基层工作报告发言材料 基层建设工作报告(实用7篇)

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（一）加强基层领导班子建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用基层领导班子和基层党组织建设是公司实现持续稳定发展的根基。我们本着干部“四化”标准和德才兼备原则，不断调整、充实、选拔任用一批懂经营、会管理、思想好、素质高的基层领导干部。近3年先后调整基层干部41人（次），平均每年有7-8个基层班子被调整充实。通过举办党支部书记、干部工商知识管理、hse管理等脱产培训班以及鼓励基层队干部参加第二学历教育等措施，使基层班子结构不断优化，战斗力进一步增强。目前基层领导班子中有大专以上文化程度的占85%以上。泥浆公司党委每年都组成基层班子考察小组，深入基层调研摸底。针对存在的问题和情况，大胆调整充实基层班子。3年来共调整基层干部25人（次）。年他们将配制厂、制剂厂合二为一。新组建的制剂厂领导班子大胆开拓、勇闯市场，新产品先后打入到滨南、东辛等采油厂,取得了明显的经济效益。在基层党支部建设中，坚持以“四好工程”活动为载体，狠抓组织建设和制度建设，进一步加强了以党支部为核心的基层党组织建设。在具备建立党支部的基层队都建立了党支部，并配备了专职党支部书记。目前公司31个党支部全部达到一类、二类党支部标准。同时，认真做好基层党员发展工作，做到三个侧重，即：侧重发展一线，生产、技术骨干入党；侧重在建不起党支部的基层队室发展党员；侧重发展女党员，让党员在每个层次发挥作用。3年来共发展党员58人，其中一线生产、技术骨干35人，占党员发展总人数的60%。加强对党员的日常教育和管理，是一项十分重要的工作。近年来，我们在党员领导干部中认真开展了“三讲”教育活动，开展了“学条规，守纪律，争做廉洁勤政好党员、好干部”活动；在党员中开展了“党员责任区、党员奉献日、争当党员先锋岗、争做优秀共产党员”等活动，使党员干部，特别是党员领导干部的党性观念和廉洁勤政意识进一步增强，广大党员的先锋模范作用得到进一步发挥，基层党组织的凝聚力和战斗力不断提高。3年来公司有27个党支部被评为公司级以上先进党支部；有18个党员责任区被评为公司级以上优秀党员责任区，其中定向二队党支部连续三年被评为管理局“先进党支部”，并被管理局党委确定为“党的基层组织建设示范单位”。

（二）加强职工培训，提高职工队伍整体素质公司成立之初，就确立了“科技兴业、人才兴司”发展战略，把培养高层次、复合型人才作为大事来抓，把一线基层队作为重点。在复合性人才培养中，主要是采取请进来，走出去的培养方式，先后请石油大学等有关大学、学院教授来讲课，传授当今世界钻井先进技术和知识；选派了50多名一线技术人员赴美国、加拿大、英国等国家参加测量仪器、软件、钻井新技术的培训，并与华北石油大学、广州石油大学、西南石油学院、北京青年干部管理学院联合举办英语，国际贸易、计算机知识和企业管理的培训。在内部也通过多种形式进行业务及相关知识的培训。在一线职工中，主要采取“三个一”的培训方式，即每日一题、每周一辅导、每月一考核“，并每年举办一次大规模、多工种的工人岗位技术比赛，以提高职工的整体素质。3年来共举办各类培训班160期，培训人员6600多人（次）。1960年后出生的职工达到高中文化程度的已占总数的95.5%，高、中、初级的工的比例达到1：7：1，队伍的综合素质不断提高。定向井公司按照基层推荐、组织考核、领导研究决定等程序，建立了23人的专业技术学术带头人队伍，每年举办技术干部论文交流会，从而带动了一大批技术干部争先好学的积极性。同时认真做好大中专毕业生的培养工作，通过实行导师带徒，签订”师徒合同“等活动，加快其成长的步伐。在每年的局优秀见习论文钻井专业答辩会上，我公司的选手均取得优异的成绩。公司还鼓励职工积极参加与现工作岗位对口的成人大中专学历的考试和各种函授教育。目前接受各层次学历教育的研究生17人，本科23人，专科35人，中专13人。职工文化水平的不断提高，为公司的持续发展打下了良好的人才基础。

(三)加强基层硬件建设，为职工提供良好的工作环境针对公司既有野外作业，又有内部生产；既有科学研究，又有后勤服务的实际，我们首先从”五个一“（即：完善一套制度、布置好一个队部、保存好一套资料、建设好一个活动场所、利用好一个宣传阵地）开始打基础，先后在各基层队建立健全了《党支部工作制度》、《思想政治工作制度》、《清政廉洁制度》、《卫生管理制度》和《工资奖金分配制度》等五种通用规章制度；配套下发了”五本“，即思想政治工作记录本、共青团工作记录本、综合治理工作记录本、普法工作记录本和党组织工作记录本；积极协调各单位为基层队建起了职工活动室、图书室、职工之家等文体场所，并配备了电视机、录放机、文体用品和图书，丰富了基层职工的业余文化生活，为进一步做好基层工作创造了有利条件。据统计，3年来公司共为基层队硬件建设投入资金50多万元，使一线基层队的环境面貌焕然一新。所属泥浆公司投入15万元为职工建起了健身活动中心。定向井公司专门设立了6万元的基层建设年度专项资金。

（四）继续深化”学讲创树“思想政治工作主题活动今年是管理局”三学三创“主题活动的”巩固、延伸、提高“年。我们从自身实际出发，积极开展”学讲创树“和”抓立项、选课题“活动，使活动的效果更加扎实有效。1、以创建”学习型组织“为目标，掀起全员学习热潮。加强全员多层次知识的学习，是适应企业内外形势不断发展变化的迫切需要。公司各级组织以建立”学习型组织“为目标，把加强学习作为首要任务，注重在三个方面抓落实：一是继续抓好各级党员干部对邓理论和江”三个代表“重要思想的学习，主动带头实践”三个代表“，确保在思想上、行动上与党中央保持高度一致。两级中心组在坚持好日常的集体学习的基础上，认真开展”观念与作风转变年“活动，重点学习和观看了江”5.31“讲话精神、党报党刊的重要理论文章、石化集团反腐倡廉系列专题片等学习资料，人人建立了学习读书笔记。在全体党员中积极开展了”党员先进性教育“活动，公司党校对党员进行集中轮训，共办班4期，并通过举办党的知识竞赛、上”大党课“、入党积极分子培训班等活动，进一步提高了党员队伍的政治素质。基层干部职工的学习，主要以重要文章、重点章节，结合思想和工作实际为主，采取职工大会、班前班后会等多种形式，也见到了较好的效果。二是结合本单位实际，适应市场变化需求，抓好现代市场经济理论的学习，抓好wto相关知识的学习，努力提高各级干部适应市场、开拓市场、驾驭市场的能力。公司机关组织收看了龙永图主讲的wto专题系列片。泥浆公司领导带队到辽河、大港学习企业先进管理知识，使领导干部进一步开阔了眼界，拓宽了工作思路。三是根据本职岗位工作要求，强化职工综合素质的提升，突出抓好有关专业知识和技能的学习。公司机关为科级干部购买了”一分钟经理及实践“、”谁动了我的奶酪“、”一分钟的你自己“三本现代管理书籍，增强了中层干部加强学习的兴趣。公司培训科有计划地组织两级机关干部参加”网上办公自动化“集中培训，各单位还利用局域网信息量大、覆盖面广、更新速度快的优势，组织干部职工上网学习，下载资料自学，均取得了明显效果。通过全员持续性、强化性学习，职工队伍的思想觉悟、创新能力和业务素质得到了进一步提高。10月15日，管理局在物探公司2188地震队驻地召开创建学习型组织现场经验交流会后，我们把王立新书记的重要讲话及时复印下发到各基层队，并在18日领导办公后上认真进行学习领会，决定在年思想政治工作会议上进一步贯彻落实。2、继续深化”抓立项、选课题“活动。一是进一步完善了”立项选题“的运行管理模式，对现有”立项课题“进行分级分类管理，真正落实课题责任制，把项目、课题分解落实到人头，增强广大干部职工”立项选题“工作的主动性。二是充分发挥企管、科研、宣传、工会等职能部门的作用，积极组织开展群众性经济技术创新活动，激励广大职工争当”创新能手“，争创”创新工程示范岗“。泥浆公司修保厂在去年”选题立项“的基础上，今年继续加大现有立项课题的攻关，取得新进展，上半年修旧利废66件（套），节约资金49.1万元。截止目前，我公司共选课题313项，确定立项68项，取得直接经济效益780万元。3、加强企业文化和群众性精神文明创建工作。今年我们进一步制定完善了本单位的经营观念、经营战略、经营宗旨、企业标识、团队精神、职工行为规范、对外形象宣传、企业精神树立等内容，并通过各种形式和渠道加强对外宣传，进一步树立公司面向现代化的企业新形象。同时，各基层单位积极倡导”爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献“的基本道德规范，积极开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，进一步提高广大干部职工群众的道德素质和综合素质。工会、团委、老年、计生等群众性组织通过各种形式和渠道，利用”春节“、”三八“、”五四“、”七一“”十一“等节日和纪念日，积极组织开展职工文艺演出、专项系列活动、职工小合唱、快乐家庭、书法比赛、职工篮球（乒乓球）比赛等丰富多彩的文化体育活动，使基层职工队伍保持了良好、旺盛的精神状态。

（五）加强形势任务教育，努力做好基层稳定工作今年面对胜利钻井市场将部分对外开放、公司生产经营任务依然艰巨，同时全局改制分流、岗效薪点等一系列涉及职工切身利益的敏感问题和新形势，我们切实把形势任务教育放在突出的位置上，通过采取领导干部会、职工大会、班前班后会、网络宣传、黑板报、宣传提纲、宣传栏等多种形式，全方位开展形势任务教育活动，重点是”三大讲“教育：一是大讲完成油田和公司生产经营目标任务的艰巨性；二是大讲市场竞争、优胜劣汰的残酷性；三是大讲开拓创新求发展的重要性。做到”三个突出“：一是突出解放思想、转变观念的教育，着眼于油田内部市场逐步放开的新变化，树立”市场就是战场、竞争就是战争“的市场开拓观念。二是突出以发展为主题的形势教育，增强干部职工的压力感和责任感，坚决完成全年生产经营任务，确保公司经济总量的持续增长。三是突出稳定压倒一切的思想教育，各级领导靠前工作，妥善处理好各种人民内部矛盾，特别是协解人员和...的稳定工作，努力把问题解决在基层，化解在萌芽状态，确保公司改革、发展、稳定的大局。公司宣传科利用全公司基层队微机联网的优势，及时将局宣传部下发的6期宣传提纲挂到网页上，供各基层队组织职工学习宣讲。同时，下发改制分流宣传提纲115份，各单位出形势任务教育版面、黑板报43期，取得了良好的宣传效果。为进一步做好内部稳定工作，为党的xx大召开创造良好环境，我们采取了4个方面措施：一是进一步提高对维护稳定工作重要性、紧迫性的认识，从讲政治的高度努力做好稳定工作，确保油田改革发展顺利进行。二是继续认真落实稳定工作领导责任制，按照”谁主管、谁负责“的原则，将责任落实到单位、部门和个人，成立了两级党委书记、基层支部书记、指导员为主的三级责任制体系；坚持经常排查各种不安定因素，做到防微杜渐，严防赴省进京上访情况的发生。三是继续为职工群众办实事办好事，解决他们的实际困难和问题，稳定职工群众情绪，从源头减少不稳定情况的发生。四是认真做好宣传教育工作，做好解疑释惑和政策引导，防止激化矛盾。通过以上措施的落实，使我们公司保持了较好的稳定形势。具体表现在：一是协解人员、家属、待业子女、离退休职工、内退职工、无房户等人员思想稳定，生活秩序平稳，没有出现影响稳定的迹象。因为在这些人员中，涉及到公司的待遇问题，公司都给予最优厚的保障；最近我们在公司内部安排了本单位部分职工待业子女就业，这对稳定这部分人员的思想起到了很好作用。二是原习练”...“人员近两年的工作、生活正常，一直没有出现异常情况。三是公司少数民族职工很少，且无信教人员，公司从没有出现过宗教等类问题。四是通过排查，也没有发现其他可能引起聚集、上访的隐患。

二、基层建设的主要做法和经验

（一）领导重视，组织落实，是基层创建打开局面的保证在每年召开的两级领导干部大会和思想政治工作会议上，公司党委都把基层建设作为公司全年工作的重点和阶段性工作进行具体安排和部署，放到重要议事日程，并及时成立了公司两级基层建设考评委员会，由党委副书记挂帅，党政工团参与，成立了由宣传科、劳资科、党办、工会、企管办、组织科、生活科和纪检监察科等主要负责人为成员的基层建设考核验收小组，形成了上下齐抓共管的组织网络，使基层建设一开始就步入了规范化运作轨道。为进一步促进基层管理水平的提高，公司以党委文件下发了《关于公司机关科室定点承包基层单位的通知》，制定了机关科室承包基层队考核内容、标准及实施细则。机关各科室认真按照《通知》要求，每月两次深入基层调研，及时反馈信息，为基层排忧解难办实事。据不完全统计，3年来，公司机关科室累计下基层调研达150多次，解决实际问题80余个。

（二）制订计划，分步实施，是基层创建目标实现的关键一是根据管理局”1998-年和-年基层建设规划“，我们结合基层实际，及时制订了”钻井工程技术公司1998-年和-年基层建设规划“，确定三个阶段的创建目标和计划措施，并配套下发操作性较强的《钻井工程技术公司”达标基层队“考核细则》。二是制定下发每年度由公司党委和公司联合签发的《关于考核验收局达标基层队评选局优秀基层队及行业一强、名牌基层队的通知》，对基层队考核验收和评选范围、考核验收和评选标准、考核验收和评选的比例及办法以及具体时间的安排等作出详细规定，以便基层做好整改准备。三是每年组成公司基层建设考核验收小组，于6月中旬，利用3-5天时间深入所属定向井公司、泥浆公司和职工培训中心，对纳入局达标基层队验收范围和局优秀基层队、行业一强评选范围的主业基层单位，采取”听、看、问、查、测、评“的方式，进行了全面、认真、细致的考核验收。考核验收结束后，由公司基层建设考评验收小组向公司基层建设领导小组进行了汇报，并经报公司党委批准，以党委文件的形式确定通报年度达标基层队及申报优秀基层队、行业一强、名牌基层队名单。通过有计划的组织实施基层创建工作，使公司基层建设取得了较好的效果，基层各项管理工作一年一个新台阶，充分调动了基层职工争先创优、比学赶帮超的积极性。97年度有9个基层队达标，一个队被授予”优秀基层队“称号，一个队被授予”行业一强“称号；98年度又有9个基层队达标，实现了两年时间纳入范围的18个基层队全部达标的目标。

（三）选树典型，以点带面，是基层创建推陈出新的动力基层创建没有典型就没有说服力，就没有生动的工作局面。针对公司技术、人才、装备密集的特点，我们制定出培养典型的目标和工作措施，并积极加强培养、指导和选树工作，形成了以点带面、整体推进的良好的基层创建工作局面。近年重点选树了5个方面的先进典型：1、基层建设样板典型。定向二队多年来是管理局优秀党支部，他们以”党员率先垂范，职工团结进取；争攀科技高峰，提供一流服务“为队魂，干部、党员坚持做到带头吃苦、带头奉献、带头实干，生产经营各项指标始终位居公司乃至同行业前茅，涌现出”踏实肯干，默默奉献“的优秀共产党员王升庭、”定向小诸葛“王华西、”随钻测量能手“于克武等一批典型人物。由于成绩突出，年该队被评为管理局首批”名牌基层队“。通过对定向二队选树宣传，使各级领导尤其是三级行政领导对基层创建工作的重要性的认识有了明显提高。定向井公司针对基层建设存在的薄弱环节，年在全公司进一步掀起了以”促强、帮弱、带中间“为主要内容的”学红旗、赶红旗“基层创建热潮，涌现出定向一队、测量一队等一批先进基层队。几年来，定向井公司共向基层队硬件建设投入资金30多万元，使90%的基层队硬件建设和环境面貌得到了根本性的改观。为基层创建上台阶创造了有利的条件。2、创收增效典型。针对一线基层队在市场开拓、创收中的重要地位，以及常年在野外作业流动性、艰苦性、风险性较大这一特点，公司坚持在主业创收基层队开展以激发一线技术人员岗位奉献、争先创优为主要内容的”创收状元“评选活动。通过制订出台体现专业技术实力与水平的九条量化考核标准，采取单井一统计，一月一公布，一季一考核的办法，在内部营造出”有技术才有活干，有市场更有作为“的激励环境。活动开展以来，涌现出定向二队、泥浆工艺研究所、培校教务处等一批创收大户。一线技术人员以”司兴我荣“的责任感，自我激励，勇创市场，年一线累计人均创收比上年同期提高了近10个百分点。涌现出了以局”十大杰出青年“孙文胜、创收状元崔永辉、巾帼建功女杰崔俭英、青年科技人才何兴华、优秀思想政治工作者崔岩嵩等一批先进人物3、科技增效典型。泥浆公司研究所，不仅是一个科技含量高、技术密集型的科研、技术服务单位，而且在油田增油上产中发挥着重要作用。96年以前还是一个靠吃”皇粮“的科研单位，近几年来，他们确立了以质量求生存、靠科技求发展、向市场要效益的指导思想，进一步加大科研和市场开拓力度，先后开发并推广应用了10多种能满足油田钻井需要的新型泥浆体系，推广了10项新技术和10套新工艺，有28项科研成果获国家级、省部级和局级奖。尤其是年以来，他们加大了科研成果向现实生产力的转化进程，由过去一个吃”皇粮“的科研单位，转变为公司的创利”大户“，单年产值以平均41%的速度递增，年实现产值1500万元。4、降本增效典型。年我们选树了以泥浆公司修保厂为代表的一批降本增效典型。泥浆公司修保厂在职工中坚持实行”五公开“即：公开经营形势、经营方针和目标，公开职工群众关心的难点热点问题，公开量化考核和工资奖金分配，公开季度生产经营完成情况，公开厂班子成员工作政绩，并结合实际，在全员积极开展”抓立项选课题“活动，人人立足本职攻关增效，干部职工”先算后干，边算边干“的成本意识明显提高。年他们共选课题12个，解决修复难题3个，完成修旧利废35项86件（套），利用库存8万元，节支汽配件费用20万元，固定成本按合同定额减少消耗27万元。我们在2019年初的政工会上让他们作了典型发言，收到较好效果。5、思想政治工作典型。泥浆公司供石粉一队政治指导员崔岩嵩，是一名具有多年从事思想教育工作的老党员。为带出一支过硬的职工队伍，他和班子成员吃苦在前，享受在后，以身作则，带头奉献，要求职工做到的，自己首先做到，始终把加强职工思想教育放在重要的位置，沟通了与职工的感情，成为这个队广大职工的”贴心人“。在大力选树宣传以上5个方面的典型的基础上，今年我们在集体典型选树上继续强化三面红旗示范带动作用，即定向二队、泥浆研究所、培校教务处，在全公司突出总结、学习、宣传三个基层队所具有的勇攀高峰、创新开拓、勇闯市场的精神实质和内涵，把选树典型活动推向一个新高潮。在个人典型方面，突出了孙文胜、崔永辉、崔俭英、何兴华、崔岩嵩、王宝田、张之悦、宋协华等各行各业典型人物的选树、宣传，进一步把学先进、赶先进活动引向深入。

三、基层建设工作下一步打算

我们在基层建设方面虽然取得了一些成绩，但是按照管理局的工作要求还存在一定的差距。我们将在以后的工作中不断改进。下一步主要的思路和打算是：1、以高标准、高要求加强基层建设。首先采取”请进来，走出去“等多种形式，学习其他单位的先进经验，查找自己的不足，不断进行整改。其次加强对基层工作的指导，争取各级领导的支持，在硬件设施上不断提高和完善。2、继续以”达标、创优、争强、夺牌“活动为载体，不断把基层建设提高到一个新水平。严格按照管理局的工作要求，每年对主业基层队进行一次考核验收，查找不足，总结经验，整体推进，在基层形成”比、学、赶、帮、超“热潮。2019年要努力实现”1个队保持名牌基层队标准、1个队争创管理局行业一强、4个队保持局优秀基层队标准“的目标。3、通过各种形式，在基层队营造以效益为中心，以成本控制为重点，不断强化基层管理工作良好氛围。促使基层进一步完善成本管理制度，建立适合本单位情况的考核机制。积极开展增收节支，提合理化建议等群众性挖潜增效活动。

共青团的基层组织是指团在各行各业的基层单位建立起来的团支部,以及直接领导团支部的团总支和团委。团的基层组织是全团工作的基础。加强基层组织建设一直是共青团建设的重点。 下面有小编整理的基层团组织座谈会发言稿，欢迎阅读!

为积极巩固全国文明村和全国先进基层党组织创建成果，围绕我村当前和今后发展实际，结合村党委布置的重点中心工作，为加快我村的新一轮发展。本人作为第一支部的一名普通党员，决心做到以下几方面。

村党委的决策、决定，服从好、支持好、配合好，为我村党建工作增添一份力量，决不做不利于村的事，不说不利于团结的话，以党章规定和党员标准严格要求自己。二、增强自我管理。以优化环境、改善村民生活质量为前提，积极参与庭院整治长效管理。从自身做起，积极行动做表率，保持不怕苦、不怕累、不怕脏的良好作风，自觉带头做好村容村貌管理，为建设优美人居环境尽到一份自己的义务。三、注重自我服务。当村民对村党委的决策决定抱有不同意见时，以认真、耐心的态度解释，让村民能够了解。当村民有困难时，主动伸出援助之手，尽可能帮助解决问题，对于一些老弱病残的村民，要经常关心、探访，给予温暖和关怀;当老党员不幸逝世，要带着一颗敬重而无比沉重的心去缅怀;在面临危急险重任务时，要喊出响亮的名字，“我是一名党员”。四、履行自我责任。为了提高我村面貌和知名度，村党委提出四塘江景观改造工程、环村道路拓宽工程、园区建设土地流转等工作。作为一名党员，应围绕村重点中心任务，积极配合支持好，带头做好份内之事，为村党委能顺利实施每个方案出一份力。以上是我在当前和下一步工作中的决心，同时也提本支部全体党员为创新本支部工作特色和亮点，为加快推进我村创建全国先进基层党组织步伐，让我们鼓足信心和决心，努力付出汗水来实践入党时誓言。

同志们：

今天，集团公司团委在这里召开20xx年上半年共青团工作会议，会议开得很好、很及时。是贯彻集团“6.25”、“7.25”和“8.13”三个会议精神，统一思想、激发干劲，安排好下半年的工作会议。开好这次会议，对于进一步团结带领全体团员青年，在集团的二次创业，企业的生产经营和改革发展中发挥助手和生力军的作用，具有十分重要的意义。

刚才，翁玉波同志实事求是地总结了共青团2019年上半年的工作，讲得很好、很全面。张朋同志对下半年重点工作进行了部署，提出了全年的工作目标和任务，讲得很具体，也很务实。希望会后，各级团组织要组织团员，认真学习，贯彻落实。在正式讲话之前，我向大家通报一下集团团委人事调整的情况。根据工作需要，翁玉波同志调任集团安监部副部长，张朋同志到集团团委任副书记。在过去的三年多时间里，玉波书记带领集团各级团组织努力工作、展示作为，开展了创建青年文明号、争当青年岗位能手、青年安全示范岗、主题团日、青年志愿者等一系列积极向上的活动，并荣获全国青年志愿者先进单位。特别是在集团困企退市的大潮中，通过座谈会、签名等活动，动员广大团员青年积极支持改革、投身改革、推动改革，为退市工作做出了自己的贡献。同时，在集团艺术节、运动会和庆祝建会60周年、纪念退市表彰大会各种大型活动中，承担了大量的会务和服务工作，做了很多艰苦细致、默默无闻的工作。可以说，这三年，集团共青团的工作始终是在融入大局中发挥作用，展示作为，开展得非常有声有色。这次对玉波同志的调整，让他去责任重大的安全部门协助赵超处长工作，也是集团党委对共青团工作的认可和对他本人的肯定。

张朋同志是集团机关第一批挂职锻炼的年轻干部，在安全部门工作多年，工作扎实、勤奋，有热情，在集团安全长效机制建立、《职工安全手册》制定等工作中协助赵超处长作了很多基础性工作，特别是在奥运反恐工作中和历年黄金周的安全工作，为集团的安全稳定做出了重要的贡献。应该说这次调整，也是集团党政对他工作的肯定与更大的信任。我相信两位同志都能在新的工作岗位上发挥所长，做好工作，不辜负集团领导的信任和支持。同时也相信大家能够一如既往地支持他们的工作，使我们团的工作继续保持生机和活力。

8月13日，集团召开困企退市表彰大会，津渡市长亲临会场并做了重要的讲话，对集团的困企退市工作给予了高度的评价和充分的肯定。津渡市长在会上说“我们几乎每天都在开会，但是参加这个主题的总结表彰大会还是第一次。大家都感受到了会场的气氛又热烈、又激奋而且又特别凝重。回顾历史感情非常凝重，总结工作成果累累，展望未来激情澎湃。这不是溢美之词，完全符合今天会议的气氛和主题。” 当时在座的每一个同志都感到了振奋和激动。而当市长讲到“交通集团困难企业退出市场是历史性跨越，在成绩和经验面前要奋发进取，二次创业，再创佳绩。要把优化产业结构，提高企业效益和增加职工收入作为二次创业的重要目标，通过改制重组、结构调整、优化升级，向知识密集型、资本密集型和现代物流业发展，提高企业效益，增加职工收入，以集聚人才资源和市场资源，使职工共建持续发展企业，共享改革发展成果。”我们又都感到了压力和责任。8月14日，集团党委下发了《学习市长讲话，进一步深入开展“解放思想、加快发展、艰苦创业”大讨论活动的通知》，提出从九个方方面深刻领会、准确把握市长讲话的丰富内涵。周六、周日很多单位就都进行了组织学习。昨天，集团召开常委扩大会议，武岱董事长带领班子成员和机关各部室的负责同志一起再次学习了津渡市长的讲话，大家一致认为，崔市长的讲话，充分体现了市委、市政府对集团工作的高度重视、亲切关怀和大力支持，是对我们的极大鼓舞、激励和鞭策。在座的大家要认真学习领会，全面贯彻执行，自觉地用津渡市长的重要讲话精神统一思想、统一行动，增强做好工作的紧迫感、责任感和自觉性、主动性。7月24、25日两天，集团召开双过半工作会议，董事长、总经理武岱同志作了重要讲话。明确了二次创业的新起点、新形势、新任务，并确定了新的历史时期的工作基调和三年奋斗目标，各级团组织要积极组织广大团员青年，通过讲形势、讲任务、讲大局、讲前景，引导青年正确分析和认识当前企业面临的形势，切实把广大团员青年的思想意志和行动都统一到集团二次创业的正确决策上来，统一到二次创业的奋斗目标上来，统一到“艰苦创业、实干兴交、励精图治、强企富民”的工作基调和“坚持一个中心、实现两个确保”工作目标以及“实现六个突破，做好八项工作”的工作思路上来，像投入退市那样，投身到二次创业的大潮中去，为集团进入全市百强企业和职工收入赶上或超过全市人均水平做出我们交通青年的贡献。

人才是企业最宝贵的资源，是企业兴衰成败的关键。建设现代企业，提高企业的核心竞争力在很大程度上也取决于职工素质的提高和高素质人才的培养。当前，集团已经进入了二次创业，加快发展的关键时期，急需一大批高素质、高技能的专业人才、管理人才、经营人才，尤其是青年人才。我们在座的各位，都是各企业、各单位青年的骨干和领军人物，必将是企业今后发展的中坚力量和铁骨脊梁。大家要从现在起，树立“时刻准备着”的思想，通过系统的理论学习、基层艰苦的实践，主动工作的磨砺，锻炼、提升自己的综合素质和工作能力，把自己锻炼成为能说、能写、能干、能组织、能协调、讲政治、懂经营、善管理，能适应各种岗位需要的复合型人才。 团的岗位是一个学习的岗位，锻炼实践的岗位，是培养干部的摇篮。这是有别于其他工作岗位的一个显著特点。由此也决定了只要干团的工作，就不要同其它岗位比别的东西。而要比工作、比学习、比素质、比干劲、比激情、比贡献。否则，你就会失去前进的动力。邓小平同志曾经说过，面对错综复杂的国际形势，重要的是把中国自己的事情办好。在二次创业、急需人才的时候重要的是把我们的工作干好，把我们的素质解决好，把主要精力放在学习、工作上。机会是给有准备的人提供的。在人才倍需的创业时代，你是否做好准备，迎接新的挑战，是我们在座的每个团干部需要认真思考、解答的问题。要通过我们的思考、解答，在团干部中形成努力学习的风气，踏实干事、主动实践的风气，要形成比学先进、争当复合型人才的好的态势。

无论是困企退市，还是二次创业，都为大家提供了一个历史性的机遇，提供了一个干事创业、锻炼成长、施展才华的广阔舞台。大家要珍惜这个难得的机遇和广阔的舞台，艰苦工作、勤奋工作，在二次创业的实践中有所作为，建功立业。

一是，珍惜。事业的发展给我们提供了成长和展示的机遇，我们每个人都要用心把握。珍惜机遇，体现在用心工作上，任何一项细小的工作用心用脑地干好。这就是珍惜。因为用脑，就能在完成工作的同时做好工作，因为用心，就能在做好工作的基础上达到最好。很多例子都能够证明这一点。拿最近的来说，我们6.25、7.25、8.13三次会议，之所以如此成功，上下反响强列，就是因为珍惜每一个细节，展览、光盘、灯光、音响、会务、颁奖、发言……提前都经过了无数次的修改、彩排、演练，把每个可能都想到，把每个发现的不足都完善，才能有这么好的效果。“干就干到最好，否则就不干”这是我多年工作的信条，与大家共勉。

二是，坚持。我们退市时常讲“行百里者半九十”，说得就是坚持的重要性。创业是件很艰苦的工作，不会一蹴而就，也不会像退市那样有政策引领、资金保障、职工支持就能在规定的时间内完成规定动作。发展没有政策规定，只有经济规律;发展没有时间规定，只有市场需要;发展更没有资金规定，只有强企富民的标准。因此说发展比退市更艰难。大家要有充足的思想准备，在艰难的创业过程中，吃得了艰苦、耐得住寂寞，做到有没有人发现都一样，有没有人关注都一样，有没有赞美都一样，用坚持，在交通这片沃土上结出最甜最美的硕果。

三是，做人。这里想说的是“先做人，后做事;先做人，后做官”的要求。现在集团里有一种风气很不好，老话叫浮夸的作风，一些人不研究干事、不琢磨工作，老是把眼睛盯在领导的喜怒好恶上，总是把精力放在结交领导的关系上，走上层路线。说话离不开吹捧讨好，察言观色。对基层、对职工、对同事要不感情淡漠，要不难以深入，失去了扎根的土地。这种作风要不得，不仅误事更误人。现在集团机关正在进行“大讨论”活动，提出要建设“五型机关”，解决门难进、脸难看、事难办的工作作风，要从你们在座的同志们做起，养成勤奋务实的工作作风，养成踏实肯干的工作作风，养成对上负责和对下负责高度统一的工作作风，现做好人，再去干事;先做好事，再去做官。做官的目的是为了更好、更多地为职工服务、为企业服务，绝不是满足个人利益。要是不遏制浮夸的作风，就不会有人愿意去脚踏实地地干工作，诚实勤奋地干事情，但都去摆花架子、说好听的，我们的事业谁来继承呢?为此，做人是很重要的一点，希望能够引起大家的重视，认真反思，有则改之，无则加勉，做一个顶天立地的人，做一个大器正值的人，做一个不负事业的人。

同志们，我们所处的是一个充满活力、大有可为的时代。集团党委殷切希望各级团干部和广大团员青年，不负重托、不辱使命，更加勤奋地学习，更加扎实地工作，更加顽强地奋斗，把美丽的青春奉献给飞速发展的交通事业和二次创业的伟大实践，谱写人生中浓墨重彩的一笔。

就讲这么多，最后祝大家工作进步、生活愉快、成长快乐!早日成为交通集团的脊梁!