在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
作业布置工作总结报告篇一
“我与它 共享爱”文艺晚会 20xx年5月27日晚，成功举办了“我与他共享爱”关注校园流浪动物文艺晚会。这次晚会的想法来源于慰灵碑。借助我们的专业知识，致力于志愿服务公益性的活动，生命平等，关爱生命，善待生命，丰富校园文化，创建绿色家园，实现人与动物和谐共处。提高大学生道德和社会责任。表达崇尚生命的理念，表达对生命的尊重与珍爱。促使大家养成爱护动物，关注动物福利的科研素养。也呼吁从事实验动物学习和工作的单位和个人，能够要怀有感恩的心情，尊重和善待实验动物。以晚会的形式让更多人知道动物对人类的贡献，呼吁大家学会感恩，尊重生命，提升社会道德。影响和带动更多的人关注流浪动物，加入我们的队伍。
一 前期准备：活动前20天就开始准备。人人网等赞助的争取，演出人员的邀请及筛选工作。主持人的培训，要出道具的准备等等。但是有一项工作没有完成的很好。即演出服装的准备工作。因为摄影楼老板出差。迟迟不能借到，以至于直到活动当天的上午才借到！所以大家以后办活动一定要注意这个问题。尤其是借外面的东西。不要再发生我们类似的问题。
1.由于是我们协会第一次办晚会。所以当天活动的人员安排不够明确。有的人有好几项任务。但是有的人没有分配到多少任务。就导致了有的人忙的晕头转向，而有的人却很清闲！
2.通知没到位。演员在彩排时没有按时到达现场进行彩排。导致一开始的彩排工作停滞。不过后来干事及时通知到位。算是弥补了这个错误。
3.现场的道具没有事先确定！比如话筒，话筒架，电吉他等一些要出的道具没有事先到科技报告厅确认。最后发现科技报告厅的师傅也没有带过来。并却话筒架还有几个坏的。只好临时再去借！浪费了不少时间！下次的活动我们一定会注意这些问题！
三 活动后期：及时将借来的物品归还，带着干事总结活动的优缺点。
通过这次活动，对于我们协会成员来说。又学到了不少东西。比如举办晚会的经验。演出人员的邀请，节目的准备和审查。现场演出的工作。这是我们之前没有的。这将为我们下一次办类似的活动提供了丰富的经验。对于观众。呼吁大家正确对待小动物，传播“生命平等、珍爱生命、尊重生命”这一理念 顺应了人们爱护动物的心理，同时为人们抒发动物情结提供了平台。符合珍爱生命，尊重生命的人文精神。这活动获得了广大师生的好评！
我们协会以后也会继续发展！通过各种特色活动，宣传爱护动物，爱护生命的宗旨。如今人与动物和谐发展。
作业布置工作总结报告篇二
转眼一个多月的教学工作时间已经过去，在短短的四十多天里，使我感到许多催人备进、积极进取的措施与方针，使学校的教育教学工作迅速步入正轨和高速运作之中，学校工作出现新面貌。现将一个半月的工作汇报如下： 首先，在高校长的正确领导和指导下，学校教育教学出台新的教学工作具体要求：在备课期间，明确了备课的具体要求和备课形式，并结合课改精神，形成自己的备课风格，教师在短时间内完成了备课任务，充分体现了教师的良好素质和工作风貌，同时，明确了作业量和作业格式的具体要求，加强作业反馈作用，这些措施保证了教学秩序的顺利进行。
其次，在学校总体工作目标的指导下，经过教导处的积极工作，及时在开学第一周末兑现了上学期的教学奖励，共有15学科31人得到了教学奖，既是对上学期教学工作的充分肯定，又是对下学期教学工作的鞭策。正如高校长所说：“这是一次对全体教师的鼓励会、激励会和备斗进取的大会。”在全体教师情绪高涨之际，教学工作先后出台了各种工作计划，同时，在高校长的正确决策下，适时地出台了本学期教学工作奖惩制度，使教学奖励制度更加日趋完善与合理，真正起到了调动教师工作积极的目的。开学伊始，全体教师就全身心地投入各自的工作，保障了教学秩序的正常运作行。先后组织召开了体育、卫生、艺术工作布置会和各种达标落实会，体育教师李辉芳成立了学校田径运动队，并有计划地组织开展训练工作。
第三，结合学校特点和上级课程改革精神，有计划地组织并开展培训工作，让教师从思想上做好准备，形成理念，以便适应新要求，前后组织两次集体培训和一次分散自学新课标培训工作，组织教师终身英语学习讲座，吹响了我校教师向新型教师队伍前进的号角。特别是学校组织的核定工作量行动，多劳多得的办法，更加激励了教师的'积极性和主人翁意识，教师早上7：00点钟上班，学生则是更早，学校呈现出书声朗朗的面貌。三年年青教师杜立民自发组织学生早晨5：00点钟到校上早自习的献爱心行动，二年中年教师李丽玲二十年如一日，默默无闻，无私奉献，这些行动反映了我校教师工作热情高，干劲足的精神面貌和不讲报酬的爱岗敬业精神，学校教学工作呈现出比学赶帮超的良好局面。相互听课的教师越来越多，相互学习，取长补短，促进了教学相长，同时，通过听课反馈，教师备课认真、准备充分，在一定程度上提高了上课质量。如：王智老师的几何课，例题设计巧妙，重点突出，以及王静昕的历史课都讲得有板有眼，符合中考，使课堂四十五分钟，让学生有所收获，保证了教学质量的提高。
第四，工作落实快，进入角色快，效率高的特点。学校教学研究工作会议刚结束，各教研小组就立即组织教师进行学习、研究、讨论、献计献策，推动教研工作的顺利开展。
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总之，一个半月以来的工作，在高校长的正确领导下，在各职能部门领导的积极支持下和帮助下，全体教师辛勤工作下，使开学到现在的教学工作顺利按照计划发展，常规教学工作有条不稳。但仍然存在不足之处：如检查指导不及时，耽误时机；课堂改革力度不显著；课堂气氛不活跃和课堂教学秩序欠佳。
所以，四月份的主要工作是（一）、加大力度治理课堂教学欠佳工作，其办法是强化备课质量，充分设计教学疑问，调动学生的主动参与意识，活跃课堂气氛。（二）、加强检查力度及时反馈、以便及时改进。（三）、重点开展课堂模式的研究与探索，推行符合我校的课堂教学的模式。（四）、继续搞好课改理论培训。（五）、组织教师到安石中学观摩“新课改走进课堂”的观摩课。（六）、强化承担县级实验课题教师的研究汇报工作和过程整理工作。（七）、在四月末五月初推出课堂教学模式示范课。（八）、加强教学管理及环境管理。三月份工作开展得好，是领导指挥有方、同志们支持的结果。所以希望四月份的教学工作更需要校长随时指导，各位领导的支持，全体教师齐心协力，努力工作，完成四月份的工作目标。如有不当之处请领导和老师批评指正。谢谢各位。
石河中学
2003、3、28
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三月份已经结束，很多教始开始撰写个人教学工作总结。以下是一份三月份教学工作总结范文，各位假如不知道教学工作总结怎么写，可予以适当参考。 阳春三月，春雨绵绵，在新学期的第一个月，我班的各项工作开展较为顺利。，完成了系各部分安排的工作。
1.3月3日，在系办会议室召开了经学、信管班干会议，班长、副班及团支书出席了本次会议，并对班上同学的开学后情况、心理状况等方面进行讨论。
2.3月3日，统计了班上四六级的过级情况。08年12月的四六级考试，我班共有4位同学过六级，3位同学过四级。目前，我班还有13位同学未通过四级考试，有9位同学已通过六级考试。
3.3月4日下午，召开本学期第一次班干会议，安排了本学期的工作及三月的具体工作。
4.3月9日下午在1#402召开我班的第一次班会，班主任及辅导员均有出席本次会议。会上就上学期的工作进行总结，并安排本学期的部分工作。
5.3月10日下午在新电教三楼多功能会议室召开我系的师生见面会，班长、团支书出席了本次会议。会上听取了党团学组织的本学期计划，要求各教师做好教学工作计划。
6.3月20日，原本计划组织班上的活动，/
作业布置工作总结报告篇三
2004年即将度过，我们充满信心地迎来2005年。过去的一年，是我党十六届四中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩
酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操，尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励，酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。
相关经营措施，增加了营业收入。酒店全年完成营收为 万元，比去年超额 万元，超幅为 %；其中客房收入为 万元，写字间收入为 万元，餐厅收入 万元，其它收入共 万元。全年客房平均出租率为 %，年均房价 元/间夜。酒店客房出租率和平均房价，皆高于全市四星级酒店的平均值。
能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。酒店全年经营利润为 万元，经营利润率为 %，比去年分别增加 万元和 %。其中，人工成本为 万元，能源费用为 万元，物料消耗为 万元，分别占酒店总收入的 %、 %、 %。比年初预定指标分别降低了 %、 %、 %。
4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下，店级领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。
二、与时俱进，提升发展，酒店突显改观
酒店总经理班子率先垂范，组织指导党员干部及全体员工，认真学习领会十六届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。因而，部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了，则代之以互通信息、互为补台、互相尊重；酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了，则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中，在店级领导的榜样作用下，部门经理带领着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理，酒店主抓八大工作
在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中，酒店召开了多次专题会，安排了不同内容的培训课，组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时，酒店引进国内外先进酒店成功经验，结合年初制定的管理目标和工作计划，酒店及各部门全年主要抓了八大工作。
（一）以效益为目标，抓好销售工作
1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位，仅销售人员上半年就有 名，是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因，关键是人，是主要管理人员的责任。因此，酒店果断地调整了销售部经理，并将人员减至 名，增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。
2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定，缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，总经理班子在调整了部门经理后，研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道，设渠道主管专人负责，并按各渠道客源应占酒店总客源的比例，相应地按比例分解指标。这样，一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五则明显促进了销售业绩的提升。
3、房提奖励。根据本酒店市场定位
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为商务型特色酒店，以接待协议公司商务客人和上门散客为主，以网络订房、会展团队等为辅的`营销策略，总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验，制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策，极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度，使酒店上门散客收入由上半年 万元升至下半年 万元，升幅约为 %。
4、窗口形象。销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策，加大促销力度外，还特别重视塑造酒店的窗口形象。其一，合理销控房间，保证酒店利益最大化。例如，在今年的车展、房展期间，合理的运作，保证客人的满意，也保证了酒店的最大利益，连续多天出租率超过100%，而平均房价也有明显的提高。其二，完善工作流程，确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善，尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”，减少了客人等待结帐的时间，改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间，及时解决了客人的各种疑难问题，并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字，增强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发生一起错登漏登现象。总之，前厅部在总经理的带领下，层层把关，狠抓落实，把握契机，高效推销，为酒店创下了一个又一个记录，上门散客由原来占客房总收入的 %提高到 %，最高日创收为 元，最高日平均房价为 元；全年接待宾客 万人次，接待外宾 万人次。
5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位，是酒店的门面岗位，也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨，从部门经理到主管、领班，直至前台接待人员，除了能做到礼貌待客、热情服务外，还能化解矛盾，妥善处理大大小小的客人投诉。一年来，销售部共接待并处理宾客投诉约 起，为酒店减少经济损失约 元，争取了较多的酒店回头客。
此外，销售部按酒店总经理班子的要求，开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等，直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收 万元，比上半年增额 万元，增幅约为 %。
（二）以改革为动力，抓好餐饮工作
作业布置工作总结报告篇四
1、从3月份开始，每周1次组织环卫工人对东陵路、沈棋路的隔离带、路灯杆、站牌进行了全面的清洗，进一步强化了我区主要街路的标准化立面保洁作业，已打造成为了开发区的精品街路，并以此标准进行了长效化管理。
2、3月28-29日利用2天时间，针对英达街道七趟房村、英达河流域、沈通线沿线等沈吉铁路沿线重点点位，组织环卫工人清理了沿线白色垃圾、积存垃圾，共出动环卫人员40人次，小型清运车10台次，清运了垃圾20吨。
3、4月7日开始组织市容中心、各街道办事处开展了第25个爱国卫生月活动。针对居民区、小街小巷、城乡结合部、河渠沿岸、村屯等重点部位，各街道办事处正在清理、清运越冬垃圾、残冰积雪、乱堆乱放杂物等各类垃圾。目前为止，村级道路两侧已清理85公里，清理垃圾288吨；河道两侧已清理公里，清理垃圾89吨，共出动各种环卫车辆160台次，预计月底前全部清理干净。
市容中心利用4月15-18日4天时间清理了东陵路、沈棋路、沈通线、滨河路等主要道路两侧绿地内越冬垃圾、建筑垃圾等，特别是针对嘉年华路口至环保科技园路段、西滨河路西侧、三环东侧如意老年公寓周边等处进行了集中清理，共出动铲车8台次，翻斗车8台次、环卫工人80人次，清理面积4000平方米、清理了垃圾1000多袋、清运了垃圾80吨。
景区管理处出动170人，主要针对铁人三项场地及比赛路线两侧绿地内的白色垃圾进行了一次全面清理，共清理垃圾400多袋。
1、居民的环保意识淡薄。垃圾乱倒、随手丢弃等现象比较普遍。
2、按照《沈阳市街路清扫保洁作业规程》中的二类街路每班次每人8000平方米、三类街路每班次每人5000平方米的清扫面积，还需增加清洁工人。
1、扫保道路面积增加至198万平方米。在现有街路扫保人员140名的基础上，还需增加部分街路清洁工人，使人均清扫面积保持在5000-8000平方米左右，进一步落实道路扫保责任制，使每天的清洁任务能保质保量地完成。
2、由市容中心成立环境卫生监督小组每天2次全线巡视，发现问题及时通知各相关责任单位落实解决，并监督检查完成情况，2个工作日彻底解决。同时联合行政执法分局加大对生活垃圾处理的执法力度，对违反生活垃圾处理管理规定造成环境污染的责任单位和个人严格依法进行处罚，有效地保障环境卫生的干净整洁。
3、棋盘山开发区的生活垃圾处理体系由“村屯、小区收集、街道集中、市容中心清运”三个环节组成，最为关键的是“村屯、小区收集、街道集中”这两大环节。计划将对各村屯根据大小和人口规模，合理配备村级保洁员，负责村屯生活垃圾的收集和公共部位清扫保洁；各街道办事处负责垃圾收集站的管理和组织辖区非物业小区及村屯垃圾收集，统一运输至垃圾收集站工作；市容中心负责垃圾收集站至市老虎冲垃圾处理填埋场转运工作，形成“区级是主体、街道是基础、村屯、小区是前沿”的城市管理新格局。
作业布置工作总结报告篇五
xxxx年工作开展的主要做法：
目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。
我厂处处本着"以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成"的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。
质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在xxxx年内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。
一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。
一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。
年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理控制机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，控制副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制，实现效益。
作业布置工作总结报告篇六
在这个学期里，本人能够遵守园内的各项规章制度，热爱群众，能坚守工作岗位，不迟到、不早退，无事不请假，对幼儿一视同仁，与同事相处融洽。服从领导的分配，乐意理解各项任务，并且尽力把它完成。班上出现问题，能够与班上的老师共同商量解决。同时创造新的好的办法传授给大家，用心认真的参加保育员及其他的各种学习，每次学习都认真的做好笔记，在工作中遇到有问题时，做到早发现早解决，主动听取保健医生的意见，做到不隐瞒自我的不足和错误；经常与保健医生交流。
为了做好“手足口病”的预防工作，本人十分注重教室的通风，搞好教室内外卫生，保证环境清洁整齐。做好晨间各项准备工作。持续卫生区地面干净、无污物、无积水、墙饰整洁、画框无尘土；盥洗室地面洁净干燥、无积水、水池及墙壁无污物，每一天勤擦，消毒盆每次用完清洗、盆内无浸泡物；盥洗室地面坚持每2—3周一次大的清刷，为保证幼儿的身心健康，减少污染没采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面；每一天下班后清洗毛巾，为毛巾消毒，保证毛巾洁白有淡淡的消毒液味；每一天清洗水杯、消毒水杯，保证水杯体外明亮无污物、水杯内无事物残留；不把当天的活留到第二天再做；厕所持续无异味、地面干燥洁净、清洁用具挂放整齐、不堆放垃圾；厕所坚持每次上完后冲洗墩地，发现有异味及时用淡洁厕灵浸泡一会墩干，做到每一天消毒不少于三次，经常用坛香去味，做到勤冲勤刷；墩地用的墩布严禁分开使用，做到经常消毒；活动室地面洁净干燥，物品摆放整齐，教具、玩具洁净无尘土，室内空气清新无异味；幼儿被褥叠放整齐，经常凉晒；认真做好班中每个角落的卫生，把每一天的都当作卫生大检查来对待；严格执行一日卫生消毒，坚持每一天三餐的卫生消毒。在这学期工作过程中我自我创新的擦桌法得到园保健大夫的认可，并推广应用到本园所有的班级中；各种资料记录清晰，时光准确，按时上交。
本人能够热爱幼儿、关心、耐心、细心、热心地对待每个幼儿。能用心搞好本班的清洁卫生工作，做好幼儿用具的消毒工作，能够细心照顾幼儿的生活，根据天气的变化，及时为幼儿穿衣服。注意护理体弱多病的幼儿，仔细观察有不适的幼儿全天的状况，及时与家长沟通。午睡时，注意巡视，做到及时发现问题及时处理。户外活时对幼儿进行安全教育，能有秩的上下楼以及玩各种大、小型玩具，防止意外事故的发生；为幼儿擦汗、擦拭鼻涕；引导明白玩累了休息；配合教师培养幼儿的一日生活常规。
本人能够用心配合，任劳任怨。在活动前能根据教师的教学计划，为老师准备好教具、学具和布置好场地等等。用心的参与一些简单玩具的制作。配合好教师耐心的照顾每一名幼儿，做好接园、离园的工作；并做好家长工作。
以上几个方面是我在本学期工作中的总结。但是，本人还存在着许多不足之处，今后必须会更加努力，把保育工作做得更好！
作业布置工作总结报告篇七
第四册内容：
1、第一周：听录音，复习1-2单元课文，并将1-2单元的单词1汉2英，规范书写。
2、第二周：听录音，复习3-4单元课文，并将3-4单元的单词1汉2英。
3、第三周：听录音，复习5-6单元课文，并将5-6单元的单词1汉2英。
4、第四周：听录音，自学单词和课文，并将第7单元的单词1汉2英。
5、第五周：制作英语手抄报。
7、两天至少进行一次英文跟读练习10分钟：可以是英文单词、朗读英文歌谣或是唱英文歌曲等等。
8、作业要求态度认真，书写规范，（每人准备一个大英语本）；每次作业写完后要写明日期，请家长检查后签上家长的姓名，希望家长能积极配合和监督。