无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
仓库管理员日记仓储管理日记篇一
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在2016年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。
走过了2016，踏过了2016，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾2016年所经历的风风雨雨，现对我09年的工作做如下的总结。
2016看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。
对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。
另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。
月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。
10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了25。85%;10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了17。98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。
虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计情况对比，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情况，并以报表的形式进行汇总。
虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累，也觉得很疲惫，但是我坚持了下来。
无论是在过去还是在现在，我都一直保持着敬业的精神，认真的态度，踏实的作风，尽心尽力的工作，尽量做到当日事当日毕。
2016年8月底，我们物料部发生人事变动，大家或多或少的分摊了一些工作，在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类，对于这点我没有太多的想说的，一句话，尽自己的力量尽可能的去做好。
也许逝去的日子里更多是幸福的，相隔两个月我们的'团队又调离一位好同志。太阳照常升起，日子还在继续，生产依然进行，不同的是剩下的工作总需要人来做的，团结的力量是强大的，进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天，在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作，领料单的开出由我来做，每天的工作时间都安排的满满的，真是酸甜苦辣各味皆备。
事无巨细，工作量的增加需要我更好的合理安排好时间，每天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料，及时领料。包装物的计划订单和标签的订单一般都在上午制定，方便下午能及时送货，每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。尽管如此，我依然坚持当天的收货，当天将数据输入erp，以方便采购和计划人员能尽可能准确的了解仓库的库存情况。
2016年的工作其间有喜乐，也有哀愁，可能还很不成熟。2016年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整，这给了我们更大的挑战，同时也是对我们自身潜力的开发。展望2016年，我想立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作，不管是发料，接收文件还是数据输入，我都希望尽可能做到少出错，尽善尽美。把”6 sigma”作为品质要求的指标，寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。认真履行职责，全方面提高完善了自己的工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。工作如同干革命，有了信念才会有充足的动力去奋斗。
从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作，我的成长充满了曲折。2016年，我有着更多的期待，相信自己一定能够在2016年取得更大的进步，走的更远！
仓库管理员日记仓储管理日记篇二
必需品分区放置，明确标识，方便取用
进料出料要记清，数帐管理要分明
化学物品很危险，存储使用要小心
仓储原则要遵守，先进先出是关键
劣品标识加隔离，退料重要易处理
严格遵守盘点制度，做到帐物相符
安全用电，节约用水，消防设施，定期维护
严格遵守厂纪厂规 ,存储使用要分明
合理搬运周转，爱惜劳动成果
仓库重地，严禁烟火
爱惜物品，轻拿轻放
库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有6保障
收发作业要做好,仓储管理不可少
数帐出入定期存盘,不良物料及时处理
来料检验按标准，产品质量有保证
坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的.仓储管理原则
人各有责，物各有主，加强保管措施,完善管理制度
仓库管理员日记仓储管理日记篇三
1、仓库重地，严禁烟火。
2、物料再生，妥善分类，垃圾减量，避免浪费。
3、产品原料不放松，后道工序才轻松。
4、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
5、防火装心间，一生保平安。
6、仓储原则要遵守，先进先出是关键。
7、规章制度要消化，违章犯规受惩罚。
8、严格遵守厂纪厂规，存储使用要分明。
9、消防设施别乱动，扑救火灾有大用。
10、清扫清洁时时行，环境优美好心情。
11、人人知防火，户户齐欢乐。
12、化学物品很危险，存储使用要小心。
13、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰，轻拿轻放。
14、人各有责，物各有主，加强保管措施，完善管理制度。
15、劣品标识加隔离，退料重要易处理。
16、人人事事讲安全，平平安安永向前。
17、落实防盗规章制度，强化防偷防范措施。
18、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。
19、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
20、消防常识永不忘，遇到火情不惊慌。
21、定期总结消防安全工作，实施奖惩。
22、进料出料要记清，数帐管理要分明。
23、贯彻防偷防盗规则，落实防偷防盗责任。
24、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
25、进出物品要严查，积极配合共防范。
26、有危难急事，找消防战士。
27、整理整顿天天做，工作效率真不错。
28、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。
29、不良物料速清理，不占空间好管理。
30、收发作业要做好，仓储管理不可少。
31、火灾远离家庭，幸福平安一生。
32、消除一处隐患，增添一份平安。
33、呆滞报废月月清，每月报表需更新。
34、做好防火工作，全家幸福快乐。
35、人人防灾防火，家家平安快乐。
36、爱惜物品，轻拿轻放。
37、看板标识常更新，一目了然最称心。
38、加强消防宣传，提高全民预防和抵御火灾能力。
39、沟通协调不可少，抱怨争执不能找。
40、珍惜生命，远离火患。
41、坚持一流管理，生产一流产品。
42、严格遵守盘点制度，做到帐物相符。
43、火灾无情，警钟长鸣。
44、对工作永远不要满足现状，要不断地提出更高的要求。
45、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
46、消除火灾隐患，永保家庭平安。
47、劝君莫贪小便宜，伸手被捉悔不及。
48、注意反常现象，识破偷盗分子。
49、岗位技能要具备，职业道德不违背。
50、合理搬运零事故，物料品质常维护。
51、物料出入凭单证，数量准确需保证。
52、库存物料常盘点，准确无误最保险。
53、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
54、当日工作当日毕，养成习惯争效益。
55、不收不良品，不做不良品，不出不良品。
56、安全意识要加强，防偷防盗靠大家。
57、天天宣传天天安，日日防火日日宁。
58、组织开展防火检查，消除火险隐患。
59、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
60、来料检验按标准，产品质量有保证。
61、应用现代管理技术，不断提高仓库管理水平。
62、随手锁门举手之劳，防偷防盗事关重大。
63、必需品分区放置，明确标识，方便取用。
64、来料检验照标准，交期品质自然稳。
65、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护。