围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
原煤车间工作总结篇一
生过任何人身伤害和设备损坏事故。为公司、工程处、队里安全生产目标的实现做出了应有的贡献!
我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予“工人先锋号”的先进班组,在这些光荣的荣誉面前,我们没有骄傲、没有停止进步,而是以“工人先锋号”的荣誉为动力,在年一年里,我们相继顺利地完成了中标项目的3机停机小修、7机停机小修、8机的停机小修以及全厂责任范围内的正常检修维护工作,在3机停机小修期间,我们责任范围内的4机、6机几乎同时停机进行检修,我们在人员少、任务重的超大压力下,通过精心组织、克服困难、团结一致,做到了忙而不乱、有条不紊,在完成好招标范围3机小修的同时,圆满完成了4、6机的停机检修任论务,得到了业主和领导们的充分肯定和认可。十月份的1机a级大修,虽然我们没能如愿中标,但是我们没有气馁,在完成好我们正常检修维护任务的同时,加班加点甚至通宵达旦的工作,保质保量的完成了水源地1取水升压泵大修、42开式泵大修及其他外委单位遗留的8机氢冷器泄漏、1机氢冷器泄漏等抢修任务,为公司运行机组的安全运行以及8机组、1机组按期顺利并网做出了积极地贡献!
4.1认真落实公司、工程处、队里的各项管理制度,坚持“以人为本”的管理理念,通过和职工谈心、沟通,了解职工的思想动态、生活状况,及时解决职工思想方面、生活方面的疑惑和困难,大大的提高了职工同志们的团队和大局意识。
4.3在几年的工作过程中,得到了公司、工程处各位领导的大力帮助和支持,并在年月日省公司工会举办的“情系三晋绽放活力”职工文体活动节上,取得了班组长论坛三等奖的好成绩。通过参加活动,在增强了一些个人信心的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长们之间的差距,只有不断努力学习,提高自身的管理水平,才能够带领我们这个团队走向更加美好的未来!
5.1自己管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距,工作上往往凭经验主观臆断,没有大胆的创新意识。需要付出更多的努力和学习来提高自己,才能更好的搞好我们的队伍建设。
原煤车间工作总结篇二
去年夏天,即20__年9月,学校安排我等一行40多人赴朔州市神头电厂实习,我们到达了神头电厂,之后进行了安全教育,我们非常认真的对待,大家都遵守电厂的各种规章制度以及老师对我们提出的要求,通过这次毕业实习,不仅锻炼了我们对工作的责任心,激发了对工作的热情还培养了我们严谨的态度!
在短暂的实习过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。
这次实习虽然时间只有一年,但我觉得这样的经验却是很宝贵的。我零距离的接触实际工作我学到了很多东西,同时也了解了生活的不易,只有奋斗,才有收获!
下面我就把实习情况做以总结报告:
一、实习单位简介:
神头发电厂位于山西省朔州市神头镇,靠近平朔煤田,是典型的坑口电厂,于1988年3月正式开工,1991年7月建厂,是山西省乃至华北地区第一座单机容量最大的火力发电厂,是山西电网和京津唐电网的主力发电厂之一,设计总装机容量为__-2200mw,分两期建成。一期工程是国家“七五”、“八五”期间重点建设项目,二期扩建工程于1997年7月经国务院批准,可行性研究报告__年2月经国家计委批准,__年8月正式开工,预计__年投入商业运营,该项目是国家“西电东送”北通道首批开工项目之一。
二、实习任务
在这里我们的主要任务是电厂的保卫工作,主要工作是站勤,因此主要实习科目是治安管理,也涉及一些其他科目虽然只是安全问题,只是电厂工作的一个小小的环节,但也是十分重要的,我们主要分为巡逻和门岗,门岗主要对来往的车辆和行人进行例行的检查和必要的登记,上下班设礼仪岗,巡逻则主要是进厂检查违规车辆或人员和检查厂里的安全设施是否完善,保护厂里人员,财产的安全,对外来偷盗,寻衅滋事等有损厂里利益的人和事加以监督和惩罚。
三、工作的重要性
俗话说“三百六十行,行行出状元”虽说保卫工作是一种简单乏味的工作,或许有人认为这种简单的工作人人都可以做的好,没有实际的现实意义,对我们这些刚刚走出学校大门的人来说,实践是很重要的,其实安全工作对于哪一个单位,企业来说都是一个重要的问题,安全工作做的好,才能保证厂里各项工作正常有序的进行。
四、实习过程中对学习态度的转变
人都说:“态度决定成败”.我不以为然,我只是一味的追求,却从未关注过态度对学习的影响,不论工作还是学习,首先端正态度,这是我今后工作前的必修课,我的工作直接涉及到公民的人身财产安全,因此严格、认真在我们心中也是自然产生.哪个单位,哪个部门,安全工作都是一切的保证,我们必须用严谨的态度去对待我们的工作,并且投以万分的热忱!
虽然当今社会强调办公自动化,网络化,提高工作效率,但现实又是怎样的呢?把所有的工作交给一台电脑来完成似乎不合乎现在社会上畅导的人道主义思想吧?并且有的设备相应的技术软件落后至极,这样还说要提高办事效率,简直是不切实际的天方夜谭.所以有些事情还需要我们亲自去解决!
五、实习感想
我想向所有为我的实习提供帮助和指导的人员及我的老师致谢,感谢你们为我的顺利实习所作的帮助和努力。通过实习,我在我的专业领域获得了实际的工作经验,巩固并检验了自己两年来专业科目学习的知识水平。实习期间,我进一步学习了相关专业知识,对案件的处理有了更新的理解,同时注意在此过程中将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合,在实习期间能够遵守工作纪律,不迟到、早退,认真完成领导交办的工作,实习结束时,我的工作得到了实习单位充分的肯定和较高的评价,但是我也发现了自己许多不足之处。
“千里之行,始于足下”,这近一年短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他们虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。
这一段时间所学到的经验和知识大多来自领导和同伴的教导,这是我一生中一笔宝贵的财富。这次实习也让我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个基本的问题。对于自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师,正所谓“三人行,必有我师”学习法律的最终目的是要面向群众,服务大众,为健全社会法治,为我们的依法治国服务的。
高等法学教育在推进法治建设过程中担当着重要的角色,其培养的具备一定基本理论知识,技术应用能力强、素质高的专业技能人才,将在社会上起到重要作用。现代的社会是一个开放的社会,是一贯处处充满规定的社会,我们的国家要与世界接轨,高素质法律人才的培养必不可少。因此,对人才的培养,应当面向实际,面向社会,面向国际。法学教育本身的实践性很强,所以采用理论联系实际,理论与实际相结合的办学模式是比较可行的,让学生更好的消化所学的知识,培养学生对法学的兴趣,避免毕业后眼高手低现象,向社会输送全面、合格、优秀的高素质法学人才。
所谓读万卷书,行万里路。没有经过实践烤炼的理论永远都是纸上谈兵。实践,自古以来就被认为是成长的必修之路。然而,当你迈开了实践的第一步时,你就会发现,原来这条路从来不会宽阔绵长、平平坦坦。这里的规则不容你随便打破,前行的方向也要自己把握;这里没有想像中的多姿多彩,也没有传说中的高深莫测;这里朴朴实实,却也暗藏波澜。这里才是知识的真正的源泉。
我想,警校是一个由学校到社会的过渡地带,它应当教会学生的不仅仅是知识,更是生存的本领和技巧。大概正是基于此,学校才会安排我们进行社会实践。对各种问题的看法更多的局限于感性认识的阶段,但是在生产实践的过程中我的的确确走进了社会这个大课堂,体验着与以往完全不同的世界,增长了见识,开阔了视野,为今后一步步走进社会打下了基础!
最后希望我们大家都有一个美好的未来,希望电厂能够越办越好!
原煤车间工作总结篇三
一、工作认真负责,敬业爱岗。
以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的工作经验,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外散步来调节心情和工作压力;在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。
二、技术上用心钻研。
理论上熟记操作规程,自购其他汽轮机学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。
三、不断提高协调能力和处理事故能力。
在这一年期间,跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的大小修。
四、积累工作经验,发展绿色能源。
在设备正常运行的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。
于20xx年xx月xx日至湖北松滋电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在松滋电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别,加之部分设备参数、特性不详,需要积极探索思考,寻找的运行方式,努力做好松滋电厂投产前的生产准备工作。
原煤车间工作总结篇四
__年公司紧紧围绕投资开发水电和加强资产管理两大业务,大力推进体制改革,各项工作都取得了长足的进步。以成功组建宁夏沙坡头水利枢纽公司和收购新疆新水股份公司为标志的水电拓展取得历史性突破,全年实施合同投资额达2亿元。资产管理运营工作成效显著,电力生产经营创造历史最高水平,全年发电总量达22.7亿千瓦时;长期亏损的三门峡水工厂和__水文仪%_c厂一举扭亏为盈;江河机电公司产业结构调整取得新的突破。改革工作稳步推进,取得重要阶段性成果,基本实现了改革工作的年度目标。管理工作扎实有效。公司资产总量和质量得到大幅提升,控制资产总量达64亿元,公司及控股企业全年预计实现销售收入10亿元、实现净利润1亿元,控制水电总装机达200万千瓦。
(一)水电开发取得历史性突破
一年来,在王文珂董事长的直接领导下,公司依托行业优势,把握好工作方向和工作时机,积极寻求水电开发资源,规避各种风险,明确了重点实施四大项目、跟踪两大项目的开发目标,全体员工不畏艰苦,战胜困难,使水电投资主业取得了突破性进展。主要标志是成功完成了重组宁夏沙坡头水利枢纽公司和收购新疆新水股份公司工作,以1.25亿元的投入控制了15.21亿元的总资产和16.28万千瓦的水电装机,开辟了宁夏、新疆两大主战场。大幅提升了公司资产总量和质量,不仅可在近期内获得较好的投资收益,并且对进一步投资开发黄河中游段及新疆自治区的水电资源具有重要战略意义,同时积累了以较小的投入控制较大规模资产的经验。此举成为公司发展史上的里程碑。
1、宁夏沙坡头水利枢纽是国家西部大开发首批十大重点建设工程之一,主要承担灌溉和发电任务。电站总装机12.03万千瓦,总投资11.97亿元,目前主体工程已近收尾,其1、2号机组已并网发电,3、4号机组今年上半年投产。该项目几经考察,反复分析、论证,在与宁夏自治区政府充分磋商的基础上,新华公司出资4672.5万元(占42%股权)控股沙坡头公司,目前重组沙坡头水利枢纽公司的工作已基本完成。近期公司已组成专门力量,加强对沙坡头水利枢纽工程的开发建设与管理运营工作。国家开发银行宁夏分行向沙坡头水利枢纽工程的1.789亿元贷款已经落实,有力促进了工程项目的建设。该项目预计__年就可实现投资收益回报。(照片1:翟浩辉副部长出席重组沙坡头公司签字仪式。照片2:王文珂董事长在重组沙坡头公司协议上签字。照片3:裴宏志总经济师出席沙坡头贷款签字仪式)
2、新疆新水股份公司主营业务是水利发电和水利施工,其资产总量为3.2亿元,控制水电装机4.25万千瓦,经济效益较好,且新疆可开发水电资源在全国排第四位,目前仅开发4%,水电市场具有较大的发展空间,新疆还有大量的稀有金属矿产资源有待开发,具有大量的潜在用电用户,新水股份在新疆水利行业具有良好的行业背景和声誉。新华公司出资7840万元收购新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司为平台,重点实施“建二筹二改一,再签订3~5个项目开发权”的工作,进一步拓展新疆水电市场。(照片4:王文珂董事长在收购新水股份公司协议上签字。)
3、云南龙江枢纽工程前期工作取得明显进展。公司及时与相关单位组建了云南龙江水电枢纽有限公司,选派业务骨干进驻现场,全面展开工程项目前期工作。重新修编完成了予可研报告,环评、水资源、水保等专项报告编制工作已经全面启动,组织进行了项目重大技术咨询和研究工作,基本完成了淹没补偿的实物核查和补偿费用测算工作,为今后的项目实施打下了坚实的基础。
4、黄河龙口水利枢纽项目进入实施阶段。目前已完成大量的工程建设准备工作,9月份辅助工程的关键工程–黄河大桥正式开工,标志着龙口项目全面进入实施阶段。(照片5:龙口黄河大桥正式开工建设。)
5、黑山峡、大藤峡等重大项目跟踪工作已经起动。公司组建了重大项目办公室,安排了专项资金和专门人员,积极开展重大项目开发的跟踪、协调工作。
(二)资产管理运营工作成效显著
在加快推进体制改革步伐的基础上,转换企业经营机制,加强资产管理,加强对所属企业、控股公司的监管和指导,参控股公司和所属企业的生产经营成效显著。同时关系到公司长远发展的资本公积金转增注册资本金工作进展顺利。
1、万家寨公司的发电量和发电收入创历史新高,__年发电量首次突破20亿度,比去年同期增加11.1%,发电收入达6.7亿元,比去年同期增加36.7%,效益也有明显提高。万家寨电站发电耗水率比去年降低0.33%,实现6.07立方米的来水发一度电的水平,在相同来水的情况下,多发电660万度,增加经济效益240多万元。(照片6:万家寨电厂)
2、三门峡水工机械厂和__水文仪器厂在完成公司制改革的基础上,生产和销售取得了历史最好成绩,一举遏制了产量徘徊不前、亏损逐年增加的局面。三门峡水工机械厂当年完成工业总产值3.47亿元,产品销售收入2.6亿元,利润161万元,实现年内扭亏为盈;__水文仪器厂当年完成工业总产值800万元,与去年同期相比增加了170万元,销售收入906万元,利润49万元,实现年内扭亏为盈;江河机电公司在顺利实现股权结构调整的基础上,全年签定合同额2.6亿多元,并在国际贸易和招标代理业务上取得新的突破;华水保公司在优化结构、加强管理的基础上,盘活资源,加大市场开发力度,实现利润88.7万元。郑州水工机械厂在非常困难的情况下,维持了生产经营的正常进行,保持了基本稳定,到__年11月,完成工业总产值1.63亿元,综合产量1.06万吨,销售收入1.65亿元。
3、公司公积金转增注册资本金工作进展顺利。为进一步提高公司的市场竞争实力,促进公司长远发展,公司决定抽出公司的7亿元资本公积金转增为注册资本金,使公司注册资本金由5000万元增加到7.5亿元。目前,转增报告已得到国资委正式批准,正在进行工商注册变更,不久即可完成。该项工作完成后,对公司提高融资能力、提升市场信誉、增强竞争实力以及长远快速发展都将起到极大的促进作用。
(三)体制与机构改革工作稳步推进
今年是公司改革工作取得突破的一年,公司按照局党委制定的改革部署和要求,采取有效措施,把握大局,深化改革,加强管理,改革工作取得了明显成效,实现了年初制定的改革目标。
1、根据综合事业局的部署和要求,公司把改革工作作为年度重要任务之一,明确公司三位副总经理分别负责“三厂”的改制工作,将改制责任和任务落实到人。一年来,在多次调研的基础上,具体研究并指导直属企业的改制工作,协调解决改制中出现的情况和问题,实现了三门峡水工机械厂和__水文仪器厂从“工厂制”到“公司制”的改革目标,分别更名为三门峡新华水工机械有限责任公司(以下简称三门峡公司)和__华正水文仪器有限公司(以下简称__公司)。江河机电公司顺利完成股权结构调整,现正在履行产权交割手续。郑州厂改制工作,一年来历经坎坷和反复,在综合局的领导下,经过各方艰巨努力,克服了改革过程中的诸多困难,锻炼了队伍,积累了经验,保证了稳定大局,现进一步明确了改革目标和方向,为其进一步深化改革奠定了坚实基础。(照片7:王杨群副局长为__华正水文仪器有限公司揭牌。照片8:三门峡新华水工机械有限责任公司正式成立。)
2、为适应公司发展的要求,公司本部的机构改革和人员调整工作正式启动,以重大项目跟踪、协调为主要职能的重大项目办公室已经组建,新华公司水电建设管理分公司、多种经营部等机构筹建工作正在进行中。公司本部的机构改革为公司未来的发展,理顺了关系,打下了基础。
(四)管理工作与制度建设扎实有效
重点加大了对直属企业和参控股公司的管理力度,加强了公司本部管理制度建设。
1、多次组织并参加了万家寨公司董事会、监事会会议,审核了年初经营预算和年度财务决算,有效控制了万家寨公司的开支。通过深入细致的工作,参加拟定了万家寨公司股本结构调整的多种方案,并协调投资三方,签订了万家寨公司投资资本金的减资协议。(照片9:讨论通过万家寨股本减持方案的第四次股东会)
2、从多个环节入手加大对直属企业和参、控股公司的管理力度,通过绩效考核、清产核资、资产评估、财务审计、调整董事监事、班子考察考核等手段,不断完善管理办法,加强各个环节的管理。
3、公司本部在加强基础管理、加大制度落实及规范办公秩序的基础上,重点实施了投资管理、资产管理和人事劳动管理,制定了《新华水利水电投资公司投资管理办法》、《新华水利水电投资公司资金管理暂行办法》和《新华水利水电投资公司财务支出管理暂行办法》,修定了《新华水利水电投资公司人事劳动管理制度》和《新华水利水电投资公司人事考勤及请假制度》,促进了公司正规化建设,维护了公司良好风貌。同时加强公司内部人才队伍管理,加大管理力度,及时开展思想教育,帮助员工增强信心,提高工作积极性,从而扭转了消极局面,形成了良好的、积极向上的工作氛围。年初号召本部员工参加一线工作时,几乎没有人主动报名,而到年底,有近一半员工自愿主动要求到一线项目上工作。在努力调动现有人员积极性的同时,积极引进和交流外部人才,来自水利水电十一局等单位的多名业务骨干加入到公司发展大业中,壮大了人才力量。
(五)党建工作和精神文明建设卓有成效。
认真学习党的__届四中全会精神,组织党员积极参加“保持共产党员先进性教育活动”准备阶段的调研工作,结合庆祝建党八十三周年,公司党总支组织全体党员和入党积极分子参观了狼牙山爱国主义教育基地,弘扬了革命传统,激发了全体同志的爱国热情。注重对入党积极分子的培养,确定了3位重点培养对象,为党员队伍的发展壮大积蓄了力量。狠抓党风廉政建设,党员干部自觉学习党风廉政建设理论和法规,增强反腐倡廉意识,打牢防腐思想基础,明确廉政建设重点任务,加强管理,措施到位,有效地防止了腐败现象,提高了廉政能力。妥善处理了上访、信访事件及困难企业中部分职工的医保问题,保证了职工的思想稳定。做好后勤服务保障工作,切实关心群众利益,积极组织文体活动,丰富了职工文化生活。加强精神文明建设,提高了公司的凝聚力和向心力。
回顾一年来走过的历程,公司各项工作都有明显的进步,尤其是主业的发展取得了显著成绩,这些是公司的主流,也是今后发展的方向。但是还要清醒的看到,在前进的道路上还存在着不少困难和问题,改制工作任务依然很重,公司本部人才培养进展缓慢,对融资工作的难度估计不足,员工思想观念需要彻底转变等,对这些困难和问题,必须高度重视并要认真解决。
二、一年来的主要工作体会
1、坚持科学发展观,正确确立公司总体发展思路和目标,准确把握公司发展方向,从而形成了思路清晰、目标明确、重点突出的发展格局。这是公司发展的根本。
2、王文珂董事长以发展的战略眼光统揽全局,审时度势,科学决策,及时调控,同时身先士卒,率先垂范,带领全体员工战胜困难,奋发进取,使公司在较短时间内走上了成功、快速发展的道路。公司领导班子全面提高执行能力,坚决落实发展思路和要求,团结协作,勇挑重担,敢于负责,大胆工作,使公司面貌焕然一新,呈现出蓬勃发展的良好局面。公司上下思想统一,以饱满的工作热情和工作积极性,齐心协力,奋发图强,出色完成了各项工作任务。这是公司发展的关键。
3、通过机构调整和深化改革,进一步理顺了管理关系,逐步建立起适合公司发展的机制,在稳步实施主辅分离的同时,围绕主业配置资源,有力促进了主业的不断发展壮大。这是公司发展的保障。
4、不断完善公司内部管理机制,注重培育公司形象,创造有利于公司发展的内部环境;加大资产管理与经营力度,管好并用好存量资产,最大限度地发挥存量资产所产生的经济效益。这是公司成功发展的基础。
三、__年的主要工作任务和目标
__年是公司继续改革和发展十分关键的一年,公司工作的基本思路和主要任务是,全面贯彻党的__大和__届四中全会精神,按照综合事业局经济发展要求,进一步搞好主业开发建设和辅业生产经营,继续深化体制改革,确保沙坡头水利枢纽尽快投产发电,抓紧实施龙口、龙江水电站建设,力促黑山峡和大藤峡项目的开发,积极拓展新疆水电市场,在全年工作中再创新成绩,再上新台阶。
(一)切实做好“两个主战场”的水电开发工作,同时关注广西大藤峡和四川亭子口等项目的前期工作。黄河中游段重点是在抓好沙坡头工程运营管理并尽快取得收益的基础上,力促黑山峡项目的开发。新疆开发的重点是“建二筹二”,即开工建设上千佛洞、哈德布特两个电站,协调筹建吉林台二级等两个电站的项目公司,同时签定区域内3~5个项目的开发权。龙江项目要加强项目公司内部管理,做好移民等关键性基础工作,全力促进项目的立项。
(二)加大经济财务工作力度,重点解决融资问题,同时抓好投资收益、成本控制和资金的统筹调度工作,以确保主业的发展。
(三)合理调整机构设置,继续深化改革。公司本部在机构设置调整的同时,抓紧进行股权多元化改革。三门峡公司和__公司要坚持产权多元化的改革目标不动摇。江河机电要完善法人治理结构,全面彻底地完成改制工作。郑州厂要坚定信心,按照既定的改革方向和“退内进外、盘活土地资源”的原则,继续推进体制改革,同时做好职工思想教育和职工稳定工作。
(四)进一步加强资产管理。不断完善直属企业及控股公司经营目标责任制和考核办法,做好董事、监事的选派和管理调配工作。要进一步改善经营机制,加强经营手段,保持效益持续增长。继续完善管理制度,加大管理力度和制度落实工作。加强对拟建、在建及已建项目的分类管理工作,健全和理顺不同项目的管理体制和机制。
(五)树立为主业发展服务的思想,进一步加强公司人才队伍建设。要以“围绕主业发展培养人才、引进人才”为原则,采取岗位培训、学历教育和引进等多种方式,加快人才队伍建设,努力营造人才成长环境,改善人才管理机制,培养和造就一支思想素质高、工作能力强的适应主业发展的专业技术人才队伍和管理人才队伍。
(六)着重抓好党建和精神文明建设。进一步提高单位的凝聚力和向心力,全面加强综合服务质量,积极做好基础工作,继续加强对外宣传,更加注重公司形象建设,大力塑造“新华水电”品牌形象。
新的一年,新的征程,面临的将是更多的机遇和挑战。我们将坚决落实综合事业局和王文珂董事长的部署及要求,坚定信心,鼓足干劲,以更加饱满的热情,继续开拓进取,励精图治,在前进的道路上,克服困难,扎实工作,一定会取得新成绩,迈上新台阶。
原煤车间工作总结篇五
回首不寻常的,我们取得的成绩有目共睹,但是我们也要清醒认识到工作中还存在很多问题和不足,2x11我厂面临的总体形式不比2x10年轻松,在安全生产、经营管理、增供扩销、热费回收、设备治理等方面面临的困难和压力仍然较大。
安全生产方面:当前我厂供热面积560万平方米,预计明年冬季取暖期将超过600万平方米,随着供热面积增加、供热区域的扩大,我们承担的社会责任和面临的安全生产形势日益严重。
经营管理方面:2x11年因我厂三期扩建,致使财务费用加大,折旧费用相应增加,新机组投产后当年达不到满负荷供热、锅炉脱硫设备的投入致使成本费用大幅增加,加之燃料费用上涨、劳动用工增多等因素影响,致使我厂2x10年经营指标不容乐观。
电热市场方面:随着地区2x11年经济平稳增长,预计电网负荷及用电量将有不同程度的上涨,但是达赉湖热电厂、海拉尔热电的投产运行和多家风电的参网运行将使发电装机的增速远远超过用电量的增长,这将导致效益电量竞争更加激烈。由于规避通胀风险,我市房地产销售看好,但是空房率随之上升,收费回收压力进一步加大。
节能减排方面:随着发展低碳经济的呼声日渐升温,作为一家国有企业,今后我们面临节能减排的形式更加严峻,脱硫设施的维护、除尘器改电袋除尘、换热站无人值守、粉煤灰的排放等项工作都需要我们认真去做。
职工队伍稳定方面:我厂外地调入职工较多,他们多数单职工家庭,工资收入低,在我市购房后,还贷压力大、生活艰辛,需要我们深入了解、认真做好帮困工作。
虽然2x10年工作存在的困难很大,但是我们也应该看到,困难中孕育着希望,挑战中蕴含着机遇。2x10年市国家确定为重点开发开放试验区后,势必要加快城市建设与发展,这给我们带来了新的发展空间,新机组投产后我们供热能力、供热质量将有整体提高,同时我们积极争取资金将换热站升级为无人值守,输煤系统改为桥抓上煤,换热站投入阻垢剂等这些措施都将进一步减轻劳动强度、提高供热质量、增加供热收益。
基于以上形式分析,2x11年将是我厂亏损最为严重,经营形式最为艰难的一年,但是,如果我们咬紧牙关、安全平稳度过这一年,我厂的经营状况将逐步好转,因此,我们2x11年的工作思路是:紧抓经济效益这一核心,夯实安全生产这一基础,突出“外拓市场增收入、内挖潜力降成本”两项重点,强化“增发电量、预算管理、节能减排、党的建设”等项工作,携手同心渡难关,坚定信心谋发展,确保实现“三个最好”。
1、加强安全管理、切实实现“安全最好”按照公司安委会的要求,对自身安全工作进行再梳理、再检查、再部署,全力夯实安全基础,切实把“安全最好”落在实处;参照“煤矿领导带班下井的规定”要求,严肃值班值宿劳动纪律;加大供热设备巡查力度,防止发生有影响的供暖责任事故;及时了消除安全生产隐患,避免机组非停;加强三期供热扩建工程安全管理,严防各类事故发生;为完成全年绩效目标提供安全保障。
原煤车间工作总结篇六
在我部全体员工的共同努力下,与时俱进,不断总结经验教训,加强管理创新,强化安全目标管理,强化安全教育和安全技术培训,严格“两票三制”,有效开展危险点分析活动,加强安全互保,强化现场管理,坚持“三不放过”,积极开展安全性评价和各项安全大检查,严格各项整改工作任务闭环管理,我部出色地完成了公司下达的安全目标,全年共发生2次设备一类障碍,4次设备二类障碍,未发生异常。
我部加强管理创新,出台了《xx工考评办法》和《专业管理考评细则》,分别对职工的安全素质和专业安全管理方面进行定期考评,有力地促进了职工安全素质的提高和加强了对专业安全管理力度,进一步规范了职工的工作行为,加强了我部的安全基础。
年初,我部根据公司下达的安全目标,在总结去年安全工作经验的基础上,严格按照“三级控制”的要求,结合我部实际情况,认真制定了我部年度安全奋斗目标及其保证措施和《安全生产风险抵押金考核办法》。把安全目标管理当作大事来抓,年初,我部将安全目标指标层层分解到专业、班组。各班也制定了安全奋斗目标及其保证措施,我部认真审核,使措施具体,有可操作性。我部通过狠抓部门、班组安全目标及保证措施的制定,加强保证措施的落实,加强对专业、班组安全管理,严格安全目标奖励的考核,保证了安全目标的实现。
针对各班的专业特点,我部组织班组进行了内容丰富的安全教育活动,根据生产情况,开展形式多样的安全活动,保证安全活动质量。
充分认识“安全工作,重点在班组,关键在车间”的涵义,年初,我部、班组依据“缺什么,补什么”的原则,认真组织制定部门、班组安全教育培训工作计划并认真组织实施,努力提高全员安全技术水平。群策群力,开动脑筋,加强班前班后会,努力提高安全活动质量,狠抓落实,切实提高全员安全素质,不断夯实安全基础。
对于上级下发的事故快报,我部组织有关专职、安全员先行学习,提出针对性事故教训和对策措施,由部门领导阅批,然后下发到班组,班组各成员学习,提出学习体会后,由班长结合上级要求及其班组成员的学习体会,制定应吸取的教训和具体的对策措施,班组集中组织学习、落实,最后我部组织对事故快报的学习情况和反事故措施落实情况进行检查,这样,保证了对事故快报学习效果和反事故措施的落实。
在安全月活动中,对于上级下发的学习材料:《警钟长鸣》,各班认真制定了具体的学习计划,很好地吸取教训,收到了较好的学习效果。《安全生产法》颁布后,我部组织班组及各级管理人员进行学习,班组制定了具体的学习计划,各级人员安全生产的法制意识得到进一步增强。
我部结合职工规程考试情况、安全知识考试情况及平时工作情况,严格工作票签发人、工作负责人资格认可,加强工作票及危险点预控单执行的过程管理,加强工作票制度执行情况的检查,严格执行我部《工作票及其无差错考核办法》和《缺陷管理制度及细则》。加强工作票的管理、考核,保证了工作票的合格率在99%以上。坚持设备缺陷每周分析,加强设备缺陷管理,全年我部设备缺陷消除率在97%以上;通过完善、加强设备定期工作和加强设备可靠性分析、考核,有效地提高了设备缺陷消除率及设备的可靠性和健康水平,把事故隐患消灭在萌芽状态,确保设备安全运行。
我部始终把xx工作中的危险点预控工作当作大事来抓,进一步规范了危险点分析工作。平时现场xx工作主要运用危险点预控单的形式来体现危险点分析活动;机组调停时的大量消缺工作主要是通过组织有关会议对专业、班组进行安全交待的形式进行危险点分析;特别危险的抢修工作除组织有关会议,还组织制定、落实“三措”来保证抢修的安全;机组大小修工作主要是事先进行危险点项目排查,然后组织制定针对性的“三措”,我部通过狠抓有关安全工作要求和各项措施的落实来保证xx工作过程中的安全,使xx修作业危险点可控、在控。
平时我部安全网络小组定期到现场巡视,查禁违章,加强生产现场的安全管理。对于发现的违章现象,严格执行我部《违章记分管理办法》,对违章人员严格按规定进行考核、记分,并严格专业安全管理考核。机组大、小修期间,我部专门成立安全巡视小组,每天到现场检查安全生产情况,加强对生产现场安全管理。在现场工作中,加强了安全互保开展情况的检查,到目前为止,我部8个班组均取得了所有的小红旗,安全互保活动有效地促进、保证了安全生产。
忙忙碌碌间,我们即将走过充满感动和坚强的xx年。对我个人而言,这是收获颇丰的一年。
这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,得到了成长。尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此,我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意,感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。
刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在生产部,但是很多事情我却心有余而力不足。所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得到了平复,自己也有了自信和做好工作的决心。
初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽然我不从事技术操作性工作,相对工作的危险性比较小,但是在平时的工作中我也始终牢记“安全第一、预防为主”的方针,向老员工学习,使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强,为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。
试用期是学习的主要阶段,所以在刚来公司时,在主控室跟着同事们值班的时间比较多,通过他们认真详细的讲解,我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业知识。
值班工作看似一层不变,但是耐心和细心却是不可缺少的,而这一点我就做的很不够。在这方面原本的学习基础就不扎实,随着时间的推移,工作量增多,很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作,再加上个人学习主动性不强,所以导致很多故障仍然没有记住,值班操作步骤不能熟练完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。
在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几个月来的不断学习,大部分的工作现在已经能够做到自己完成了,但是面对庞大的数据还是会感觉紧张,因为多一个0和少一个0就是天壤之别。但是越急躁就越容易出错,想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的原因。在年度总结里再次提到在试用期总结中已经提过的这个问题,我自己实在觉得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我会继续向老员工们学习,认真负责,戒骄戒躁,尤其是对数据的统计上,应细心的进行检查,哪怕多算一次也要保证其正确性。
为迎接总公司的秋查工作,我作为资料员和同事一起完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签,并输入微机的工作。虽然期间也很努力,但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到位,质量不高。这和我平时对资料室的文档和资料的了解不够细,不够实,不够充分有直接的原因。在今后对资料室的工作中我一定端正态度,认真对待,加强主动性,通过对各类文档、资料多加熟悉,使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道,同时也方便同事们查阅。
除此之外,配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。虽然工作很琐碎,但我仍会以积极的心态去对待,力所能及的去完成。
通过三个月的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与同事们沟通少,学习工作的主动性不强,工作时缺乏思考,也不注意总结,尤其是在工作中细心不够,又容易急躁,在很多事情的处理上都不成熟,做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外,也应该加强与同事之间的沟通交流,通过不断学习和总结增加自己的知识面,逐步加强和丰富自己的业务知识的学习,努力提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应该加强个人修养,修正自己的行为,自觉加强学习。也希望大家在我做的不好的地方及时的加以纠正和批评,我都会虚心的接受并改正。
原煤车间工作总结篇七
本人于1993年3月参加工作,工作于发电厂财务部,任财务部副主任。
我积极投身于各类运动之中,以办事民生、奉献社会为己任,争当履行责任、固守诚信、创造业绩、积极厘革、崇尚办事、增进协调的旗帜和楷模,作为公司财务部副主任,负责公司成本治理等工作,在成本掌握方面表示尤为突出。本人能果断支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,考究协调,表示突出,充分起到了共产党员的先锋模范带头作用,优越的形象和富有效果的工作受到领导和下层同志的一致好评。
本人自出任财务部副主任以来,工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考察、成本历程掌握工作,我在工作中信守原则,严格依照财经治理规定及要求,认真抓好规范落实,强化了经营治理工作,当好公司经营者团体的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考察、审查分公司及项目成本和财务基本工作几十项,效果显著,受到公司和部分领导的好评,也获得了公司审计部等兄弟部分的认可。
在工作中,我首先想到的是自己是一名共产党员,在这一年中,首先针对后地契位上年度下达的费用指标,进行了年度考察,考察的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家。在职代会前顺利完成考察任务,为职代会申报实时提供了相应的数据。
春节后,参加完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后地契位审定了年内费用指标,顺利完成费用审定工作。
而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营成果考察,考察的完工工程共有34个。为能够对完工项目实时、准确的经营成果评价奠定了基本。
查询访问了直流项目的预亏情况,组织了南方分公司的财务主管交代工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数,检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基本工作及成本历程掌握,检查的项目共有13个。发明了一些问题,对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题赐与了相应的指导意见,并限期整改、复查,一定水平上戒备了经营风险。
一直以来,做为一名普通的领导干部,我异常注重学习,时刻用学习来充足自己的头脑。一方面我增强党和国度精力政策方针方面的学习,用以进一步坚决了自己的幻想信念,增强自身修养,为做好经营治理工作打牢了政治基本;另一方面,做为一名财治理工作者我努力学习业务知识,学习制度、条例、规定,职责一系列专业知识,为保障公司实现最年夜的`经济效益,作出自己最年夜供献。
作为一名多年的共产党员,我始终站在为公司负责、为职工好处负责的年夜局,始终站在和公司党委保持高度一致的坚决立场上。通过努力学习来坚决自己的政治信仰,通过努力工作来表示对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀共产党员的风仪,永远保持共产党员的先进性,是我最年夜的思想追求。
本人保持原则,信守职责,在20xx年整个年度里,我在思想和行动上高度和党组织保持一致,积极介入此次运动,并把创造新业绩,永葆先进性的理念灌注贯注到自己的工作与学习的实践傍边,树立正确的世界不雅和人生不雅,用以作为自己精力食粮和工作动力源泉的耐久机制。
虽然在有些方面作出了些许造诣,但依然存在少许的不足。如:有些工作作的较急进,体现出了心理素质依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,体现了工作作的不很扎实等等。都体现了一个公司中层治理者不该有的小毛病,因而连续增强学习是需要的,要始终保持学习的状况,使自己始终保持一种积极向上的状态,为公司的蓬勃成长做出应有的供献!
原煤车间工作总结篇八
20xx年是我厂在去年实现盈利的基础上,持续改进管理,继续提升盈利能力,确保完成年度绩效考核目标的关键一年。一年来,全体员工在领导班子的带领下,全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观,紧紧围绕xxxx公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求,坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务,以“安全、和谐、优质服务”为重点,统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作,积极应对金融危机带来的不利影响,克服一切困难,保持了机组非停不超标,实现了安全生产---天的好成绩;截止11月30日完成发电量-----千瓦时、增加供热面积 ----平方米,超额完成发电、供热任务;热费回收完成---,城市建设配套费足额收取,保持了保本微利的经营局面;抢抓机遇,积极推进前期工作,供热机组扩建工程得到自治区发改委的核准,圆满完成了发展绩效考核目标;不断提高供热质量、认真履行社会责任,用实际行动践行科学发展观的落实,得到了政府和市民 的高度赞扬,保证了生产稳定、队伍稳定,较好的完成了年度四项绩效考核目标。
xx年,xxxx热电厂坚持以本质安全为目标,坚持一切事故都是可以避免的工作理念,认真贯彻上两级公司的工作要求和xxx总经理总经理视察满洲里地区的重要讲话精神,以开展深入学习实践科学发展观活动为动力,围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求,认真思考和谋划企业的改革与发展,广泛征求意见和建议,凝聚了全体员工的智慧和力量,克服了金融危机带来的电量下滑、煤价上涨、热费回收难度加大等不利影响和热源点多、供暖面积大、人员紧张等实际困难,在经营形势、工作任务异常艰巨的情况下,我们500名员工团结一心、攻坚克难,以扭亏增赢和防控风险两项工作为重点,主动顺应新形势、新情况,积极应对新问题、新困难,通过采取各项有效措施;合理调整热源点负荷,高寒期运行人员三班四倒,对运行设备故障及时消缺等,实现了宏珠热力、互贸区锅炉房接管后的首年安全稳定供热,保证了热电厂和三个热源点的安全生产;在生产管理中,检修、运行通力配合,保证了设备始终在完好状态下生产运行,圆满完成了国庆六十周年保热保电任务,超计划完成了年度发电任务;在经营管理中,从精细化管理上下功夫,勤俭节约、努力降低一切可控费用,积极争取上调了热价,全面完成了经营考核目标;在增供扩销中新接入供暖面积 万平方米,回收热费-----亿元,完成收费率-----%;在企业发展中,认真适应环保形势,不断加大环保投入,按计划完成了煤场挡风墙和锅炉脱硫设施,供热三期扩建工程前期工作进展顺利,11月得到自治区发改委的核准;党建工作深入开展,高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和员工队伍建设不断加强,按照要求开展了流感的隔离工作,企业和员工队伍和谐、稳定,上述工作的落实,确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升,全面完成了年度四项绩效考核目标。
发电量 完成-----亿千瓦时,超计划-----万千瓦时.
供电煤耗 完成--克/千瓦时,同比下降--克/千瓦时。
综合厂用电率 完成-----%。
xx年,我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神,强化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全体员工认真吸取4.29人身伤亡事故血的教训,在安全生(!)产活动月中,以**总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容,重点开展了四个一活动,认真分析查找问题,制定防范整改措施,提高了员工对“关爱生命、安全发展”的认识,确保了安全生产警钟长鸣。
在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作,定期召开安委扩大会议,及时研究处理工作中存在的安全隐患,落实责任,及时整改。针对夏季电网负荷过低、机组启停调整频繁和国庆保电、保热任务艰巨等情况,我们制定了应急工作预案,对所有供热管网和换热站进行彻底检修,针对互贸区独网运行、管道腐蚀严重情况,安排人员每日巡查,及时处理泄露故障,保证了宏珠供热区域接入后的首年安全供暖。
基于面对的形式和任务,xx年我们的工作思路是以安全生产为基础、以经济建设为中心、以强化管理为重点,不断提高设备综合能力,全力抓好三期扩建工程,进一步提升职工队伍的综合素质;营造出奋发进取、催人向上的文化氛围,保证生产和员工队伍的双稳定,确保全面完成四项绩效考核目标和各项工作任务。
原煤车间工作总结篇九
紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
(一)狠抓安全、环保工作。
1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。
自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。
如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。
本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。
(二)班组建设已初见成效。
1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。
本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。
2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。
我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。
3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。
随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.20xx--x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。
(三)各类台帐已趋于完善。
1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。
之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。
原煤车间工作总结篇十
发电厂现有职工30人,下设一个维护班,六个运行值,对发电厂进行发电运行和维护管理工作。20xx年,在公司各级领导的指引和大力支持下,在全体员工的不懈努力下,发电厂严格、认真履行考核小组的七项考核指标,圆满的完成了发电厂的运行、维护和检修工作,建立和健全了各项考核制度,取得了较好的成绩。
(一)安全生产
安全生产是发电厂一项长期的、艰巨的、综合性的基础工作,是做好发电厂各项工作的前提和保证。因此,为了加强发电厂的安全管理,防止和杜绝生产安全事故的发生,发电厂严格执行安全生产工作制度,狠抓月度考核的落实,明确各级人员的安全职责,做到各负其责,密切配合,共同搞好安全生产。
为预防安全事故的发生,要求员工认真的执行“两票三制”管理制度,落实安全风险低押金制度,层层签定安全目标责任书。针对考核小组开展的三次安全大检查、两次现场安全检查,我们对考核、检查情况提出了详细的整改方案、落实措施,及时消除了原有的缺陷和隐患,对所有的事故隐患点都设立了安全警示牌。今年6月份,结合发电厂的运行、维护情况,发电厂展开了一系列的安全活动。首先是针对本发电厂操作最复杂、难度最大的操作项目进行了事故预想和危险点分析,并进行了技能演练,增强了全体员工的安全意识;其次还进行了消防、防洪技能比赛,触电急救,安规考试等安全活动。同时发电有限责任公司考核小组还定期或不定期对发电厂安全生产、文明生产等工作进行专项考核。发电厂本着“考核小组抽检、发电厂人员自检”的原则,彻底的消除事故隐患、设备缺陷等危害发电厂运行的不利因素。
全年“两票”合格率达100%,顺利的实现了三个百日安全长周期,全年无重、特大事故及误操作事故,无人员责任事故,全部保护及自动装置无误动,正确动作率达100%,主设备完好率达100%,无弃水情况,无强迫停运,临检时间小于48小时,圆满完成了各项工作任务和各项考核指标。
(二)文明生产
文明生产是保证发电厂安全、经济运行的重要条件,是衡量公司管理水平的重要标志,所以公司严格按照《发电厂承包合同》和《发电厂考核条例及管理办法》对职工进行考核,认真执行《卫生管理制度》和《目标管理责任书》。结合公司生产的具体情况及时采取了相应的文明生产管理措施:做到工作环境、设备清洁,公用工具排放整齐,工作场所有防潮、防火措施及劳动工具布局合理等,职工能自觉遵守在禁烟场所禁止吸烟的规定,能自觉遵守劳动纪律,严守工作岗位,能认真履行文明生产的相关规定和要求。基本营造了文明、健康、积极向上的工作和生活氛围,提升了职工的工作热情和团队凝聚力。
(三)学习培训方面
1、以轮组为单位,每组每个月组织一次技术培训、安全培训。根据发电厂的实际情况进行实地讲座和案例分析。
2、结合发电厂自动控制系统的改造,员工虚心向自动化、监控、调速器厂家请教,对发电厂的自动控制领域、调速器动作原理等技术进行深入学习。并把所取得的成果在培训会议上和全体职工分析共享,至使发电厂所有人员在技术领域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人员组织结构上,两轮组采取运行、维护的主要骨干人员的稳定,灵活调配新员工,在丰水期加强运行工作,大部分维护人员充实到运行岗位,检修期则把部分运行人员抽出参加检修工作,这有利于新员工对发电运行、检修维护等技能全面掌握。
4、配置了一批专业资料书,为职工技术提高提供了学习平台。
(四)生产业绩
截止20xx年12月16日,上网电量完成9568万度,到12月底,估计全年上网电量完成9700万度左右。与去年同期的15764万度减少6064万度。
13月份正常发电,来水均匀,比去年13月份超发149万瓦时。
4月份地调通知110kv线停电时间04月11日至30日,电厂04月上游平均来水量8.2m3/s,平均发电量11.76万千瓦时,比去年同期少发198万千瓦时。
5月份地调通知110kv线一回线放光缆,工作时间5月15日至30日,供电方式kv线供至线,负荷控制在10mw以内,日平均来水量9.3m3/s,日平均发电量11.53万千瓦时,比去年同期少发254万千瓦时。
6月份由于气候干旱,上游平均来水10.6m3/s,1日至21日每天平均发电量15.63万千瓦时,22日上游来水量76m3/s,由于天气原因比去年同期少发869万千瓦时。
7月份,由于气候干旱,比去年同期少发1062万千瓦时。8月份,由于气候干旱,比去年同期少发852万千瓦时。9月份,由于气候干旱,比去年同期少发895万千瓦时。10月份,由于气候干旱,比去年同期少发377万千瓦时。
11月份,由于气候干旱,比去年同期少发376万千瓦时。12月份,截止2019年12月16日,本月发电量为217万千瓦时。维护工作:全年累计消除日常缺陷57项,未处理缺陷还有7项。消除安全隐患14项。处理调速器故障2起。
对外工程:顺利的完成了对发电厂1、2号机组的扩大性大修以及对、几家发电厂的机组缺陷进行了处理。
(五)管理方面
从6月以来,发电厂分为两轮组一周轮换运作方式。倒班方式有利于轮组内部集中学习和培训,有利于两轮组之间工作的相互监督及检查。在人员组织结构上,采取运行、维护骨干人员的稳定,灵活调配新员工,在丰水期加强运行工作,大部分维护人员充实到运行岗位,检修期则把部分远行人员抽出参加检修工作,这有利于新员工对发电运行、检修维护的全面技能的提高。
规章制度是生产管理的依据和支撑。通过五年来的努力,修编完成了综合管理制度、运行管理制度、维护工作制度、物资管理制度、检修规程、运行规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等。
思想工作是管理工作的重要组成部分。发电厂定期开展了思想整顿活动,取得一定的积极效果。日常进行了一些谈心工作和人本管理工作。管理班子内部开展批评与自我批评。注重职工劳动防护、关心职工生产和生活环境。
内部考核管理方面,建立了安全目标责任制和工作目标责任制,实行月考核。文明生产方面取得很好的效果,环境卫生大幅度改善。总之,围绕20xx年的总体目标:一是杜绝一切责任事故的发生;二是确保各项工作任务的完成;三是确保在安全生产的同时,抓好文明生产;四是改变传统的倒班方式,实现两组轮换方式;五是完善生产管理制度,提高职工业务能力和团队凝聚力,发电公司在发电厂的发电运行管理工作中,安全上稳定可靠,发电量达到较好水平,文明生产取得较大的进步;在人员培训和人才培养方面,通过理论和实践相结合的锻炼,为我公司培养出一批具有一定实战能力的工作技术人员。