车站年工作计划(优秀17篇)

时间:2025-08-01 作者:XY字客

编写工作计划书有助于我们思考自身的职业发展规划,明确未来的发展方向和目标。以下是一份精心编写的工作计划书,包括目标设定、任务分解和时间安排等内容,供大家参考。

车站年工作计划(优秀17篇)篇一

我家住在公交车站边,好多公交车都在这里经过。想去九山公园,坐105路;要去机场,41路就能帮你到达;想去会展中心可以有45路、65路等等选择。家住在公交车站边,去哪都十分便捷。

要是有朋友要来我家玩,我就和他们说:陡门头、涨桥头、或者东门大厦站,你随便挑一个站台坐公交车过来,都可以方便地找到我家。

不过,公交车站离得近,自然也十分吵嚷。

“叮咚,4路公交车,陡门头站到了!”

“叮咚,38路公交车,东门大厦到了!”

“叮咚,102路公交车,涨桥头站就要到了!下车的乘客请往后门走,开门请当心,横过马路请走斑马线,为了您和您家人的安全,请注意交通法规……”

早上,公交车报站的声音犹如闹钟,把我从睡梦中吵醒;晚上,即使是做梦,这声音还在我脑海里回荡。

公交车站离得近,公交车多,来乘车的人也特别多。尤其是高峰时期,站台上挤满了人。要去上学的学生,要去上班的叔叔阿姨,在海坛山、华盖公园锻炼完毕要回家的老人……站台里总是人头攒动。

有时候如果我要出门,一班车人太多了,不急的话,我就干脆趴在窗前看,等人多的一班车走了,就赶紧下去,刚好还能赶下一班人少的车。

虽然家旁边就是公交车站又吵又乱,但为了出行方便,我还是忍忍吧。

文档为doc格式。

车站年工作计划(优秀17篇)篇二

时光飞逝,转眼间已是xx年的尾声了,回顾一年的工作,虽然比较枯燥,乏味,但是存在着很多乐趣,我时刻以一名优秀收费员的角度对待自己的工作,勤勤恳恳,兢兢业业,不断进取,为中交翼候高速做出自己应有的贡献,现将这一年度的工作总结如下:

第一,在思想方面,本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,较好的完成了上级安排的各项工作任务。同时在站领导和同事们的关心、支持与帮助下,不断的完善自己,在各方面严格要求自己,勤奋敬业、廉洁奉公,努力进取,用实际行动捍卫了中交翼候的荣誉。

第二,在学习方面,本人不断加强对法律法规、安全生产、收费业务进行学习,并在每个月的月底进行一次摸底考核,如有考核不合格时,将会再次对其巩固学习,为下次考核做好充足准备,争取做一名业务精堪,既有法律意识又有安全意识的好员工。

第三,在收费发卡方面,本人时刻提醒自己,收好每一笔款,发好每一张卡,尽量减少不必要的错误发生。据初步统计,截止年月份,本人共发出通行卡张,其中车牌不符的有一辆,车型不符的`有两辆;共收回通行卡张,收取通行费元,且没有差错。虽然在每年度拿到了双百千亿无差错技术能手的称号,但是在发卡方面还存在着差错,不能因为拿到了百万元无差错的称号就有所骄傲,我将会在原有的基础上再努把力,争取在发卡发面也作出无差错。

第四,在工作纪律方面,本人严格按照站内的各项规章制度,干好自己的本职工作,并能够完全做到收费秩序管理八禁止和十五不准规定的内容,在站区内周一至周五周六周日就不注意了吗?和上班时能够保持统一着装,标志齐全,出入岗亭戴帽子,进入收费岗亭能够保持桌面整齐,门及时反锁,并能够对发现的问题及时上报,保证车道的畅通无阻。

第五,在文明服务方面,有这么一句话,放行收费管理比,看窗口建设这句话什么意思,是说要微笑服务吗?;没错,对待过往的司乘人员,我们要露出八颗牙齿,微笑服务!在我的收费工作中,对待过往的每一辆车,每个司乘人员我都会配合迎送手势并微笑面对,对司乘人员提出的问题能够耐心的解答,并能够为司乘人员排忧解难;在道路封闭或雨雾天气时,能够做好对司机的解释工作,避免不必要的投诉事件发生。

记得有一次夜班,我担任的是外勤的职务,晚上在外执勤时,有一辆东北车牌的货g型车通过称台时突然跳磅,我便及时制止,要求他重新复磅,结果遭到司机的拒绝,并指手画脚的说:“你是什么玩意,高速是你家开的,我跳磅咋地了?碍着你的事了?多管闲事”我当时心里特别的生气,真想和他痛快的吵上一架,后来我考虑到一直提倡的委屈服务,也就罢了,多一事不如少一事,为了不被司机投诉,只有忍气吞声,什么也没说就让他下了。干我们这一行的,就是这样,多少都会有些不愉快,最主要的是把工作干好。

这个例子是个反面的,你的做法不是委屈服务,是失职,不应写在里面,如果要举例子,可以举一个虽然你受了气,但仍然耐心跟司机解释,最终维护了你们收费站的利益,需要改一下。

第六,在员工生活方面,在新到员工面前我们是老同志,我会伸出援助之手去帮助新到员工,并建立起了真挚的友情!既然能够在一起工作,那就是缘分,也就是兄弟姐妹,谁有困难,我只要是能帮得到,肯定一帮到底。在业余生活中,我们进行了多次娱乐活动,像知识竞赛大比武、会操表演、歌咏比赛等等,充分体现了我们这支团队的朝气蓬勃。在这些业余活动中,我参加过会操表演、歌咏比赛,经过我们努力的排练,最终终于拿到了优异的成绩,为收费站赢取了荣誉,增添了光彩。

在过去的一年里,干的工作实在是太多了,一时间也写不全面,以上都是发自内心的感慨,希望公司领导考验我,我接受考验。

最后,即将步入新的一年,又将是一个新的起点,我将会为自己拟定一份详细的工作计划,在不足的地方在以后的工作中不断完善自我,在成绩突出的方面不骄傲,再接再厉,越做越好,争做一名领导放心、司机满意、爱岗敬业的优秀收费员。也愿我们中交翼候高速公路有限公司的发展蒸蒸日上,一步一个脚印,创造出辉煌的成就!在以后的日子里再创辉煌!

车站年工作计划(优秀17篇)篇三

1、文明服务,礼貌待客,态度和谐,热情周到。

2、接待旅客做到有问必答,百问不厌,准确迅速,为旅客乘车提供旅行咨询。

4、熟悉本地主要宾馆、医院、厂矿、学校及名胜古迹的地理位置和乘车路线,掌握本地和附近主要交通干线公、铁、航空站及其运营班次、时间。

5、为方便旅客,开设适合本岗位特点的多种服务项目。

6、提供电话咨询服务,开办电话预定客票业务。

7、虚心听取旅客意见,及时向站长汇报,以便改进工作。

长兴堡镇客运站2013年9月13日。

行包服务员岗位职责。

1、认真执行《客规》及有关托运物品的规定,严格执行托运行包的检查制度,杜绝禁运物品上车。

2、了解当日车站班次变更及售票情况,在不超载的情况下,合理调配行包托运。

3、凭有效客运票按规定受托,严格执行运价政策,计费准确。

4、受托行包一件一签,填写清楚,包装完整,捆扎牢固,入库分线、分班摆放整齐。

5、严格出、入库及装车手续,做好与司乘人员交接签字工作,做到“三留底,一见面。

6、班车到达后,领取行包要收缴行包费,核对准确后方可交付,无法交付的行包要做好记录,妥善保管。

7、严格装卸车操作规程,文明装卸。禁止违章作业,发生商务事故要做好记录,及时向有关领导报告。

长兴堡镇客运站2013年9月13日。

售票员岗位职责。

1、掌握车辆班次时间、道路通阻及旅客流量、流向变化情况,经常与客运交流信息,增减班次并及时向旅客发出通告。

2、严格执行运价政策,售票细致、快速、准确。

3、遵守操作规程,做到“一会、二清、三问、四唱、五不、六快”,减少错售、错款现象。

4、票面填写要清晰、完整、准确,退票或签证、改乘按规定签章。

5、有问必答,百问不厌,对重点旅客重点照顾。

6、执行票据管理规定,实现日清月结,做到票、款、账相符。

长兴堡镇客运站2013年9月13日。

检票服务人员岗位职责。

1、检票前,检查车辆到位情况,严格清车、清场,做好准备工作。

2、维持好检票秩序,按号排队,照顾老、弱、病、残、幼、孕等重点旅客。

3、检票时按规定程序做到“三看,一喝,四不检”,同时注意旅客携带行李是否超重,注意旅客是否携带违禁物品上车。

4、检查车内人数与售票记录是否相符,向驾、乘人员办理相关交接手续。

5、做好进站车辆接发工作,和发车前的宣传工作,防止旅客错乘、漏乘。

6、准点发车、礼貌送车、杜绝晚点。

长兴堡镇客运站2013年9月13日。

站长岗位职责。

1、全面掌握旅客运输业务及国家有关道路客运政策和规定,讲究交通职业道德。

2、检查各岗位人员到岗情况,督促、组织各科室召开班前会和班后会。

3、掌握各岗位人员工作情况,协调各岗位之间的配合,指挥现场工作。加强站车联系,确保班车正班、正点发车。

车站年工作计划(优秀17篇)篇四

1.值班主任(副主任)岗位职责:

在部门经理的领导下,组织现场生产。

督促各班组召开班前会和班后会,处理及安排经营部当班工作,向经营部经理汇报当班情况和有关数据。

掌握各岗位人员工作情况,协调各岗位之间的配合,指挥现场工作。经常检查站内各项服务设施及设备齐备、有效情况。

详细记录值班日志,监督和考核各岗位执行服务规范和标准情况,及时处理旅客和车方的投诉,做好交接班工作。

定期对曾投诉的乘客进行电话回访,跟进投诉处理工作。

掌握当日班车计划、客流及线路通阻和天气等情况,及时调整班车运行计划解决当班发生的各种问题。

对当班期间经营部生产任务的完成负责。负责现场事务处理。

对当班期间各客运岗位纪律、工作秩序、整体精神面貌负责。对当班期间各岗位给公司造成的影响负责。当班期间站内各项服务设施正确使用负责。完成上级交办的其它工作。2.售票班长(副班长)岗位职责:

在值班主任的领导下,组织现场生产。

组织召开班前会和班后会,处理及安排票房当班工作,向值班主任汇报当班情况。

掌握各岗位人员工作情况,协调内部的协作,指挥现场工作。经常检查票房各项服务设施及设备齐备、有效情况。

详细记录值班日志,监督和考核各岗位执行服务规范和标准情况,做好交接班工作。

负责现场事务处理。完成上级交办的其它工作。3.服务班班长(副班长)岗位职责:

在值班主任的领导下,组织现场生产。

组织召开班前会和班后会,处理及安排调度室、服务台、检票口当班工作,向值班主任汇报当班情况。

掌握各岗位人员工作情况,协调内部的协作,指挥现场工作。经常检查各岗位的服务设施及设备齐备、有效情况。

详细记录值班日志,监督和考核各岗位执行服务规范和标准情况,做好交接班工作。

负责现场事务处理。完成上级交办的其它工作。4.售票员岗位职责:

在班长的领导下,操作售票工作。

严格执行公司票价政策,执行票据管理规定,按班车配载规则配载。严格按工作规范售票,准确听取旅客要求。

有问必答,百问不厌,对重点旅客重点照顾,导引旅客选择班车,尽量满足旅客乘车要求。

掌握售票现场情况,及时向班长提供加班和票价调整的第一手信息。认真填写售票记录,准确反映售票情况,做好交接班工作。爱护售票工具,保持工作场所卫生。完成上级交办的其它工作。5.调度员岗位职责:

在班长的领导下,操作班车计划、停班、加班、复班、票价调整、发车时间调整等调度工作。

严格执行公司班车调度政策,执行系统操作。严格按工作规范操作,准确收集顾客信息。

有问必答,百问不厌,为车方单位驻站人员、司乘人员提供优质服务。掌握班车运行情况,及时向班长提供加班和票价调整的第一手信息。认真填写调度记录,准确反映班车调度情况,做好交接班工作。爱护调度室的设施,保持工作场所卫生完成上级交办的其它工作。6.咨询服务员岗位职责:

在班长的领导下,为旅客提供各种咨询及指引服务。

掌握公司来往公交车路线、途经站点,地铁站点及中转公交线,导引旅客来公司或进入市区。

做好重点旅客咨询服务工作。

有问必答,百问不厌,为旅客提供优质服务。

办理旅客退票、订票、补票和失物招领工作,引导旅客乘车。为旅客提供简单医疗等便民服务。

严格按照公司费收规定收费,执行票据管理制度。严格执行交接制度,做好交接班工作。维持工作场所卫生清洁。完成上级交办的其它工作。7.检票员岗位职责:

在班长的领导下,验票、引导旅客上车。注意班车到位情况,认真做好检票准备工作。维持好检票秩序,照顾重点旅客优先上车。

检票时,按岗位服务规范检票,及时引导旅客上车,防止旅客错乘、漏乘、无票乘车或持无效票乘车。

劝阻和调解旅客之间、车主之间、旅客与车主之间的纠纷,及时制止打架、斗殴,维护站场的良好秩序;热情主动的帮助有需要的旅客,耐心解答旅客提出的问题;加强票房和候车大厅的安全防范,劝阻旅客无故不要在售票厅逗留;维护购票秩序、检票秩序以及上车秩序;打击站内的偷盗行为和拉客现象,维护旅客的正当权益,防止损坏公物的行为,维护公司利益;巡查售票厅、候车室、月台、卡位、站前广场、和车场,发现问题及可疑情况,应及时处理;负责车辆的消防安全检查工作,对发现灭火器不合格的车辆不准其进站载客;严格对“易燃、易爆、有毒及腐蚀性物品”的检查,严禁旅客把危险物品带上车;认真做好四防工作(防火、防盗、防特、防治安、灾害事故),要妥善保管,定期检查安全设备和设施,针对存在的问题要督促整改,并做好记录。加强对公司各楼层的巡查,对售票厅、计算机中心、财务部、电房、调度室等重点要害部位要认真检查,切实做好防盗、防火、防灾害事故工作;配合公安、消防和其它社会组织做好站场的治安和安全防火工作。完成领导和上级保卫部门交办的临时任务。

车站年工作计划(优秀17篇)篇五

为了维护正常的工作秩序,自觉遵守劳动纪律,敬业爱岗,自觉履行岗位职责及安全责任,特制定本规定。

一、所有站务人员必须统一配套着装上岗,(包括佩戴上岗证、安全检查臂章),保持仪容整洁,维护企业形象。站长必须要带头,要检查,对未配套着装上班的,每次处以罚款50元。

二、所有站务人员要不断提升服务质量,树立良好的职业道德,做到文明用语,微笑服务,出现投诉或媒体曝光,由责任人自行承担责任,停职检查一个月,扣发当月奖金提成,领取基本工资,并在分公司通报批评,发生二次投诉或曝光事件的职工退回劳资处,属临聘人员的解除劳动关系。

三、站务人员要自觉遵守劳动纪律,提前到达岗位,做好发车前的准备工作,下午必须在发完最后的班车后,方可下班,影响发车和正常工作的按违反劳动纪律处分并作以罚款100元处理。

四、强化劳动纪律,上班时间,擅自离岗,未通过站长同意,私自顶班、私代其它岗位人员工作的,对双方当事人各罚款50元。

五、站务人员有事必须事前向车站站长请假,经站长同意后,方可离开。凡家中有事需请假一天以上的,必须事前向站长递交请假条报分公司领导同意后生效。无书面请假条的一律按旷工处理写出书面检查,并处以罚款100元。如遇人力不可抗拒的特殊情况,可电话请假。

六、站长有事请假,必须事前向分公司领导请假,经分公司领导同意,如需请假一天以上的必须事前以请假条向分公司领导请假,无特殊情况的不得以电话请假的形式请假,以便分公司领导作以工作调整和工作安排。否则按本处理办法的第五条作以处理。

七、下班没有关好门窗,照明电源,取暖设施,空调设备,电脑等用电设备电源的每发现一次罚款50元。

八、加强安全意识,履行岗位安全职责,车站所有当班的站务人员,下班前必须检查照明电源、取暖设施、空调设备、电脑等用电设备电源是否关闭、门窗是否关好,检查有无安全隐患,方可下班,如因未履行安全责任的造成损失照价赔偿,造成严重后果追究其当班人员的法律责任和经济赔偿责任。

九、按时参加公司组织的安全教育学习,业务培训学习以及时事政治的学习和各项集体活动,不得以任何借口无故不参加上述学习和活动,迟到一次罚款50元,无故不参加者罚款100元。

一、调度员。

(一)、必须配套着装上岗,保持仪容整洁,佩戴上岗证,维护企。

业形象每天必须在第一辆班车发车前提前到岗,作好调度准备工作。

(二)、严格按运管所规定的线路,班次合理调度车辆。

(三)、指挥车场内各车辆进入指定位置,保证进出车辆的道路畅。

通无阻,维护站内秩序,督促进场车辆严格遵守站场的各项管理规定。

严格执行进站协议。

输纠纷的,停职检查,取消当月奖金。发生第二次是职工的退回劳资。

处,属临聘人员的解除劳动关系,造成安全事故的追究相关法律责任。

和经济责任。

(五)、车辆报班必须是该车驾驶员亲自到场签字,否则不予报班。

(六)、认真做好当天的工作记录和次日工作的交班记录,负责当。

天应班车的“日检”检查工作,并做好记录。外来车辆的加班,异线。

车的调派,发生包车业务时,要按规定办理包车手续,要经站长批准。

后,并办理有关手续,方可调派,认真做好节假日、春运期间的各种。

资料、加班车辆、人次的记录和报表。节假日的加班车,必须要求进。

行第二次安全例检。

(七)、负责做好进站经营客运车辆的日检、二级维护、承包人、驾驶员车辆的各种档案的收集、登记、微机录入、归档工作。

(八)、认真做好车辆发车前对驾驶员的安全谈话,嘱咐随车售票。

员检查旅客携带的行包并关门出站,严防超员携带危险品上车。负责。

车场内的巡查工作,按运管部门的要求对在操作台上摆放其它物品的一律立即制止和纠正。

(九)、调度员必须坚守岗位、尽职尽责,不得擅离岗位,经常巡。

查和注意车场动态,有情况及时向车站领导报告。对无序停放的客运。

候班车辆有责任及时纠正,指挥停放整齐,未履行岗位责任和安全责。

任的每次罚款50元。

(十)、按时完成公司有关业务科室要求的报表报送工作,完成分。

公司和办公室,车站临时安排的工作。

(十一)、严肃调度命令、执行调度纪律,如值班调度在当天不能。

全部完成的工作,必须作好调度交接班记录,并在值班记录上交待次。

日值班调度应继续的工作,发生工作不衔接影响客运班车正常发班及。

执行其它客运任务的属工作失职,每次处以罚款100元。

(十二)、不按规作好发车前对驾驶员安全讲话工作的,没有做好。

记录的,第一次按旷工处理或罚款50元。第二次扣发当月奖金停职检。

查,第三次时职工的退回劳资处,属聘用的解除劳动关系。

二、售票员。

(一)、做到配套着装上岗,佩戴上岗证,仪容整洁,维护企业形。

(二)、严格执行运价政策和票据管理及营收报解制度,负责票据的领取、登记、发售、保管工作,遵守售票纪律。

(三)、根据不同旅客的特点,采取多种方式按时保质保量地完成售票任务:

(四)、熟记车站营运线路、班次、发车时间,沿途停靠站点、里。

程、票价,运行时间及中转站换乘的班次的班次时间,准确并不厌其。

烦地回答旅客的咨询。

(五)、注意观察客流动态,当客流发生变化时,及时向有关部门。

提供信息,以便加减班次。

(六)、票房重地,上班时间内无关人员严禁进入票房内闲聊,售。

票时精力集中,不得擅离工作岗位,上班时间不得做私活及与业务无。

关的事,每发生一次处以罚款50元。

(七)掌握发车时间,不得随意离开票房,避免旅客等候购票时。

(八)、操作准确迅速,票款同时交付旅客手中并交待必要事宜。

主动询问旅客是否带有免票儿童,做好记录杜绝发生车辆站内超员。

(九)、微机发售的客票票面班次、票价、日期、起止站名,发车

时间座号,乘车地点等,不错号,不重号。如微机售票发生故障时及。

时向站长反映和汇报,如需手工操作填写的车票、提成单据必须按要。

求全部填写清楚,严禁随意涂改,每发现一次罚款100元。

(十)、售票差错率低于5‰。旅客排队购票时间一般不超过l5。

分钟。

劳资处,由劳资处处理,属临聘的解除劳动关系。

三、安全检查员。

(一)、必须配套着装上岗,佩戴安全检查臂章及上岗证,保持仪。

容整洁,维护企业形象,工作时间严禁与闲杂人员闲聊为确保通道的畅通和安全,值班时门前禁止人员长时间逗留。

(二)、严格执行国家政策、法令、认真做好对旅客乘车安全宣传。

教育及危险品危害公共安全的宣传教育工作。

(三)、熟知治安、保卫、客运业务安全生产等规章制度,忠于职。

守,秉公办事、文明执勤。

(四)、负责维护好车站的公共秩序,以及对进、出站场的所有车辆进行限速5公里的提示,同时有责任指挥进入站场的车辆有序停放,客运车辆出站时嘱咐驾驶员、乘务员关门后,方可发行。保护旅客生命财产安全。

(五)、及时处理车站发生的治安案件,群众纠纷,及时发现和制止各种犯罪活动。

(六)、负责危险品,禁运品的查堵工作,严格执行“三不进站”“五不出站”制度,严禁旅客携带易燃、易爆、危险品进站乘车一经发现及时处理。对无人看管的智障人员、醉酒人员、无关人员、无关车辆,有责任制止和阻止进站,以避免发生站场安全事故。未尽职尽责,一经发现每次处以罚款50元。

(七)、门卫场内管理不严发生通道堵塞的,第一次罚款100元,第二次停发当月奖金停职检查,第三次时职工的退回劳资处,属临聘的解除劳动关系。

(八)、经常在站场内巡逻,提醒旅客保管好随身携带的钱财等物品,及时发现和查处出站车辆携带小板凳的违规行为,维护好车站的公共秩序。

(九)、掌握各种类型危险品性能特征,善于观察,鉴别各类危险品,同时做好每月对车辆“三防”工具及站场内消防设施的检查工作,并作好记录,确保车辆“三防”工具,站场消防设施有效。每月月底及时报送站长。未按时完成各种报表报送的每次处以罚款50元。

(十)、对查获的危险品,禁运物品、要认真登记,妥善保管、按规定及时上交或处理。认真填写值班记录,及时总结工作,定期向车站领导汇报车站治安保卫情况。

(十一)、认真填写每天临时停车、过夜停车,以及包月停车的收费金额,牌照号,每月向车站站长、公司领导报送停车收费报表。收钱未给票据、未作登记的视为侵吞公款,如有违反是职工的退回劳资处,属聘用的解除劳动关系。

(十二)、过夜停车的车辆,值班人员必须做好登记手续(包括记录电话号码等),对停车人员做好交待,必须在上午8点前开出站场,避免发生影响客运车辆的正常发车。在清晨交接班时做好交接班登记,在上午8点还未开出站场的过夜停车的车辆,由接班的值班人员负责督促和清理出站,影响客车发班的属未履行工作职责,处以罚款100元。发生第二次停职检查10天,并处以罚款200元,第三次属职工的退回劳资处,属聘用人员的解除劳动关系。

(十三)、因门卫值班人员徇私情,对外来未登记、未收费的车辆,在站场内所发生的事故、车辆自燃损毁、被盗等一切责任赔偿均由门卫值班人员,自行承担,对责任人属职工的退回劳资处,属聘用人员的解除劳动关系。造成重大责任事故的依法追究法律责任。

(十四)、不严格检查出站车辆是否超员超载,车辆出站未办理驾驶员签字手续、放行无调度签单运行车辆的,给予停职检查。取消当月奖金,罚款200元的处理,造成安全事故的,追究相关法律责任和经济责任。

四、安全检查员(安检站)。

(一)、必须配套着装上岗,佩戴安全检查臂章及上岗证,保持仪容整洁,维护企业形象,工作中严禁擅离岗位,中途离岗、脱岗,一经查出处以罚款50元。

(二)、认真执行上级的安全管理要求、车站的安全管理规定、制度做好安全检查工作。

(三)、公平、公正、一视同仁必须上车认真检查南站发出的每一辆班车,严禁出站客车超员超载,对被检查出超员超载的车辆要令其当班车驾驶员将超员旅客妥善处理好,并及时报告车站或相关部门处理车辆违法违规行为,同时认真做好原始记录。

(四)、未经车站调度派班,未签发行车路单,私自飘班的车辆,必须立即制止和令其返回车站处理,严禁违规经营。

(五)、发现安全隐患要及时消除,如限于客观原因不能消除,必须立即报告。严禁放行有安全隐患的车辆。如因徇私情擅自放行有安全隐患的车辆,并作以停职检查,发生的一切后果均由责任人自行承担,处以罚款100-1000元,造成安全事故的追究相关法律责任和经济责任。

(六)、随时主动将稽查情况报告值班站长,保持手机开机状态,保持通讯畅通。

(七)、在对车辆进行的安全检查中,对查获有旅客携带“三危”品能现场处理的,要立即劝阻当事旅客下车,大宗的“三危”物品,立即电话通知值班站长,妥善安排和保管好,以避免发生次生安全隐患事故。对客运车辆上带有小凳子的,视为有违法行车行为,一律予以收激。

五、安全生产奖励制度。

(一)、发现站内安全隐患,积极主动向有关领导汇报。杜绝安全事故发生的给予全站、分公司通报表扬,并发生给奖金。提出安全生产建议被采纳的给予全站、分公司通报表扬,并发给奖金。

(二)、查获危险品(雷管、炸药、导火线、枪支、油漆等)给予全站,分公司通报表扬,并发给奖金。

(三)、年度汇总一次安全资料,对有功人员给予及时奖励和表彰,每年末评选一次安全生产标兵。

车站年工作计划(优秀17篇)篇六

--年铁路街道党建工作深入贯彻落实党的十八大和区委--届二次会议精神,按照十八大关于全面提高党的建设科学化水平的总体部署,以加强执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线,“围绕一个中心,深化两个亮点,抓好三项工作,加强四支队伍建设”,开展党建工作,着力提升街道党建推动发展的支撑力、服务群众的感召力和促进和谐的凝聚力。

一、围绕一个中心,推动党建科学发展。

紧扣贯彻落实党的十八大精神这条主线,以科学发展观为指导,努力提高干部、党员和群众科学发展意识、科学发展水平、科学发展思维、科学发展能力。着力制度创新、倾力打造特色党建、精品党建、品牌党建,全面推进街道基层党建工作迈上新台阶。

深化两个亮点,创^v^建工作机制。

(一)深化街道社区区域化党建工作亮点。创新街道党员服务中心服务机制,强化党员服务中心的核心地位作用,扩大党员服务中心的核心辐射作用,建立驻街道综合党工委,形成以街道党工委为领导、社区党组织为主体,驻街道单位党组织和党员共同参与开展“党建载体同创、工作思路同商、基础设施同建、为民服务同抓、弱势群体同帮”的“五同”做法,形成街道区域化党建工作新格局。

二、抓好三项工作,强化基层基础保障。

抓好基层党组织建设分类指导工作。认真落实《推进街道社区党的建设实施意见》,对社区党组织实施星级化管理,促进分类定级常态化和晋位升级长效化。深入推进“党建示范街区”和“一区一品”创建活动,打造党建服务品牌,提高党员为民服务意识。

抓好基层基础保障工作。加大社区基础设施建设力度,进一步推进阵地建设。改善街居办公环境,争取项目资金投入,置换现有办公楼,建设街道办事处办公楼。通过购置、自建,进一步扩充8个社区办公用房面积,在街道、社区全部实行一站式民生服务大厅。

抓好“党工委书记抓党建”工作。认真落实党工委书记和社区党支部抓基层党建工作记实制,建立健全“抓书记、书记抓”的长效机制,从明确记实内容、丰富记实形式、强化结果运用等方面入手,扎实开展记实制活动,有效地推动街道党建工作的发展。

三、加强四支队伍建设,增强党组织战斗力。

(一)加强党员队伍建设。一是深化“创先争优”活动成果,推进党员创先争优常态化。完善党员承诺践诺评诺制度,无职党员设岗定责,党员志愿服务等制度,开展评选“党员中心户”活动,充分发挥党员模范带头作用。强化党员激励机制,挖掘先进党员素材,树立党员典型,对各项活动中涌现出来的先进人物,要在全街道进行宣传、表彰,并给予奖励,总结推广好经验、好做法。二是加强党员教育管理。根据党员类型,充分整合辖区资源组织活动场所、爱国主义教育基地等教育培训阵地,发挥教育资源优势,确保教育培训效果的最大化。并通过邀请各类专家讲师、选聘优秀党员等方式,建设一支数量充足、结构合理、素质优良、专兼结合的党员教育培训师资队伍,并组织他们进社区,送教上门,帮助党员不断提高思想政治素质和业务能力。

(二)加强基层带头人队伍建设。一是多措并举“育好”带头人。充分利用区委党校、街道等教育培训阵地,认真抓好党支部书记任职培训、年度培训工作。要确保社区党组织书记每年参加集中培训时间累计不少于5天。二是强化监督“管好”带头人。建立健全党组织书记双述双评制度、诫勉谈话和重大事项报告制度,以督促党组织书记履职尽责。三是注重激励“用好”带头人。按照“一定三有”要求,围绕发展经济、为民办实事、维护社会稳定等年度工作目标任务,健全岗位目标责任制,探索实施优秀社区党组织书记、主任绩效考核工作,并实行街内排名、末位调整制。此外,各积极推荐政治素质好、参政能力强、文化素质高的党组织带头人作为各级党代表、人大代表、政协委员、劳动模范人选,为他们建言献策、参政议政、发挥作用提供更加广阔的舞台;要定期评选表彰工作中涌现出的优秀基层党组织书记,授予荣誉称号,给予一定奖励。

(三)“两新”组织骨干队伍建设。一是加强“两新”组织党员的管理力度,真正把那些年纪轻、有文化、热心社区公益事业,富有责任感的党员同志参与到社区建设中来,为社区发展出谋划策;二是通过开展“党员活动日”、社区“无职党员”设岗定责、社区党员特色岗、企业“五好党员”评比等活动,落实党组织向社会基层延伸,真正发挥党员先锋模范作用。

(四)党员志愿者队伍建设。一是抓好志愿者队伍组建工作;二是加强对志愿者队伍的管理与教育工作,督导志愿者队伍作用的真正发挥;三是加大对党员志愿者队伍的业务培训,增强党员志愿者的能力素质,提升党员志愿者队伍的服务水平。

车站年工作计划(优秀17篇)篇七

尊敬的领导:

您好!

感谢您对雅莱七区的关心,支持和厚爱!感谢**总在工作中对我们的细心指导和帮助。**总在本月不辞辛劳的来到雅莱七区指导工作,给我们的工作做了详细的安排和部署。

以下是我本周的工作总结,请领导指正。

本月马上就要接近尾声,离4月29日的会议还有几天时间,然而还有许多工作要做,时间紧迫,任务重,这时就需要我们多条腿同时走路,要抓好雅莱奶粉的签单回款工作,同时要做好年度协议的回款工作,既要做好产品的出货及上货工作,又要做好终端基础工作。感谢**总时时刻刻给我工作的细心指导,本周的工作在一下几个方面:

1、压货方面,截止目前本月的压货工作一直做得很不好,很多经销商库存量还比较大,只有部分产品开始补货,同时经销商在先款后货和先货后款上还有很大的争议,还需要和经销商在详细的沟通各项政策,在有些经销商确定好政策后,但是迟迟未打款从而退后了发货时间。同时经过每周跟踪销量发现销量下滑较快,很多点产品在做为期较长的pk赛,对于我们的销量和市场份额冲击较大。目前我们也在紧紧的盯住经销商,给经销商施加压力,同时协助终端门店销售,目前展桌已经到位,我们也在开展终端展示促销工作。

2、上货签单方面,雅莱七区在年初一到两个月的重要任务就是做好新品上货,主要的雅莱奶粉,900克孕妇奶粉,以及800克腹泻和早产奶粉。以及部分经销商的牛初乳上货。目前都在紧张有序的开展中。在上月经销商牛初乳基本上货完毕,在本月的重中之重就是雅莱奶粉的上货,目前已经上货**,**。**已经谈好上货,将在月底发货,但是目前比较期待的就是原装进口的希望能够尽快能够发货,很多经销商是冲着原装进口来的,同时我们在全系列以前上后经销商这边好统一启动市场。目前已签单四家,分别是**10万,**5万,**5万。忠县5万,在剩下的**和**以及**将在开会后决定定多少,目前正在积极的沟通,想尽一切办法把他们邀请过来。

3、基础工作方面,基础工作的常抓不懈的工作,是必须落到实处的工作,我们在终端的不断开展;培训工作和客情宣传等工作,在每一个地方都在测量广告,设计广告,有些经销商开店速度快,我们在紧紧的跟进这么门店,在第一时间抓住这些终端门店,本月五一活动即将开展,和经销商一起制定活动。同时本周**做了春季消费购物节的展销会,我们是唯一的食品参展,取得了很好的宣传工作。对于刚刚上货的雅莱奶粉,我们也紧张的上货和培训,为店员树立信心,时刻监控终端销量。我们也在开展展示促销工作和微量元素测定工作,以配合五一活动。

4、团队方面,加强对周强的工作监督和指导,每天早上安排沟通工作,及时交流和沟通,我们相互配合,周强最近工作状态良好,也在进步。本周开始开展终端展示促销活动。

下周的工作重点在以下几个方面:

1、把所要的回款作为第一要务来抓,确保公司货款准时到账。

2、快雅莱奶粉的签单回款和上货。邀请客户来参加联谊会。

3、加快年度协议的回款和出货。加大对执行先货后款的客户的压货。

4、加强终端工作,控制好终端。有效开展终端工作。如展示促销和五一活动:

22号:**,确定参加本月联谊会,查库存补货。

23号:**,奶粉补货,上雅莱奶粉。

24号:**,签定雅莱奶粉协议,上雅莱奶粉。

25号:**:金贝儿奶粉压货。

26号:**:金贝儿压货,雅莱奶粉上货。

27号:回公司参加会议。

以上是我本周的工作总结,请领导批评和指正。

2婴幼儿奶粉销售工作总结5月份。

在年初我们对经销商经过了一轮又一轮的评估、考核,留下来的或新换的经销商都是比较合适我们公司发展的经销商,都具有以下几个方面的优点:

1、是当地实力数一数二的经销商;

车站年工作计划(优秀17篇)篇八

.值班主任(副主任)。

1岗位职责:在部门经理的领导下,组织现场生产。督促各班组召开班前会和班后会,处理及安排经营部当班工作,向经营部经理汇报当班情况和有关数据。

掌握各岗位人员工作情况,协调各岗位之间的配合,指挥现场工作。经常检查站内各项服务设施及设备齐备、有效情况。

详细记录值班日志,监督和考核各岗位执行服务规范和标准情况,及时处理旅客和车方的投诉,做好交接班工作。

定期对曾投诉的乘客进行电话回访,跟进投诉处理工作。掌握当日班车计划、客流及线路通阻和天气等情况,及时调整班车运行计划解决当班发生的各种问题。

对当班期间经营部生产任务的完成负责。负责现场事务处理。对当班期间各客运岗位纪律、工作秩序、整体精神面貌负责。

对当班期间各岗位给公司造成的影响负责。当班期间站内各项服务设施正确使用负责。完成上级交办的其它工作。

3.售票班长(副班长)。

2岗位职责:在值班主任的领导下,组织现场生产。组织召开班前会和班后会,处理及安排票房当班工作,向值班主任汇报当班情况。

掌握各岗位人员工作情况,协调内部的协作,指挥现场工作。经常检查票房各项服务设施及设备齐备、有效情况。详细记录值班日志,监督和考核各岗位执行服务规范和标准情况,做好交接班工作。

负责现场事务处理。

完成上级交办的其它工作。

.服务班班长(副班长)。

3岗位职责:在值班主任的领导下,组织现场生产。检票口当班工作,服务台、处理及安排调度室、组织召开班前会和班后会,向值班主任汇报当班情况。

掌握各岗位人员工作情况,协调内部的协作,指挥现场工作。经常检查各岗位的服务设施及设备齐备、有效情况。详细记录值班日志,监督和考核各岗位执行服务规范和标准情况,做好交接班工作。

负责现场事务处理。完成上级交办的其它工作。

.售票员。

4岗位职责:在班长的领导下,操作售票工作。严格执行公司票价政策,执行票据管理规定,按班车配载规则配载。严格按工作规范售票,准确听取旅客要求。有问必答,百问不厌,对重点旅客重点照顾,导引旅客选择班车,尽量满足旅客乘车要求。

掌握售票现场情况,及时向班长提供加班和票价调整的第一手信息。认真填写售票记录,准确反映售票情况,做好交接班工作。

爱护售票工具,保持工作场所卫生。

完成上级交办的其它工作。

.调度员。

5岗位职责:在班长的领导下,操作班车计划、停班、加班、复班、票价调整、发车时间调整等调度工作。

严格执行公司班车调度政策,执行系统操作。严格按工作规范操作,准确收集顾客信息。有问必答,百问不厌,为车方单位驻站人员、司乘人员提供优质服务。掌握班车运行情况,及时向班长提供加班和票价调整的第一手信息。认真填写调度记录,准确反映班车调度情况,做好交接班工作。

爱护调度室的设施,保持工作场所卫生完成上级交办的其它工作。.咨询服务员6岗位职责:在班长的领导下,为旅客提供各种咨询及指引服务。掌握公司来往公交车路线、途经站点,地铁站点及中转公交线,导引旅客来公司或进入市区。

做好重点旅客咨询服务工作。有问必答,百问不厌,为旅客提供优质服务。办理旅客退票、订票、补票和失物招领工作,引导旅客乘车。为旅客提供简单医疗等便民服务。严格按照公司费收规定收费,执行票据管理制度。严格执行交接制度,做好交接班工作。维持工作场所卫生清洁。完成上级交办的其它工作。.检票员7岗位职责:在班长的领导下,验票、引导旅客上车。注意班车到位情况,认真做好检票准备工作。维持好检票秩序,照顾重点旅客优先上车。漏乘、防止旅客错乘、及时引导旅客上车,按岗位服务规范检票,检票时,无票乘车或持无效票乘车。

检查、督促各岗位工作的落实和完成情况,发现问题,立即组织整改,做;好巡查记录工作。

详细记录值班日志、员工考勤和填写好各种检查记录表等,做好交接班工;作。

车站年工作计划(优秀17篇)篇九

20xx年,车站紧紧围绕中心下达的指标和重点工作要求,踏实开展各项安全、经营和服务提升等工作,全力以赴完成大运交通保障工作,取得了精神文明和物质文明双丰收,全年未发生一宗安全责任事故,客运业务稳步提升,大运媒体集散中心场站服务等重大项目圆满完成,各项智能化增值服务顺利开通,显著成绩得到了上级领导和各方的赞誉。回顾全年工作,车站做到了“五大实现”及“五大提升”,主要有:

五大实现。

一、客运业务实现持续增长。

20xx年,车站全力做好经营工作部署,克服困难,积极拓展客运业务,开拓创新,取得了明显效果。

1、客运主业稳步增长,实现经营目标。

增长了,日均发送旅客xxxx人次,同比增长了。目前进站经营单位达xxx家,开通线路共xxx条。

2、节假高峰提早安排,疏运安全有序。

为满足节假日期间旅客的出行需求,应对节假日旅客出行高峰,车站提前做好相关准备工作、早抓落实,做好班车票价核算报备及公示、提早预售票、增开售票窗口和检票口等,重点加强运力调配落实,组织加班运力和应急运力,根据客流情况,对广州、中山等旅客出行需求热门线路及时安排班次加班,解决了高峰期正班车运力不足的问题,确保广大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。

20xx年,元旦、春运、清明、“五一”节、端午节、中秋节和“十一”黄金周等7个重大节假日,累计发班xxxxx班次,发送旅客xxxx人次,分别比去年的节假日增长了和。今年“十一”黄金周更是刷新了我站日发送旅客的最高记录,达到xxxx人次。累计加班xxxx班次,加班车运送旅客xxxx人次,满足了旅客的出行需求,圆满完成了今年重大节假日客运生产任务,取得了良好的社会效益和经济效益。

20xx年重大节假日发班情况一览表。

为尽可能方便和满足旅客出行需求,我站积极调配运力,采取加大宣传力度、缩短发车间隔、加密发班班次、设立售票专窗和开辟专用检票通道等措施,大力开发广州南站、中山等优质专线,吸引了大批旅客进站乘车。譬如,我站广州南站专线开通时每天仅发15班次,发班间隔为30至40分钟,今年客流高峰期间,该线日发班次加密至5分钟一班,最高峰日发班达到76班次,及时疏运旅客3425人次,大大方便了旅客出行,也拉动了我站客流量的稳定增长,并创下了我站专线发班密度最大、客运量最高、效果最明显的纪录。

4、开拓创新引进线路,班线实现净增。

利,确保我站客流量、经济效益稳步增长。新增班线全年累计发班xxx班次,发送旅客xxxx人次,直接增加经营收入约xxx万元,促进了车站客运业务发展。

5、货运业务扭亏为盈,合作初见成效。

20xx年,车站围绕“拓展业务、提高收入”这个中心,解放思想,改进货运工作方法,提升货运服务水平,积极推进各项货运业务拓展工作,取得了明显成效:20xx年货运部实现收入约xxxx万元,其中快件毛利收入约xxx万元;来货提领毛利收入约xxx万元;其它收入约xxx万元。

二、任务指标实现预期完成。

一年来,车站的工作紧紧围绕中心领导提出的20xx年财务工作重点和财务工作计划进行。根据iso9000质量目标管理的要求,有序展开财务的各项工作。根据中心财务的要求,严格执行中心财务相关管理制度进行财务核算与预算管理,以务实、高效的工作作风顺利地完成财务各项工作及年度经济指标,并取得较好的成效。在中心财务部和站领导的直接领导下,车站各成员团结一致,努力营造良好的工作氛围,全力配合,特别是迎接大运,为车站经营业务的顺利开展和完成中心下达的经营预算目标提供了有力的保障。现将一年的财务工作做如下总结和回顾。

20xx年主要财务指标完成情况金额单位:万元。

1、全年收入情况。

营业收入xxx万元,与去年同期xxx万元,增加xxx万元,增幅为,完成年度预算指标xxx万元的%。

2、成本费用情况。

全年营业成本支出xxx万元,比去年同期xxx万元,增加xxx万元,增幅为,是预算数的。同比和预算分别增加xxx万元和xxx万元,主要是今年比去年同比增加新的费用项目,以及核算口径一不致所导致。超预算的因素是:1、增加养老保险全额投保和住房公积金;2、增加大运专项费用xxx万元。

3、利润完成情况。

车站年工作计划(优秀17篇)篇十

我站在县委、县政府的正确领导下、县交通局的大力支持下全站职工团结一致奋力拼搏通过配合密切努力工作顺利完成了全年的各项生产任务取得了社会效益和经济效益双丰收。现将本年度工作总结汇报如下:

一、主要工作。

(一)、生产经营情况。

20主要生产指标完成情况:发送旅客量28.5万人次.发送班次1.1万次.实现利润56万元,完成全年计划指标的112%。

(二)扎实做好安全管理工作,加大安全宣传力度。我站本着“以人为本、安全第一”的原则,把安全管理放在各项工作的重中之重,常抓不懈,防患于未然。根据《祁连县汽车站安全管理办法》规定,严格执行制度,严格定期检查,严格安全处罚,严格实行责任追究。把好进站车辆营运手续与技术性能关,把好旅客进站行李检查关,把好车辆上站安检关。对所有进站车辆100%地建立了安全档案,签定了进站安全责任书,纳入安全管理范围。对车辆的二级维护、车辆保险、灭火器等有期限性的安全指标,实行定期检查对于车辆安全指标不合格给予停班整改,对运营车辆组织定期和不定期抽查,发现问题及时整改,杜绝隐患的发生。今年的“春运”“五一”“十一”及夏季旅游旺季是车站客流的高峰期,也是客运的“黄金期”,为了搞好年黄金周和旅游旺季的运输管理组织工作,确保安全快捷、优质高效,我们立足于早做准备,早做安排的思路,在严格各项管理程序的同时,“黄金周”期间,专门抽调基层一人充实一线,加大了站场内外管理人员的力量,及时和运输企业协调好待班车辆,严格执行车站“三不进站、六不出站”的安全管理方针,严把客运车辆进站安全管理关;严把客运车辆安全出站关;严格进站旅客行李“三品”安全检查、监督力度;加强站务秩序管理,确保站场安全,园满完成了“春运”“五一”“十一”黄金周和夏季旅游旺季的运输任务。

加强对参运班车的安全复检的力度,确保汽车站安全管理工作有效进行,我站与相关企业公司合资1.2万元修建车辆检修地沟设备,站领导积极调配专职复检员,对所有参运车辆进行安全复检,确保每一辆客车安全出站。

对全站的生产安全每月进行一次安全例会和全面大检查,每月20、21两日召集全体职工及所有司乘人员进行安全列会,从而加强了站务员和司乘人员的安全意识。在强抓安全的同时我站还积极加强安全生产宣传工作,2012年6月“安全宣传月”期间我站利用广播媒体、制作横幅、散发安全宣传材料共计5000余份,2012年全年我站共印发安全简25期,制作安全横幅11条,发放宣传材料3000余份,在车站和各基层站点范围都形成了人人重安全,人人讲安全的氛围,为我站今后安全工作奠定坚实的基础。

(三)优质服务为核心,提高服务质量,打造行业新风。我站围绕实现“追求最规范的管理、最优质的服务、最优美的环境、最良好的公共关系”的最高奋斗目标,通过精湛的业务素质、良好的职业道德、规范的管理制度、高度的负责精神,为广大旅客创造高效便捷的服务。

(四)做好窗口服务,狠抓精神文明建设。

一年来,我站十分重视精神文明建设,始终坚持物质文明与精神文明一起抓的工作方针,通过我站自身的努力和上级领导关怀我站创建精神文明工作获得了2012年全省运输管理局“精神文明示范窗口”及2012年全省交通系统“精神文明示范窗口”的荣誉称号,面对荣誉我站会戒骄戒躁,在今后的工作中将精神文明建设工作作为重点来强抓。

(五)、加强队伍建设,提高职工素质。

不断提高职工的综合素质,提高职工的优质服务意识,是实现优质服务的重要条件,我站每月进行4次职工业务及职业道德知识等学习教育工作,2012年全年职工每人累计拟写学习笔记2万余字、心得共计4篇,我站还将职工素质和本职工作进行细分建立了《祁连县汽车站职工绩效考核目标责任书》,从职工自身建设、工作纪律、工作作风、工作效能和其他五个方面进行业绩考核,成绩与职工工资挂钩,做到奖惩兑现。通过这些措施加强了质素意识的深化,提高了职工素质,为丰富我站职工的身体素质与文化素质,在中国共产党91州年之际,在主管局党总支及运管支部的组织下开展了“交通系统运动会”我站全体职工踊跃参加,并取得了优异的成绩,为增强团队凝聚力起了重要作用,于此同时我站积极参加了祁连县广场文化周文艺表演活动,使全体职工文体素质得到了全面提高。

(六)、搞好综合治理,提高防范技术,创建和谐社会抓好安全生产首先要抓好单位的治安防范工作,综合治理工作是一项重要基础性工作,车站的人流多成分复杂,既要保证进站旅客的人身财产安全,又要维持良好的运营秩序,为进一步杜绝和预防治安事件的发生,我站通过向财政局及上级主管部门申请拨款,分别投资6.1万元在车站院内安装了9台监控器,加强车站安全管理,投资0.78万元在车站候车大厅安装了电子显示器,将购票流程、时刻表、票价里程表、乘车安全等信息输入电子显示器方便旅客购票。通过强抓安全和服务的措施。全站未发生任何治安、违法犯罪案件。对全站的消防安全管理,制定出防火应急预案,配备齐全消防器材及设备,确保消防安全,加强对进站旅客携带行李物品的安全检查力度,严防发生爆炸、破坏事故以及火灾等其它治安灾害性事故。2012年,通过三品检测仪共检测旅客行包11.9万件,查获危险品7件。通过全站职工共同努力和县综合治理机构的帮助下使我站的综合治理工作得到了进一步完善和圆满成功。

二、2012年工作中存在的问题。

一年来,我站在强化基础、创优环境,加强管理,优质服务方面做了一些工作,取得了一定的成果,但也存在一些问题。

(1)、职工正规化培训不足,计划的多,实施的少,组织集中学习太少。

(2)、制度的规范化不够,年初计划实施较为缓慢,考核评比方案不成熟。

(3)、私家车及“黑车”冲击客运市场,造成我站各站点效益逐年下滑,尤其央隆、野牛沟、默勒、扎麻什等站点的客运工作开展造成很大难度。

三、工作思路。

(1)、配合行业管理部门继续加大对黑车的稽查力度,并通过多渠道、多形式做好宣传工作,提高群众拒绝乘坐黑车的思想意识。

(2)、进一步强化内部管理,加强人员素质,提高服务水平,切实为广大旅客营造文明、舒适的乘车环境。

(3)、继续把安全工作做为客运工作的重中之重来抓,通过召开安全例会,加大车辆监测力度等,从源头上杜绝安全事故的发生。

总之在县委、县政府及上级主管部门的大力指导下,今后我站将继续抢抓机遇,开拓创新、锐意进取,全力构建和谐、文明客运环境,力争使车站各项工作再上新台阶,为交通事业多做贡献。

车站年工作计划(优秀17篇)篇十一

一、加强基础工作,提升服务质量:

一是建立车辆台账。汽车站是窗口单位的亮点,是直接关系到旅客对我站的第一印象,因此,为了规范岗位行为,转变工作作风,接合公司双体系管理,制定各岗位的工作职责,完善各车辆台帐资料和档案管理。

二是规范日常管理。车站的管理根本在于人员的管理,其中站、班组人员更是起到了核心的作用,每月实行有计划安排员工的上下班安排表,要求值班站长每天必须严格认真的填写值班日志,督促、巡查员工的到岗,及当天发生的事故处理,及上级检查部门的接待与回访工作,每月制定出月度工作计划安排表。

三是狠抓业务学习。抓好业务学习,强化岗位培训,结合公司双体系管理工作,组织员工学习各岗位的工作职责,及站务重大危险源的识别,提高安管人员的业务培训,每月、每季度要求主管安全站长不定时组织安管人员、消防演练及突发事件的应急处理,现场在安检台进行安检讲解上课。

四是完成收缴任务。及时收缴停车费与摊位费,自今年元月起,莲根据公司下达的各项指标任务,站对每台车及摊位费进行了上缴任务的增缴,组织站班子成员分别对线长、车主、摊主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。

二、创建环境,抓好卫生。

在全市的“五创”提质和创群众满意活动的检查中,在公司领导的大力支持下,全力组织全体员工对站场的车坪下水道厕所、候车室,全面进行消毒、清洗、打扫、加强对驾驶员、承包主的车容车貌督促管理,确保站内卫生整洁,为广大旅客和司乘人员,提供一个舒适洁静的候车环境。

三、确保安全、狠抓落实。

回顾这一年来,在工作中收获不小,但也有不足之处,在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,克服不足,加强业务学习,古人云:勤学如春起之苗,不见其增,日有所长,缀学如磨刀之石,不见其损,日有所亏。当今社会迅猛发展,知识日新月异,只有不断学习,努力提高自身素质,才能适应企业发展的需要,才能跟上时代的步伐。

车站年工作计划(优秀17篇)篇十二

尊敬的各位领导、同事:

晚上好!我是服务三科的张--,--年,在公司领导的带领下,在同事们的支持和帮助下,我经历了很多,学到了很多,也是我进步最大的半年,。现将--年半年工作总结如下,不当之处敬请各位领导及同事批评指正。

我的主要工作是负责车辆出站后的检查工作,作为最后一关的检查,具备很强的责任心尤为重要,既要对车辆站外上客、上货做好统计及补票,也要检查车辆有无危险品,车辆是否存在超员现象,严格执行“三不进站、六不出站”的工作要求,杜绝安全隐患的发生。

上半年的工作,我们紧紧围绕“寻觅需求、创新经营、与时俱进、稳步发展”的指导思想,加大站外的查车及组客力度,使自己的收入也明显的提高,我们工作的顺利进行,主要要感谢领导给我们配备的交通工具,使我们的工作提高了很大效率。另外,上半年中,我在思想各方面也提高了很多,能够认识到工作是为自己干的,作为年轻人就要多付出,多学习,多增长经验,所以,上半年工作能够与每一个搭档搭配好,无论是客票收入还是杂项收入都完成的较好。

虽然自身改进了很多,但仍存在不足,表现在:1、虽然科室的学习任务能积极的完成,但缺乏自主学习的能力,不能利用业余时间看一些书籍来补充自己的知识。2、科室的文化建设参与很少,过于依赖于同小组的其他同事。3、与同事之间的沟通力欠缺,也因为沟通力的问题与同事之间产生了误解,这也是自身不自调的表现。4、对于工作缺乏总结,不能做大举一反三,总结经验。5、对于科室的发展,缺少想法和建议。

以上不足,也是我在下半年改正和努力的方向,所以,在下半年的工作中,我做以下打算:

1、加强自身业务等各方面的学习,只有业务过硬,才能更好的服务于旅客及业户。

2、继续结合“五不自”对自身的不足进行剖析与修正,使自身能够得到更好的提升。

3、加强与领导及同事之间的沟通,针对分站的现有情况,继续想办法,提高宣传力度及收入。

4、积极参与科室的文化建设,杜绝自身的依赖性,行动起来。

5、发挥年轻员工的带头作用,多与同事分享工作经验,更好的提高自身的工作。

对于科室方面,这一年中,自从魏红霞带班以后,科室发生了很多的变化。首先,科室凝聚力提升了很多,老员工对于我们年轻员工的帮助很大,无论是工作中的引导以及下班后的关心,都让我感到了科室的积极向上。另外,大部分员工的都比较的积极,能够自主自发的走出去进行查车,增加自己的杂项收入,在这期间,我认为科室的李雪艳表现的尤为积极,我今后还应多向她学习。

有好的地方也有存在不足之处,首先,我认为两个班组之间缺乏沟通,平时交接班都能见面,但是,有时一些固定发货的货源等不能做到及时德交班,让每一个人能够了解,做到心中有数。还有就是我们科室大部分员工的业务知识仍有待于提高,有些班次还是不熟知,有旅客到分站乘车时还需要打回电话询问调度。还有班组文化的建设内容较少,不够丰富,员工在这方面缺乏创新的思维。

以上是我的半年总结,不当之处敬请领导、同事批评指正。谢谢大家!

服务三科。

张--。

车站年工作计划(优秀17篇)篇十三

为做好车站的售票工作,服务旅客,增加公司的收入,改善员工的福利,确保县公司计划的顺利完成,特制订山口汽车站售票厅20工作计划:

一、工作方针和指导思想:

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导思想,以科学发展观为指导,以“以人为本”为工作方针,按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求,进一步更新观念,与时俱进,全心全意为旅客服务,为山口汽车站树立新形象。

二、工作内容与目标:

1、加强领导,落实责任。

2、加强售票员的业务培训。

以本职工作为载体,开展多种形式的业务培训,增强员工售票员的业务知识,提高业务水平,更好地服务旅客:

(1)、开展售票员礼仪和文明用语培训,树立售票员的良。

好形象;。

(2)、对售票员进行电脑知识等售票技能的培训,并在员工中举行业务技能竞赛,提高售票员的售票效率和服务质量。

3、加强卫生管理,创卫生文明窗口。

坚持一天一小扫,一周一大扫,搞好售票厅的卫生工作,定期检查售票厅的供电线路;对售票处坚持一天一次的消毒,开窗开门,保持空气的流通,预防甲流的传播,为旅客创造一个良好的卫生环境。对过往的旅客宣传卫生知识的预防甲流的知识,保证旅客的健康。坚持礼貌待客,注意文明用语,创建山口车站的卫生文明窗口。

4、与调度、检票、外围等工作部门相协调。

调度是车站的大脑,客运高峰期,售票员要根据客流的多少要求调度增设班次;及时与检票人员联系,要求旅客凭票上车,打击无票上车和抢客拉客的现象。对于晚点车辆,检票人员应带旅客到售票处补票。

5、做好售票的汇报工作。

加强售票员的财务管理,定期做报帐汇报工作,每月月底要清算本月的售票帐款,杜绝拖、欠、挪用公款现象的出现,并向主管汇报本月的工作情况。

6、提高员工的主人意识,爱护公司的公共财物,节约用电用水。

三、工作重点。

1、加强安全意识,对售票厅进行一次安全检查,特别是线路、灭火器、主机等进行排查,排除安全隐患。

2、做好年春运、“五.一”、“十.一”黄金周的售票工作。

3、要加强管理售票厅门前车辆的管理,杜绝拉客现象。

车站年工作计划(优秀17篇)篇十四

20--年我镇将围绕学习贯彻--在中共--届六中全会会议精神,在镇党委、政府和上级文化主管部门的正确领导下,认真贯彻党的--大精神,积极开展农民群众喜爱的丰富多彩的文化娱乐活动,使其在社会主义新农村建设中真正发挥村级文化活动室的职能作用,为农村经济社会发展营造一个良好的氛围。

1、积极争取上级补助,完成我站综合文化站建设、验收工作,完成本镇综合文化站建设及附属设施设备。到20--年底,我站已完成综合文化站建设项目,新建建筑面积达300平方米的文化站综合楼,为广大人民群众提供必要的文化活动场所,从而提高市民的思想道德素质和科学文化素质,改善人们生活质量。并积极争取上级政策和本级财政支持,继续加强文化队伍建设,确保综合文化站成为服务于当地农村群众的综合性公共文化机构。

2、文化站阵地宣传和文化市场管理工作。努力争取党委、政府和上级主管部门对文化站工作的关心支持,尽可能地加大对综合文化站建设的投入和文化市场管理工作,加强对农村农家书屋、网吧、健身运动、娱乐活动的辅导和指导,增大对已建农村书屋的藏书量,竭力制止未成年人进网吧及时向广大群众宣传新思想、新观念、新文化,用先进的文化占领本镇文化阵地,树立崇高科学,反对封建迷信的思想,更好的满足人民群众求知、求美、求乐的需要。

3、加强文化工作者思想素质建设,改进工作作风,努力开拓创新。为开展文化活动提供有力的思想保证。加强对村级管理员的培训,使其能适应新时期下文化工作的需要。

4、抓好传统节日,民族节日期间的群众性文化活动和送文化下乡活动,并把各个节日活动与中心工作有机地结合起来,努力创办民族民间传统文化艺术活动,丰富群众文化生活。为本镇文化事业的发展营造良好的文化环境。

5、加大文物保护,挖掘文化底蕴。对辖区内的各级文物加以保护,加大宣传,并根据实际情况制定相应的保护和管理措施。

6、坚持文化大繁荣,大发展的方针,和先进文化的前进方向,认真落实“三项”制度,抓住水南镇强求保护和弘扬历史文化,历史文化名城旅游文化工作的机遇迎难而上,挖掘民族民间文化传统艺术,真正体现古镇文化的繁荣和发展。

车站年工作计划(优秀17篇)篇十五

435万,实现了一年预期目标,具体我们做了以下几个方面。

一、做好春运宣传动员,重点部署安排春运工作。

为了切实搞好春运工作,车队组织全体管理人员、快巴司机及各承包车主、驾驶员参加县公司组织召开的春运动员大会,听取了县公司领导对春运工作的安排和要求,及县交通局、县交警队领导讲解今年春运工作的有关政策和精神,使全队员工明确了春运工作重点及相关的政策精神,从根本上了解、认识春运工作,从而保证大家以积极的心态投入到春运工作中去。为了按照春运工作的部署开展工作,确保春运工作在既定目标下取得可喜的成绩,车队成立了春运工作领导小组,车队队长付惊宇任组长,副书记朱香花、队长助理蔡英、稽查队长张子荣为领导小组成员。下设2个小组,即生产调度组、安全机务组。要求各领导小组成员分工明确,责任到人,齐抓共管,具体落实。

二、完善安全机务管理制度,抓好源头管理。

春运期间是客运的黄金季节,也是对安全工作的一个严格考验。客运工作的成功与否完全取决于安全的好坏,“责任重于泰山”。全队安技人员以集团公司制订的20--年安全机务工作安排为主导,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全工作的的领导和管理,针对一些承包人只管赚钱而轻视安全和机务工作的现象,严把春运车辆检测关,凡参加春运的车辆,一律要进行检测,车况极差的车辆不准参加春运,修复后方可运行,属二级车方可参加春运,跨省际班车一律要是一级车,杜绝经检测不合格的车辆参加春运,把住车辆技术状况关,防范于未然。

长途班车要求配备双班司机,防止疲劳驾车,严禁私请乱雇没有上岗证的司。

机开车和无证驾车。严禁酒后开车、疲劳驾车、超速行驶和强行超车,同时要求证照齐全,灭火器、三角木、防滑链条、警示牌等安全设施落实到位。

车队安管人员坚持上路纠违章、刹快车,逐个驾驶员打招呼,提醒司机注意安全行车。本年---组织驾驶员召开安全会议多次,对驾驶员上好春运安全教育课和通报近段时间全队的安全情况。结合---夜宿农村班车多的实际情况,本年度共发放安全工作宣传资料260余份。本年度---还通过手机短信平台提醒司机注意安全。车队还多次找肇事司机谈心,总结经验教训。

三、加强监控力度,确保行车安全。

要求安管人员坚持上路检查,在检查过程中对查出的违章行为从严、从重加以了处罚,切实把事故隐患消灭在萌芽状态。如在查车过程中发现车况较差的车辆,车队开出整改通知单,强行要求其车主到保养场恢复车况后才准运行。

安管人员还根据气候条件,安全行车的特点,逐个驾驶员打招呼作为了日常安全工作的重点内容,加以了落实。

1-11月共上路55天,检查车辆1125台次,纠正各种违章84次,处罚违章驾驶员16人。

四、认真部署开展百日安全竞赛活动。

为增强---司乘人员防范交通事故的知识和能力,杜绝、减少交通事故的发生,提高驾驶员遵章守纪的自觉性,消除事故隐患,确保行车安全。---重点部署开展百日安全竞赛活动,成立了竞赛活动领导小组,组织全队司乘人员召开了竞赛活动动员大会,同时,充分利用黑板报、标语、广播、横副、宣传栏等形式宣传双百日安全竞赛活动,并对活动中涌现的先进个人等同志进行表彰。

建立了个车生产档案,配合县交警大队全面清理驾驶员和车辆技术档案。对---驾驶员和营运客车实际情况进行了一次全面的清理,按规范建立健全驾驶员和车辆技术档案。对达不到相应要求的驾驶员,清除出了---的驾驶员队伍;对不符合安全技术状况的营运车辆,经修复后才允许重新投入运输市场。

车站年工作计划(优秀17篇)篇十六

市区铁路沿线环境综合整治工作,坚持“政府主导、属地管理、分类推进”的原则,按照“统一规划、突出特色、先易后难、分步实施”的思路,着力优化沿线市民生活环境,改善沿线城市景观,展示地域文化特色,实行目标责任制管理,因地制宜确立建设标准和整治任务。通过整治,切实改变铁路沿线“脏乱差”现状,努力实现创建国家卫生城市的综合整治目标。

成立石峰区铁路沿线和火车站专项整治领导小组,组成人员如下:

组长:xx。

副组长:xx。

成员单位:石峰区公安分局田心公安分局城管局环卫局株洲北站株洲机务段。

3、绿化带整齐划一、疏密有度,无荒芜和损坏现象;

4、建筑物相对整齐,立面粉饰一新或修建统一格式的安全隔离墙体;

5、无乱搭乱建、乱贴乱画现象;

6、无废品收购站、点。

1、有垃圾专用设施,垃圾收集密闭化(有适量的垃圾箱及果皮箱),垃圾日产日清,无积存。粪便收集有专用收集车辆,并做到无害化处理。

2、空气质量符合国家要求,有完善的监测材料,有明显的控烟标志和劝阻吸烟人员,无烟草广告。

3、食品和饮用水卫生。有效的卫生许可证和健康证,食品生产加工场所布局合理,生熟分开,餐具消毒,经营的食品索证制度健全,包装符合卫生要求,无过期、变质食品。饮用水水质符合国家卫生标准,储水罐、加水车设施完好,有旅客饮用水处,饮用水设施符合卫生要求。

4、有固定的健康教育场地,有健全的卫生制度,“四害”密度达到国家爱卫会规定的标准。

5、公共区域实行24小时清扫保洁,清扫保洁制度落实,室内卫生达到“五净一整齐”。

6、车站广场应绿化面积绿化率达到95%以上,场内无垃圾污水,无乱摆摊设点、乞丐人员、无乱搭棚亭、乱堆乱放,无乱停放车辆,无烟草广告等现象。

各牵头和责任单位组织摸底调查,列出清单,制定详细整治方案。

各牵头单位、责任单位及参与单位对照方案,按照各自分工,组织开展集中整治行动。整治工作进度及有关信息及时上报区创卫办。

区创卫办组织有关领导和专业人员对整治区域开展全面评估与验收,对未达标的区域下发限期整改通知书,并按《石峰区创建国家卫生城市奖惩办法》启动有关处罚措施,确保整治按标准100%落实到位。

各单位要把整治任务作为当前创卫工作的头等大事来抓,实行“一把手”负责制,并抽调1—2名领导和足够工作人员,组成精干高效的整治班子,集中时间、集中精力专抓整治工作,确保整治各项内容落到实处。

一是新闻媒体要发挥舆论导向作用,加大铁路沿线火车站专项整治的宣传,营造良好的创建氛围。对行动快、任务落实好的单位给予表扬,对行动迟缓、拖着不干的进行曝光。二是各单位在分段整治的同时加强部门协调,形成合力,对影响市容环境等问题定期进行整治。三是不断探索和完善铁路沿线、河流及排水沟管理的长效机制,巩固和发展创卫成果。

整治工作涉及到单位、部门多,各牵头单位要加强组织协调、科学安排,合理调度,各责任、参与单位要服从指挥,按照整治组的要求,保证人、财、物和工作到位,齐心协力开展整治行动。对整治行动中遇到的困难与问题,应及时向区创卫办汇报。

铁路沿线和火车站专项整治领导小组办公室要加强协调、检查、指导,抓好部门和单位责任制的落实。区创卫办将根据《石峰区创建国家卫生城市奖惩办法》对铁路沿线卫生长效管理工作进行现场督查。

【精华】火车站车站实习报告三篇。

非破路施工地铁车站技术经济的比较论文。

明挖地铁车站混凝土裂缝的特点及其成因建筑工程论文。

车站年工作计划(优秀17篇)篇十七

__年工作职责与工作重心:

1、掌握当地汽车售后市场及客户需求动态,分析公司售后服务业务的经营状况,发掘业务及市场潜力。

2、负责部门员工岗位调整,培训发展计划,并监督技术类培训的实施。

3、配合客户与服务部关系管理工作。

4、监督服务部流程及服务部基础业务管理。

5、整理客户资料建立客户档案基本资料表。

(客户名称,地址,电话,车号,维修项目,保养日期。)

6、根据客户档案资料,研究客户需求。

(如:通知客户按期保养,通知客户按时进厂维修,进行电话跟踪服务。)。

7、已高密为中心向周边业务拓展,全面打造公司一流的的服务团队,全面贯彻走出去,请回来的服务理念。

8、增强安全生产意识,任何情况下都要把安全生产放在第一位。

售后运营及目标产值计划:

1、完善售后的制度以及制度的执行力。

2、严格按公司制度执行。

3、把售后各部门之间沟通好。

4、__年服务部总产值__万,挑战__万,其中三包产值__万,挑战__万,配件外销__万,社会维修__万。

努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平为把__建成修理行业竞争力的企业而努力!

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