财务工作竞聘演讲稿（优秀12篇）

竞聘是一个不断学习和成长的过程，我们需要不断思考和反思，提升自己的竞争力。竞聘是一个实现职业梦想的机会，以下是一些成功者的职业规划和经验分享，希望能够给大家带来一些启示。

财务工作竞聘演讲稿（优秀12篇）篇一

尊敬的各位领导、同事们：

大家好，我竞聘的岗位是计划财务部副主任一职。

本人，本科文化程度，现在市分行计划财务部工作。20xx年入行以来，始终把自己的人生追求与中行的发展牢牢结合在一起，在平凡的岗位上努力工作，乐于奉献，从不计较个人得失，不投机取巧，不弄虚作假，先后在河滨支行，朝西支行，个人金部、营业部到现在的计划财务部工作。作为中国银行的一员，我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖。是各级领导的真切关怀和严格要求、是各位同事的无私帮助与言传身教，让我在过去的工作中积累了经验，掌握了工作技能，不断的完善着自己。今天，在这个机遇与挑战并存，成功与失败同在的竞聘中，本着检验自我和学习提高的目的，接受大家的评判和挑选。

那么，我的演讲内容主要包括两方面：一是我竞聘计划财务部副主任的优势；二是如果我竞聘成功的工作思路。

竞聘计划财务部副主任的优势：

在工作经验方面，我已经非常熟练地掌握计划财务部业务流程。首先，我扎实工作，埋头苦干，勤奋积极，既发扬优良传统，又注重在工作实践中摸索经验，探索新思路，为部门起好模范带头作用，做好表率作用。其次，做为计划财务部副主任，我能做好主任的助手，当好参谋，为主任决策提供及时的、科学的、准确的信息和依据。积极协助部门主任开展一系列有益的活动，使大家有集体荣誉感，提高他们的综合素质、增强团队合作精神，创造良好的工作氛围。第三，我具有高度的责任心。计划财务部工作繁杂、琐碎，每天都要对付款凭证进行逐笔审核、审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，我能做到严把即时审核监督关、严把每日审核监督关、严把每月定期监督检查关，养成了严谨、认真、细致的工作作风。

如果竞聘成功，我将从以下几个方面做好工作：

如果我能再次成功竞聘计划财务部副主任，我将继续学习，认真履行自己的岗位职责。作为计划财务部副主任，堪称计划财务部主任的左膀右臂，因而，我要在主任的领导下，尽心尽力履行职责，做好主任交付的各项工作，同时做好与各业务部门的组织、协调、沟通等工作。具体而言，我将做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。

作为副主任，我要以高度的热情感染人，以精湛的业务带动人，时时先行一步，处处争当排头兵，充分调动每位职工的积极性，形成团结，和谐，高效的团队，努力做到高效，及时，能动的完成领导下达的各项任务。

利用自身掌握的财务知识技能，和丰富的财务管理经验，在防范财务风险、结算风险上下功夫，有效消除内控风险隐患，求真务实，勇于创新，创造性的开展工作。同时对领导安排的工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作。在具体工作中，在实际工作中要做到特事特办，急事急办，易事快办，难事妥办。

相信领导和同事们对我的认识和了解已经远远超过了今天所做的陈述。如果组织上委以重任，我坚信自己有能力在支行行长的岗位上做出更大的成绩。最后我想说：竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作，为我行的发展奉献我的青春、智慧和力量。

谢谢大家！

财务工作竞聘演讲稿（优秀12篇）篇二

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!今天我所竞聘的是财务处长职位，非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会。

本人于年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于××年获得国际注册内部审计师的执业资格。

以下是我竞聘此职位的优势：

1、财务工作经验丰富，具有很强的应对及处理各种问题的能力。

工作20xx年来，我所从事的工作基本上都是企业财务工作。作为一名在企业财务战线上工作了20多年的财务工作者，我对企业财务工作已经是非常熟悉，不管是一般纳税人工业企业会计核算，还是小规模纳税人商业企业会计核算，等等，我都能够做到得心应手，碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识和女性所特有的耐心、细心等特点，使问题得到有效解决。

2、具有较强的内外部沟通和协调能力。

作为一名部门领导人，必须具有很强的沟通和协调的能力，只有这样才能充分调动部门员工的积极性，最大效率地整合企业的各项资源，从而为企业的发展创造最为优越的环境。由于工作关系，最近几年我负责跑银行和税务部门，跑外的工作比较多，这就使我形成了一个较好的社会各界关系网。以往的工作中，我本着以心交心，以心换心，真诚对待每一个朋友，使我与银行、税务等部门的关系处得比较好，并且与它们的工作人员也建立了很深的个人友谊。在厂内部，我以身作则，随和坦诚，与人为善，与上级和同事之间的沟通交流还是比较到位的，工作也是比较愉快的。

3、具有一定的工作能力，能出色完成厂交给的各项任务。

对于企业来讲，一个人的能力最终要落脚到工作中去。我认为，

一个员工或一个领导，是否能在特定的岗位上，对企业做出了出色的贡献，还要看他在工作中的实际表现。过去工作的经历证明了我的工作能力是出色的，同时也给了我参加本次竞聘的强烈信心。

在担任(请客户自己根据情况加上)期间，我以出色的表现赢得了厂领导和同事们的认可。其一，(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力)其二，(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力);其三，(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力)。(如果成绩不多，在这地方可以加一些荣誉什么的来说明)。

虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，

不管干什么工作，尤其是做一个部门的负责人，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够得到大家的支持，光荣当选。我将从以下几个方面开展工作：

1、发挥自身优势，为企业争取更多的发展资金。

首先我要针对目前工厂资金紧缺，仅能应付日常开支的严峻情况，利用自己这些年来工作中形成的良好的关系渠道，借人民银行及各大商业银行扩大对中小型企业优惠贷款这一有利时机，充分调动各方面的关系，千方百计使企业获得银行的贷款，为企业的发展提供资金上的保障。

2、强化财务管理，提高资金使用效益。

我将在厂领导的正确领导下，完善各项管理制度，制定行之有效的规范化管理实施方案。通过健全、完善岗位目标责任制和质量考核监督机制，严格业务操作程序，强化财务监督检查手段，以及对各项费用严格按定额计划控制，对成本升降情况进行详细分析，把资金用对、用准，提高资金使用效益，保证我厂的经济效益最大化。

3、做好会计核算，防止各种违纪违规现象的发生。

我认为，要加强财务收支计划控制与分析，一是要准确及时审核收支情况，及时对财务数据进行分析，为领导正确决策提供可靠依据。二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表。三是要建立统一的会计核算制度。鉴于我厂的部门比较多，财务相对复杂一些，只有建立起一套完整、统一的会计制度，才能在我厂内部上下之间进行有效的信息沟通，以进一步实现厂里对财务的集中控制，防止各种违纪违规现象的发生。

4、把强化成本意识，加强成本管理。

成本核算是财务核算的一个重要组成部分，目前我厂成本核算还是二十几前的老办法，比较笼统和粗糙，随着市场经济的发展，已经落伍了。为此，我将把成本意识摆在首位，牢固树立降低成本是提高经济效益的根本途径的思想，在强化职工安全、生产、提高产品质量的同时，加强管理者、生产者的成本意识，树立与市场经济相适应的成本观念;通过设立主要材料节约奖，鼓励工人采取有效措施，大幅度降低原材料消耗。同时做好税收筹划工作，做到合理避税，提高企业效益。

5、做好对外协调，创建和谐发展环境。

财务处是厂经济执法部门,处理好内部管理与外部尤其是与税务部门的关系至关重要。为此，我将利用自己在以往工作中形成的关系网络加强与银行、税务部门的沟通与交流;同时也做好与各车间和科室的工作人员的沟通与交流，为我厂创造一个和谐的内外部环境。

6、以科技为先导，加强财会电算化建设。

财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为，在这方面，不仅要投入资金进行建设，更重要的是，要区别于传统的财会制度，根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度，使会计人员从繁重的手工劳动中解放出来，以切实提高工作效率和工作水平。

7、以人为本，加强队伍建设。

会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质，不仅要有过硬的专业技能，更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容，采取走出去和互帮互学等多种方式，最终提高会计人员的整体素质。同时，要加强团结，弘扬团队精神，努力把我们财务处建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队，以适应我厂不断发展的需要。

在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。如果我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力。我会以让领导放心，让职工满意为工作目标，以我厂的经济腾飞为自己终身的奋斗目标，自强不息，积极进取。

我的演讲完毕，谢谢大家!

财务工作竞聘演讲稿（优秀12篇）篇三

财务是现如今比较抢手的工作之一，今天本站小编给大家分享一些关于财务的。

范文，希望对大家有所帮助。

尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：

大家好!

非今天常感谢大家能给我这次展现自我，实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟，可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲，让我愈加有奋斗的激情，拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。

首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。

我，，毕业于x大学金融专业，于20xx年就读于x学院，获得了会计本科学历。xx年底有幸进入xx公司。多年来，随着步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

工作多年来，我始终对工作充满热情、积极主动;多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风;我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任;我也收获了一系列的荣誉。

我竞聘给位是财务经理这个职位，众所周知，财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是公司的命脉，是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。

这多年的工作中，我经历了公司财务建立发展过程，更为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天，站在演讲台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。

各位，如果能够竞成功，我将做如下的。

工作计划。

在今后的工作中，要将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作，认真履行。

岗位职责。

保证公司的资金安全。不断学习、不断进取使财务管理工作不断完善以适应新形势的要求。

第二、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

突出财务管理三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

第三、以加强稽核为手段，强化工程监督管理，加强工资资金管理工作。

(1)整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

(2)合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。

(3)在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。

第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能担任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实。如果我能岗位竞聘成功，我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。如果竞聘不上，我仍将满怀热情的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!今天我所竞聘的是财务处长职位，非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会。

本人于年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于××年获得国际注册内部审计师的执业资格。

以下是我竞聘此职位的优势：

1、财务工作经验丰富，具有很强的应对及处理各种问题的能力。

工作20xx年来，我所从事的工作基本上都是企业财务工作。作为一名在企业财务战线上工作了20多年的财务工作者，我对企业财务工作已经是非常熟悉，不管是一般纳税人工业企业会计核算，还是小规模纳税人商业企业会计核算，等等，我都能够做到得心应手，碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识和女性所特有的耐心、细心等特点，使问题得到有效解决。

2、具有较强的内外部沟通和协调能力。

作为一名部门领导人，必须具有很强的沟通和协调的能力，只有这样才能充分调动部门员工的积极性，最大效率地整合企业的各项资源，从而为企业的发展创造最为优越的环境。由于工作关系，最近几年我负责跑银行和税务部门，跑外的工作比较多，这就使我形成了一个较好的社会各界关系网。以往的工作中，我本着以心交心，以心换心，真诚对待每一个朋友，使我与银行、税务等部门的关系处得比较好，并且与它们的工作人员也建立了很深的个人友谊。在厂内部，我以身作则，随和坦诚，与人为善，与上级和同事之间的沟通交流还是比较到位的，工作也是比较愉快的。

3、具有一定的工作能力，能出色完成厂交给的各项任务。

对于企业来讲，一个人的能力最终要落脚到工作中去。我认为，

一个员工或一个领导，是否能在特定的岗位上，对企业做出了出色的贡献，还要看他在工作中的实际表现。过去工作的经历证明了我的工作能力是出色的，同时也给了我参加本次竞聘的强烈信心。

在担任(请客户自己根据情况加上)期间，我以出色的表现赢得了厂领导和同事们的认可。其一，(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力)其二，(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力);其三，(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力)。(如果成绩不多，在这地方可以加一些荣誉什么的来说明)。

虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，

不管干什么工作，尤其是做一个部门的负责人，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够得到大家的支持，光荣当选。我将从以下几个方面开展工作：

1、发挥自身优势，为企业争取更多的发展资金。

首先我要针对目前工厂资金紧缺，仅能应付日常开支的严峻情况，利用自己这些年来工作中形成的良好的关系渠道，借人民银行及各大商业银行扩大对中小型企业优惠贷款这一有利时机，充分调动各方面的关系，千方百计使企业获得银行的贷款，为企业的发展提供资金上的保障。

2、强化财务管理，提高资金使用效益。

我将在厂领导的正确领导下，完善各项管理制度，制定行之有效的规范化管理实施方案。通过健全、完善岗位目标责任制和质量考核监督机制，严格业务操作程序，强化财务监督检查手段，以及对各项费用严格按定额计划控制，对成本升降情况进行详细分析，把资金用对、用准，提高资金使用效益，保证我厂的经济效益最大化。

3、做好会计核算，防止各种违纪违规现象的发生。

我认为，要加强财务收支计划控制与分析，一是要准确及时审核收支情况，及时对财务数据进行分析，为领导正确决策提供可靠依据。二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表。三是要建立统一的会计核算制度。鉴于我厂的部门比较多，财务相对复杂一些，只有建立起一套完整、统一的会计制度，才能在我厂内部上下之间进行有效的信息沟通，以进一步实现厂里对财务的集中控制，防止各种违纪违规现象的发生。

4、把强化成本意识，加强成本管理。

成本核算是财务核算的一个重要组成部分，目前我厂成本核算还是二十几前的老办法，比较笼统和粗糙，随着市场经济的发展，已经落伍了。为此，我将把成本意识摆在首位，牢固树立降低成本是提高经济效益的根本途径的思想，在强化职工安全、生产、提高产品质量的同时，加强管理者、生产者的成本意识，树立与市场经济相适应的成本观念;通过设立主要材料节约奖，鼓励工人采取有效措施，大幅度降低原材料消耗。同时做好税收筹划工作，做到合理避税，提高企业效益。

5、做好对外协调，创建和谐发展环境。

财务处是厂经济执法部门,处理好内部管理与外部尤其是与税务部门的关系至关重要。为此，我将利用自己在以往工作中形成的关系网络加强与银行、税务部门的沟通与交流;同时也做好与各车间和科室的工作人员的沟通与交流，为我厂创造一个和谐的内外部环境。

6、以科技为先导，加强财会电算化建设。

财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为，在这方面，不仅要投入资金进行建设，更重要的是，要区别于传统的财会制度，根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度，使会计人员从繁重的手工劳动中解放出来，以切实提高工作效率和工作水平。

7、以人为本，加强队伍建设。

会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质，不仅要有过硬的专业技能，更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容，采取走出去和互帮互学等多种方式，最终提高会计人员的整体素质。同时，要加强团结，弘扬团队精神，努力把我们财务处建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队，以适应我厂不断发展的需要。

在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。如果我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力。我会以让领导放心，让职工满意为工作目标，以我厂的经济腾飞为自己终身的奋斗目标，自强不息，积极进取。

我的演讲完毕，谢谢大家!

财务工作竞聘演讲稿（优秀12篇）篇四

尊敬的评委，领导，同事：

大家好!我是计划财务部的_x。首先，感谢各位领导和同事们多年来对我的鼓励和支持!美国政治家富兰克林曾说过：“要推动你的事业，而不是让事业推动你!”今天我勇敢地走上这强者的舞台，参加会计核算经理岗位的竞聘，就是因为我自信有能力推动这份事业，更渴望在新的岗位上回报各位领导和同事们的厚爱。

下面，我将从四部分向各位作汇报演讲。

第一部分，个人情况。

我出生于19_年;中共党员;_x专业__学位，_会计师职称。目前，我拥有保监会颁发的中国保险代理资格证书，以及海关总署颁发的报关员证书;另外，我还是_省人民政府采购评审专家、_省企业会计准则实施工作组成员、_市财务会计学会个人会员;以及第一期全国会计领军(企业)人才培训班_地区预备学员。19_年，我大学毕业以优异成绩取得留杭指标，分配进入_财务处，主要从事会计核算、飞机租赁、保险外汇和资金主管等工作;20_年，外派到_航空广告策划有限公司任副总经理兼财务部经理，主持广告公司经营和财务管理工作;20_年调回公司财务部，任财务管理项目临时负责人。20_年，我在综合管理负责税务、海关及财务稽核等工作。工作期间，在认真做好本职工作的同时，我积极参与了政府采购评审、企业会计准则实施等社会工作。

第二部分，岗位认识。

我认为，一个合格的会计核算经理，不仅能对公司的会计业务流程进行核算设计，正确记录，报表编制、信息提供和会计档案管理，而且能够通过预测、分析、控制等职能对公司资金管理和税务筹划进行业务协调、过程控制和分析评价。能够通过费用审批、报表分析等实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。总之，会计核算经理经理是公司会计核算的承担者，经营状况的管理者，资金运行的监控者，财务关系的协调者，即融核算、管理、监控、协调于一身，充分发挥其应有职能，为管理层的决策提供精准有效的依据。另外，他还要能够充分发挥自身的主观能动性，发扬团队精神，创造出和谐有序的工作氛围。

具体而言，我认为，一个称职的会计核算经理必须具有以下素质。

1、较强的综合管理能力。由于此岗位更突出管理技术性，因而他要具备较强的团队管理能力、全流程业务掌控能力、部门沟通协调能力，富于创新精神和广阔视野。

2、较强的专业知识及业务技能。会计核算工作的专业性很强，因此，他要具备计算、分析、写作、协调方面的专业能力，指导会计核算工作的能力，及将财务管理和生产、营销管理密切结合的能力。

3、较高的沟通协调能力。由于会计核算经理必须与其他项目的经理组成计划财务团队的中间管理层。因此，他必须善于分工协作，不仅能认清岗位间的层级关系，团结协作，还勇于承担职责，尽职尽责。

4、较高的综合素质。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位，其从业者要具备强烈的业绩追求欲，要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情，并勇于承担创新的压力。

第三部分，个人竞聘优势。

优势之一，具有较高的综合素质。首先，我具备较高的政治素质。作为一个有_年党龄的党员，我_年来一直担任党小组长，带头学习党的政策，认真做好组织、发展和落实决议等工作;其次，我具有一定的职业素养。作为一名财务工作者，我恪守财务人员职业道德要求，做事坚持原则，生活作风正派，具有吃苦耐劳、乐观向上的精神，在工作中能自加压力，负重前行。因而在综合素质方面，我将无愧于各位领导和评委的信任。

优势之二，善于学习研究，有一定文字理论功底。要做好工作，光靠热情是远远不够的，还必须有专业扎实的理论知识。我先后进修了本科阶段、硕士学位的学习，并参加了财政部组织的全国会计领军(企业)人才培训班;还取得了副教授级高级会计师证书，及中国注册税务师全部课程的免试资格。通过持续学习，我具备了扎实的理论功底，从知识储备上为做好规划统计经理工作奠定了基础。

优势之三，具有较高的专业技术能力。工作以来，我先后涉及了财务、金融、企管等多个领域。进公司财务之初，公司正面临资金短缺，在部门领导的支持下，我千方百计扩大融资渠道，提高企业融资能力，完成融资15亿元，较好保障机场一期建设、飞机购置和航材采购等生产资金需求。我提出的飞机租金远期售汇方案为公司节省_多万元，由此该风险管理方案于20_年被_省外汇管理局科研成果认定。另外，在外派主持广告公司经营和财务管理工作期间，我曾根据广告企业的类型和特点，设计会计核算程序和财务分析方法，独立组织开展企业的财会工作，在建章建制，会计核算，目标管理等方面工作成绩显著。可以说，多岗位的锻炼扩大了我的交际能力，丰富了我的知识结构，提升了我的专业技能。

优势之四，具有完备的管理素质与沟通协作精神。自19_年开始，我先后参与了资金项目管理、广告公司管理、科室临时管理工作，我将管理学知识理论与工作实践相结全，有效地提升了管理能力。我从事过包括广告业务项目、飞机续租项目、保险项目等多个项目的团队主持工作，从中汲取了丰富的管理经验，有效地提升了我的计划能力、工作进程控制能力、团队成员的协调沟通能力及谈判决策能力。另外，我与银行、税务局、海关部门等的业务接触，不仅锻炼了我的沟通协调技能，拓宽了管理视野，而且培养了我前瞻性、创新性的思维能力，形成了我讲效率、求实效的管理风格，使我从一个专业技术人员逐步成长为财务技术领域内的管理人员。

第四部分，工作思路。

各位领导，各位评委，假如今天我能够赢得这次竞聘，我上任后，将从管理领域、管理方案、管理产品、管理人员等方面设定会计核算管理职能的进展进度，在计划财务部领导下，将从信息化平台、无缝隙链条、创新性思维、精品化管理等方面入手开展工作。

一、信息化平台，积极履行会计核算职能。

工作核心：依托信息化管理平台，提高会计核算职能的信息效应作用。

工作中，我将以公司的效益业绩作为会计核算管理的指导和目标，以会计核算管理和管理会计职责作为现有项目领域内体现管理性的重要职责来对待，构建信息化平台。

1、力求“集中同步，合并信息”，将财务会计向管理会计转化，实现财务指标资源共享、整体联动。夯实会计的信息基础、数据基础，将信息和数据与管理会计目标和成果有机联接起来。在目前财务数据集中和统一核算体系下，注重会计核算、综合查询、数据分析和辅助决策等功能，力求核算数据贴近公司运营一线，做到财务核算既保障分公司业绩目标又保证生产一线部门的实际所需。

2、实施“pdca循环管理体系”(p——计划、d——实施、c——控制、a——改进)，通过完善的计划、精致的管理和有效的控制、持续不断的改进，同步协调出纳服务、会计核算、报表分析、资金调配的四位一体作用，实现生产、业务、财务的信息集成和数据共享，为公司决策层建立“财务管理驾驶舱”，提供会计信息查询分析平台，便于公司决策层及时掌握经营状况，有效提高会计数据信息的利用效率，能够切实反映和有效解决生产运营中存在的问题。

3、突出会计核算信息速度，规范出纳报销服务意识、梳理核算流程和方法，深入调研资金管理方法，形成有针对性的、有价值的、准确的会计数据信息及科学的决策依据，并突出信息收集、反馈和分析信息偏差的关键作用，做到“5s”：即获取信息速度，分析信息速度，制定对策速度，行动执行速度，信息沟通速度。

二、实现无缝隙链条。

目前分公司会计核算管理基本执行国航总部的规范和任务要求。但在具体执行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作规范，因而我上任后，在自身工作职责范围内，将实现和国航总部无缝隙接口，从而既保证国航总部的总体要求，又保持分公司的自身特色。

1、实行“职能滚动缝合”，提高分公司会计核算的能动性，体现会计核算的动态性。在实际操作中，突出会计核算的两项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能。费用控制职能结合公司预算管理，通过日常费用审核方式，达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为经营决策提供更全面、更系统的会计信息资料。滚动缝合的目标在于夯实会计基础工作，建立会计信息质量。其具体工作为：加强会计核算的规范，提高业务处理的统一性;进一步提高凭证入帐及时性，及时反映生产经营成果;制定快报编制管理办法，提高快报编制质量和时效，着重协调公司内部不同部门之间快报数据的提供及流转，实现公司各部门向上提供数据的衔接统一。

2、争取资金接口模式，充分提高资金效益。在总公司资金集中的平台上，不断实现与总公司资金对接调整，以绩效评价为中心，在资金结构、核算体系、核算口径、工作流程等与总部达到统一要求，保证分公司资金独立性和资金收支安全性、及时性和效益性。坚持以预算管理为核心的资金管理机制，按照“全面纳入，统筹安排，量入为出，适度控制”的原则，重点加强资金调度，建立规范的资金计划和申请制度，实行年预算、月调度、周计划、日安排，作好资金预测、申请、使用、评价。通过月末资金存量定额控制、银行帐户在线监控等措施，实现资金的动态管理和实时控制。推行资金集中结算和集中支付，利用网上银行等现代电子结算手段，缩短结算时间，迅速将资金更快更好地投入到促进效能、管理科学、安全生产、技术创新、提高业绩的层面，在链条环节上把物流、资金流、工作流达到最佳。

3、实行“闭合管理”。使会计核算项目包括财务核算、税务管理、财务报告编制、财务数据管理、资金管理等在内的每项工作任务自布置、计划至执行至监控、反馈成为一个闭合的流程，解决任务流程中断问题，避免有任务布置无执行监控，有任务计划无结果反馈的低执行力现象，提高团队执行力。

三、以创新性思维，实现会计核算管理现代化。

工作核心：运用创新型管理思维，应对会计核算的新挑战。

我认为，在整体环境快速变化的情况下，会计核算管理也要适应变化要求，符合公司发展要求。因而我上任后将开拓创新，采取措施实现业绩主导型、决策支持型现代化的规划统计管理。其具体举措是：

1、实现业绩主导。随着分公司角色的转换和以组织绩效合约考核业绩模式的实行，分公司会计核算要让业绩来主导，通过分析核算业绩指标的内涵、因素，找出业绩的实现渠道，保证基层需要，体现组织绩效合约的主导性。将分公司组织绩效合约中涉及会计核算管理范畴的指标重点加以研究，将分公司组织绩效合约的主导性体现出来。

2、实现会计决策支持科学化。充分利用新型金融工具，总结国航总部经验，逐步推行网上报销系统，减少现金收付流转，提高财务日常服务工作效率。同时建立新型的会计核算管理模式，形成上至公司决策层、下至生产班组的多层级的核算管理模式，建立过程控制，设立效率、质量、效益等关键管理项目和关键指标、定期跟踪、分析指标运行情况，回顾、总结生产运营特点和存在问题，制定应对措施，实现日常工作中会计核算管理的常态化。

四、实行精品化管理。

工作核心：采取精品化管理手段，提升会计核算品质。

分公司的会计核算等工作是国航股份整体财务工作的一部分，其管理范畴从根本上区别于独立实体下的管理范畴，自我运作的空间相对受限。因此，我们必须遵循分公司领导提出的“管理精细化”的观念，从细节出发，将规划统计雕琢成精品。其具体举措：

1、建立工作流程和操作标准化。精品化的精髓就是工作流程的标准花、细化、量化。无论是规划管理岗位还是统计管理岗位，均要建立标准化的信息传递流程、任务进程路线，建立监督机制让标准化管理和制度化管理成为现实。

2、提高针对性，体现精品化管理的要求。会计核算管理中特别要体现精细化管理的要求，提高各类决算报表分析的针对性，建立日常性的分析和专题性的分析体系。调研深入，数据细致，计算准确，流程到位。把出纳服务、会计凭证、会计报表、会计档案等当作产品对待，把出纳服务、核算流程、档案管理当作产品的生产工序，把每次报销、每笔记录、每次装订当作工序中的作业，实现标准化作业，就能实现会计核算的规范化，从而就能保证会计产品的精品化。

五、充分实行资源管理。

工作核心：充分利用资源，促进税务筹划和知识交流。

1、把握税收政策动向，解决经营涉税问题。由于自己毕业于会计税务方向专业，当时大学同学现在大多数在财政、税务系统已经走上重要或领导岗位，同时结合自己从事税收管理的经验，将充分巩固和挖掘税务资源，针对公司经营过程中的有关涉税问题积极与税务部门沟通反映，争取各类税收优惠政策。

2、充分利用自己的政府采购评审专家和会计准则实施工作组成员的身份，积极与大专院校和重点企业联系，进行会计核算业务骨干的培训或交流，重点放在会计核算方法，会计准则，税务管理等业务知识交流或培训。

志当存高远，骏马何需鞭!尊敬的各位领导，评委，同事们，不论是以前还是现在，我都没有碌碌无为，也没有随波逐流，我始终坚持堂堂正正做人，踏踏实实办事，兢兢业业工作!古人说，千里马常有，而伯乐不常在。如果今天的竞聘者都是千里马，那么各位就是伯乐。我欢迎诸位伯乐用挑剔的眼光审视我，多提宝贵意见。请相信，只要您给我一次机会，我就会给您一份满意。

谢谢大家!

财务工作竞聘演讲稿（优秀12篇）篇五

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我叫xxx，中共党员，注册会计师职称。xxx年参加工作，20xx年，通过公开招考调入x局；20xx年，通过全局科级岗位公开竞聘被局党组聘为整理处处长。

竞争出人才，竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天财务处处长竞聘，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我是抱着同大家相互学习的态度而来的。

多年的工作经历，也让我具备了一定的竞聘优势：

第一，具有丰富的土地整理经验。土地储备工作涉及大量的资金流，在工作期间，我积极发挥自己专业优势，为中心成立以来收储的140宗18455亩土地建立宗地核算台账，做好成本分析，为土地的收储、出让、资金结算、融资需求提供依据。

第二，具有扎实的财务专业技能。我是会计主管竞聘报告专业科班出身，参加工作后，没有放弃学习，通过努力取得了注册会计师资格。我还在xx单位担任过8年的财务主管，具有扎实的财会和行政管理方面的理论知识，能够有效地指导实际工作。这些都为我积累了丰富的工作经验，为我进一步做好工作奠定了坚实的基础。

第二，具有较好的组织协调能力。多年的工作和基层领导的工作经历，让我的组织协调能力有了很大提高。我能够综合运用手中权力，使工作在和谐的环境中展开并完成。同时，在日常储备工作中，我与财政、审计、国资委等相关部门建立起良好的合作关系，这又我这次竞聘加了一把力。

第三，具备一定的公文写作能力。我曾直接参与制定市政府47号文件《关于进一步规范市区土地储备运作方式的意见》和市国有土地资产管理委员会文件《徐州市土地储备管理办公室成员单位职责》。曾连续两年起草上报年度土地储备及上市计划、处室工作总结和领导讲话稿等文字材料。我撰写的《规范土地拆迁，推动城市经营的快速发展》发表在江苏土地学会论文集中。

如果组织和领导信任我，让我走上财务处处长中层职竞聘演讲的工作岗位，我的工作思路和发展策略是，严格按照xxx发展目标和我xxx中心工作，在党组的正确领导下，开拓创新，积极配合处长做好本部门的工作。具体来讲：

第一，献计献策，当好参谋。配合财务处长。我将加强岗位职责制建设，加强会计人员、统计人员队伍建设，组织会计、统计人员参加上岗培训、业务培训。发动会计人员参加学历教育和会计电算化等级考试、专业技术资格考试，鼓励会计人员自觉学习财经法律、法规和会计制度，进一步提高会计、统计人员素质，激发敬业精神，使我系统的财务工作再上一个台阶。

第二，积极创新，开拓财务工作新局面。我将严格按照“点面建设”的总体思路，充分利用现代化信息系统，建立完善各项费用收缴反馈系统，及时提供动态数据，加强财务监管。加强数据调研，做好财务分析工作，深入评估系统内财务运转状况，及时发现问题，找出对策，为财务总监竞聘书决策提供依据。

第三，加强沟通，建立良好的部门合作关系。我局财务工作的开展离不开市财政、审计部门的支持。在今后的工作中，我将进一步加强与各部门的衔接，利用信息共享平台，积极做好出让金收缴、储备成本返还、资金拨付及费用审计工作。

第四，建立健全内部控制制度。我将积极确认并记录所有真实的交易；及时充分描述交易，以便对交易做适当的分类；计量交易的价值，以便记录其适当的货币价值；确定交易发生的期间，以便将交易记录在适当的会计期间；在会计报表中适当地表达交易(业务)和披露相关事项。从而进一步建立健全控制程序。

尊敬的各位领导，同事，以上是我对这次竞聘的承诺。如果承蒙大家厚爱，让我走上这个工作岗位，我将尽职尽责，以出色的成绩回报领导；如果不能成功，我也不气馁，在原工作岗位上，继续努力，创造工作的新辉煌。

我的竞岗演讲稿演讲结束，谢谢大家！

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财务工作竞聘演讲稿（优秀12篇）篇六

财务工作竞聘演讲稿（优秀12篇）篇七

尊敬的各位领导、评委们：

大家好！

通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成医院部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。

如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：

1、认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。

2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。

3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入—xxx，比上一年度增加xx，支出xxx，比上一年度减少xxx。

4、除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

5、财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。

20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：

我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。

我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，在这方面可以进行有效尝试，其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面：

一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存整理，避免闲置，做到物竟其用。

二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。

此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面；要增强工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。

本人从事会计工作虽已有xx年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。

谢谢大家！

财务工作竞聘演讲稿（优秀12篇）篇八

尊敬各位领导、各位评委、同志：

您好!

我叫__，今年31岁，大专学历，助理经济师，1995年毕业于计算机专业，同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤，1998年11月调至联社任电脑管理员，现任联社财务股副部长。

首先感谢各位领导对我信任，给我这次竞聘财务部副部长机会。我之所以参加竞聘财务部副部长，是因为我具有以下五个方面优势：

一是具有丰富金融理论知识。参加工作八年来，我先后学习货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，为自已打下啦较为扎实金融理论基础，同时我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我理论水平又有啦进一步提高，所经办业务从未出现差错和失误，圆满完成啦领导分配各项工作任务。

二是具有较强工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有啦很大提高。熟练掌握啦会计操作流程和计算机新业务操作，工作能力得到领导和同事肯定。三是具有强烈事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展生命力所在，才能在激烈竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益进一步提高。正因为有啦这种认识，我在财务工作岗位上深深感到自己责任重大，坚定啦干好工作信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真做好每项工作。

四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好年龄优势。接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有能力在联社领导及部长正确领导下，圆满完成上级分配各项工作任务。

五是我拥有较强计算机应用和开发能力。金融事业发展，离不开科技，我将利用它更好地服务于信用社。

竞聘不是为啦争官。竞聘是为啦充分发挥自己水平，体现自己能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。

第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重部长核心地位，维护部长威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证看待自己长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。

第二、根据新形势下业务发展需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，配合部长制定学习计划，有针对性学习必要管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。

第三、围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导，确保规范、安全经营，对营业网点制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益不断提高。

第四、配合部长搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。新业务迅速开展需要员工素质不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为社会提供更加优质金融服务。

第五、充分发挥自己理论优势，努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料，为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况变化，随时提出针对性措施，实现经营目标最终实现。

不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生学生或者新兵;凭心而论，我到财务部门工作时间短，参加竞聘，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑哪句“不想当将军士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞聘，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、啦解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到啦自身存在差距，促使我在以后工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志。最后以一首自编对联来结束我演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

财务工作竞聘演讲稿（优秀12篇）篇九

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好!

纳员，成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作。20xx年9月被聘为xxxx酒店财务部会计主管，主持酒店的财务工作，也现在的就职岗位。这次我竞聘的岗位是xxxx酒店财务部副经理。

面对这次机遇与挑战，我对充满信心、更对xx集团的未来充满信心。我竞聘岗位，是基于对职位的和对自身认识的情况下的选择。，也希望运用的专业技能和平时积累的管理经验，来为我集团的振兴和发展的一份力量。分析，我我有几个的优势：

1、正直的人品、的修养的工作。在为人上，我胸怀坦荡，公道正派，与人为善，不搞小动作。对待本职工作一丝不苟，对布置的工作我总是全力以赴，的工作，任何借口与理由。

2、深厚的理论基础和较的实践经验。本人会计师职称和三年工作经验，符合会计法规定的企业会计机构人所具备的条件。自到酒店后，我迅速熟悉了酒店管理系统并系统学习了成本控制及用友财务软件操作，几乎从事过会计岗位的工作，对每个会计岗位都有着较的和认识。

3、较强的关系能力。能妥善好与本酒店各的关系，协同各控制成本，营销政策的制订，分析客源流情况等。工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算等的工作有更多更的，为的之间的和了技术上的。在对外关系，是在xx酒店资金吃紧的情况下，恳切地沟通、协商，并了大多数供应商的理解与支持，上化解了xx酒店在特殊时期的财务困境。另一在与税务人员的沟通中也由陌路变成熟路，我的体会是：的人际关系同样能为的经济、社会效益。

4、向节能降耗要效益。在我主持xx酒店的财务管理工作期间，地了与税务的关系，去年一年仅房产税一项，税收基数，就节税13万元，并了税务的认可;xx酒店是成长中的酒店，工程的预、结算还多，在审核，我本着酒店主人翁意识，精心核对前后合同，纠查了乙方结算上的曲解，使节约支付工程款2万元;对直接耗料，随时市场行情并价格;这在程度上抑制了供应商的故意抬价，为酒店节省了开支了利润。

5、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余，我在注重专业技能的，力求把培养“一专多能”的人才。正在参加电大财会专业本科班的培训学习，本人相信，地再教育，的自我学习，定能为本公司的经营发展在理念上、管理上更广阔的.思路。

假如我有幸竞聘，我将不负众望，不辱使命，“以为争位，以位促为”。财务部的下一步工作我有如下几点想法：

提倡文明、优质服务，展现我xx人精神面貌和道德风尚。财务部做为我酒店的窗口，在我部资金较为紧张的情况下，搞好文明、优质服务就显得更为。资金紧张，不对每职工、客户、供应商有求必应，忧虑着急的情绪，的理解。耐心细致的解释工作，才能赢得更多的客户。

下气基层会计人员的素质和职业道德。在全体会计人员之间一股学习之风，以此来我会计核算的。，本人要努力的钻研税务知识，税务筹划工作，以避税。

成本核算和现金流量的管理。按月对本经营情况分析和总结，经验和教训，为决策有用的信息。对本的现金流量总体控制，本在资金的使用上量入为出，开源节流，并把资金的风险和尽量分散转移到分包队伍和供应商。

加速资金回笼工作。对应收款的回收监控，应收账款预警机制，当回收的应收款达某一比例时，向对方催收，并向汇报，以便措施，工作权。

第五、内外的沟通和工作。对外勤跑工商、税务，多和沟通，以的理解和支持。

作为一名竞聘者，应该直接面对与失败，假如我竞聘失败，说明在某些差距，我将努力，在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，用知识武装，在工作中，为我公司的发展一份力量。

谢谢大家!

财务工作竞聘演讲稿（优秀12篇）篇十

各位领导、各位同事：

大家好！

时值新春佳节，春暖花开、万物复苏之际，随着公司机构和人事制度改革的全面推进，公司全体员工在新的一年迎来了新的机遇和挑战。今天，我走上竞职演讲台，心中百感交集：

一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机；

二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事对我的帮助和信任。

我叫xxx，现年xx岁，中共党员，毕业于xx专业，大专学历，通过全国会计专业技术资格考试取得会计师职称。现任财务部经理。今天我竞聘的岗位是。财务总监这个岗位非常重要，负责利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定；需要建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；要制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，还要协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益，保证公司的高效运营。参加这次竞聘，并不是因为看到有好的位置就盲目的参与，而是能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会。参加这个岗位的竞聘，我认为自己有以下5个有利的条件：

我从事财务工作已经xx年，于20xx年xx月进入xx担任财务经理2年来，见证了公司的发展、壮大，到目前相对稳定的全过程。任职期间，我负责主持、协调本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，加强与有关部门的协作配合工作；认真贯彻相关财务工作法律法规的落实；开展成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成；向公司领导、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；并在工作中不断的建立和完善公司财务工作流程、审计内部控制等制度；除此之外，还负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。

大家都知道，会计按其报告的对象不同，又分为财务会计和管理会计，财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息；管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、经营管理、预测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息，为有关各方提供所需数据；管理会计侧重于未来信息，为内部管理部门提供数据。作为公司的财务经理，在生产力发达、管理水平较高的今天，记账、算账、报账已经远远不能满足经济管理的需要，发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此，对于财务人员的工作能力提出了更高的要求，那就是作为企业财务管理人员必须立足企业自身经济特点，充分考虑宏观经济环境的影响，科学地进行财务决策、加强企业内部财务预算管理，为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分利用，获取最大经济效益发挥主导作用。在实际工作中，我不仅能够严格执行相关法律法规、严格按照公司财务管理制度的要求，如实反映企业财务状况和经营成果，依法计算缴纳国家税收，在国家政策允许的范围内为企业合理规避税收，并能够接受税务机关及审计部门的.检查监督；加强预算管理，严格按照预算管理的要求，将企业费用控制在预算以内；同时能够当好领导参谋，参与企业生产经营活动，及时提供参考建议，促进改善经营管理，降低成本，提高企业经济效益。

现代社会是信息化的社会，中国已加入wto，在市场日益竞争激烈的环境下，信息化是现代企业管理科学化的重要基础，信息化的建设已迫在眉睫。公司通过局域网的建设，各部门资源已经可以共享，部门之间的信息已可以快速交流，就财务工作而言，我们现在使用的最新版本的用友财务软件和浪潮财务软件，我能够熟练操作这两款软件，能够完成对数据的备份等工作，我能够利用inter网快速与总公司财务部取得联系，运用网络传送相关数据及报表，保证财务工作及时完成，我相信再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。

由于会计人员从事财务收支等经济管理工作，这种工作性质的特殊性要求会计人员除了受到会计法律、法规的约束外，还必须受到职业道德和职业纪录的约束。在多年的会计工作中，我能够做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守秘密。我热爱财务工作，努力钻研业务，力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要，严格按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息真实完整，能够运用自己所掌握的会计知识和会计方法，为改善企业的内部管理、提高经济效益服务，并且能够严守本单位的商业秘密，除法律规定和单位负责人同意外，决不私自向外提供或者泄露单位的会计信息。

我能以大局为重、宽宏大量，不斤斤计较个人利益和得失，能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。

我在日常生活和工作中注意不断地加强对专业知识和相关法律法规的学习，以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人，我认为我完全能够胜任工作。

1、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。

只有不断加强法律法规和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作，实际上是为经营等其他部门服务的工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，既要承担繁忙的日常事务，又要参与政务，当好做好公司领导的参谋。因此，从事财务工作需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥主观能动性，使工作做到精益求精。

2、做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。

我将及时地传达贯彻公司的各项财务制度，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好与公司领导，与其他相关部门之间的沟通协调工作，使大家通力合作，密切配合。工作上要摆正自己的位置，认真完成财务部、公司经理安排的工作，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、理解同事上下功夫，做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好各方面关系，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。

3、当好参谋助手，服务公司领导决策。

我将及时准确地掌握公司的财务工作动态，及时向财务部和公司领导反馈相关信息；并且注意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据，真正为领导当好参谋助手。

曾子曰“士不可以不弘毅，任重而道远”，我相信只要心怀未来，奋勇拼搏，我能够胜任的工作，最后祝大家马年身体健康，万事如意，家庭顺治，生活康熙，人品雍正，事业乾隆。

谢谢大家。

财务工作竞聘演讲稿（优秀12篇）篇十一

大家好！

通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成医院财务科长竞聘演讲稿范文部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。

如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：

1、认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。

2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。

3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。

4、除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

5、财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习竞聘科长演讲稿范文实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。

20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：

我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，在这方面可以进行有效尝试，其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存整理，避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用财务科长竞岗演讲稿品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。

此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面；要增强工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。

本人从事会计工作虽已有十几年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。

财务工作竞聘演讲稿（优秀12篇）篇十二

大家好!非常感谢公司给我机会在此接受大家的评选。我竞聘的岗位是：财务中心主任。

我叫，20xx年毕业于成都市高级技工学校的财会营销专业，20xx年，我开始进修，并于20xx年6月毕业于四川大学人力资源管理专业，拥有会计证及注册纳税筹划师专业技术资格。本人从20xx年10月进入本公司工作，到今天已接近10年，在此期间，我先后从事了出纳、行政、客服、会计、财务中心主任等工作。在各位领导及同事的关怀、指导和帮助下，我逐渐从一个初出茅庐的学生成长为公司业务技术技能较强的、管理知识较丰富的、有责任感的一员。在这近10年的工作和学习中，我深刻感受到四川金沙人力资源开发管理公司这个大家庭的温暖，我怀揣着一颗追求上进的、感恩的心来竞聘公司财务中心主任这个职位，就是希望利用好自己的业务技能及日常工作中积累的管理知识，用我的实际行动投入到公司财务中心主任的工作中，继续在四川金沙人力资源开发管理公司财务中心主任的岗位上贡献自己的微薄力量。

我认为公司财务中心主任是一个十分重要的岗位，是公司振兴和发展的关键。首先，我明白、熟悉并认真履行四川金沙人力资源开发管理公司财务中心主任的日常工作：主持部门工作，并严格以国家财经法规及财务工作规定为基础制定公司的相关财务制度，组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，负责固定资产、流动资金及专项基金的管理，完成领导交办的其他工作等。其次，我明白财务中心主任既是管理人员，又是工作人员，不仅要具备全局观念，尤其要注意搞好团结工作，积极调动员工的工作积极性，还要完成相应的业务工作，确保各项任务如期顺利完成。因此，财务中心主任需要一个熟悉本公司情况、了解岗位职责、业务技能强、管理知识及实践经验丰富、对工作高度负责的人来担任。

第一，我拥有强烈的责任感和工作热情，同时具备良好的职业操守。首先，我热爱财务中心主任这个岗位，我有继续做好这份工作的信心和热情。已经获得的财务中心主任这一工作岗位的经验并没有消褪我的工作热情，反而使我的热情更胜，如今我希望继续用自己的责任心在财务中心主任这个岗位上奋斗下去。其次，稳健、内敛、诚实是对我性格最好的诠释;立足于本职工作，在工作中钻研业务、努力学习、敢于担责正是我的工作态度;我奉行团结协作、尊重同事的团队精神;我相信只有自尊自强、不骄不馁，才能做好本职工作。这些年以来，我的工作经验告诉我，只有时时刻刻保持勤勉敬业、诚实可靠，以最负责任的担当感开展工作，才能成就一个精彩的财务人生。

第二，我有扎实的理论基础，具备继续担任财务中心主任的条件。我已在公司财务中心主任的岗位上工作了一段时间，十分了解这个岗位的工作内容及必须要承担的`重要责任。自从20xx年进入本公司工作，我一直严格要求自己，不断地学习，参加相应的技术考试，取得显著成绩。在这过程中，我的专业技能也得到提升。我先后在公司的多个岗位工作过，十分熟悉财务会计准则及法规，对财务中心主任岗位的运作流程有较深刻的理解，实践经验丰富。

第三，我具备吃苦耐劳、开拓进取的精神。虽然我是中专毕业后就进入本公司工作，但我并没有停止学习的脚步，后又考取四川大学人力资源管理专业，并顺利取得学位，我深深懂得每一份收获都需要耕耘。面对异常繁杂的财务中心主任的工作，我不怕累、不怕苦，一直兢兢业业，每一项本职工作都顺利完成，领导交付的各项任务也都圆满完成，我将继续用我的责任心和实际行动向领导、向大家证明我是财务中心主任最合适的人选。

第一，完善公司内控制度，加强财务监督。公司管理的核心正是财务管理工作，这是财务中心的职责，我将继续带领财务中心积极跟公司的风险控制部门合作，共同建立起一套适合公司发展的内控制度，加强公司财务监督，并把这一项制度渗透到公司其他的制度中，有效降低公司的经营风险。

第二，加强公司成本核算及管理，加强现金流管理。努力探索出一条适合本公司需求的成本核算方法，突出成本核算，降低财务中心会计核算人员的工作量，并指导、监督公司活动，分析公司每月的成本结果，及时形成成本核算经验及教训，为公司领导决策提供信息。同时，要总体控制公司的现金流量，促使各部门在使用资金时能量入为出、开源节流，有效降低公司的资金风险。

第三，提升会计岗位职能，高效完成各项业务工作。进一步明确财务中心的职责，充分利用公司有限的人力资源，实现合理分工，严格制定岗位工作标准，将职责落实到每一位员工身上，从而更好地完成会计核算、固定资产管理、财务报告、预算编制等工作。

以上是我参加财务中心主任的竞聘演讲，如果我能继续担任公司的财务中心主任，我一定履行自己的承诺，让公司领导放心，让同事满意。如果落选，说明我本身还需要进步，我将在今后的工作中一如既往，坚持为公司的发展出力!