富，党员通过技术和资金入股使全村大部分农户都参与了基地承包。提高了土地的生产力，使大多数群众脱贫走上了富裕的道路。为了解决部分农户抽资金、少技术问题，该村发挥了一帮人的带头作用，领导带头承包耕地，对缺少资金的农户，实行耕地和劳力入股，参与承包，支部书记高建斌筹集资金5万余元承包耕地40余亩，其中5户农民通过出让承包地和劳动入股栽种了大樟树1000余棵，小樟树20余亩，今年也销售樟树500余棵，销售树苗5万余株，获纯利2万元，在他的带领下，全村4名村干部有3人参与了承包，并带动了一批农户走上了脱贫致富之路。
三是支部建公司，党员建示范基地。首先村成立了苗木销售公司，负责销售、信息，提供种苗技术。今年以来该村苗木销售公司通过内引外联，扩大销售，使该村林特产品销往本县和占领安徽邻近县市的市场，先后销售小樟树20万株，各种花卉1万株，共计销售收入达到60万元，其次，全村有20多名党员创建了党员示范基地，其中30亩以上的党员示范户5户，10亩以上的党员示范户8户，5亩以上的党员示范户10户。通过党员带头创业，带动了全村发展苗木经济的热潮，全村共发展果特、苗木基地达到1400亩，全村户平增收600元。
过去农村双带，采取一帮一，一带一的形式使部分群众走上致富之路，但帮带的效果不十分明显，随着市场经济的转轨和农村经济的多样镄，原有的双带模式有着明显的局限性，为了使广大党员和群众尽快脱贫致富。通过抓“双建双带”工作，促进了双带工程的深化，使全村广大农户走上了富裕之路。
局双建工作计划篇八
其二是开展好本镇创建活动。全年配合开展了雷锋精神大发扬、争当___好帮手、文明知识进万家等活动，我们走上街头，深入小区发放创建手册和一封信5万份，协助举办了社区市民学校培训、文明礼仪知识培训和文明创建知识抢答赛。在各社区悬挂了“十不”行为规范牌子。使居民提高文明素质，文明创建深入千家万户。
其三是做好创建迎检工作。准备好创建迎检预案、文明礼仪培训及10月迎“国卫”复查方案。6月份和10月份全面进入迎检状态，迎接怀化市卫生检查、省公共文明指数测评和“国卫”复查工作。特别是国庆期间，我们放弃了节假日和双休日，终于迎来了“国卫”复查验收合格的满意成绩。
其四是参加了县创建督查等活动。今年本人先后两次抽调协助县创建办对各单位文明创建进行督查，并做好督查总结。为搞好今年社区的“双百工程”，本人协助县创建办张有桃落实“双百工程”款，为顺利实施今年“双百工程”打下了一定的基础。
其五是协助搞好文明评比活动。为了搞好文明创建评比活动，年初首先户户上门参与了文明卫生家庭情况核实，并进行拍照，4月份以来，又与大家一道搞好环卫保洁和创建专干评比工作，提___群创建积极性。
二、努力搞好社区保洁工作
对各社区卫生情况进行打分评比。参加迎检摸拟调查，通过平时对保洁员的卫生监督和对卫生死角的突出清理，在迎接怀化市卫生检查、省民调暗访和“国卫”复查暗访中取得了较好的成绩。
其次是落实长效机制。认真制定环卫公约、自治章程和创建目标管理责任书及方案。对社区单位院落进行摸底，落实门前“三包”责任制。另外，协助保洁员实名制工作，健全保洁工作队伍。
三、积极配合完善城建工作
积极做好城建交通管理所半年和全年工作总结及创建工作总结。同时做好上年工程建设整治工作总结。协助做好上年度村镇建设年度报表。认真准备为民办实事交通及“双百工程”资料及图片。协助参与了城建基础设施如下水道损坏情况现场查看，配合执法部门对违章建筑和乱搭乱建现象进行整治。
四、协助完成农村交通工作
一是准备好通畅资料。年初用较长一段时间准备了县城至岩罗通畅公路竣工文件资料。年底又准备了我镇今年望圣西路至洲头等通畅公路资料和村组公路现状图表。做好“十二、五”通组公路规划，为今后进一步完善农村交通打下了良好基础。
二是调查水毁灾情，修复水毁公路。今年由于“”、和“”水灾，我镇村组公路受损情况严重，今年6至7月份，我不分节假日，在烈日下对杏子坪公路、郑家村公路、鹿溪口公路和军马坪公路水毁情况进行了调查，并与施工人员一道及时对这些水毁公路进行了修复，方便了群众交通。
三是协助开展交通资金自查工作。统计通畅公路下拨资金数据。收取保管公路集资存折。协助通畅公路结帐。
五、积极参与支部活动
作为城建交通管理所支部委员，我积极协助支部书记做好支部工作，做到努力学习科学发展观，积极参加支部___生活会，做好会议记录，准备好相关资料。认真做好学习实践科学发展观活动总结。积极参加“七一”重温入党誓词宣誓活动和支部创先争优等活动，发挥党员先锋作用，推进各项工作开展。
六、完成其他工作任务
一年来除了完成本职工作外，还积极完成上级交给的其他各项工作任务。一是积极参加龙腾序歌舞排演月月乐演出。二是参加了国防动员法___活动宣传。三是协助综治工作，开展公开承诺禁赌，积极参加鹤鸣山开展综治民调工作和每周的义务治安巡逻工作。四是深入各村参加了沅陵镇村务公开工作。
总之，一年来，虽然在创建、保洁、城建、交通、支部和其他工作中都做了很多力所能及的事，但在工作和思想上不足之处仍然较多，由于参加工作27年，目前本人身体状况也较差，工作有些力不从心，但愿来年尽自己努力扬长补短，再创佳绩。
局双建工作计划篇九
为了探索建设社会主义新农村的有效途径，依靠科技进步实现农村经济社会的全面协调发展，根据全国、省科技^v^试点工作会议和《**年**市科技^v^试点工作方案》精神，结合我县实际，制定本方案。
一、指导思想
以^v^理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，根据县委、县政府提出的经济发展战略部署，以发展现代农业和社会主义新农村建设为主题，选派科技人才为农业、农村、农民提供技术服务，努力实现科技与经济的紧密结合，为推进我县经济跨越式发展和构建和谐**作出新的贡献。
二、科技^v^的主要职责
（一）农业类
1．帮助驻点单位制定和落实加快农业结构调整、发展效益农业、促进农业产业化建设的规划。
2．围绕主导产业大力引进、推广、开发适合当地种养业的优良品种和先进实用技术，建立效益农业示范基地和加工基地，培育特色产业。
3．开展形式多样的农业技术和信息服务，帮助组建农村专业合作组织和经济利益共同体，组织农产品流通。
4．开展科普宣传和先进实用技术培训，培养一批懂技术、善经营、留得住、用得上的农村乡土科技人才。
5．反馈农村工作信息，反映农村政策的贯彻执行情况，提出发展当地经济的建议措施。
（二）医卫类
1．帮助驻点医院制定医疗卫生事业发展规划。
2．指导驻点医院引进、开发和应用适宜的医药科技成果和先进技术，提高医疗水平。
3．定期开展医疗坐诊，方便农民朋友看病，确保农民看病难问题得到一定程度的缓解。
4．广泛开展医疗卫生科普宣传，定期举行医卫人员技术培训，使驻点医院的医生素质得到提高。
5．反馈当地农村医疗工作信息，反映当地农村医疗政策的贯彻执行情况，提出发展当地医疗事业的建议措施。
（三）教育类
1．帮助驻点学校制定教育发展规划和教学工作计划。
2．定期开展上示范课、理论讲座、学术交流和听评课活动，带动驻点学校提高教学水平。
3．开展对驻点学校师资力量的教育培训工作，增强师资力量。
4．反馈当地农村教育工作信息，反映当地农村教育政策的贯彻执行情况，提出发展当地教育事业的建议措施。
三、工作目标和任务
**年**市选择我县作为全市科技^v^工作试点县，市、县两级共选派科技^v^40名。
（一）市派科技^v^17名（农业^v^5名、教育和医卫^v^各6名）下到5个乡镇的企业、养殖场和村、3个乡镇中学和3个乡镇卫生院（具体安排表见附件一）。
（二）县派科技^v^在2006年已选派13名的基础上，增加10名科技^v^，下到15个乡镇的11个村、2个中心学校、4个卫生院、2个养殖场、2个林场、1个公司及1个水库（具体安排表见附件二）。
四、保障措施
（一）加强组织领导。在县委科技^v^工作领导小组领导下，建立县科技^v^联席会议制度，主要负责制定政策、综合协调、督促检查工作，研究解决科技^v^试点工作中的重大问题。领导小组下设办公室，具体负责科技^v^试点工作的日常事务。县农办负责农业类^v^试点工作的组织实施，县卫生局负责医卫^v^试点工作的组织实施，县教育局负责教育^v^试点工作的组织实施。有关乡镇明确分管领导，做到上下协调，抓好落实。
（二）经费和待遇保障。科技^v^试点工作，由财政安排必要的专项工作经费。由科技^v^牵头或重点参与的农业科技开发项目，发改委、财政、科技、农口各部门等单位要在政策和经费上给予重点支持；教育^v^所在学校在教育教学、师资培训等方面，教育主管部门要给予重点支持；医卫^v^所在卫生院在设备更新、专科培育、人员培养等方面，卫生主管部门要给予重点支持。同时，积极拓展社会化、市场化融资渠道，为科技^v^工作提供资金支持。
科技^v^在原单位的一切待遇不变；年度考核视同在岗人员，优秀指标由人事部门单独划分；科技^v^完成的科技成果，提交科技成果主管部门评审，在同等条件下，优先给予评审；科技^v^工作成绩突出，应予优先推荐、提拔；科技^v^驻点期间的伙食补助及车费由驻点单位签具出勤证明，驻点乡镇审核，县科技^v^工作办公室开具补助证明，按县派“双联双建双创”工作队员标准到派出单位领取和报销；鼓励科技^v^以资金、技术等生产要素投入科技服务，并从相关效益中取得合法收益。
（三）定岗定责与考核。科技^v^原则上应与原单位工作脱钩，全力投入对所在点上的科技服务。科技^v^每月要保证一定的时间入住点上开展工作。在科技^v^下派驻点工作期间，县科技^v^工作办公室会同有关部门，对^v^驻点工作进行定期、不定期检查，并对^v^进行年终考核鉴定，考核和鉴定材料报县人事局备案，作为今后晋升职称、晋级的重要依据。
局双建工作计划篇十
党工部工作具有很强的政治性、全局性、政策性，负责公司党委决策组织、实施、督办工作，承担党委“第一议题”制度落实、宣传思想、意识形态、统一战线和新闻舆论的等重要工作。支部同志要突出“站位高”，任何时候都必须忠诚坚定，旗帜鲜明讲政治，把政治标准作为第一标准，始终坚持把党的政治建设摆在首位。
1.做到对党忠诚。对党忠诚是^v^人首要的政治品质，是党对国有企业领导人员的第一要求，如果这一条不过关，其他都不过关。支部同志要有更高思想觉悟，深入学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。始终牢记自己的第一身份是党员，第一职责是为党工作，把对党忠诚践行在对待工作的态度上，做好工作的质量效能上；把“两个维护”体现在坚决贯彻^v^决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，体现在党员干部的日常言行上。
2.提高政治能力。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终胸怀“国之大者”，做政治上的明白人。要加强政治能力训练和政治实践历练，切实提高辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力。要在大是大非面前态度鲜明、立场坚定，强化忧患意识、风险意识，增强政治敏锐性和政治鉴别力。要增强立足公司党委把握方向、把握大势、把握全局的能力，时刻与^v^保持高度一致，不掉队、不走偏，知责于心、担责于身、履责于行。充分发挥党委参谋助手作用，更好服务党委决策、抓好决策落实，确保公司党委各项工作安排令出即行、有禁即止。
3.履行政治责任。要把政治责任体现在履职尽责的各环节各方面，对公司党委、机关党委工作部署和支部安排的任务，要无条件坚决贯彻执行，做到表里如一、言行一致，正确处理公和私、义和利、是和非、正和邪、苦和乐的关系，正确对待自己、组织和他人，发扬担当和斗争精神。着眼于建设世界一流企业需要提升专业思维和职业素养，锻造干部平时看得出、关键时刻站得出，来之能战、战之必胜的能力素质。
（二）坚持把专业能力作为核心优势，打造过硬看家本领
党工部工作涉及的知识面、业务面十分广泛，具有很强的专业性，对每个岗位的综合素质和能力有着更高的要求。支部同志要突出“能力强”，通过思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，提升专业思维、专业能力和职业素养，立足岗位打造过硬看家本领。
4.体现规范性。要有清晰的岗位认知，围绕岗位职责和工作流程对标对表，处理工作从入口到出口，都要有制度依据、有流程标准、有操作规范，有过程督办、有结果反馈、有完整闭环。凡事有人负责、有据可查、流程可控，不能随意拍脑袋、凭经验办事或者搞路径依赖。要注重源头引用规范、过程程序规范、结果呈现规范，通过复盘等方式固化规范成果，以规范实现岗位履责“零”差错。
5.突出权威性。要通过专业能力体现权威性，做岗位的行家里手，要把准政策依据、弄懂专业要求、掌握实际情况，做好理论与实践的结合，防止简单照搬照抄和上下一般粗。要通过调查研究体现权威性，结合岗位职责深入调查研究，做到吃透上情、掌握下情、摸清实情，对所经手的工作要能理清楚、写清楚、讲清楚，做到知其言更知其义、知其然更知其所以然。要通过信息融合体现权威性，立足岗位拓宽视野，打通部门处室壁垒，加强与总部部门的联系沟通，以信息共享共用厚植专业深度、拓展专业广度。
6.注重精准性。要强化精准思维，做到谋划时统揽大局、操作中细致精当，培育岗位绣花功夫。要做到谋划精准，注重从全局中谋划岗位工作，既把握宏观大局大势，又对应岗位落实落地，把握好当前与长远、总部与基层、岗位与部门的关系，做到宏观微观了然于胸。要做到过程精准，从细节处着手，养成精准思维习惯，防止工作落实一般化、笼统化，于细微之处见精神、在细节之间显水平。要做到落实精准，工作落实要将原则性和创新性相结合，对所分管工作做到底数清、情况明、数字准，落实措施可量化、可执行、好操作。
（三）坚持把岗位贡献作为评价依据，提升岗位价值创造
面对新时代新任务新要求，支部同志要好学力行，突出“服务优”，提高职业素养，强化岗位历练，把提升岗位贡献作为评价一个干部、一个岗位的基本依据，进一步激发支部同志履职尽责的思想自觉、行动自觉。
7.提高职业素养。要把提升职业素养作为一种精神追求和岗位责任，不断提高专业能力、主动提高效率。坚持定期学习，通过支部每月学、处室每周学、个人每天学等形成定期学习习惯。要结合岗位需要开展适应性学习，善于读书读报，勤于收集好文章，做到融会贯通。要纵横向联动互学，眼观六路耳听八方，向先进企业学习对标，找差距补短板强弱项。要树立目标意识、成果意识，对所管领域、业务范围，主动对标行业先进，拉升标杆争先进位，把日常工作系统化、把碎片成绩集成化，注重总结提升，开展示范创建，形成可复制、可推广的经验做法，扩大行业和品牌影响力。
8.强化岗位历练。岗位资源具有稀缺性，支部同志要热爱岗位、敬畏岗位、珍惜岗位，牢固树立岗位成就事业的理念，培育岗位核心能力，体现岗位不可替代性，心无旁骛脚踏实地做好本职工作。要强化实践锻炼，勇于担重任，充分认识工作机会就是出彩机遇，多干机会多、少干机会少、不干没机会，主动谋划工作、主动承担工作，善于出点子、想办法、尽全力出成果，而不是被动式、应付式、教条式完任务。要立足岗位成才，充分认识爱岗尽责才能成就事业，把岗位贡献最大化，树立舍我其谁的岗位责任感，做到政策上明白、业务上精通、工作上内行。
9.提升岗位贡献。要对照岗位“看我该贡献什么，看我能贡献什么，看我贡献了什么”，将自己的履职尽责情况与岗位要求相对照，将自己的工作能力与岗位需求相对照，将自己的工作业绩与岗位责任相对照，补齐短板，负起责任，提升岗位贡献。要在做什么上下功夫思考，提高系统思维能力，对职责范围内工作统筹谋划，围绕全局工作、阶段性工作进行统筹部署。要在做好上下功夫落实，围绕重点工作订好路线图和时间表，用策划、实施、检查、改进pdca循环工作法，提高工作执行力。要在推动工作快不快、执行效果好不好、成果成效多不多、岗位贡献大不大、职工评价高不高下功夫反思，看是否用了最大努力，花了最多心血，取得了最好效果。
（四）坚持把履职担当作为衡量标准，体现整体管理效能
责任担当是党员干部必备的基本素质。当干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。支部同志要敢于担当、善于担当、能够担当，在担当中不断成长、不断磨炼、不断提高。突出“反应快”，要脚踏实地、真抓实干，找准结合点、发力点、突破点，在贯彻^v^重大决策部署中担当使命，在落实公司党委重点任务中展现作为、体现价值。
10.牢记党员身份。要时刻牢记“为什么是党员”，始终不忘入党誓词，牢记党章党规，坚守初心使命，在履职尽责中体现作为一名党员的纯洁性、先进性，起到模范带头作用，以身作则、率先垂范。要求别人做到的首先自己做到，要求别人不做的自己坚决不做。对党委的决策部署要“马上就办、马上就干”，第一时间响应、第一时间落实；对部门安排的工作、定下的事情，要雷厉风行、紧抓快办，以只争朝夕的劲头抓好贯彻落实，做到案无积卷、事不过夜，扭住不放、一抓到底，以更快步伐、更强干劲、更实措施、更高标准体现党员的先进性。
11.践行好干部标准。践行新时代好干部“20字”标准，要时刻牢记“凭什么当干部”，有做干部的危机意识，解决本领恐慌问题，树立集体荣辱感，时刻想着当初为什么提拔当干部，当初提拔凭什么、现在相比缺什么，永葆初心激情，岗位因我而精彩、支部因我而荣耀，用好干部标准衡量自己，树立岗位荣辱观，不给集体添乱抹黑。支部同志要有高的思想境界、强的工作本领、快的工作成效、严的自我约束，职级越高工作标准要更高，自我要求要更严，绝不能能力倒挂，更不能眼高手低。要提高带队伍的能力，对分管同志严管厚爱，树立正确的价值导向，明辨是非，弘扬正能量，绝不能把队伍带偏或放任自流。
12.要有时时放心不下的责任感。责任心是作为党员干部最起码的标准，尽责任是首要前提，责任感是做事根基、成事诀窍，职级越高，责任越大。支部同志要有“时时放心不下”的内在自觉，对待岗位要有如履薄冰的谨慎，增强一叶知秋的敏锐性，对本职工作、岗位责任时常挂在心头，经常思考怎么样才能做得更好。凡事从公心和责任出发，对所负责的重要工作、重要活动、重要会议每个细节环节都要亲自抓、亲自管、亲自参与，带头加班加点。反对患得患失、一叶障目，自我感觉良好，对待工作被动应付、消极怠慢，说一点做一点，不推不动，对职责内工作层层往下吩咐，转嫁他人，自己做“太平官”“潇洒人”“甩手掌柜”。
（五）坚持把纪律规矩作为立身之本，保持清正廉洁本色
强化组织观念、严守政治纪律和政治规矩是贯穿党的建设始终的重大课题。支部同志作为从事党建工作的具体执行者，要突出“作风硬”，必须接受更加严格的组织纪律约束，不断强化党的意识和组织观念，自觉做到思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织，自觉接受组织安排和纪律约束，真正做到让党委放心、让部门信任、让群众满意。
13.强化组织观念。支部同志要有组织认同感，服从组织安排，在岗位履职中毫不含糊贯彻落实公司党委决策部署，不打任何折扣，不耍任何小聪明，不搞任何小动作。要强化组织观念，始终做到令行禁止、光明磊落，反对当面一套、背后一套、阳奉阴违、表面服从、内心排斥，会上不说、会后乱说，牢骚满腹，投机取巧，投机钻营，给个人和部门形象丢分。要执行组织决定，既要有雷厉风行的鲜明态度，也不搞表态式服从、选择性执行、应付型落实，确保党委政令畅通。要遵守组织程序，重要工作该请示的请示，该汇报的汇报，不允许虚假汇报，超越权限办事。不搞团团伙伙、拉帮结派，不搞匿名诬告、制造谣言，不搞自行其是、尾大不掉，不搞任人唯亲、排斥异己。
14.严守组织纪律。要时刻牢记自己^v^员的第一身份，时时当好先锋、处处彰显模范，始终保持应有的先进性和纯洁性。要克服腐气、激发正气，“严”字当头，把纪律的螺丝拧紧。要践行国企好干部“二十字”标准，坚持廉洁自律，严守纪律规矩，做到谋事而不谋利、奉献而不索取，耐得住清贫、守得住寂寞。要严格遵守中央八项规定精神，禁止接受子企业吃请、内部公关，学习“六项纪律149条负面清单”内容，远离红线，引以为戒。
15.推进作风建设。要雷厉风行、锐气十足，敢于冲锋陷阵，敢于打开工作新局面。决不能肩膀软，遇事推脱绕，搞击鼓传花。要以永不懈怠的蓬勃朝气，鼓足干劲、勇挑重担，主动为公司分忧解难，不能小事拖大、大事拖炸。要说实话、报真情、做实事、求实效，改进文风会风，增强主动服务意识，积极深入基层一线，加强沟通指导，帮助基层解决实际困难和问题，切实为基层松绑减负。持续改进作风，提高决策效率，缩短管理链条，降低管理成本。