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城市管理与城管工作的关系探讨（专业16篇）篇一
(一)开展市容市貌整治。一是按照疏堵结合的原则，对城市占道经营进行分类管理，强化主次干道、广场、市场、公园、步行街、景区等重点部位各类占道经营管控，每周不定期对占道经营、出店经营、沿街叫卖等行为进行集中整治。同时，执法人员每天深入大街小巷，劝导和制止各种占道经营行为。共开展占道经营集中整治16次，清理各类占道经营16000余起，引导600余户流动商贩到指定地方规范经营;加强了农贸市场、永逸广场、卓筒大道等部位非机动车停放秩序管理，规范非机动车停放3800余辆，暂扣40余辆，罚款1200元。对城区乱牵挂、乱晾晒、街面烤火取暖等行为进行了清理，清理横幅120条，拆除破损招牌16块，制止街面烤火150余起。开展了禁放孔明灯行动，规劝“孔明灯”销售摊贩560余次，制止燃放200余起，依法暂扣销毁“孔明灯”5000余个。制止市民玩耍光彩工程设施360人次，将1名故意损坏市政设施行为人移送派出所处理。
(二)开展农贸市场周边秩序整治提升。以县阳光问廉曝光问题整改为契机，每天早上7：00—21:00采取定人、定岗、定区域、定时段、流动巡查的方式对五星桥市场周边秩序进行集中治理和日常管控，对占道经营等违规行为进行劝导制止，协助将商家占道物品收回，引导自产自销农户入市或到交通上街临时便民点规范经营。同时，安排执法人员协助工质局等相关部门对腾飞市场、田坝子市场、金茂市场等城区市场周边秩序进行专项集中整治，市场周边占道经营、非机动车乱停放、乱牵挂、乱打遮阳棚等乱象得到好转。截至目前，共督促商家整改店外经营行为23000余次，清理流动摊点占道经营11600余起，拆除破损店招32余块，拆除亭棚21处，清理横幅60副;规范停放非机动车3680余起。市场周边秩序有了明显改善，社会反响、群众满意度得到大幅提升。
(二)开展渣土运输、抛洒地漏专项整治。对在建工地出入口“六个必须、六个百分百”等落实情况进行专项检查，在夻口岩、余粮村弃土场运输线路进行不间断巡查，严厉查处工程车辆带泥上路、沿途遗撒、乱倾乱倒等行为;督促运输方及时清扫保洁、冲洗路面，恢复路面整洁。检查建筑工地46家次，督查碧桂园等3家工地完善了工地出入口防扬撒设施;检查渣土运输车辆80余台次，责令运输方冲洗污染路面600余平方米，处罚款3000元。
(三)开展乱搭建专项整治。坚持劝拆与强拆相结合，实行领导挂牌、中队包社区、队员包分片的违建拆除制度。加强了日常巡查监管，防止市民利用节假日突击违建发生，共制止明星西街等处违建8起。
(四)开展油烟污染和噪音扰民治理。加强社会生活噪音管控力度，将广场舞等噪音管理列为日常工作内容，每天晚上安排专人定点、定时对广场舞噪音进行管控，累计制止擅自调大音量等高噪音行为210余起，夜间值班人员加强了城区其他地方广场舞噪音日常巡查监管，制止噪音扰民行为40余起;制止商业促销、流动叫卖、流动宣传、金属加工等各类社会生活噪音260余起，处理噪音扰民投诉160余件。开展油烟专项治理。会同县环保、县食药监、县工质局开展餐饮油烟专项整治行动4次，检查各类餐饮店320余家次，下发《限期整改通知书》14份，全县正在营业的630家各类餐饮店已安装油烟净化设施420家，安装率66.7%;目前，已有25家(79个)餐饮店向我局申请2020年餐饮油烟治理补助资金。。加强露天烧烤集中整治，开展夜市烧烤店油烟治理2次，制止室外露天烧烤经营76起次，暂扣经营用具8件，责令5户无环保烧烤炉具业主限期整改，城区62户固定门店和流动烧烤业主，已有56户使用环保无烟烧烤炉具，安装率90.3%。
城市管理与城管工作的关系探讨（专业16篇）篇二
(一)聚焦主业，狠抓节后市容秩序。全面实行路段管理和重点地段蹲守制度，联合公安坚持每两周一次集中整治，重点对城区主次干道、商业广场、大型超市、农贸市场周边等人员密集区域进行整治，加大对占道经营、乱堆乱放、乱拉乱挂、张贴"牛皮癣"广告等行为的规范和监管。截至目前，共开展各类专项整治8次，拆除违规立柱广告共计32个，清除条幅标语及落地灯箱广告200余个(条)、“牛皮癣”1000多处，拆除私设地桩、地锁30余个，纠正、规范骑门摊2000余家(次)，暂扣各类占道经营物品200余件。
(二)突出重点，强力推进油烟治理。按照分类管理，统筹推进的原则，在前期督促城区大中型餐饮经营单位和党政机关、企事业单位食堂安装油烟净化器之外，强力推进三里坪、新西街片区餐饮门店安装油烟净化器，目前该片区200余家餐饮门市已基本完成安装。针对拒不按要求安装的，分局已函告商务、食药等主管部门依法查处。同时采取错时上班的方式，加大城区夜间烧烤的管理力度，取缔城区主次干道占道烧烤4家，督促更换电烤设备12个，暂扣炭烤烧烤架及经营桌椅30余(套)个，城区烧烤乱象得到有效遏制。
(三)狠抓源头，有效遏制扬尘污染。加强对城区在建工地运输渣土的管理，督促新开工3家工地完善入口冲洗硬件设施、落实降尘防尘措施。同时，定期开展脏车入城专项整治，加大对入城脏车的查处和劝返清洗力度。截至目前，共查处和劝返入城脏车300余台次，渣土运输车辆抛冒滴漏行为80余台次(其中立案4起)，并在小河嘴方向设置入城脏车清洗点1个。
(四)统筹兼顾，推进城管体制改革。2020年4月，分局代区政府初步形成了城管体制改革《实施方案》，并以书面和会议的方式征求了区级各部门意见，进行了修改调整。5月至9月，区政府分管领导先后4次召集相关乡镇(街道)、部门对《方案》进行了充分讨论与完善。同时，分局代区政府对《xx中心城区深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案(征求意见稿)》提出修改意见。目前，我区已完成了区级城管执法机构的综合设置，调整组建城市管理协调机构，其他改革事项待xx市中心城区城管体制改革《方案》正式出台后，分局将按时间节点统筹推进。
(五)协调联动，全力推动“智慧达川”平台建设。在前期走访调研的基础上，分局结合我区实际，按照独立承建的方式代拟了《达川区数字化城市管理信息系统建设实施方案》、《达川区数字化城市管理信息系统建设投资概算》均予以呈报，且经发改局立项，待区政府审查。同时，我局向区上主要领导和分管领导汇报了除独立建设平台外，提出了与区公安局指挥平台合并建设、投入使用的建议。
城市管理与城管工作的关系探讨（专业16篇）篇三
高校人事档案是组织、人事管理部门或其他有关部门在培养、选拔和使用人员的工作活动中形成的，经组织审查或认可的，并记录、反映个人经历、学历和德才表现等，以个人为单位集中保存起来的文件材料。随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展以及教育体制改革的逐步深化，原有的人事档案管理模式已不能适应新形势发展的需求，许多弊端日益显现出来，严重影响了人事档案管理的科学建设和合理使用，在一定程度上制约了高校的健康发展，因此，高校人事档案管理工作显得更为重要[1]。本文着重对高校人事档案管理工作中存在的问题与对策进行分析。
城市管理与城管工作的关系探讨（专业16篇）篇四
简单来讲，可以将高校文秘工作归纳为“三服务两育人”。文秘工作要服务于校领导、师生员工以及高校的改革与发展此即“三服务”，而在管理和服务上坚持育人即“两育人”。高校文秘工作者开展一切工作都是以学校改革与发展为中心的，其工作内容复杂多样，包括常规性工作和非常规性工作这两项主要任务，如各类文书的起草与印发、信息的搜集与整理、机要文件收发、处理和保密、信访人员的接待等工作都属于文秘工作，甚至连领导临时安排的工作都在文秘工作者的职责范围内。总体而言，在高校文秘工作中，事务性工作占据较大的比例，如收发文件、跑腿等工作，除此以外，文秘工作还具有明显的服务性，是促进师生员工与校领导之间协调与沟通的润滑剂。
（一）现实困境。
1、主观上公共服务意识不足。
部分高校文秘人员缺乏“服务为业”的意识。文秘工作以服务为中心，这一特点主要归因于其工作性质，事务管理和公共服务是其主要工作内容。目前，文秘工作者普遍没有认真对待这份工作，具有较强的自我意识，缺乏服务意识。在制定办事流程与相关政策时时，一些部门完全考虑自身的利益，而不顾及这些制度所能带来的其它效益。这样一来，会导致公共服务市场化受到严重阻碍。所以，高校开展文秘工作应该树立服务理念，加大创新力度，明确服务对象，制定规范、科学的文秘工作。
首先，队伍整体素质较低。近年来，市场经济快速发展，总体而言，高校普遍出现办公行政人员流失的情况，这一现象在文秘工作这一岗位更加突出，大部分办公室许多岗位闲置、空缺，尽管还有部分办公室各个岗位编制都已满员，但其所聘用的工作人员普遍素质较低，大多数没有接受过专业培训，根本不具备专业文秘工作者的专业水平。此外，大部分年轻人不大喜欢文秘这份工作，他们认为这份工作太过繁杂，这样一来，高校办公室工作岗位空缺的现象就会更加严重，即使工作人员充实也容易出现老龄化问题。
其次，队伍稳定性较差。高校办公室这一部门的职能决定了稳定性是高校文秘工作队伍的必备特征。近年来，办公室队伍稳定性较差。一方面，工作人员流动性较大，一些工作时间长、经验丰富的办公室工作人员会因升职被调离，或者走上从公之路而离开学校，这些人员是造成高校办公室队伍人员流动较大的主要因素。另一方面，在岗人员往往会因工作待遇上的差别而心理不平衡，甚至抱怨而无心于工作。
再次，队伍工作繁重，很难找到合适人选能担此重任。高校办公室整个部门的工作事务繁杂，因而要求只有具备较高的综合素质的应聘者才能真正做好这一工作，因此，一方面，高校在选人时要求严格，另一方面，也很少有人敢应聘这一岗位。
（二）原因分析。
1、缺乏服务意识。
公共服务市场不同于一般的商品服务市场，其以服务为要旨，并不以追逐私利为目的，因此，在这样一个领域，一个缺乏公共服务意识的集体或个人是很难立足的。以最大化的个人效用为追求的大多是理性经济人，而目前文秘工作者却也一味追逐私利，在开展文秘工作中，各人打好各人的算盘。然而，文秘工作者实际上又不同于理性经济人，其工作具有公共服务性，这种性质的工作往往是很难兼容私利的，这就决定了在文秘这一工作中，要追逐私利就很难实现公共服务，要想做好公共服务就不能像理性经济人一样追求私利。因而，目前高校文秘工作者的这种工作动机对于做好高校文秘工作这项公共事务是很不利的。
2、价值取向与现实的矛盾。
（一）是维系高校领导和师生员工之间沟通、协调。
在高校管理中，作为学校领导工作的必要补充，高校办公室文秘工作既服务于学校领导，又负责基层工作，充当着参谋助手的角色，发挥着承上启下的作用。通常而言，上情下达和下情上达是高校办公室的文秘工作者的日常工作内容，对于学校领导的决定以及学校的.有关精神，文秘工作者应该及时准确地传达下去，并加以解释，再将各学院、部门和广大师生的真实情况收集起来，及时反馈给学校领导，以便学校领导作出下一步工作考虑。
（二）是充当领导决策的参谋助手。
随着高等教育的快速发展，高校领导的工作压力也随之增加，在高校发展过程中，高校领导需要处理的问题越来越多。高校办公室是高校的信息处理中心，作为这一部门的主要组成人员，高校文秘工作者应充分利用在这一工作环境工作的优势，做好信息的收集、整理、传播、反馈等一系列工作，以确保将最为全面有效的信息反馈给学校领导，并附以合理的建议以及科学的备选方案，以便学校领导。
更加迅速地作出决策，这还仅仅是对于一些比较复杂的工作。而对于一些较为简单的工作，文秘工作者则要视情况自己应对，对于情况的性质、程度作出准确地分析、判断，选择合适的处理方案，进而及时作出理性的处理，以待学校领导做最后审查、批准即可。这样一来，高校领导拥有了文秘工作者这样一支队伍就相当于拥有了一个“智囊团”，在工作上可以在很大程度上帮助校领导减负，提高党务、政务等事务的决策效率。
城市管理与城管工作的关系探讨（专业16篇）篇五
摘要：文秘工作和档案管理是密切相关、相辅相成的，如何让文秘工作与档案管理工作相互间更好地衔接，是现代文秘工作中不能回避的问题。
文秘工作与档案管理有着密切的联系，文秘工作是档案管理的前期工作，可以说档案管理工作与文秘工作是相辅相成、密不可分的。如何让文秘工作与档案管理工作高效衔接是现代文秘工作中不能回避的问题。公文是档案的前身，当其处在传递、承办和执行过程中，具有现行效用，但不能称其为档案。档案是完成了公文处理程序，作为历史记录保存起来以备考查的，作为凭证的文字、图像、声音的文书和信息材料。因此，公文形成是档案工作的起点，规范公文处理，把好公文形成关，是做好档案管理工作的基础。
环境卫生管理处是基层事业单位，由于受人员、编制的限制，文秘人员即是办公室人员，同时还兼任档案管理人员，在基层事业单位中具有一定的代表性。本文就文秘工作促进档案管理工作进行探讨和分析。
城市管理与城管工作的关系探讨（专业16篇）篇六
摘要：电子档案是随着时代发展而产生的新型档案形式，在大部分高校处于起步阶段，发展尚不成熟。本文阐述了高校电子档案管理的重要性，分析了管理工作中存在的问题，并提出加强管理的若干举措，以期对我国高校电子档案管理工作提供有益参考。
关键词：高校；电子档案；管理；问题；举措。
随着高等学校事业的不断发展，传统的纸质档案管理越来越不适应时代发展要求，也在一定程度上影响了高校各项工作的开展。信息技术的快速发展和广泛应用，催生了电子档案管理的产生。在高校中推行电子档案管理，将会大大促进高校档案管理工作的发展，同时也会给高校其他管理工作带来极大的便利。
一、高校电子档案。
高校电子档案是指高校在开展教学、科研、学生管理、后勤管理等各类工作中产生的形式多样、具有一定保存价值和再利用价值的电子文件及相关的电子软件，如电子公文、电子报刊、电子音像等等。与传统纸质档案相比，电子档案具备以下几个特性：一是与载体的可分离性，电子档案可在保持内容不变的情况下被复制、修改或删除。二是对设备的高度依从性，电子档案依附于计算机等设备存在。三是保存条件的特殊性，电子文档易受磁场、湿度、温度等物理条件影响。
电子档案是顺应时代发展而产生的新型档案种类，高等学校启动并逐步推行电子档案管理工作，势在必行。1.有利于提高档案管理效率。随着高校办学规模不断扩大，各项事业不断发展，学校各级各类档案数量逐步增加，传统纸质档案管理工作耗费越来越多的劳动量，档案的归档和查询利用等各环节都不能适应时代的发展。电子档案的出现，能够有效破解档案管理遇到的发展瓶颈，大大提高工作效率，更好为学校发展保驾护航。2.有利于实现档案快捷利用。传统纸质档案依附于纸质载体，存储需要实地空间，对其分类归档不能达到理想化状态，查询利用也过多依靠人工。电子档案通过网络技术，实现了对档案更加精密化的分类，查询利用环节也更快更高效，使得档案的利用更为方便快捷。3.有利于提高档案管理的稳定性。与传统纸质档案管理相比，电子档案主要利用基于计算机的硬盘、u盘、内存卡等设备储存和传递信息，外界对其干扰性较小，使得电子档案存储的稳定性大为增强。
1.缺乏管理意识高校电子档案作为新生事物，对管理模式、管理队伍及技术条件都有一定程度的要求，很多高校特别是一些落后地区的高校在短时间内还不能接受，对其重要性的认识还欠缺，重视程度远远不够。2.服务对象受限很多高校虽开始推行电子档案管理工作，但多局限于个别部门，如党委办公室、校长办公室等核心行政部门，而对业务量大的师生业务口却难以启动。一是这部分电子档案的归档工作庞杂，在短期内难以上线，二是对师生的宣传力度也不够，没有形成迫切需求。3.技术水平落后由于高校对电子档案的重视程度不够，绝大部分高校档案管理人员对电子档案管理缺乏清晰的认识，也没有接受过系统的相关技能培训。而有的高校还未引进设备和软件用以支撑电子档案管理，或引进的设备不够先进，不能满足实际需求。4.归档工作不科学大部分高校虽已开始着手进行电子档案管理，但是归档工作颇为毛糙，缺乏科学性。往往把归档文件一锅端式的存储到既有设备中，期间不进行有效整理与鉴别。如此操作，容易将没有价值的档案予以归档，造成资源浪费，也会给查询利用带来诸多不便。5.安全性有待提高由于载体的特殊性，电子档案存在被复制、篡改甚至盗窃的潜在隐患，与传统纸质档案相比，其安全性有待提高。如电子档案使用网络进行传输，信息被拦截、窃取的可能性会更高。可见，电子档案的.安全性急需引起高度重视，在管理环节应采取必要措施予以防范。
1.提高管理意识工作推行，意识先行。高校的领导及档案管理部门应大加强对电子档案管理的重视程度，出台电子档案管理相关制度及配套实施办法，实现对电子档案管理的制度化、常态化。同时要配齐电子档案管理相关设施设备，成立专门的管理队伍进行运作，从人力、物力、财力诸方面有力保障电子档案管理。2.提高服务效能服务效能是检验服务工作的重要标尺。提高电子档案管理服务效能，一是从服务主体入手，档案管理人员应主动创新服务理念，提高服务意识，真正让电子档案管理工作入脑、上手。二是从服务内容着手，管理人员要对服务对象的需求进行全面的调查了解，并不断创新服务类型，通过多样化的服务满足多样化的需求，着力提升电子档案管理服务的实效性。3.提高队伍专业素质加强管理队伍建设是加强电子档案管理的关键。管理人员不仅要对电子档案管理的重要性有充分的认识，同时还要具备良好的业务能力，包括计算机知识、档案业务知识及创新能力。一是管理人员要主动学习相关的专业知识和技能，不断拓展知识领域，提高综合素质。二是高校也应对管理人员进行必要的业务培训或提供进修机会。4.提高归档科学性归档工作是电子档案管理工作的先锋和关口，把好这一关，可以大大提高电子档案管理的科学性和实用性。在归档过程中，应避免“眉毛胡子一把抓”，要对档案内容进行有效鉴定和甄别，真正提取有价值的档案，再对备选文档根据其使用价值进行分类，以利于更好地查询利用。5.提高管理安全性安全性是档案工作的生命线。提高电子档案管理安全性的首要任务就是保证存储设备的安全，为此，一是存档计算机要做到专机专用，切勿掺和其他工作，并定期更新系统，确保其始终处于安全状态；二是要对档案进行备份，以备丢失后替代。三是要对网络进行高级加密，防止档案在传输过程中丢失或被窃取。四是采取有效措施对电子档案的管理系统进行安全防护。电子档案的出现是高校档案管理工作中的一次大变革，也是高校档案管理工作的发展趋势。电子档案管理，是一项系统工程。只有高校自上而下逐步推行，并从人力、物力、财力等方面予以充分保障，才能促使电子档案管理工作更加高效的开展。
参考文献：
[1]丁海斌.电子文件与电子档案管理[m].辽宁大学出版社,2000.
[2]杨大伟.浅谈高校电子档案管理工作[j].黑龙江档案,2014(4):97.[3]关芳.浅议信息时代高校电子档案管理[j].经济视野,2013(15).
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城市管理与城管工作的关系探讨（专业16篇）篇七
求职简历。
姓名：
大学生个人简历网。
性别：
男
民族：
汉族。
1981年9月17日。
证件号码：
婚姻状况：
未婚。
身高：
172cm。
体重：
65kg。
户籍：
广西梧州。
现所在地：
广东湛江。
毕业学校：
广西商业学校。
学历：
中专。
专业名称：
毕业年份：
工作年限：
五年以上。
职称：
求职意向。
职位性质：
全职。
职位类别：
销售管理。
采购。
市场/营销-市场/营销主管。
职位名称：
销售主管;经理助理;采购专员。
工作地区：
湛江市;。
待遇要求：
可面议;需要提供住房。
到职时间：
可随时到岗。
技能专长。
语言能力：
普通话标准。
计算机能力：
一般;。
综合技能：
教育培训。
教育经历：
时间。
所在学校。
学历。
9月-207月。
广西商业学校。
中专。
培训经历：
时间。
培训机构。
证书。
4月-年2月。
工作经历。
所在公司：
贵港市云鹏特种水泥有限公司。
时间范围：
2月-11月。
公司性质：
私营企业。
所属行业：
建筑、房地产、物业管理、装潢。
担任职位：
主管。
工作描述：
1，仓库管理，人员安排和工作情况汇总。
2.市场开拓，产品推广。
3.产品售后服务的跟进处理。
4.负责客户的关系维护和提升。
5.客户货款的回收。
6.配合公司的商业运作，市场动态的调查与汇报。
离职原因：
个人原因。
所在公司：
中国烟草（局）公司广西柳州分公司。
时间范围：
2003年9月-11月。
公司性质：
国有企业。
所属行业：
快速消费品（食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒）。
担任职位：
文员。
工作描述：
1.负责数据的录入和统计工作。
2.文案处理，公文收发和传达。
3.客户接待前期工作。
离职原因：
其他信息。
自我评价：
1.性格开朗，善于交流和沟通。
2．严谨务实，爱业敬业。
3．具有较强的`责任感和团队精神。
4．善于处理公司与商户之间关系,并建立健全的客户档案管理系统。
5．具有全面的计划统筹能力，能够正确分析、判断及组织协调团队的领导管理能力。
6.具有七年以上销售管理工作经验。
发展方向：
1.性格开朗，善于交流和沟通。
2．严谨务实，爱业敬业。
3．具有较强的责任感和团队精神。
4．善于处理公司与商户之间关系,并建立健全的客户档案管理系统。
5．具有全面的计划统筹能力，能够正确分析、判断及组织协调团队的领导管理能力。
6.具有七年以上销售管理工作经验。
（本文由（）大学生个人简历网提供）。
其他要求：
联系方式。
城市管理与城管工作的关系探讨（专业16篇）篇八
摘要：当前我国教育行业面对企业改革也不断变革自身来适应新时代社会要求，我国各大高校也针对社会企事业用人需求的迫切愿望而开展着轰轰烈烈的教学体制改革。
在高等院校的众多改革方向中，高校教学档案管理改革是其中重要工作之一。
高校教学档案是学校自开展教学活动中不断积累完善的具有多种用途的原始记录档案，是印证高校教学历史的文本凭证，也是教学评估、科研参考的重要参考指标。
因此教学档案的保存和利用就随着高校在社会中体现价值增多而变得越发重要，综上所述，本文就结合着高校教学档案管理目前的状况和问题，以及改进和提高进行几点探讨。
关键词：教学档案;高校;管理。
在上个世纪90年代中后期中央国务院开始实施的面向广大高校的“211工程”，从而标志着中国高等教育改革和发展正式起步。
在经过将近的发展过程中，我国高等院校的教学模式的转变已经显而易见，而教学模式也从开始“万人齐走独木桥”的精英教育逐渐面向大众化，连年的高校扩招，使大多数人的“大学梦”变成现实。
高校的不断扩招也使得教学规模和范围不断壮大，也使得很多新的教育理念、管理理念脱颖而出，使得多样化教学模式、多样化管理模式在各大高校都十分普及。
但在发展的同时问题也随之而来，教学交流活动越来越频繁，教学涉及范围越来越广，师生数量越来越多，可相应的教学档案管理还停留在上个世纪水平，还在使用传统的人工操作模式，缺点也是显而易见，这种易遗漏、易丢失档案资料的事故屡见不鲜，严重时甚至还影响到高校声誉。
因此改革当前传统的教学档案管理模式势在必行。
通过建立现代化、规模化的高校教学档案的提案也油然而生，同时这样做的目的还能为高校发展和教学质量提高提供高质量服务和有效保障。
一、高校教学档案的必要性和意义。
高校教学档案管理的水平是衡量一个高校管理工作高低、检测是否能成为一个优秀高校的重要参考指标。
因此，教学档案其目的不但是收集保存教学工作中有价值的资料，而且为以后教学改革，教学科研提供必要的书面依据。
不断改进、完善高校教学档案的管理工作，是对改进教学模式，继续发扬优良的教学手段、遗弃不适用的教学手段从而提升教学质量，提高教学效率有效补充。
因此，建立功能完善的教学档案管理机制，对高校制定的教学发展规划、教学目标以及科研工作都能起到极大的促进作用。
1、教学档案能对高校教研改革进步的实施发挥着重要的参考作用。
高等院校的目的是培养适合现代化社会工作的高素质人才，为科研机构培养新生力量、为祖国实现宏伟复兴培养大量精兵强将。
而怎样提高高校的教学水平，都与教学档案密切相关。
只有在完整准确的教学档案中不断分析和参考，学习和吸收，才会为以后的教学和科研工作的提高打下良好的基础。
2、教学档案能对高校未来的教学科研规划发挥必要的借鉴作用。
高校在大众教育中的作用越来越突出，高校自身也面临着改革传统的教学管理手段，吸收和研究先进的教学手段。
同样，新教学大纲的不断完善和新体制下标准的制定，教学手段日益翻新和总结，都需要借鉴以往的教学档案，以便继续发扬优良的教学手段，改革当今不适用的教学手段等。
3、教学档案能提供学生、企业查询的可靠凭据。
随着社会经济多样化的不断进程，社会多种用人方式扩展，判断人才水平的标准也水涨船高。
很多知名和审查条件较严的用人单位也经常和众多高校密切联系，从高校的教学档案资料中获取人才在高校的.学习和活动记录，进而分析是否能担任工作的重要参考标准。
同时，教学档案也能起到服务学生的作用。
随着人才流动越来越频繁，范围也不断扩大，很多毕业生因为种种原因，丢失毕业证需要补办，这就要求高校的教学档案必须完善，能帮助学生查询到该学生在高校的过往记录，方便办理补证手续。
4、教学档案能提供高校历年为数众多的教育活动中积累的原始凭证。
很多高校为提高高校师生对高校的荣誉感、使命感，扩大高校自身影响，需要经常举办对内对外的学校宣传展览，把学校自办校以来取得的辉煌成果、培养出的优秀人才、为当地教育事业做出的贡献做到有效宣传，都需要借助教学档案来完成，把学校自办校以来取得的辉煌成果、培养出的优秀人才、为当地教育事业做出的贡献做到有效宣传，都需要借助教学档案来完成。
综上所述，高校教学档案包含着许多用途，重要性也不言而喻，所以加强高校教学档案管理水平，提升高校整体管理素质是高校所有改革方向中的重要任务之一。
由于高校的教学内容和范围连年的增长和扩大，师生力量连年递增，使得教学档案材料的收集整理工作难度日趋增大，同时，客观上我国高校教学实行跨年制使得教学档案无法和实行年度制的其他档案同步整理，就这造成了很多档案管理工作的推迟，使得教学档案丢失、遗漏屡见不鲜，教学档案的增补、存档和查阅也因为种种原因无法展开。
因此就出现的这些问题，需要制定相应的管理标准、找到切实可行的解决手段。
1、通过宣传等手段，让高校师生了解教学档案的意义和必要性。
高校应该主动学习和研究《档案法》，《档案法》的颁布实行代表我国档案管理已走向法制化方向，高校要树立严谨的档案管理的政治性、大局性、效益性要向广大师生主动普及档案的重要性教育。
让师生加强对教学档案的性质和价值的认识，增强他们对档案信息的知识和学习欲望，从而支持教学档案管理工作。
同时高校要总结适合本高校的工作方式，制定切实可行的档案管理制度。
同时责任落实到各个教学部门，把教学档案管理制度与每个教师利益挂钩。
业、到更高一层学府深造、走向社会工作岗位奠定必要基础。
2、建立独立、完善的档案工作制定各项标准。
各高校的教学档案文件主要来源于学校管理机构与各教学院系。
例：教务处负责教学计划的研究和制定、修改;招生办公室负责招生计划的制定和实施;学生工作处负责广大学生的学籍管理、学生奖罚以及思想教育工作;成人教育部门负责学校的成人脱产教育、函授教育、业余教育等。
因此各教学部门职责和范围不尽相同，所以高校教学档案本着各部门独立管理教学档案原则，每个部门只需负责自己所辖管理范围内的教学档案记录收集工作即可。
3、建立科学的教学档案管理制度。
由于历史、迁移等种种多方面原因，目前的教学档案的管理存在管理制度不到位，管理人员业务水平较低，资料遗缺、分散和丢失的现象严重。
因此需要建立科学的教学档案管理制度。
建立科学化、立体化的教学档案制度。
同时完善的档案管理人员的培训制度等。
4、实行按专业按体系分类的原则，按年度组卷进行科学管理。
例如按照专业体系考核，教学档案就记录与这一专业所相关的体系范畴。
在进行以往比较时，教学档案能列举历年这一专业的考试范畴，从而很容易比较它们之间的教学优劣，找出差距，促进教学改革。
同理，如果按照学习体系考核，教学档案也能在这一学习体系范畴中查阅到历年高校之间的教学优劣等。
因此，按专业按体系分类进行科学管理，能保持各个学科、各个体系的连贯性、系统性，从而使专业科研教学业务水平有着较好的进步。
再好的制度和标准也需要人为的参与，仅仅有优秀的管理制度和标准，没有相应的合格的档案管理人员也是不合格的。
因此，教学管理档案的工作人员的业务水平和教学档案管理水平密切相关。
因此学校需要开展定期、不定期的多形式、多层次的培训课程，提高相关工作人员的业务水平。
在必要时，各大高校可以适当引进吸收一流具备先进管理水平的外聘人员。
同时，各大高校也有必要组织定期交流会、讲座等。
同行之间互相学习交流经验、成果，总结不足。
提高教学档案工作人员的事业心和荣誉感，增强工作的科学性和严谨性，为整个高校管理工作做出应有的贡献。
参考文献：
[1]孙亮.论高校资料发展方向[j].大学图书学刊，(3).
[2]宋月.专业特色是系级资料管理的方向[j].内蒙古科技与发展，(3).
[3]聂联封.新时代高校的新职能[j].山西现代教育，2004(07).
[4]王建.新时代高校功能再议[j].学习周刊，(2).
城市管理与城管工作的关系探讨（专业16篇）篇九
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今天召开这次会议，是城管委工作今年首次例会。会议主要是通报和分析上半年我区城市管理督查考核情况和下步重点工作，动员各级各有关部门单位进一步统一思想、提高认识、落实责任、强化措施，不断提升我区城市管理水平。下面，我主要讲四个方面问题。
一、砥砺前行，继续推进城乡精细化管理工作更上一个新台阶。
各行业部门共奋进，奏出了城乡精细化管理的动人乐章；
执法队员齐上阵，汇聚了城乡精细化管理的磅礴力量。20xx年，xx区城乡精细化工作成绩显著。
去年的精细化管理成绩令人欣慰，今年的创城工作进展迫在眉睫，今年是xx区打造全国文明城市的第一年，目前，按照区创城指挥部总体安排，经过各有关单位的努力，居民小区、城市道路、背街小巷和市政园林设施经过系统修复和综合整治，市容环境和街面秩序得到了进一步的改善。但是我们也要清醒地认识到当前创城工作任务的紧迫性和艰巨性，重点部位还有诸多短板，对照全国文明城市的测评标准，还存在较大差距。
创建全国文明城是一项政治任务，各镇街要严格按照区委、区政府有关创城总体部署和工作要求，进一步压实主体责任，对照问题清单，强化问题导向，提出整改举措，主动承担，积极作为，要加快老旧小区改造，完善各类市政设施，强化市容环境整治。目前，店外摆放、乱贴乱画、乱停乱放、游商散贩以及噪音扰民等违规违法行为有所抬头，各类乱象有所反弹。特别是对小区内的执法力度和频次不够，存在缺位、失位现象，长效管理的制度、手段、措施还不十分到位。
各单位要严格执行“镇街吹哨、部门报到”、“网格化”“片长街长路长制”这些以往成功的制度，要精准对标、精细创建，确保“精力、时间、人员”三集中，要确保所有城管队员在岗在位，严禁随意抽调、借用。要成立工作专班，配强执法力量，加大执法力度，坚持把每项责任明确到个人，实现责任全覆盖、无死角、无盲区，坚决遏制乱象反弹反复，彻底破除“整治、反弹、再整治、再反弹”的怪圈，通过常态管控实现治理长效。
城管办依据“六个零容忍、十二个严管理”工作要求，加大对镇街考核和督导力度，每周将日常督查、110投诉、信息巡查等动态数据进行汇报编辑，并以《督查周报》形式报送区委、区政府相关领导，同时抄送各成员单位。城管办要通过抠细节、抓重点、攻难点持续跟踪督查，增加督查频率，确保督查工作“横向到边、纵向到底”。
二、全面动员，持续推进生活垃圾分类示范片区建设。
举办多场生活垃圾分类工作人员培训会，培训生活垃圾分类工作骨干1000余人；
开展各类宣传70余场次，发放宣传手册4万余份，发放宣传用品3266件。通过广泛的社会宣传教育，提高了生活垃圾分类的知晓率、扩大了参与率。四是完成了示范片区内各小区的踩点布桶工作，为下一步安装分类垃圾箱房和智能分类垃圾箱做好准备。
三、强化管理，持续提升队伍建设。
队伍建设是城管管理工作的生命线。要做到日常工作与队伍建设齐抓并进，坚持用制度管人管事，不断提高城管执法队伍的综合素质。同时要抓好队容风纪，培养良好的工作作风。各镇街要强化责任担当，充分认识到城管队伍建设的重要性，按照“谁使用谁负责、谁负责谁管理”的原则，落实好以镇街为主的双重管理制度，明确职能部门和属地队伍管理责任，加强业务指导、业务培训。按照城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”的要求，坚持以人民为中心，以党的政治建设为统领，以队伍建设标准化、执法行为规范化、为民服务精准化为重点，补短板、强弱项、促提升，全面提升政治素质、管理水平、执法能力和服务质量。要认真落实《城市管理执法行为规范》，严格执法程序、严肃执法纪律、改进执法方式、推进文明执法，实施“721工作法”，杜绝粗暴执法、过激执法，让执法既有力度，又有温度，树立良好形象。
尤其在创建全国文明城市过程中，任务更重、难度更大，对城市综合管理工作要求更严、标准更高，各部门要树立全局观念，相互支持配合，做好工作衔接，理顺工作关系，增强使命意识，在其位、谋其政、尽其责，工作讲大局、服务讲主动、办事讲效率。我们要把书面的精细化、口头的精细化，变为我们具体工作、具体行动，切实提升我们队伍整体综合素质和执法能力，努力打造一支政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实的新时代城市管理执法队伍。
四、积极行动，加快落实市区两级专项工作。
第一项：认真做好《xx市2021年城市精细化管理工作要点分解》。要求各单位按照分解内容，逐项进行对照检查和梳理，明确主体、责任到人、狠抓落实，同时，城管办加强督导和考核，确保每项工作按照时间节点顺利完成。
第二项：《xx市中心城市人行道净化专项整治行动实施方案》。为方便市民出行，确保人行道路规范、畅通、安全。市住建部门出台本方案，希望各单位按照方案具体要求和方法步骤尽快组织实施，确保人行道整治各项工作落到实处，取得实效。
城市管理工作是一项复杂性、长期性的工作，稍有放松，就会出现反弹。因此，需要我们发扬打持久战的精神，不断巩固和扩大已取得的成果，按照区委、区政府的工作要求进一步推进城市管理精细化水平，把城市管理工作推向更高的层次，为创建全国文明城市工作做出应有贡献。
城市管理与城管工作的关系探讨（专业16篇）篇十
各位领导，各位专家：
xx。
xx。
城管系统全体干部职工，对各位领导、专家表示衷心的感谢和热诚的欢迎！
我市在去年实现“三年大变样”的基础上，市委、市政府在推动城市新一轮发展中又提出了“四年新提升”的要求，特别是在去年成功创建“国家卫生城市”和“国家环保模范城市”的基础上，市委、市政府对实现城市管理目标提出了具体要求；市委、政府的主要领导和分管领导今年多次深入城市管理一线检查工作，指导协调多个重大整治战役；人大通过审议城管工作，推动城市管理向更高目标迈进；政协也对城市管理工作做了相应的调研工作，提出了一些城管难点问题的解决方案。市四套班子对城市管理工作的高度重视，有力地推进了城市管理工作。
经过今年的不懈努力，我市城市管理创优工作又有了明显进步：城管基础设施建设加快，体制、机制创新取得突破性进展，考评激励机制逐步形成，长效管理初显成效。现在，我就今年的城市管理创优工作情况汇报如下：
今年以来，我市的城市管理创优工作坚持“夯实基础、突出长效、创新机制、着眼提高”的原则，采取规范建设与专项整治并举的措施，全员发动、全员参与。
国务院《城市市容和环境卫生管理条例》尤其是《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》今年
2
月
1
日施行后，我们即组织了贯彻活动，主要抓了两方面的工作：一是广泛的宣传。将今年。
3
月确定为我市“新条例社会宣传月”，
xxx。
5500。
12。
分”专题片，对《条例》作了深度宣传；在《。
xx。
xx。
实际重新修订规范性文件。主要是根据新《条例》确立的规范和城管创优标准要求，对《。
xx。
市相对集中行政处罚权实施办法》中不适应新条例要求的内容重新修订，起草了《。
xx。
市〈江苏省城市市容和环境卫生管理条例〉实施办法》，现已进入征求意见程序。
市政府将城市管理创优活动作为城市发展战略的组成部分，要求城市建设和城市管理在未来四年中同步实现新的提升，并将去年建立的市政府副秘书长牵头，城管、公安、财政、工商、市政、园林和辖市、区分管领导参加的高位协调小组，继续作为今年创优活动的领导机构，进一步健全了常设的办公室和六个工作机构，辖市、区也相应建立了创建工作的领导机构。城市管理的各职能部门通过强化职责，明确工作重点，形成上下贯通、协调一致、齐抓共管的格局。同时，我们梳理了城市管理中的
11。
个方面的问题，按照职能分工逐项查问题，形成整改任务书，明确整改完成时限、整改的职能部门、整改的责任人以及责任领导。局督查组制定下发了作风建设督查办法，按照任务书的要求开展定期和不定期的督查，并将任务完成情况纳入干部政绩管理范畴，与个人经济利益挂钩，进一步强化了城管创优工作的力度。
城管创优活动中，我们根据近年来。
xx。
城市规模扩张、城市管理基础设施不足的实际，坚持把完善基础建设放在重要位置，不断加大投入力度，努力实现创优基础基础工程新的突破。
按照“一次规划、分步实施”的要求，我们在投入
7654。
万元建成了垃圾处理场大堤基础工程和。
10。
900。
万元建设了垃圾填埋场二期中三格项目。中三格填埋区建成后，将有效地缓解城市未来几年垃圾增量填埋的矛盾，进一步提高我市垃圾无害化处理率。
我市在创卫过程中，一直沿用的是一座老的城市粪便处理场，随着近年来城市规模的扩张已经无法满足城市粪便处理的需求，今年我们投资
360。
万元在垃圾填埋场一期工程地建设新的城市粪便处理场。新的粪便处理场占地面积。
2000。
平方米，设计日处理能力为。
50。
吨，并按照国际水准，选用了德国制造的固液分离和脱水处理设备，采用除渣沉砂加絮凝脱水处理工艺，此工程将于春节前竣工投入使用。
我们根据当前城市垃圾日产量增长过快的情况，按照完善功能、合理布局的要求，今年投资
160。
万元在。
xx。
xx。
两区新建了。
2
座垃圾中转站，还投资。
140。
万元新购置了五辆垃圾压缩车和一辆冲洗车，缓解垃圾中转设备不足的矛盾；同时，投入。
50。
万元对。
129。
座公厕进行改造出新，并添置道路果壳箱。
155。
只。
我们根据市容建设美化亮化的要求，今年投资
123。
万元对全市。
61。
套夜景灯光遥控终端设备进行了升级，在新楼宇中增加安装了。
8
套终端，并对总控制室进行了改造，提高了自动启闭能力，使夜景灯光布局更趋合理。
近年来，我们根据省市容和环境卫生条例的新要求，结合我市城市管理的实际，分别制订了《
xx。
市市容和环境卫生管理规定》、《。
xx。
市
江苏省城市市容和环境卫生管理条例。
实施办法》，启动编制了《。
xx。
市环境卫生专业规划》，拟定了《。
xx。
市渣土管理规定》、《。
xx。
市关于工程渣土砂石及其它散体物料运输车辆安装使用全密闭机械装置从事运输的通告》。
制定了《
xx。
市夜景灯光管理规定（初稿）》、《市区机动车清洗管理办法》、《。
xx。
市户外广告及标志设。
置管理规定》、《。
xx。
市户外广告泊位使用权出让（暂行）办法》、《。
xx。
市临时摊点设置管理（暂行）规定》，对市政府“。
21。
令”不适应城市管理内容的修订，编制通过了《。
xx。
市城区户外广告规划》。
我市于去年建立了城市管理专业执法队伍后，为强化执法管理先后制定了《
xx。
市城市管理综合执法实施方案》、《。
xx。
市城市管理相对处罚权（试行）办法》、《。
xx。
市城管行政执法路段考核标准》，以及行政执法公示制、错案追究制、路段包干责任制、依法行政目标管理考核制、末位淘汰制等一批执法管理制度。
在城市长效管理的实践中，我市根据城市市容和环境卫生管理“十五”计划，按照全天候、全覆盖、无空白、无死角的目标，坚持城市发展到哪里，城市管理就覆盖到哪里。
1
在主次干道完善“。
20。
54。
条主次干道统一按照“二班四运转”模式，从凌晨。
4
时到夜间。
12。
时，实行。
20。
小时的一大扫、二回扫、不间断、滚动式的保洁作业。
2
街巷和生活小区全面实行“三位一体”运作。从全市下岗失业人员中统一招聘了。
509。
2001。
年的。
612。
万元，到去年底首次突破千万元大关，征收率超过。
87%。
3
“门前三包”管理试行了“百米一岗”。我市在。
14。
条主次干道两侧人行道和主要商业网点周边设立了。
285。
名卫生督查员。一员多职，既是卫生督查员，又是卫生保洁员；既当自行车（摩托车）停放管理员，又当环境卫生管理宣传员。走出一条“门前三包”和自行车（摩托车）停放专业管理相结合的新路子。
4
渣土管理实施“全程监管一条龙服务”。针对。
xx。
24。
小时连续不断的监管办法，重点查处无证运输、抛洒滴漏、乱倒偷倒、施工工地不围场作业和车辆带泥运输等行为。还出台了生活小区装潢垃圾有偿收费政策，装备专门车辆，专业清理背街小巷的二次装潢垃圾，从源头上杜绝偷倒乱倒的现象。同时，我市在主城区实施了建筑渣土密闭运输管理，严格控制城区渣土运输抛洒污染问题。
5
城郊结合部卫生实行“四个一点”的专业管理。政府牵头城管公安卫生规划经贸等部门，积极开展暂住人口非法加工点违章收购点和乱搭乱建的整治力度，另一方面组织辖区和城郊乡镇政府，加大城中村环境卫生的整治力度，采取了乡镇出一点区政府拨一点市城管补贴一点和有偿服务收一点的“四个一点”办法，在城郊乡镇建立了人员相对稳定的环卫站，业务上接受区环卫所的指导，专门负责所在乡镇的环境卫生管理工作。
我们在创优活动中围绕创造优良的人居环境，着力于整治、规范市容市貌，努力打造优美的城市空间环境。
按照现代城市建设的要求，我们与上海同济大学、市规划设计院等单位的合作，共同编制了《
xx。
led。
2800。
万元对全市。
19。
条主次干道的。
206。
个楼宇进行了灯光设置，投资。
123。
万元对。
62。
座楼宇设置灯光遥控系统。今年又对灯光遥控终端设备进行了升级，并在新楼宇中安装了。
8
套终端，使夜景灯光布局趋于合理。同时，还对总控制室进行了改造，提高了自动启闭能力。
我们按照“突出个性，注重特色”的总体要求，以高品位、高档次和在沪宁线上争先的目标定位，与同济大学合作编制了《
xx。
13。
13。
735。
件，发发放处罚告知书。
625。
份，查处补办手续。
397。
件，整治拆除乱钉乱、乱挂违章设置的广告牌。
480。
多处，清除过街擅自设置横幅广告。
1500。
余条。
我们在还成立了
30。
5028。
名楼长中聘请了卫生监督员，并在京口区又组建。
21。
49。
个社区设置了。
460。
块公共广告信息栏，初步实现了治、疏相结合的小广告管理目标。
我们在重点整治主次干道和主要广场的基础上，建立了
90。
个政府摊点群，安排。
1651。
个临时摊点，并实行“四统一”的管理，使全市占道经营摊点总数大幅下降，由去年的。
8000。
多个摊位减少到现在的。
3500。
多个；上半年还规范疏导了主干道两侧的。
35。
个早餐点，解决了。
300。
6
个室内洗车场，通过建设标准洗车场，逐步取缔了占道洗车的问题。
91。
户计。
1908.6。
平方米，并协助两区政府拆除违法建设。
3632。
户共。
5.6。
了废旧回收行业整治。从。
3
月份开始，我们与公安、经贸、工商和供销等部门合作，组织专项执法行动，取缔了。
105。
个无证照回收站点，纠正了。
129。
户违章堆放的经营行为，共清除室外占道面积。
9340。
平方米，取缔无证照室内经营场地。
1500。
余平方米；清理废旧金属、塑料、玻璃等制品。
4800。
多吨；拆除违章搭建棚亭。
38。
个共。
800。
平方米。
一是完成了环境卫生管理重心的下移。按照建设“二级政府、三级管理、四级网络”管理体制的要求，今年一月我们将主次干道、街巷卫生保洁、垃圾中转站、垃圾一二级运输车辆、公厕、果壳厢和环境卫生作业经费、作业人员全部移交给两区政府。移交后，我们加强了环境卫生作业的指导和考核管理，使新体制运作基本正常，大环境卫生保持了较好的水平。
5
9
万平方米的清扫保洁权以。
17.88。
万元成功出让。城市公厕建设也初步与北京中协公司达成市场化建设的协议。
三是探索建立了专业执法机制。执法管理按照职能细分的原则，我们在总结执法工作一年多来的实践基础上，为提高执法的效能，新组建了城市建筑渣土管理、户外广告管理二支专业大队和环境卫生特勤小分队，对渣土、户外广告和环境卫生实施专项整治，有效遏制了违法违规行为。
16。
小时的错时执法制度，确保执法管理的效果。
队伍建设是搞好城市管理工作的关键。今年以来，我们重点抓了三方面的工作：
我们在执法队伍建设中实施了“
12345。
xx。
精神”有机结合起来，在队伍中确立了率先奋进、求真务实、以人为本、严格执法、执法为民的理念。
今年我们在市委党校采用全脱产、全封闭的方式，举办了三期培训班，请相关专家、教授和律师系统讲授领导科学、思想政治工作、执法程序、行政处罚案件办理等科目，并请部队教官对
161。
名中队长以上干部和骨干进行了队列等军事化训练。
根据队伍建设的实际，今年我们完善了《
xx。
9
名队员实施了扣分处理，对。
2
1.81。
万件，其中一般案件。
1535。
件
罚没款总额。
97.6。
万元，分别比上年增长了。
129.6%。
68.3%。
152.2%。
基层执法分局开展了“树形象、展新姿”活动提高队伍的凝聚力和战斗力通过“飓风行动”、“牌坊巷整治”、“春风行动”等一系列专项整治行动不仅维持城市管理秩序队伍形象也得到提升。
机关作风转变上，我们重点抓了载体建设，发动全社会共同参与城市管理。
在社区按照“奉献、友爱、互助、进步”的原则招募有志于城市管理工作的退、离体干部职工，建立城管志愿者队伍，实行了统一标识，明确志愿者的服务内容、权利和义务，并对其进行法律知识讲座和城管业务的培训，组织他们参观城管窗口单位，熟悉城管业务；同时发给统一制作的监督表，请志愿者共同对城管行风进行监督。目前，通过两个社区的试点，已经取得了广大市民的积极响应。为实现全民参与城市管理，从孩子开始培养维护城市秩序的意识，今年
5
月
17。
日，我们与。
xx。
小学在。
xxx。
广场组建了第一支。
30。
人的“城管小卫士”队伍。“城管小卫士”的主要任务是宣传文明道德、城管知识，促进社会、学校和城管工作的紧密结合，提升市民以及学生的素质。这项活动中，执法支队委派了城管行政执法队员做学生的课外辅导员，并不定期带领小卫士走上街头发放城市管理知识的宣传品和“告广大市民书”等，通过青少年的小手牵动大手一起维护城市形象。
党员、执法队员进社区活动是我们探索作风转变和党建工作相结合的一项新举措全系统
168。
名在职党员和各执法中队，分别到全市。
108。
23。
所学校和。
40。
家企业签订了服务共建协议，在强化服务的基础上，广泛宣传城市管理的法律法规，促使企业、学校共同参与城市管理工作。半年多来，党员和执法队员在社区城管工作中发挥了重要作用，解决了一大批社区急需解决而以无法解决的问题，受到了社区干部和群众的普遍欢迎。
今年
5
月
17。
日，我们聘请了人大代表、政协委员、社区干部和企业、学校等。
10。
3
至
5
1
至
2
次的城管工作明查暗访活动，深入城管基层单位、部门和街道、社区居委会，广泛听取基层干部群众对城管工作的意见和建议，感知城管在群众心目中的位置，寻找差距，及时整改工作中的问题。
xx。
特点的城市管理模式，取得了政府和广大市民群众的一致好评。
xx。
xx。
城市管理工作提升到一个新的平台上，为。
xx。
的经济社会发展作出应有的贡献。
城市管理与城管工作的关系探讨（专业16篇）篇十一
如何按照“第一时间发现、处置、解决问题，打造精细化城市”的现代城市管理要求，对城市实施规范化管理和常态、精细、长效管理已成为城市管理部门必须要面对的现实性问题。为此，现结合我区实际，就积极推行“组团网格式”城市管理新模式探讨如下：
30。
天，长时间、高强度的加班，对城管队伍发展建设十分不利。二是执法力量严重不足。自。
2002。
年以来，我局管辖区域从。
129.4。
平方公里增加到。
218.8。
平方公里，增长了。
70。
％；管辖人口从。
30.5。
万增加到。
45.7。
万，增长了。
50。
％。但城管执法力量却跟不上城市发展的脚步，现有人员配置与实际需求差距太大，难以保障全时段、全区域的城市管理。三是管理执法存在盲区。按照现在以具体业务为标准划分分队来实施城市的日常管理，形成了条块分割、信息闭塞、实践锻炼机会减少，导致队员综合素质出现短板和经常性的监管不到位、疲于应付消化的现象。四是大城管格局尚未真正形成。各镇（街道）对辖区城市管理负总责的观念还没有从根本上得到树立，致使城管部门在实施城市管理执法过程中疲于应对、四面出击，眉毛胡子一把抓，“该做的没有做好，不该做的都做了”。
通过推行“组团网格式”管理，就是要落实一包到底、信息互通、力量互补、处置互动、监督互促、成效互惠的“一包五互”机制，落实管理责任，细化管理标准，科学配置执法力量，优化管理执法组织形式，规范行政行为，完善监督措施，将一线队员推向路面，提高见面率和管事率。要逐步实现以下目标：一是依托区智慧城管指挥中心平台建设，建立统一的城市管理信息处理平台，提升城市管理科技含量，缓解执法力量不足的矛盾。二是要切实整合所有城市管理力量，实现执法人员与协管员、信息采集员、路段管理员、商铺专管员等多支城市管理辅助力量的无缝对接，形成“多位一体”的社会化管理运作体系，在日常动态管理中发挥作用。三是要按照“统一领导、分级管理、重心下移、以块为主”的属地管理原则，加强与各镇（街道）城市管理联动，并借助联合执法队平台，进一步提高城管、公安、交警、工商、卫生等各职能部门工作合力，不断建立健全“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理工作格局，切实提高城市管理覆盖率。四是要充分调动网格管理员的积极性、主动性，大力倡导“出门就上班”理念，努力提升城管队员出门巡查频率、街面巡查时间、发现和处置问题概率、管理覆盖面等，提升规范化、常态化、精细化和长效化城市管理水平。
分割网格，落实“一包到底”责任，就是以实行“责任田”模式，逐步打破吃“大锅饭”，切实提高城管队员工作激情、干劲和效率，为城市管理注入活力。一是分割网格，形成“责任田”。将各中队辖区分割为多个边界清楚、无缝对接的网格单元（该网格的分割以智慧城管信息采集网格分割为基础，便于与智慧城管工作有效对接），再根据每个网格工作量大小，将城管队员（包括协管队员）合理、有序分布在各个网格内，每个网格就成了所在队员的“责任田”。二是落实责任，实行一包到底。分“田”到户后，队员对所在网格内与自身职权相关的所有事宜实行包干：一方面做到守土有责，处理所在网格内发生的有关职责事件，另一方面做到荣辱与共，对网格内出现的问题又因为玩忽职守未得到及时有效处置的，将被追究相应责任。三是接受考核，形成竞争机制。每个网格内城市管理工作开展得如何，都将接受局考核小组和中队考核小组的定期、定量考核，考核结果与该网格内队员的奖金及评奖评优挂钩。同时，为了形成“你追我赶”的竞争机制，还要实行网格竞聘上岗机制，如果某个网格在一段时间内管理不尽人意，将通过竞聘选出能者接任，重用能者。
整合力量，形成“多团组合”，则是为实现力量。
1+12。
的效果，为城市管理注入新生。一是整合力量，改变各自为战。据了解，为了做好该项工作，相关部门先后成立了不少针对某一样城市管理工作的队伍。
城市管理与城管工作的关系探讨（专业16篇）篇十二
1.突出日常管理，提升管理水平。环境卫生方面，在继续巩固原有环境卫生管理水平基础上，重点解决城乡结合部、城区湖面水域垃圾问题，提高机械化操作水平、信息化管理水平，推进垃圾处理市场化;城管秩序方面，在继续巩固原有管理水平基础上，重点加强禁炮、主街主道少数民族摊贩、燃气执法的管理;园林绿化方面，提升绿化养护水平，实现“行道树无缺株、绿地无裸露、绿篱无断档、绿化设施无损坏、园林植物无病虫害”的“五无”目标，坚决查处打击损绿毁绿行为，提升公园对外服务水平;路灯亮化方面，继续巩固成果，启动实施主街主道的亮化提质工作，以及主要景点亮化薄弱环节的强化工作;市政维护方面，切实履行职能，保障各项市政设施正常运行;渣土运输方面，继续强化日常监控和管理;户外广告方面，加大对违规户外广告的整治力度;火车站地区综合执法方面，继续巩固火车站地区综合执法成果;停车管理方面，通过推进停车场建设，加大依法管理力度，以及启动停车收费，来规范停车管理秩序;数字城管方面，按照“功能全、标准高、形象好”的要求，充分发挥数字城管职能;沿湖管理方面，继续实施常态化管理;燃气管理方面，做到安全营运和充分的市场供应。
2.突出项目建设，强化城市功能。落实年度城建计划，大力推进“乔木进城、绿化增量”工程、垃圾焚烧发电项目和中转站建设、花果畈垃圾处理场防渗提质改造、蛇皮套和三大湖综合治理、“数字城管”二期等项目建设，以项目建设来提升城市管理功能。
3.突出队伍建设，强化工作保障。一是加强班子建设。做到“六个坚持”，即：坚持讲政治、顾大局，坚持统揽全局、抓好大事，坚持党的民主集中制原则，坚持脚踏实地、求真务实，坚持廉洁从政、率先垂范，坚持密切配合、团结协作。二是加强队伍培训。制定专题培训方案，加大在财务、劳动人事、执法等业务知识、政策理论、法律制度等方面的培训力度。三是加强监督考核。进一步完善监督制度，制定平时考核实施方案和细则，科学设置定性、定量指标，建立务实管用的考核指标，保证考核质量，鼓励创先争优。以党风廉政建设为总览，保障干部队伍的纯洁与活力。
4.突出改革创新，激发管理活力。推进城管体制改革，匡定城市管理职责，探索城市管理领域综合执法，逐步理顺城市管理和综合执法体制，合理划分城市管理事权，确定好市级和市辖区城市管理部门的职责分工，充分发挥街道(乡镇)、社区等基层单位在城市管理中的作用，努力构建权责明晰、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序的城市管理体制，推动城市管理向城市治理、城市执法向行政综合执法的转变，促进城市运行高效有序。
5.突出中心工作，优化整体形象。以问题为导向，通过严格管理公共环境、公共秩序的每一个区域，严格查纠城市管理的每一个违法行为，集中攻克每一个城市管理顽症，确保城市管理的每个区域、各个环节都达到全国文明城市和国家卫生城市标准，做好各种对外接待活动等市委、市政府布置的中心工作，营造最美的市容市貌，优化城市整体形象。
城市管理与城管工作的关系探讨（专业16篇）篇十三
高校人事档案中很多的内容都是本人或有关人员手工填写的，包括出生年月、毕业时间、工作年龄、入党时间、工作经历、奖惩情况等。当前发现一个很突出的问题是档案材料的准确性和完整性都难以保证[2]。在很多档案中都有不少的内容前后是不一致的，且错误较多，比如：仅仅是出生年月在个人填写的档案中就多次出现不一致情况，工作经历、任职时间及工资额等方面也常有出入，这都会给管理人员的工作带来诸多不便。同时，人事档案中侧重于记载和反映个人的社会经历、政治面貌、思想表现等方面的内容，对反映个人知识结构、能力特点、工作实绩的材料收集过少，基本上是静态的、固定的，不能反映出即时信息。普遍存在着管理模式雷同，管理形式单一，档案内容不完整，不能客观反映一个人的近况和全貌，不能为单位用才选能提供人才信息保障。
2.2档案管理人员重视程度与本身素质不高。
档案管理的水平高低、质量优劣与档案管理人员重视档案的程度及其本身的政治思想和业务水平有密切关系。档案管理队伍对档案管理的认识不够到位，重视程度不高。“说起来重要，排起来次要，用起来需要，忙起来忘掉”是时下人们对于人事档案的'形象描述，“人事档案无用论”正在流行。随着社会的发展、人才流动频率的加快，越来越多的“单位人”变为“社会人”，许多人把档案转到人才中心后不闻不问，有的干脆怀揣档案四处奔波[3]。有些高校在招聘人才时，只注重实在表现，觉得人事档案并不是十分重要的；同时，档案管理人员的知识结构不合理，专业管理和计算机水平普遍不高，影响了档案管理的整体质量，给高校人事档案管理工作造成了较大的影响，很多档案管理工作人员不能正确认识到这一工作的重要性。
2.3档案材料信息失真。
作为记录个人经历、政治面貌、品行业绩等内容的人事档案，是一个人身份的象征，是单位和组织全面了解、正确评价一个人的依据。而在当今的很多人事档案材料中，所出现的假档案实属让人触目惊心。也许是因为其关系到个人职务、职称的晋升、工资待遇、福利等切身利益，大量假材料、不实信息在其人事档案中出现，使“工龄越来越早，年龄越来越小，文凭越来越高，资历越来越老”这一情况在当今社会成为一种普遍现象。同时，由于人才流动的加剧，许多学校的人事和毕业生就业部门为了省事，不管不重视档案保密的原则，让流动人员和毕业生将档案自带于身，导致档案乱放、乱涂改、遗失等现象屡见不鲜，使档案失去了原有的真实度。
2.4材料整理收集不及时、不规范。
许多高校普遍存在对人事档案归档内容、管理范围缺乏认识，对应归档的材料，不及时送交档案部门管理，造成人事档案归档不全，不仅违反管理规定，也给利用工作埋下隐患。同时，人事档案的整理是一项细致性较强的工作，《干部档案整理工作细则》要求整理工作做到“认真鉴别、分类准确、编排有序、目录清楚、装订整齐”。通过整理使得每一个档案达到完整、真实、精练、实用的目的。但有许多高校在这方面做得非常欠缺，没有按要求的格式进行分类处理，甚至有些不将个人材料归档成册，导致材料混杂，凌乱不堪，给人事档案管理利用带来了诸多不便。此外，档案的经常性变动，不规范的管理体制，使管理工作常常处于被动，不利于档案的提供利用。
2.5档案遗弃现象严重。
弃档主要有四类群体：在职攻读学位人员、学科学术骨干、出国进修人员和个体创业者。[4]许多高校的教职员工为了可以自由在岗位上流动，选择更适合自己的岗位，往往放弃档案，人走了，档案却留在原单位，在此种情况下，人事档案似乎变得可有可无。本来寄存或托管人事档案，是要办理有关手续，而且还要缴纳一定的费用，但很多人为了省钱省事，使得弃档现象严重。
2.6人事档案管理方式落后。
随着信息化技术的日益发展以及计算机技术的成熟，电子档案的管理已逐渐成为档案管理工作的主要手段。但有些高校的档案管理工作较为落后，仍处于手工操作阶段，不仅工作速度慢，而且档案的利用效率也低，给查阅及归档工作带来一定的困难。
城市管理与城管工作的关系探讨（专业16篇）篇十四
(
简称“双十”行动。
)
不断优化体制机制集中破解难点问题大力实行精细管理全面推进基础建设努力提升服务效能城市综合管理水平持续提升为推进城市生态文明建设和经济社会持续发展作出了积极努力。
一、深化“城管革命”，城市综合管理水平不断提升。
一是创新指挥调度将“城管革命”与创建国家卫生城市和环保模范城市工作相结合，组织召开
4
15。
项重点环境整治行动，持续提升城市环境水平。二是推进城管体制改革。整合市城管局的全部职责和环保、园林部门的部分职责，组建市城市管理委员会，承担全市城市综合管理的规划、组织、协调、指挥、监督、考核职责，强化市城管委对全市城市综合管理工作的指挥调度和监督检查作用。将燃气供应场站的许可、管理和执法等事权下放到区，进一步突出区政府在城市管理中的主体地位，构建职能有机统一、运转高效的大城管体制。
一是严格考评奖惩以解决城市管理重难点问题为导向，将集贸市场、进出口道路、道路清洗、人行道清洗、植被清洗、铁路沿线、炭火烧烤、花街建设、楼顶垃圾、垃圾通道封闭、燃气管理等列入检查考核范畴进一步完善月月考评、月月排名、月月曝光、月月奖惩、月月末位追责的工作机制，每月媒体公布
17。
个城区、
163。
个街道和机场、火车站等窗口地带排名，每月曝光。
10。
36。
次，发现并督办解决各类环境脏乱问题。
376。
件；结合文明指数测评迎检，督办落实城市综合管理问题。
800。
1
万余个，处置率明显提升。
出台《武汉市城市管理综合条例》、《武汉市餐厨废弃物管理办法》，修订出台《武汉市燃气管理条例》、《武汉市城市管理相对集中行政处罚权办法》、《武汉市控制和查处违法建设办法》和《武汉市“门前三包”责任制管理办法》，启动《武汉市城市道路桥梁管理办法》修订工作，进一步完善了城管法制体系。制发查违工作流程、燃气供气场站设置技术规定、井（沟）盖设施管理规定、架空管线容貌管理规定、环卫设施管理规范、市政道路维护管理规范等一系列规范性文件，完善了城市管理行业制度。一是强化新闻宣传。“城管革命”引发中央和省、市媒体高度关注。“车窗抛物”、“城管练摊”和蒋扣分等武汉城管人形象成为新闻网络热议话题，全年正面报道“城管革命”的新闻超过
5000。
篇（条），人民日报、新华社、中央电视台等中央主流媒体刊（播）武汉城管新闻稿件。
320。
7.8。
万个门点“门前三包”责任书的签订工作，推动“门前三包”制度落到实处。
二、破解突出问题，城市环境面貌持续改善。
一是加强洗路作业管理制发主次干道清洗作业检查考核办法，进一步细化操作流程确保作业不扰民利用
3
2550。
台次、人员。
2970。
43。
条城市进出口道路纳入整治重点和“大城管”考核，
107。
7000。
80%。
以上；加强农村环境卫生管理，开展新城区村湾环境卫生检查考核。
围绕清理
5
6.3。
万栋（个），超额完成市级目标任务的。
27%。
围绕“治庸问责十个突出问题”公开承诺整改，在
2012。
年推出“十大措施”的基础上，又推出“十大新措施”，即：挑战拆违。
260。
万平方米、媒体公布十批违建黑名单、社区张榜公示。
2000。
3
5810。
处，
305。
万平方米。
一是强化占道管理长效机制加强薄弱时段、重点路段的检查考核，防止反弹；每月对典型占道问题实施挂牌督办；开展“无占道经营街道”创建活动全市共集中执法
3000。
余次，取缔各类违法占道。
2
万余处。二是强力推进炭烧烤整治。借助媒体广泛宣传发动，召开少数民族商户代表座谈会，邀请新疆和田地区工作组来汉协助工作，成立三人帮教小组，全力推进整治工作。全市（含新城区）。
3000。
处汉族人经营的炭烧烤已基本整改完毕，少数民族炭火烧烤由。
423。
处减少至。
15。
处。
一是强化源头管理推行工地“三区”
(
清理区、冲洗区、检查区。
)
标准化建设，严格落实工地“四到位”
(
城管人员到位、保洁人员到位、保洁工具到位、净车出门到位。
)
70。
家运输企业。
2400。
183。
2305。
件，查扣违规运输车辆。
699。
台，责令违规工地停止生产性施工行为。
360。
次，处罚金额。
316.6。
万元。
一是加强户外广告管理推进户外广告整治，拆除各类违法广告
2145。
块；加强安全监管，完成。
1948。
块户外广告设施的安全检测；加强公益宣传，发布各类公益广告。
5.6。
万块，电子显示屏公益广告。
9.69。
亿条次。二是整治门面招牌。制定全市《门面招牌百分制评分办法》，推进。
35。
条路段门面招牌达标路整治，强化。
213。
条主次干道门面招牌巡查控管，整治招牌。
2.2。
万块，主次干道门面招牌达标率保持在。
95%。
以上。三是规范架空管线。完成“十大最乱架空管线片区”整治工作，全市。
174。
个社区、
105。
条（段）城市道路、
205。
6.9。
万张，覆盖三乱号码。
21.3。
万个，抓获制假证、假发票、乱涂写及散发小广告人员。
180。
余人，停机。
1065。
个。
2.9。
万平米，完成解放大道、中南路等。
500。
余条主次干道的日常小修，总面积。
45.87。
万平方米，道路及时修复率达。
96.6%。
三是开展道路中修专项整治完成五福路、工农兵路等道路的人行道专项整治，总面积。
16.46。
万平方米。解决一批人民群众反映强烈的道路设施破损问题，年内完成琴台大道、仁和路等。
14。
条道路修复任务，总面积。
11。
万平方米。四是规范井盖管理，各区和权属单位共更换、修复破损、缺失井盖。
2.4。
万个，更换新型井盖。
6600。
2319。
处，组织开展专项整治，改善非机动车无序停放现状。
21.2。
万平方米，平整翻新道路。
10.7。
万平方米，疏捞整治排水管线。
3780。
米，植树。
1.4。
万棵，新增绿地。
14.3。
万平方米。
三、建设景观工程，城市文化品位不断提升。
制定了景观花街建设工作方案，召开花街建设现场会，邀请市政府督查室验收指导，每月通报建设进展情况，强力推进花街建设。全市共建成并验收达标景观花街
59。
条，超额完成。
50。
条的目标任务，城市品位和形象进一步提升。
制定并下发了全市公厕建设方案，通过每周例会制度推进公厕建设，已完成新建公厕
150。
座、维修公厕。
150。
座的建设任务（含旅游星级公厕。
19。
座）。新增、更新公厕指示牌。
1.04。
万个。
完成建设大道、楚汉路（水果湖周边）、鹦鹉大道等
3
201。
栋。
对解放公园路、发展大道、新华路、金桥大道等
37。
条（座）道路桥梁的路缘石进行油饰，共计美化路缘石。
187.57。
公里，
10.36。
万平方米。
在全市
34。
条主次干道、
253。
个社区安装休闲长椅。
2000。
条，方便游客和居民休憩、纳凉。
完成静安路、银海路、公正路等
7
个路段、
2370。
米长的路段围墙拆墙透绿、工地围墙综合治理、道路护坡美化治理等工作。
四、强化基础建设，城管作业效能有效提升。
建成星火垃圾焚烧发电项目和陈家冲垃圾预处理项目，完成陈家冲生活垃圾及污泥应急库区建设，推进千子山循环经济产业园建设，全市生活垃圾无害化处理能力达到
6600。
吨，无害化处理率达。
100%。
全年平均值提升至。
95%。
左右。加大垃圾处理监管工作力度，全市生活垃圾无害化处理能力不断提高。
指导相关项目业主单位办理汉口西部餐厨项目初设手续，武昌地区餐厨项目环评手续，汉口东部餐厨项目的用地手续；会同有关单位开展了建筑垃圾资源化处理项目的前期规划选址、项目运行模式论证比选、特许经营方案编制等工作完成了金口垃圾场土壤治理工程前期工作；关闭北洋桥垃圾填埋场，启动生态修复工作。完成了菱角湖地下中转站、古田一路停保场环评工作；
17。
座农村垃圾转运站和。
120。
座环卫工人工作站年底投入使用。
五、完善便民措施，城管服务能力明显提升。
（。一是强化巡查责任。实行“桥长”责任公示制度，成立。
14。
个巡查小组，共巡查桥梁设施。
54000。
座次。二是加强检测维护。完成桥梁沉降、倾斜观测。
70。
座次，桥梁。
bci。
评估、沉降监测。
158。
座次，裂缝专项检测。
11。
165。
座桥梁和通道设施进行了病害维修和处置，维修桥面。
4700。
37。
100%。
一是推进燃气管理体制改革下放部分审批权限，指导各区完成了燃气行政审批事项的程序、表格、流程、一次性告知书的制定等工作二是加强燃气工程建设管理协调解决了武汉经济技术开发区、青山工业园区等区域天然气供气问题以及安山液化天然气储存基地的运行问题；配合市发改委完成
13。
座天然气加气站建设。三是加强燃气安全执法管理。联合各区城管部门对全市。
1.3。
万家餐饮用气场所进行安全检查，发现并整改安全隐患。
4540。
处；开展联合执法行动，对拒不整改的。
16。
led。
电子屏广泛开展燃气安全用气宣传；购置发放燃具连接管卡箍。
4
万个，印发。
3
万张告餐饮经营者安全用气书”，指导企业和市民正确安全用气。
一是推进市区两级平台建设武汉市数字化城管系统顺利通过省住建厅验收，成为全省首个通过验收的城市完成了
6
4398。
路，全市车载视频。
90。
台，实现了对全市城市管理的全方位监控。组织视频专项整治调度。
32。
次，加强夜间渣土运输的监管，推进视频指挥调度工作常态化。三是提高。
110。
联动服务效能。依托。
12319。
数字城管系统，受理各类问题投诉。
165。
万件，案件结案率和满意率达。
99%。
结合新城区实际情况，创新建设管理模式，争取到省发改委专项补贴，投资统一建设智能化管理系统，制定统一的技术规范和服务标准；站点及自行车等硬件建设由各区承担，各新城区正在推进硬件设施的建设和车辆的购买。制订了机动车道路停车收费绩效和检查考核奖惩办法，规范收费管理。全年对现有
356。
条收费路段、
12392。
个有效泊位完成停车收费。
3522.9。
万元，比。
2012。
年增长。
31.5%。
依照市委、市政府行政审批制度改革工作要求，调整优化审批流程
2501。
件，许可事项。
2472。
件，不予许可事项。
29。
件。
六、加强自身建设，城管队伍战斗力不断增强。
一是成立了党的群众路线教育实践活动领导小组，制定了活动实施方案二是采取委党组中心组先学，各级党委和支部组织集中学、个人自学、专家导学、集体研学、现场教学、交流互学等形式，加强理论学习和思想教育三是广泛听取意见委领导班子成员分别带队深入区城管局、街道、社区、城管中队、委属单位和农村、企业、“三万”活动点及人大政协提案问题点等，听取意见和建议召开“两代表一委员”、工作对象、服务对象、信访投诉人、城管志愿者等座谈会，通过登门走访、发放问卷调查表，利用城管微博和网站等形式，多方面收集群众反映的“四风”和业务工作方面的意见建议共
140。
条。四是查找突出问题。委领导班子及成员联系工作实际，聚焦“四风”查找突出问题，深刻剖析原因，提出整改意见。五是切实抓好整改。委领导班子成员着力为基层办好“一件实事”；改进会风，精简会议，召开视频会议；委领导坚持每周马路办公，现场解决难题；坚持开展千名城管下社区活动，深入基层社区为群众排忧解难；落实领导信访包案制度，每位委领导亲自做好信访调处工作，身体力行化解矛盾纠纷。六是召开委领导班子专题民主生活会。七是制定整改方案和整改时间表，确保群众路线边整边改落到实处。
一是推进干部管理工程，加强对委属单位领导班子的监督考核，结合绩效目标，落实职责承诺制度。二是加大干部选拔交流力度。开展城管系统市区干部双向交流，推进机关与直属单位干部交流，拓展干部横向交流平台，组织指导部分直属单位完成了领导班子配备和中层干部选拔，全年共配合市委组织部提拔市管干部
4
人次，交流。
1
人次；提拔任用委管处级干部。
10。
人次，科级干部。
3
2
名。四是加强工会和离退休干部工作。
一是完成城管委组建工作配合市编办制定市城管委“三定”方案，完成机关内设机构和相关部门职责分工和人员定额工作协调推进区城管部门机构组建工作二是组建市城市管理执法督察总队在原市城管执法局直属分局的基础上，整合园林、环保部分执法职能，推进市城市管理执法督察总队内设机构和相关部门职责分工工作三是完善公务员管理制度推进委机关和督察总队公务员岗位责任制，完善机关公务员操作手册，制发干部请销假、带薪年休假和出国（境）管理等相关制度规定四是加强事业单位管理完善事业单位岗位设置管理，完成垃圾无害化处理中心岗位设置工作，调整完善环科院、燃管办、桥梁处目标岗位设置，打通人才流动渠道规范职称日常管理，调整更新城管委专业技术职称评审委员会专家库，加强专技人才队伍建设一是在全国首创《武汉市城管员工作守则及考核办法（试行）》，启动了城管员落实“门前三包”、出店占道经营及流动摊点管理、环境卫生管理、绿化管理等
13。
项内容的履责考核工作，促进城管员依法履责。二是组织开展第二届“十佳城管队员”考评，激励执法人员的上进心。三是组织开展第二届“城管杯”羽毛球比赛，丰富了城管队员业余生活，促进了各区城管间的交流，凝聚信心。四是组织开展群众满意基层站所创建活动，进一步加强执法队伍执法能力建设、纪律作风建设，提高城管执法中队及执法队员行政效能、服务意识和工作水平。
召开全市城管系统反腐倡廉治庸问责工作会议和党风廉政建设联席会，落实党风廉政建设责任制，完善细化党风廉政建设责任制考核体系加强宣传教育，开展以“坚持群众路线，争做清正表率”为主题的党风廉政建设宣教月活动，组织党员干部观看《密切联系群众》等教育警示片，党员干部廉洁从政意识不断加强强化治庸问责，创新建立巡查督办和责任追究机制，实施治庸问责助推相关工作落实抓好民评民议，就突出问题整改向社会公开承诺，公布整改措施、投诉电话等，主动接受社会监督严格监督检查，在系统纪检监察干部和处级以上干部中开展会员卡清退活动开展治奢工作，制定了改进工作作风、密切联系群众的实施细则，严控接待开支，精简会议文件，清理评比表彰活动，党风廉政建设和反腐倡廉工作不断深入深入学习宣传贯彻党的十八大精神，以建设学习型、服务型、创新型机关党组织为目标，大力加强城管党建工作。组织十八大精神、中国梦、党的群众路线、国防教育、道德讲堂等专题辅导，设置职工书吧，提高党员干部思想素养。强化基层党组织建设，开展党支部生活创意大赛，举办纪念建党
72。
周年座谈会，大力培养和树立城管战线先进典型。完成“万名干部进万村洁万家”工作，
3
60。
名“城市美容师”和。
100。
名先进市容环卫工作者；完成了。
1.4。
万一线环卫职工健康体检工作。认真落实老干部政治待遇、生活待遇和基础性服务工作，定期组织政治学习和健康户外活动，丰富了离退休干部精神文化生活。
年，全市城管工作虽然取得了一定成绩，城市综合管理水平进一步提升，但还存在一些问题和薄弱环节，主要表现在：城市综合管理体制机制还需要进一步健全完善；违法建设、占道经营等现象还没有根本遏制；垃圾当街转运、油烟噪声扰民问题依然存在；公厕等环卫设施建设和环卫机械化装备水平有待提升；综合执法和社会参与有待进一步加强。这些问题需要我们认真研究，下大力气加以解决。
城市管理与城管工作的关系探讨（专业16篇）篇十五
城市管理行政执法部门作为新生的执法部门，内强素质，外树形象，让人们了解它、认同它、接受它，是进一步开展城市管理行政执法工作的前提和基础。内强素质，要求我们抓好自身内部建设，严格依法行政、秉公执法，勤政廉政，不断探索、推陈出新。外树形象则是要求我们抓好宣传工作，运用电视、电台、报纸、网络等多种手段，充分宣传城市管理的政策法规，提高民众对城管法律法规的认知，增加对城管部门的了解，获取群众的理解与支持，从而更好地开展执法工作，服务人民，服务城市，服务社会。本文仅就抓好城市管理行政执法宣传工作的重要性谈谈自己一点想法。
一、做好宣传是全面、切实履行城市管理行政执法职能的前提条件。
宁波市城市管理行政执法工作涵盖：行使市容环境卫生管理、城市规划管理、城市绿化管理、市政管理、公用事业管理、城市内河管理等方面法律、法规、规章规定的行政处罚权；行使环境保护管理中的社会生活噪声污染、建筑施工噪声污染以及饮食服务业油烟污染、工商行政管理中的无照商贩、公安交通管理中的侵占道路行为的行政处罚权；履行省、市人民政府规定的其他职责。但是我们不妨反思一下，想想自己的亲戚、朋友、家人中，有多少了解城管工作职能的？即使是其他机关单位的领导、人大、政协委员，也不一定完全了解城管职能。这也就难怪在日常执法活动中，经常可以碰到群众责难执法队员们该管的不管，不该管的乱管，因为哪些是城管该管的，哪些不是城管职能范围，估计没几个人说的清。在大多数群众的观念中，对城市管理行政执法工作就是市容、市政、环境卫生管理执法的范畴之内，却不知这仅是众多职能当中的一项而已。这就暴露出了城市管理行政执法宣传工作的不足，还存在着很大的漏洞，对城市管理行政执法的宣传工作亟待加强。误解来源于不了解，加强对城管执法工作的宣传，使民众了解城管，提高城管意识和法律意识；使民众理解城管，认识城市管理工作的重要性，明确每位市民有享受城市管理带来的社会效益的权利，也有承担维护城市管理成果的义务；使民众支持城管，真正做到人民城市人民管，管好城市为人民，具有十分重要的意义。因此要全面、切实地履行城市管理行政执法职能，就必须重视城管执法宣传工作的重要性，加强城管执法宣传工作的力度，让群众充分了解城市管理行政执法部门的机构性质、职能职责范围、执法依据、办案程序等等，从而达到让民众支持城管工作，改善执法环境的目的。
宁波城市管理行政执法局自成立伊始，就非常重视城管队伍的内部建设，出台了各种严格的规章制度，整顿队容风纪、规范执法程序、完善监督机制、加强廉政教育，通过不断地自我完善，自我强化，铸就了一支“作风过硬，肯干能干”的队伍，为宁波市的物质文明建设和精神文明建设做出了卓越贡献。但遗憾的是由于城市管理行政执法工作自身的特点，多是对人们社会行为的规范、管理、约束，本身便容易使人产生厌烦、抵触情绪，加之有相当一部分执法相对人属于社会弱势群体，群众基于对弱者的同情心理，厌恶、憎恨执法人员也就自然而然了；另外部分地区的城市管理行政执法队伍确实存在简单执法，野蛮执法，不文明执法的情况，给全国的城管执法队伍的形象都造成了一定的负面影响，导致部分群众对我们队伍存在严重的误解。加之个别媒体为了吸引眼球，迎合民众的口味，多把宣传报道的焦点放在城管与群众的矛盾之上，忽略了城管队伍在城市建设、发展中所做出的努力与贡献，也照成群众不能全面、客观的审视城管执法队伍。因此要想改变城管队伍已被“妖魔”化的形象，树立城管队伍勤政为民的新形象，不仅要求我们不断内强素质，更要求我们加强宣传工作，利用报纸、电视、电台，网络等多种媒体工具，宣传我们队伍好的一面，宣传我们为城市建设、为人民生活所做的努力，使群众能客观全面的了解，认识我们这支队伍，树立城管执法队伍依法行政、勤政为民、廉洁高效的良好形象。
三、号召发动群众参与城市管理工作，离不开宣传工作。
现今人们买房，关注的目光不仅放在社区的路段，内部的环境，房屋的质量，同时对社区的物业管理水平提出了更高的要求。城市作为一个放大的社区，在这个“社区”中扮演着物业角色的城市管理行政执法部门，所做每一项工作，都和人们的生活息息相关，体现着人们对这个“社区”的诉求，关系着生活在这个“社区”里每一个人的生活质量，群众是城市管理的需求者，监督者，参与者。因此城市管理工作必须依靠群众，发动群众，调动起群众参与城市管理积极性和主动性。充分利用各种宣传手段，采取各种有效的宣传形式，一方面让人们了解城管的工作性质，工作职能，工作方式，从而有针对性的提出他们对城市管理的需求，能及时、有效的向城管部门求助、解决生活中遇到的问题。另一方面，城市管理部门通过宣传，及时的向群众反馈相关事宜处理情况，向群众征求相关事宜的处理意见和建议，达成管理部门与民众及时有效的良性互动，真正形成“人民城市人民管，管好城市为人民”良好管理氛围。
城市管理与城管工作的关系探讨（专业16篇）篇十六
过去一年来，全局上下在市委、市政府的坚强领导下，坚持以中央、省委城市工作会议精神为指导，主动适应城市工作新形势、改革发展新要求、市民群众新期待，在管理中找准定位、在改革中坚持创新，为"135"创造了有力条件，作出了积极贡献。
(一)日常管理成效显著。环境卫生方面，继续做到管理细、行动快、“效果”净，实行了“两班制+”作业新模式和“快速保洁法”，规范调整了环卫作业流程，并实施了河湖沿岸垃圾清理专项行动;市容秩序方面，开展了乱停乱靠、夜市经营、出店(占道)经营、马路游摊、城区禁炮、广告招牌等六大专项整治行动，城管秩序保持持续稳定;绿化美化方面，南湖广场、金鹗公园、王家河公园、南湖公园等单位保持了卫生洁净、秩序良好、生态优美的窗口形象，加强了绿化的养护工作，保持了城区良好的绿化景观;市政维护方面，采取了“清、抽、投、吸”等治标措施开展蛇皮套调蓄池整治，推进了泵站提质改造工作，实行了定置化管理;路灯亮化方面，路灯设施的完好率和亮灯率继续保持在98%以上，全市90处亮化设施保持了常态化的亮化效果，有效提升了节日气氛营造的标准，赢得了各级领导的高度肯定和广大市民的一致好评;渣土运输方面，强化了调配运输的日常管理，购置了20台新型智能环保渣土车，为渣土运输水平的提升打下了良好的基础;户外广告方面，有效的开展了专项执法行动，成功依法拆除3000余块广告牌，切实有效、依法顺利的解决了户外广告历史遗留问题，成功依法处置了4块广告牌，其拍卖收入创下历史新记录;监督指挥方面，充分发挥了“数字城管”对城市管理的作用，有效推进了“数字城管”二期建设;沿湖管理方面，切实做到了辖区内沿湖路、广场和景区周边等地经常化的有效管理;综合执法方面，火车站地区综合执法在秩序、环境、卫生等方面取得了明显的执法成果，打响了综合执法的形象品牌;燃气安全方面，继续保持了安全有序的生产经营秩序，为市场供气提供了优质服务;停车管理方面，通过完成主城区停车设施专项规划编制、督促新建(改)社会停车场、开展“僵尸车”占道专项整治、协调道路停车收费等工作，多渠道治堵保畅。
(二)项目建设加速推进。城建计划项目中，公共自行车二期、“数字城管”二期、火车东站应急通道、烈士陵园绿化建设、年度公厕垃圾站建设等5个项目完成建设任务。蛇皮套和三大湖综合治理、垃圾焚烧发电建设、花果畈垃圾处理场防渗提质改造、xx大道维修提质等项目前期工作有序推进，为完善城市功能，优化城市环境发挥了较好的作用。
(三)改革创新取得进展。一是完成市政改制。解决遗留多年的市政改制难题，完成市政职工身份置换和招录招聘等工作，依法出让市政资质，组建了新的维护管理机构，市政设施维护工作进入新的历史发展阶段。二是探索服务外包。成立王家河公园管理中心，成功探索服务外包和自身监督管理相结合的管理模式，致力把王家河公园打造成xx对外宣传推介的新窗口和市民健康休闲的新胜地。三是推进综合执法。火车站地区综合执法按照省政府《关于调整xx火车站地区相对集中行政处罚权工作的批复》，继续强化和进一步巩固了综合执法体制改革试点的成果。
(四)管理效益有所提升。一是全员参与查问题。在局系统开创性的提出“出门就是工作，上街就是管理”理念，局机关全体工作人员和局属单位班子成员全年向12319热线平台上报、督办城市管理动态问题5000多个，较大城市管理问题403件，整改率达90%，构建了“全员共参与、行路就出勤、随处查问题、及时解疑难”的城市管理新机制，形成主动发现与解决城市管理问题的新常态。二是路段管理提效率。针对路段执法、管理中存在的“见面率低”、“问题处置率低”的问题，推出“三查两提高”考评方案，强化考评措施和手段，通过“查人”、“查车”、“查记录”，达到“提高见面率”、“提高问题处置率”;通过不定期抽查人员在岗状态，核实车辆运行轨迹，定期查阅问题处置记录等方式，提高管理效率和服务意识。三是考评监督成常态。“五区”市容环卫和局系统标准化考评方式不断创新，全年组织考评230余次，累计下发各项专题通报140余份，督促解决各类顽疾近两千个;有效发挥监督指挥平台作用，按旬推送分析数据、按月发布考核结果，对全年受理的上万件城管案件“件件落实，事事回音”。
(五)队伍建设不断加强。在“两学一做”学习教育方面，以开展“践行‘两学一做’，争做知行合一、城管提质、作风改进、志愿服务表率”活动为载体，先后组织主题知识竞赛、“五个当一天”等活动，同时结合节期特点和工作主题先后举办6期道德讲堂，评选表彰5名“最美城管人”;在党风廉政建设方面，扎实开展廉政警示教育、“纠四风、治陋习”、“雁过拔毛”式腐败问题专项整治、脱贫攻坚专项监督检查;强化问责追究，查处2名涉嫌吸毒的工作人员，对审计反映问题进行调查处理;在干部调整导向方面，出台了《市城管局系统干部轮岗交流暂行办法》，局系统全年轮岗交流干部27人，提拔39人;在市委巡察工作方面，积极利用巡察工作加强队伍建设，通过认真整改问题、切实推进党内民主、完善干部选拔任用机制，配合巡察组圆满完成巡察工作任务;在作风建设方面，注重抓早抓小，抓苗头性、倾向性问题，针对上下班纪律、公务用车、“三公”经费、制度建设等方面开展了多次专项作风督查，并及时下发督查通报;在制度建设方面，用系统思维、统筹理念健全完善制度，用责任意识、法纪观念强化制度执行，通过领导模范带头，强化制度的执行和监督。通过以上多种形式、多种途径的队伍建设，全局上下风清气正，为城管事业健康发展提供了坚强保障。
(六)底线工作切实平稳。一是信访维稳工作有效加强。以“互联网+信访”为抓手，大力推进千案攻坚、网上信访、领导包案下访、规范群众来访处访程序和责任、法定途径分类处理信访投诉请求等重点工作，提质提速办结50余件信访案件，信访量同比往年下降五成以上。二是安全生产形势稳定向好。围绕安全生产“监管执法年”活动，切实加强行业安全监管，深入推进“打非治违”和安全生产大检查专项行动，全市排查整治燃气安全隐患500余处，指导督促15家燃气企业取得燃气经营许可，16家通过安全评价。局系统审计、老干、保密、计生，以及行业宣传、舆情应对等相关工作圆满完成年初目标任务，并取得新的进步。
2020年，通过全局干部职工精诚团结、同心同向的共同努力，我局创先争优工作再创佳绩。在部门工作市级评比中，先后获得了落实党风廉政建设“两个责任”、安全生产、综治、信访、人口和计划生育、提案办理等多项工作先进，特别是在市委、市政府的年度综合绩效考评中荣获全市先进单位。