最新管委会的工作汇报大全

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

管委会的工作汇报篇一

（1）学风不够实。表现在没有系统学习党的理论和做好园区工作所需要的知识，在工作表现上不能创新。

（2）工作作风不够实。存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象，创造性工作不够；工作效率不高，对入驻园区企业的服务上不够完善。

（3）领导作风不够实。批评与自我批评不够，同志之间交心谈心少，工作部署多，检查落实少，对上汇报少，横向沟通少，工作推动力度不够，存在重业务、轻思想政治教育，重眼前事务、轻打基础管长远建设的现象。

（4）有关的政策法规研究不够，对园区的工作指导和督促还不够深入，致使工作效果还不够理想。比如，园区的产业还没有发展起来，研究产业问题还少了点，要多研究形成好的造血功能；人才不足问题突出，科研人才队伍建设需要列入重要议事日程。

（1）对基层工作调研指导不够。下基层一般性针对企业突出问题较多，作深入系统的专题调研较少。

（2）园区工作吸收群众参与不够。对涉及园区问题听取群众的意见不够广泛，向群众宣传园区发展政策不够。

（1）平常行为和生活中艰苦朴素、节约勤俭的传统发扬的不够好。结合实际深进思考、创新作为、开辟进取的精神还有所缺少。

（2）安于现状，不愿吃苦出力。觉得现在负担也不重、过得就行，满足于现有学识和见解，止步于已经取得的成绩，不立新目标，缺乏新动力。

（1）主要是缺乏勤俭节约意识和艰苦奋斗精神。

（1）多下基层开展针对性活动，宣传园区建设的长远性和惠民性。

（2）在园区建设过程中，在工作中无创新。

（3）积极主动联系企业不够，多加强再政策宣传力度上着手，多服务企业。

管委会的工作汇报篇二

管委会的工作汇报篇三

**县现代农业园区，是县委、县政府为加快现代农业发展，建设省级现代农业园区、国家现代农业示范区而设立的一个绿色、生态、智慧、高效、富民的农业示范园区。园区位于县域东北部，京港澳高速、107国道纵贯南北，规划总占地110平方公里左右，包括大营镇、中韩乡全部及**镇、万城镇部分区域。主核心区位于中韩乡境内，规划面积1.1万亩；次核心区位于大营镇境内，规划面积1.3万亩。园区拥有蔬菜种植、花卉苗木、畜牧养殖三大主导产业，其中蔬菜种植面积13.2万亩，设施蔬菜8万亩；花卉苗木3.4万亩；生猪存栏1.6万头，出栏6.2万头，家禽存栏200万只，出栏260万只。园区现已入驻企业86家，其中种植类63家、养殖类19家、加工类3家、交易类1家；农民合作社19家，家庭农场13家，招商引资县外投资企业12家。园区内省级农业产业化龙头企业1家，市级13家，省级林业龙头企业3家，上市企业3家。

近年来，为推进现代农业园区快速发展，县委县政府通过一系列行之有效的举措，整“活”支农资金3亿元向农业园区投放，建成现代农业园区核心区5万亩，其中，投入1.32亿元在园区内实施高工作”领导小组，协调解决一期工程建设过程中出现的困难和问题。

（三）以项目建设为抓手，提升园区品质。**森禾花卉交易中心项目，选址位于107国道**县中韩乡段东侧，总投资2亿元，规划占地1200亩。县委县政府将“高标准完成森禾花卉交易中心项目”列到“**县2017年重点做好的30项重点工作”中。目前，森禾花木交易中心项目建设正按照预期顺利推进，交易中心核心展示区建设已经完成；办公区建设占地3亩，目前主体工程已经竣工；智能温室建设计划用地10.65亩、目前完成6.15亩建设；办公区在6月中下旬准时投入使用。占地50亩的采摘园项目正在紧张筹建中。建成后将成为华北最大的集花木生产、研发、展示、交易及农业休闲、旅游观光等多功能为一体国内顶尖、国际一流的现代农业示范区。

（四）以招商引资为手段，促进园区发展。

为实现产业新、实力新、形象新的“经济强县、秀美**”，县委县政府出台了《**县2017年招商引资考核奖惩办法（试行）》，现代农业园区管委会被列为考核对象。近期，北京一行考察组在王惠武主任的带领下，对北京首都农业集团有限公司下属北京市裕农优质农产品种植公司考察，该公司是集科研、种植、加工、销售、农资贸易于一体的现代化重点龙头企业。目前考察组成员正对可能对接项目进行探讨研究。同时，洽谈了生物基项目和农作物秸秆利用项目，该项目是由北大教授、中国低碳发展研究中心副主任、国家能源委特聘专家李俊杰团队研发，由中国西部控股集团提供资金支撑。考察和洽谈的项目均为涉农项目，有很大的合作空间。

（一）科技支撑不足。园区内企业具备省级以上科研教育或技术推广部门为技术依托的单位只有森禾花木、善德牧业、文广福缘等企业，且连接也不紧密，产品科技含量不高。 科技研发、互联网+、物联网、技术管理等方面需要提升的.空间很大。

（二）三产融合不高。二三产相对落后，以加工、休闲为代表的农业项目不多，二三产值占园区总产值的比例偏低。

（三）产品附加值不高。多数农业园区由于地域面积小，种植品种杂，质量管控差，销售渠道窄，难以形成拳头产品，无法使产品产生高附加值，造成发展前景黯淡，打击农业企业发展的积极性。

（四）基础设施落后。现代农业园区核心区基础设施建设跟不上园区发展的强烈需求，尤其是路网建设落后，成为制约园区发展的瓶颈。

（五）农业投入大，回报周期长。由于投入大，回报周期长，容易出现资金链断裂问题,造成园区转让或破产。

一是加强基础建设，促进核心园区大发展。规划建设“五纵五横”的园区路网，总长180余公里，“五纵”即107国道、众林园区路、马张路、东前路、高赵路，“五横”即沙陈线、石磨线、岗南线、太行路-刘秀路西延、393南跨，为招商引资、发展旅游、产城互动搭建良好的硬件环境。2017年通过现代农业园区内的鄗尚三农投公司融资，重点抓好马张路、众林园区路的拓宽升级工程。将岗马路、岗太路作为现代农业园区路网建设一期工程，打造成路面宽12米（不包括路肩及绿化带）、全长5.8公里的主干道，与107国道、马张路、太行路，形成“日”型闭合道路农业产业交通圈。由此，以域带面，带动全县域农业产业入驻，促进我县农业经济发展。

二是打造**果蔬大商标，五指并拢出重拳。我县注册商标有 个，没有真正的驰名商标。现代农业园区管委会、鄗尚三农投资公司计划统一蔬菜标准、统一注册商标、统一发布广告、带领农业产业园和个人打造全国驰名商标。打造农产品区域公共品牌，充分发挥品牌对农业效益的提升和拉动作用。

三是促进技术、品质双过关，斩获高端品牌市场。围绕“绿色、有机、生态、优质”总体要求，园区牵头成立“农业技术协会组织”统一技术指导、统一检验土肥含量、统一发放肥料，积极推行标准化生产，弥补园区农产品质量参差不齐的短板，打造绿色安全有机蔬菜。

管委会的工作汇报篇四

在市委、市政府的正确领导和直接关怀下，经过我委及所属街道（村）、各有关部门和广大干部群众的共同努力下，**新区抗击9号“麦莎”台风和15号“卡努”台风均取得了全面的胜利，实现了“不伤亡一人，尽量减少财产损失”的预定目标。现将我委抗台救灾工作情况汇报如下：

一、基本情况

8月4日上午，市抗击“麦莎”台风动员大会结束后，我委立即召开了管委会、街道二级抗台紧急动员大会，启动抗台预案。当天下午，委班子成员分四组赶赴海塘、水库、河道、工地等检查落实抗台抢险工作。管委会及街道干部除必要的值班人员外，全部下到各社区和行政村，指导帮助抢险工作。11日（星期天）上午9：00召开了抗“卡努”台风动员会，迅速部署落实抗台的各项工作。

台风到来前夕，有重点地抓好了各项准备工作。及时清理了河道、溪坑堵塞处，拆除或加固了广告牌、高空建筑物，招回了辖区内所有153条船只回港避风，做好了麻袋、铁锹、雨具、照明灯等各种抗台物资准备工作。对横塘、西荡等17个危险地段采取了停电断闸等措施。紧急撤离了辖区内危房户、拆迁过渡户、临时工棚外来务工人员、海水养殖户和水库、山塘下游及海塘外人员，其中抗击“麦莎”台风共转移人员1347人，抗击“卡努”台风共转移1376人。

台风到来时，重点抓好了险情巡查和抢险工作。对海塘、水库、河道、矸门进行了不间断的巡查，组织了应急抢险小分队，及时排除险情。8月6日，横塘田螺峙旧船坞两次出现险情，三级应急抢险救灾小分队100余人在第一时间赶到现场突击抢险。在市领导的直接关心，驻*部队和民工兄弟的共同努力下，排除了险情，确保了海塘内三村2000多户群众的生命财产安全。

台风过后，重点抓好了灾后自救工作。两次台风给新区造成很大的损失。其中“麦莎”台风辖区内共倒塌损坏海塘2处500米，损坏矸闸5座，倒塌民房16间，还有361间民房受损，沉没码头1座，损坏3座，损坏深水网箱76只、浅水网箱770只，冲毁机耕路2500米，渠道3000米，损坏过港自来水管道700米，直接经济损失达2425万元。“卡努”台风造成损失合计580万元（包括农田水利设施22.7万元、农业经济386.7万元、盐业渔业及运输船只损失68.6万元、房屋6.1万元、企业损失86万元等）。我委及时组织灾后自救工作，特别是对**海塘、矸闸及**旧船坞进行了及时的维修和加固。

二、几点体会

抗击“麦莎”和“卡努”台风留给我们的经验和教训是十分深刻的，我们的体会主要有以下四条：

（一）领导重视，态度坚决，是夺取抗台斗争胜利的保证。我委党委一班人深刻认识到，新区在我市经济社会发展大局中处在特殊的战略地位，如果新区三防工作出了问题，不仅直接威胁到新区人民群众的生命财产安全，而且将直接影响人民群众对新区建设的信心，影响我市城市化进程和社会经济发展的大局。因此，新区防汛防台工作责任重大，绝不能有丝毫闪失。市里动员大会结束后，我委立即召开管委会和街道两级动员大会，迅速作出抗台部署。在抗击台风的日日夜夜里，委班子成员全部做到靠前指挥。

（二）组织有力，工作务实，是夺取抗台斗争胜利的基础。我委严格按照抗台预案组织抢险救灾工作。如在接到台风来临消息后，及时通知所有出海船只回港避风，人员安全上岸。台风来临前夕，我委发动400多名党员、干部，紧急撤离疏散人员。为保证转移人员安全，我委、临城街道和各社区干部日夜轮流值班，为700多名集中安置人员免费供应早、中、晚三餐伙食。针对台风过后的严重灾情，我委及时采取措施加强了灾后自救工作。

（三）团结一心，协同作战，是夺取抗台斗争胜利的保证。两次抗台抢险中，委、街道、社区（村）三级共组织党员、干部400余人投入了抗台第一线，涌现出了一批先进典型。如***旧船坞出现险情时，100多名应急抢险救灾小分队在第一时间冲到现场突击抢险，确保了海塘内三村2000多户人民群众生命财产安全。正是由于全委上下团结一心，协同作战，才确保了抗台抢险的全面胜利。

（四）以防为主，立足于早，是夺取抗台斗争胜利的前提。在台风来临前，我委就明确了抗台防汛的工作重点，对海塘、水库、河流、矸闸、船只、危房、外来民工集居地、低洼地和建筑工地、高空建筑物等，及时采取了措施加强防范工作，并落实了挖土机、抽水泵、铲车等应急抢险设备，在这次抗击台风过程中，由于措施到位，重点明确，从而比较顺利完成了防御9号台风和15号台风的任务。

三、存在的问题及整改措施。

在这两次抗台过程中，特别是抗击9号台风中，暴露出了一些问题。一是对台风的危害性认识不足。如在这次抗击9号台风过程中，我们虽然对**废旧船坞提出了加固整改要求，业主也在台风来临前采取了防范措施，但在退潮时依然出现了险情。二是对小水库、山塘重视不够。我们重点抓好了对小（二）型以上的水库、主要河道、重要海塘的管理和防范，一些小水库、山塘主要由各村负责管理，这次台风中发生了**村里家弄山塘水位过洪现象。三是对困难群众危房户改造力度不够。新区范围内尚有54户危房户居住条件没有得到改善，致使每次台风来临时都需要组织人力、物力进行人员转移，工作比较被动。四是对水利设施建设和维修还不够。由于新区区域广、海岛多，对小（二）型以下水库、长峙片非标准海塘的建设和维修资金投入不足，这次9号台风造成了二条非标准海塘进水和倒塌，二座小山塘出现水位过洪等险情。

**管委会组建时间还不长，今年的抗台抢险工作，既是对我委工作的一次考验，同时也为我们提供了防台经验。台风过后，我们针对暴露出来的问题，进行了认真的研究，重点抓四方面工作：一是进一步完善抗台防汛工作方案。针对这次抗台过程中暴露出来的社区和村工作不协调，人员分工不明、责任不清等问题，进一步细化抗台工作职责，畅通了信息渠道，强化抢险应急措施，完善科学的抗台决策程序和应急抢险救灾程序。二是加大对水利设施建设和维护的投入，加大对长峙片非标准海塘的改造力度，搞好小（二）型以下病险水库、山塘的改造和加固，同时废弃一些效益不高但危险性大的小水库和山塘。三是加大对危房户的改造力度，加强社会救济，努力提高弱势群体防御自然灾害的能力。四是加强领导，建立健全各级干部抗台防汛责任追究制度，进一步明确抗台防汛工作责任，确保新区安全。