总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
副部长工作总结概括篇一
1.在馆领导的行政领导、业务指导下，做好本部门的行政、业务和职工思想工作。
2.协助馆领导做好业务管理工作。负责文艺创作，策划组织举办群众文化活动，组建示范性群众业余文艺团队，组织文艺科普知识培训、辅导，专业工作数据统计和业务档案材料收集、上报馆办公室等工作。
3.根据省一级文化馆业务工作量化指标和文化馆业务工作计划制定业务部工作计划，预算、规章制度及实施细则。并负责组织实施，督促检查，保证按时完成各项工作任务。
4.完成阶段性、单项性、年度性业务工作总结。业务部人员考核、评比、聘任等工作。并向馆领导报告，本部门成员述职。
5.组织业务部开展文艺创作工作(包括自身创作)。
6.联系团结广大业余爱好者，组建业余团队8支以上，并开展活动，发挥他们的积极作用。
7.结合业务举办讲座、培训班每年20期以上。
8.指导街文化站和基层各单位、社区、居民开展文化活动，每人每年60天次以上(包括本人)。并对口辅导2个街道文化站。
9.负责文艺演出及活动的策划、组织、举办工作。 10.配合馆领导组织安排馆业务人员及文化站业务人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。11.结合业务开展有偿服务。
12.做好本部门安全、卫生、考勤工作。
13.按月统计并汇报本部门工作完成情况，发现问题及时采取适当措施，不断改进工作，提高工作效率。
14.配合馆领导做好与各区文化馆，省、市、区、街上下级有关群众文化单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。
15.完成上级下达的工作任务和馆领导交办的临时工作。
副部长工作总结概括篇二
1、负责厂区绿化管理工作。
2、负责公司办公用固定资产的年终盘点、清查工作。
3、协助综合部部长审核完善综合部管理制度并监督落实。
4、协助综合部部长组织、安排公司的对内、外接待工作。
5、每月对电表表示数进行登记。
6、记载车辆保养及维修事宜，并对车辆进行登记存档工作。
7、完成公司领导交办的其它工作。
综合部副部长工作计划
1、扩展思路，完善礼品定制工作。
2、配合马总完善项目部协议并进行存档。
3、定期对厂区树木及葡萄树浇水事宜进行合理安排。
4、临时交办的其它工作。
副部长工作总结概括篇三
1、在项目分管领导的领导下，处理项目日常事务，搞好上传下达工作；
2、负责项目领导及员工的服务，协助项目领导做好职工政治思想教育工作；
3、做好项目的对外接待工作，树立良好的企业形象；
4、搞好项目的精神文明建设，积极开展职工的文化娱乐活动，推进企业文化建设；
5、组织员工参加各项有意义的活动和义务劳动；
6、负责项目的各项后勤保障工作，为员工创造一个舒适的生产生活环境；
7、做好项目的环卫绿化工作；
8、严格执行项目的各项规章制度；
9、负责完成项目领导交办的其它各项工作。
副部长工作总结概括篇四
3.4 岗位描述:负责公司生产车间的安全、动力、设备、环保、计量、能源、日常管理工作。3.5 岗位职责: 3.5.1 监督所属部门和车间人员遵守公司规章制度，提高业务能力、质量服务意识，建设高素质的员工队伍。
和技能。组织特种作业人员定期培训（电工、焊工、司炉工、压力工），持证上岗。
3.5.4 监督、检查车间设备、设施的运行管理，确保生产、生活用水、电、蒸汽、压缩空气、空调系统、污水处理等环保设施的节能运行。
3.5.5 建立健全环境、设备、能源管理体系，完善管理网络，确保其符合gmp管理的要求。
3.5.6 负责审核、制定公司的年度能源、备件预算及消耗定额，制定能源使用计划，定期组织、煤、水、电、蒸汽等能源消耗的分析，并进行统计考核。
3.5.7 组织实施设备改进及革新管理工作。
3.5.8 组织建立健全设备台帐、计量器具台帐、安全附件周检台帐、工具台帐、设备技术管理档案，对工程设备部的文档、资料进行档案化完整管理。3.5.9 负责组织人员对到厂的设备部件进行技术检验。
3.5.10 组织编制、审批生产车间年、季、月的设备检修、维护保养计划、设施维护计划和备品备件采购计划，并组织实施，确保设备、设施的运行条件符合gmp管理的要求，满足生产需求。
3.5.11 编制并组织实施设备验证、再验证方案，保证设备满足gmp标准的要求。3.5.12 建立计量器具维护保养和校验制度，并按周期组织校验，满足gmp管理对计量精度的要求；按周期组织对特种设备、安全附件进行检测，保证设备设施安全运行。
3.5.13 建立巡检制度，督促本部门管理人员对各单位、部门的环保、设备、能源、计量等管理情况，各种设施设备的运行情况进行巡视检查，对违反smp、sop的行为进行纠正。
3.5.14 负责固定资产的管理、使用、报废等工作。根据台帐，进行定期盘点，做到帐帐相符，帐物相符。
3.5.15 组织接待相关管理部门对各项工作的检查，配合实施gmp、质量环境体系的内外部审核。
3.5.16 负责对设备、环保事故进行处理与上报工作。参与质量事故的调查分析，提出对事故和责任人的处理意见。
4.1 有权对所属部门和车间人员的工作进行考评。
出处罚意见。
5.1 大学本科以上学历，机械、电气或工程类专业，中级以上技术职称。5.2 三年以上制药设备管理工作经验，熟悉公司产品的生产工艺、设施设备、生产能力和人员状况。
5.3 具有较强分析、管理、组织协调能力，良好的沟通能力。5.4 接受过药品管理法律、法规知识、gmp知识、中药材知识、质量环境体系标准、企业管理知识、安全、环保、成本管理知识、产品知识等培训，考试合格。
副部长工作总结概括篇五
组织部的工作职责就是负责组织协调团委与组织部、团支部的工作。你知道组织部述职报告的写法？不妨来学习一下如何写组织部述职报告。你是否在找正准备撰写“组织部副部长述职报告”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！
首先，我很荣幸能和大家一起在学生会共事，过去一年里的点点滴滴将永远留在我的心底,伴随我成长。
时光荏苒，转瞬间，又一个学年过去了。这一个学年里，有我们学生会全体成员的汗水与微笑。而今回首，逝去的日子里留下了组织部一路走来的足迹，沉稳而又不失活力。
一学年来，我系组织部在院团委、__老师以及系学生会主席团的带领下，在做好部门日常工作的同时，还积极协助其他兄弟部门做好了学生会的其他工作。这一学年中组织部主要负责的工作包括：学生会招新、整理新生团员档案以及团员鉴定表、参与航运之星卡拉ok大赛及新生运动会、团费收缴、五四评优、开展团会、团日活动等等。组织部的全体成员尽心尽力，认真踏实，用高度的责任感对待每一项工作。这一切都是组织部工作得以顺利完成的重要保障。以下是对本学年工作的具体总结。
一. 日常工作
20__年下半年：
1.11月份进行新生团员的信息统计
(略)
20__年上半年：
(略)
二.团会及团日活动
20__年下半年：
(略)
20__年上半年：
(略)
三.团组织生活
20__年下半年：
(略)
20__年上半年：
(略)
四.其他活动
(略)
五.协助工作
(略)
总体来说，在这一学年中，通过我部每个成员的积极合作，高效高质量地完成了院组织部、系学生会下达给我们的各项任务。回首这一学年来的工作历程，我深深感到，我系学生会举办的每一项活动，每一个成绩都离不开团总支老师的指导和支持，无不凝聚着我系每一个学生会成员的辛勤劳动和心血，更离不开积极参与到活动中的广大同学。过去的一年中，我们看到过彩虹但也经历了风雨，但我坚信，在团总支老师的关怀和支持下，在我系新一届学生会成员的共同努力下，在全系同学的积极配合下，我系学生会一定能做得更加出色!
新一届学生会的招新工作也已经完成，我希望新一届组织部全体成员以更加饱满的精神投入到新学年的工作中。组织部是协调各部门的一个桥梁，是共青团的重要职能部门，愿你们在今后的工作中不断提高自己的工作能力，不断创新，克服困难，以更加积极的状态迎接未知的困难和挑战。为老师和同学更好地服务，为航运系学生会的工作增添光彩。我相信你们能将组织部的工作做得更加出色，会让组织部这颗明星闪耀出更加夺目的光芒。
最后，我衷心地祝愿各位师弟学习进步，祝愿__老师工作顺利，祝愿航运工程系越办越好，为祖国的航运事业培养更多的专业人才!
谢谢大家，我的总结完毕!
述职人：___
____年__月__日
时间如白驹过隙，匆匆流逝。两个月前，我带着新生的满怀激情 与无限憧憬，竞选组织部干事这一职位。面对强大的竞争，我更坚定 了自己的决心。感谢部长和书记们对我的信任，改了我在组织部锻炼 的机会。
在最近两个月里， 我在努力的做好们一件事， 严格要求自己， 不断让自己学会在处事更加成熟， 稳重。改掉自己既往的大咧， 随便， 马虎的毛病。
在组织部我的思想成长了很多， 我很喜欢每一次与学长学姐的交 流，在那里我可以看清自己努力的目标以及显存的不足，智慧的的思 想不断的撞击，因为每一位优秀的人身上都有很多优点，自然每一个 同事，朋友都是一本使我受益的大书。特别是我们的学长、学姐们， 在他们身上永远有我学不完的东西。对“全心全意为同学服务”这句话 有了更深的认识，当自己全身心的投入每一次组织部的活动时，我便 深深的感觉到我们是同学的公仆， 不论工作的哪一个方面都要考虑到 同学的利益，也就是这一句话使我的责任感更强了，组织能力也有了 很大的提升。在组织部里还有很多的经典语句，例如：做个有心人; 高调做事，低调做人;细节决定成败，态度决定一切;时刻保持一颗 进取心、时刻保持一颗平常心、时刻保持一颗忍耐心、时刻保持一颗 忠心等等。
每一句话都是一剂精神良药在工作中我不断的实践， 领会， 实践，随着时间的推移，我对这些话有了较深的认识，自身素质也提 高了很多。
刚开始的团员信息统计， 团员证及团员档案的整理， 团费的收缴， 以及各种活动啦啦队的组建和每周对各班的考核都是一些很繁琐， 仔 细的工作。在这期间，需要我们细心，耐心，稳重，谨慎，从容以及 良好的组织，统筹、策划，社交能力。在这些方面，我显得还不是那 么到位，需不断加强各方面的能力。
每个月的团日活动是我们的一个核心工作。团日活动的方案通; 与团支书联系获取各班活动时间，地点;通知院部及各系小组成员来 检查;评比并填写检查表和评分表;将系部团日活动总结以及各班相 关材料上交院部;公布获奖情况，并给予相关班级奖励。繁杂、仔细 的工作，需要部门成员具有强烈的责任感与热情，需要团队意识、合 作意识，需要踏实、严谨的工作作风，需要具有很强的思想先进性与 科学文化知识的学习能力。经过这段时间，我认识到只有大家齐心协 力，同舟共济，才能很好的完成本职工作与上级交办的各项任务。
在我们部门组织的自助餐，辉煌西山辩论赛，定向越野，安全班 会活动中，我看到了，在这个部门组织能力，沟通能力，社会实践， 亲和力，人际交往能力，说话技巧等等的重要性。刚开始，我在沟通 方面疏忽了，学长学姐及时的为我指出，真的很感谢。让我能及时改 正，从而避免了更多的麻烦。学长学姐们多次跟我说，大学要培养自 己各方面的能力，这让我们在工作和学习的各方面更加顺利。
本学期， 我为了提高自己的能力， 我参加了礼仪指导， 团校培训， 公文写作培训，辩论赛裁判培训以及各种经验交流会，座谈会。每一 个会议或培训我都认真做了笔记，而且获益匪浅。在下一学期，我要 重点提高自己的组织能力，人际交往能力，公文写作能力，沟通能力 以及时间的合理安排能力和上台演讲能力。
因为有组织部这样一个团 队，使我在大学里不断的展示自我，提升自我，团结、和谐、默契。
最后预祝下学期的工作顺利展开， 我将以全新的姿态迎接下学期的工 作，争取取得更大的成绩。
述职人：___
____年__月__日
时间如白驹过隙，匆匆流逝。两个月前，我带着新生的满怀激情与无限憧憬，竞选组织部干事这一职位。面对强大的竞争，我更坚定了自己的决心。感谢部长和书记们对我的信任，改了我在组织部锻炼的机会。
在最近两个月里，我在努力的做好们一件事，严格要求自己，不断让自己学会在处事更加成熟，稳重。改掉自己既往的大咧，随便，马虎的毛病。
在组织部我的思想成长了很多，我很喜欢每一次与学长学姐的交流，在那里我可以看清自己努力的目标以及显存的不足，智慧的的思想不断的撞击，因为每一位优秀的人身上都有很多优点，自然每一个同事，朋友都是一本使我受益的大书。特别是我们的学长、学姐们，在他们身上永远有我学不完的东西。对“全心全意为同学服务”这句话有了更深的认识，当自己全身心的投入每一次组织部的活动时，我便深深的感觉到我们是同学的公仆，不论工作的哪一个方面都要考虑到同学的利益，也就是这一句话使我的责任感更强了，组织能力也有了很大的提升。在组织部里还有很多的经典语句，例如：做个有心人;高调做事，低调做人;细节决定成败，态度决定一切;时刻保持一颗进取心、时刻保持一颗平常心、时刻保持一颗忍耐心、时刻保持一颗忠心等等。
每一句话都是一剂精神良药在工作中我不断的实践，领会，实践，随着时间的推移，我对这些话有了较深的认识，自身素质也提高了很多。
刚开始的团员信息统计，团员证及团员档案的整理，团费的收缴，以及各种活动啦啦队的组建和每周对各班的考核都是一些很繁琐，仔细的工作。在这期间，需要我们细心，耐心，稳重，谨慎，从容以及良好的组织，统筹、策划，社交能力。在这些方面，我显得还不是那么到位，需不断加强各方面的能力。
每个月的团日活动是我们的一个核心工作。团日活动的方案通;与团支书联系获取各班活动时间，地点;通知院部及各系小组成员来检查;评比并填写检查表和评分表;将系部团日活动总结以及各班相关材料上交院部;公布获奖情况，并给予相关班级奖励。繁杂、仔细的工作，需要部门成员具有强烈的责任感与热情，需要团队意识、合作意识，需要踏实、严谨的工作作风，需要具有很强的思想先进性与科学文化知识的学习能力。经过这段时间，我认识到只有大家齐心协力，同舟共济，才能很好的完成本职工作与上级交办的各项任务。
在我们部门组织的自助餐，辉煌西山辩论赛，定向越野，安全班会活动中，我看到了，在这个部门组织能力，沟通能力，社会实践，亲和力，人际交往能力，说话技巧等等的重要性。刚开始，我在沟通方面疏忽了，学长学姐及时的为我指出，真的很感谢。让我能及时改正，从而避免了更多的麻烦。学长学姐们多次跟我说，大学要培养自己各方面的能力，这让我们在工作和学习的各方面更加顺利。
本学期，我为了提高自己的能力，我参加了礼仪指导，团校培训，公文写作培训，辩论赛裁判培训以及各种经验交流会，座谈会。每一个会议或培训我都认真做了笔记，而且获益匪浅。在下一学期，我要重点提高自己的组织能力，人际交往能力，公文写作能力，沟通能力以及时间的合理安排能力和上台演讲能力。
因为有组织部这样一个团队，使我在大学里不断的展示自我，提升自我，团结、和谐、默契。
最后预祝下学期的工作顺利展开，我将以全新的姿态迎接下学期的工作，争取取得更大的成绩。
述职人：___
____年__月__日
副部长工作总结概括篇六
所属部门：经营部 直接上级：总经理 直接下级：核算员
本职：负责各类工程合同的编制审核与洽谈、工程结算审核、工程款支付审核及工程成本控制管理等各项工作，负责经营部内部的组织管理，严格执行完成直接领导交办的各项工作。
一、主要职责与工作任务
1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。
2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。
3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。
4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。 5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。6、负责组织工程预（结）算及招标标底的编制与审核工作。
7、提出经营部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。 9、与协作单位的联系接洽工作。
10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理。
11、组织工程建设招投标工作，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。
13、负责工程项目材料采购的招标组织工作。跟踪招标进行，根据开标意见向公司领导提供选择建议。
14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额。
15、完成直接领导交办的各项工作。
二、权力和责任 1、权力：
（6）对本部门的人员有考核、奖惩权，对不适应岗位要求的人员有调整建议权；（7）对公司决策有参与权和建议权。2、责任：
（1）对核算数据的及时性和准确性负责；（2）对招投标标底文件编制的数量和质量负责；（3）对承包合同进行测算的及时性和准确性负责；（4）对下属人员的工作负直接领导责任。
核算员岗位职责
所属部门：经营部 直接上级：经营部长
本职：负责工程项目成本核算、负责编制审核工程项目预结算、工程款拨付审定和复审，起草招投标文件及承包合同等，严格执行完成直接领导交办的各项工作。
一、主要职责与工作任务
4、做好分部分项工程结算，参与经济活动分析；
5、编制工程结算书，并在施工过程中收集有关资料，考核工程成本，对结算进行分析；
6、参与工程投标、预算的审核，并给出最合理报价；
7、参与工程项目施工过程中的全过程成本控制；
8、做好合同的登记保管工作，以备查询；做好合同存档及保密工作；；
9、完成领导交办的其它工作。
二、权力和责任 1、权力：
副部长工作总结概括篇七
生产设备部部长岗位职责
1、在公司生产副总的长领导下负责公司生产设备管理工作。积极完成公司领导下达的各项生产任务和其它临时性工作。
2、配合生产设备部部长抓好日常管理工作。作好本部门人员的思想工作。调动部门各岗位人员的工作积极性。监督、检查本部门各岗位人员的工作情况，保障本部人员尽心尽职完成本职工作。
3、配合生产设备部部长完成公司车辆、机械设备维修、保养及安全教育工作。保障各机械的完好率及利用率。对所有车辆、机械设备定期进行安全检查，保证生产安全。
4、配合生产设备部部长完成公司车辆租赁工作，并建立租赁台帐。保障公司在不同季度公司车辆的需求。在本部门领导不在的情况下，有权临时租用车辆，保持生产的正常运行。
5、配合生产设备部部长完成车辆设备及其它配件的定货合同。并建档登记，对所购产品及时登记入帐。对定货产品进行性价比较，使所购产品价格合理，质量保证。做到物美价廉。
6、配合生产设备部部长完成车辆配件、机械配件控制工作及考核鉴定。鉴定配件是否属正常磨损更换及人为损坏等情况。做好旧件回收再利用工作。并对所有车辆配件更换情况建档登记。
7、抓好操作班的管理工作。掌握操作技能。控制好生产商砼质量、坍落度等及生产效率，保证生产任务的顺利完成。
8、负责生产区卫生的监督工作。保证生产区整洁、干净。
公司岗位说明书
部门： 生产部 编号：
编写人： 人：
要求：此表填写时一定与岗位评价相对应。编写日期：
设备部经理岗位职责
一、设备部经理岗位职责设备部经理的主要职责是在主管副总（或副厂长）的领导下，负责设备采购选型、日常维护与保养计划的编制与组织实施、日常检查与动力系统的维护工作，并对设备管理过程中发生的各项费用进行控制，提高企业的管理水平和经济效益。具体职责如图 所示。
副部长工作总结概括篇八
1.协助部长工作，受部长委托主持本部工作和召开部务会议、干部大会及办理其他事宜。
2.根据党的路线、方针、政策和区委的指示、决议，在部长领导下，制定全区党建长远规划和年度计划以及党建目标责任制。
3.按照分工，对分管股室的工作负有直接的领导责任，对重大问题要及时研究，提出意见、并提交部长或部长会议、部务会议研究决定；负责签署权限内有关文件，准确及时地答复、处理职权范围内的问题；向部长或部长会议、部务会议提出分管股室的干部培养、选拔、配备和奖惩的意见。
4.参加分管股室的重要会议，研究、部署工作任务，听取工作汇报，审阅股室工作计划，并检查计划落实情况。
5.关心干部的学习、思想和生活，认真做好思想政治工作。
6.了解和掌握分管股室的工作情况，不断总结经验，指导工作的开展。
7.经常深入基层调查研究，对分管工作提出指导性的意见和建议。
8.熟悉分管的各项工作及上级的指示、规定、方针、政策和原则，掌握工作信息，联系本区实际，做到正确掌握和运用，使工作更加适应改革开放的需要。
9.承办部长及区委交办的其他事项。 组织部副部长工作职责
协助部长开展工作，主要职责有：
一、督促落实组织部工作规划及工作要点；
二、协助部长抓好基层党组织建设；
三、开展调研，了解掌握基层党建及干部队伍建设情况；
四、负责党校和党员教育管理工作；
五、协助部长抓好扶贫支教有关工作；
六、负责党费管理及党内各项统计工作；
七、协助部长做好干部及知识分子工作；
八、抓好部内自身建设，督促检查部内各项工作的落实和完成情况；
九、认真做好上级领导部门和党委交办的其他各项工作。
副部长工作总结概括篇九
1、全面负责主持本部门日常业务活动工作及相关政府部门工作的协调和联络。
2 、根据公司的年度目标，主动积极配合相关部门编制实施年度预算工作。
3、严格实行企业财务制度，严格控制各项费用的收入及支出审核。
4、协助各事业部独立运作经营预算\结算等相关事项的指导。
5 、加强现金流管理，组织编制公司年度资金运作的预决算工作。
6 、对于日常管理工作及相关部门工作做到有求必应积极协调配合。
7 、及时处理分公司各项工作任务的下达。
副部长工作总结概括篇十
一、所在部门：业务部
直接上级：副总经理；
直接下级：业务员
二、工作职责：在总经理、副总经理的领导下，开展业务部的工作。
1、负责市场开发的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的市场业务任务；
2、负责市场开拓和管理工作；
3、负责制定本部门每年/季/月的市场开发任务；
4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的市场开发潜力进行调查和分析；
5、负责召集本部门的有关工作会议；
6、定期将自已的各项工作以书面形式（或口头形式）向副总经理报告；
8、对其分管的工作全面负责。
9、明确公司下达的月度、年度销售任务，尽心尽力朝目标努力，力争上游。
10、完成日常销售工作，具体内容如下： （1）明确每天的计划，并按计划执行。
（2）建立客户档案：客户的年龄、脾气、爱好、人的面貌、家庭情况、手机、家用电话、家庭住址等等，应记录到专用的本子上。
（3）每周总结意向客户，重点客户必须在晨会提出，大家讨论方案。
（4）客户询价需立即处理，接到任何询价电话，要耐心倾听，及时转达，快速处理，不准拖延时间。（5）客户来电需售后服务时，要积极配合其他相关部门的同事进行问题的解决。
（6）积极搜集市场信息，包括同行动态信息，如价格、产品功能、型号、畅销产品、营销活动等，并提出自己的建议和意见到业务主管处（可以口头汇报），有针对性地采取措施，确保信息数量准确性，内容全面性。
（9）做好公司临时分派的其它工作。