作文是语文学习中重要的一环，写一篇优秀的作文需要一定的技巧和积累。让我们一起来品味、欣赏这些优秀作文，感受到文字的魅力和力量。
铁路企业要求（优质18篇）篇一
二、对企业环境卫生的要求/8。
三、对食品生产车间及设施的卫生要求/10。
四、对生产用原料、辅料的卫生要求/23。
五、对食品生产加工过程的卫生要求/25。
六、对食品包装、储存、运输过程的卫生要求/34。
七、对有毒有害物品的管理要求/38。
八、对质量体系的要求/40。
一、对生产、质量管理人员的卫生要求。
与食品生产有接触的人员经体检合格后方可上岗。
说明：图中的企业有120多名员工与生产有接触，但只有80人有健康证，其他人没有，这是不合格的。无论是临时工还是正式的生产工人，都需要办理健康证。
说明：与食品生产有接触的人员不只是接触食品的生产车间的员工，也包括公司的管理、检验、采购、设备维修人员，以及在车间内打扫卫生的清洁工，只要他们与食品生产有接触的可能，就需要有健康证明。
二、食品生产过程中，不仅加的食品，包装材料、接触食品的器具（设备、盆、刀具）、设。
备、手、工作服、人员的操作也要卫生。
人是食品加工场所最大的污染源，是致病菌类传播的媒介（口途径）。保持个人卫生是其他方面卫生的基础。便后、扫垃圾、抽烟后、吃东西后、洗完脏的工器具后要注意洗手！首饰（耳钉或耳环、戒指、手链或手镯）、手表和化妆品可能在员工生产操作时混入食品中，而且往往脱落时本人不易察觉，从而对消费者造成健康损害。女员工如果将有装饰的发卡露在帽子外面，装饰物或发卡本身也会落入食品。因此，食品企业不允许员工在工作时间化妆、戴首饰和手表。
说明：图中的女员工头发上扎着头花，嘴上抹着口红，男员工腕上戴着手表，这些都是不对的。
凡患有影响食品卫生的疾病都，必须调离食品生产岗位。
铁路企业要求（优质18篇）篇二
xx年马上就要过去了，如果您是公司管理层，您是否要开始写企业工作总结了呢？或许您以前也写过很多企业工作总结，但是是否有过总结写完了，但总觉得没有说到位的感觉；是否有不知道怎么排版好，什么顺序阐述更让人理解的顾虑呢？那么，在此我给您介绍一下我总结的写企业工作总结的经验。
其实企业工作总结是一个庞大的工程，办公室、销售、财务、后勤等都要总结到位。好的格式能解决大问题。首先要对费用管理、资产管理、oa流程管理、人事管理、维修管理、办公室管理、信息化管理、工程项目、制度修订等基本项目做一个总结。用数据和实例来说话会比较有说服力，比如报表、图表等。其次就是存在的问题，比如沟通交流的能力有待于进一步的加强；进一步提高工作效率；工作创新能力有待于进一步加强；销售遇到的问题，比如回款，物流、销售方法的问题等。第三点也是企业工作总结的重点，那就是问题的解决，针对第二点的问题，要逐一找到解决办法。最后边上下一年工作的计划和安排。
其实一个好的企业工作总结会带给企业不小的收获，能发现问题，预见发展形势，对企业的发展指引方向，也是读员工问题的暴露解决的最佳途径。所以一份好的企业工作总结是十分必要的。
铁路企业要求（优质18篇）篇三
铁路企业安全文化是铁路企业管理文化建设的重要子系统。铁路企业安全文化，是铁路企业在安全运输生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的为铁路企业全体员工所认同的安全价值观和行为准则。同时它也是铁路企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和。其实质是铁路企业的安全价值观、安全理念、安全行为准则、安全意识形态的理性概括。铁路企业安全文化建设是铁路企业在实现跨越式发展过程中，对铁路运输安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策，是铁路运输安全系统工程与现代安全管理模式相结合的一种新思路、新策略，产生有约束力的安全控制机制，它将铁路企业从领导和员工都纳入集体安全防范的环境氛围中，使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、有凝聚力的集体。如果把铁路运输安全看做铁路企业发展的生命线，那么安全文化就是生命线中给养的血液，是实现铁路运输安全的灵魂。也是铁路企业事故预防的重要基础工程。
一、对当前铁路运输安全状况的认识。
在安全生产的实践中，对于预防事故的发生，仅仅依靠安全技术手段和安全管理手段是不够的。技术的措施只能实现低层次的基本安全，目前的科技手段还达不到物的本质安全化，设施设备的危险不能根本避免，因此需要用安全管理的手段予以补充。但是安全管理的有效性依赖于对被管理者的监督和反馈。由管理者无论在何时、何事、何处都密切监督每一位职工或公民遵章守纪，就人力物力来说，几乎是一件不可能的事，这就必然带来某些安全管理上的疏漏。从铁路企业近期公布的事故通报来看，铁路企业在抓好运输安全生产方面做了大量艰苦细致的工作，采取了很多措施，铁路运输安全生产情况总体是好的。但是，事故隐患依然不能杜绝，甚至有的单位事故频发。铁路企业某些单位的被管理者为了部门或个人的某些利益或好处，例如省时、省力、多挣钱等，会在管理监督缺位的情况下，无视安全规章制度，“冒险”采取不安全行为。通过对铁路企业安全生产现状的调查，全路安全情况的思考分析，在铁路企业的安全文化提出之前，铁路企业在对事故致因的认识中，对于“人因”的认识还存在着深层次认识上的欠缺，这就是在常规认识到的人的安全知识、安全技能、安全意识以外，还应正视观念、态度、品行、道德、伦理、修养等更为基本和深层的人文因素和人文背景。在铁路企业的运输安全管理过程中，不安全行为是事故发生的重要原因，大量不安全行为的结果必然是发生事故。但并不是每一次不安全行为都会导致事故的发生，每一次的违章都会得到及时的处理，特别是当某些不安全的行为，给当事人带来某种“利益”，会进一步强化这种不安全行为，并可能“传染”给其他人。导致部分单位干部职工安全意识淡薄，安全管理薄弱，逐级负责制不落实，现场作业失控；专业部门业务检查、指导、帮助的作用发挥不够，专业管理薄弱的问题没有得到根本解决；安全专项整治工作不到位，在一些单位走了过场；部分单位安全管理职责及安全检查监督的界定还不是很清晰，安全管理制度、考核办法尚不十分健全；干部作风漂浮，现场检查监控流于形式的现场仍然比较普遍。因此，在铁路企业一些单位的领导和员工一谈起安全生产，依然觉得“如临深渊、如履薄冰”，仍然处于“发生事故-整改-检查-再发生事故-再整改-再检查”的不良循环中。经过深刻的反省和系统科学的分析后，最终的出路还在于安全文化。安全文化手段的运用，正是为了弥补安全管理手段不能彻底改变人的不安全行为的先天不足。企业的安全文化作为一项现代的安全系统工程，企业的事故预防不仅充分依靠安全技术、安全工程设施等安全的硬手段，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科学的软技术。这些因素的全面归纳，就是人的文化，人类的安全文化，她全面、深刻地影响着人的观念、思维和行为，从而形成客观的物态和环境的安全质量。
一、互相交织、不可分割的整体。铁路企业安全文化建设的主要途径是：
（一）是要以坚持强化现场管理为基础。一个企业是否安全，首先表现在生产现场，现场管理是安全管理的出发点和落脚点。员工在企业生产过程中不仅要同自然环境和机械设备等作斗争，而且还要同自己的不良行为作斗争。因此，必须加强现场管理，搞好环境建设，确保机械设备安全运行。同时要加强员工的行为控制，健全安全监督检查机制，使员工在安全、良好的作业环境和严密的监督监控管理中，没有违章的条件。为此，要搞好现场文明生产、文明施工、文明检修的标准化工作，保证作业环境整洁、安全。规范岗位作业标准化，预防“人”的不安全因素，使员工干标准活、放心活、完美活。
（二）是要坚持安全管理规范化。人的行为的养成，一靠教育，二靠约束。约束就必须有标准，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理机制，是搞好企业安全生产的有效途径。首先要健全安全管理法规，让员工明白什么是对的，什么是错的；应该做什么，不应该做什么，违反规定应该受到什么样的惩罚，使安全管理有法可依，有据可查。对管理人员、操作人员，特别是关键岗位、特殊工种人员，要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训，使员工真正懂得违章的危害及严重的后果，提高员工的安全意识和技术素质。解决生产过程中的安全问题，关键在于落实各级干部、管理人员和每个员工的安全责任制。其次是要在管理上实施行之有效的措施。
（三）是要坚持不断提高员工整体素质。提高员工安全文化素质的最根本途径就是根据企业的特点，进行安全知识和技能教育、安全文化教育，以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为首要条件。人是企业财富的创造者，是企业发展的动力和源泉。只有高素质的人才、高质量的管理、切合企业实际的经营战略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，企业安全文化建设，要保证人的行为、设施和设计等物态和生产环境的安全性，需要从人的基本素质出发，即建立安全文化建设的思路、策略，进行系统的安全文化建设，要在提高人的素质上下功夫。企业发生的各类安全事故，大多数是员工处于侥幸、盲目、习惯性违章造成的。这就需要从思想上、心态上去宣传、教育、引导,使员工树立正确的安全价值观，这是一个微妙而缓慢的心理过程，需要我们做艰苦细致的教育工作。我们只有超越传统安全监督管理的局限，用安全文化去塑造每一位员工，从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，利用领导、教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高人的安全素质，改进其安全意识和行为，从而使人们从被动地服从安全管理制度，转变成自觉主动地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守法”转变成“我要遵章守法”。同时，加强安全宣传，向员工灌输“以人为本，安全第一”、“安全就是效益、安全创造效益”、“行为源于认识，预防胜于处罚，责任重于泰山”、“安全不是为了别人，而是为了你自己”等安全观，树立“不作没有把握的事”的安全理念，增强员工的安全意识，形成人人重视安全，人人为安全尽责的良好氛围。才能确立铁路企业安全生产的长效机制，实现铁路运输安全生产的长期稳定。
（四）是要坚持开展丰富多彩的安全文化活动。企业要增强凝聚力，当然要靠经营上的高效益和职工生活水平的提高，但心灵的认可、感情的交融、共同的价值取向也必不可少。开展丰富多彩的安全文化活动，是增强员工凝聚力，培养安全意识的一种好形式。因此，要广泛地开展认同性活动、娱乐活动、激励性活动、教育活动；张贴安全标语、提合理化建议；举办安全论文研讨、安全知识竞赛、安全演讲、事故安全展览；建立光荣台、违章人员曝光台；评选最佳班组、先进个人；开展安全竞赛活动，实行安全考核，一票否决制。通过各种活动方式向员工灌输和渗透企业安全观，取得广大员工的认同。对开展的“安全生产年”、“百日安全无事故”、“创建平安企业”等一系列活动，都要与实际相结合，其活动最根本的落脚点都要放在基层车间和班组，只有基层认真的按照活动要求结合自身实际，制定切实可行的实施方案，扎扎实实的开展，不走过场才会收到实效，才能使安全文化建设更加尽善尽美。
（五）是要坚持树立大安全观。企业发生事故，绝大部分是职工的安全意识淡薄造成的，因此，以预防人的不安全行为生产为目的，从安全文化的角度要求人们建立安全新观念。比如上级组织安全检查是帮助下级查处安全隐患，预防事故，这本是好事，可是下级往往是百般应付，恐怕查出什么问题，就是真的查出问题也总是想通过走关系，大事化小、小事化了。又如安监人员巡视现场本应该是安全生产的“保护神”，可是现场管理者和操作人员利用“你来我停，你走我干”的游击战术来对付安监人员。还有，本来“我要安全”是员工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标……上述的错误观念一日不除，正确的安全理念就树立不起来，安全文化建设就永远是空中楼阁。我们应利用一切宣传媒介和手段，有效地传播、教育和影响公众，建立大安全观，通过宣传教育途径，使人人都具有科学的安全观、职业伦理道德、安全行为规范，使“自控”、“联控”和“互控”成为企业职工自觉的行动。
第一，加强领导，提高各级领导的安全文化素质。领导者好比种子，通过他们把安全价值观言传身教播种到每一名员工的心里，领导者也是铁路企业安全文化最有力的推进者，通过他们充满激情的工作和不懈的努力给员工以极大的信心。领导自己的行为就是员工最好的榜样，对铁路企业的安全文化不断进行培育，就能最有效地加快安全文化建设速度，以积极行为在领导的实践中，在铁路企业形成良好的安全文化氛围。
第二，紧紧围绕铁路企业实际，推进铁路企业安全文化建设。在铁路企业安全文化推进过程中，不同的部门、不同的站段要注重与本单位实际相结合，在“拿来”的同时，先消化吸收，然后结合部门和站段的生产特点推行。可以按照“先简单后复杂、先启动后完善、先见效后提高”的要求，统一规划，分步实施，切实抓好铁路企业安全文化建设。
第三，不断创新铁路企业安全文化的培育手段和方式。在坚持已有的行之有效的管理制度和措施的同时，要根据铁路企业的发展和生产情况，根据员工的思想状况，及时地创新工作方法和机制，吸收国内外先进的管理理念，吸收职业安全健康管理体系思想，有针对性地加强对员工安全意识、安全知识和安全技能的培训。人的文化行为一定要靠文化来影响，安全文化也是这样。我们要利用一切的宣传和教育形式传播安全文化，充分发挥安全文化建设的渗透力和影响力，达到启发人、教育人、约束人的目的。
第四，安全文化对全体员工文明素质的提高具有导向、约束和凝聚作用，通过安全文化建设，使每一名员工以“安全第一，预防为主”的价值观作为自己的行为指南，努力使自己的一言一行、一举一动符合企业的安全价值观。利用一切手段和设施，加大对安全文化的传播。要把对安全文化的宣传摆在与生产管理同等重要、甚至比其更重要的位臵来宣传。使企业尽快走出“事故导向”的操作和思维、管理模式，实施“超前创新”，有效防止事故的发生。通过安全文化制度约束全体员工的安全行为，使每一名员工自觉地增强安全意识，明确安全生产责任以及应具有的安全道德，从而能自觉地遵章守纪，自觉地帮助他人规范安全行为，做到“三不伤害”，提高整体的安全水平。通过各种有效手段，激发全体员工的安全生产积极性和主动性，以良好的安全氛围熏陶人，对员工潜移默化，最终形成全体员工同心协力、奋勇拼搏、开拓前进的安全文化氛围，使员工对企业产生信赖感、可靠感、依靠感和归属感。抓好安全文化建设，有助于改变人的精神风貌，有助于改进和加强企业的安全管理。文化的积淀不是一朝一夕，但一旦形成，则具有变化人、陶冶人的功能。
第五，不断加大投入，发挥硬件的保证作用。铁路企业要预防事故，除了抓好安全文化建设外，还需要不断加大硬件的投入，依靠技术进步和技术改造，依靠不断采用新技术、新产品、新装备来不断提高安全化的程度，即保证工艺过程的本质安全（主要指对生产操作、质量等方面的控制过程），保证设备控制过程的本质安全（加强对生产设备、安全防护设施的管理），保证整体环境的本质安全（主要是为作业环境创造安全、良好的条件）。生产场所中都有不同程度的风险，应将其控制在规定的标准范围之内，使人、机、环境处于良好的状态。
铁路企业要求（优质18篇）篇四
（铁道党校，北京100088）。
党的十九大报告指出，文化是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。文化是国家发展的内在动力，也是企业发展的“软实力”。铁路企业要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，以坚定的文化自信推进铁路企业文化建设,创新理念以适应市场竞争新挑战，内聚人心以提高铁路企业软实力，外塑形象以创建铁路企业新品牌，为推进中国铁路总公司体制机制改革、进一步提高经营效益和管理效率、实现安全、服务、效益、管理、建设各项工作迈上新台阶提供内在动力。
一、坚定文化自信，大力传承弘扬铁路优秀传统文化坚定“文化自信”，铁路企业首先要对铁路文化充满自信，弘扬和传承铁路优秀传统文化。
铁路优秀传统文化的先进性是铁路企业文化自信的前提。中国铁路自产生以来，始终是先进生产力的代表。铁路文化始终站在先进文化的行列。从20世纪初叶第一条完全由中国人出资、设计、施工建造、管理运营的京张铁路建成通车，到大革命时期铁路人用鲜血和生命诠释的“英勇、团结、牺牲、奉献”的“二七精神”，从抗日战争时期铁路人坚贞不屈的民族气节和崇高的爱国主义精神，到解放战争时期“毛泽东号”机车组“解放军打到哪里，铁路修到哪里，‘毛泽东号’就开到哪里”的铮铮誓言，都体现了中国产业工人的先进代表——铁路工人的革命性和进步性；社会主义建设时期，铁路人用自己的双手甚至生命谱写了一部新中国铁路的创业史，也铸就了成昆精神、小东站精神、孙家养路工区精神、青藏铁路精神、巴山精神等一座座精神丰碑。纵观各个时期的铁路文化建设，始终沿着先进文化的方向前行，与时俱进，成为传播社会文明的主要阵地。进入高铁时代，铁路文化再次以领先的面貌站在时代前沿，并与现代企业经营管理相融合，在理念、结构、体系、功能和运行等方面均有创新表现，特色鲜明、符合现代企业制度和可持续发展要求、代表铁路文化先进水平的高铁文化初具雏形。
铁路优秀传统文化的传承性是铁路企业文化自信的基础。铁路企业文化建设虽然起始于20世纪90年代，但是溯其源头可谓久远。在长期的铁路建设和发展实践中，铁路优秀传统文化基因在一代代铁路人的传递中一脉相承,其中所蕴含的国家利益为先的责任担当，“人民铁路为人民”的宗旨意识，兢兢业业的工作作风，自强不息、勇于创新的拼搏精神，无私奉献的优秀品质等等，时至今日依旧影响着铁路干部职工，是维护铁路文化传统的精神纽带。随着铁路现代化事业的推进和高铁时代的到来，铁路文化越来越成为增强铁路行业凝聚力、激发职工队伍创造力、增强文化自觉和文化自信的内在驱动力量。
铁路优秀传统文化的特殊性是铁路企业文化自信的彰显。铁路优秀传统文化是伴随着铁路建设和运营实践而逐渐形成的一种文化形态，其行业特色尤为显著，可谓“铁味儿”十足。“铁文化”是铁路优秀传统文化的形象化表达，具体表现为铁的制度、铁的纪律、铁的意志等。“铁文化”已经成为铁路文化的标志性符号，也由此形成了铁路人特有的行业文化基因和行业文化性格，在不同的历史时期展现着独具的风采和魅力。我们要通过深入挖掘铁路优秀传统文化的深刻内涵，并对其进行创造性转化和创新性发展，使这些优良的文化基因不断发扬光大，为铁路干部职工提供精神指引，为铁路改革发展提供精神动力。
二、坚定文化自信，勇于面对新时代的机遇和挑战在新时代新征程的大背景下，铁路企业必须充分发挥企业文化的引领和凝聚作用，确保铁路市场化、现代化、国际化战略目标的实现,为更好地满足人民日益增长的美好生活需要提供坚强有力的运输保障，为建设交通强国做出新的更大的贡献。
突出系统性，明确铁路企业文化建设的整体思路。多年来，随着研究的不断深入和实践的不断探索，铁路企业文化建设逐步进入科学化、规范化、系统化的轨道。进入新时期，在铁路企业全面走向市场的新形势下，总公司党组审时度势，站在铁路发展的战略高度，在全路牢牢把握创新发展这一主线，深入开展社会主义核心价值观教育，弘扬“安全优质、兴路强国”的新时期铁路精神，深化铁路安全文化、服务文化、经营文化建设。2017年7月13日，总公司下发了《铁路企业文化建设三年基础工程实施方案》，提出坚持以社会主义核心价值观为引领，把握“强基达标、提质增效”工作主题，通过三年的时间，重点抓好阵地建设、典型引领、精神培育，深化安全、服务、经营文化建设，传承铁路传统文化，弘扬铁路时代文化，不断夯实企业文化建设基础，企业文化建设质量和效果明显提升，为铁路强国提供文化支撑。这些战略部署，为铁路企业文化建设提供了指引。
强调科学性，融铁路企业发展战略与企业文化建设为一体。每个企业都有自己的企业文化，但并不是每个企业都能成功，失败的深层原因在于没有打造一种能引导“成功”的优秀文化。铁路企业要在激烈的市场竞争中占据主动，必须制订和实施有效的、正确的经营战略，而企业发展战略背后如果没有与之相适应的企业文化的支持，战略措施的推进必定乏力。文化指导战略发展，文化变革引领战略转型。因此当前推进企业文化建设，首先要站在总公司发展战略的高度，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立五大发展理念，在传承中华民族优秀文化和铁路优良传统的基础上，吸收、借鉴国内外先进的管理理念，建立起适应世界经济发展趋势、遵循市场经济发展规律、体现铁路职工根本利益、反映铁路文化发展和自身特色的铁路企业文化体系，立足于文化自信，以产业报国为追求，以人本管理为核心，以学习创新为动力，以促进发展为目的，着眼于内聚力量、外塑形象，为全面推进铁路企业健康、向上、快速发展提供强大的文化引领和精神动力。
坚持人文性，增强铁路职工队伍的凝聚力。在企业管理的诸多要素中(如人、财、物、产、供、销，资金流、物流、信息流等)，企业文化更注重对人这个要素的管理,突出的是“以人为本”的管理理念。对于铁路企业而言，当前来自两个方面的挑战是值得关注的：一是铁路体制机制改革带来的挑战。总公司转企改制后，从传统计划经济为主导的经营模式向市场化改革条件下的经营模式转化是一个复杂、艰巨的过程，价值理念、思想观念、行为方式、体制机制、管理模式的转型面临种种挑战。二是职工队伍建设面临的挑战。“80后”“90后”的新生代终将成为铁路干部职工队伍的主体，其价值观念、思想习惯、行为方式会不断渗透到铁路企业安全、经营和管理的日常工作中。现代企业文化管理追求的是人性化管理和理性管理相结合。如何培养年轻干部职工队伍健康成长，如何做好“80后”“90后”年轻一代的思想工作，都需要我们在铁路企业文化建设过程中予以高度关注。铁路企业要通过引导职工树立正确的价值观、职业信念和道德标准，创新理念，创新方式，激发铁路干部职工的使命感和责任感，有效推进铁路企业改革发展的各项工作。同时营造一种良好的职业氛围，增强凝聚力，使职工和企业成为一个命运共同体，同呼吸，共命运，在企业发展的同时实现职工个人的全面发展。
三、坚定文化自信，推动铁路企业文化建设迈入新境界面对新机遇和新挑战，我们要坚定文化自信，在以往成绩的基础上，继续进行系统推进，使铁路企业文化建设在新时代实现大发展。
全面构建铁路企业价值理念体系，增强企业核心竞争力。价值观管理是企业文化建设新趋势。价值理念体系是企业文化体系最核心的部分，是企业文化的灵魂。新时代铁路发展需要有先进的文化理念引领和支撑。铁路企业要通过明确定位找准本企业的文化个性和特征；通过描绘愿景为铁路企业指明前进的方向；通过提炼理念确立企业价值观；通过丰富要素，建立以“安全优质、兴路强国”新时期铁路精神为核心、以安全第一、服务至上、效益为先为主要内容的铁路企业价值理念体系。
健全完善铁路企业文化制度体系，保障企业价值理念有效落地。企业文化要融于企业管理，融于制度建设，才能发挥效用。铁路企业要充分认识铁路企业文化建设的重要地位和作用，加强组织领导，完善铁路企业文化建设的领导体制和工作机制，建立健全党政工团齐抓共管、有关部门分工负责的工作格局，为铁路企业文化建设提供可靠的组织保障；通过制度建设，确保管理制度与文化价值理念保持一致；通过健全机制，细化企业文化建设关键环节，逐步建立健全铁路企业文化建设联动工作制度、物质保障机制等，使企业文化融入企业管理，为铁路企业文化建设提供有力的制度保障；发挥铁路局和全体职工在铁路企业文化建设中的主体作用，不断完善铁路企业文化建设的评估考核机制，把企业文化建设纳入铁路科学发展的考核评价体系，作为考核各级领导班子工作实绩的重要内容；把握企业文化发展规律，改进工作方式方法，形成铁路文化建设的强大合力。
建设完善铁路企业可视化识别系统，提高铁路企业的社会认可度和信任感。企业可视化识别系统是企业文化的具体化、视觉化、符号化的过程，包括企业视觉识别体系和企业行为识别。一方面，铁路企业要通过企业视觉识别系统建设，将企业经营理念、价值观、经营方向、产品特点等各种信息要素，经过综合分析、概括和提炼后，转换成以标志、图形、色彩、字体、象征物体等直观形式表示的视觉符号，直接应用于企业名称、企业标志、企业标准色彩、企业标准字体、企业造型与吉祥（象征）图形、企业宣传标语口号、企业专用乐曲等视觉识别基本要素体系上，同时体现在包括办公用品类、企业标识类、工装工服类、企业车辆类、展示与陈列类、广告与公关活动类等应用要素体系中。在构建铁路企业视觉识别系统过程中，要注意加强企业标识、广告语、产品品牌、包装等基本要素的配套管理，同时还要注重融入铁路企业最主要、最核心、最希望表达的内容，尽量展示极具感染力、吸引力和震撼力的全新的铁路企业形象。另一方面，铁路企业要通过企业行为识别系统建设，建立企业动态识别体系及活动识别体系。铁路企业行为识别系统既包括企业基本行为的建立系统，又包括以行为表现企业特征的表达系统。企业行为表现体系是铁路企业行为识别的主体内容，更是铁路企业形象设计的重要组成部分。建立铁路企业基本行为系统更多的是属于企业管理的范畴，应根据企业内部车、机、工、电、辆等不同专业领域进行相对个性化的规范与设计，围绕企业经营理念的约定，将企业基本行为（内部生产与外部服务）规范化、协调化和一致化，规范企业员工的岗位工作标准、服务规范和职业道德准则，塑造新时代铁路职工的良好形象。
建立健全铁路企业宣传和传播机制，塑造企业形象，营造良好发展环境。利用现代传媒手段对铁路企业形象进行塑造与宣传，既是时代发展的需要，更是铁路企业确立市场化发展战略、全面走向市场的需要。要通过建立企业形象策划和宣传机制（包括建立企业形象策划机制、建立企业形象宣传机制、建立统一协调的信息发布和舆论引导机制、搭建完备的站车公共服务文化平台等），加强正面宣传和舆论引导、公关策划和媒体推广，对企业形象进行全新设计与内外展示；要深入挖掘、广泛宣传一大批彰显铁路优良传统和精神气质的典型人物和典型事迹，实施现代企业形象的深化塑造；要优化和拓展站车文化服务功能，净化和规范文化市场，打造铁路企业良好社会形象；要充分发挥社会媒体资源和企业宣传阵地的作用，大力宣传铁路企业在综合交通体系中的骨干作用，积极推介铁路客货运输产品；要加强国际化传播途径拓展和传播能力提升，大力宣传中国高铁建设取得的成就，为中国高铁走向世界呐喊助威。通过搭建多元化传播与宣传体系，对内加强人性化管理，提高企业凝聚力和创造力；对外讲好铁路故事，提升铁路企业知名度和美誉度，在国内外树立一个企业形象特色鲜明、企业文化底蕴深厚、企业产品美誉充盈、企业竞争实力丰厚的大型国铁企业形象，为铁路企业营造良好的发展环境。
总之，在新时代铁路改革发展进程中，我们要以满足人民日益增长的美好生活需要为目标追求，坚定铁路文化自信，继承和弘扬铁路行业在长期建设和发展实践过程中形成的优秀文化传统，并结合铁路自身的行业特征，与铁路企业发展战略相融合，创新理念，创新方式，建立起适应市场经济体制、适应现代企业制度要求的铁路企业文化，并使之成为铁路人情感认同、内心接受、行动践行的文化自觉行为，激励广大干部职工不忘本来、吸收外来、面向未来，传承铁路精神命脉，构筑铁路文化家园，彰显铁路文化价值，展示铁路工人力量，提升铁路文化自信，为实现中华民族的伟大复兴贡献力量，继续成就曾经属于一代又一代铁路人的光荣与梦想。
（执笔人：姜秀玉，铁道党校培训部副主任、副教授）。
铁路企业要求（优质18篇）篇五
1、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务。
2、培育礼仪员工，创造团队精神。
3、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。
4、不断超越，追求完美。
5、不昧己心，民生为本。
6、心事宜诚，才华宜蕴。
7、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业。
8、迎接变化，勇于创新。
9、安全保证生产，生产必须安全。
10、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
11、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
12、每天进一步，踏上成功路。
13、从管理中创卓越，在施工中树形象。
14、树企业形象，创优质工程。
15、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
16、创建精品工程，加速与国际接轨。
17、质量赢得顾客，信誉创造效益。
18、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
19、推动全员品质活动，提高全员工作士气。
20、心地平和，万物自在。
21、高标准，精细化，零缺陷。
22、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
23、大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。
24、只要精神不滑坡，办法总比困难多。
25、创建精品工程，再展铁军雄风。
26、品质为本，财富为果。
27、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
28、以科技为动力，以质量求生存。
29、技术是基础，管理是动力。
30、只要有正确的方法，成功是很简单的事。
31、和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来。
32、自我检验不放松，质量标准记心中。
33、没有执行力，就没有竞争力。
34、实施成效要展现，持之以恒是关键。
35、有品质才有市场，有改善才有进步。
36、今日的质量，明日的市场。
37、今天的付出，明天的回报。
38、态度决定一切，细节决定成败。
39、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
40、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
41、适应公司的日常变化，不抱怨。
42、做好了，才算做了。
43、提高售后服务质量，提升客户满意程度。
44、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
45、一等二看三落空，一想二干三成功。
46、一丝之差，优劣分家。
47、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。
48、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。
49、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
50、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
铁路企业要求（优质18篇）篇六
1.质量是安全基础，安全为生产前提。
2.我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
3.周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工。
4.客户至上，技术争先，团结协作，求真务实。
5.有一分耕耘，就有一分收获。
6.增强法制观念，确保安全生产。
7.要想不被淘汰，只有跑在前面。
8.客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
9.活力和谐，激情奋进。
10.攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
11.不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
12.推动安全文明建设，宣传安全文化知识。
13.给我一次机遇，还你一个奇迹。
14.振奋精神，开拓进去，内聚人心，外树形象。
15.隐患险于明火，防范胜于救灾。
16.快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。
17.树立质量法制观念，提高全员质量意识。
18.文明礼貌助人为乐爱护公物保护环境遵纪守法。
19.整理整顿做得好，工作效率步步高。
20.用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
21.细心精心用心，品质永保称心。
22.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。
23.今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
24.我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
25.要做大事，不要做大官。
26.精品意识在我心中，精品工程在我手中。
27.三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
28.人之所以能，是相信自己能。
29.安全第一，预防为主。
30.一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
31.持诚信互利共荣，以厚德载物。
32.日常记录好习惯，追溯分析利改善。
33.只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
34.上下沟通达共识，左右协调求进步。
35.遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。
36.为企业多做一点，为客户多想一点。
37.热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。
38.索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
39.杜绝不良思想，发扬优质精神。
40.团结一条心，石头变成金。
41.心态正，事业成，不成也成。
42.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
43.别用鲜血换教训应借教训免血泪。
44.团队精神，是企业文化的核心。
45.诚信高效服务用户团结进取争创效益。
46.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
47.累积点滴改进，迈向完美品质。
48.效率成就品牌，诚信铸就未来。
49.技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
50.抓质量保平安促进度创效益。
51.风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
52.做好品质记录，打好品管基础。
53.全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
54.公司是我家，发展靠大家。
55.讲究实效完善管理提升品质增创效益。
56.百尺竿头，更进一步。
57.全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。
58.强化竞争意识，营造团队精神。
59.提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
60.立足新起点，开创新局面。
61.围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采。
62.争—人生百年，只争朝夕。
63.以质量求生存，以信誉促发展。
64.诚信为本，创新为魂。
65.对工程负责，让用户满意。
66.修身重德，事业生根。
67.你投入了心血汗水智慧，工程回报你安全优质效益。
68.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
69.追求客户满意，是你我的责任。
70.人人守规章，个个保平安。
铁路企业要求（优质18篇）篇七
2、年计划利润xxx万元，实际完成利润xxx万元。
二、主要做法。
（一）、加强理论学习，提高队伍素质首先是抓好形势教育工作。一年来，我们结合多经工作的实际，不失时机的利用各种形式对职工进行形势教育，组织党员群众读书、看报、收听收看广播电视新闻，学习各项政策、法规及会议精神。特别是在开展党员先进行教育活动的过程中，党支部充分利用此次机会，不但对党员进行一次深刻的党性锻炼，同时对广大职工也进行一次形势教育，教育引导职工认清形势，明确任务，增强工作的紧迫感和责任感。其次是做好职工的业务技术知识的学习培训工作，提高职工队伍的业务素质。借助职工竞争上岗的机会，根据段上的统一部署，结合多经人员的具体实际，调整学习的方法，实行分组讨论和集中学习相结合的方法，鼓励年轻同志帮助年长同志学习理论知识，年长的同志手把手的教年轻同志业务。通过此种方法的学习，广大职工的.业务理论知识有了一定的提高，而且通过相互帮助，共同提高，也增强了职工间的友谊。
（二）、做好思想政治工作，保证队伍稳定多经办有其独有的特点，因为直接参与市场经营，职工的市场意识比较强，相应思想也比较活跃，对形势的变化比较敏感，因此在一些大的改革举措面前思想容易产生波动，直接影响生产经营活动的好坏。针对这一现状，行政和支部采取多种形式做好职工的思想政治工作，稳定队伍，为生产经营工作提供良好的经营环境。一是提高认识，转变观念。3。18铁路局直管站段改革措施的实施，铁路多元经营企业如何发展，成为职工议论的焦点，如何将上级的改革精神宣传好，稳定职工思想，为生产经营提高良好的环境，党支部根据不同时期的改革形势，及时组织职工，深入学习贯彻铁道部、铁路局的改革精神。并多次召开专题座谈会，对有关精神进行反复的学习讨论，使大家吃透精神、领会实质，切实认清形势、转变观念，树立起“大多经”“大发展”观念。其次是做好职工的家访谈心工作。为了能够及时的了解职工的所思所想，掌握职工思想的动态，按照段党委的要求，我们坚持做到每月每位干部家访一名职工、找职工谈心3人次，通过此种形式的工作，及时的了解职工的思想，解除了职工思想上的一些顾虑，保证了每一位从业人员都有一个良好的思想状态参与生产经营活动。最后是给职工创造一个良好的生产学习环境，解除职工的后顾之忧。多经工程施工条件比较艰苦，业余文化生活比较单调，根据这一实际，结合工程施工的特点，我们在施工现场配备了炊事员、被褥、扑克牌、象棋、羽毛球等生活必需品和娱乐活动用品，丰富职工的业余文化生活，遇到职工家中有困难，支部和工会便会及时的上前问寒问暖，帮助解决实际困难，解除职工的后顾之忧。增强认识，转变观念，树立大多经、大发展观念。
（三）、以用户为第一，树立良好的企业形象我们在日常的施工过程中，始终将建设方的需要作为工作的出发点，宁肯自己多出力、担风险，也要努力确保工程的施工质量，满足建设方的需求，为建设单位排忧解难，想尽千方百计完成施工任务，实现了信誉和效益的“双赢”。今年我们在天冠集团铁路专用线施工过程中，为了保证工程的质量和进度，我们及时抽调骨干力量参与工程施工，并严格按照施工设计作业。期间，为了解决施工中因穿插施工影响施工进度的问题，我们并没有因为施工协议规定应由建设单位负责解决的原因袖手旁观，而是主动与多方联系，及时调整施工方案，保证工程的进度。整个工程建设下来，受到了建设方很高的评价，为我们南阳工务段赢得了良好的信誉。
（四）、注重质量、严把安全，努力完成各项施工任务一年来，工程队无论是承揽防洪复旧还是在专用线施工，都能够始终坚持高标准严要求，抓质量保安全，为此大家做了大量的工作。我们主要从以下几个方面入手严格施工管理：
1、精细组织，防患于未然。作好前期准备工作，及时召开职工大会征集大家的意见、建议，分析施工中可能出现的问题，防患于未然。施工前认真组织职工、民工进行安全教育，合理安排施工程序，使同志们认识到行车安全和施工质量的重要性，充分的树立了安全第一、质量至上的思想，并根据不同工程的特点，进行分析讨论，依照规定撰写施工组织措施和安全措施。
2、层层落实安全质量责任，实际工作过程中，安全质量责任实行逐级负责制，任务到岗，责任到人，抓质量、抓安全、保工期。全年未发生任何违章违纪现象。
3、严格落实总结分析制度，在施工过程中，我们坚持做到，每天晚上召开总结分析会制度，总结分析会内容主要有一天整个工程进行情况、施工过程中出现的问题、对施工的建议改进办法、安全分析、施工要求、第二天的生产安排情况等，具体解决施工中的各种问题，保证施工的顺利进行。
4、是齐心协力抓质量保安全。每位从业人员，都能从工作的实际出发，以集体利益为重，以工地为家，时刻不忘质量和安全，为工程的开展贡献着自己的一份力量。
三、xx年的工作计划。
1、根据不同时期改革形势，及时作好职工形势教育工作，使大家能够及时了解到改革的新精神，认清形势，转变观念，树立良好的思想，积极投身于生产经营工作中。
2、结合市场经营的形势，及时深入市场进行调查研究，寻找新的经济增长点，争取多的工程施工项目。
3、号召全体职工，积极参与企业生产经营管理工作，向管理要效益，科学经营、规范经营。
4、做好工程项目的施工工作，以质量、安全、效益为目标，争取更大的经济效益和社会效益。
5、巩固今年党员先进行教育的成果，切实为职工群众办好事，办实事，解除职工的后顾之忧，为生产经营工作创造良好的环境。
铁路企业要求（优质18篇）篇八
2、年计划利润xxx万元，实际完成利润xxx万元。
（一）、加强理论学习，提高队伍素质首先是抓好形势教育工作。一年来，我们结合多经工作的实际，不失时机的利用各种形式对职工进行形势教育，组织党员群众读书、看报、收听收看广播电视新闻，学习各项政策、法规及会议精神。特别是在开展党员先进行教育活动的过程中，党支部充分利用此次机会，不但对党员进行一次深刻的党性锻炼，同时对广大职工也进行一次形势教育，教育引导职工认清形势，明确任务，增强工作的紧迫感和责任感。其次是做好职工的业务技术知识的学习培训工作，提高职工队伍的业务素质。借助职工竞争上岗的机会，根据段上的统一部署，结合多经人员的具体实际，调整学习的方法，实行分组讨论和集中学习相结合的方法，鼓励年轻同志帮助年长同志学习理论知识，年长的同志手把手的教年轻同志业务。通过此种方法的学习，广大职工的业务理论知识有了一定的提高，而且通过相互帮助，共同提高，也增强了职工间的友谊。
（二）、做好思想政治工作，保证队伍稳定多经办有其独有的'特点，因为直接参与市场经营，职工的市场意识比较强，相应思想也比较活跃，对形势的变化比较敏感，因此在一些大的改革举措面前思想容易产生波动，直接影响生产经营活动的好坏。针对这一现状，行政和支部采取多种形式做好职工的思想政治工作，稳定队伍，为生产经营工作提供良好的经营环境。一是提高认识，转变观念。3。18铁路局直管站段改革措施的实施，铁路多元经营企业如何发展，成为职工议论的焦点，如何将上级的改革精神宣传好，稳定职工思想，为生产经营提高良好的环境，党支部根据不同时期的改革形势，及时组织职工，深入学习贯彻铁道部、铁路局的改革精神。并多次召开专题座谈会，对有关精神进行反复的学习讨论，使大家吃透精神、领会实质，切实认清形势、转变观念，树立起“大多经”“大发展”观念。其次是做好职工的家访谈心工作。为了能够及时的了解职工的所思所想，掌握职工思想的动态，按照段党委的要求，我们坚持做到每月每位干部家访一名职工、找职工谈心３人次，通过此种形式的工作，及时的了解职工的思想，解除了职工思想上的一些顾虑，保证了每一位从业人员都有一个良好的思想状态参与生产经营活动。最后是给职工创造一个良好的生产学习环境，解除职工的后顾之忧。多经工程施工条件比较艰苦，业余文化生活比较单调，根据这一实际，结合工程施工的特点，我们在施工现场配备了炊事员、被褥、扑克牌、象棋、羽毛球等生活必需品和娱乐活动用品，丰富职工的业余文化生活，遇到职工家中有困难，支部和工会便会及时的上前问寒问暖，帮助解决实际困难，解除职工的后顾之忧。增强认识，转变观念，树立大多经、大发展观念。
（三）、以用户为第一，树立良好的企业形象我们在日常的施工过程中，始终将建设方的需要作为工作的出发点，宁肯自己多出力、担风险，也要努力确保工程的施工质量，满足建设方的需求，为建设单位排忧解难，想尽千方百计完成施工任务，实现了信誉和效益的“双赢”。今年我们在天冠集团铁路专用线施工过程中，为了保证工程的质量和进度，我们及时抽调骨干力量参与工程施工，并严格按照施工设计作业。期间，为了解决施工中因穿插施工影响施工进度的问题，我们并没有因为施工协议规定应由建设单位负责解决的原因袖手旁观，而是主动与多方联系，及时调整施工方案，保证工程的进度。整个工程建设下来，受到了建设方很高的评价，为我们南阳工务段赢得了良好的信誉。
（四）、注重质量、严把安全，努力完成各项施工任务一年来，工程队无论是承揽防洪复旧还是在专用线施工，都能够始终坚持高标准严要求，抓质量保安全，为此大家做了大量的工作。我们主要从以下几个方面入手严格施工管理：
1、精细组织，防患于未然。作好前期准备工作，及时召开职工大会征集大家的意见、建议，分析施工中可能出现的问题，防患于未然。施工前认真组织职工、民工进行安全教育，合理安排施工程序，使同志们认识到行车安全和施工质量的重要性，充分的树立了安全第一、质量至上的思想，并根据不同工程的特点，进行分析讨论，依照规定撰写施工组织措施和安全措施。
2、层层落实安全质量责任，实际工作过程中，安全质量责任实行逐级负责制，任务到岗，责任到人，抓质量、抓安全、保工期。全年未发生任何违章违纪现象。
3、严格落实总结分析制度，在施工过程中，我们坚持做到，每天晚上召开总结分析会制度，总结分析会内容主要有一天整个工程进行情况、施工过程中出现的问题、对施工的建议改进办法、安全分析、施工要求、第二天的生产安排情况等，具体解决施工中的各种问题，保证施工的顺利进行。
4、是齐心协力抓质量保安全。每位从业人员，都能从工作的实际出发，以集体利益为重，以工地为家，时刻不忘质量和安全，为工程的开展贡献着自己的一份力量。
1、根据不同时期改革形势，及时作好职工形势教育工作，使大家能够及时了解到改革的新精神，认清形势，转变观念，树立良好的思想，积极投身于生产经营工作中。
2、结合市场经营的形势，及时深入市场进行调查研究，寻找新的经济增长点，争取多的工程施工项目。
3、号召全体职工，积极参与企业生产经营管理工作，向管理要效益，科学经营、规范经营。
4、做好工程项目的施工工作，以质量、安全、效益为目标，争取更大的经济效益和社会效益。
5、巩固今年党员先进行教育的成果，切实为职工群众办好事，办实事，解除职工的后顾之忧，为生产经营工作创造良好的环境。
铁路企业要求（优质18篇）篇九
1.舍己施人，善不图报。
2.百年大计，质量第一。
3.检验记录要可靠，统计分析才有效。
4.成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。
5.顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。
6.今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
7.时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
8.树立科学发展观，提升公司竞争力。
9.居安思危，自强不息。
10.专业代理，优势尽显，素质提升，你能我能。
11.优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
12.找方法才能成功，找借口只有失败。
13.正常的加以保持，异常的予以纠正。
14.顾客的难题，就是我们开发的课题。
15.市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。
16.市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一。
17.不要小看自己，人有无限可能。
18.自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
19.革除马虎之心，提升产品品质。
20.实施须趁早，无谓浪费必然少。
21.安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
22.外树形象，提升企业竞争力;内强素质，激发职工创新力。
23.讲文明从我做起，树新风从现在开始。
24.多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。
25.遵章是安全的保证，违章是事故的祸根。
26.每项操作求质量，产品质量有保障。
27.安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑。
28.产品若要无缺点，全面品管不可免。
29.人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
30.一人把关一处安，众人把关稳如山。
31.保持环境清洁，做位可爱的人。
32.重回旧战场，再度创辉煌。
33.尊老爱幼男女平等夫妻和睦勤俭持家邻里团结。
34.服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
35.培育礼仪员工，创造文明团队。
36.情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
37.优质建设，以质为根。
38.自主检验做的好，生产顺畅不得了。
39.人无我有，人有我优，人优我奇。
40.企业发展，服务为本;优质服务，诚信为本。
41.人在一起是聚会，心在一起是团队。
42.持之以恒，精益求精。
43.预防保养及时做，生产顺畅不会错。
44.金须磨砺，矢不轻发。
45.事故不难防，重在守规章。
46.塑造人的品质，建立管理根基。
47.有一份耕耘，就有一份收获。
48.实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。
49.事不三思总有败，人能百忍自无忧。
50.虚心明理，实心却欲。
51.没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
52.客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
53.勇于承认错误，敢于承担责任。
54.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
55.从源头抓好质量，实现可持续发展。
56.安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
57.回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
58.超越自我追求卓越。
59.你思考，我思考，品质提升难不倒。
60.安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
61.时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
62.转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
63.观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
64.诚信立足，创新致远。
65.严格工艺纪律，确保工程优质。
66.找方法才能成功，找借口只会失败。
67.落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
68.在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。
69.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
70.今天工作不努力，明天努力找工作。
1、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务。
2、培育礼仪员工，创造团队精神。
3、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。
4、不断超越，追求完美。
5、不昧己心，民生为本。
6、心事宜诚，才华宜蕴。
7、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业。
8、迎接变化，勇于创新。
9、安全保证生产，生产必须安全。
10、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
11、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
12、每天进一步，踏上成功路。
13、从管理中创卓越，在施工中树形象。
14、树企业形象，创优质工程。
15、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
16、创建精品工程，加速与国际接轨。
17、质量赢得顾客，信誉创造效益。
18、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
19、推动全员品质活动，提高全员工作士气。
20、心地平和，万物自在。
21、高标准，精细化，零缺陷。
22、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
23、大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。
24、只要精神不滑坡，办法总比困难多。
25、创建精品工程，再展铁军雄风。
26、品质为本，财富为果。
27、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
28、以科技为动力，以质量求生存。
29、技术是基础，管理是动力。
30、只要有正确的方法，成功是很简单的事。
31、和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来。
32、自我检验不放松，质量标准记心中。
33、没有执行力，就没有竞争力。
34、实施成效要展现，持之以恒是关键。
35、有品质才有市场，有改善才有进步。
36、今日的质量，明日的市场。
37、今天的付出，明天的回报。
38、态度决定一切，细节决定成败。
39、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
40、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
41、适应公司的日常变化，不抱怨。
42、做好了，才算做了。
43、提高售后服务质量，提升客户满意程度。
44、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
45、一等二看三落空，一想二干三成功。
46、一丝之差，优劣分家。
47、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。
48、重视。
合同。
确保质量：准时交付严守承诺。
49、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
50、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
铁路企业要求（优质18篇）篇十
在我国众多的交通运输方式中，铁路交通一直扮演着重要的角色。近年来，铁路企业逐渐迎来了新的发展机遇，然而在实际操作中也经历了一系列的困难和挑战。通过亲身参与铁路企业的实践工作，我深刻地体会到了铁路企业的特殊性，同时也积累了一些心得体会。
首先，铁路企业的发展离不开科技创新。随着信息技术的高速发展，铁路企业在管理运营方面也向数字化、信息化、智能化发展。在我所在的铁路企业中，我们积极推动各项新技术的引进与应用，例如车站设备自动化、列车调度智能化等方面的工作。通过数字化和智能化手段，我们可以更准确地掌握列车的运行情况，及时调整列车的发车时间和车次安排，提高列车的正点率和运行效率。同时，在售票、信息查询等方面也引入了新的科技手段，提高了旅客购票和查询的便利性。通过不断的科技创新，铁路企业可以更好地适应社会发展的需求。
其次，铁路企业服务质量的提升离不开员工素质的培养。作为铁路企业的从业人员，我们要时刻保持积极向上的工作状态，不论是从事调度、驾驶、维护等具体岗位还是从事管理工作，都要有高度的责任感和荣誉感。我们要不断提升自己的技能和素质，掌握先进的管理理念和技术手段，不断增加自己的知识储备。在日常工作中，我们要以客户为中心，注重服务态度的培养，做到细致入微；要提高自己解决问题的能力，不仅要看到问题的表面，更要挖掘问题的本质，找到根本的解决办法；要注重团队协作，发挥集体智慧，共同提高工作效率和质量。只有通过不断的学习和实践，我们才能适应铁路企业快速发展的需求。
再次，铁路企业发展的关键在于市场拓展。铁路企业要根据市场需求精确计划运力，制定合理的运行方案，实现市场需求与运营能力的匹配。同时，我们也要充分利用市场机会，推动铁路客运与物流运输的深度融合，打造更加便捷高效的铁路运输服务体系。这就需要铁路企业不断扩大市场份额，提供个性化、差异化的服务，提高市场竞争力。在市场拓展中，我们还要加强对竞争对手的分析和研究，了解竞争对手的运营模式和服务特点，更好地制定自己的发展策略。只有在市场拓展中不断创新，铁路企业才能迎来更加广阔的发展空间。
最后，铁路企业的发展也需要政府的支持和引导。作为国家重点发展的领域之一，铁路企业在发展过程中需要政府加大对铁路基础设施建设的投入，提供政策的支持和引导。在我国，政府通过一系列政策措施促进铁路企业的发展，例如通过投资新线路建设、提升关键节点的通行能力、完善票务体系等方面来推动铁路企业的发展。政府的支持和引导在于制定相应的政策和措施，解决铁路企业发展中的难题，并提供必要的资源和保障。只有政府和铁路企业共同合作，形成合力，才能将铁路企业打造成一个具有国际竞争力的现代化综合交通运输企业。
总之，通过我在铁路企业的实践工作中的经验和体会，我发现铁路企业的发展离不开科技创新、员工素质培养、市场拓展以及政府的支持和引导。只有各方面的因素协调配合，铁路企业才能实现更高质量的发展。作为铁路企业的一份子，我将时刻保持积极心态，并不断学习和实践，努力为铁路企业的发展贡献自己的力量。
铁路企业要求（优质18篇）篇十一
铁路企业作为我国交通运输领域的重要组成部分，负责着大量的人员和物资运输任务。多年来，铁路企业在发展壮大的同时，也积累了许多宝贵的经验和心得。本文将从规划建设、管理创新、服务提升、安全保障以及未来发展五个方面来分享铁路企业的心得体会。
1.规划建设。
铁路企业在规划建设方面有着丰富的经验。首先，要坚持以人为本的原则，注重人员需求和乘客的出行需求。其次，要做好多维度、全方位的规划，根据地域特点和交通需求，科学确定线路布局和站点设置。再次，规划建设要注重可持续发展，充分考虑环境保护和资源利用。最后，要加强协同合作，与其他交通运输方式密切配合，形成多式联运的优势。
2.管理创新。
在管理方面，铁路企业有着丰富的创新心得。首先，要建立科学的管理体系，明确职责和权限，确保管理的高效性和权威性。其次，要加强信息化建设，推动信息技术与铁路运输的深度融合，提高运输服务的质量和效率。再次，要注重员工培训和激励，提高员工的专业素质和服务意识。最后，要加强监管和质量控制，确保车辆与设备的良好状态，提高运输安全和可靠性。
3.服务提升。
铁路企业在服务提升方面也有许多心得体会。首先，要注重细节，从车站的环境卫生到列车的服务质量，都要做到精益求精。其次，要注重信息公开和透明度，为乘客提供即时、准确的信息，增加乘客满意度。再次，要加强服务人员的培训和敬业精神的培养，为乘客提供温馨、亲切的服务。最后，要加强与其他旅游和各类服务机构合作，为乘客提供全方位的服务。
4.安全保障。
铁路企业在安全保障方面经验丰富。首先，要注重安全意识的培养，从领导到员工，都要明确安全是第一位的原则。其次，要加强安全技能的培训和应急演练，提高员工处理突发事件的能力和应对能力。再次，要加强设备维护和更新，确保车辆和设施的良好状态。最后，要加强对安全风险的识别和管理，提前采取相应的措施，预防事故的发生。
5.未来发展。
在未来发展方面，铁路企业要有长远的规划和战略。首先，要加强科技创新，借助先进技术和智能化设备，提高运输效率和质量。其次，要推动线路网络的拓展和优化，加强与周边城市的连接，形成快速、高效的交通网络。再次，要注重环境保护和节能减排，积极开展绿色运输，减少对环境的负面影响。最后，要加强国际合作和交流，借鉴国际先进经验，推动我国铁路企业的国际化发展。
总之，铁路企业在规划建设、管理创新、服务提升、安全保障以及未来发展等方面都有许多宝贵的心得体会。这些经验可以为铁路企业的长远发展提供借鉴和参考，也可供其他领域的企业借鉴。希望未来的铁路企业能不断积累经验，不断创新发展，为我国交通运输事业做出更大的贡献。
铁路企业要求（优质18篇）篇十二
在当今复杂的商业环境中，企业的竞争日益激烈。为了在这个竞争激烈的市场中生存和发展，企业需要具有多方面的素质。而其中最重要的因素之一就是企业要求。在这篇文章中，我们将探讨企业要求的重要性，并分享一些心得体会。
第二段：企业要求的定义。
企业要求可以理解为企业对员工能力、素质和行为等方面的期望和要求。一个优秀的企业一定会有着明确的企业要求，企业要求不仅体现了企业文化和企业价值观，也是企业实现自己的目标的重要保证。
第三段：企业要求的种类。
企业要求包括职业要求和个人要求两个方面。职业要求是企业对员工工作能力、专业知识和工作质量等方面的要求，而个人要求则是企业对员工一些行为、习惯等方面的要求，例如沟通能力、团队合作能力、诚信等。
第四段：企业要求对员工的重要性。
企业要求不仅是企业对员工的期望，也是企业对员工的引导。员工能够达到企业要求，不仅可以增加企业的竞争力，还能提高员工的自身价值。而对企业来说，企业要求的理解和执行能力不仅是现代企业管理的必备技能，而且也是企业成功的重要保证。
同时企业要求也可以提高员工的工作积极性，让员工更好地融入企业，感受到企业文化并发挥自己的潜力。
作为一名员工，我认为要达到企业要求首先需要对企业文化和企业价值观有所了解和认同。其次，确保自身能力和素质的不断提升，不断适应企业的发展需求。最后，要注重自己的行为习惯和品德修养，时刻保持良好的职业操守。
在实际工作中，我经常参加企业培训和学习，这些经验帮助我更好地了解企业的文化和要求并提升自己的能力。同时，我也注重建立良好的沟通和协作关系，让自己更好地与企业及同事融合在一起。
总结：
在企业文化日益重要的今天，企业要求不仅是企业自身在竞争中不断向前的重要抓手之一，也对于企业员工能力素质的提升和人们的职业自觉性有非常积极的影响。而一个优秀的企业和优秀的员工执行良好的企业要求，是成功的重要保证。
铁路企业要求（优质18篇）篇十三
1.建*精品、展铁军雄风。
2.诚信、创新永恒，精品、人品同在。
3.愚者以*作为教训，智者以教训制止*。
4.安全是市场的宣传品牌。
5.铁路通，百业兴，要想富，护铁路。
6.路地协作群防群治，保障铁路运输畅通。
7.用智慧和汗水筑造精品，靠真诚与进取赢得。
8.求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献。
9.发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会。
10.技术不过硬，安全无保证。
11.安全严，事故闲；安全好，收入保。
12.无事时要提防，有事时要镇定。
13.安全是的效益。
14.上岗之前多预想，安全生产更牢固。
15.有一万的把握，也要防万一的准备。
1.安全生产无止境，按章作业是良方。
2.盲目臆测事故跟随，三思后行安全常在。
3.局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败。
4.敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务。
5.爱我公司兴我企业。
6.团结拼搏振兴企业。
7.创优质守信誉为企业争光。
8.精管理出效益为企业添彩。
9.居安思危，提高安全认识。
10.灯不拔不亮，艺不练不精。
11.绳子断在细处，事故出在松处。
12.彻底根除治安隐患，保障铁路行车安全。
13.搞好护路联防，振兴一方经济。
14.平安铁道迎宾朋，护路队员献真情。
15.筑路工人英雄胆豪情满怀闯难关。
1.创建文明工地展示窗口工程。
2.企业是我家，发展靠大家。
3.爱护铁路光荣，破坏铁路犯罪。
4.铁路连着你我他，人人都要爱护她。
5.铁路通、百业兴，要想富、护铁路。
6.人民铁路人民护，护好铁路为人民。
7.爱铁路富国利民一生自豪，搞破坏祸国害己终身遗憾。
8.遵章守纪是安全屏障，有章不循是自种祸殃。
9.预防早，纰漏少；防范多，事故消。
10.众人拾柴火焰高、齐心协力安全保。
11.严是爱，松是害，马马虎虎是祸害。
12.松散是事故的隐患，规范是安全的关键。
13.齐心协力、同舟共济、众志成城、共创辉煌。
14.以人为本建优秀企业文化。
15.与时俱进创中国铁建辉煌。
铁路企业要求（优质18篇）篇十四
现代社会，经济全球化风起云涌，企业也面临着日益激烈的竞争。在这个以人才为重要资源的时代，企业无论大小，都离不开一个人才层出不穷的团队，而如何提高人才的发掘与培养，成为企业最重要的考虑之一。为了适应这种发展趋势，越来越多的企业在对招聘人才选择上加强了个性化的要求，从而提高招聘效率和人才质量。下面，笔者就自身经历，谈谈企业要求心得体会。
二、企业对人才要求。
人才渴求越来越强烈，拥有一个好的工作岗位和广阔发展前景成为大多数人的心愿。为了吸引人才，企业开始加强个性化要求，如学历、年龄、专业、工作经验、薪资福利等，让人才看到企业对未来的发展规划，对自身的认可和支持。企业更倾向于具有技能、创新能力、适应能力、领导潜力等多样化能力的人才，这样的要求也是因应时代发展和企业未来需要的要求。
三、遵循企业要求的体会。
企业的要求与现实相联系，越来越多的人们努力去符合企业的要求。不仅是在学校期间，更是在学业工作之外更追求多元技能，具备创新能力和实践经验。同时，在进入企业后，人们也要适应企业的文化和要求，遵守规矩和原则，不断学习和思考。只有在生活学习、工作成长中不断适应和调整，才能更好地适应企业的要求，为企业创造优秀的价值和贡献。
四、面临挑战的体验。
企业对人才要求越来越多元化，对人才能力和素质的要求也越来越高。在快速变化的市场环境下，需要我们具备多方向经营、实际应用、效率优化等方面的能力。这样的复合能力依然为许多人带来了一定挑战，需要在日常工作中不断优化和创新，才能统领这些方面，为企业带来更多的价值和收益。
五、总结。
随着竞争的加剧，企业对人才需求的个性化要求越来越多，对于我们而言，要想在这个优胜劣汰的市场中立于不败之地，必须不断优化自身的能力和素质。同时，我们也要深入了解企业的发展计划，对未来做出科学预测和应对方案，助力企业不断发展。只有这样，我们才能成功获得企业的认可，实现自身价值的最大化。在今后的学习和工作中，我们也将继续加强自身的多元化能力，为自身和企业更好的发展做出更多的贡献。
铁路企业要求（优质18篇）篇十五
铁路学校在招生的时候，对年龄、身高体重、视力等方面有严格的要求，而且身体裸露部分不能有疤痕，也不能有遗传病史。
年龄一般在15周岁以上，招生对象是应往届初高中的毕业生，或者是具有同等学力的同学;而且不能近视，也不能是色盲，腿型也不能是o型或者是x型，肢体也不能有残疾，五官还要端正，形象气质也要好;身体也必须健康，不能有传染性的疾病，而且家族也不能有遗传性病史，特别是身体的裸露部分，绝对不能有疤痕。
男生身高要求一般在165cm以上，女生的身高要求一般在160cm以上，体重和身高也要相符合。
报考铁路院校，在入学的时候，都是需要体检面试的，如果不合格，就不能够上你所报考的铁路院校。
如果对铁路方面的工作非常喜欢，并且思想进步、遵纪守法，这类学生完全是可以报考铁路学校的。
每个铁路学校的要求也有不同，具体要看学校的招生简章。
铁路企业要求（优质18篇）篇十六
企业的要求是指企业对员工所提出的各种要求，包括工作表现、工作态度、个人能力、职业道德等方面的要求。对于员工来说，达到企业的要求是成长发展的必经之路。
第二段：倾听企业要求之所在。
企业提出的要求往往是基于公司的价值观和经营理念而制定的。员工应该了解公司的这些价值观和经营理念，认真倾听公司对于员工的要求，并尽自己所能去实现它们。比如，如果企业提倡团队合作，那么员工就要保持积极的工作态度，善于与同事合作，发挥团队精神。
第三段：积极配合企业要求。
企业的要求是为了更好的发展和满足客户需求而制定的。因此，员工必须认识到这些要求的重要性，积极去配合执行。例如，企业可能要求员工要持续学习和提高自己的技能水平，这就需要员工不断学习和掌握新知识和技能，以便更好地完成工作。
第四段：借助企业要求提升个人能力。
企业的要求是员工发展和职业成长的契机。员工在执行这些要求的过程中，可以提高自身职业素养和能力。比如积极参加企业组织的培训活动、学习领导者的模范行为，都会提高自己的综合素质和竞争力。
第五段：总结。
企业的要求是企业和员工达成合作关系的基础。员工要始终以积极的态度和企业的要求保持一致，不断努力提升自己的职业素养和技能，为公司的发展贡献自己的力量。通过这样的合作，企业和员工都可以实现共赢。
铁路企业要求（优质18篇）篇十七
铁路企业作为我国重要的交通运输行业，肩负着保障全国运输安全和经济发展的重任。为了提高铁路企业的管理水平和廉洁风险意识，各个铁路企业都展开了一系列的廉政建设工作。
铁路企业内部的部门非常繁复，不少的部门日常还有大量的现金交易，这为内部腐败提供了条件。因而铁路企业的廉政建设显得极其重要。廉政建设意味着一个企业整体的形象和声誉，这一点对于铁路企业来讲尤为重要，越是廉洁越能够赢得人们的信任和尊重，从而获得更多的业务。
铁路管理部门要督促各级铁路企业通过强化制度建设，加强财务和行政的规范性管理，从源头上杜绝腐败问题的发生；同时还要维护企业的形象，严格管理接待、选定商务合作对象等。在铁路企业内部，还需要加大廉洁风险意识的宣传和培训，使全体员工理解作为国家重要骨干产业的铁路企业承担的责任和义务，坚定自我发展的道路。
在近年来的发展过程中，铁路企业的廉政建设取得了不俗的成就。通过建立廉洁监督、制度约束、宣传普及、财务管理等全方位廉政制度，有效预防和打击了的一系列腐败行为，使铁路企业日益形成的正面形象得到了进一步巩固和推广。
第五段：对廉政建设的进一步思考。
合理的廉政建设是铁路企业得以持续发展的重要保证，要想在市场中拥有更大的发展空间，必须以良心的精神为责任感和有荣誉感，从而让客户相信企业实力，进而促进客户对品牌的信赖，实现规模和财富的两个结果。铁路企业的廉政建设还有很多方面需要不断改进，进一步加强制度管控，提高全员廉洁风险意识，真正的实现企业的可持续发展。
总之，铁路企业的廉政建设，是一个长期的、系统性的工作，需要持之以恒地坚持下去。在不断加大监督和检查的同时，铁路企业要充分发挥职能作用，着力改进工作质量和效益，发现问题及时处理，坚实推进廉政建设，不断巩固企业的形象和声誉，成为社会的信任并且注重培养组织文化，形成优秀的企业文化，使企业廉洁风尚渐成社会风尚，为推动中国经济的可持续发展作出更大的贡献。
铁路企业要求（优质18篇）篇十八
第一段：引言和背景介绍（200字）。
铁路企业作为国家重点发展领域之一，在推动国家经济社会发展中发挥着重要作用。经过多年的努力，我有幸参与了铁路企业的工作，积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我的体会和思考，以期能够对铁路企业的发展和改进提供一些有益的参考。
第二段：对铁路企业的运营机制的认识（200字）。
铁路企业的运营机制极为复杂，需要协调管理各个环节，确保运行安全和高效。在实践中，我发现铁路企业的运营机制需要严密的沟通和协调，各个环节之间的信息传递与反馈是至关重要的。另外，在保证运营安全的前提下，科学的规划和合理的资源配置，能够提高铁路企业的运营效益。因此，铁路企业需要注重内外部沟通，完善信息反馈机制，同时加强规划和资源管理，确保运营的稳定和高效。
第三段：铁路企业的技术创新与升级（200字）。
随着科技的不断进步，铁路企业也在积极探索和应用新技术，来提高运营效率和乘客体验。例如，铁路企业借助物联网技术，实现了列车的远程监控和智能数据分析，从而快速发现问题并及时解决。此外，引进高速列车和磁悬浮技术等新设备和技术，大大提高了列车的运行速度和舒适度。因此，铁路企业应当重视技术创新，积极引进新技术，并加大对人才培养和技术研发的投入，以适应时代发展的需求。
第四段：加强服务意识和形象塑造（200字）。
铁路企业作为国家重要的公共交通机构，服务质量和形象的塑造至关重要。在我的工作中，我发现一些铁路企业在提供服务方面还存在一定的问题。例如，某些车站的服务人员态度不够友善，车票购买流程复杂繁琐等。因此，铁路企业需要加强服务人员的培训和意识，提高服务质量。同时，在形象塑造方面，铁路企业应加强与媒体和公众的互动，积极回应社会关切，营造良好的公共形象。
第五段：推进绿色可持续发展（200字）。
铁路企业作为交通运输行业的重要组成部分，需要积极响应国家绿色可持续发展的号召。在实践中，我发现铁路企业在环保方面已经采取了一些措施，如推广使用新能源车辆、加强垃圾分类管理等。但我们仍然需要更进一步，铁路企业要进一步探索绿色发展模式，加速清洁能源的应用，减少环境污染。此外，加强与其他交通运输方式的协同发展，可以进一步降低能源消耗和排放，实现绿色、可持续的发展目标。
总结：（100字）。
作为铁路企业从业者，我深刻认识到运营机制的重要性，技术创新的必要性，以及提供优质服务和推动绿色发展的意义。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和进步，为铁路企业的发展贡献自己的力量，同时也期待铁路企业能够进一步改进和创新，适应国家和社会的发展需求。