工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程验收方面的工作总结篇一
《国际物流管理》形成性考核方案
(.2)
形成性(过程)考核，是指对学生学习过程的测评，对学生的课程学习的阶段性考核。通过形成性考核可以督促学生的学习，了解学生的阶段性学习情况，有针对性地对学生进行个别化辅导或指导，可以防止学生在期末突击应试，减轻学生对期末考试的'依赖或压力。因此，形成性考核是科学测评学生学习效果，促进学生自主学习，提高学生综合素质和能力的重要途径。为了进一步加强形成性考核工作，强化教学过程管理，提高教学质量，深化考核方式、方法的改革，现依据上海电大的国际物流管理教学大纲的要求，进一步细化本课程形成性考核的教学要求。基于此，特制定形成性考核方案如下：
1、形成性考核占总成绩的比例
按照国际物流管理教学大纲要求，本课程的形成性考核成绩占本课程总成绩的30%。
2、形成性考核的形式
(1)网上记分作业
根据课程教学安排和学习测评的要求，规定学生必须按时完成三次网上记分作业。面授教师要督促学生按时完成各阶段的作业。每一次网上作业，每个学生在规定的时间内完成，取最高分为作业的最终成绩(提交后成绩自动生成)。网上记分作业占形成性考核总成绩的30%，即每次作业占10%，具体分数比例如下：
单项选择题：每题2分，共60分
多项选择题：每题4分，共40分
(2)课堂表现、学习小组
为加强学生对教学工作的重视，课堂表现及学习小组占形成性考核总成绩的60%，由面授辅导教师根据学生的课堂学习情况酌情打分。可以以下各项内容为依据：出勤情况、课堂互动情况、网上实时教学参与情况、学习小组开展的活动等。
(3)期中测试
要求学生根据上半学期所学课程内容，参加一次由上海电大命题的期中考试。一方面巩固所学知识，另一方面也可了解一下期末电大对本课程的命题思路。期中测试占形成性考核总成绩的10%。
3、形成性考核的具体内容及时间要求
《国际物流管理》课程形成性考核一览表
项目内容占形成性考核成绩比例完成时间
第一次网上记分作业第1-3章10%第1-9周前
第二次网上记分作业第4-6章10%第6-14周前
期中测试第1-6章内容10%第9-11周
课堂表现
学习小组出勤率、课堂发言
网上实时教学
学习小组活动60%1-18周
工程验收方面的工作总结篇二
一、验收目的
为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。
二、验收对象
参与项目建设的施工单位。
三、项目验收的前提条件：
(1)所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求;
(2)各个分项工程全部验收合格;
(3)已通过软件确认测试评审;
(4)已通过软件系统测试评审;
(5)软件已置于配置管理之下;
(6)各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容;
(7)系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收
的合格证书;
(8)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政
策法规的要求;
(9)各种设备经加电试运行，状态正常;
(10)经过监理方同意;
(11)经过相关主管部门和项目业主同意;
(12)合同或合同附件规定的其他验收条件;
四、验收方法
项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：
(一)登记法
对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。
(二)对照法
对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。
(三)操作法
这是项目建设最主要的验收方法。首先，最项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致;其次，运行项目软件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。
(四)测试法
对能使用检测仪器进行检测的设备，实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。
五、验收步骤
(一)需求分析
项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。
(二)编写验收方案(计划书)
项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案(计划书)，提交业主单位审定。
(三)成立项目验收小组
实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。
(四)项目验收的实施
严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。
(五)提交验收报告
项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备治疗、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对一流问题提出具体的解决意见。
(六)召开项目验收评审会
召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致的审核项目销售小组所提交的验收报告，给出最终的'验收意见，形成验收评审报告提交项目业主存档。
六、验收程序
(一)初验
1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。
2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。
3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结、一级要求的验收评审资料。
(二)终验
1、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。
2、经过审核，材料齐全则由主管部门组织验收。
验收工作有由主管部门和项目业主、监理等单位和专家组组成验收小组进行验收。验收工作分为两个步骤：验收小组和验收评委会评审，由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其他安排。
(1)验收小组验收
验收小组一般由5-8人组成，成员由主管部门和项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同完成。验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告。
(2)验收委员会评审
验收委员会一般由8-15人组成，成员由验收小组及主管部门、项目业主和监理单位的领导、专家等组成。验收委员会评审一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见，通过评审提交验收评审报告。
(3)项目业主提供材料：验收申请、项目建设总结性评价报告(组织与实施协调)、项目实施报告(技术、项目管理、质量控制)、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书(由监理单位负责)
3、验收签字
经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签字。
七、验收依据
作为项目验收的依据，一般选用项目合同书、国标、行业标准和相关政策法规、国际惯例等。
(一)项目合同书
签定的项目有关合同
(二)国家标准
硬件、软件、布线、安全等
(三)新疆省信息化项目建设管理暂行办法
(四)其他
具体验收标准和一句由监理单位根据具体项目情况提出，主管部门和项目业主审定。
八、验收内容和标准
根据具体项目实际制定，由项目监理单位负责编写，主管部门和项目业主审定。项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的一句，因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有效的验收项目结果。验收内容一般包括测试(复核)、资料评审、质量鉴定三部分。
验收的内容包括以下几个部分：
(一)验收内容一般包括软件验收(按功能要求的可执行软件、开发计划文档、
详细设计文档、质量保证计划、设备相应附件、设备运行、网络运行等)
(二)验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、
测试报告;
(三)验收测试内容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容
性、效率、资源占用率、用户文档。
(四)文档验收标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一
致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。
(五)软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。
需要评审的资料包括以下几个部分：
(一)基础资料：招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系
统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。
(二)项目竣工资料：项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报告、项目检查
报告、测试报告、材料清单、项目实施质量与安全检查记录、操作使用说明书、
售后服务保证文件、培训文档、其他文件。
(三)软件开发文档：需求说明书、、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计
说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手
册。
(四)软件开发管理文档：项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计
划、质量总结报告、会议记录和开发进度月报。
九、验收结论
验收结果分为:验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格;由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。
1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：
(一)未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的;
(二)所提供材料不齐全或不真实的;
(三)项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可
的;
(四)实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及结果等存
在纠纷尚未解决的;
(五)没有对系统或设备进行试运行，或者运行不合格;
(六)项目经费使用情况审计发现问题的;
(七)违犯法律、法规的其他行为;
2、验收结论确认和处理
由主管单位同相关部门根据验收已经和相关资料得出结论，并进行确认。
3、项目验收结论的处理
(一)验收结论为验收合格的，项目业主将全部验收材料同意装订成册并连同相
应的电子文档分别报主管部门及相关部门备案。
(二)验收结论需要复议的，主管部门以书面形式通知建设单位在三个月内补充
有关材料或者进行相关说明。
(三)验收结论为验收不合格的，主管部门以书面形式通知项目业主和设计、施
工单位，限期整改，整改后试运行合格的，项目业主重新申请验收。
(四)未通过验收的信息化项目，不得交付使用。
十、项目交接
项目竣工验收合格后，应班里项目交接手续。项目的移交包括实体移交和项目文件移交部分。
十一、各项目业主和监理单位要严格参照此方案开展项目验收工作。
工程验收方面的工作总结篇三
一、验收范围一标段：（一至八标段+十六标段）
二、验收的步骤
大沽河绿化工程验收分为法人验收和竣工验收、抽查验收。
（一）项目法人验收。项目法人验收由项目法人（即各区市林业局）组织设计、施工、监理、检测等单位进行。包括分部工程验收、单位工程验收和合同工程完工验收。
（二）竣工验收。竣工验收在项目法人验收完成后，项目法人提出竣工验收申请，由有关区（市）政府组织进行竣工验收。
（三）抽查复核。在各有关区（市）政府完成竣工验收后，对通过竣工验收的工程，由青岛市林业局组织有关部门对各区市大沽河验收工作进行抽查复核。
三、验收时间
（一）项目法人验收。10月15日前完成。
（二）竣工验收。11月30日前完成。
（三）抽查复核。12月30日前完成。
四、验收的标准
1、青岛绿化验收规范
2、经批准的工程立项文件、初步设计文件、调整概算文件。
3、经批准的设计文件及相应的工程变更文件。
4、施工图纸及主要设备技术说明书等。
5、施工合同、青岛市大沽河绿化工程指挥部印发的有关文件及会议纪要等。
五、工程验收的工作内容
1、检查工程是否按批准的设计完成；
2、检查工程是否存在质量隐患和影响工程安全运行的问题；
3、检查历次验收遗留问题和工程初期运行中所发现问题的处理情况；
4、对工程重大技术问题作出评价；
5、检查工程尾工安排情况；
6、鉴定工程施工质量；
7、检查工程投资、财务情况；
8、对检查中发现的问题提出处理意见。
9、对工程建设作出评价和结论
六、工程验收要求
1、项目法人验收
2、竣工验收由各区市政府按照绿化工程验收规定，进行竣工验收。
七、工程验收抽查复核
大沽河治理工程法人验收和竣工验收完成后，青岛市林业局根据各区市的提报情况，每个标段抽检10%—20%。
（一）复核的主要内容
1、验收条件是否具备；
2、验收人员组成是否复核规定；
3、验收程序是否规范
4、验收资料是否齐全
5、验收结论是否明确
6、工程内容是否全部完成。
（二）复核的方式。现场检查、审查工程档案资料以及召开参建单位座谈会等。
（三）复核费用。所需费用由项目法人承担。
（四）复核结果。通报给验收组织单位以及各参建单位。
工程验收方面的工作总结篇四
第1章工程概况1.1工程建设概况占地面积:26000平方米建筑面积:100000平方米开工时间:-09-01竣工时间:-12-01开发商:杭州高运房地产开发有限公司投资商:高运控股集团物业管理公司:杭州高运物业管理有限公司建筑单位:
萧山地处北亚热带南缘，属东亚季风区，冬夏季风交替显著，四季分明，气温适中，雨水丰沛，日照充足，具有春湿、夏热、秋燥、冬冷的特点，因地处中纬度，夏令湿热多雨的天气比冬干天气短得多。
尚苑主力户型约为90-160平米，以“创新、可变”为基调，首创x型可变空间布局，高得房率，进行二次装修时，可用多维角度对空间进行分割，原户型中的露台等赠送部分可演变为居室，从而使得户型数量呈梯度增长:
90方的跃层可变户型通过二次装修，可以改造成“五房”，总面积可以达到“140”方以上。
指挥生产,成本控制,负责办公室。
项目付经理:协助经理侧重抓施工进度、安全生产和文明生产。
技术负责人:协助经理工作，侧重抓技术和质检工作，负责技术部和质检部。
可以是施工技术和施工方案的编制情况，可以是项目管理的内容，可以是工程资料管理的内容等，达到深化专用周教学的目标。
今天是实习的第一天，本以为去的已经很早了，但师傅比我去的更早。
我大概向他浙江建设职业学院建筑工程系建筑工程技术专业10091019号俞狄波询问了一下工程进展情况，然后师傅说，带上安全帽，先带你到处去看看。
我跟着师傅边走边聊，到了施工层，师傅到处检查，后来发现一根柱子的钢筋连接有问题，就找来钢筋工让其重新连接，并给我讲解钢筋绑扎的方法以及绑扎不牢固产生的严重后果。
下午我被安排在办公室看图纸，我认真的翻看每张图纸的设计要求，有不懂的就问师傅。
今天我对该工程有了个大致了解，也发现自己在实践方面还有很大差距，所以一定要养成勤学好问的好习惯。
同时，师傅还对我进行了安全教育，安全生产关系到企业的效益和声誉，同时也关系到千家万户的生活，因此，在生产施工中必须贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针。
要从自己做起，遵守安全规则，共建平安工地。
今天8#楼进行四层结构、梁、板及三层剪力墙的混凝土浇筑，同时进行地下室外墙防水。
9#楼十一层剪力墙钢筋安装，十层结构拆模，十层剪力墙拆模。
我们用的是标号c35的混凝土，用“混凝土输送泵”通过输送管道向上输送。
模板是柱模板，具有自重小，装卸方便等有点，缺点装卸麻烦，需要木工多。
每个工序我都进行了参加，对于混凝土的浇筑是十分严格的，最重要的是振捣，一定要振实，厚度也要把握好。
剪力墙的钢筋绑扎要做好受力钢筋的连接及构造钢筋的分布状况。
今天还亲自参与8#楼四层结构梁板的混凝土取样做试工作。
8#楼四层结构顶面放线，地下室外墙防水，做保护层，拆除三层结构模板。
我重点参与放线工作。
师傅给我讲解每条线是什么线，都有什么作用，我认真的听着。
尺寸必须严格按照图纸，尽量缩小误差。
4#楼四层剪力墙钢筋绑扎安装，做地下室外墙防水，砌保护砖，水电同步预埋，拆除二层结构。
我拿着图纸按照图纸上的标注对钢筋数量及其构造进行对照，发现了一些施工中存在的问题。
9#楼进行十一、十二层结构模板安装，水电同步预埋，我对管道的安装敷设进行了了解与对照钢筋绑扎要认真细心，不能偷工减料，敷衍了事，尤其是钢筋的连接与箍筋的间距要按规定进行施工。
地下室外墙防水作业时要按规范进行操作，搭接要牢靠，密实，高度合适。
8#楼四层剪力墙钢筋绑扎，地下室外墙防水，同时砌保护砖，水电同步预埋，二层浙江建设职业学院建筑工程系建筑工程技术专业10091019号俞狄波结构拆除模板。
工程验收方面的工作总结篇五
濉河三区三期一标段5#、6#楼（一至十一层）
主体结构分部工程验收方案
一、工程概况：
1、工程名称：淮北矿业濉河三区三期一标段工程5#、6#楼（一至
十一层）
2、工程地点：淮北市人民西路北侧，西山路以西
3、建筑面积：10820平方米
4、基础类型：混凝土灌注桩、承台梁基础
5、结构类型：局部框架结构、主楼为剪力墙结构
6、建筑层数：地上十一层
7、建设单位：淮北矿业地产有限责任公司
8、勘察单位：淮北矿业集团勘探有限责任公司
9、设计单位：淮北工业建筑设计院
10、施工单位：淮北淮海建设工程有限责任公司
11、监理单位：安徽恒正建设工程项目管理有限公司
二、验收依据：
1、本工程设计图纸。
2、图纸会审纪要、设计变更、经批准的施工组织设计。
3、国家和省市有关工程建设管理的法律、法规。
4、工程测量规范。
5、建设工程施工质量验收规范。
6、国家和省市有关工程质量管理的法律法规及工程建设标准强制
性条文。
三、验收程序
1、主体结构工程质量验收工作会议由监理单位主持：
（一)(二）
（三)(四）
（五)(六）
（七）主持人宣读参加验收小组单位、人员及分工名单：建设单位介绍主体结构工程建设情况：施工单位汇报工程施工情况：勘察单位对验收情况的意见：设计单位对验收情况的意见：监理单位对主体结构工程质量作评估报告：分组进行现场实测实量、施工主控资料核查和观感质量检查内容及部位如下：
a、观感质量组检查验收梁墙体及屋面；
c、资料组重点检查保证资料和工程相关的安全重要资料；
（八）、各验收组组长汇报检查意见，由主持人统一验收意见；
（九）、形成会议验收意见，参建各方在验收报告上签字
四、验收内容：
主体结构工程的观感质量、实测实量检查，工程质量控制资料及安全和功能检查资料核查。
五、验收组织（参加验收单位及成员）：
建设单位：淮北矿业地产有限责任公司
成员：高瑞从、李运生、梁州
监理单位：安徽恒正建设工程项目管理有限公司
成员：刘勇、耿杰
设计单位：淮北工业建筑设计院
成员：陈善文、刘海冥
勘察单位：淮北矿业集团勘探工程有限责任公司
成员：欧勇
施工单位：淮北淮海建设工程有限责任公司
成员：祝建东、庄静娟、蔡宗文、张长伟、钱忠民、张士臣、李家文
六、验收要求：
要求参加验收人员依照国家和省市有关工程质量管理的法律、法规、工程质量验收规范及本工程设计图纸，进行认真细致的检查，对工程验收项目作出独立、公正的评判。
安徽恒正建设工程项目管理有限公司
2013年11月13日
淮北矿业濉河三区三期一标段5#、6#楼
（一至十一层）
主
体
结
构
验
收
方
案
安徽恒正建设工程项目管理有限公司