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生产管理演讲发言篇一
第一条 安全委员会职责总则
1、在总经理领导下组织制订本企业的安全管理制度、安全生产制度、安全技术规程，事故应急预案等（总经理审定后）颁发和实施。
2、贯彻国家和上级颁发的安全生产法令、法规、标准，并对执行情况进行监督检查。
3、配合人力资源部对新人员三级安全教育中的一级教育与考核，并监督检查二、三级教育考核执行情况。
4、按规定做好特种作业人员培训考核、特种作业证的发放和复审工作。 5、负责组织每年一次全体员工安全培训考核工作。
6、在上级领导指挥下，组织做好综合安全大检查以及季节性和节假日的安全大检查。
7、组织制定、修订和审批合同、项目施工的安全生产规章制度、规定、组织实施并监督检查执行情况。
8、定期召开下属事业部安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，负责本系统的安全教育和考核工作。 9、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进项目和个人。
10、组织特种人员的健康查体、预防职业病发生，参与处理工伤鉴定。 11、制订或审定有关设备检修、改造方案和组织编制大、中项目的安全措施计划，并确保实施。
12、组织按期实现安全技术措施计划和隐患整改工作。
14、参加事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
15、做好日常的安全检查和督查。发现违章操作，有权制止或令其停止工作。
16、总结安全检查结果，及时向上级领导汇报。
17、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
1、贯彻执行安全生产、劳动保护的方针政策、法规及上级有关的指示和决定，检查各级各部门执行情况，对不认真执行者进行 帮助、教育和批评：对违反者，予以纠正和执行必要的纪律。
2、对本公司安全生产和劳动保护工作负总责任，并直接领导本公司安委会、总工程师做好安全生产和劳动保护工作。
3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。 4、检查、督促各级各部门切实执行安全生产责任制度和职工培训计划。对执行好的，进行表扬、奖励；对执行不好的，进行批评惩罚。5、组织干部学习安全生产、劳动保护方针政策和业务知识。督促基层单位和有关工程技未人员定期向工人进行安全技术教育，并定期检查安全生产情况。树立并表彰安全生产文明施工先进典型，教育职工向他们学习。
6、处理好安全生产与其它各项工作的关系，对存在问题及时作出裁决。 7、健全安全生产管理机构，配备安全管理干部，并对他们的工作进行考核。8、向上级汇报安全生产、劳动保护工作和措施，并接受上级有关部门对安全生产的监督检查。
第三条 安全委员会副主任职责
1、协助安全委员会主任抓好公司安全生产工作，对分管范围内的安全生产负有领导责任。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时阅处上级有关安全生产的文件，结合分管的工作提出具体贯彻意见，并组织贯彻落实。
3、负责组织编制公司年度安全生产目标和安全工作计划，经审批后组织贯彻实施。
4、领导技术监督和技术管理工作，组织编制公司安全生产规章制度，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。
5、负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全生产监督管理体系的作用。 6、组织编制年度安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。审查非标准运行方式、重大试验措施和重大检修项目的安全技术措施。
1、负责公司全面性的安全管理、监督及组织协调工作；
1、密切配合并协助副组长做好公司全面性的安全管理工作；
生产管理演讲发言篇二
2、负责生产人员在国内待出国期间的工作安排及对接事务;
5、对制造工厂的例会进行会议纪要，并记录问题清单，落实解决进度;
6、对接海外工厂的其他国内需求;
7、作为生产管理部国内的行政窗口，向总部传达海外工厂诉求以及协助总部向海外工厂传达行政指令。
生产管理演讲发言篇三
2、优化生产制造流程，建立适用的生产部门组织架构;
5、研发生产设备及作业流程，管理人员和资产，不断提高生产率;
6、 严格遵守环境、安全等政府法规，执行教育培训机制;
7、控制质量、生产成本，并持续改进;
8、制定完善的设备设施管理流程，监督完成设备设施的保养、安全操作。
生产管理演讲发言篇四
2、负责生产管理文件的编写、修订与实施
5、负责车间生产计划制定、生产组织协调，物资物料计划管理
6、负责组织制定mah或加工的生产供应链，协调各种资源保障供货
7、配合药品监督管理部门对本企业及相关方的延伸检查
生产管理演讲发言篇五
大家好!
不经历风雨，怎么见彩虹。我想，对于自己来说，“风雨”就是经受各种各样的考验与锻炼，包括这次的竞聘。今天，我很荣幸站在充满挑战的演讲台上，心情无比激动，感慨万千。首先，真诚的感谢领导和同志们多年来对自己一如既往的培养、信任与帮助，参加竞岗活动，既是一次机遇，是一次挑战，也是一次向领导和同志们的工作汇报和心愿表达的机会。
我叫，现年**岁，本科文化，中共党员。19xx年3月入伍，经过1**年的部队历练，我从一个新战士，逐步成长为一个有担当有责任感的业务骨干，历任班长、司务长、会计师、办事处主任、副团等职。20xx年11月转业到县工作，20xx年*月任副调研员，主要负责部财务综合性工作，兼任会计。荣立个人三等功两次，多次被评为优秀共产党员。
一、追求卓越，具有勇挑重担的信心
自助者人能助之。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是珍惜这次积极上进的机会，渴望事业有所建树，追求进步的真实体现。在部队这个大熔炉长期的磨练下，使自己具备了军人坚强刚毅、刻苦耐劳、作风正派、雷厉风行的优良品质。坚持高标准、严要求开展各项工作。坚持原则，务实肯干，敢于争先，善于思考，勇挑重担，义不容辞地为单位建设奉献自己的光和热。
二、学习刻苦，具有较好的道德修养
古语说：“德若水之源，才若水之波”。在个人学习与道德品行上，注重学习，能够长期坚持政治业务学习，学习科学发展观，钻研岗位业务，以丰富的知识结构来充实与武装自己。在道德品行上坚持“以人为本，以德为先”，牢固树立起诚恳为干部、职工服务的理念，讲政治、讲正气，讲效率，胸怀宽广，有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
三、一专多能，具有较强的工作能力
随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实。我在部队也曾当过财务主管和基层军政主官。回到地方后，又在、这样的综合处室工作，不仅熟悉财务方面的工作，也比较熟悉单位的各项事务，对本部门的工作也比较了解。可以说，自己的工作经验和管理经验比较丰富，沟通协调能力较强，有较好的写作水平，在部队期间，撰写的论文常常在主要杂志上发表，并多次获奖。转业到地方，所起草的请示报告、情况总结、汇报材料、典型发言、管理制度、实施方案等，质量较高，这些都比较有利于今后工作的开展。
四、善于协调，具有较强的大局意识
“皮之不存，毛将焉附”，在工作中我十分尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，有高度的集体荣誉感，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分明。去年，以建立正常运行经费保障机制为契机，在部领导和大家的支持下，我们多次与省财政厅进行协调沟通，跟踪问效，最大限度争取了财政公用经费;同兄弟处室共同努力，增加了业务办公经费预算，较好地缓解了供需矛盾，为我部更好地开展工作提供了有力经费支撑。
五、谨言慎行，具有较好的自律意识
“常在河边走、就是不湿鞋”，多年来，自己大部工作经历，从事后勤服务和后勤管理工作，多年来，我坚持始终把耐得平淡、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自励”。管好自己的人，看好自己的门，廉洁奉公，忠于职守，做好表率。
成绩属于过去，进取铸就未来。我想，副处长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，委以重任，我将从以下几个方面努力工作。
一、摆正位置，当好领导副手
作为副处长，我一定会摆正位置，做好连接上级领导和员工的纽带。准确掌握部门及单位各方面工作动态，做到行权不越权，服从不盲从，到位不越位，补台不拆台，做到上为领导分忧，下为群众服务。在工作中既要发扬以往好的作风，好的传统，勤勤恳恳工作，兢兢业业工作，又要注重在工作实践中探索新的路子，多请示勤汇报，多交心通气，当好沟通员工和领导之间关系的桥梁。并且，努力在各个方面为领导分忧解愁，当好参谋与助手。
二、勤奋学习，提升综合素质
新的形势，对我们领导干部既是新的挑战，又是新的发展机遇。我深知我部工作业务性强、任务繁重、责任重大。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，“热爱”、“服务”，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的副处长。不仅要加强政治理论的学习，更要加强国际业务专业知识和综合知识的学习，加强综合能力的提升，包括跨部门沟通、协调与合作的能力，不断充实完善自我，使自己能够更加胜任本职工作。
三、夯实基础，强化工作考核
没有规矩，不成方圆。工作制度建设是处里一项基础性工作，必须抓好抓实。要自觉协助处长建立健全一系列工作制度，明确工作责任，实现各司其职，合理安排工作程序，特别是要引入竞争激励机制，实行多劳多得，奖罚分明。并且，要有包容心，充分认识每一个同志的长处和优点，充分调动大家的积极性和创造性。抓好制度建设的同时，协助抓好单位卫生管理、考勤管理、学习会议组织等基础管理。
四、严于律己，外树廉政形象
坚持一切从实践中来，经常深入实际调查研究，发现问题和解决问题。以吃苦耐劳，求实创新的精神，找准工作切入点，创造性开展工作。树立团队精神，提高团队凝聚力。强化服务意识，提升服务水平。同时，要廉洁奉公，管好自己的嘴，不乱说;管好自己的手，不该拿的东西乱拿;管好自己的腿，不该去的地方不去。并且，要教育自己的家属和子女。也要遵守廉政建设的有关规定，决不犯生活上和经济上的错误。
各位领导、各位同事，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会撑起一个地球”，这是对生活的自信;而我现在要说“给我一次机会，我会干出我的精彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。无论这次竞聘结果如何，在今后的征途上，自己将一如既往地做好本职工作。希望各位领导和同事会给我一次实践的机会，我会尽最大的努力给大家一个惊喜!
谢谢大家!
生产管理演讲发言篇六
监督车间工人的工作质量、工作进度;
规划分配工作，执行工作规程规章，解决工人操作过程中的问题
协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;
提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
产品生产不良改善，制程能力、生产效率的提升，生产成本的降低
生产计划排产及追踪完成进度
完成上级分配的其他任务
生产管理演讲发言篇七
大家好!
一、我性格开朗，为人热情大方
我在公司工作多年，使我养成了善解人意，善于沟通交流的良好品德。在工作中我能够服从领导，团结同事，从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神，对于每一件工作我都力争卓越，追求完美，正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在市场部副经理的工作岗位上。
二、我具有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神
我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。不同的岗位历炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神，这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。
三、我具有较强的沟通、协调能力
1、自从参加工作以来，任职不同的工作岗位，每到一处，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。社会就是因为有了沟通才多了许多和谐，多了几分融洽。
2、我随和，热情的性格，一定能够协调好工作关系，创建和谐的工作氛围。
四、我具有较强的敬业精神和管理能力
参加工作中我一直勤勤恳恳，任劳任怨，无论在哪一工作岗位我都恪尽职守，力争把工作做得最好。敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献，勇挑重担的品格。我现在的工作岗位市场部副经理，锻炼了我的管理能力，任职期间我把各项工作都安排地井井有条，确保了工作有条不紊的开展。
1、稳定商户，随着电子商务的普及及发展，给我们这种以零售业为主的市场带来巨大的冲击，所以我们在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量，给市场经营户信心。
2、发展商户，之前我们的招商还是被动招商，主要是商户自己找上门来寻求铺位，市场部下一年度要积极发挥部门同事的主观能动性，要主动的出去，寻找客户资源，积累客户资源。
3、整合资源，对于目前市场内能利用的空余广告位，积极寻求广告商，美化市场的同时，提高公司收益。
4、努力调研市场，及时发现市场的变化和需求，密切联系商户，及时反馈有价值的信息给公司，用于指导我们应对市场变化，做出调整。
5、加强部门人员考核管理，组建一支团结合作，能为商户提供优质服务的团队。
最后，如果这次我能竞聘上市场部经理的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，按照公司发展地要求，紧紧以发展市场为导向，以服务商户为主要目标来指导我们的工作，将我们的市场做好做大。
最后，再次感谢领导们给我这个难得的竞聘机会。我的演讲完了，谢谢。
生产管理演讲发言篇八
大家好!
我是渝飞矿山工程有限公司董事长蒋茂平。下面我就公司在安全方面的具体情况向大家做一下汇报。
一、劳动安全管理对矿山企业至关重要，关系到员工的身体健康和生命安全，也关系到企业的长治久安和稳定生存。公司成立几年来始终坚持把安全生产放在第一位。
二、为确保劳动安全，公司建立了完善的劳动安全管理制度，并拥有了一支专业技术熟练，综合素质较高、安全操作规范的员工队伍。要求他们能够主动遵守安全技术规程，并使他们养成较强的自我劳动保护意识，以便降低劳动安全事故的发生率。
三、在劳动安全的管理上，公司总经理，作为矿山企业劳动安全的主要责任人，贯彻执行劳动安全法规和制度、指导支持劳动安全保护、检查劳动安全执行情况以及处理重大劳动安全事故等任务。
工厂安全生产演讲稿工程队长，执行劳动安全规章制度、制定落实安全操作规程、排除安全隐患、开展劳动安全培训考核以及参与处理劳动安全事故等任务。
生产班组长，作为班组劳动安全监督人，具体执行劳动安全规章制度组织学习安全操作规程、开展日常班组安全会、监管使用劳动用品以及参与劳动安全事故调查处理等任务。
四、强化员工技术培训，落实安全教育，公司在岗位操作、学习方面，采取现场模拟或“师傅带徒弟”等方法培训岗位实际操作技能。员工日常上岗操作，进行班前安全讲解、班中安全检查、班后安全总结并要求作好书面记录。另外公司还定期组织员工进行安全制度、安全知识、安全思想、安全演习等教育。
五、运用薪酬手段强化劳动安全，对于酗酒造成违章作业、矿工导致空岗或临时替岗形成安全隐患的，责令其退出工作岗位，并处以一定金额的罚款，对遵章守纪和业务水平突出的员工给予奖励。
以上几点，是我公司在安全生产方面做的总结。希望上级领导和同行们多提宝贵的意见，以便使我公司在安全生产管理上更上一个台阶。谢谢大家。