为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
冲刺全年任务工作方案篇一
1、深化党员“七权七责”。结合工作实际，把“七权七责”
与“工作高标准、业务创一流、组织争先进、党员当楷模”的目标相结合，建立党员先锋岗、示范岗。建立“承诺评议”制度，于年初党员围绕落实“七权七责”，分别向党组织和群众作出承诺，年底对党员落实情况进行评议，保障党员“七权七责”落实到位。
2、探索完善党员帮办制。搭建党员发挥作用平台，进一步探索完善党员帮办制度，结合不同岗位党员的特长、工作范围、工作性质等具体情况，合理为每名党员划分责任区，明确工作职责和任务目标，定期开展述职活动，逐步建立起以“党员(责任区)-党小组-党支部-党员大会”为框架的基层党组织工作运行模式。
4、持续强化群众工作。强化群众工作理念，开展以为民务实清廉为主要内容的群众路线教育实践活动，继续坚持党员领导干部“三包五联”制度，即每人分包一个社区居委会、一项重点工作、一件重点信访案件或热点问题，联系五户社区居民，定期开展入居访户活动，按照“三个导向、四民机制”切实解决居民群众生产生活中的实际困难和问题，在持续中抓好落实。
5、加强反腐倡廉建设。认真落实党风廉政建设责任制，切实加强党员干部廉洁自律意识，坚持反腐倡廉各项制度。不断强化作风建设，严格落实上级关于改进作风的各项规定，树立勤勉敬业、求真务实、清正廉洁的社区党员干部形象。
二、以提升居民幸福指数为重点抓好惠民工程
1、创建羊市街示范社区。规范羊市街社区居委会建设，建成高标准“一站式”服务大厅、多功能室、居民活动室，打造高效能、有特色、服务型的社区。同时，社区党支部、居委会加强与业主委员会、物业公司的联系，形成小区“四位一体”的管理模式。
2、建立残疾人社区康复站。加强社区扶残助残能力建设，整合社区内现有资源，在永安里社区建设一所社区残疾人康复站。同时，积极争取市、县残联支持一批残疾人康复器械，为促进社区残疾人康复创造有利条件。
3、推进民生保障。加强城镇居民最低生活保障、特困医疗救助等工作的规范化管理，整合协调各方资源，限度地做好弱势群众困难救助。在做好城镇居民养老保险、医疗保险代收代缴工作基础上，进一步完成提标扩面，做到成果惠民。按照“政府引导、政策扶持、市场运作、社区推动”的工作思路，继续推进居家养老服务，立足实际，以服务特困、高龄、病残、空巢孤寡老人为重点，为老年人提供多样化的上门服务。做好80周岁以上老年人生活补贴登记发放工作。倡导多种形式的志愿活动及老年人互助服务，动员各类人群参与社区养老服务。
4、加强小区物业管理。逐步探索在各居民小区成立业主委员会，督促物业公司提高物业管理和服务业主的水平。积极推进无物业小区的管理，尝试采取社区代管、业主自治、单位内管等方式进行试点，取得成功经验后全面推开。
5、搞活永安便民服务中心。发挥永安便民服务中心作用，采取低价有偿的服务方式，为社区居民群众提供保洁、中介、维修等便民服务，为社区老年人、困难群众、残疾人等各类弱势群体提供优惠服务，实现实体化经营、社会化服务。
6、深化城区计生服务。继续以稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展为目标，强化服务意识、责任意识、创新意识，重点做好城区常住人口和流动人口的服务管理工作，计生政策宣传工作，落实和拓展计生惠民政策，深化计生服务机制建设，抓好计生协会工作，加强人口计生统计和信息化建设，创建幸福家庭，提升居民幸福指数。
三、以提升城市文明为目标抓好文明工程
1、丰富社区文化活动。以文化乐民、文化惠民为主旨，抓好社区文艺队伍建设，以荣昌街社区舞蹈队为带动，鼓励扶持社区群众性文艺团体的建设和发展。进一步丰富社区活动，通过自办、联办、争取政策、部门支持、鼓励社会力量参与等方式，不断活跃社区文化生活，推进文化、法律、医疗进社区活动的制度化、规范化。
2、加强社区宣传思想工作。加大宣传力度，做好舆论引导。通过社区宣传栏、发放宣传资料、入户宣讲等形式，抓好党的十八大精神、县党代会以及县“两会”精神的政策宣传;以传统美德、民主法制、科普知识、反_以及低保医保、计划生育等政策宣传为重点，抓好社会宣传;围绕旧城改造、环境建设、社会管理等县委、政府重点工作的贯彻落实，加强对外宣传。
3、组织开展各类志愿服务。要积极大力培育党员志愿者、
青年志愿者、老年人志愿者、平安志愿者等各类社区志愿者组织，制定志愿者活动计划，建立活动档案，规范活动秩序，创新活动方式，开展上门服务、预约服务、集中服务等相结合的多种形式志愿者服务，大力倡导团结互助、扶贫济困的良好风尚。
四、以社会管理创新为载体抓好平安工程
冲刺全年任务工作方案篇二
高三3班高考誓言：
渺乾坤，吞八荒，笑当天下强。
人不疯狂枉少年，磨砺几许，谁与争锋芒?
绝云气，冲汉霄，一览众山小。
立上寒宫折桂枝，决战高考，抒尽胸中傲。
高三5班高考誓言：
风雪载途高考行，相逢一笑谁英雄?莫怪前路渺无期，且行。
冲霄壮志梦能成!
问青天谁翔?我年少轻狂。
问江山谁主，我万丈锋芒。
谈笑樯橹，豪气如钢，只看明朝金榜!
高三9班高考誓言：
为了高考的胜利，我要向时间要分，向细节要分，向习惯要分，向认真要分，向坚持要分!考上六百，考入本一!坚持!坚持!
高三10班高考誓言：
我十班，心向前，团结一致渡难关;守纪律，抢时间，无悔今生战百天;
我的大学我做主，我的人生我左右;我要拼，我要赢，我们最后一定赢。
高三11班高考誓言：
为上高校，我们坚持不懈;为考高分，我们不怕吃苦。
和时间赛跑，我们决不落后;与高三争锋，我们定能双赢。
相信自己，决不退缩，此时不拼，更待何时?
高三18班高考誓言：
用心血和汗水浇灌成长，才能看见胜利的曙光;
用决心与意志吹响号角，才能奏出成功的`乐章。
我们无苦不成甘，我们有梦必能圆!不忘记父母的渴盼，不辜负恩师的期望。
全力以赴，分秒必争，持之以恒，勇攀高峰。
让飞翔的梦在六月张开翅膀，让雄心与智慧在六月闪光，让我们携手共创辉煌!
高三20班高考誓言：
我们将踏过书山坎坷，渡过学海茫茫;我们要用智慧培育理想，用汗水浇灌希望;
不负父母的期望，不负恩师的厚望，不负天赐的智慧，不负青春的理想。
不做懦弱的退缩，不做无意的彷徨。
我们将带着从容的微笑，去赢得那志在必得的辉煌!
我自信，我出色，我努力，我成功!
我就是奇迹!我渴望高考成功!我高考一定成功!
高三22班高考誓言：
少年狂我自强挥斥方遒斗志昂披荆斩棘神飞扬.
渺挫折笑风浪恣意青春我最狂冲刺巅峰我最棒
剑出鞘亮锋芒沙场点兵我为王决战高考我辉煌
高三27班高考誓言：
我是沙漠中挺立的白杨，每天向着天空生长，生长;
我们是戈壁滩上挺立的胡杨，不畏狂风，追逐理想。
我是一名勤勤恳恳的学生，甘于寂寞，不露锋芒;
我们是一群心怀梦想的少年，明确责任，有所担当。
我是一个在寂寞里奔驰的猛士，拼尽全力捍卫自己的志向;
我们是一支气势浩大的军队，载着向往，斗志昂扬。
高三30班高考誓言：
用最响亮的口号迎接朝阳，用最积极的心态走进课堂，
用最自信的微笑应对挑战，用最勤快的双手创造奇迹。
我承诺：不作懦弱无能的退缩，不作毫无意义的彷徨。
我将勇敢地去奋斗，去拼搏，我志在必得!
冲刺全年任务工作方案篇三
随着学生的陆续返校，我们新的一学期又开始了。根据四年级的孩子的所处的由低年级向高年级转化的特殊阶段，因此我打算在本学期的班主任工作中强化以下两个重点：培养得力的班干部，并进一步规范加强班级的日常管理。在班级管理中要突出以下三个特色：养成教育有特色，书香活动出特色，班级管理要特色。所以，我将本学期的工作安排如下：
一.纪律方面：
进一步贯彻小组管理模式，充分发挥好小组长的作用。为达到这个目标。首先我要选拔、培养和使用班干部。选拔培养班级的积极分子，物色班干部，组成班委会，让学生初步学习自己管理自己。在工作过程中不断指出他们的不足，给予及时培养和教育。班干部定期轮换，让更多的学生有得到锻炼的机会，同时也培养了学生既能当领导，又能被领导的适应能力。同时还要培养良好的班风。一个优秀的班集体还应该有良好的班风，正确的舆论。这种班风、舆论对学生有很大的教育作用。为此，在本学期我把培养良好的班风放在了班级工作的首位。而培养班风要以正确的舆论做起。班上有了正确的舆论，坏事在班上就得不到支持，就会很快被制止，学风、班风就可以达到巩固的目的。
二.学习方面：
在本学期中，在学习上我要把工夫下在平时。通过平时的观察与检查学生的书面作业，了解学生的学习态度和进度，并积极与各任课教师沟通。当学生出现较大的进步要及时鼓励与表扬;当学生的成绩出现较大的退步时，要及时调查原因，帮助他赶上去。尽努力的调动每一位学生的学习积极性，使班级形成良好的“你追我赶”的学习氛围。并开展互帮互助，使班级两极分化现象减少。
三.生活方面：
在日常生活中，我要多与学生交流，多关心一下学生，利用班会课与思想品德课与学生交谈，通过召开中下生座谈会、召开班干部会议等方式来了解学生情况，增加师生感情消除学生与教师之间的隔膜。而我在组织学生开展集体活动的同时，还要注意对学生进行个别教育工作。班集体中总有一些比较特殊的学生，他们或是学习差，或是性格孤僻，或是顽皮捣蛋。本学期我必须做好这些特殊学生的教育工作。使每个学生都能深切的感受到我对他们的爱。
做为一名班主任，我还是一个新手，在工作中仍有许多的不足。但当我写下这篇计划时，我是下定了决心要好好干这一学期的班主任工作。最后写给自己一句话：记住，工作是做给你自己的!加油!你是最棒的!
冲刺全年任务工作方案篇四
旺季工作总结
保洁班组的员工肩负着整个大厅、卫生间及其周边的环境卫生，除了前厅的范围外还有餐饮通道。在前厅还未搬迁到会所时，卫生要求做得并不到位，但因为我们的搬迁，领导的要求，我们把工作细化，划分责任人，落实责任制，能够明显的看到卫生环境的变化。但目前的保洁组还存在很多问题，比如员工餐厅的卫生不能彻底，大厅的细化卫生还不够彻底，员工的素质无法达到应有的要求。
前厅部：张春梅
冲刺全年任务工作方案篇五
下面是由计划网工作计划栏目小编整理的销售员冲刺工作计划书，欢迎查看。
销售员冲刺工作计划书【一】
1. 心态转变。以前的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题三点一线的生活，进度跟得上就可以，而在现在的工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2.计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。
3. 处处留心皆学问，注重细节。
4. 了解到非标自动化设备市场前景很广阔，尤其是机器人在今后的加工行业中逐渐取代人工的繁琐。
5. 熟悉了我们公司目前所在的客户资源及其客户所定制的自动化设备。
6. 清楚的了解到我们公司目前装备的设备主要用于汽车行业，空调压缩机行业，家电行业以及其它行业。
7. 认识到了公司在做设备的工作原理及其设备各零部件所起的作用，型号和大小。
以上是我对实习期间的工作总结xx年的工作计划如下 ：
一、对销售工作的认识
1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额300万元。
2. 适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员交流沟通，确保各专业负责人及时跟进。
3. 目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。
4.不断学习行业新知识，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
5. 先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
6. 对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
7.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1. 制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访10位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。
2. 见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
3. 做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
4 填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
5. 投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到客户手上，以防止有任何遗漏和错误。
6.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮客户承担全部或部份设计工作。
7.争取早日与客户签订合同，并收取预付款，提前安排交货，以最快的时间响应客户的需求，争取早日回款。
8. 货到现场，请技术部安排调试人员到现场调试，,验收。
9. 提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾，快乐地工作
1. 客户、同行间虽然存在竞争，可也需要与同行间互相学习和交流。
2.对于老客户。经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。
3. 利用下班时间和周末参加一些学习班，学习营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯不断提高自己的'能力。以上是我xx年工作总结及xx年的销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的贡献!
销售员冲刺工作计划书【二】
(一) 销售小团队建设宗旨
团队建设的核心是参与和共赢。团队的参与特征体现在团队的项目协作上，团队中每一个成员都能没有任何顾忌的发表自己的意见，在一种和谐的氛围中，共同研究解决问题的方案，依据方案完成项目的销售工作。团队的共赢体现在团队成员都能够在其他成员的协助下快速成长，并且能取得更好的销售业绩，从而获得满意的经济收入。
(二) 销售团队定位与总体目标
销售团队要有团队定位及团队目标。团队定位视团队成员的能力而有所不同，团队目标依据团队定位的差异可进行一定调整。
团队建设规划
1、建立团队文化的几点要素
(1)成就的认同。
(2)互相协作，不推诿，不抱怨。
(3)有共同地切实可行的业务目标和实行路线。
(4)竞争，团队内部的竞争以及团队之间的竞争。
2、建立共同目标观念
(1)每个团队的成员必须相信，当公司获利时，他们也会得利。他们必须相信，当区域的运作顺利时，他们也是赢家。
(2)安排有赢家的善意竞争，但如果达成目标的话，就不要有牺牲者。
(3)内部竞争是健康的，不是特别指明某个业务员对抗另一个业务员。
(4)鼓励团队中的成员一起努力。要他们彼此帮忙，平衡优缺点。
(5)销售团队中任何人的杰出表现都要让公司本部知道。
(三) 团队建设
团队成员：销售经理和销售工程师
销售团队职责：主要负责联系区域内设计院、钢构公司、建设公司以及业主等客户，洽谈客户，维护客户以及产品推广工作。
(四)成员职责
1.销售经理
a职位内容
1)不折不扣地完成上级领导制定的销售拓展目标以及团队业绩要求;
3)不断建立和完善区域内的销售网络，带领和督促销售工程师达到既定销售目标;
4)完善区域内重点项目的跟进工作，完成大型钢构公司以及重点设计院的跟进和维护;
5)勇于探索和创新，善于将自己和销售工程师的工作经验加以归纳和提升，向上级领导提供可行性建议。
b组织建设
4)根据公司提供的培训资料，实地培训销售工程师人员以提高其销售技巧;
5)在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。
2.销售工程师
a职位内容
1)负责区域内目标客户的开发，并完成季度及年度销售任务;
2)负责公司客户维护，与客户保持日常沟通，挖掘客户需求，开拓新的业务机会;
3)配合销售经理完成公司要求的其他工作。
b任职要求
1)大专以上学历，至少一年销售工作经验，能力特别突出者可放宽。
2)对财富及成就感拥有强烈欲望，并将其转化为积极主动的执行力。
3)责任心强，富于工作激情和热情，勇于面对压力，并积极的寻找解决办法。
4)学习及探索能力强，可迅速适应全新的行业领域及业务模式，善于捕捉潜在的市场机会。