电石巡检工作计划(热门18篇)

时间:2025-05-20 作者:雨中梧

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电石巡检工作计划(热门18篇)篇一

xxx年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结:

一、加强管理,严明纪律,安全生产。

“安全为天”、“安全于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。

二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。

在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

三、搞好班组管理和队伍建设。

在我们班组,管理是一直以来养成的好习惯。无论胜资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

四、认真总结不足,提高工作责任心。

加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

电石巡检工作计划(热门18篇)篇二

转瞬间,对于年的工作总结画上的不是句号,而是惊叹号!的工作时不时地挑动__上下员工的神经,让人心跳加速。

_____公司比较突出事件:

一、产品签样方面:aa系列两个产品条码颠倒,差点造成几十万产值的巨大损失,最后幸好化险为夷逃过一劫;bb纸盖,纸张改规格后从新做版印刷,可是印刷错误,印刷了三个批次后才发现,此时已经造成重大损失了。从这两方面无疑暴露了公司在签样方面存在不少问题,如程序上不够完善、相关人员在操作生产过程中的兼顾和监督不足等问题。面对这样的问题,我们要总结经验,不断使程序更加严谨有效;在质量控制方面,要加强各工序培训,加强监控把关,关注主要原因,解决主要问题,一般情况下,20%的原因导致80%的问题。

二、标准执行方面:cc卷膜接头超标,严重影响客户车间生产;dd透明袋开口方向错误直接报废;dd产品色差严重、油墨倒粘,客户接连投诉。造成这些问题主要是公司各工序对客户产品的标准认识不深,无法把握和判定合格与不合格品。面对这样惊心的投诉,公司上下认真对待,积极解决,卷膜接头严格控制,接头处改用易分辨颜色的胶纸,还加上延伸标识;对透明袋产品增加了标准样,以及把产品标准贯彻到各工序,杜绝再次发生类似问题;印刷方面,严格紧跟客户标准样,改进版筒质量,再次对印刷车间加强培训,提高生产技术。

以上是我对公司几个突出问题的总结,接下是我个人年工作总结。

_____我增加的工作项目有:

一、《异常纠正与预防措施报告》的整理、跟踪与发放。这项任务可以更好的了解公司各工序生产发生的异常问题,该怎么预防、监督、改进及验证。这份报告程序上是规定一个星期内整改完成,但有些问题受很多因素影响,要长时间观察,也无法在星期内就整改好,以致报告的发放日期经常延迟了。面对这些异常状况,公司可以成立个技术部,来攻破生产各个技术,也可以为公司量身打造适合公司生产并有竞争力的技术,也可以提供技术给客户参考,以我们__技术来生产。

二、“企业良好行为标准化标准”文件的收集和整理,这是对公司所有标准和文件的全面收罗和整理修改,完善标准化体系,这是一项繁琐、复杂、需要很大耐心的工作,整理后的文件整改了一次又一次,因为涉及内容很多,可以精细到每个方面,改进是无极限的,文件可以说是无止尽的补充增加。标准化体系可以改变员工、领导的标准化观念,养成学习标准、实践标准的习惯;可以提高企业标准化管理水*;可以促进企业参与国家、行业组织的标准化活动;可以提高企业标准信息化管理水*;可以提高企业知名度,为企业通过其他评审提供有力保障。在公里领导的重视下,和同事一起配合努力,我们公司通过标准化良好行为认证,获得了4a证书。通过这次标准化体系认证,我们发现很多不足,发现与其他现代企业的差距,为我们的进步提供了很好的指导思想。在做这项工作中,给我印象最深的就是在工作标准体系中,各职位的工作说明书中的“可轮换岗位”一栏,我们公司很多职位都是无的,也就是说我们公司没什么储备人员,我觉得公司在未来这段时间成立个人力资源部,根据公司和南京工厂状况定人才培训和拓展,储备人才,为公司注入新活力,使公司能随时调控人员,以致不会影响生产。招工难,招有素质的员工更难,招适应公司文化体制的员工更更难,此人力之事对于当前的__是刻不容缓的。

在新一年的工作中,我会继续学习巡检员方面技能,了解各工序质量控制;另一方面是更加专注对公司体系的了解、学习、应用及制定,着重是质量体系方面内容,学会qs体系认证,竭力完成新年领导下令两个产品的qs认证,这是第一次接触,要认真对待,不能闪失。

_____,__将翻开新的一页,会是意义重大的一年,至关重大的一年,让我们一起为之奋斗!谱写新的乐章,唱响凯旋之歌。

电石巡检工作计划(热门18篇)篇三

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xxx年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结:

一、加强管理,严明纪律,安全生产。

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。

二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。

在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

三、搞好班组民主管理和队伍建设。

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

四、认真总结不足,提高工作责任心。

加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的.威胁因素。

上半年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

下半年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。

电石巡检工作计划(热门18篇)篇四

《水泥厂巡检工个人月度安全总结》是一篇好的范文,希望对您有帮助,这里给大家转摘到百度。

篇1:水泥厂安全总结强化现场安全管理创建质安全型企业迎接水泥集团安全检查组汇报材料水泥厂有限公司,强化现场安全管理创本之安全型企业迎接水泥检查组检查汇报材料各位领导、各位专家,上(下)午好!首先热烈欢迎各位领导、专家来我公司检查指导工作,并恳请留下宝贵意见。

年以来,在中国建材集团、水泥集团的正确领导下,我们认真关切执行上级一系列文件、会议指示精神,积极开展企业安全标准化和企业安全文化建设,不断创新安全管理思路,加大安全监督检查力度,强化现场安全管理,狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实,大力推进三基建设,搞好安全整治,消除事故隐患,实现安全生产,现将我公司安全生产管理工作简要各位领导汇报如下:一、树立正确的安全理念,持续推进安全文化建设以建设共同的安全价值观为目标,整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七种安全文化理念体系。

一树立安全至上,生命至上尊的安全理念,增强安全危机意识。

坚持安全第一、生产服从安全、人的生命第一,人的安全第一的意识,清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性,居安思危,自我加压,建军做到不安全不生产,维护好职工群众的生命安全理念,增强自主管理意识。

下移安全管理中心,推进安全能力,形成人人都是安全员,处处都是安全岗的全员、全方位、全过程自主管理局面,构建个人保班组,范文写作班组保车间,车间保公司,一级对一级负责的安全管理体系。

三树立以人为本,严制度、严管理安全理念,增强安全责任意识。

坚持以人为本这个核心,充分发挥人作为安全生产主体的积极性、主动性、创造性;严格落实各级各类人员安全生产责任,高效落实,完美实行,消除异切管理空档,确保管理到位、实行到位。

四树立依法办企,依法治企的安全理念,增强安全法制。

认真抓好安全法律法规的学习贯切,学法、懂法、严格执法,努力实现依法治企,一法办企,依法保安,依法生产。

五树立科技保安,科学管理理念,增强安全科技意识。

坚持科技兴安战略,加大投入,推广应用先进技术、工艺和设备,提高安全科技水平,遵循安全管理规律,建立科学有效的制度体系,提高安全管理水平。

六十树立质量领先,质量为根理念,增强安全质量意识。

全面坚强质量管理,深化质量标准化建设,保持山东水泥制造企业二级安全质量标准化水平,搞好红旗设备评比、质量标准化等个类评比,强化监督监察质量,确保每一环节,每一工序达到质量标准化要求,夯实安全基础。

七是树立事故可防、最全面的范文写作网站灾害可治、风险可控的安全理念,增强安全防范意识。

坚持一切事故都是可以控制和避免的,一切灾害和风险都是治理和控制的,切实抓好超前预防,防患于未然。

坚持隐患就是事故,强化预防为主,从更深层次、更宽阔领域,认真排查治理隐患,抓好各类事故的超前防控。

通过树立正确的安全理念,真正内化于心,外固于行,形成共同的安全价值观和行为准则,为增强全体职工的安全生产自律意识、增强安全工作的意见性与科学性,科学把握安全工作的规律性与针对性,提高安全工作的主动性与实效性奠定了基础。

二、安全生产管理六大体系健全的、形成闭合的安全生产管理体系是抓好安全生产的基础,为从健全安全生产管理体系入手,下大力气,狠抓安全生产体系建设,初步形成了具有特色的安全生产六大体系。

(一)健全安全生产组织保障体系公司成立了以总经理任主任、有公司班子成员、各车间、部室管委成员的安全生产管理委员会,剧体负责公司安全生产管理工作;成立了专职安全管理机构-安全生产监察部,专门对公司安全生产进行管理;各车间部室设立了名兼职安全员,负责对所在的部室、车间、班组进行安全生产管理。

(二)健全安全生产管理制度体系健全安全生产岗位责任体系。

按照纵向到底、横向到边的原则,思想汇报专题建立健全各级各类人员安全生产责任制。

健全各岗位、各工种、个巡检工安全操作规程、巡检规程,规范各岗位、各工种、各巡检工的正规操作和巡检。

按照有关安全生产法律、法规、中国建材集团及中国联合水泥集团的要求健全公司安全生产规章制度,是安全生产的各项工作都有章可循、有法可依。

(三)健全安全生产监督检查体系公司总经理是安全生产的第一责任者,每季度召开一次安全生产例会,平衡、解决、安排安全生产方面的工作,并不定期的进行现场督促检查。

分管安全生产的总经理助理是现场安全生产的主要责任者,具体负责公司安全生产管理工作,每月负责组织进行一次安全生产大检查,每月召开一次隐患排查治理专题会议,并抓好落实整改。

实行了公司领导带队夜巡制度,确保夜班薄弱时间的安全生产。

安全生产监察部是公司安全生产的专职管理机构,负责对全公司进行长流水、不断线日常检查,并组织进行专项检查、对薄弱时间和薄弱环节的突击检查,督促检查、考核各单位落实安全生产规章制度情况。

单位兼职安监员每日对本单位的安全生产情况进行监督检查,百度发现问题及时按程序汇报。

(四)健全安全生生产隐患排查整改治理体系实行公司车间、车间、班组、岗位四级隐患排查治理体系。

公司级由分管安全生产的总经理助理负责,每月召开一次隐患排查治理专题会议,对全公司的隐患进行排查治理;车间级由车间主任负责,每周对本车间的隐患进行排查治理;班组、岗位级的由班组长负责,每周对本班组、岗位的隐患进行排查治理;公司按照专家排查隐患、单位对负责人治理隐患、安监部门考核验收隐患整改的三位一体危险源动态风险控制体系和隐患排查流程,由安监部门实施全过程监督,严格考核验收,切实做到在源头上控制,在过程中治理,确保每项隐患及时彻底整改。

(五)健全安全教育培训体系形成了外委培训、公司级、车间级、班组级四级安全教育培训体系。

有公司选拔优秀员工参加中国建材远程教育培训,及时安排特种作业人员参加外委培训、复训;公司由生产技术部负责业务培训;安全生产监察部负责安全生产法律、法规;安全生产规章制度、事故案例、应急预案、安全知识等级培训;车间级的由车间主任和技术负责人负责;范文班组级的由班组长负责,通过强化安全教育培训,逐渐使员工由过去的要我安全转变为我要安全。

(六)健全安全生产绩效激励体系实行安全生产一票否决制度,凡发生重伤以上事故的单位,单位主管和分管负责人免职,取消本单位的各项评优资格。

实行安全生产风险抵押金制度,从总经理到员工根据责任大小,缴纳数额不等的安全生产风险抵押金,发生安全生产事故按规定扣除部分或全部并重新补齐,实现安全生产,按规定的数额进行奖励。

实行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,根据制定的相关规定给予相应的奖励或处罚。

每季度进行一次评选优秀员工和基本胜任员工活动,对评为优秀员工的组织到省内外旅游景点进行旅游。

开展评选红旗设备活动,以点带面,逐步推进,改善现场作业环境设备管理水平。

年终开张评选优秀安监员、优秀安全管理人员、安全生产优秀单位等活动,对全年实现安全生产、安全考核取得优秀的单位及相关人员进行重奖。

通过‘‘六个体系建设,在安全生产中真正做到四个凡事,既凡是有章可循,凡事有据可查,凡是有人负责,凡是有人监督,实现了安全生产的标准化、规范化,责任到人,监督到位,确保安全生产处于可控、在空状态,使企业步入管理有序、高效运转的良性循环发展轨道。

三、强根固体,全面推进企业三基建设吧强化基础、基层、基本功的三基建设作为企业安全生产之本。

一是各级管理人员重心下移,关口前移,深入现场,靠前指挥,把主要精力放在现场、放在基层,及时发现和解决现场存在的各类安全生产问题,真正做到问题在一线研究,隐患在一线排出,措施在一线落实,领导在一线指挥,特别是对重点区域和关键环节存在的隐患做到心中有数、布置周密。

管理到位、防患未然,以严明的纪律、认真的态度、深严细实的工作作风,持续提高安全生产管理水平,确保各项工作实行到位,为实现全年安全不标点定了基础。

二是抓好习惯性违章的纠正工作,一是组织全体员工认真学习操作规程,并组织进行考试,做到安全操作规程不合格不能上岗;二是编制有关习惯性违章事故案例,组织宣讲、学习,使员工真正认识图省事、碰侥幸的危害;三是狠抓现场操作中习惯性违章的纠正和教育,通过惩戒和教育相结合的方式,基本杜绝了习惯性违章现象。

三是做安全宣传工作,形成浓厚的安全生产气氛。

公司在中控楼前设立了十块安全生产宣传栏,由各单位将本单位安全生产的经验做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的动态通过本单位的宣传栏来展示;为进一步浓厚安全氛围,公司对厂区进行科学、合理规划,利用厂区路灯灯杆等安装了块安全宣传标语、块安全宣传牌板,在墙壁上增设了安全宣传标语;在今年的安全月活动中组织了全员安全签字仪式、安全宣传牌板展、安全知识竞赛、安全只是百题答卷;积极组织参加了全国安全应急知识竞赛等。

四是实施了安全目标管理和奖惩制度,由上至下逐级签订安全承包合同;月度实现安全生产,按缴纳安全风险抵押金额度的一定比例进行奖励,发生安全事故时按规定进行扣罚,使全员个个身上有担子、人人肩上有压力,真正做到了在安全生产上齐抓共管。

五是实行零星施工任务书、安全技术措施、安全规程制度,规范现场施工的安全行为,并强化对现场安全措施执行情况的监督检查,确保了设备检修、工艺工程的安全。

六是用科技手段监督员工巡检工作。

公司投资购进了智能巡检仪,在重要设备处安装设置了巡检点,通过微机对员工巡检进行全天候的监控,督促员工俺是巡检,及时发现处理设备、安全隐患。

七是针对各种安全事故进行排查,根据排查结果结合兄弟单位发生的各类事故组织编制了《各种安全事故应急救援预案》,并发到每个员工进行学习,并在每年组织对应急预案进行评审、演练。

八、对发生的任何安全生产事故按照四不放过原则进行分析处理,确保能杜绝类似事故的重复发生。

九、走出去,虚心学习旗下其他单位的安全生产管理经验。

我们先后组织部分生产管理人员到鲁南、曲阜、德州、青州、枣庄、徐州、南阳重量等企业进行参观学习,取长补短。

四、强化现场管理,消除事故隐患充分发挥安全监察部专职安全管理部门的作用。

安全检查部坚持小时现场坚持安全情况、各级人员遵章守纪情况,对现场检查发现的问题及时下发通报,落实整改。

以点带面,逐步推进,组织开展了红旗设备评比活动,通过红旗设备评比来改善现场的安全生产环境,提高设备完好率,促进安全管理工作的提升。

各级管理人员深入现场,及时纠正现场违犯劳动纪律、违章作业、违章指挥的三违行为,公司规定了各级管理人员制止三违行为指标,并严格进行考核。

抓好停产检修的现场安全管理工作,做到每个检修项目必须有专人落实人员、工机具、检修材料,特别是落实检修安全措施,宁可不干活,绝对要安全。

安全措施不到位不开工,准备工作不充分不开工,有薄弱人物在场不开工,管理人员不盯岗不开工,施工人员不会干不开工。

停产检修期间安全生产监察部小时进行盯岗,落实现场的安全措施。

抓好现场员工劳动保护用品的佩戴,及时完善安全保护设施。

公司按规定配齐了安全帽、防尘口罩、保险带、耳塞等劳动保护用品,并狠抓在现场的正规佩戴工作,确保员工的身体健康和生命安全。

对机械转动、传动部位的防护罩、高空防护栏、及时检查完善,并注意在检修完后及时恢复;完善漏电、接地、过流等电气安全保护装置并及时试验、整定,确保灵敏可靠。

做好外委施工单位的安全管理工作,对外为施工的资质进行严格篇2:水泥厂烧成工段窑巡检工个人年终工作总结篇1:烧成工段长工作总结烧成工段长工作总结回顾过去的一年。

烧成工段在公司领导的关怀和烧成车间的正确领导下,经过工段全体员工的共同努力,以设备管理为抓手,通过点检、定查、勤维护三位一体的工作方式,积极做好各项工作,较好的完成了全年生产的各项任务。

总结过去的一年,我们主要做了以下几个方面的工作:一、狠抓安全生产,坚持常年不懈安全是生产的生命线,没有安全就没有生产。

本工段清醒的认识到安全的重要性。

我工段坚持走安全生产、预防为主的方针,时刻把安全放在第一位。

每次工段召开安全例会都要根据当时情况,布置安全任务,并且认真记录每周安全例会的内容。

每次检修抢修时,计划工作的同时也要考虑安全措施。

另外在兄弟单位及上级安全部门的帮助下,通过自查、自检整改了很多的安全隐患。

二、狠抓现场管理、设备管理,确保生产正常今年公司现场管理达标验收,烧成工段积极配合公司搞好现场管理工作。

解决了一个又一个难题,设备的跑、冒、滴、漏以及现场卫生,为此,整个工段付出较大精力,最终现场管理取得较大成效。

烧成工段的设备都是大型重要设备,如:预热器、窑、篦冷机等。

这些设备的正常运行是窑运转率的可靠保证。

烧成工段借鉴其他工段的好经验、好办法,结合自身的特点,不断摸索和充实,建立了一套具有特色的管理体系。

并且围绕公司下达的硬性指标。

从人性化、精细化、诚信化三个管理方面入手,突出认真、严格四字。

以设备管理为抓手,以做好润滑工作为突破口,发动全体职工,认认真真、扎扎实实地做好润滑工作,减小了机械设备的非正常磨损。

从而大大地减小了故障率,提升了运转率。

我们要求每位员工在检修过程中都要发挥作用,利用节能限产期间的检修工作,群策群力,努力仔细地排查故障隐患。

使每次检修更彻底、更完善。

使我们的工作效率和技能一次比一次更进步。

三、加强生产管理,严格控制成本。

我工段响应全国性的节能减排的号召,坚持不懈地开展勤俭节约工作,完善节约各项制度和奖励措施。

并从杜绝跑冒滴漏工作做起,采取勤查、勤修、勤维护的方法。

做到不浪费水、不浪费气、不浪费热、不浪费电。

开展节约一分钱、节约一张纸、节约一度电的活动,达到了严格控制成本的效果。

四、合理分配劳动报酬,增强员工凝聚力在新的一年里,我们希望公司继续给予大力支持,使我们保持高昂的生产热情和积极性,让我们不断发扬成绩,纠正错误,振奋精神。

继续抓安全、抓生产、抓效益。

为****水泥有限公司的美好未来,做出自己应有的贡献。

烧成工段*****年**月**日篇2:烧成车间窑尾巡检工职位说明书中材亨达水泥有限公司职位说明书中材亨达水泥有限公司篇3:烧成工段年终安全总结烧成工段安全年终总结年即将结束,工段在熟料分厂领导的带领下,在安全第一,预防为主的思想指导下。

使工段的工作顺利完成月度、季度的生产指标。、对工段员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度,并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低,有效的防止防范事故发生。

对进入工作中的工作人员进行教育,使员工的安全思想意识提高,预防在工作中发生事故,经常与工段人员进行沟通,使工段人员在工作中注意易发生事故的要点,降低安全事故发生的风险系数。、深入对设备的检查工作,对设备进行检查,对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。

做到不带隐患出工的原则,确保生产安全进行。、到月份高温天气作时,防止有人中暑,工段领到分厂发下的防暑降温药品,并下发给每位员工,同时合理安排员工休息时间,防止有中暑事件出现。、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识,重点检查灭火器是否正常,对灭火器有异常情况的进行更换,却保防火工作做到万无一失。、工段在公司的要求下,及时合理的根据安全标准化,进行软件和硬件的建设,取得了一定的成效,并在安全标准化的验收中,圆满完成。

目前已进去月份,进行冬季生产,要做好冬季安全生产。

在月份的安全生产中,要做到以下几点:、根据冬季特点,对员工做好安全防护教育。

工段班组利用班前会,部室利用周工作会做好防滑跌、防坠落、防触电、防机械伤害(卷刮)等教育。

不准穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上岗,不准酒后上班,严禁乱拉乱接电源线和擅自使用大功率灯具、电器(除空调)取暖及烘烤衣物。、加强现场的检查和监管,严禁三违行为的发生。、提前做好设备设施的过冬防冻保护工作,确保设备安全运行。

烧成工段年月日篇3:水泥生产巡检工职称申报工作总结水泥生产巡检工专业技术个人工作总结=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。

回眸过去的一年,在×××(改成水泥生产巡检工岗位所在的单位)水泥生产巡检工工作岗位上,我始终秉承着在岗一分钟,尽职六十秒的态度努力做好水泥生产巡检工岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。

在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在水泥生产巡检工工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的水泥生产巡检工所有工作任务,履行好×××(改成水泥生产巡检工岗位所在的单位)水泥生产巡检工工作(:百度:水泥厂巡检工个人月度安全总结)岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。

现将过去一年来在×××(改成水泥生产巡检工岗位所在的单位)水泥生产巡检工工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成水泥生产巡检工岗位所在的单位)水泥生产巡《水泥厂巡检工个人月度安全总结》是篇好范文,涉及到安全、安全生产、工作、进行、公司、现场、生产、隐患等范文相关内容,希望对大家有用。

电石巡检工作计划(热门18篇)篇五

加强公司的质量管理工作,切实抓好公司生产质量,在质量保障、质量攻关、质量改进以及节能降耗、降本增效等方面重实绩、求实效,推动质量方针和质量目标指标的完成,保证安全优质供水,增强顾客的满意度。

1、成立公司质量管理委员会,明确质量管理委员会职责。

3、建立和完善公司质量管理体系并贯彻执行,定期组织内部质量体系审核,监督纠正措施和预防措施的实施情况。

4、制定公司的质量目标和质量方针。

公司质量方针:精益求精、卓越管理、安全优质、服务社会。

公司质量目标:出厂水水质合格率100%。

设备完好率97%。

顾客满意率98%。

在岗职工岗位培训率100%。

5、结合公司质量目标和方针,对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化,制订《各部门质量管理职责》,明确各部门的质量管理职责、权限和义务,明确各部门质量目标的考核指标。

6、积极开展全面质量管理活动,提高质量管理水平。

(1)建立合理化建议制度,在全体职工中间征集质量管理的合理化建议,并组织相关人员进行审核和落实实施。

(2)积极推进和实施qc小组,至少成立2个qc小组,制定研究课题,开展小组活动。

(3)积极推进和实施5s现场管理法,提高生产效率,树立企业形象,形成良好的企业文化。

(4)积极推进和实施tpm(全员生产维护),保证安全生产,提高设备完好率。

7、建立和完善公司的计量检测体系,并完成计量确认任务。

8、加强生产管理提高供水水质,打造“扬州好水”品牌。

(1)建立原材料供应商档案,并对公司重要的原材料的质量情况,进行供应商调查,对原材料进行抽样检验,保证原材料产品质量。

(2)加强水源保护,对水源保护区按照国家相关标准严格控制管理,根据历年原水水质检测数据和上游潜在污染物信息对特征指标进行监控,并制定可行的水源污染应急预案。

(3)加强水质检测工作,进行定期检测和不定期抽查,保证优质供水。

(4)定期对水质检测设备进行检定和校准。

9、制订职工教育培训计划,积极开展岗位练兵活动,提高职工的岗位技能。

(1)对净水工、水泵运行工和水质检验工等工种进行业务知识培训和技能鉴定。

(2)在生产岗位相应工种进行岗位竞赛。

10、制订质量教育培训计划,积极开展全面质量管理和卓越绩效评价准则等质量培训教育,组织质量管理人员参加相关专业技能培训,提高质量管理水平。

11、积极开展降本增效活动,合理制定生产指标,并分解落实到各生产厂,建立生产指标考核奖惩制度。

电石巡检工作计划(热门18篇)篇六

根据车间领导的要求,设备维护保养工作力争有计划地进行,确保生产设备的完好运行,争取做到管理一条生产线,见效一条生产线。完成领导安排工作,辅助领导完善设备管理工作并逐渐落实达到规范管理。

辅助学习备品配件,修旧利废工作,做到备品配件物尽其用。组织设备管理相关活动,以提高员工对设备管理的积极性。

1、在日常工作中要落实好各项设备管理制度,加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日报、维修工作力度。

2、完善设备日报,利用日报统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工工作,并逐渐做到有预见性地提出检修计划。

3、检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,配合刘月辉督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促个工段做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的辅助指导,做好检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时辅助领导做好机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。

4、做好生产设备检修的统计调查工作,为设备工作计划提供统计依据。

5、注意了解市场信息,发现适用的新材料新设备时,及时向领导反映,并提出计划应用。

6、重点关注一楼机包线的设备维护保养工作,试行新设备维护保养制度,加大管理力度。完善设备维护保养管理制度并逐步在其他岗位实行。

7、计划在4月前组织外围岗位设备量化评比计划,争取4月前在外围岗位举行以观察效果。

8、试推行设备维护保养模范岗位示范点,扩大车间设备维护保养模范的.推广面。加强对各工段(特别是机包线)的润滑维护保养检查力度。

9、在5月前了解化学制剂工段和前列地尔工段主要设备具体情况。

11、完成车间领导安排的其他任务,注意积累平时工作中的重点、难点,不懂就问,不能不懂装懂。领导提出的工作要求、建议和批评,对将要面临的工作有预见性,加强学习,积累经验,提高工作效率,做到完成工作步步汇报。

电石巡检工作计划(热门18篇)篇七

在过去的一个学期,我们自律委员会员会在学院党委和学生工作处的正确领导下,广大师生的支持配合下圆满地完成了本学期的工作。新时代新阶段,我们自律委员会员会也面临着前所未有的挑战和机遇。

我们做为的一名自律委员会巡检部部委,从中感受到了自律委员会给我们的机遇与磨练的机会,让我们一步一步走向成熟,今天我们以自律委员会巡检部为荣,明天自律委员会巡检部以我们为容。以下是我们部门新的一年的工作计划:

1.在本学期里,我们展开了对11级新生招干的工作,并通过招干的过程中挑选人才,招干完后我们会对新的部委进行培训与指导,让他们适应和熟悉我们的工作,带领他们对新的学期冲刺新的高峰,为学校增添新的生机活力。

2.在工作方面为提高同学们的纪律自觉性,创建优良的学风班风,我们将以身作则,起到良好的带头作用。在新的一年里,我们将以全新的面貌、以积极的姿态配合律委会开展各项活动,做好各项工作,3.严格调整内部检查人员制度,坚决执行定时检查。实行“轮换检查法”,这样既减轻了干事的工作压力,防止干事与一班或几班过于熟悉从而影响检查工作的真实性。作为自律部的一份子,要求我们自律部全体成员必须严格要求自己的行为,在同学面前树立自己的形象,为同学树立一个好的榜样,不给院学生会抹黑。

5.积极配合其他部门的工作,我们是一个大家庭,在这个大家庭里,我们自律委员会作为总体的一部分,在做好自己份内的工作后,积极配合其他部门搞好活动,尽自己的最大努力做好配合工作。如与生活部配合做好男生寝室的卫生检查工作与大功率电器检查工作,同时与学研部协调好,在各大活动时的纪律问题等等。单则易折,众则难摧,只要大家团结一致,精诚合作,就能将我们的集体搞好。

6.积极创新,不断开拓。对于我们在日常工作中发现的一些好的意见和建议要予以重视,对待自己的不足之处,我们要勇于改正,我们要从身边的点点滴滴不断的巩固自己,勇于创新,开拓出我们巡检部工作的一片新天地!

最后,我相信,各部门相互配合,众志成城,我们的明天会更美好。

学生自律委员会美术学院分会校园巡检部。

2011年11月21日。

电石巡检工作计划(热门18篇)篇八

为使本年度治超工作顺利展开,确保真正意义上的维护路产路权,并在去年的基础上再创辉煌,对本年度治超工作作以下计划:

一、增强领导,明确责任。

二、增大宣传力度,提升广大人民的护路意识利用会议宣传、布置并实施了边际区域治超风暴行动、打击无牌无证货运车辆行动、继续展开集中整治超大吨位的整治行动、打击短途超载行动、货运车辆超载、未加盖蓬布及货物遗洒等违法行为的专项行动、货运车辆全面摸底及货运车辆信息化采集工作;标语宣传,悬挂固定标语,公路沿线书写临时性标语,重新安装永久性宣传标语,车辆宣传,资料宣传,向广大驾驶人员及货运源头企业主发放治超宣传资料。

三、强化基础工作力度,优化工作效率。

器,进一步让执法规范化、准确化、即时化,实行“六有”建设。督促指导货运源头单位落实了“七有”治超基础工作。二是出台了相关责任部门基层队、所、站及汽修厂治超基础工作的标准及措施。二是继续增强了对所辖区域内公路的治超管理和保护,在县所有省级公路连接干线的入口设置了限载、限高、限宽警示标志和固定的限行设施及“禁止超限超载车辆驶入”宣传牌,严厉打击了破坏公路的违法行为。三是抓好了治超源头监管。继续坚持路面联合治超及持续性执法。配合县相关职能部门严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为;对非法改装车辆、未加盖逢布运行车辆及短途超载运输行动实行了严厉的打击和处罚。

四、展开专项整治行动。

1、展开了边际区域治超风暴行动暨“马槽车”清剿专项行动。重点打击了边界非法改装车辆、“马槽车”运输行为。

2、展开了“打击无牌无证货运车辆”专项行动。重点整治了镇区内主要干道和边界地区的无牌无证车辆。

3、展开了“打击短途超载”专项行动。以建筑工地、建材市场、煤矿、煤场、石场、砂场、非煤矿山等货物集散地路段为重点,严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为。

专项行动。以管好货运源头企业为基础,以路面管控为重点,严厉整治了货运车辆超载、未加盖蓬布或加盖不严实及货物遗洒等违法行为,巩固和扩大了治超成果,确保路面安全、整洁。

五、增强监督检查1、多部门制定好各自职责责任,在领导的统一指挥安排下,各理其职,对一线治超及站所管理实行督促检查监督,确保执法活动有法可依、程序合法、力度合理。

2、开通举报电话,在道路标志牌上宣传其执法依据及宣传各项制度的同时告知广大人民群众,对治超执法活动实行监督,公示举报电话,保证执法活动公平、公正、公开。

一、工作目标。

通过展开路政执法专项整改“回头看”活动,继续巩固和发展前期交通公路执法专项整改工作成果,打造一支阳光廉洁、风清气正的交通公路行政执法队伍,有效推动公路系统党的群众路线教育实践活动取得实效,为我市经济社会发展和群众安全便捷出行,提供更加优质高效的公路交通服务。

二、组织领导。

分局成立路政执法专项整改“回头看”活动领导小组,组成人员如下:

三、工作重点。

(一)对问题的排查与整改工作实行“回头看”。要重点围绕前期路政执法专项整改工作中发现的问题实行再排查、再梳理,确保一个也不放过,一个也不漏掉,实现执法整改的全覆盖。重点对照是否存有以下十个问题:

1.相关路政、治超管理机构违规上路检查执法。

2.无执法资格人员上路执法。

3.对非法超限运输车辆只罚款(收费)、不卸载。

4.为非法超限运输车辆办理罚款“年票”、“月票”。

5.伙同社会闲散人员通过收费带车、放车或以其他约定形式,擅自放行非法超限运输车辆。

6.违规收取检测费和车辆保管费。

7.利用职权参与或者让亲友参与对非法超限运输车辆实施卸载的经济活动。

8.随意提升或降低路政、治超执法标准。

9.向治超工作机构或执法人员下达或者变相下达罚款、收费指标。

10.使用无检定合格证或超过检定周期的汽车衡(地磅)。

凡以上“十个问题”排查没有真正覆盖到每一名执法人员的,都要重新“回炉”,认真补课,确保问题排查无隐瞒、无遗漏。对排查发现的每一个问题,对群众反映以及相关部门明察暗访中发现的每一个问题,都要认真核查、即时反馈,建立整改台账,实行销号管理制度,并确保100%销号。对违纪违规的人员,分局将依纪依规实行严肃处理;对违反法律法规,构成刑事犯罪的人员,分局将移交司法部门实行处理。

(二)对规章制度的建立和执行情况实行“回头看”。

建立健全七项基本制度,并落实到位。一是健全和落实教育培训制度,增强公路执法人员全员培训,持续提升公路执法人员政治、业务素质和依法行政水平;二是健全和落实上路执法管理制度,监督公路路政执法人员严格遵照“五个严禁”等纪律要求,杜绝违规上路执法;三是严格执行我省交通运输行政处罚自由裁量权执行标准制度,实现违法情节、危害水准与处罚结果的对应统一,并制作处罚案卷卷宗,做到有据可查;四是健全和落实公路执法“六公示”制度,全面公示执法主体、执法依据、执法程序、执法结果、执法监督机制和当事人权利,推行阳光执法;五是健全和落实公路执法监管责任制度,明确相关责任人的监管责任,强化公路执法监管责任考核奖惩与责任追究;六是健全和落实公路执法督导检查工作制度,通过定期、不定期的明查暗访,严肃查处违规违纪执法行为;七是健全和落实公路执法举报投诉受理制度,畅通举报投诉渠道,实行24小时受理,即时反馈处理结果,全面接受社会监督。以上七项基本制度还没有健全和落实的单位,要进一步修订和完善,确保在“回头看”活动中落实到位。

(三)对全面增强依法治路工作实行“回头看”。要结合“回头看”活动,认真查找和分析本单位路政工作中存有的薄弱环节,研究制定强化公路路政工作的实施方案,主动向当地政府汇报交通公路执法专项整改工作情况,争取得到当地政府及相关部门的大力支持,从制度上保障公路路政执法工作经费和机构编制,坚决杜绝趋利执法行为的发生。进一步建立健全对非法超限超载车辆较多路段的上路执法工作机制,加快推动路政执法人员配备现场执法记录仪工作,强化对路政执法和路政巡查的全过程监管和实时监控,即时查处不规范执法行为。

四、工作步骤。

“回头看”活动从201x年5月1日至6月15日,为期一个半月。

(一)5月1日至10日为部署启动阶段。路政科要结合本单位实际情况,认真总结分析前期展开的交通公路执法专项整改工作现状,制定“回头看”实施方案,并做好相对应的部署、落实工作。

(二)5月11日至20日为自查自纠阶段。分局领导要指导、督促路政人员按照“回头看”相关要求,认真展开自查自纠,对发现的问题要即时予以纠正。

(三)5月21日至31日为检查督导阶段。路政科要在自查自纠的基础上,继续对照“十类问题”和“五个严禁”的纪律要求,逐项抓好排查整改,对排查中发现的问题和隐患要立查立改,建立整改台账,实行销号管理制度,确保100%销号。

(四)6月1日至15日为总结完善阶段。路政科要对“回头看”展开情况实行全面总结分析,健全和落实“七项基本制度”,于6月15日前形成书面总结报告报送分局。分局将全面总结路政执法专项整改“回头看”活动展开情况,形成总结报告报市局。

五、工作要求。

(一)精心组织,迅速行动。路政科要结合正在展开的党的群众路线教育实践活动,充分理解“回头看”活动的重要性和紧迫性,精心组织,迅速深入展开大排查、大检修、大扫除、大整改,切实整改公路执法工作中存有的突出问题,确保整改工作取得实效。分局领导是本单位公路路政执法专项整改“回头看”活动第一责任人,要高度重视,确保活动有力、有序、有效展开。

(二)增强督导、强化监管。分局领导对路政科执法要展开督查指导工作,将督导、暗访工作贯穿“回头看”活动的各个阶段。对“回头看”活动展开不力、顶风违纪的人员,将从严、从重予以处理,绝不姑息迁就。

(三)完善机制,常抓不懈。要以展开“回头看”活动为契机,坚持治标与治本相结合,加快健全完善“分局主要领导牵头,分管领导负责、路政部门落实、纪检xxx门问责、新闻媒体舆论监督”的长效整改机制,推动公路路政执法工作深入展开,更好的维护公众的合法权益,保护人民群众的生命财产和公路基础设施安全。

(四)总结经验,扩大效果。既要着眼当前,即时解决公路路政管理中存有的突出问题,又要立足长远,按照标本兼治的原则,以“回头看”活动促动公路安全保护中心工作,以工作成效检验整改成果,要即时宣传“回头看”活动的工作部署、先进典型和经验做法,为“回头看”活动的顺利展开创造良好的氛围。

xxxx路政所将以xxx局提出的“xxx工程”工作思路为重点,全面部署好今年的路政管理与治超工作。

一、队伍建设方面。

1、按照“xxx工程”在九个方面下功夫中提出的要增强对执法人员的准军事化管理,严肃执法纪律,提升执法水平。今年我所将继续坚持每月很多于两次军事及交通指挥手势训练,同时积极参加当地人武部组织的基层民兵集训和桂中局组织的军事训练活动。从而全面提升路政执法队伍整体素质和路政执法人员综合执法水平,建设一支责任意识强、履行职责好、纪律严明、素质高超、执法严格、依法行政、公平执法、热情服务、遵纪守法、廉洁奉公的路政执法队伍。

2、增强廉政教育,保证执法队伍的纯洁性。xxxx年xxx月份xxxx公路局聘请了xxxx法院党委书记给全体执法人员实行了一次廉政教育,达到了预期目的。刚参加路政工作的几位年轻人刚刚接触社会对于反腐自律的自控制水平还较差,所以今年我所计划每半年聘请一位法官给全所执法人员上廉政教育课,同时还计划组织执法人员实行一次警示教育参观活动。

二、路政管理方面。

电石巡检工作计划(热门18篇)篇九

销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝结力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

第二、热忱服务。

要以饱满的热情面对每位顾客。注重与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

第三、熟悉服装。

了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。

第四、养成发明问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

养成发明问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发明问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

第五、根据店内下达的销售任务,坚定完成店内下达的某万的营业额任务。

和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

电石巡检工作计划(热门18篇)篇十

为使本年度治超工作顺利开展,确保真正意义上的维护路产路权,并在去年的基础上再创辉煌,对本年度治超工作作以下计划:

一、加强领导,明确责任。

继续领导班子小组成员不动,力量不减,并签订相关的。

责任书。

使各领导人员明确职责,责任到人;另外继续组织开展区域联合治超工作,协调各单位各部门,开展网格式执法,严厉整治超限超载行为。

二、加大宣传力度,提高广大人民的护路意识利用会议宣传、布置并实施了边际区域治超风暴行动、打击无牌无证货运车辆行动、继续开展集中整治超大吨位的整治行动、打击短途超载行动、货运车辆超载、未加盖蓬布及货物遗洒等违法行为的专项行动、货运车辆全面摸底及货运车辆信息化采集工作;标语宣传,悬挂固定标语,公路沿线书写临时性标语,重新安装永久性宣传标语,车辆宣传,资料宣传,向广大驾驶人员及货运源头企业主发放治超宣传资料。

三、强化基础工作力度,优化工作效率。

器,进一步让执法规范化、准确化、及时化,进行“六有”建设。督促指导货运源头单位落实了“七有”治超基础工作。二是出台了相关责任部门基层队、所、站及汽修厂治超基础工作的标准及措施。二是继续加强了对所辖区域内公路的治超管理和保护,在县所有省级公路连接干线的入口设置了限载、限高、限宽警示标志和固定的限行设施及“禁止超限超载车辆驶入”宣传牌,严厉打击了破坏公路的违法行为。三是抓好了治超源头监管。继续坚持路面联合治超及持续性执法。配合县有关职能部门严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为;对非法改装车辆、未加盖逢布运行车辆及短途超载运输行动进行了严厉的打击和处罚。

四、开展专项整治行动。

1、开展了边际区域治超风暴行动暨“马槽车”清剿专项行动。重点打击了边界非法改装车辆、“马槽车”运输行为。

2、开展了“打击无牌无证货运车辆”专项行动。重点整治了镇区内主要干道和边界地区的无牌无证车辆。

3、开展了“打击短途超载”专项行动。以建筑工地、建材市场、煤矿、煤场、石场、砂场、非煤矿山等货物集散地路段为重点,严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为。

专项行动。以管好货运源头企业为基础,以路面管控为重点,严厉整治了货运车辆超载、未加盖蓬布或加盖不严实及货物遗洒等违法行为,巩固和扩大了治超成果,确保路面安全、整洁。

五、加强监督检查1、多部门制定好各自职责责任,在领导的统一指挥安排下,各理其职,对一线治超及站所管理进行督促检查监督,确保执法活动有法可依、程序合法、力度合理。

2、开通举报电话,在道路标志牌上宣传其执法依据及宣传各项制度的同时告知广大人民群众,对治超执法活动进行监督,公示举报电话,保证执法活动公平、公正、公开。

【篇二】。

一、工作目标。

通过开展路政执法专项整改“回头看”活动,继续巩固和发展前期交通公路执法专项整改工作成果,打造一支阳光廉洁、风清气正的交通公路行政执法队伍,有效推动公路系统党的群众路线教育实践活动取得实效,为我市经济社会发展和群众安全便捷出行,提供更加优质高效的公路交通服务。

二、组织领导。

分局成立路政执法专项整改“回头看”活动领导小组,组成人员如下:

三、工作重点。

(一)对问题的排查与整改工作进行“回头看”。要重点围绕前期路政执法专项整改工作中发现的问题进行再排查、再梳理,确保一个也不放过,一个也不漏掉,实现执法整改的全覆盖。重点对照是否存在以下十个问题:

1.有关路政、治超管理机构违规上路检查执法。

2.无执法资格人员上路执法。

3.对非法超限运输车辆只罚款(收费)、不卸载。

4.为非法超限运输车辆办理罚款“年票”、“月票”。

5.伙同社会闲散人员通过收费带车、放车或以其他约定形式,擅自放行非法超限运输车辆。

6.违规收取检测费和车辆保管费。

7.利用职权参与或者让亲友参与对非法超限运输车辆实施卸载的经济活动。

8.随意提高或降低路政、治超执法标准。

9.向治超工作机构或执法人员下达或者变相下达罚款、收费指标。

10.使用无检定合格证或超过检定周期的汽车衡(地磅)。

凡以上“十个问题”排查没有真正覆盖到每一名执法人员的,都要重新“回炉”,认真补课,确保问题排查无隐瞒、无遗漏。对排查发现的每一个问题,对群众反映以及相关部门明察暗访中发现的每一个问题,都要认真核查、及时反馈,建立整改台账,实行销号管理制度,并确保100%销号。对违纪违规的人员,分局将依纪依规进行严肃处理;对违反法律法规,构成刑事犯罪的人员,分局将移交司法部门进行处理。

(二)对。

规章制度。

的建立和执行情况进行“回头看”。

建立健全七项基本制度,并落实到位。一是健全和落实教育培训制度,加强公路执法人员全员培训,不断提高公路执法人员政治、业务素质和依法行政能力;二是健全和落实上路执法管理制度,监督公路路政执法人员严格遵照“五个严禁”等纪律要求,杜绝违规上路执法;三是严格执行我省交通运输行政处罚自由裁量权执行标准制度,实现违法情节、危害程度与处罚结果的对应统一,并制作处罚案卷卷宗,做到有据可查;四是健全和落实公路执法“六公示”制度,全面公示执法主体、执法依据、执法程序、执法结果、执法监督机制和当事人权利,推行阳光执法;五是健全和落实公路执法监管责任制度,明确相关责任人的监管责任,强化公路执法监管责任考核奖惩与责任追究;六是健全和落实公路执法督导检查工作制度,通过定期、不定期的明查暗访,严肃查处违规违纪执法行为;七是健全和落实公路执法举报投诉受理制度,畅通举报投诉渠道,实行24小时受理,及时反馈处理结果,全面接受社会监督。以上七项基本制度还没有健全和落实的单位,要进一步修订和完善,确保在“回头看”活动中落实到位。

(三)对全面加强依法治路工作进行“回头看”。要结合“回头看”活动,认真查找和分析本单位路政工作中存在的薄弱环节,研究制定强化公路路政工作的实施方案,主动向当地政府汇报交通公路执法专项整改工作情况,争取得到当地政府及有关部门的大力支持,从制度上保障公路路政执法工作经费和机构编制,坚决杜绝趋利执法行为的发生。进一步建立健全对非法超限超载车辆较多路段的上路执法工作机制,加快推进路政执法人员配备现场执法记录仪工作,强化对路政执法和路政巡查的全过程监管和实时监控,及时查处不规范执法行为。

四、工作步骤。

“回头看”活动从201x年5月1日至6月15日,为期一个半月。

(一)5月1日至10日为部署启动阶段。路政科要结合本单位实际情况,认真总结分析前期开展的交通公路执法专项整改工作现状,制定“回头看”实施方案,并做好相应的部署、落实工作。

(二)5月11日至20日为自查自纠阶段。分局领导要指导、督促路政人员按照“回头看”有关要求,认真开展自查自纠,对发现的问题要及时予以纠正。

(三)5月21日至31日为检查督导阶段。路政科要在自查自纠的基础上,继续对照“十类问题”和“五个严禁”的纪律要求,逐项抓好排查整改,对排查中发现的问题和隐患要立查立改,建立整改台账,实行销号管理制度,确保100%销号。

(四)6月1日至15日为总结完善阶段。路政科要对“回头看”开展情况进行全面总结分析,健全和落实“七项基本制度”,于6月15日前形成书面总结报告报送分局。分局将全面总结路政执法专项整改“回头看”活动开展情况,形成总结报告报市局。

五、工作要求。

(一)精心组织,迅速行动。路政科要结合正在开展的党的群众路线教育实践活动,充分认识“回头看”活动的重要性和紧迫性,精心组织,迅速深入开展大排查、大检修、大扫除、大整改,切实整改公路执法工作中存在的突出问题,确保整改工作取得实效。分局领导是本单位公路路政执法专项整改“回头看”活动第一责任人,要高度重视,确保活动有力、有序、有效开展。

(二)加强督导、强化监管。分局领导对路政科执法要开展督查指导工作,将督导、暗访工作贯穿“回头看”活动的各个阶段。对“回头看”活动开展不力、顶风违纪的人员,将从严、从重予以处理,绝不姑息迁就。

(三)完善机制,常抓不懈。要以开展“回头看”活动为契机,坚持治标与治本相结合,加快健全完善“分局主要领导牵头,分管领导负责、路政部门落实、纪检监察部门问责、新闻媒体舆论监督”的长效整改机制,推进公路路政执法工作深入开展,更好的维护公众的合法权益,保护人民群众的生命财产和公路基础设施安全。

(四)总结经验,扩大效果。既要着眼当前,及时解决公路路政管理中存在的突出问题,又要立足长远,按照标本兼治的原则,以“回头看”活动促进公路安全保护中心工作,以工作成效检验整改成果,要及时宣传“回头看”活动的工作部署、先进典型和经验做法,为“回头看”活动的顺利开展创造良好的氛围。

【篇三】。

路政所将以x局提出的“工程”工作思路为重点,全面部署好今年的路政管理与治超工作。

一、队伍建设方面。

1、按照“工程”在九个方面下功夫中提出的要加强对执法人员的准军事化管理,严肃执法纪律,提高执法水平。今年我所将继续坚持每月不少于两次军事及交通指挥手势训练,同时积极参加当地人武部组织的基层民兵集训和桂中局组织的军事训练活动。从而全面提高路政执法队伍整体素质和路政执法人员综合执法水平,建设一支责任意识强、履行职责好、纪律严明、素质高超、执法严格、依法行政、公平执法、热情服务、遵纪守法、廉洁奉公的路政执法队伍。

2、加强廉政教育,保证执法队伍的纯洁性。x年x月份公路局聘请了法院党委书记给全体执法人员进行了一次廉政教育,达到了预期目的。刚参加路政工作的几位年轻人刚刚接触社会对于反腐自律的自控制能力还较差,所以今年我所计划每半年聘请一位法官给全所执法人员上廉政教育课,同时还计划组织执法人员进行一次警示教育参观活动。

二、路政管理方面。

了改关。虽然,去年我们采取了多种形式的宣传工作,取得了较好的成绩。但是,在宣传的力度上还存在广度不够,深度不足的问题。为此,新的形势、新的任务、新的要求需要我们在宣传时要在广度和深度上狠下功夫。一是要利用各种报刊、广播、电视台及互联网上进行宣传;二是采用张贴标语、散发宣传单等形式在沿线村镇;三是充分利用公路沿线路堑挡墙、护坡等构造物上刷写宣传标语进行宣传或设置宣传牌,严格禁止广告类标语侵占公路沿线构造物。使宣传工作既要轰轰烈烈,又要扎扎实实,把公路法规和治理超限工作宣传到千家万户,家喻户晓,人人皆知。在不断巩固往年宣传成果的基础上,继续按照自治区公路管理局的要求,做到有规模、有影响、有声势,以更进一步地优化公路路政管理工作和治超工作环境。

其次进行路政巡查时,加强对危桥、危涵的监视。近年来,由于超限运输车辆的增多和增大,使桥梁、涵洞损坏现象频频发生,对安全行车构成了极大的威胁。因此,对危桥、危涵的监视也是路政执法人员义不容辞的责任,一旦发现险情,立即通知养护部门,并采取措施进行交通管制,确保车辆和行人安全,避免责任事故的发生。

今年本所还将重点对一些沙土路段进行监控巡查,因为沙土路面在天晴久汗的时候车辆一通过就会黄沙满天飞,影响沿路村民的正常生活。

2、严格对公路范围内非交通标志的审批,对审批的标志牌要求按《非公路标志设置技术规范》进行设计安装,对未经审批的非交通标志出现一经发现坚决拆除。

三、治超方面。

根据治超工作涉及面广,困难多,政府干预多,情况复杂,矛盾易于发生的特点,我们将与*等部门实行联合执法,加强部门间的沟通和各部门执法人员之间的团结协作十分必要。去年本所与中队、x局联合执法取得了不错的效果。同时继续做好对车货总重超过55吨以上的车辆进行严厉打击及监控工作,以保护桥涵的安全。另外在治超过程中教育路政执法人员树立“客人”意识,尊重违法当事人,支持他们的合理要求,倾听他们的建议,努力为治超工作创造良好的合作环境,努力做到和谐治超。

四、内业管理方面。

x年我们将迎来五年一次的全国普通干线公路大检查,因此今年的路政内业管理工作十分重要。今年继续按照《路政案件和涉路项目审批材料归卷标准》完善档案管理。按时上报报表和相关材料,做到准确、整洁。同时对新吸收的路政员进行法律文书填写进行辅导,从现阶段实际工作中发现新吸收的路政人员对于填写法律文书的水平还有待提高。

电石巡检工作计划(热门18篇)篇十一

熟悉公司的各项规章制度,严格要求自我遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向。

二、学习业务知识,跟进项目情景。

学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解资料,了解该项目的具体调研情景、开发立项、合作模式,进取掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目主角,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。

三、制订学习计划。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业知识、综合本事、都是我们所必须掌握的资料。所以在专业学习方面还期望领导多多给与我支持和帮忙。

四、增强职责感、增强团队意识、增强服务意识。

1、增强职责感古人云:“不患无策,只怕无心”职责是分内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了职责心,工作起来才有活力和动力。不讲职责,不愿承担职责,不敢承担职责的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为职责心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很简便的积极向上,不断完善自我的专业技能和工作本事。

2、增强团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生互相关心、互相帮忙的交互行为,显示出关心团队的主人翁职责感,在工作中能够进取主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的团体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自我的行为,从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时,需要有效沟通,仅有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应当努力加强自我的这种团队意识,经过发扬团队精神,加强建设进一步节省内耗。

3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮忙我们去了解项目情景、完善项目过程,这是一种进取的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应当在我们每一位员工心中,我们仅有把服务意识转化为具体的服务,才能打动客户打开市场。同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。

电石巡检工作计划(热门18篇)篇十二

辅料进料及辊压机巡检是本岗位安全操作的直接责任者,负责本岗位的日常安全工作。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、根据公司安全生产和职业健康目标,执行本岗位的实施计划和考核办法,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

3、参加各类相关的安全生产教育培训,提高安全技能,确保本岗位达标。

4、严格执行作业安全审批制度,加强对本岗位的安全日常检查、监督,发现“三违”现象及时制止。

5、负责本岗位设备的运转、维护和保养,确保本岗位设备安全可靠运行。按照本岗位安全操作规程,做好本岗位工作的安全落实,做到“四不伤害”。

6、负责本岗位的安全装置、防护设施的运行、维护,并对警示标志的`悬挂和消防设施器材进行维护保养。

7、开展隐患排查及治理工作,落实分工、实施监控并及时上报。

8、对生产现场和作业过程中存在的风险进行辨识,并制定相应的控制措施,熟悉岗位危险有害因素,工作中认真做好控制措施。

9、积极参加应急演练,掌握事故应急处理办法,熟练使用各种消防设施。

10、接受本部门进行的安全检查,对检查出的问题进行及时整改。

11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况。

12、开展本岗位定置管理工作,确保本岗位达标。

电石巡检工作计划(热门18篇)篇十三

新的的一年已经开始,在质检工作方面希望自己有突破。现制定工作计划如下:

质检工作是我们岗位工作内容的重要组成部分,我们在工作中发现问题的多少、质量的高低都对酒店的发展起到一定的促进作用,同时也是对自身工作质量的一种评估。因此我们要敢于发现问题。对自己严格要求、以身作则;对同事一视同仁,做到对事不对人。

a:酒店这么大、员工这么多,在日常工作中存在问题是肯定的,但问题能不能被我们发现这就取决于我们的工作态度和责任心。如:巡查楼层我们走一个过场,那么就没有问题,但如果我们走到哪就想到那里按照酒店质量要求应该是怎么样的,现在是什么情况,与要求相比存在哪些不足,那么我们就能发现问题。另外我们还需要加大巡查次数。

b:积极参与到对客服务工作中去,我们各项对客服务都有相应的工作程序,如果在某个服务环节出现卡壳现象就说明在这个地方存在问题。

c:扩大检查范围,“员工一定会做领导检查的工作”这句话从侧面告诉我们员工的工作质量取决与我们质检人员检查范围的大小。如果我们方方面面都检查到了,那么我相信我们员工的工作质量也就上去了。如:我们常去查电话管理系统,那么我们的员工就不会用酒店电话打私话;我们常去检查总台预定确认情况,那么总台员工就会养成预定确认的习惯。

d:加大对后台岗位的检查力度,如:对工程部病单的'检查及跟踪;对采购部采购时效的检查;对安保部后场区域卫生的检查。

总结去年的工作发现,有时我们检查到问题与部门沟通时会出现扯皮现象,有时还反映我们质检人员态度恶劣。这就要求我们留好证据,注重讲话的语气。能拍照的就拍照,实在不行录音也行。遇到一些自己不能确定的事情多向领导汇报由领导来决断。注重与员工沟通的技巧,使他们能及时认识到自身存在的问题并改之。另外我们还需要根据个人自身情况加强其他岗位知识的学习,力争做到所有问题到我们这里都能及时解决。

没有规矩不成方圆,硬性规定对我们来说只是一个基础数值,不是我们工作的最终目标。

工作中有问题,我们改之,但如何去改且能做好,这点需要我们去思考,希望自己在_年里多提建设性意见,为酒店的发展多付出一份力量。

电石巡检工作计划(热门18篇)篇十四

副组长:xx。

成员:x。

职责任务:xx。

a、任命管理者代表;

b、确定中长期总体质量目标;

c、对公司质量管理体系认证及公司质量管理体系完善所涉及的重大事项进行评审和决策。

2、成立质量管理体系文件编审及计划执行工作领导小组。

副组长:xx。

成员:xx。

职责任务:根据贯标认证工作领导小组的决定和指示,对质量管理体系相关过程进行策划和安排,组织人员编写质量管理体系文件,并负责对文件的适宜性、符合性和有效性进行审查;组织实施公司质量体系认证计划的完成。

3、确立所要选择的认证公司、申请细节咨询及提出取证申请。

参加人员:全体人员(特别是相关管理人员)。

2、体系内审员的培训:

参加人员:专职质量管理人员。

1、文件编制、修订。

文件修订责任部门:

质量技术部、财务部门、采购部、计划组、生产制造部、综管部、设备能源部、

文件编写审核批准流程:

根据公司文件控制程序规定流程执行,即:文件编写人-——所在部门负责人审核——质量部门对文件的标准符合性审查——文件编审领导小组审查、文件所涉及部门会签——按文件报批流程,由公司主管领导批准实施。

2、内部审核、认证申请。

至少进行内部审核,按标准要求制订审核计划、审核清单、审核报告、不合格项记录表等,有关活动的记录和文件应保存完好,以便认证时检查。

至少安排管理评审,以评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,同时积累管理评审活动记录,评审按程序文件要求进行。

约请认证机构预审核。

3、正式审核,体系维持与不断改进。

接受正式审核。

体系维持与提高。

电石巡检工作计划(热门18篇)篇十五

过去的一年中,虽然有过很多挫折和辛酸的体会,但是,更多的是成功和收获。在学习和工作各方面,获得病员的一致称赞,得到各级领导、护士长的认可。顺利完成了20__年的工作任务。在新的一年中,我主要工作计划如下:

一、思想认识方面:端正、贯彻、遵守。

随着社会的发展,社会环境也日趋复杂,我深刻认识到,要成为一名优秀的护理人员,首先必须端正思想,不断改善人生观、世界观。因此,在平时的学习中,我都坚持认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观。

在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。

二、工作方面,认真、勤恳、创新。

我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我课件下载认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

三、学习方面:刻苦、钻石、明确。

新时代,是知识的时代,机遇和挑战要求每个社会成员的必须认真学习。为此,我严格要求自己,凭着对成为一名国优国标白衣天使的目标和知识的强烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,从而提高了自身的思想文化素质。

四、生活方面,诚信、简朴、热情。

多年来,我养成了简朴的生活习惯,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,严以律己,从不奢侈不浪费,使生活充实而有条理。而且,在对生活中的人或同事方面,做到热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。今后的目标:我决心进一步振奋精神,加强个人世界观的改造,努力克服自己存在的问题,做到:

(1)扎实抓好理论学习,保持政治上的坚定性。

(2)在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。

(3)以科室为家,工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求。

电石巡检工作计划(热门18篇)篇十六

1、二、三级巡检员在机组值班员与一级巡检员的领导下,做好自己管辖设备及系统的运行操作、巡视检查及日常维护工作,管理制度《巡检的工作职责概括》。在工作中对主值班员负责。

2、熟悉本机组管辖的热力、电气系统运行方式和设备健康状况,在值班员指导下负责做好事故预想,发生事故时根据命令,做好操作工作。

3、按时按路线检查系统及设备、发现缺陷及时向值班员和单元长汇报,对一般能处理的应立即处理,避免使其扩大影响机组安全运行。

4、负责本机组热力系统及电气设备的运行操作,检修工作安全措施的执行。并对执行的正确性负责。

5、熟悉机组的运行方式与设备的健康状况,应具备监盘、调整的工作能力。

6、根据主值班员要求做好设备的定期切换和试验操作;

7、做好所辖设备的巡视、检查,发现缺陷应及时汇报主值班员。

8、按时正确抄表、正确率、及时率100%。

9、负责工作票安全措施实施,并对其正确性负责。

10、发生异常情况,在单元长及主值班员的领导下,主动做好工作。

11、根据有关规定对设备紧急情况进行处理,并汇报主值与单元长。

12、在事故情况下,听从单元长、值班员的指挥,冷静处理各种事故,及时将处理过程汇报值班员与单元长。

13、做好现场设备清洁及交接班卫生清理等辅助工作,确保文明生产达到标准要求。

14、搞好设备检修后的验收(包括设备状况及文明卫生),做好机组启动前的系统检查。

15、按时参加完成各种形式的业务学习、岗位练兵、考问讲解、技术问答、技术讲课等培训任务。

16、积极完成单元长、上级交办的各项工作。

电石巡检工作计划(热门18篇)篇十七

为使本年度治超工作顺利开展,确保真正意义上的维护路产路权,并在去年的基础上再创辉煌,对本年度治超工作作以下计划:

一、加强领导,明确责任。

继续领导班子小组成员不动,力量不减,并签订相关的责任书。使各领导人员明确职责,责任到人;另外继续组织开展区域联合治超工作,协调各单位各部门,开展网格式执法,严厉整治超限超载行为。

二、加大宣传力度,提高广大人民的护路意识。

利用会议宣传、布置并实施了边际区域治超风暴行动、打击无牌无证货运车辆行动、继续开展集中整治超大吨位的整治行动、打击短途超载行动、货运车辆超载、未加盖蓬布及货物遗洒等违法行为的专项行动、货运车辆全面摸底及货运车辆信息化采集工作;标语宣传,悬挂固定标语,公路沿线书写临时性标语,重新安装永久性宣传标语,车辆宣传,资料宣传,向广大驾驶人员及货运源头企业主发放治超宣传资料。

三、强化基础工作力度,优化工作效率。

进一步让执法规范化、准确化、及时化,进行“六有”建设。督促指导货运源头单位落实了“七有”治超基础工作。

一是出台了相关责任部门基层队、所、站及汽修厂治超基础工作的标准及措施。

二是继续加强了对所辖区域内公路的治超管理和保护,在县所有省级公路连接干线的入口设置了限载、限高、限宽警示标志和固定的限行设施及“禁止超限超载车辆驶入”宣传牌,严厉打击了破坏公路的违法行为。

三是抓好了治超源头监管。继续坚持路面联合治超及持续性执法。配合县有关职能部门严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为;对非法改装车辆、未加盖逢布运行车辆及短途超载运输行动进行了严厉的打击和处罚。

四、开展专项整治行动。

1、开展了边际区域治超风暴行动暨“马槽车”清剿专项行动。重点打击了边界非法改装车辆、“马槽车”运输行为。

2、开展了“打击无牌无证货运车辆”专项行动。重点整治了镇区内主要干道和边界地区的无牌无证车辆。

3、开展了“打击短途超载”专项行动。以建筑工地、建材市场、煤矿、煤场、石场、砂场、非煤矿山等货物集散地路段为重点,严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为。专项行动。以管好货运源头企业为基础,以路面管控为重点,严厉整治了货运车辆超载、未加盖蓬布或加盖不严实及货物遗洒等违法行为,巩固和扩大了治超成果,确保路面安全、整洁。

五、加强监督检查。

1、多部门制定好各自职责责任,在领导的`统一指挥安排下,各理其职,对一线治超及站所管理进行督促检查监督,确保执法活动有法可依、程序合法、力度合理。

2、开通举报电话,在道路标志牌上宣传其执法依据及宣传各项制度的同时告知广大人民群众,对治超执法活动进行监督,公示举报电话,保证执法活动公平、公正、公开。

电石巡检工作计划(热门18篇)篇十八

1、努力学习业务知识,不断提高专业技能,认真落实各项规章制度,严格执行公司理赔纪律。

2、负责本级车险及非车险出险案件查勘定损,负责辖区内出险案件的双代工作(双代工作按双代管理规定执行),并详细用电子表格登记每天现场情况,并定期上报电子台帐。

3、负责现场施救和其它服务项目的实施,处理客户反馈的有关查勘定损意见。

4、接到查勘定损调度后,负责组织客户、其他有关人员,按公司规定和业务流程进行现场查勘,确保准确、合理、快速地核定保险事故的损失,并完成系统内查勘、立案、定损(需通过核损)的录入。

5、严格执行公司“首问负责制",全程负责接手的赔案(包括查勘定损、接待客户、重大案件的上报及调查取证,收集、整理、审核查勘定损资料)如遇特殊情况须及时移交相关人员。

6、负责人伤案件的跟踪调查,核实人伤案件中各项相关费用的合理性。

7、负责对公司理赔政策、管理办法、制度和实务规范的落实积极反馈上级公司要求上报的各项数据。

8、协助处理理赔投诉和客尸纠纷并及时将相关材料向上级领导汇报。

9、负责向客户解释拒赔案件的原因。

10、负责清理未决赔案,并定期上报清理情况。

11、完成领导交办的其他工作。

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