企业文化宣传策划方案（优秀16篇）

企业文化是企业内部的精神风貌，是企业员工共同的价值观和行为准则。企业文化不仅影响着内部员工，也会影响到外部客户和社会公众。

企业文化宣传策划方案（优秀16篇）篇一

为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：

第一、策划背景

企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。

第二、策划目的

充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路

本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。

第四、策划内容

（一）知识型开办阅读室

科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的.热情。企业文化活动方案经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见（最后）

（二）温馨型开放歌厅、舞厅

经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

（三）娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。

（四）新潮型开办网吧、录像厅

网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。

录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。

（五）温暖型音乐停留吧

可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。（音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主）

企业文化宣传策划方案（优秀16篇）篇二

2、计划是时刻的最好保障，时刻是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。

3、不好小看自我，人有无限可能。

4、市场比作一块蛋糕。咱们但是分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕dd另做一个蛋糕独享。

5、如果能使每个海尔人都愿意奉献自我的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡咱们前进的步伐。

6、应对加人wto，中国企业怎样办？我想讲三点：第一是怎样想？笫二是怎样做？笫三是怎样嬴？怎样想？我认为务必成为狼；怎样做？就应做出一个国内国外市场相互呼应的市场体系；怎样赢？使每个人成为一个策划事业单位。

7、今日的质量，明日的市场。

8、检验记录要可靠，统计分析才有效。

9、一个真正的领导务必同时是两种截然不一样的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑；他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。

10、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。

11、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

12、淘!我喜欢(之前的“淘你喜欢”更好点)。

13、我做事是有目标的，不到达这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。

14、咱们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

15、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

16、没有思路，就没有出路。

17、正常的加以持续，异常的予以纠正。

18、培育礼仪员工，创造团队精神。

19、企业强大难，持续长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

20、质量——企业亘古不变的制胜之道。

21、你正在做什么?(whatareyoudoing?)。

22、创新，首先是观念的创新；其次是运作模式的创新，包括制度组织结构等；新技术的创新排在第三位。

23、微软：挖掘你的潜能，释放咱们的激情(yourpotential，ourpassion)。

24、海尔格言：

25、要给用户意想不到的惊喜。

26、人无我有，人有我优，人优我奇。

27、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

28、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自我。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。

29、领导者要有威信，务必言必行，行必果。

30、素质究竟是什么？是一种自我的约束潜质。

31、开创新视野，创造新文化。

32、领导在与不在，企业照样良性运转。

33、珠穆朗玛，数字巅峰(域名丢了，老榕很悲哀)。

34、推动全员品质活动，提高全员工作士气。

35、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。

36、高标准，精细化，零缺陷。

37、海尔管理模式dd日事日毕，日清日高；

38、实施须趁早，无谓浪费必然少。

39、没有ft，没有评论(noft，nocomment)。

40、找方法才能成功，找借口只有失败。

41、卖信誉，而不是卖产品。

43、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。

44、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。

45、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。

46、训练一个日本人，让他每一天擦六遍桌子，他必须会这样做；而训练一个中国人，开始他会擦六遍，慢慢觉得五遍四遍也能够；到最后索性不擦了。中国人做事最大的毛病是不认真，做事不到位，每一天工作欠缺一点，天长日久，就成为落后的顽症。

47、聆听，发明，量身定制(listen，invent，personalize)。

48、不作恶(don’tbeevil)。

49、只要精神不滑坡，办法总比困难多。

50、海尔一旦决策失误，也许就象坦泰尼克号，顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识，其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的”。“询问任何一个在微软工作过的人，他都会告诉你，如果他们只有一个优秀品质的话，那就是他们始终认为自我是失败者。‘如果咱们不坚持这种看法，咱们的竞争对手就会吃掉咱们的午餐’”。孟子云：“无敌国外患者，国恒亡。”

51、人都有七情六欲，一件事干成了，总是十分兴奋；但兴奋之余怎样持续冷静，就是大问题。

52、不一样凡响(thinkdifferent)。

53、“鲶鱼效应”dd即透过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着回到。秘密原来里面有1条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。

54、核心竞争力是什么？我认为是在市场上能够嬴得用户忠诚度的潜质。

55、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

56、首先，作为企业的领导要有善于把握大局的潜质。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来；在解决这个问题时，会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的潜质，是企业领导务必具备的。另一点，作为企业领导，要有一种对一件事一抓到底的韧劲。咱们的做法是，一件事从头到尾抓出一个模式来，再把这个模式推而广之，成功率十分高。有时候务必抓得十分具体。当然是属于带全局性的趋向性的问题。

57、有一分耕耘，就有一分收获。

58、网聚人的力量(xx年的那个广告片印象很深)。

59、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

60、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“咱们唯一害怕的只是咱们自我”。

61、这天你有否e唐(四六级查分“官网”，可惜如今域名都被拍卖了)。

62、为所有人建立一个最高效最丰富的市场。

63、咱们是群众企业，没有大山依靠。事先务必做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，咱们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。

64、谁让我心动?(联想当时很心痛)。

65、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，务必坚决执行，不容含糊。

66、成就团队辉煌，助我人生成长!

67、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者务必具有洞察力和趋势分析潜质。

68、咱们极度鄙视一切乱丢乱吐等不礼貌行为。

69、这天工作不发奋，明天发奋找工作!

70、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

71、打价值战，而不打价格战。

72、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

73、生产一代，研制一代，构思一代。

74、一小步一小步地跑，才能有大的进步。

75、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练坚持重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会到达临界值dd通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。

76、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自我。

77、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。

78、改善是无穷的。

79、海尔国际方法dd先难后易；

80、海尔资本运营dd东方亮了，再亮西方；

81、每一天自我检讨，品质自然更好。

82、实施三大方法创信誉，培育企业文化树形象。

83、海尔质量观念dd高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的；

84、只有把每个员工的用心性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关联就应是“源头喷涌大河满”。

85、有记者问：“你在企业中应当是什么主角？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”

86、能够说我一分钟一秒钟都没有想别的'事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人？日本是不是牺牲了一代人？德国是不是牺牲了一代人？创业这一代人都牺牲了。

87、与狼共舞，务必自我成为狼，而且变成“超级狼”。

88、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵最可靠的市场资源。

89、所有成功的企业务必有十分强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一齐。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这十分能够说明问题。因此企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的，企业就永远存在。

90、提高企业效益的保证!

91、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

92、海尔作风dd迅速反应，立刻行动；

93、部下的素质低，不是你的职责；但不能提高部下的素质，是你的职责。

94、海尔人才观念dd人人是人才，赛马不相马；

95、只有勇于承担职责，才能承担更大的职责。

96、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。

97、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

98、“日事日毕，日清日高”的oec管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每一天的工作每一天完成，而且每一天的工作质量都有一点儿（%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。

99、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

100、三不原则：不理解不良品，不生产不良品，不放行不良品。

101、中国人离信息高速公路还有多远?向北米。(有跨时代好处)。

102、品质管制人人做，优良品质有把握。

103、上下同欲者，胜。

104、要购物，先百度。

105、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。

106、在任何时代，能满足人最深层也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）。

107、企业内部市场链dd索酬索赔和跳闸。索酬就是透过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬；索赔体现出市场链管理流程中部门与部门上道工序和下道工序间互为咬合的关联，如不能“履约”，就要被索赔；跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，笫三方就会跳闸，“闸”出问题。

108、坚持每一天提高%，天工作水平就能够提升一倍。

109、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。

110、让天下没有难做的生意。

111、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

112、产品若要无缺点，全面品管不可免。

113、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

114、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

115、自我检验不放松，质量标准记心中。

116、每项操作求质量，产品质量有保障。

117、/原则在咱们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理职责。

118、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

119、播出自我(broadcastyourself)。

120、百年大计,质量第一!

121、善待别人就是善待自已!

122、强化竞争意识，营造团队精神。

123、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。

124、要做大事，不好做大官。

125、下棋找高手。

126、足及生活每一天。

127、祥云瑞雪，慎言敏行。

128、态度决定一切，细节决定成败。

129、全员参与力量大，产品控制靠大家。

130、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自我的心去交换。

131、咱们的目标是成为世界五百强，目前可能差距很大，但只要咱们找对了路，就不怕路远。

132、累积点滴改善，迈向完美品质。

133、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

134、企业家只有两只眼睛不行，务必要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工用心性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

135、每个人都是你的客户。

136、海尔精神dd敬业报国，追求卓越；

137、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

138、网聚天下真兄弟姐妹(有一阵是“友你友我”)。

139、海尔售后服务dd用户永远是对的；

140、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

141、权威实力，源自人民。

142、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业务必关心人明白人尊重人爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

143、海尔理念dd海尔只有创业，没有守业；

144、一切由你开始(之前的版本：世界在你眼中你的网上新世界)。

145、品质网购，乐在易趣。

146、尽职——是团队合作的基础!

147、重要的不是个别人一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。正因每个人都具有不可估量的能量。

148、美国在线无处不在。

149、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个十分好的我喜欢的品牌。”

150、我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质最核心最打动人的东西是什么？想来想去，比来比去，我以为就是四个字dd观念革命。就是观念思维方式的彻底全新的变革。

151、作为一个领导，你能够不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

152、多点沟通，少点抱怨。多点明白，少点争执。

153、欢迎我的是份请调报告。上班八点钟来，九点钟走人，十点钟时，随便往大院里扔一个手榴弹也炸不死人。到厂里就只有1条烂泥路，下雨务必要用绳子把鞋绑起来，不然就被烂泥拖走了（指年张瑞敏上任之初）。

154、顾客的难题，就是咱们开发的课题。

155、永远比对手快一步。

157、每一个人都是责权利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

158、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”

159、追求客户满意，是你我的职责。

160、海尔发展方向dd创中国的世界名牌；

161、机迂和发奋是缺一不可的。机迂必须要抓住，而发奋之后才可能有机迂。

162、要么不干，要干就要争第一。

163、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

164、效率成就品牌，诚信铸就未来。

165、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

166、学历有上限，不是越高越好；其次是动手潜质强；此外，人际关联还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

167、从某种好处上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。

168、世界的眼睛(eyesoftheworld)。

169、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

170、这天，你微笑了吗?

171、此刻如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。

173、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

174、百度一下，你就知道(之前是“有问题百度一下”)。

175、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的一个管财务的一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。

176、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

177、有缺陷的产品等于废品。

178、团结1条心，石头变成金。

179、日常记录好习惯，追溯分析利改善。

180、抓反复反复抓，抓重点抓提高。

181、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”

182、自主检验做的好，生产顺畅不得了。

183、实施成效要展现,持之以恒是关键!

184、传播中国报道世界。

185、正因有我，因此会更好。

186、不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上个人去管他也没用。咱们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干”。

187、企业只有一项真正的资源dd人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。

188、人的素质过去是海尔成功的根本，今后咱们面临的挑战也是人的素质问题。

189、海尔名牌方法dd要么不干，要干，就要争第一；国门之内无名牌；

190、目标必须要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。

企业文化宣传策划方案（优秀16篇）篇三

为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传得舆-论导向作用，塑造公司得社会形象，履行社会责任，匆匆进公司健康开展，特制定本方案。

（一）指导思想以“三个代表”主要思想为指导，全面贯彻落实科学开展观，大力弘扬企业知识，坚持以人为本，把“人”作为企业开展得第一资源，坚持客观实在、多层面、多角度宣传得方针，突出和展现信产投人得精神风貌和健康向上得知识品味，形成企业知识助推中央工作，中央工作翻新企业知识得良好机制。内强知识，外树形象，振奋精神，凝聚力量，为实现公司更好更快开展，推进和谐企业建设供给良好得知识环境和不竭得精神动力。

（二）基础准则

1、把握时代性。要以解放思想为先导，不断翻新理念，围绕落实科学开展观，把宣传工作打造成提升公司核心竞争力得有效载体，努力形成开放性大宣传格局。

2、突出创业性。要与时俱进，强化开展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业知识，传播创业经验，努力营造鼓励创业得舆-论环境。

3、强化原创性。要正确把握舆-论导向，客观、公正、正确地反应各部门、各单位得工作进展、工作成就、典型事例等，及时、正确报道开展得重点、热点和亮点，为公司开展供给优良宣传服务。

4、注重持久性。要实行前瞻性规划，纵深性宣传，由传统得说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式得方向开展，让员工在潜移默化得企业知识氛围中感受共同理想，增强参加意识，形成持久合力。

5、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念，尊重员工主体地位，发挥员工得首创精神，激起全体员工得参加性、主动性和创造性。

6、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣传渠道，完善方式和机制，通过建立宣传工作长效机制，更好地为公司开展服务。

（三）总体目标逐步建立公司良好得宣传机制，畅通公司宣传报道渠道，整合资源和宣传力量，最大限度地发挥宣传工作作用，为公司疾速开展营造良好得舆-论氛围。

（一）宣传渠道省市主流媒体、商业网站、上级部门网站、公司网站、公司宣传册、宣传光盘、宣传栏（牌）、简报、大型团体活动、主题活动等。

（二）宣传方式

1、向媒体、网站、有关部门及时报送资料；

2、应用公司网站、宣传栏（牌）等，宣传工作动态、公司理念、开展战略等；

3、踊跃参加上级部门以及其他团体组织得各类宣传活动，宽领域展示公司风采形象；

5、以上级部门组织开展和公司组织开展得主题活动为载体，统一思想，凝聚人心；

6、邀请新闻单位采访公司及控参股公司开展果实，有针对性地开展系列宣传活动。

3、充分应用《河北国资信息》、《河北国资》等外部平台、公司宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交流资料、工作报告等，反应公司工作状况及成绩，展示公司面貌。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）

4、依托报刊、广播、电视等媒体，加大对公司得主题宣传、成就宣传、典型宣传等，不断提升公司知名度和影响面，进一步弘扬公司良好形象。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）

5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参加公司运动会、联欢会等大型团体活动，有针对性地制定活动方案，展示公司团队形象和整体形象，弘扬企业知识。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）

6、开展座谈会、演讲比赛、果实展览等主题实践活动，加强社会公德、职业道德、个人品德教育，将社会主义核心价值系统有机融入企业知识建设和精神文明建设全历程，提升企业核心竞争力；同时，在公司网站、上级部门网站以及相干新闻媒体加大对主题活动得宣传报道力度。（责任单位：党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：党群工作部）

7、精心制作宣传册、宣传光盘等对外宣传品，并及时进行内容更新，不断提高公司知名度、美誉度。（责任单位：办公室、党群工作部、控参股公司；配合单位：各部门；督导部门：人力资源部）

8、加强思想政治宣传工作，及时了解员工思想动态，把握宣传引导得时机、力度，做好引导、疏导工作，匆匆进和谐企业建设。（责任单位：党群工作部、控参股公司；配合单位：各部门；督导部门：人力资源部）

（一）评比考察年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道果实进行审核，对总分前三名得部门（单位）和积分前3名得个人给予奖励。

2、根据工作实际，增加如下标准：

（2）向上级部门报送得交流资料、工作报告等，有上级领导肯定性批示得记30分；

（3）省级刊物采取得考察报告、实践钻研文章记20分；

（4）在国家级网站刊发新闻报道记40分；在省级网站刊发新闻报道记20分。

（三）报道渠道办公室负责宣传工作得日常工作以及各媒体、上级部门网站、刊物、简报稿件得登记、督办、通报等工作。对各部门、各单位上报新闻稿件及采取状况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。

1、强化宣传工作得领导和责任，各部门、各单位对外宣传报道资料，须经主管领导审核赞同并签字，主要资料须经公司主要领导审核签批，方可对外宣传报道。

2、各部门、各单位要根据职能及分解得要点任务，深刻进行考察钻研，多角度、宽领域、新视点地发现新闻、信息素材。对资料组织综合要注重质量，并主动与办公室及有关部门沟通，力争在第一时光上报文章和信息，做到了解状况新、发现问题早、总结典型快、宣传效果好。

3、各部门、各单位要做好资料积累工作，将上报及采取稿件原稿或复印件留存以备作为考评根据。

企业文化宣传策划方案（优秀16篇）篇四

企业文化是以人为本的经营管理实践理论，是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式，它由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化组成。其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系。实践证明，作为全新的经营管理实践理论和方法，企业文化盘货或改善了企业内外各种资源之间的关系，促进了生产力的发展，增强了企业凝聚力、整体素质及能力，为企业培育核心竞争优势，实现可持续发展提供了长足而有效的基础保障。因此，如何成功实施卓越的企业文化，不断实现创新，实现“超越自我，追求卓越”的使命，已成为郑州日产公司当前一项重要而紧迫的工作。

（一）促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。

（二）不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以汽车文化促进人类文明的发展。

（三）建立健全企业经营管理实践理论，实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。

（四）建立开放的学习型组织。

（一）坚持以人为本的管理思想，不断为客户创造价值，不断开发员工技能与潜质，以满足其发展需要，提升并实现自身价值，最终促使企业经营效益的不断提高。

（二）继承与创新相结合原则。

（三）共性与个性相结合原则。

（四）理论与实践相结合原则。

（五）动态与系统性相结合原则。

（六）总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则。

（七）诚信性原则。

（八）专家咨询领导带头员工积极参与性原则。

（九）可操作与可衡量性原则。

郑州日产自20xx年起，在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化，并开展了有益的探索和实践：

1、提炼了一些精神文化。建设初期，提炼并实践了“超越自我，追求卓越”的企业精神，并根据企业发展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系。

2、公司高层领导给予了高度重视。

3、公司一定程度上，通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化，统一了思想，坚定了信念，转变了观念，为企业发展奠定了坚实的基础。

但是，我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足：

1、缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。

2、企业文化在实践中手段和形式较为单一，缺乏良好丰富的载体，同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。

3、企业文化在建设中参与的主体较单一，企业文化体系尚需进一步提炼和完善。

随着市场经济体制的不断完善、经济全球化的深入发展，行业市场竞争更加激烈，竞争层次不断提高。对于正处于战略调整关键时期的郑州日产来说，只有针对公司目前资源现状，和企业文化建设现状，认真对行业市场、竞争对手及自身发展目标定位精心分析和总结，不断推进思维创新，管理创新，技术创新，广泛深入地成功实施企业文化建设。

首先，成立企业文化建设与改革决策委员会，主要负责指导企业文化建设方向、目标和方法的制定，并对其作出正确的决策等。

其次，成立企业文化研究会，主要负责企业文化理论研究，学术研讨的组织开展，企业文化创新、发展的理论和方法研究，企业文化最新理论成果的宣传介绍和理论培训，并为决策委员会提供理论指导和建议，积极配合企业文化部工作。

第三，成立“一部、两科”，即企业文化部，企业文化活动宣传组织科和企业文化策划科。其主要负责企业文化建设日常工作的开展、检查、指导、督促、评估、调整、协调及服务等工作。

（一）提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。

1、提炼或强化企业文化精神。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。因此，在企业文化精神提炼中必须应当注意：

a、行业市场发展的国际化趋势；

b、创新性；

c、体现企业发展历史及对未来的追求；

d、体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。

2、持续提炼和完善郑州日产的共同核心价值观。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。郑州日产在提炼共同价值时应当注意：

a、简捷性；

b、协调统一性；

c、系统性；

d、尊重人才；

e、注重回报社会；

f、不断求实论证以便得到更广泛认同。

（二）导入ci系统，实施现代企业形象战略。

ci是企业形象识别系统，它主要由mi和bi系统组成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。

1、建立mi系统。mi是指在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对郑州日产目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。

2、建立bi系统。bi是mi的动态展示，它主要包含对内、对外两方面。对内的行为主要包括企业伦理和道德，领导行为规范，员工行为规范，工作作风，服务态度规范，礼仪规范，工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系，市场调研，促销活动，流通对策，废弃物处理，公害对策服务对策，公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造，因此，郑州日产应当依照以人为本的思想，按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。

3、建立vi系统。vi是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式，它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中，必须运用能够体现郑州日产企业精神理念，具有鲜明视觉和独特的产品与服务环、境形象及标识。（1）产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手，树立郑州日产良好产品形象。（2）环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容，以“现代化、花园式”为目标，建立“一把手”责任制，实行环境建设评先、评优考核，使用一票否决制，构建公司绿色格局，使郑州日产通过环境形象系统促进企业发展。

（三）实施制度在建工程。

企业文化与企业的体制机制相辅相成，只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范，才能真正规范企业全体人员意识和行为。

1、规范培训制度和体系，丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。

2、健全公司绩效考评管理制度，把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。

3、开展思维创新，管理创新，技术创新，建立健全公司激励和约束机制。

（四）实施典型示范工程

先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征，具有很强的示范、辐射、传成作用，没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。郑州日产在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。

1、大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。

2、大力宣传和表彰先进典型。

（五）创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设的良好氛围。

公司可以通过自身的网站、多媒体、广播、报纸、内刊、《郑州日产企业文化手册》、板报和宣传栏等载体，广泛深入地开展企业文化建设，也可以通过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。

（一）实施步骤：

第一，总体设计、构建体系、部分实施阶段。在此期间，主要做好以下工作：

1、组建公司企业文化建设的相关机构。

2、起草制定郑州日产企业文化建设方案，《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产企业文化手册》，并进行深入广泛地学习研究讨论，征求不同意见和修订完善。

3、公司组织主管领导进行企业文化理论培训和学习。

4、各部门组织员工学习了解企业文化内涵及重要意义

5、大力宣传企业文化建设理论和实践活动。

6、完成对郑州日产企业文化体系的总体设计策划工作，并请专家和学者等诊断分析和实证。

7、最终完成企业精神理念的提炼，《企业之歌》、标识、旗样稿的选定及《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产企业文化手册》的最后修订工作。

第二，全面实施、整体推进阶段。该阶段主要工作：

1、在公司全体职员中广泛深入地学习、宣传、实践郑州日产企业文化体系，使之落实到每个岗位，每个员工行为中，渗透到企业生产经营管理中，融入到公司各项规章制度中，全面塑造企业精神、理念和价值观，达到人人认同，人人实践郑州日产企业文化的效果。

2、制定郑州日产企业文化建设任务的落实考核工作。

第三，深化、提高、总结、评价阶段。该阶段主要任务为通过问卷调研、座谈和专家学者诊断分析及论证等其他方法、步骤，对郑州日产企业文化建设体系的整体实施状况作出阶段性总结和评价，对存在的问题和不足结合公司发展需要和实际状况进一步完善、创新。

（二）郑州日产企业文化建设工作分工界定。

企业文化建设涉及到企业生产、经营、管理、销售、研发等方面工作，因此，需要公司相关部门分工协作，共同完成。现对其分工界定如下：

1、企业文化部策划科负责起草制定郑州日产企业文化建设方案和实施措施，并完成其征求和修订完善工作，完成企业精神、理念的提炼，标识、旗样稿的选定，《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产企业文化手册》的最后修订工作。

2、企业文化部宣传组织科主要负责开辟企业文化载体，大力宣传、组织企业文化建设理论和实践活动，聘请专家、学者举办企业文化专题讲座，组织公司企业文化建设领导小组考察学习先进单位的实践经验。

3、企业文化研究会职责见上（略）。

4、公司环境规划设计部负责公司生产区、生活区及主要道路的环境建设规划设计、维护和管理工作。

5、公司人力资源部主要负责公司人才战略方案的制定、员工形象设计方案的制定和实施工作。

6、公司企业管理部等有关部门主要负责公司各项管理制度制定、修订和实施工作。

7、公司品质管理部主要负责对质量理念及质量战略的制定和实施工作。

8、公司市场部主要负责产品形象设计、市场发展理念、市场营销理念及市场营销战略的制定和实施工作。

9、公司技术研发部主要负责产品服务开发战略的制定和实施工作。

10、工会和团委会应当积极参与组织各项企业文化建设理论和实践活动，着力地来表现郑州日产企业文化精髓。

企业文化宣传策划方案（优秀16篇）篇五

企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映而企业文化宣传工作不仅仅是公司对内对外的窗口，而且也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。

“注重人才，重视科研，为客户提供优质服务”是宁波网之游网络科技有限公司的的宗旨。在这一宗旨的指导下公司尤为注重企业文化建设对公司发展的重要性。为了加大企业文化的宣传力度，增强其影响力，让员工充分了解企业文化建设的重要性，认知企业文化的内容，特制定本实施方案。

一、组建企业文化

建设领导小组以加强领导，公司各领导担任主要负责人，增强号召力，起到导向作用。并开展大讨论活动，探讨问题为公司如何凝聚人心？借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

二、制定并完善《员工手册》

下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。

三、制定公司的文化墙：

文化墙的内容可以包括以下几部分

1、“公司简介”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。

2、理念识别（mi）”即公司宗旨，是公司发展及行动的指导原则，是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。

3、“公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录，是员工荣誉感的源泉。

4、“典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定，同时也是公司新老员工工作的动力以及目标，是对所有员工的最好激励。

5、“公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划，以及公司高层决策基本情况的体现，是公司所有员工了解公司决策，制定自我工作方向的一个基准。

7、“通告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合办负责提供并及时更新。8。“培训专栏”是公司增强员工素质，为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现，也是员工自我发展所迫切需要的。由总公司企管部负责根据部门及公司培训计划拟定，通过培训专栏，让员工了解培训内容的概况，并号召员工积极参与。

9、“文化活动栏”是公司发展员工业余生活，提高员工积极性，加强员工生活质量，促进公司与员工之间的沟通的最好途径，而且活动内容应有创新，吸引员工踊跃参与。也可以是对职工的关怀，生日祝福，天气预报，生活健康小常识等。

10、“政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径，同时也是为员工提供休闲的一种方式。四、在办公区悬挂企业理念宣传标牌；办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标等均要带有公司标志，并严格监督。

五、创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。公司员工也可以投稿，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。

六、规范员工日常行为，讲究礼仪，提倡语言文明、礼貌待人，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

七、建立阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围，让员工不仅能获取到专业知识，更是能在书籍中收获到喜悦与欢乐。

八、吧台和游戏房等休闲区的建设，让员工在劳累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，轻松一刻，缓解疲劳。游戏区的设置更是让这些游戏爱好者有如回家一样的亲切。

九、组织开展各类活动，如篮球赛，运功拔河比赛，联谊活动，旅游活动，技能比拼等促进员工关系、提升员工工作积极性。

十、倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。

十一、网络宣传是公司对外形象宣传的方式，在信息高速发展的现在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道，设置总经理与员工交流版，员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。

企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来。当然既不能好高骛远，也不能敷衍了事。对于每一项计划均要严格落实，及时监督检查，对于开展的各项活动要及时进行评估和指导，按阶段做好各项工作流程，并且随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有德高特色的企业文化。

企业文化宣传策划方案（优秀16篇）篇六

85、首先，作为企业的领导要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来;在解决这个问题时，会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的能力，是企业领导必须具备的。另一点，作为企业领导，要有一种对一件事一抓到底的韧劲。我们的做法是，一件事从头到尾抓出一个模式来，再把这个模式推而广之，成功率非常高。有时候必须抓得非常具体。当然是属于带全局性的、趋向性的问题。

86、重要的不是个别人、一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。

87、不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上10个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干”。

88、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。

89、只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。

90、要做大事，不要做大官。

91、可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。

92、创新，首先是观念的创新;其次是运作模式的创新，包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。

93、目标一定要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。

94、一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。

95、海尔一旦决策失误，也许就象坦泰尼克号，顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识，其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的”。“询问任何一个在微软工作过的人，他都会告诉你，如果他们只有一个优秀品质的话，那就是他们始终认为自己是失败者。‘如果我们不坚持这种看法，我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’”。孟子云：“无敌国外患者，国恒亡。”

96、我们的目标是成为世界五百强，目前可能差距很大，但只要我们找对了路，就不怕路远。

97、我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么?想来想去，比来比去，我以为就是四个字――观念革命。就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。

98、面对加人wto，中国企业怎么办?我想讲三点：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内、国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。

99我们是集体企业，没有大山依靠。事先必须做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，我们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。

企业文化宣传策划方案（优秀16篇）篇七

一、项目背景：

二、创意目的：

1、展示企业形象；

2、塑造优势产品；

3、诠释生活 主张；

4、满足会议展播、招商宣传、商场媒体播放、合作推广等企业形象公关需要；

三、主题定位：

侨利家具飞跃梦想

阐释：

四、架构解析：

片头（侨利家具·飞跃梦想：奏响专题片温馨、活力、时尚的基调）

实力（企业发展背景概述、企业实力、硬件、软件的展现）

荣誉（品质理念、资质认证的展现）

创新（创新理念、研发、生产、销售、服务介绍）

品牌（优势品牌的介绍，情景演绎）

文化（优秀团队、企业文化等展现）

展望（企业美好愿景展现）

五、表现方式

在全片范围内，为更充分地表现企业的整体形象，本篇将选择素材剪辑、实景拍摄、情景演绎的方式进行表现。在情景演绎中我们将布局四个演员，分别扮演父母（35岁左右），儿子（6岁），女儿（13岁）

实景拍摄

情景演绎

素材剪辑

六、风格呈现：

时尚温馨活力富有激情

企业文化宣传策划方案（优秀16篇）篇八

被称为地球之肾的湿地，作为水资源的贮存库和净化器，不但具有强大的水文调节、循环功能，而且还具备降解污染、净化水质的`有效功能。最近几年张掖市人民政府，张掖市甘州区环保局等企业单位对湿地保护做了很多贡献，湿地保护人人有责，湿地保护全民参与，保护环境就是保护家园。

发起单位：河西大学生绿色环保协会。

主办单位：张掖国家城市湿地公园建设委员会。

河西学院团委。

河西学院农学系。

承办单位：河西大学生绿色环保协会。

活动时间：20xx年10月16日。

活动地点：张掖国家城市湿地公园。

活动目的：

1、了解市民、同学们对湿地保护的看法。

2、增强市民、同学们对湿地保护的意识。

3、使得更多人关注湿地，走进湿地。

4、加强同学们对湿地知识的了解。

5、丰富同学们的课余生活。

一、活动细则。

1.活动主题：走进湿地和谐发展宣传、调查活动。

2.活动口号：走进湿地保护环境。

3.活动形式：

（2）分发和回收《湿地城市之肾调查表》。

（3）横幅签名。

（4）在湿地公园以及在河西学院先后挂条幅进行宣传。

二、活动流程：

活动前期。

外联部：与相关单位联系，如，张掖国家城市湿地公园建设委员会；

宣传部：条幅、海报、横幅、信号笔的准备；

网络信息部：组织在协会网站上填写相关的报道，及负责活动中的拍摄工作；

实践部：负责湿地公园活动的路线；

组织部：负责组织会员；

公关部：负责条幅签名现场的公共服务；

调查部：调查表的印制、分发及回收整理，宣传册的分发；

编辑部：活动简报及总结的撰写；

创业部：协助调查部工作；

策划部：协助宣传部工作；

活动中期。

1.10月15日，召开全体会员会议，安排活动的具体情况及注意事项；

2.10月16日8:30，七教楼前集合，按部门签到；

3.10月16日9:00，带队出发，徒步走向湿地公园；

5.10月16日11:00，各部召开部门会议，总结活动情况；

6.10月16日11:30，会员集合，带队回校。

活动后期。

1.将签名条幅在湿地公园悬挂一星期，然后再将条幅悬挂于校园，向公众宣传展示；

2.活动简报撰写及发布，活动总结。

促进大学生和市民对湿地的了解，增强关于湿地保护方面的知识，使修复湿地的建设更加理想化，持续化。

1.尽力与校内各协会各部门联系，加大宣传力度。

2.整个活动有人负责拍照工作。

3.活动后新闻稿件及时编写。

4.活动中要注意人员的安排。

5.活动中注意安全。

河西学院大学生绿色环保协会。

网络摄像机。

企业文化宣传策划方案（优秀16篇）篇九

为丰富xx市大学生校园生活，展现青春活力，由xx外事学院和xx市移动公司联合举办——xx市大学生歌咏大赛。xx外事学院在20xx年6月正式对外招生，借助xx市移动公司动感地带在大学生中的影响力。由xx外事学院主办，xx移动公司赞助，xx各个院校承办的形式举办此次活动。

2.活动举办的优势

xx外事学院作为刚刚创办的新星学校，在宣传时应该联合在大学生中较有影响力的公司树立自己的形象。根据市场调查，xx移动公司动感地带具有这样的要求。同时，如果由移动公司赞助可大大减少活动举办经费。以移动公司角度，是不会放弃这次机会的。一、从以往移动公司宣传方式来看，移动公司很热衷于举办活动来宣传自己。二、本次活动是在整个xx市的大学开展的，对移动公司来说是一个很好的宣传契机。三、xx外事学院今年计划招生在四千至五千人。xx外事学院本身就是移动公司所注重的市场。四、六月份正是移动公司为新一届大学生宣传自己产品的时间。与xx外事学院招生宣传时间相吻合。

1. 活动目的：让xx市所有在校大学生知道xx外事学院的创立。并将在今年六月份正式招生。

2. 活动意义：丰富大学生校园生活，给广大师生提供互相竞技舞台，增进xx市各大学学生之间的友谊。

人力资源：xx各个院校的学生会外联部，社团部共同担当

物力资源：xx各个院校的阶梯教室或会议报告厅(也可赞助搭台)

1. 宣传方式:以动感地带冠名，xx外事学院主办和通过对“xx市大学生歌咏大赛”赞助引出此次活动，并将其全面宣传到位。

2. 宣传活动时间：20xx年6月5日—20xx年6月25日

4. 通过此次活动，主办方可以得到良好的宣传效益：(1)从前期初赛，复赛的宣传就彻底的覆盖各校所有学生，并且运用各种常用宣传方式(传单、海报、横幅)进行宣传。(2).通过此次活动让广大师生了解xx外事学院的办学理念和优质教育资源。从而提升学院的社会认知度，侧面为招生工作营造良好社会环境。(3) 此次活动成本低，但宣传效果很好，不失为学院进行宣传，扩大影响的一个好选择。

5. 具体宣传流程：

(一)“xx市大学生歌咏大赛”现场宣传：

标志： 活动现场可以悬挂xx外事学院的logo

传单：“xx市大学生歌咏大赛”决赛当天，于人流集中地进行部分发放。(传单内容由赞助商提供)

海报：各个院校可手工绘制部分海报，赞助商提供部分大海报，贴在食堂，超市，以及宣传栏等主要宣传。由主办方和赞助方共同设计制作。

横幅：“xx市大学生歌咏大赛”决赛前期各个学院就可以路口，宿舍楼前等主要地段拉上横幅。可以印上“xx市教育局预祝“xx市大学生歌咏大赛”取得圆满成功”等等。

校园广播：与各个院校校园广播站取得联系，可以循环广播。

(二)“xx市大学生歌咏大赛”赛后宣传

1 传单宣传：发至学校每个教室并做讲解宣传。高峰时段在食堂门口进行宣传。

2 海报宣传：在海报栏张贴宣传海报。在院超市张贴活动宣传海报。在食堂周边张贴海报。(宣传海报可以由主办方和赞助方提供，也可由各院校代为制作并张贴)

3 横幅宣传：在各院校主干道和活动现场悬挂活动宣传横幅，横幅标语及样式由合作双方共同拟定。例如“飓风杂志祝 “xx市大学生歌咏大赛”取得圆满成功”。 (横幅可以由主办方和赞助方提供，也可由各院校代为制作并悬挂)

(三)合作形式

外事学院主办，xx移动公司赞助，共同提供大赛宣传活动经费以及各个院校“xx市大学生歌咏大赛”所需经费以支持活动顺利开展。

外事学院和xx移动公司提供上述费用预算中所需实物。

外事学院和xx移动公司联同xx市其他承办院校视具体情况商定其它赞助形式 。

项目 费用 备注

120元(手绘版)/张 共3份(可由赞助方提供)

横幅 80(制作费用)+80(悬挂申请费用)=160元/条×5 9～10米(可由赞助方提供)

“竞彩杯”前三名奖品 300+20xx100 奖金(具体看赞助商)

活动独家赞助费 20xx元

共计 3160元

(此为xx学院飓风杂志社承办“竞彩杯”三人制男子篮球联赛的活动预算，可做本次活动预算参考。具体情况由各个学院承办方自行预算。交与主办方，由主办方和赞助方商议决定)

主办方和赞助方资金投入分配问题;主办方和赞助方因广告幅度与力度而产生的分歧问题;主办方和承办方活动预算问题;在宣传过程中应注重学院的教育理念和教育优势的宣传，使xx市广大师生对xx外事学院有着正确的良好的认识和了解。

活动负责：xx外事学院的学院领导，xx移动公司的广告部门，各个院校的承办组织

主要参与者：xx市各个大学院校的广大师生。

企业文化宣传策划方案（优秀16篇）篇十

以4月、9月政法综治宣传月为契机，在全镇范围内开展以“平安”为主题的政法综治宣传活动，进一步密切党群干群关系，让平安建设深入人心，切实提升广大人民群众的安全感和幸福指数，赢得群众对我们工作的认同和支持。

1、宣传全国、省、市、政法综治工作会议关于加强社会治安综合治理，深入开展平安建设的重要部署，重点宣传各级党委、政府认真履行职责，确保一方平安取得的新成效。

2、宣传社会各界和各单位广泛参与社会治安综合治理和平安建设工作，齐抓共管的情况；各村、各单位协调配合着力解决社会治安热点、难点问题的情况。

3、宣传开展平安创建活动中，涌现出的先进集体（群体）和先进个人的先进事迹。

4、宣传各级政法机关打击黑恶势力犯罪、严重暴力犯罪以及严重影响人民群众安全感的多发性犯罪活动所取得的阶段性成果；宣传校园周边环境整治等专项治理成果；宣传通过“严打”整治行动，各种违法犯罪活动得到有效遏制，人民群众安全感普遍增强的情况。

5、宣传各级、各部门领导干部集中时间、集中精力下访、约访，开展矛盾纠纷大排查、大调解的成效。

6、宣传法制教育，弘扬法治精神，不断增强人民群众法制意识、法制观念，努力形成自觉学法守法用法的社会氛围；利用多种宣传途径揭露犯罪手段和骗术，教育群众增强自我保护意识。

1、宣传发动阶段（4月10日—4月15日）：各村（社区）

根据各自辖区实际，结合省市即将进行的公众安全感测评，制定切实可行的工作方案，并召开专题会议，动员和部署“平安”宣传工作。

2、集中宣传阶段（4月16日—9月30日）：主要以4月16日—5月30日，8月1日—9月30日两个时间点为最重要时段，在此期间内，除了开展打击整治“黄赌毒”专项行动以外，重点做好以下五个方面的工作：

一是开展平安创建系列活动。即开展创建“平安”、“平安村（社区）”、“平安单位”、“平安家庭”活动，全面签订《平安家庭承诺书》或《平安单位承诺书》。

二是进行集中宣传。要根据最新综治动态编排不同的宣传内容，在集镇人员密集地设立固定宣传点、出动宣传车、设立宣传栏进行集中宣传，利用街面商家、企事业单位的led电子显示屏进行滚动宣传，将《宣传》画册等宣传资料免费发放或张贴至宾馆、商场、及社区、村组。

三是开展“平安进基层、综治大走访”活动。发挥村（社区）群工站、网格站联系基层、贴近群众的实际作用，对全镇所有家庭、门店、单位开展以“进行一次平安宣讲，开展一次问卷调查，组织一次主题活动，收集一批意见建议，化解一批矛盾纠纷”为主要内容的“五个一”大走访活动，切实做到倾听民声、掌握民情、化解民忧。

四是全面推行综治工作述职。要以集中述职为主，在全镇各村（社区）继续推进综治工作述职，采取联点领导干部包村，村干部包网格的方式，切实提升述职的覆盖面和影响力，同时，对民调相关工作进行讲解，对群众的意见建议进行收集，切实了解群众诉求，解决群众问题，不断提升人民群众对政法综治工作的知晓率和满意度。

五是做实“三联三访”工作。在加大“平安”宣传力度的基础上，要以领导联基层、支部联社区、干警联群众为平台，与联系点、联系户联出友谊、联出亲情；要在领导大接访、案件大回访、干警大走访活动中，对上访户、问题户应访尽访，做到不漏一案、不漏一户。

3、总结提升阶段（10月1日—10月30日）：对“平安”宣传工作各阶段部署的任务进行回头看，查漏补缺，加强督导、严格考核，确保“平安”宣传工作落到实处。

1、加强组织领导。成立镇创建“平安”镇宣传工作领导小组，各部门、各村（社区）要高度重视综治宣传工作，一把手要带头抓、亲自抓，要明确工作专干，制定完整的工作方案和工作台账，形成综治宣传工作长效机制，促进各项工作全面落实。

2、强化工作落实。要在全镇召开动员大会，全面部署“平安”宣传工作，以党委政府的名义向社会发出平安创建公开信或倡议书，建立完善政法综治短信、微信平台，及时向群众报道综治工作动态，宣讲法律法规。

3、进行督查暗访。综治宣传工作是政府一项重要工作，各部门、各村（社区）要高度重视，积极参与，领导小组办公室将定期对工作开展情况进行明查暗访，对领导重视，工作开展扎实的单位，将予以通报表扬；对宣传工作开展不力，影响民调排名的单位，将追究相关人员责任。

企业文化宣传策划方案（优秀16篇）篇十一

2、将电教室的讲桌搬到舞台左侧。

3、舞台中间放一排桌子，盖好红布。 创新 曾老师 星期三中午前拟发通知、会议主持，星期一提醒家长参加。

1、积极动员家长参加。

2、准备好签到表、笔、一张桌子。

3、星期三下午3点45分后各班组织学生按照本班位置摆好凳子。

1、星期三校讯通发信息提醒家长参加，尽量不带学生。

四条村校车接送家长 永华 星期三前落实好活动报道 叶雪娥 星期四上午

【

1、星期一班主任发通知，星期二收回执，尽量动员家长参加。

2、星期三5点后教师集中学校吃饭。——周沛负责通知厨房

3、7点到7点40分，正副班主任派发调查问卷和水给家长，7点45分准时开始。

4、主持人介绍主讲嘉宾，致欢迎词。（陈晶负责）

5、主讲人郝东老师讲座。

6、与家长互动。远桥和创新负责在传咪

7、郝东老师讲座结束，教师代表鲜花。（陈夏吟负责）

8、校长致感谢词。

9、活动结束，家长散场。

10、第二天早读，各班主任组织学生搬凳子回科室，为了避免拿错凳子，可以事先让学生在凳子反面底部写上班级和姓名。

企业文化宣传策划方案（优秀16篇）篇十二

父母是我们一生中最重要的人，在圣诞节来临之际，做一场送体检活动可以勾起大家对父母的孝心，也使圣诞节有了更多的含义。

圣诞节过后不久即将到春节，很多年轻人回家会考虑带年货、礼物之类送家长亲人，我们为他们提供了想要的东西：“6s”之类，以及可以送家长或者自己购买的东西：“优惠体检”。使圣诞节不仅仅是年轻人追逐潮流的节日，更是关注健康、表达孝心的好时机！ 活动流程：

构建一个投票选举的活动平台，供参加活动的成员提交参加材料。

活动相关负责人，针对参赛方所提交的资料进行审核，审合通过后在投票页面显示并通知上传者。

活动开展后密切关注微信数据，如粉丝数，阅读量等，记录每个环节的效果。 活动结束之后，根据投票数据，选出获奖名单并公布，做好礼品发放工作。

选定负责人（活动平台及相关物料制作人、客服咨询员、资料审核人、活动推广人、抽奖执行人等）

奖品拍摄（体检套餐（用图片展示）、6s照片）

总负责人

报名方式：首先关注xx网微信：（微信号），输入：报名，此时为参与方发送一条微信：“您好，请提交姓名+照片+爱的宣言”，收到信息后为其发送一条微信：“资料提交成功，我们将尽快通知您审核结果，请耐心等待。”之后主办方进行资料审核，审核通过后为其编号。如审核未通过，则发送微信：“对不起，您提交的资料审核未通过，请再次确认后提交。”

投票方式：报名结束后在h5页面加入投票链接，以及单独推广投票页面，每个微信号可以投2张不同的票，鼓励微信传播拉票。

活动结束后发送获奖结果到获奖人，并与其交流，安排发放奖品。另外写一篇获奖通知或者制作一张获奖页面，在xx网微信号公布。

一等奖：1名：6s玫瑰金

二等奖：3名：ipad mini 4

三等奖：xx网指定体检机构相关套餐5折优惠+在线下单满减返现

惊喜奖：送春节火车票一张，价格不设上限

xx网微信号

公司其它微信号

公司所有微博

公司所有员工微信转发

必要时可进行网站推广

活动主办方：xx网

奖品费用：待定

推广：待定（微博付费推广、网站推广等）

活动总结：通过此次活动，微信公众平台增加粉丝数量；是否有问题产生；今后举办此类活动是否有改进之处。

企业文化宣传策划方案（优秀16篇）篇十三

为了xx公司团委第三次团代会的顺利召开，渲染会议气氛，确保会议在热烈、隆重、活泼，特制定本方案。

组长：xx（负责整个宣传活动的方案策划及实施工作）

成员：xxx负责宣传工作的具体实施

根据团代会专题讨论分组情况，每组设立宣传联络员一名，负责报道本组分组讨论情况及亮点报道。

1、宣传发动阶段（20xx年1月至2月）

向各大报纸报刊报道会议召开的具体以及筹备情况。在公司团委主页上建立团代会专页，报道会议准备情况及各二级单位参与团代会的各种信息。

2、会议召开阶段（20xx年三月）

开幕式：邀请报社记者专题报道，并请xx电视台新闻记者对团代会进行报道，并在电视台报播放。

会议过程：各代表组宣传联络员及时做好本组讨论情况报道。

其他：固定至少两人报道会议开幕式、闭幕式以及晚上活动的报道工作。

全程采用摄影、摄像跟踪报道，并制作成vcd光盘作为珍贵的资料保存。

企业文化宣传策划方案（优秀16篇）篇十四

为了贯彻落实党的十七届六中全会和吉林省校外教育工作会议精神，切实加强学习型父母、学习型家庭、学习型社会建设，使每个孩子享有幸福的教育，为帮助家长转变教育观念，提升家庭教育水平，引导家长以积极的心态去面对孩子在成长过程中的各类问题，以充满智慧和艺术性的方式开展与孩子的教育互动，我校特邀请全国百家幼儿园园长、北京师范大学教育管理博士研究生、为主题的大型讲座。

时代发展，我们进入了“快乐活”时代，家长往往因为一些主观或客观的原因，忽视了孩子的需求，忽视了与孩子的情感交流，忽略了静下心来听听孩子心声的时间。成长中的孩子心智脆弱，特别需要别人的爱、关心和注意。孩子体会不到父母对他的关心、爱护和理解，因此错过了孩子成长中的关键期，关键期也称黄金期，一旦错过会造成终身遗憾。

1、让家长了解0---6岁儿童的成长秘密和成长过程中出现的关键期及如何把握和培养的方法。

2、通过讲座，家长可以了解蒙台梭利教育的理念和方法。

《把握儿童成长关键期》，要了解孩子，走进孩子的心灵，需要我们家长给予孩子更多的关注。我们的家长缺乏方法和策略。通过活动，家长能够发现自己的不足，并能通过活动来掌握如何抓住孩子的成长关键期，父母抓住孩子大脑发育最关键的时期，给孩子储存享用不尽一生的财富。

20xx年8月25日，上午9：00------11：00

吉林市市委会议中心

吉林市李玲快速认读学校

吉林市李玲快速认读学校全面负责本次活动，主要负责人有

校 长；李 玲

副校长：黄念龙

成 员：姜艳秋

李 敏

张莲花

张 巍

于清洁

蒋 辉

黄天剑

单成成

主办单位负责本次活动的总体策划、协调、督导、组织、布展、宣传、安全等工作，按工作需要下设六个工作组：

1、行政协调组

全面负责协调沟通工作，落实责任，专人专责。

2、宣传报道组

协调广播、电视、报纸等煤体进行宣传报道、广告发布，营造节庆活动氛围，起草重要活动相关材料。

3、接待服务组

负责整个活动的前期接待和后期服务工作。

4、展区筹备布置组

负责会场布置和分配工作

5、现场导演组

负责活动的开场、主持等工作

6、安全组

负责制定活动应急预案，活动期间突发事件处理。现场安全秩序。

七、报名地点、电话

报名地点：吉林市李玲快速认读学校（解放大路与天津街交汇处，汇丰大厦三楼）

咨询电话：62432933、65077388、64826388、62581388

联 系 人；姜老师、张老师、单老师

企业文化宣传策划方案（优秀16篇）篇十五

今年9月10日是我国第二十7个教师节。开展教师节庆祝活动，对于营造尊师重教的社会氛围，推进教育改革和发展，为全面建设和谐社会提供人才和智力支持，具有十分重要的意义。经县政府同意，现就做好第二十四个教师节庆祝活动有关事项通知如下：

第xx个教师节庆祝活动的主题是“做让人民满意的教师”。通过教师节主题活动，树立社会主义荣辱观，进一步宣传教育改革发展所取得的成就和优秀教师的先进事迹，展现新时期人民教师的精神风貌，掀起崇尚师德、弘扬师德的学习、宣传、教育热潮；进一步营造尊重知识、尊重人才、尊重教师和关心教育、支持教育的社会氛围；办让人民满意的教育，创让人民满意的学校，做让人民满意的教师，为实现“三带两极一目标”战略构想提供人才和智力支持。

（一）教师节庆祝活动与表彰奖励优秀教师。教师节期间，县委、县政府将举行“永嘉县xx年教师节庆祝会”，表彰第九批省特级教师；省十九届“春蚕奖”和第xx届“绿叶奖”获得者；xx年度市优秀班主任、优秀教师、优秀教育工作者、十八届“园丁奖”获得者及尊师重教先进集体和个人，xx年度县级各类先进集体和个人，并号召广大教师向陈建平等优秀教师学习。

（二）领导走访慰问活动。教师节期间，县、局领导走访慰问学校和教师，了解学校办学和教师工作生活存在的困难，切实帮助学校和教师解 决实际问题。

（三）展示教育改革发展成果。各学区、学校以庆祝第二十二个教师节为契机，充分发挥报刊、广播电视、网络等传媒作用，通过多种方式多种渠道，宣传我县教育改革发展成就，宣传各级各类学校的办学特色和成果，从而让社会更多地了解、支持教育，理解教师工作，形成尊师重教的好风尚。

（四）宣传优秀教师先进事迹。各学区、学校要通过报刊、广播电视、网络等媒体，大张旗鼓地宣传各级各类学校优秀教师的模范事迹，激励广大教师崇尚先进、学习先进、争做先进、热爱教育、关心学生，做为人民服务的教师，做让人民满意的教师。

（五）开展为学校教师

办实事办好事活动。各地各校要进一步贯彻落实“尊重知识、尊重人才”的重要思想，要大力弘扬尊师重教的优良传统、关心教师的生活、关心教师的工作、关心教师的发展；进一步加大《中华人民共和国教师法》等法律法规的宣传力度，依法维护教师权益；千方百计地为广大教师办实事、办好事、不断改善教师的工作、学习和生活条件，为教师教书育人创造更为良好的环境。

（一）各学区、学校要根据县局庆祝第二十四个教师节的总体要求，在当地乡镇党委、政府的领导下，尽快制订计划，精心组织。

（二）各学区、学校要结合实际，积极创造有效载体，突出重点，务求实效，并及时上报好的做法和经验。

附：庆祝第二十四个教师节宣传标语

1、热烈庆祝全国第xx个教师节

2、办让人民满意教育，创让人民满意学校，做让人民满意教师

3、百年大计，教育为本，教育大计，教师为本

4、振兴民族的希望在教育，振兴教育的关键在教师

5、实施“名师培养”工程，提高“教书育人”能力

6、全面实施《教师法》，保护教师合法权益

7、加大教育培训力度，促进教育现代化建设

8、提高教育质量 培养创新人才

9、建设教育强县 造福永嘉人民

10、加强永嘉基础教育，弘扬楠溪耕读文化

11、挖掘优质教育资源，满足群众教育需求

12、加快农村教育发展，深化农村教育改革

13、积极推行校务公开，切实提高教育效能

14、教育要面向现代化，面向世界，面向未来

15、教育是一项系统工程，离不开全社会的关心和支持

16、衷心感谢社会各界对教育的支持和帮助对我有帮助

企业文化宣传策划方案（优秀16篇）篇十六

第二页：集团框架图。

第三页：总经理介绍。

第四页：总经理致辞。

第五页：时代精英简介。

第六页：时代精英业务简介。

第七页：时代投资沙龙及讲师团第八页：时代投资沙龙及讲师团第九页：天维心连心简介。

第十页：天维心连心活动。

第十一页：时代前行简介。

第十二页：时代前行业务简介。

第十三页：时代前行培训项目第十四页：时代学成网简介。

第十五页：时代先锋简介。

第十六页：时代先锋业务简介。

第二十页：时代英博业务简介。

第二六页：设备提供。

封三：logo介绍。

集团总经理宣传册内容(骑马钉)。

第二页：总经理介绍。

第三页：总经理致辞。

第四页：出席财经活动。