项目投资可行性研究报告(专业18篇)

时间:2025-08-11 作者:BW笔侠

不同类型的投资有不同的风险和回报,投资者应该有意识地进行分散投资,降低风险。了解他人的投资经验和教训,可以帮助我们更好地规避风险和把握机遇。

项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇一

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、酒店投资项目产品市场调研。

(一)酒店投资项目产品国际市场调研。

(二)酒店投资项目产品国内市场调研。

(三)酒店投资项目产品价格调查。

(四)酒店投资项目产品上游原料市场调研。

(五)酒店投资项目产品下游消费市场调研。

(六)酒店投资项目产品市场竞争调查。

二、酒店投资项目产品市场预测。

市场预测是市场调研在时间上和空间上的延续,利用市场调研所得到的信息资料,对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析,从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。

(一)酒店投资项目产品国际市场预测。

(二)酒店投资项目产品国内市场预测。

(三)酒店投资项目产品价格预测。

(四)酒店投资项目产品上游原料市场预测。

(五)酒店投资项目产品下游消费市场预测。

(六)酒店投资项目发展前景综述。

项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇二

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、黄金投资项目建设背景。

(一)国家产业政策鼓励黄金投资行业发展。

(二)黄金投资市场前景广阔。

二、黄金投资项目建设必要性。

(一)进一步推进我国黄金投资行业发展。

(二)……。

(三)……。

三、黄金投资项目建设可行性。

(一)经济可行性。

(二)政策可行性。

(三)技术可行性。

(四)模式可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇三

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、酒店投资项目组织。

(一)组织形式。

(二)工作制度。

二、酒店投资项目劳动定员和人员培训。

(一)劳动定员。

(二)年总工资和职工年平均工资估算。

(三)人员培训及费用估算。

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项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇四

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、酒店投资项目环境保护。

(一)项目环境保护设计依据。

(二)项目环境保护措施。

(三)项目环境保护评价。

二、酒店投资项目资源利用及能耗分析。

(一)项目资源利用及能耗标准。

(二)项目资源利用及能耗分析。

三、酒店投资项目节能方案。

(一)项目节能设计依据。

(二)项目节能分析。

四、酒店投资项目消防方案。

(一)项目消防设计依据。

(二)项目消防措施。

(三)火灾报警系统。

(四)灭火系统。

(五)消防知识教育。

五、酒店投资项目劳动安全卫生方案。

(一)项目劳动安全设计依据。

(二)项目劳动安全保护措施。

项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇五

(一)项目背景。

1、项目名称。

2、建设单位概况。

(二)项目实施的背景及必要性。

1、实施背景。

2、实施必要性。

1、政策环境可行性。

2、商业模式可行性。

3、技术可行性。

4、组织协调和人力资源可行性。

(四)项目概况。

1、拟建项目。

2、项目定位。

3、建设理念。

4、建设内容及规模。

5、建设目标。

6、主要建设条件。

8、主要技术经济指标。

(五)主要问题说明。

1、项目资金来源问题。

2、项目技术设备问题。

3、项目供电供水保障问题。

二、市场预测。

(一)项目市场分析。

(二)建设需求。

(三)营销策略。

1、口碑营销策略。

2、技术领先策略。

3、客户定位策略。

三、项目架构方案及盈利模式。

(一)平台建设构想。

(二)整体架构。

(三)盈利模式。

四、场址选择。

(一)场址所在位置现状。

1、地点与地理位置。

2、场址土地权属类别及占地面积。

3、土地利用现状。

(二)场址建设条件。

五、项目建设内容。

(一)建设内容总述。

(二)具体建设内容。

六、技术方案、设备方案、工程方案。

(一)技术方案。

1、智慧教育技术方案。

2、数据中心技术方案。

(二)技术的可行性。

(三)安全层的搭建。

1、安全层技术框架。

2、云安全可信统一服务平台架构。

3、可信密码保障平台总体架构。

4、建设安全层的重要性。

5、可信安全需求与风险应对策略。

(四)设备方案。

1、设备及软件选配原则。

2、设备选型表。

3、软件选型表。

(五)工程方案。

1、土建工程。

2、装修工程。

3、供配电。

4、综合布线。

5、照明系统。

6、空调系统。

7、冷却系统。

8、消防系统。

9、防雷接地系统。

10、环境监控系统。

11、排烟系统。

12、门禁系统。

13、保安监控系统。

七、主要原材料、燃料供应。

(一)主要原料材料供应。

(二)燃料及动力供应。

(三)主要原材料、燃料及动力价格。

(四)主要原材料、燃料年需要量表。

八、场地使用、公用辅助工程。

(一)场地布置。

1、机房布局。

2、效果图。

(二)公共辅助工程。

1、供水工程。

2、供电工程。

3、通信系统设计方案。

4、通风采暖工程。

5、防雷设计。

6、防尘设计。

7、接地系统。

8、安防系统。

9、消防系统。

九、节能措施。

(一)节能措施。

1、节能规范。

2、设计原则。

3、节能方案。

(二)能耗指标分析。

1、用能标准与能耗计算方法。

2、能耗状况和能耗指标分析。

项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇六

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、黄金投资项目产品市场调查。

(一)黄金投资国际市场调查。

(二)黄金投资国内市场调查。

(三)黄金投资价格调查。

(四)黄金投资上游原料市场调查。

(五)黄金投资下游消费市场调查。

(六)黄金投资市场竞争调查。

二、黄金投资市场预测。

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

(一)黄金投资国际市场预测。

(二)黄金投资国内市场预测。

(三)黄金投资价格预测。

(四)黄金投资上游原料市场预测。

(五)黄金投资下游消费市场预测。

(六)黄金投资项目发展前景综述。

项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇七

(一)工艺设备选型。

(二)工艺说明。

(三)工艺流程。

三、黄金投资项目产品营销规划方案。

(一)营销战略规划。

(二)营销模式。

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。

1.投资者分成。

2.企业自销。

3.国家部分收购。

4.经销人代销及代销人情况分析。

(三)促销策略。

……。

项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇八

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、黄金投资项目组织计划。

(一)组织形式。

(二)工作制度。

二、黄金投资项目劳动定员和人员培训。

(一)劳动定员。

(二)年总工资和职工年平均工资估算。

(三)人员培训及费用估算。

项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇九

项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

一、黄金投资项目实施的各阶段。

(一)建立项目实施管理机构。

(二)资金筹集安排。

(三)技术获得与转让。

(四)勘察设计和设备订货。

(五)施工准备。

(六)施工和生产准备。

(七)竣工验收。

二、黄金投资项目实施进度表。

三、黄金投资项目实施费用。

(一)建设单位管理费。

(二)生产筹备费。

(三)生产职工培训费。

(四)办公和生活家具购置费。

(五)其他应支出的费用。

项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇十

可行性研究报告:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

主要内容:

1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。

2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。

3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。

4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。

5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。

6.环境保护内容。

7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。

8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。

9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。

10.综合评价结论。

第一章概况。

合营企业的名称。

合营企业的地址。

中方负责人。

外方负责人。

1.合营的由来。

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介。

介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章合营目标。

1.合营的模式。

2.合营的规模。

确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程。

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测。

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。

5.产品销售方案。

作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。

第三章合营企业的组成方案。

董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图)。

1.公司职工定员。

2.职工来源及培训。

3.薪金及工资。

第四章生产原料供应方案。

1.主要原料。

说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料。

说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。

3.包装材料。

说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)。

第五章安全环保。

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1.污染物的处理。

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化。

3.劳动安全保护措施。

项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇十一

一、项目兴建理由与目标。

(一)项目兴建理由。

(二)项目预期目标。

(三)项目建设基本条件。

二、市场预测。

(一)市场预测内容。

(二)市场现状调查。

(三)产品供需预测。

(四)价格预测。

(五)竞争力分析。

(六)市场风险分析。

(七)市场调查与预测方法。

三、资源条件评价。

(一)资源开发利用的基本要求。

(二)资源评价。

四、建设规模与产品方案。

(一)建设规模方案选择。

(二)产品方案选择。

(三)建设规模与产品方案比选。

五、场址选择。

(一)场址选择的基本要求。

(二)场址选择研究内容。

(三)场址方案比选。

六、技术方案、设备方案和工程方案。

七、原材料燃料供应。

八、总图运输与公用辅助工程。

九、环境影响评价。

十、劳动安全卫生与消防。

十一、组织机构与人力资源配置。

十二、项目实施进度。

十三、投资估算。

十四、融资方案。

十五、财务评价。

十六、国民经济评价。

十七、社会评价。

十八、风险分析。

十九、研究结论与建议。

附件。

后记。

简介。

投资项目可行性研究是固定资产投资活动的一项基础性工作,可行性研究结论是投资决策的重要依据。为了适应我国各类投融资主体科学决策的需要,国家发展计划委员会委托中国国际工程咨询公司组织编写了《投资项目可行性研究指南》,用以规范可行性研究工作的内容和方法,指导可行性研究报告的.编制。本书的编写总结了国内改革开放以来可行性研究工作的经验教训,借鉴了国际上可行性研究的有益经验,力求符合我国实际情况,并尽可能与国际通常做法接轨。

本书适用于政府、企业、私人等各类投资主体投资兴建的工业、交通运输、农林水利、城市基础设施等基本建设项目和技术改造项目的可行性研究工作。

本书主要服务于从事投资项目可行性研究工作的专业人员,从事投资决策、银行信贷、咨询评估以及教学培训工作的人员也可参考使用。本书的内容、深度和评价指标设置具有一定通用性,但不可能兼顾各类投资项目的具体差异,可行性研究工作人员可根据项目的实际情况,选择研究评价的范围和重点。本书原则上也适用于项目初步可行性研究(或者项目建议书)阶段的研究工作,但其内容、范围和评价指标可根据需要作适当调整。

文档为doc格式。

项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇十二

总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

第三部分投资项目市场需求分析。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

第四部分投资项目产品规划方案。

第五部分投资项目建设地与土建总规。

第六部分投资项目环保、节能与劳动安全方案。

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第七部分投资项目组织和劳动定员。

在可行性报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第八部分投资项目实施进度安排。

项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

第九部分投资项目财务评价分析。

第十部分投资项目财务效益。

第十一部分投资项目风险分析及风险防控。

读书破万卷下笔如有神,以上就是为大家整理的2篇《项目投资可行性研究报告》,您可以复制其中的精彩段落、语句,也可以下载doc格式的文档以便编辑使用。

项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇十三

1.项目建设背景。

2.项目概况。

(1)项目名称:___________________________。

(2)建设地点:___________________________。

(3)建设单位:___________________________。

(4)企业性质:___________________________。

(5)经营范围:___________________________。

(6)公司类别:___________________________。

(7)资质等级:___________________________。

(8)企业概况:___________________________。

(9)工程概况:___________________________。

(10)资金来源:__________________________。

5.研究结论及建议。

6.主要经济技术指标。

二、住宅市场分析与营销战略。

1.当前住宅市场现状。

2.商品房市场现状与市场需求。

3.商品房的市场需求及发展。

4.当前住宅市场面临的.矛盾和问题。

5.营销战略。

三、项目选址及建设条件。

1.项目选址。

2.建设条件。

2.1位置优越。

2.2交通方便。

2.3建设场区“五通”条件具备。

供水:____________________________。

供电:____________________________。

煤气:____________________________。

通讯:____________________________。

场地:____________________________。

2.4住宅小区商业及文化教育配套设施齐全。

2.5土地征用情况四、建设规模及功能。

1.建筑面积的内容。

2.功能设施标准。

2.1建筑使用功能。

2.2设施标准。

(1)住宅装饰及设施标准。

(2)小区配套设施。

2.3住宅户型规划。

3.工程项目一览表。

依据初步规划方案,主要工程项目见表2。

五、建设方案。

1.建设场地环境。

1.1地形。

1.2场地自然条件。

(1)地貌:____________________。

(2)水文地质:________________。

(3)地震裂度:________________。

(4)地基土工程地质评价:

2.总体规划布局。

2.1片区规划。

2.2小区整体规划设计原则。

2.3总平面布局。

2.4交通组织。

2.5规划指标。

根据项目初步方案及建设规模,规划指标见表3。

3.建筑方案设计。

3.1建筑方案总体构思。

3.2平面设计。

(1)住宅。住宅经济技术指标见表4。

(2)公用建筑。

3.3立面设计。

4.结构设计。

4.1基础造型及处理。

4.2上部结构。

5.公用设施方案。

5.1供水排水。

5.2供电。

(1)供配电系统。

(2)照明及电力设备。

5.3供气。

5.4中央空调。

5.5弱电设计。

6.消防。

7.环境保护。

六、项目实施进度安排。

本项目计划在左右的时间内建成。建设进度计划如下:

______年______月______日:项目建议书批复。

______年______月______日——______年______月______日:编制可行性研究报告并报批。

______年______月______日——______年______月______日:建筑方案设计。

______年______月______日:综合管网设计。

______年______月——______年______月:施工图设计。

______年______月:报建、领取建设规划许可证。

______年______月______日:工程开工。

______年______月:完成投资的25%,开始预售。

______年______月:主体工程断水。

______年______月——______年______月:单体工程验收。

______年______月——______年______月:分项工程验收。

______年______月:正式入住。

七、投资估算与资金筹措。

1.投资估算。

总投资造价见表5和附表1。

2.资金筹措。

详见附表2。

八、经济效益分析。

1.住宅销售价格。

2.销售进度及付款计划。

本项目计划在_____年内完成销售,各年销售计划见表6。

3.税费率。

本报告采用的各种税费率见表7。

4.清偿能力分析。

5.资金平衡分析和资产负债分析。

资金平衡分析详见附表3-8,资产负债分析详见附表3-9。

6.敏感性分析。

将开发产品投资、售房价可选择、租房价格和预售款回笼进度等因素作为不确定性因素进行敏感性分析,分析结果表明开发产品投资和售房价格两个因素对项目的效益最为敏感。详见表8及敏感性分析图(略)。

7.临界点分析。

九、风险分析及对策。

1.市场风险分析。

2.经营管理风险分析。

3.金融财务风险分析。

项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇十四

2、内容:根据国家和有关部门关于该类项目的广度和深度规定,结合项目具体情况编列,其提纲如下:

(1)依据国家产业政策、产业目录、宏观调控政策,在项目建议书基础上进一步进行调研,提出项目背景、项目建设的必要性和经济意义,以及编制可行性研究报告所依据的政策原则和指导思想。

(2)产品市场(或社会需求)现状调查和预测分析;竞争对手现状和发展分析;产品的竞争能力分析;市场营销战略。

(3)产品(或建设)规模方案的选择。

(4)工艺技术方案(或建设标准)选择。

(5)资源、原材料、燃料来源和供销的可能性评价。

(6)公用设施建设方案。

(7)建厂条件和厂址方案:地理位置、气象、水文、地质、地形条件、交通运输,以及水、电、气和社会经济状况及其发展趋势;厂址比较和选择意见。

(8)生态环境影响和对策。

(9)节约能源、水和土地资源措施。

(10)职业安全、卫生和消防论证及措施。

(11)生产组织、管理体制、机构定员、人员培训设想。

(12)编制投资估算(投资估算按重要部位设计方案估算工程量进行计算)。提出资金筹措办法。

(13)经济分析和风险分析。

(14)综合评价及结论。

3、项目实施单位条件、经济技术能力情况和项目实施领导组织、人力配备情况。

×××单位或委托×××院、所编制。

×××年×××月×××日。

项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇十五

1.项目名称。

2.承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况,合资项目指合资各方情况)。

4.项目提出的理由与过程。

(二)项目概况。

1.拟建地点。

2.建设规模与目标。

3.主要建设条件。

4.项目投入总资金及效益情况。

5.主要技术经济指标。

(三)问题与建议。

二、市场预测。

(一)产品市场供应预测。

1.国内外市场供应现状。

2.国内外市场供应预测。

(二)产品市场需求预测。

1.国内外市场需求现状。

2.国内外市场需求预测。

(三)产品目标市场分析。

1.目标市场确定。

2.市场占有份额分析。

(四)价格现状与预测。

1.产品国内市场销售价格。

2.产品国际市场销售价格。

(五)市场竞争力分析。

1.主要竞争对手情况。

2.产品市场竞争力优势、劣势。

3.营销策略。

(六)市场风险。

三、资源条件评价(指资源开发项目)。

(一)资源可利用量。

矿产地质储量、可采储量,水利水能资源蕴藏量,森林蓄积量等。

(二)资源品质情况。

矿产品位、物理性能、化学组分,煤炭热值、灰分、硫分等。

(三)资源赋存条件。

矿体结构、埋藏深度、岩体性质,含油气地质构造等。

(四)资源开发价值。

资源开发利用的技术经济指标。

四、建设规模与产品方案。

(一)建设规模。

1.建设规模方案比选。

2.推荐方案及其理由。

(二)产品方案。

1.产品方案构成。

2.产品方案比选。

3.推荐方案及其理由。

五、场址选择。

(一)场址所在位置现状。

1.地点与地理位置。

2.场址土地权属类别及占地面积。

3.土地利用现状。

4.技术改造项目现有场地利用情况。

(二)场址建设条件。

1.地形、地貌、地震情况。

2.工程地质与水文地质。

3.气候条件。

4.城镇规划及社会环境条件。

5.交通运输条件。

6.公用设施社会依托条件(水、电、汽、生活福利)。

7.防洪、防潮、排涝设施条件。

8.环境保护条件。

9.法律支持条件。

10.征地、拆迁、移民安置条件。

11.施工条件。

(三)场址条件比选。

1.建设条件比选。

2.建设投资比选。

3.运营费用比选。

4.推荐场址方案。

5.场址地理位置图。

六、技术方案、设备方案和工程方案。

(一)技术方案。

项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇十六

国家发展改革委20xx年第21号令《境外投资项目核准暂行办法》规定,“境外投资项目指投资主体通过投入货币、有价证券、实物、知识产权或技术、股权、债权等资产和权益或提供担保,获得境外所有权、经营管理权及其他相关权益的活动”。具体可以从以下五个方面来理解:

进行境外投资的投资主体,包括两大类。

一是中国境内的各类法人,包括各类工商企业、国家授权投资的机构和部门、事业单位等,这些机构属于中国境内的法人机构,受中国内地法律的管辖约束。另一类是由国内投资主体控股的境外企业或机构,境内机构通过这些境外企业或机构对境外进行投资。这些境外企业或机构不属于中国内地的法人机构,不受内地相关法律的制约,但境内机构通过这些境外机构向境外进行投资时,仍然需要按照国内有关企业投资项目核准的政策规定,履行相应的核准手续。与国际惯例相同,在国内具有投资资格的自然人也可在境外投资。

适用于境外投资项目核准的投资地区,不仅包括外国,也包括中华人民共和国所属的香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区。凡在中国大陆地区之外的任何地区进行的投资,均为境外投资。

境外投资所投入资产的形式十分广泛,包括货币资金的投入,股票、债券、信托凭证等金融资产的投入,各类实物资产的投入,知识产权、专有技术等无形资产的投入。由此可见,只要是向境外的资产输出行为,无论是以什么方式出现,都应按照境外投资项目核准的有关规定履行相应行政许可手续。

包括各类新建项目及改扩建项目的初始投资、再投资,也包括收购、合并、参股、增资扩股等权益投资活动,同时也包括对境外投资提供担保的行为。

境外投资的直接体现,是获得了对境外资产或经营活动的所有权、经营管理权及其他相关权益,如收益分配权、资产支配权、资源勘探或开发权等境外投资的目的,可以是为了在境外进行生产、销售、经营或研发,也可以是为了在境外进行融资。

境外投资的行业领域,可涉及我国国内法律允许投资的国民经济各领域。

篇一:投资可行性报告(1141字)第一章概况合营企业的名称合营企业的地址中方负责人外方负责人1.合营的由来介绍双方从接触到签约的简单经过......

项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇十七

(二)酒店投资项目建设地自然情况。

(三)酒店投资项目建设地资源情况。

(四)酒店投资项目建设地经济情况。

(五)酒店投资项目建设地人口情况。

二、酒店投资项目土建总规。

(一)项目厂址及厂房建设。

1、厂址。

2、厂房建设内容。

3、厂房建设造价。

(二)土建总图布置。

1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。

2、竖向布置。

(1)场址地形条件。

(2)竖向布置方案。

(3)场地标高及土石方工程量。

3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况。

4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)。

5、总平面布置主要指标表。

(三)场内外运输。

1、场外运输量及运输方式。

2、场内运输量及运输方式。

3、场内运输设施及设备。

(四)项目土建及配套工程。

1、项目占地。

2、项目土建及配套工程内容。

(五)项目土建及配套工程造价。

(六)项目其他辅助工程。

1、供水工程。

2、供电工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

项目投资可行性研究报告(专业18篇)篇十八

可行性报告是在市场细分的基础上,企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据,是企业内部统一思想,统一认识的工具.是评估项目风险与回报的最初级文件,是对投资者的第一份承诺书。即使在计划经济年代,可行性报告也是必不可少的,是企业上项目,要资金的关键文件,但是很多案例告诉我们,企业把项目拿到手之后,可行性报告就失去了意义,项目的结果和成败往往无人负责。进入市场经济之后,很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告,而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告,凭感觉做决策。应当说,没有可行性报告:企业凭借领导人的聪明才智也可能成功,产品也可能畅销,但是只能碰运气,而非长久之计。那么可行性报告到底能起到什么作用呢?简而言之,可行性报告是为了减小企业的投资风险,提高决策的成功率。

从笔者阅读过的几份可行性报告来看,普遍存在的问题是:一是可行性报告强调为什么要上该项目,但忽视详尽的实施计划和如何实现;二是可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据少,很难评估与判断;三是没有或很少量化的衡量标准和责任分配,成败难辨;四是市场预测过于乐观,对“不测风云”认识不足;五是对环境、市场、用户特别是竞争对手的动态和可能的变化评估过粗,难以做到知己知彼。当然极个别企业把市场潜力当做市场规模,或把市场规模作为企业的市场目标,可能会带来更大的灾难。

那么什么样的可行性报告最理想,它应当包括哪些方面,该按什么格式准备呢?首先,可行性报告在一个行业,一个企业集团中格式必须一样,即应当有哪些方面,数据格式什么样是统一的,这样分析和评估的标准才能统一,同时企业也知道如何去搜集信息,整理数据,准备报告;其次,可行性报告的内容主要涉及以下几个方面:一是对环境的变化做出假设、包括经济、政治、技术、文化等方面。二是宏观与微观的市场、用户、竞争信息全部量化,并注明其出处。三是对结果作出三种预测和财务分析,即最佳状况、正常状况、最差状况,如果最差状况可以接受,方能通过。四是详细的实施方案,包括组织、人员、资企、设备、工作流程,以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表,五是对潜在市场变化,潜在用户变化,潜在竞争形势变化、风险与潜在风险,问题与潜在问题有一个具体的分析和应变措施,把意外情况的影响控制在最低水平,六是对执行的方式,流程有一个明确的描述,以便于他人理解与评估,这里涉及一个根本性的问题,即上级领导或投资者不可能比企业本身更了解市场、用户和竞争、他们把握的应当是内容格式。分析方法和工作流程,并提出供企业自查的建议和问题。

可以说,可行性报告是目标管理的具体体现,是达成共识,统一思想与认识的第一步,如果企业内部、经营者与投资者之间没有共同的理解和共同的语言,是谈不上目标管理的,因为大家对“目标”的认识不一样,对管理的认识也可能不一样。

一、基本情况。

1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。

可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。

合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

二、必要性与可行性。

1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的`意义与作用。

3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。

4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。

三、实施条件。

1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。

3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。

4.其他相关条件。

四、进度与计划安排。

五、主要结论。

文档为doc格式。

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