随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
新员工培养情况报告篇一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
xx市聚力选配班子、调优结构，打破地域和身份界限，高度重视村级后备力量培养工作，不断完善村级后备力量多渠道选拔、全方位培育、全过程帮带、常态化使用等机制，全力建设一支政治过硬、敢于担当、公道正派、依法办事、勇于奉献、“双强双好”的村级后备力量队伍。
全市共有村级后备力量xxx人，村均达x人，其中村“两委”正职后备力量xxx人；女性xx人，占xx％；少数民族xx人，占xx％；******党员xxx人，占xx％。换届工作开展以来，xxx人已提前进入班子，总体来看，全市村级后备力量明显加强，村级后备力量有了“脱胎换骨”的变化，村级治理能力水平大幅提升，在完善乡村组织体系、密切党群干群 当前隐藏内容免费查看关系、巩固夯实党在基层执政根基上迈出坚实步伐，村级后备力量队伍结构进一步优化，整体素质进一步提升。
通过数据对比分析，当前全市村级后备力量主要呈现以下特点：
一、来源渠道方面
（一）农牧民身份的后备力量。全市村级后备力量来源渠道更加多元、更加广泛，从农民身份中的村民小组长、致富能手中拓展增加在村企业务工人员、在乡企业务工人员、就近在园区企业务工人员、外出务工经商返乡人员共计xx人。其中，优秀村民小组长xx人，占xx％；村致富能手xx人，占xx％；合作社负责人xx人，占xx％；“四老人员”子女xx人，占xx％；在村企业务工人员xx人，占xx％；在乡企业务工人员xx人，占xx％；就近在园区企业务工人员xx人，占xx％；外出务工经商返乡人员xx人，占xx％。
（二）国家机关干部身份的后备力量。在原有国家机关干部身份的村级后备力量中，新增xx名选调生、内招生、退役军人类型的国家机关干部村级后备力量。其中选调生xx人，占xx％；内招生xx人，占xx％；退役军人xx人，占1.84％。通过不同层次的国家干部进入村级后备力量，补齐了村级后备力量能力短板，优化了队伍结构，为2021年村“两委”换届中从在村工作的内招生、选调生、“天池计划”人员按程序担任村“两委”班子成员，夯实了人员基础。
（三）地县乡下派村级后备力量多元化。改变了原来国家公职人员村级后备力量单一由乡镇下派的情况，通过用人导向的强烈激励，地县乡更多的人员进入村级后备力量，经统计，市下派xx人、县市区下派xx人，乡镇下派xx人。释放了鼓励和支持各级国家机关干部到村任职、走进农村、走进群众的强烈信号和导向，市县乡各级国家公职人员争先恐后到村干事创业。
二、使用方面
（一）村“两委”补充一批。适时将表现优秀的村级后备力量推荐选拔到“两委”班子岗位，结合村“两委”换届意向人选摸底，经统计，全市xx名村级后备力量将进入村“两委”班子，其中xx名村级后备力量将成为村“两委”班子正职意向性人选。通过加大选用力度，村级后备力量队伍有了干劲、有了奔头、有了希望。
（二）村级各类组织使用一批。将考核合格、具有发展潜力的村级后备力量充实到村级各类组织中使用。通过让村级后备力量在村级各类组织中锻炼才干、增长见识、经历风雨，村级后备力量的政治能力、依法办事能力、议事决策能力、致富带富能力、应急处突能力、抓落实能力不断得到提升。
（三）发展党员储备一批。优先在村级后备力量中发展党员，成熟一个发展一个，不断发展壮大村级党员队伍，全面建设政治坚强的高素质村级后备力量，推动基层党组织全面进步、全面过硬。经统计，全市村级后备力量已有******党员xx人，占xx％，注重突出组织主导、强化源头把关，把政治标准放在第一位，目前在全市村级后备力量中确定发展对象xx名、预备党员xx名。党员是村级党组织的基石，通过加大在村级后备力量中发展党员，鼓励推动村干部由党员担任。
（四）扶持创业就业一批。大力支持村级后备力量领办创办各类农村专业合作经济组织和农村电商服务站，或到村级集体经济组织、合作社、村办企业担任相关职务，进行岗位持续培养锻炼，吸取先进的经济管理理念。经统计，全市村级后备力量领办创办各类农村专业合作经济组织xx人、领办农村电商服务站xx人、到村级集体经济组织任职xx人、到合作社任职xx人、到村办企业任职xx人、其他经济组织任职xx人。农村各类经济组织是落实党在农村政策的重要载体，通过加大村级后备力量在村级经济组织的锻炼，加快推进了乡村振兴战略，推动群众致富奔小康。
三、女性村干部储备方面
从村级后备干部性别结构来看，女性xx人，占xx％。目前，村“两委”班子中，女性村干部有xx人，占xx％。市委重视培养使用女性干部，2021年村“两委”换届对女性干部也提出了要求，要保证班子中至少有xx名妇女成员，通过不断加大在村级后备干部中女性培养，目前村“两委”班子女性后备力量储备充足。
四、优秀少数民族干部选用方面
从村级后备干部民族结构来看，少数民族xx人，占xx％；目前，村“两委”班子中少数民族xx人，占xx％。市委持续将优秀少数民族干部吸纳进入村级后备力量队伍，对政治过硬、敢于担当的优秀少数民族村级后备力量充分信任、坚定团结、大胆选拔、放手使用，全力建设一支对党忠诚、德才兼备的高素质少数民族后备力量队伍。按照现有储备少数民族后备力量人数，全面达到了优化村“两委”民汉结构，多民族居住的村，有人数较少民族的班子成员硬性要求。
五、文化学历方面
从村级后备力量学历来看，中专（高中）xx人，占xx％；大专xx人，占xx％；本科及以上xx人，占xx％。当前，村“两委”班子中专（高中）xx人，占xx％；大专xx人，占15％；大学本科及以上xx人，占xx％；通过数据比对，后备力量高中（中专）、大专、本科及以上学历较现有村“两委”班子学历分别提高xx％、xx％、xx％，村级后备力量整体人员学历不断提升，根据2021年村“两委”换届要求，村“两委”候选人，一般要具有高中（中专）及以上学历，当前村级后备力量中高中（中专）以上学历占xx％，为全力推进乡村振兴提供了人才和智力支撑。
六、年龄结构方面
从村级后备力量年龄来看，目前18至25岁xx人，占24.63％；25至35岁xx人，占47.5％；35至45岁xx人，占25.77％。与现有村“两委”班子进行对比，18至25岁xx人，占14.74％；25至35岁xx人，占31.61％；35至45岁xx人，占14.60％。18至45岁各年龄段村级后备力量较现有村“两委”班子分别提高9.89％、15.89％、11.17％，村级后备力量年龄结构得到优化，基层一线年轻力量更加巩固充实，队伍更加具有活力，整体结构更加合理。
七、集中培训方面
市委坚持精准培训、务实管用，坚持整体推进，全员覆盖分批分阶段对村级后备力量进行集体培训。经统计，今年全市各地落实后备力量培训经费xx万元，计划集中培训xx场次，已完成xx场次，计划集中培训后备力量xx人次，已完成后备力量培训xx人次。同时，按照“一对一”“多对一”帮带要求，xx名领导干部结对帮带村“两委”正职后备力量、xx名领导干部结对帮带其他村“两委”班子成员后备力量。通过培训和帮带村级后备力量队伍，针对性的补短板、强弱项，全力建设政治过硬、本领过硬、作风过硬的后备力量队伍。
八、后备干部进班子方面
截至年月日，已经换届的村个，后备干部进班子人，其中人员政治面貌、年龄、性别、民族、学历、国家干部身份等情况。经推演，全市村多少个，职数多少，交叉任职多少，一肩挑多少，后备干部进班子人，其中人员政治面貌、年龄、性别、民族、学历、国家干部身份等情况，担任“一肩挑”情况。
新员工培养情况报告篇二
培训宗旨：与时俱进、高效多能、工学相济、全面评估
培训重要性：
培训是调色板d—培训可提高员工对酒店文化和行为的认知度和认可度；
培训是磁石d—培训有利于提高酒店的凝聚力和竞争力，发扬团体精神。
培训目标：
本店知识培训
包括本店的创建背景、地理位置、建筑风格、经营理念、经营特色、客源状况、组织机构、规章制度、本店产品知识等内容，使员工对自己的 家 有一全面的认识和了解。
礼节礼貌培训
包括严格的仪容、仪表、仪态、表情、眼神、语言、动作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、风俗习惯。员工必须经过礼节礼貌知识的培训，掌握饭店对从业者在上述方面的要求，以便在日后的服务中时时、处处体现出对客人的尊重。
总体意识培训
意识决定人的行为，行为养成习惯。因此在培训员工时还必须培养他们的总体意识，如服务意识、角色意识、质量意识、团队意识、服从意识等。
业务培训
员工业务培训可以从知识、技能等方面进行。知识以够用准则，不宜过多过深，目的是为了帮助员工能顺利开展工作；技能则侧重本岗位的具体操作规程，尽量使员工掌握必要的服务技巧。另外应对员工进行基本应急能力的培训。以提高他们应对突发问题的能力。
精神意识的培训
现代宾馆、酒店的员工培训，已不单单是技能、技巧的培训，更重要的是向受训者灌输精神或培养某种观念。有了一种精神的支持，再加上有高超的技能和技巧，员工便会将服务工作做得更为出色。
培训流程：
报名登记造册
发放材料（引导自学）
上门考试（共5期 开卷）
成绩反馈（定 期）
上门指导（随 时）
考核发证（闭 卷）
培训的内容：
（1餐饮专业知识，包括食品、饮料、烹调、营养与食品卫生、餐具设备知识等。
（2餐饮服务的基本技能，包括摆台、餐中折花、斟酒、上菜、分菜等。
（3礼节礼貌、文明程度、应变能力等服务技巧。
（4普通话和语言技巧。
（5员工守则、岗位职责、操作规程。
（6强化服务意识，贯彻 宾客至上，宾客第一 的原则。
（7处理宾客投诉，解答问题，案例分析。
（8社交知识及心理学知识。
（9民俗及生活常识。
新员工培养情况报告篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
xx市聚力选配班子、调优结构，打破地域和身份界限，高度重视村级后备力量培养工作，不断完善村级后备力量多渠道选拔、全方位培育、全过程帮带、常态化使用等机制，全力建设一支政治过硬、敢于担当、公道正派、依法办事、勇于奉献、“双强双好”的村级后备力量队伍。
全市共有村级后备力量xxx人，村均达x人，其中村“两委”正职后备力量xxx人；女性xx人，占xx％；少数民族xx人，占xx％；******党员xxx人，占xx％。换届工作开展以来，xxx人已提前进入班子，总体来看，全市村级后备力量明显加强，村级后备力量有了“脱胎换骨”的变化，村级治理能力水平大幅提升，在完善乡村组织体系、密切党群干群 当前隐藏内容免费查看关系、巩固夯实党在基层执政根基上迈出坚实步伐，村级后备力量队伍结构进一步优化，整体素质进一步提升。
通过数据对比分析，当前全市村级后备力量主要呈现以下特点：
一、来源渠道方面
（一）农牧民身份的后备力量。全市村级后备力量来源渠道更加多元、更加广泛，从农民身份中的村民小组长、致富能手中拓展增加在村企业务工人员、在乡企业务工人员、就近在园区企业务工人员、外出务工经商返乡人员共计xx人。其中，优秀村民小组长xx人，占xx％；村致富能手xx人，占xx％；合作社负责人xx人，占xx％；“四老人员”子女xx人，占xx％；在村企业务工人员xx人，占xx％；在乡企业务工人员xx人，占xx％；就近在园区企业务工人员xx人，占xx％；外出务工经商返乡人员xx人，占xx％。
（二）国家机关干部身份的后备力量。在原有国家机关干部身份的村级后备力量中，新增xx名选调生、内招生、退役军人类型的国家机关干部村级后备力量。其中选调生xx人，占xx％；内招生xx人，占xx％；退役军人xx人，占1.84％。通过不同层次的国家干部进入村级后备力量，补齐了村级后备力量能力短板，优化了队伍结构，为2021年村“两委”换届中从在村工作的内招生、选调生、“天池计划”人员按程序担任村“两委”班子成员，夯实了人员基础。
（三）地县乡下派村级后备力量多元化。改变了原来国家公职人员村级后备力量单一由乡镇下派的情况，通过用人导向的强烈激励，地县乡更多的人员进入村级后备力量，经统计，市下派xx人、县市区下派xx人，乡镇下派xx人。释放了鼓励和支持各级国家机关干部到村任职、走进农村、走进群众的强烈信号和导向，市县乡各级国家公职人员争先恐后到村干事创业。
二、使用方面
（一）村“两委”补充一批。适时将表现优秀的村级后备力量推荐选拔到“两委”班子岗位，结合村“两委”换届意向人选摸底，经统计，全市xx名村级后备力量将进入村“两委”班子，其中xx名村级后备力量将成为村“两委”班子正职意向性人选。通过加大选用力度，村级后备力量队伍有了干劲、有了奔头、有了希望。
（二）村级各类组织使用一批。将考核合格、具有发展潜力的村级后备力量充实到村级各类组织中使用。通过让村级后备力量在村级各类组织中锻炼才干、增长见识、经历风雨，村级后备力量的政治能力、依法办事能力、议事决策能力、致富带富能力、应急处突能力、抓落实能力不断得到提升。
（三）发展党员储备一批。优先在村级后备力量中发展党员，成熟一个发展一个，不断发展壮大村级党员队伍，全面建设政治坚强的高素质村级后备力量，推动基层党组织全面进步、全面过硬。经统计，全市村级后备力量已有******党员xx人，占xx％，注重突出组织主导、强化源头把关，把政治标准放在第一位，目前在全市村级后备力量中确定发展对象xx名、预备党员xx名。党员是村级党组织的基石，通过加大在村级后备力量中发展党员，鼓励推动村干部由党员担任。
（四）扶持创业就业一批。大力支持村级后备力量领办创办各类农村专业合作经济组织和农村电商服务站，或到村级集体经济组织、合作社、村办企业担任相关职务，进行岗位持续培养锻炼，吸取先进的经济管理理念。经统计，全市村级后备力量领办创办各类农村专业合作经济组织xx人、领办农村电商服务站xx人、到村级集体经济组织任职xx人、到合作社任职xx人、到村办企业任职xx人、其他经济组织任职xx人。农村各类经济组织是落实党在农村政策的重要载体，通过加大村级后备力量在村级经济组织的锻炼，加快推进了乡村振兴战略，推动群众致富奔小康。
三、女性村干部储备方面
从村级后备干部性别结构来看，女性xx人，占xx％。目前，村“两委”班子中，女性村干部有xx人，占xx％。市委重视培养使用女性干部，2021年村“两委”换届对女性干部也提出了要求，要保证班子中至少有xx名妇女成员，通过不断加大在村级后备干部中女性培养，目前村“两委”班子女性后备力量储备充足。
四、优秀少数民族干部选用方面
从村级后备干部民族结构来看，少数民族xx人，占xx％；目前，村“两委”班子中少数民族xx人，占xx％。市委持续将优秀少数民族干部吸纳进入村级后备力量队伍，对政治过硬、敢于担当的优秀少数民族村级后备力量充分信任、坚定团结、大胆选拔、放手使用，全力建设一支对党忠诚、德才兼备的高素质少数民族后备力量队伍。按照现有储备少数民族后备力量人数，全面达到了优化村“两委”民汉结构，多民族居住的村，有人数较少民族的班子成员硬性要求。
五、文化学历方面
从村级后备力量学历来看，中专（高中）xx人，占xx％；大专xx人，占xx％；本科及以上xx人，占xx％。当前，村“两委”班子中专（高中）xx人，占xx％；大专xx人，占15％；大学本科及以上xx人，占xx％；通过数据比对，后备力量高中（中专）、大专、本科及以上学历较现有村“两委”班子学历分别提高xx％、xx％、xx％，村级后备力量整体人员学历不断提升，根据2021年村“两委”换届要求，村“两委”候选人，一般要具有高中（中专）及以上学历，当前村级后备力量中高中（中专）以上学历占xx％，为全力推进乡村振兴提供了人才和智力支撑。
六、年龄结构方面
从村级后备力量年龄来看，目前18至25岁xx人，占24.63％；25至35岁xx人，占47.5％；35至45岁xx人，占25.77％。与现有村“两委”班子进行对比，18至25岁xx人，占14.74％；25至35岁xx人，占31.61％；35至45岁xx人，占14.60％。18至45岁各年龄段村级后备力量较现有村“两委”班子分别提高9.89％、15.89％、11.17％，村级后备力量年龄结构得到优化，基层一线年轻力量更加巩固充实，队伍更加具有活力，整体结构更加合理。
七、集中培训方面
市委坚持精准培训、务实管用，坚持整体推进，全员覆盖分批分阶段对村级后备力量进行集体培训。经统计，今年全市各地落实后备力量培训经费xx万元，计划集中培训xx场次，已完成xx场次，计划集中培训后备力量xx人次，已完成后备力量培训xx人次。同时，按照“一对一”“多对一”帮带要求，xx名领导干部结对帮带村“两委”正职后备力量、xx名领导干部结对帮带其他村“两委”班子成员后备力量。通过培训和帮带村级后备力量队伍，针对性的补短板、强弱项，全力建设政治过硬、本领过硬、作风过硬的后备力量队伍。
八、后备干部进班子方面
截至年月日，已经换届的村个，后备干部进班子人，其中人员政治面貌、年龄、性别、民族、学历、国家干部身份等情况。经推演，全市村多少个，职数多少，交叉任职多少，一肩挑多少，后备干部进班子人，其中人员政治面貌、年龄、性别、民族、学历、国家干部身份等情况，担任“一肩挑”情况。
新员工培养情况报告篇四
工作以来，我始终以高度的责任感和事业心来完成本职工作，把以往的实践经验应用在工作中，严于律己，克尽职守；团结同事，积极沟通工作中存在的问题。不断地提高自己的工作能力，立足本职工作。
前期参与整理了公司管理规定中的《收、发文管理办法》、《档案管理办法》、《印章管理办法》。通过整理这些管理办法，进一步深刻了对日常工作开展的流程和要求。
在处理公司收、发文时，合理、准确地整理文件内容摘要，并按公司收、发文标准进行排版打印、传阅到相关领导、部门，并做好后期回执工作和存档工作。
在档案管理方面，根据已经整理出的相关《档案管理办法》，结合公司实际，在档案工作的专业技术知识等方面，不断学习、借鉴油田公司档案管理好的经验和方法，应用于我的工作中。梳理以前的存档资料，建立健全现有资料的存档规范。
在处理综合事务方面，当接到会议通知时，及时请示、确认参会领导，会议前提醒，并提前做好相关准备工作，会后将整理的会议内容，按领导要求传阅并存档。公司组织的会议，做好会议的通知、会前准备、会议资料存档工作。领导出差，做好出差登记和差旅费用报销。按文件类型上传各类发文、周会议经要，并做好存档。按时上报部门周总结、部门考勤表。完成部门领导和公司领导交派的其它各项临时性工作。
二是，档案管理方面，档案材料的整理、归档、借阅工作流程还不够全面；这些都有待于在今后的工作中加以改进。
1、在今后的工作中，我将更加努力，争取把工作做实、做细、做在前面。注重学习新的业务知识，善于解决工作中存在的难点、热点问题。
2、积极参与公司组织的各项活动，遵守公司的各项管理规定。加强与同事间的沟通、学习，配合，切实提高工作效率和质量。
3、不断提高自身的.安全、环保意识，认真学习安全知识，做到“想安全、懂安全、会安全、能安全”。
1、全面提高自己在处理收、发文的文书整理质量，认真做好传阅、发送、存档工作。
2、按照公司《档案管理办法》进一步做好档案资料的整理、归档，尽量保持存档资料的完整，以备查阅。
3、加强学习，通过学习来提高自身的综合素质，在遇到问题时，以全局的高度，从整体利益看待问题，解决问题。
4、严格要求自己，注重细节，特别是在处理临时性工作时，合理安排手上的工作，得当处理各项临时、紧急工作。
最后，诚挚的感谢领导和同事在工作中对我的关心和帮助，在以后的工作中我会更加努力，发挥出自己的爱岗敬业精神，认真负责的工作态度，做好本职工作。努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。
新员工培养情况报告篇五
让我一起和大家分享我在天津分公司成长的滋味，20xx年是我人生的一个转折点，也是我人生的一个新起点，在同事四个月的爱与关怀中，我体会着成长的快乐与感动，用心收藏着这些财富，回首凝望来时路上深深浅浅的脚印我感慨万千。
对我来说在过去的几个月中，可以用2+3来形容，2个月的工程部工作和3个月的商务合约部工作，可能很少新员工会像我一样幸运，在这半年的工作中经历了两个部门，两个部门的工作都让我受益匪浅。
2个月的工程部工作，让我了解了现场的施工工序和总承包管理的模式，特别是自己负责水管井施工和带外请木工班组做施工员的经历，让我学会了如何有工人沟通，怎样合理分配劳动力,让我具备了做施工员是基本能力。
3个月的商务合约部工作，合约部工作要求极强的责任心，稳重并且非常细心，还要具有一双会发现问题的眼睛。开始在合约部工作时，只是责任心有点，可以看懂图，其他的特质基本就不具备，甚至不知道商务合约部具体是做什么的。石钞厂现属于结算期，师父安排我对二次结构进行一系列算量，这些工作使我这个门外汉向合约部靠近了一小步。还清晰的记得第一次与审计对量，心里那个紧张，但是慢慢的对下来，我发现自己一个月的努力没有白费，多次现场拍照搜集证据，对计算量进行修改，使我计算准了这个量。当然我知道这些都是合约部工作中的基础中的基础。
还记得有一天师傅问我，会用广联达吗？当时我就懵了，广联达什么东西啊，不知道。在此之后学习广联达就成了我生活的主旋律，通过师父的指导和多次参加广联达的培训，现在我可以用广联达进行建模、算量。
在这几个月我能有这么大的进步与同事们的帮助是分不开的，他们的用心良苦我是不会忘记的，正是他们的爱与包容让我不断地反思，一点一点积累知识、增强自信，慢慢的稳重下来、不再毛躁，也在这几个月的时间里慢慢的养成了细心和谨慎的习惯。
虽然在几个月的工作中有了一定的进步的，但是自己工作时间短经验不足，在工作中还是会出现一些不必要错误，自己应该切实的加强学习，避免这些低级错误，不断地提高自己的业务水平。
昨天已成事实，今天我正在努力，相信明天我会更精彩！在20xx我要做好以下几件事。
1、全面提升自己的专业知识，学习施工技术和施工工艺，能让施工与商务两者灵活的结合并互补。让自己早日成为一个合格的商务人员。
2、全面提升自己的沟通能力，这是合格商务人员该具备的特质，也是我以前没有意识到的问题，包括学习与同事、审计、分包之间的沟通，读一本关于沟通技巧的书！而且把学习中心贯穿到实际的生活中和工作中！
3、全面的掌握广联达软件，深入学习标准图集、学习计算规则、学习定额规范，利用电算，让造价飞。
现在我真的爱上了这份工作，我的工作能力也在不断实践中得到了很大的提升，让我渐渐的从一个门外汉逐渐向一个真正的商务人转变。在此我和大家分享一句话：“认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做好”它也是我的座右铭，时刻提醒自己，激励自己！
新员工培养情况报告篇六
95后个性强，对热爱的事业愿意花更多的时间和精力，反而如果对公司和职业不够认可，则会留不住95后。
新员工培训也应该创造更多的高光时刻，即可提高培训的体验和评价，还会对用人和留人产生巨大的影响， 让新员工更加坚定对职业和企业的选择。
斯坦福大学教育学教授威廉戴蒙认为：新员工中加入关于职业意义讨论或者是真实的体验，帮助年轻的新员工找到工作的意义、职业的意义。
企业文化是新员工培训中必不可少的一个模块，让新人了解企业的规章制度、文化内涵。关注新员工的情感体验，创造高光时刻，新员工就会形成归属感，帮助其快速融入企业。
美国德州广告公司mcgarrah jessee的新员工培训是在一场寻宝游戏中度过的，新员工的任务是集齐一副“公司文化”的扑克牌，一共48张 。这幅牌里有公司所在行业的“精神领袖”、也会邀请新员工参加公益项目、创新小组，还会展示公司文化墙，每搜集一个扑克牌都是一个高光时刻，形成了对这个公司的印象地图。
兴业证券的新员工培训，通过电影节的方式，让95后新员工针对企业文化关键词进行短视频创作，新员工为了完成电影，需要查阅历史文件，采访老员工，链接更多的同事参与，通过他们的独特视角，阐述企业文化，并在培训结束时进行电影展映与评比，营造对企业文化认同的高光时刻。
新员工培养情况报告篇七
新员工的培训首先要关注外部的就业环境，另外看看企业所处的行业环境，最后看看本企业自身的条件和员工的素质情况来制定行之有效的培训计划。
首先，我们先来看看外部的就业环境。由于社会缺乏有效的就业辅导和就业观念的教育，导致大部分的就业人员错误的就业观念。为了追求金钱和短期的目标，盲目的选择工作，盲目的跳槽甚至为利益不惜牺牲个人品牌。这一现象直接导致用人单位招聘难和留人难的问题。由于对销售职业的认识缺乏，从事销售成为一种无奈的选择。而销售人才的缺乏是销售企业必须解决的问题。因此销售人员的培训不能简单的看成是入职培训，而是站在企业用人的角度把新员工的培训看成是留人培训。
二、新员工培训内容（公司是什么？我是什么？我能做什么，不能做什么？我存在的意义是什么？）
新员工培训的第一步，从信念、价值观和目标规划进行教育，纠正刚入职人员的就业观念和职业理念。只有在争取的观念引导下，新员工才愿意配合企业才能认同企业。第二步新员工培训应该从企业是什么角度进行教育引导，人到了一个陌生的环境就会感到恐惧，企业从企业理念、企业价值观、企业文化等方面进行教育引导，不单要体现在了解上，更需要的是经常跟新人进行沟通和关心，让他们真切的认同企业。同时讲述企业所在环境产品的市场潜力让新人感觉到自己到了一个有前景有未来的公司，而自己销售的产品是有生命力的产品。当新人了解了公司是什么的时候，就应该让他们明白自己是什么，明确他的工作岗位，相关的公司制度，让新人明白在这家公司我可以做什么，什么不可以做。第四步新人需要明白的是如何开展自己的工作，这时候企业需要针对性的进一步明确公司可以哪些支持，有哪些工具，产品的知识和行业知识，加强新人的基本销售技能、礼仪、沟通能力等基本的销售知识，让新人能够开展工作。
三、培训课程（略）
培训专家应该采用各种方法和技术，分析培训的必要性，以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提，也是培训评估的基矗培训需求可从三方面进行：1，组织分析。根据企业的远景和使命，确定对员工的要求，以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。2，工作分析。新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力，如果已经有成熟的岗位说明书，可以直接参照书中对员工的要求。3，差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照，研究两者之间存在的差距，确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任能力。
培训总目标是整个培训方案的设计依据，具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如通过新员工入职培训帮助新进员工了解和熟悉公司的一般情况，从而适应企业的各种环境，胜任新工作，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同企业的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化，具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度；了解企业的业务状况和产品基础知识、知道岗位的基本要求；能熟练应用各种基本的工作技能等。
培训原则是对该方案在设计理念上的界定，常见的如以岗位时间锻炼为主，脱岗培训为辅，在实践中快速成长；针对不同类别的新员工针对性培养；培养过程严格管理，严格考核。
如本方案适用于某公司或某部门的新员工培养。
一般公司的职前培训在7—30天不等，少数大型公司的部分职位如销售则要2—3个月；到岗后的培训周期较长，会持续6个月—1年左右。
职前培训由企业总部统一安排，责任部门为人力资源部或专门的培训中心；在岗锻炼期间，由员工所在业务部门负责；若跨部门锻炼，则有多个业务部门共同负责。
一般来说，新员工入职培训内容应包括知识、技能和其他素质方面的培训，他们需要与需求分析的结果相符合，并与工作的要求相关。知识方面应包括企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等，专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识，如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并通过考试。技能方面应包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。其他素质方面，主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。此外，不同的培训层次有不同的内容重点，如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面，部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。
培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等，他们各具特色，在新员工入职培训中，要依据需要和可能，合理地选择采用。根据成人学习的规律，新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。
培训内容及培训方法决定如何选择培训支持资源。一般应包括教室、会议室、工尝教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等，这些安排能让员工从不同的角度体会到企业的关怀，所以在设计时需要尽量考虑员工的感受。
企业在实施培训后，应采用一定的形式，把培训的效果用定性或定量的方式表示出来。
我们建议企业使用在国内外应用最广的培训效果四级评价模型，这个模型将培训的效果分为四个层次：1，反应层，在培训结束时，通过满意度调查了解员工培训后总体的反应和感受；2，学习层，通过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训内容的理解和掌握程度；3，行为层，即行为改变，确定受训人员在实际工作中行为的变化；4，结果层，即产生的绩效，可以通过一些指标来衡量，如生产率、员工流动率、质量以及企业对客户的服务等。
企业在对新员工培训进行评估时要向第三、四层次的评估发展，因为只有最终的行为改变和绩效提升才能直观的说明培训的价值之所在。企业应注意，培训评估完成后，需要撰写培训评估报告，内容包括培训项目概况、培训结果、评估结果及改进建议，以便不断地展现效果、经验和持续改进。
新员工培养情况报告篇八
3月22日上午，总部人力资源部组织实施了北京地区新员工入职培训，培训内容包括员工心态、企业背景、商务礼仪及企业产品概述，23名新员工均准时参加培训，在整个培训过程中积极主动参与，在培训结束后进行了当场考试检测，并对本次新员工培训提出了良好的建议。
在培训评估反馈中，大多数员工都非常赞成和支持这样的培训，他们提到：本次新员工入职培训，使我们更深入的了解了企业及产品，明白了东方华尔在理财行业的领先地位，懂得了公司产品知识结构等。另外，也有部分新员工希望可以更多的了解企业背景和理财知识，增加与其他部门的互动环节，为此，人力资源部会针对员工培训需求，进一步丰富和改进入职培训环节，为员工提供更好的培训服务。
再次感谢各部门负责人及员工的支持与配合！感谢特邀讲师销售管理部总监的精心讲授！
今后人力资源部力求组织及实施更多的内、外部培训，为增强企业凝聚力、提高员工综合素质，促进员工职业生涯发展，从而打造一个学习型组织而努力！
以下是北京地区近期准备开设的课程。请有兴趣的员工通过oa邮件回复提前报名。每满10人开设1次，时间一般会安排在工作日17：30以后或周六日，敬请大家谅解。
新员工培养情况报告篇九
首先，我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训，也很荣幸参加了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视，反映了公司“重视人才，培养人才”的战略方针;对于服务行业的我，也非常珍惜这次机会。
经过这几天的培训，完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法，让原本对服务行业不感兴趣的我，渐渐对服务充满浓厚的兴趣，服务作为一个大众化消费群体，我个认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自己的的行业，而且与生活紧密相连。
在这几天的培训中我还学到了，卖场的布局，商品的陈列，及在管理方面的根基，让我更加的了解公司是需要细心强和责任心强的员工。如果在工作中我们失去了细心，那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。及顾客的购物动向，巨大磁石点也将达不到理想的效果，失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解：怎样的陈列才能利用好货架的每一层，从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛，吸引并留住顾客的脚步。
公司的这一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的，老板及培训人员都做了很多准备，让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心，让我们融为一体，我们在未来的工作中端正心态，更加努力!更加自信!
接下来的培训，我想会更有趣、更专业，所以我会更认真听，理论与实践更加强化我们的工作，因为我也很热爱且珍惜这份工作!