每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
董事长新年贺词篇一
大家好！
今天，我们满怀喜悦之情，在这里隆重举行“xxx”项目的开盘典礼。值此之际，我谨代表xxx房地产开发有限公司，向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友，表示衷心的感谢！
“xxxxx”项目自面市以来，一直受到市民和同行业者的广泛关注。本项目是由x知名地产、十年品牌名企———xx首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目，项目位于xxx，项目定位xxx现代生活新坐标，项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的160万平米现代国际生活区。xxx雄踞新老城交汇处，扼守黄金主干道交汇点，坐享景观公园、名校教育等优质资源，必将风光无限，前景无限。
我们秉承公司“和谐社会，责任地产”的开发理念，坚持以市场为导向，以业主的需求为己任，创新时代居住模式，引领高尚居住理念，我们坚信凭借优越的区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施，“xxx”必将赢得广大业主的厚爱。
“厚爱难相忘，回报无尽日”，在以后的日子里，我们xxx公司将以专注品牌发展，倡导品质居住为目标，为xx人民奉献更多更好的精品，为xx的城市建设增光添彩，为实现xx的复兴崛起做出更大的贡献。
谢谢大家！
董事长新年贺词篇二
你们好!
在这春风送爽、万象更新的季节，我们又迎来了全世界劳动人民的共同节日──“五一”国际劳动节。我代表上海x电子商务有限公司的所有员工，向所有的服务商伙伴、会员朋友致以节日的问候和衷心的祝愿!祝大家身体健康!节日快乐!阖家幸福、美满!
今年以来，各位服务商在“消费养老”的市场推广方面取得不错业绩，希望各位百尺竿头更进一步，共同为我国的养老事业做出更大的贡献!四月份，家帝豪“消费养老”首批x万资金移交权威机构托管，同月，国家发展和改革委员会培训中心举办的第一期“市场营销管理培训班”顺利闭班，x的近x名服务商济济一堂，通过学习，无论是市场营销的操作能力还是管理能力都更上一层楼，学习效果斐然，学员反响热烈，意义深远。
最近，我们正在从加强公司管理制度、优化工作流程等方面使公司的服务、效率更进一步。我相信，在公司所有员工的群策群力下，经过全体服务商及员工的不懈努力，家帝豪的“消费养老”事业必定会取得更大的进步和发展，实现我们共同的奋斗目标。
谢谢!
董事长新年贺词篇三
3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告;
5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;
7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;
9、处理其他由董事会授权的重大事项;
10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告;
11、签署公司股票、公司债券;
12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;
13、提议召开临时董事会;
14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。
董事长新年贺词篇四
负责股东会决议执行，董事会的运作。
工作任务
2、执行股东会的决议;
职责二
公司经营管理的最终掌控
工作任务
2、决定公司的经营计划和投资方案;
3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
5、制订公司增加或者减少注册资本的方案;
6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案;
职责三
公司战略、重大人事、投融资等事项的决策
工作任务
2、制定公司的基本管理制度;
3、负责公司投融资工作;
4、负责公司的战略规划工作。
职责四
政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。
工作任务
负责公司对政府、金融机构的公关工作。
职责五
公司章程规定的其他职责
工作任务
公司章程规定的其他职责范围内的工作
董事长新年贺词篇五
尊敬的各位领导、各位来宾，全体员工同志们、朋友们：
今天是一个特别的日子，是值得所有华瑞员工庆贺的日子。就在二十年前，我们的孙董事长凭借敏锐的眼光，高瞻远瞩，以卓越的智慧，过人的胆识，用了几千元钱创办了华瑞电器公司。公司成立二十年来，在地方各级职能部门和各级领导的大力支持下，在公司全体员工的共同努力下，华瑞由小到大，从弱到强，从一个默默无闻的小企业发展成为今天换向器行业的前三甲大型规模企业。这是我们大家共同努力的结果，也是对全体华瑞员工辛勤付出的最好回报!今晚，我们在这里欢聚一堂，隆重庆祝公司成立二十周年和新办公大楼的落成，在此，我谨代表公司董事会向各位领导、各位来宾，全体员工同志们表示热烈的祝贺和衷心的感谢!
今晚，秋高气爽，皓月当空。在这金秋收获的时节，我们迎来了华瑞电器公司二十周年诞辰。二十年的诚挚牵手，二十年的亲密合作，二十年的用心点播，二十年的风雨同舟，华瑞电器从一个蹒跚学步的孩子，成长为血气方刚的青年。没有员工“激情、创新”的辛勤耕耘，没有各级领导的关心鼓励和同仁的大力支持，没有新老客户的垂青与厚爱，就没有我们华瑞的今天。此时此刻，请允许我以公司总裁的身份，用一颗感恩的心，向二十年来给予我们关心、支持，呵护、培育的领导、同事、朋友们再一次表示深深的感谢!谢谢你们!同时，也向曾经和正在为华瑞劳作、为华瑞奉献的新老员工表示深切的慰问和衷心的感谢!
回首二十年历程，我们华瑞人凭着顽强的毅力和坚定的信念，脚踏实地，开拓进取，一步一个脚印地走了过来。经过二十年的发展，我们取得了辉煌的成绩。公司从创立之初的十几号人到现在的3000多名员工，公司规模从当初的家庭小作坊到现在拥有的5家大公司，总资产增长了近百倍，年经营规模从几十万到现在的5个多亿，形成了专门专业研发、制造、销售换向器的大型企业。公司的产销量连年位居全国同行业前三甲，公司的实力在不断地扩充，市场竞争能力得到了不断的提高。可以说，公司成立以来的二十年是公司从国内市场迈向国际市场起步的二十年，是为争创换向器行业世界第一打基础的二十年。但是，在肯定成绩的同时，也要看到我们的不足之处，我们的工作还有许多不尽如人意的地方，对这一点，大家应有一个清醒的认识。有的同志本位主义思想严重。事不关己，高高挂起，表现在工作上推诿、扯皮，部门之间缺乏协调配合，工作做的不到位。有的同志工作不够积极主动，领导安排什么干什么，不安排就不工作，没有创造性地开展工作。有的同志脑子里有论资排辈思想，总以为自己工作时间长，没有功劳也有苦劳，抱着吃老本的思想，不思进取，工作能力、水平没有得到提高。还有个别同志有情绪、有怨气，说些于公司发展不利的言论，而一些同志对这些人的言论不能及时加以制止和纠正，凡此种.种，不一而足。
重要里程碑。从现在开始，我们应该怎么做?这就要求各级管理人员和全体员工在思想观念上，经营管理水平上都要有一个大的突变，我们要紧紧抓住求发展这个关键，保持和发扬华瑞人“诚信敬业，吃苦耐劳、团结进取、务实创新”的工作作风，精诚团结，齐心协力，把公司的各项工作做的更加出色，把华瑞公司做得更大、做得更强，用最短的时间把我们华瑞电器公司建设成为换向器行业世界第一。
过去是历史，希望在未来!前二十年，华瑞人为她画上了一个圆满的句号，今天，我们接过接力棒，以此为起跑线，开始我们新的征程。同志们，目前公司的发展进入了一个关键阶段，既充满了机遇，又面临着挑战，但总的来讲，机遇大于挑战。困难毕竟是前进道路上的困难，我们要克服种.种困难，迎难而上齐心协力、开拓进取、再接再厉，共创辉煌，使企业的发展迈出更大的步伐。
最后，我代表公司董事会再一次向大家表示衷心的感谢!祝大家身体健康、工作顺利、万事如意!
预祝今晚的庆典晚会取得圆满成功，祝大家渡过一个愉快的美妙夜晚。
谢谢大家!
董事长新年贺词篇六
1. 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2. 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3. 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4. 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。
5. 主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。
6. 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8. 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9. 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。
董事长新年贺词篇七
20xx年即将结束，新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：20xx年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。20xx年，公司实现销售收入突破亿，比20xx年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40，实现了跨越式发展。20xx年，我们还会继续荣登20xx中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，20xx年，市场竞争异常激烈，产品价格特别是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基础。
20xx年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好20xx年工作，对公司发展极为重要。20xx年，国家宏观能源政策走势及电网公司、电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是电网和电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。
困难与希望相伴，挑战与机遇并存。20xx年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强，我们任重道远。
20xx年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审视新的市场变局，我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。
20xx年，我们的总体目标是：继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略，继续坚持不懈的走专业化产业发展道路，保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势，快速满足市场对产品的需求，扩大市场份额和市场范围，确保实现销售收入亿，力争亿。
20xx年，我们的总体工作思路是：统一一个思想，转变一个观念，建立七大体系，保持健康发展。
统一一个思想就是：在今后较长的时期内，公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景，使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业，当前首要任务是夯实公司管理基础，警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上，我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势，也是公司特色所在。在新的一年里，我们不仅要保持这一优势，更要丰富这一优势。
转变一个观念就是：公司已经告别小企业时代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观，只有根植于科学严格的管理之中，才会生生不息。文化建设离不开制度建设。
建立七大体系就是：以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导，建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系：一是成本管理体系，二是质量控制体系，三是创新工作体系，四是人才培养体系，五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系：一是流程管理体系，二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。
此外，我们还肩负着两大历史任务，鞭策着我们不懈前进：第一，公司还须进一步溶入世界，争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二，公司人还不富裕，许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。
沧海横流，方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任，责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程，企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下，机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行!
最后，祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!
谢谢!
董事长新年贺词篇八
1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
2.主持企业高级例会，参加企业重要专题会议。
4.任免部门经理一级管理负责人。
5.主持企业生产、经营、管理工作。
6.定期向董事会报告业务情况，提交书面报告。定期述职。定期听取下级述职。
7.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划。
8.主持高级例会及重大会议。
9.检查下属工作，定期评定直接下属的工作表现。
10.监督、检查企业中各方面工作。
11.关心员工思想和生活待遇。
12.解决下属和员工提出的实际困难和问题。
13.批阅企业公文、报告和其他资料