当认真看完一部作品后，相信大家的收获肯定不少吧，是时候写一篇读后感好好记录一下了。如何才能写出一篇让人动容的读后感文章呢？以下是小编为大家收集的读后感的范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
视野读后感篇一
视野是每个人观察世界的窗户，它是开阔还是狭窄，决定了我们对于事物的看法和理解。一个人拥有宽广的视野，意味着他能够更全面地了解问题，做出更明智的决策。然而，要获得宽广的视野并非易事，需要通过努力去拓宽自己的思维边界，开放自己的心胸。在我的人生旅程中，我也深切体会到了视野的重要性以及如何培养和提升自己的视野。
第二段：积极获取新知识
要拓宽视野，首先要积极获取新知识。只有不断学习和充实，才能保持对世界的好奇心和求知欲。我曾在一本名人传记中读到一个人的经历，他不仅拥有多个学士学位，而且精通数国语言，并且熟悉各个领域的知识。这让我深思，如果我能像他一样广泛学习各个领域的知识，我就能有更全面的视野，从而能够更好地理解世界和他人的观点。因此，我开始积极挑选各种书籍进行阅读，并主动参与各类学习活动，获得更多的知识。
第三段：开放接纳其他观点
除了积极获取新知识外，要拓宽视野还需要开放接纳其他观点。人的思维和信念往往是被自身的经历和环境所限制的，而开放接纳他人观点的能力可以使我们摆脱这种限制，看到更多可能性。回顾我的成长历程，我曾接触过令自己反感和困惑的不同观点，然而我决定与其排斥和抵触，还不如尝试去理解它们背后的逻辑和原因。通过这种开放的态度，我逐渐接纳了不同观点，并从中汲取了宝贵的经验。现在，当我面对不同意见时，我会反思自己的立场和偏见，并努力理解对方的观点，这样我才能有更广阔的视野和更为客观的判断力。
第四段：关注世界的多元化
视野的拓宽还需要关注世界的多元化。世界是一个充满多样性的舞台，每个人都有不同的文化、背景、信仰和价值观。如果我们只关注自己所熟悉和熟悉的事物，那么我们的视野就会变得很狭窄。因此，我鼓励自己积极了解不同国家的历史和文化，尝试去经历不同的生活方式和观点。我曾参与过国际交流项目，与来自不同国家背景的人交流和相处，这使我更加敏感和理解他人的想法和为人处世的方式。一个宽广的视野，使我能够更加包容和尊重他人，也使我能够更好地适应多样性的世界。
第五段：将视野转化为行动
最后，一个宽广的视野应该能够转化为行动，影响自己和他人的生活。视野的拓宽不仅仅是为了自己的好处，更是为了更好地服务他人和社会。例如，一个视野开阔的领导者能够更好地把握机遇，做出明智的决策，从而推动企业和团队的发展。而一个视野开阔的公民也能够更好地参与社会事务和问题的解决，为社会的进步和发展做出贡献。因此，我意识到要将自己拥有的宽广视野与实际行动相结合，将所学到的知识和理解应用于自己和他人的生活，才能真正发挥出视野的力量。
结尾：视野的拓宽是一个不断探索和发展的过程。通过积极获取新知识，开放接纳其他观点，关注世界的多元化，并将视野转化为行动，我相信每个人都能够拓宽自己的视野，拥有更广阔的视野和更深入的理解。在这个多元化、复杂而又瞬息万变的世界中，拥有一个开阔的视野是我们应对挑战和追求成功的关键之一。
视野读后感篇二
对公路工程分包问题的法律态度，我们可以从全国人大通过的民事法律《民法典》和行政法律《招标投标法》、《建筑法》、《公路法》获知一二。
从《民法典》看公路工程分包
《民法典》没有对公路工程的合同进行专门的界定，一般是把公路工程的合同适用于《民法典》第十六章建设工程合同。
《民法典》建设工程合同对分包划分为合法分包和违法分包。
合法分包包括：一是发包人与总承包人订立建设工程合同后，总承包人经发包人同意，将自己承包的部分工作交由第三人完成。但第三人就其完成的工作成果与总承包人向发包人承担连带责任;二是发包人分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同后，勘察、设计、施工承包人经发包人同意，将自己承包的部分工作交由第三人完成。但第三人就其完成的工作成果同样与勘察人、设计人、施工承包人向发包人承担连带责任。这里合法的标准都是要经发包人同意，且第三人与承包人承担连带责任。
违法分包包括：一是发包人将应当由一个承包人完成的建设工程肢解成若干部分发包给几个承包人;二是未经发包人同意，总承包人或者勘察、设计、施工承包人将自己承包的部分工作交由第三人完成;三是承包人将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。这种情况无论发包人是否同意，均不合法;四是承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位，这种情况无论何种理由都是禁止的;五是分包单位将其承包的工程分包，这种情况无论分包单位是否是合法获得分包都是禁止的;六是承包人将建设工程主体结构的施工分包第三人。
依据《民法典》的规定，合法分包被确认是有效合同，但违法分包被确认为无效合同。
从《招标投标法》看公路工程分包
《招标投标法》也没有对公路工程的合同进行专门的界定，但其适用范围是包括公路工程的。
《招标投标法》对分包也是划分为合法分包和违法分包。
《招标投标法》要求中标人应当按照合同约定履行义务完成中标项目，不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。如果中标人将中标项目转让给他人的，将中标项目肢解后分别转让给他人的，违规将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人的，或者分包人再次分包的，转让、分包无效，这被认为是违法分包。对违法分包，招标执法机关将处转让、分包项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款;有违法所得的，并处没收违法所得;可以责令停业整顿;情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照。
《招标投标法》允许中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。这被认为是合法分包。
从《建筑法》看公路工程分包
《建筑法》适用于建筑活动，建筑活动是指各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。就这一定义看，建筑活动不包括公路工程，但《建筑法》第八十一条“本法关于施工许可、建筑施工企业资质审查和建筑工程发包、承包、禁止转包，以及建筑工程监理、建筑工程安全和质量管理的规定，适用于其他专业建筑工程的建筑活动，具体办法由国务院规定”的特别规定，将建筑工程发包、承包、禁止转包的制度适用于公路工程。
《建筑法》提倡对建筑工程实行总承包，但禁止将建筑工程肢解发包即将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。
《建筑法》允许建筑工程总承包单位将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
《建筑法》规定了四个禁止：一是禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人;二是禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人;三是禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位;四是禁止分包单位将其承包的工程再分包。
从《公路法》看公路工程分包
《公路法》是专门调整公路法律关系的，但遗憾的是这一法律在公路工程分包问题上没有规定相应的制度。
综合上述制度，公路工程分包并非完全禁止，而是在一定条件下是合法的。因此公路工程的当事人在分包问题上，应当将其置于合法状态下。当然从立法的角度看，《公路法》应当完善分包的相关制度。
(作者单位：交通部管理干部学院)
视野读后感篇三
第一段：导言（150字）
当今全球化的时代，财务人员的职责不再局限于公司内部的财务管理，而是需要更加广阔的视野。本文将探讨扩大视野对财务人员的重要性，并从不同角度分享一些心得体会。
第二段：拓展财务技能（250字）
扩大视野的第一步是提高自身财务技能，要求财务人员将关注点从传统的会计准则转向更多元化的金融知识和国际财务规范。例如，学习国际财务报告准则（IFRS）可以帮助财务人员更好地理解全球市场的需求，了解公司财务表现与国际标准之间的差异。此外，学习风险管理和投资组合等领域的知识也能拓宽视野，提供更全面的决策支持。
第三段：了解相关领域（250字）
财务人员应该保持对不同领域的兴趣和理解，以了解公司和行业的整体情况。例如，对市场营销和销售策略的了解可以让财务人员更好地理解公司的收入来源和销售模式，并通过财务数据为市场营销部门提供有用的洞见。此外，了解行业趋势、竞争对手和消费者行为也可以帮助财务人员更全面地分析财务状况，并提出相应的建议和策略。
第四段：培养沟通与领导能力（250字）
财务人员需要与其他部门和主管进行合作和沟通，因此良好的沟通能力是扩大视野的关键。财务人员应学会清晰地传达财务信息，并与其他部门的同事进行有效的合作。此外，培养领导能力也是至关重要的，可以帮助财务人员在公司内部发挥更大的影响力，并在关键决策中发挥重要作用。
第五段：开阔视野的成果（300字）
通过拓展财务技能、了解相关领域和培养沟通与领导能力，财务人员可以获得更广阔的视野，从而为公司做出更明智的决策。他们将能够更好地识别和理解风险，并提出有效的风险管理策略。此外，财务人员还可以通过了解全球市场趋势和竞争对手的动态，为公司提供更准确的未来展望和发展战略。通过与其他部门的紧密合作和协调，财务人员可以更好地了解公司的整体运作，为公司提供更全面的财务分析和决策支持。
总结：（100字）
在如今复杂多变的商业环境中，对于财务人员来说，扩大视野是不可或缺的。通过拓展财务技能、了解相关领域和培养沟通与领导能力，财务人员将能够为公司提供更全面的财务分析和策略建议，从而在竞争激烈的市场中保持竞争优势。因此，财务人员应始终保持学习的心态，并持续努力扩大自己的视野。
视野读后感篇四
我们是两条平行的线，以时间为横轴，永不相逢却并肩温暖拌亲情同行。
所谓亲人，不过是在努力追逐中相伴同行。小时候，孩子拼命努力渴望成为像父母一样的大人；而长大后，父母却仍放不下心悄悄随其身后看他成长；再大一点，父母曾经那样庞大的身躯被放入了棺木，终于离得那么近却又天然人天永隔。
成功了，给予你拥抱；失败了，给予你鼓励，成长中却只能短暂地留在你身边。亲情就这么简单，简单到好像就算把他放在最珍贵的心尖也经不住风吹日晒。但亲情却又那么悠远绵延，好像就像你与他的缘分只剩目送也值得期盼。
小时候家人常骑单车带我去上学，撒落一路的亲情。那个时候，坐在位置上，我发现爷爷的背影好高好大，我的眼中只容得下天空和套在他直挺的背上的黑色衣服。长大后，我的视野中渐渐出现了他的帽子，他的头和耳，我的视野再也不局限于他。
我出生在一个并不富裕的家庭，但我小时候常常觉得爸爸有钱，后来觉得他很大方，不在意钱。直到前几天我拿爸爸的钱去买蛋糕，回来的路上不知哪儿掉了5毛钱，我蹲在地上找，他也蹲下来。那一刻，我不知道他其实是很在乎钱还是为找到而减少我心里的愧疚。我觉得他是在乎钱的，毕竟我爸小时候的年代并不好，但他不在乎花在我身上的钱，100%的信任让我感到心里沉甸甸的暖意，是亲情在发光发亮。
亲情，亲人的情义。让我想到中国任漂泊在海峡另一岸的孩子——台湾。
物理学家说，给我一个支点，我就能撬动地球，我说，给我一份亲情，我就能义无反顾地拥抱苍凉的世间。
视野读后感篇五
财务是企业经营的重要一环，财务人员作为企业的财务管理者，需要具备广阔的视野和全局观念，以更好地把握企业的财务情况，为企业的决策提供有力的支持。本文将从不同角度探讨财务人员扩大视野的重要性，并分享个人的心得体会。
第一段：意识到扩大视野的重要性
财务工作的核心是对企业财务情况的分析和决策支持。仅仅关注财务数据的录入和核对无法真正发挥财务人员的价值。而扩大视野就是拓宽财务人员的思维，让他们了解企业的整体情况，把握外部环境变化对企业财务的影响。只有拥有宽广的视野，财务人员才能在经营决策中发挥更大的作用，提供全面有效的财务建议。
第二段：深化对财务管理的全局理解
财务工作虽然看似独立，但实际上需要与企业的其他部门协同工作，才能更好地实现整体目标。因此，财务人员需要学习和了解其他部门的业务，深入了解企业的运营模式和核心价值，才能在财务分析和决策过程中真正地站在企业整体的角度思考，为企业的经营和发展提供更有针对性的建议。
第三段：关注行业和市场的变化
财务人员应该保持对行业和市场的敏锐观察力，了解竞争对手的动态，及时掌握行业发展的趋势和市场需求的变化。只有对外部环境的变化有清晰的认识，财务人员才能更好地理解企业财务数据背后的意义，为企业提供更准确的财务预测和决策建议。
第四段：积极学习，提升综合能力
财务人员需要积极学习相关领域的知识，掌握财务分析的方法和技巧，以提升自身的专业素养。同时，还要加强自己的综合能力，比如提高沟通协调能力、团队合作能力和领导力等，以更好地与其他部门合作，共同实现企业的目标。
第五段：改变思维，拓宽视野
扩大视野需要财务人员改变思维方式，摆脱单一的财务工作模式。财务人员需要主动参与企业的战略规划和决策过程，了解企业的定位和战略目标，加强与经营层的沟通与合作。同时，还要通过参加行业会议、读书学习、参与社交活动等方式，拓展人脉关系，增加对外界信息的获取途径，以获取更广泛的信息和观点。
总结：
财务人员扩大视野是提升自身价值的关键一步，也是为企业财务决策提供全面有效支持的必要条件。除了拓宽财务领域的知识和技能，财务人员还应关注当前值得关注的财务动态，积极提升综合能力，改变思维方式，并借助外界资源扩大视野。扩大视野能使财务人员在财务分析和决策中更具竞争力，也给企业提供了更全面和准确的财务建议，推动企业持续发展。
视野读后感篇六
我愿择一方小院，静候花开满院而后伫立庭前，看花开花落，云卷云舒，携闲情逸趣，一壶清茶，安享一生之幸福。
闻此，只能置之一笑，是的，我只是一个普通人，视野小，容易知足，但恰恰如此，我才懂得幸福，幸福就是平淡生活，安享心中的那份宁静。
那些自命不凡，不甘平凡的人又该说了：“你这是妄自菲薄，”我却不然，或许我确实是井底之蛙，可井底之蛙也可看见那明媚的阳光、湛蓝天空，还有何不满足。子非鱼，安知鱼之乐，正如千年之前，庄惠二人在那桥上探讨鱼的快乐一般，我就是我，旁人如何得知我的幸福是什么，又如何会理解大好青春，岁月如花，把时间浪费在一隅小院中的幸福呢。
陶渊明有“采菊东篱下，悠然见南山”的幸福，而秦皇却有手握天下，威仪临九州的幸福，如此可见，视野之大小，与幸福确无关联。始皇帝拥兵百万，一统天下，沙场征战，战无不胜，而后天子一怒，伏尸百万，或许至高无上的权力就是他的幸福。
一人之下，万人之上的盛唐宰相张九龄说：“江山安好，百姓安康，臣与君王相处融洽，便是臣之幸福，”他的幸福，便是大视野所见，虽说他最终死于帝王猜忌，但他为国，为君王奉献一生的贡献可使后世传颂、帝王铭记，这才有了后来玄宗拜相时总问，“风度比九龄何，”张九龄的一生，都奉献给了百姓君王，可谓处江湖之远则忧其君，居庙堂之高则忧其民，虽然他一生在“忧”中忙碌，可心怀天下的他终究还是幸福的，否则也不会安祥辞世。
无论是谁，总有个幸福的理由，我不染功名事非，始皇抛却个人私情，统一天下，终于手握大权，这都是幸福，水花只开在雨天，烟花要绽放在黑夜，幸福必有得失，无关视野只看心之所向，那便是幸福，而我们的幸福就是静立闲庭，等候花开满院。
视野读后感篇七
作为经济管理类专业的学生，我认为必须具备一定的经管视野，才能更好地适应市场和社会的需求。在学习和实践过程中，我有许多的心得体会。
第一段：良好的经济意识和经济分析能力是经管视野的基础
经济管理类专业的学生首先需要拥有良好的经济意识和经济分析能力。这些是视野的基础，而这些能力的培养需要通过经济学和管理学等课程进行建立。在我看来，学生应该注重深入理解微观经济学和宏观经济学，掌握经济学的基本知识和方法，以便更好地进行经济分析和管理决策。同时，针对经济问题，我们还需要熟练掌握数据分析的工具，以及经济学理论和实践之间的联系。
第二段：跨学科视野能够开拓眼界，促进创新
除了经济意识和经济分析能力外，拥有跨学科的视野也是培养经管视野的关键。像环境科学、法律和社会学等学科，可以帮助我们更全面深入地理解经济和管理问题。毕竟，经济问题从来不是孤立的，而是和环境、文化、法律等多种因素相互关联的。在处理实际问题时，我们必须掌握跨学科的视角和方法，从而更全面地分析、解释和处理经济和管理问题。
第三段：宏观社会视野使个人更富有社会责任感
学习经济管理专业不仅仅是个人发展的需要，更是对社会的责任和担当。因此，在培养经管视野时，我们也要培养宏观的社会视野，促使个人更好地了解社会现象，从而更具备做出正确决策的能力。再加上丰富的社交和实践经验，有利于我们形成更具有社会责任感的人格和态度，最终让我们发挥更大的潜力，为社会和国家做出贡献。
第四段：领导力和团队协作能力是应用经管视野的关键
尽管我们学习经济管理专业，但我们在未来的职业生涯中，还将涉及到领导力和团队协作。这是我们应用经管视野的重要环节。毕竟，单靠个人的力量是无法解决复杂经济和管理问题的，需要依靠团队协作和领导力的发挥，才能达到更高效、更创新、更持续的成果。因此，我们应该注重增强领导力和团队协作能力的培养。
第五段：应用经管视野的重要性
总之，经管视野是经济管理专业学生发展的需要，也是我们未来职业生涯中的必备素质之一。只有经过良好的经济意识和经济分析培养、跨学科视野、宏观社会视野、领导力和团队协作培养，并将其应用于职业生涯中，才能更好地满足社会的需求，发挥个人的价值和作用。
视野读后感篇八
如今社会中，最注重的便是开拓视野。
古代晚清政府政策中的闭关锁国是极大的失败，由于对外部世界的进展盲目不，对于自己实力又过于自大，对于外部先进思想与科技通通排斥，认为有过而无及之，这才导致了耻辱的近代史。开拓视野即是采纳，对于问题的采纳。至于判别正误，又另当别论。
开拓视野，也是开拓思想。就例如新文化运动中的鲁迅、李大钊、胡适等先进分子中，有哪一位不是出国留学，开拓自己的思想，否则他们仍在写着酸腐的八股文沉醉于腐朽的认知中。当人类在开拓思想时，是对一类物体的一种新认知，人脑在思索问题时，有极大多数会追随自己的思想，这好比为什么人类在最危急的时候，最容易信神。
开拓视野，便是开拓认知。如今高等院校便极为重视游学，重点在一“学”字，其主要目的为，使你的思想不再被囚禁于地球上的其一点，而是去见证许多有意义的地方。古人的智慧中也有强调这一点，在洋务运动中，李鸿章曾派120多名学生到美国学习，让他们吸取那里的先进科技在那里学习，对于先进科学的认知。
强调开拓视野，并不代指一味去相信，要有选择性的'开拓视野。例如孙中山曾去英国，在那里说道“别人都说英国是先进的代表，我虽然看到了英国的民族、英国的民主。然，人民生活却不如意，我决定在我的主义中再添一民主，如今已完成吾三名民主义的创作。”孙中山并不是一概去模仿英国的制度与社会，而是在开拓视野之后，择决出好、剔除坏，这正是青出于蓝而胜于蓝。
开拓视野，不仅要开拓思想，更要开拓认知，同时还要善于选择，从既有经验的泥潭中拔除出来走向更广阔的天地。