在下半年的开始,我们应该对自己进行一次全面自我评估。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,希望对大家在下半年的总结工作有所帮助。这些范文涵盖了不同岗位和行业的总结经验,可以从中汲取经验,借鉴他人的成功经验和教训,更好地指导自己的下半年工作。大家一起来看看吧,相信会有不少收获。
生活部下半年工作计划(模板14篇)篇一
学院在过去的一年里,部长与干事的努力配合下取得了不错成绩,而且文艺部更是学院的重要组成部分之一,为学院各种大小活动提供帮助与支持。-里,文艺部部长与干事共10余人,不但为部里支持服务,还积极参加到各种学校、学院组织的活动中去,而且取得佳。在部里人与全学院同学的积极努力下,终于走完了这可喜可贺的一年。在校级健美操大赛中,并有学院文艺部承办,此次活动取得优异成绩,以第一名的成绩夺冠。文艺部在校级公众比赛中为学院的光彩锦上添花。“送你一支紫罗兰”,“百人大合唱”文艺部的每一位成员都积极投身于服务于支持的队伍中来,把两次校级活动办的有声有色。校级运动会中,文艺部组织的学院队形队列方阵,以昂扬的气质展现出轻纺学院的向上精神和文艺部的努力成果。不管哪里有活动,文艺部都能参与到为学院做贡献的队伍中去,在新产生的文艺部领导班子中,依然会继续为学院的每一分荣誉积极争取,并且与学院的各个领导班子做好配合,做到更好。
2017-学年度马上开始,在学院领导班子的领导下,文艺部依然按照上一级指示,完成属于自己的本职工作,配合各个组织为学院争荣。新学期开始,马上面对的就是部里选拔真才实干型人才,招新便是一项重要任务。此次招新关系到文艺部的以后活动中的成果。首先应当重视起来,接下来就是对选出啊的文艺部新人指导,在文艺部领导班子商议后,做到每周或每次几次会议,把会议作为部长与干事之间最新沟通的桥梁,能够刚好的把文艺部里的每一项任务在相互了解中保质保量的完成。每学年,学校或学院都要举行各种活动,有才华的出节目,能干的服务于台前幕后。文艺部便起到了一定的支持作用。所以,文艺部领导班子应该积极掌握学院人才的调动,配合学习学院活动顺利进行。文艺部要多举行一些部里活动,在学院选拔一些能歌善舞的的优秀人才,活动中,部里人应积极做好本职工作,而且可以与其他部联谊,促进沟通,共创辉煌。无论是大活动还是小活动,只要是文艺部的份内工作,就要努力做好。本学年最大的活动就是“一二九”文艺晚会,文艺部要做的就是完成任务,并且力求完美。文艺部里,舞蹈社团,合唱团,健美操社团三个组织合起来一定能把此次活动完成的更好,并且在两个部长与干事的合作,更能为文艺部增添力量。
2017-20学年度即将开始,在开始之际,文艺部已经做好了准备为学员的每一次活动准备力量。等待的是每次任务的考验。为了能更好的服务于我系广大师生们,丰富校园文化活动,引导我系学生更健康的发展,展现更年轻的个性风范,我系心协将配合院心理健康咨询中心举办富有心协特色的系列活动。相信在未来的一学期里,我们在系团委、心理咨询中心老师的悉心指导下,以及全系同学的默默支持下,一定能把协会建设发展地更好。我们也将一如既往地为同学们组织、提供更多更好的活动,努力为同学们服务,坚持我们不变的口号:用心沟通、用爱交流!本学期计划如下:
一、工作思想篇。
当前社会生活各领域迎来了新的竞争和挑战,尤其是经济危机的影响,高职学生心理压力加大,特别是在环境适应、自我管理、学习成才、人际交往、理想现实、交友恋爱、人格发展和情绪调节等方面反映出来的心理困惑和问题日益突出。围绕以上问题,我系心协各成员坚持以“服务他人,自我服务”的工作原则,本着“完善机制,提高效率,加强实效性”的宗旨,积极探索面向全系学生的工作体制,构建适合我系学生、师资力量特点的全员式教育教学模式,坚持全面教育和个别辅助相统一原则,加强心理健康教育工作,进一步宣传和普及心理健康知识,促进学生健康成长。今年将制定《系心理健康教育工作要求与评估体系》,建立健系二级心理健康教育工作机制和心理危机学生预警机制,通过普及性宣传与心理咨询,实现心理健康教育工作面与点的结合,加强心理园地建设,结合学生特点开展各类教育活动,提高工作的实效性。
二、团队建设篇。
1、系心协例会。
系心协例会每周一次,主要内容是各部门将近期的计划和总结做个交流,心协各部门定期召开例会,分配下周工作任务。另外心协会员定期交流,加强会员工作积极性。
2、心理委员、干事、会员培训。
心理委员、干事、会员参加以心理健康社团形式进行的各种活动及心理知识讲座,目的在于培训心理委员、干事、会员的心理辅导技能,从而使心理委员学会使用这个有效的心理辅导在班级中进行辅导,达到“服务他人,自我服务”的目的。(此由本系心理指导老师薛丹负责)。
3、讲座。
由心理指导师或外请心理专家开设心理健康讲座,使广大同学能了解心理健康知识,调节自身心理健康。
4、制定完善的值班制度及签到制度。
5、与他系心协会员开展交流会。
此次活动由制药系、建工系心协会长共同策划一次户外团体交流,参与对象是两个系心协的干事及会员。通过这次活动,让广大同学对心理知识得到更深层次的了解,体验集体的荣誉感。(六月份,由心协会长负责)。
6、心协工作总结交流。
学期末召开心协工作总结大会,对本学期心协所举行的活动、开设的心理讲座等效果作整体的回顾和总结;并对在本学期表现突出的同学进行表彰。
三、宣传篇。
1、结合每次活动做好海报制作工作(文秘部负责)。
2、系报、心理园地建设。
本学期心理协会面向全系同学,一如既往每月在系报上刊登趣味心理测试题、心理保健知识、心理格言、心灵一对一等内容。从而全面的普及心理健康知识。同时还会针对平时同学们反映的情况和了解到的问题,在知行楼下的心理健康教育园地处为同学们张贴解决问题的方法,并普及心理健康知识。
3、及时更新心协网站内容。
文秘部将对版面格式进行一定的改动。充实网站内容。及时上传心协的日常活动,建立干事和会员以及与各班级心理委员联系的qq群。(资料由文秘部提供,实践部负责进行上传)。
生活部下半年工作计划(模板14篇)篇二
1.预防流感。对同学们进行流感知识普及,消除同学们对流感恐惧心理,加强同学们对流感的防范意识,协助校医院做好流感预防工作.
2.我部门会极力配合系部领导老师以及其他部门做好团委学生会换届选举工作。我们会秉着“公平、公正、公开”的原则去选拔新一届优秀的团委学生会成员,我们会坚决杜绝那些思想不端正的学生进入团委学生会。在团委学生会中,我们始终坚持“为同学服务”的原则去办事,积极为我院的发展做贡献。
3.做好日常查寝工作,督促同学每天清洁寝室,从而构建安全、文明、和谐的寝室环境。从现在至9月下旬,我们准备在全系中开展一次“文明寝室”评比活动,以促进寝室安全、文明、和谐的建设。
活动对象包括我院在校的大一、大二、大三全体同学。我们将在评比时间段内通过定期的查寝与不定期的抽查相结合,最后总结评选出优秀寝室。我们将邀请系部的领导老师对我们的优秀寝室进行表彰,以示鼓励。我们旨在通过这样的活动来使我们的'同学养成一种文明的生活习惯,使学生的身心健康全面发展。
4.在新学期里,我们会继续保持部门的常规工作,即每周三的定期寝室卫生检查以及其余时间的不定期抽查。每周我们会将检查的结果向老师汇报。每月我们会进行一次总评,对优秀寝室进行全院表扬,对差的寝室给予通报批评,以求更好发展。在常规工作中,我们还要去不断创新,以更好为同学服务。
5.双周三积极配合好校自律委员会生活部进行查寝打分,定期组织与其他部门联合查寝,从而达到更好的查寝效果。与此同时,每周进行校里的一加一查寝,以检验我院的寝室情况。
6.冬季扫雪时,遵照校里规定,给各班分配任务,从而及时高效的完成扫雪工作。
7.生活部部内每周例会,总结工作并安排下一周工作,包括每周至少一次打扫院办,以方便老师工作等等。定期进行班主席例会,会上工作进行阶段性总结。同时对班主席根据本班表现进行奖惩,并安排接下来的工作。
8.在体育队训练时,做好后勤送水工作。
10.做好部门本职工作外,我们会极力配合领导老师和兄弟部门做好一切学生会事务.在做好工作的基础上,进行部门间的活动,如篮球赛等,以促进部门间的联系,构建更加和谐的工程学院团委学生会。
11.除了常规工作外,我们将寻求探索创新的道路,开展一些丰富多彩的课外活动,
例如组织寝室篮球三对三活动等等,通过这些活动旨在丰富同学课外生活,激发同学课外兴趣,为同学营造一个温馨、和谐、文明的生活环境。
以上就是生活部本学期工作的大体计划,在实际的进程中,我们会根据需要进行调整。我们会以一个主人翁的姿态做好每一件事,一切为同学服务,一切为本部发展。生活部的计划大体就是这样,有什么不足之处,我们会在今后的工作之中不段的完善,并根据实际情况和校、院的政策及时调整。我们会本着勤奋、诚恳的态度,加强宿舍管理力度。希望在领导老师的支持下,在我们的努力下,把工作做得更好。
新的一学年,校园迎来了许多新兴的面孔,学生会的工作也迎来了崭新的一学年。过去的一年已经成为了历史,很多历史遗留下来的问题还有待在新的学年里加强改进,希望新的一年部门工作可以真正从根本上有好的改变。
过去学院生活部方面由于缺乏一定的管理规范,导致整个工作没有一个良好的秩序规范。新的一学年生活部的工作将把重心放在加强自己部门建设以及制度完善上。只有在管理好自己的基础上才有可能做到协助广大同学更加高效地进行自我管理。
本学期生活部的工作将主要分为以下四个部分:
一、部门自身建设。
所谓“无规矩不成方圆”,学生会好比是一家公司,其中的各个部门就是其下属的各个机构。这些机构工作的好坏将直接影响到最后公司的年终收益。各个机构在接受公司的整体指挥管理的同时要积极根据自己的实际情况采取一些有效的手段进行自我管理。仿照正规公司内部利用工作条例管理员工的方式,本学年生活部将积极与各方商量讨论陆续制定一系列自我管理以及协助广大同学自己管理自己的条例。
二、日常工作。
生活部的日常工作从大的方面而言可以分为三部分。
1.宿舍卫生检查。
本学期将继续开展每周的宿舍例行检查以及与兄弟学院之间的相互检查工作。在条件允许的时候对宿舍卫生进行适当的抽查。希望能够通过这些工作来提醒同学们对自己居住的宿舍环境卫生加以重视。
2.食堂联络员。
应“大学生民主评议”机构的要求,对于食堂的工作,我们将会通过适当的选拔在部委中间选取一位比较适合的人协助校学生会方面开展此项工作。
3.协助其它部门为开展其它的一些工作做好准备。
学生会各个部门之间并不是完全独立的,很多工作涉及到不止一两个部门。对于涉及到生活部以及其余部门的工作,生活部将会全力配合协助其余部门完成好工作。
三、活动。
我们学院由于自身条件有限平时在单独举办活动方面有很大的困难,但是考虑到学生会有义务与责任为丰富同学们的校园生活适时举办一些形式多样的活动。如果有兄弟学院牵头举办活动,我们院将会全力支持并积极鼓励同学们参与其中。
四、宣传。
生活部的工作贴近同学们的日常生活,对于同学们在日常生活中遇到的问题,我们都有义务尽最大的努力帮助同学解决。要做到这一点,首先要主动与同学们建立联系(特别是与刚刚步入大学校园的新生们建立联系),让同学们了解到当他们生活遇到困难的时候有这样一个部门可以为他们提供帮助。要在同学们中间树立一个好的形象,这需要我们大家通过宣传共同努力。平时季节交替时候的一个温馨小提示也许可以有很大的作用。
新的一学年希望通过我们部门全体上下的努力,可以依照计划井井有条地开展新的一学年的工作,希望新的一学年生活部可以有很大的改观。真正做到“一切为了同学,为了同学的一切”。真正为同学们办一些实事。
生活部下半年工作计划(模板14篇)篇三
xx年的第一学期已经开始,回首上一学期心理健康权益部在学院党委副书记唐泽良,心理辅导员李理老师的指导下,以及部门成员的共同努力下,部门的各项规章制度逐渐完善,部门工作逐渐走向正规。同时存在的问题不容忽视、我们的工作还有相当多的漏洞,根据目前的学院心理健康状况、以及结合目前学院、学生特点,特制定如下工作计划:
一、心理健康知识的宣传方面:联合其他学院开展一到两次围绕以心理健康热点为主题的解读活动;不定期的针对校园存在心理健康的形式和热点,进行网络信息、例会、资料发布等形式进行宣传。
三、部门制度方面:对外联系上,加强与其他学院的相关职能部门的联系,进行工作经验的交流;工作制度上,制定队员的相关绩效考核制度,对队员的工作进行客观公正的评估。
四、部门文化建设方面:定期找队员聊天,了解队员思想动态;在第四周举行一场与其他一到两个学院相关职能部门的篮球友谊赛;在5月份举行一次部门内的ktv活动。
新学期体育学院心理健康将继续以最多的行动来诠释她的工作,来体现她的意义、实现她的价值;使部门的每一个成员得到锻炼,成为老师学生工作的一支重要力量。体院心理健康权益部,我们一直在行动!
体育学院心理健康权益部。
生活部下半年工作计划(模板14篇)篇四
时光似流水,新的一年里,我们迎来新的一学期。新的学期将有新的工作与新的计划。为了使得系里各项文娱体育活动能顺利的.进行下去,我们文体生活部一如既往的怀着对工作的热情与认真,带着老师的信任及同学们的期待,为各项工作做出如下计划:
为了同学们每天可以锻炼身体,为了同学们之间团结意识更强,为了同学们有良好的上进心,我们将每天进行早活动兴趣小组的锻炼。为了使我们各系部的同学可以在场上多多交流,切磋。所以为热爱打篮球的同学搭建了一个平台,在后面的行程中将举行系部与系部之间的篮球比赛,这更能提高同学们对篮球的热爱,锻炼同学们的积极性。接下来将会有拔河比赛,这项活动不仅锻炼同学们的身体与协调能力,而且可以加强同学之间的凝聚力。
为了丰富同学们的业余活动,加强同学们应对挑战的能力,本学年将会参与举行“巾帼之歌”十佳女生和十佳歌手大赛。这个活动不仅可以锻炼每个人的综合素养,而且还能锻炼每个人的上台胆识与积极性。
1、积极配合院文体生活部做好早操升旗的监察工作。
2、与我系宿管部配合做好早活动的检查工作。
4、与其他部门积极配合,保证日常工作的正常进行。
以上就是本学期的计划。这些活动都有自己独特的意义与优势,都能增加同学们各个方面的能力。我们文体生活部都会一如既往的保持这份热情,希望大家可以一起努力,一起学习,一起进步。
生活部下半年工作计划(模板14篇)篇五
1.做好新成员招募工作,以充实我部门的力量。
2.加强对部门成员进行纪律教育,是个成员都严格遵守有关规章制度。
3.开展有意义的课外活动,加强成员之间的沟通。
二、工作开展。
为了更好地督促同学们养成良好的生活习惯,自觉维护寝室卫生环境,我们部同学会在固定的时间段对寝室进行例行查寝,查寝结果会在第一时间上报学院,并张贴通报进行公示,从而整体提高我院学生寝室的环境。
2.开展的相关活动。
三月:3月10号至3月18号:“3.15”维权日活动的创新开展。
四月:4月3号至4月30号:“青春纪念册”活动。
五月:5月4号至5月15号:新成员招募工作。
六月:5月25号至六月10号:跳蚤市场。
九月:9月25号至10月15号:校级“文明寝室”评选、“文明就餐”活动。
十一月:11月5号至13号:宿舍防火安全教育。
三、配合学院及学校一些相关学生组织开展相关活动。
1.积极配合自育委员会开展的查寝活动;。
2.协同学院及学校老师完成不定期寝室抽查工作。
四、创新工作:
1.可设置一个专门的邮箱,每位同学可以把对生活、宿舍提出的意见、问题或难题通过邮箱反映,再由生活部同学向学院或学校进行统一反映。
2.同学们可以把室友的一些趣事、乐事甚至糗事在本人同意的情况下发到微博并@“二货室友在湖大”的微博,让更多的人去发现寝室中的美,增进同学们之间的感情。
以上就是本年度生活部的工作计划,希望得到学院老师的支持和认可及相关学生组织的协助。
生活部下半年工作计划(模板14篇)篇六
新学期开始,为了更好的贯彻学生会关于有计划地开展学生工作的方针,实现部门设立的宗旨,在认真总结以往工作的基础上,本着“高效率完成例行工作,培养优秀工作人员,更好的服务广大同学,赢取老师同学的认可,为本学期部门工作更好开展奠定基础创造条件”的工作方向,将本学期的工作安排如下:
1.部门机构设置包括:,部长、副部长和干事。
3.部长、副部长负责落实各年级分会部门的具体工作,协助部长管理好部门工作,保证部门工作正常运行,协调干事关系,分配干事任务。
4.干事服从部长、副部长分配,做好部门的各项具体工作。
1、寝室卫生:每周一、三、四中午12:40定期检查寝室卫生。
2、优秀寝室的评比,生活部每个月将对寝室卫生进行评比,给予优秀寝室一定的奖励,并叫他们保持做好清洁的积极性,给做得差的寝室做一定的思想工作,以便其改善寝室清洁卫生,提高机电工程系的成绩。
3、男生二舍后面清洁:各班每隔两个个月于周三下午2:00(周三下午都没课)轮流做一次清洁,生活部干事监督并帮助其做清洁。
4、教室卫生:每周一、三、四中午12:40检查教室清洁,这三天我部门都会派出干事在放学后(中午12:10)到各个教室督促做清洁的人,让他们把清洁做好,每周一、三、四早晚自习还会派干事到各个教室守保洁,使机电工程系的成绩得到提高。
5、为了配合院生活部的工作,我部门每周将不定期的派干事到一教楼下监督同学们不要将早餐等熟食品之类的东西带入教室,维护教室的卫生,让同学们有一个良好的学习环境。
6、我部门每周将会定期的把清洁成绩向系上的领导汇报,找出其中的不足,并加以改正。
三、其他工作的开展。
1、在20xx年3月中旬的田径运动会中,我部门将会积极为机电工程系的运动健儿们努力做好后勤工作,为他们端水送药,使他们没有任何后顾之忧;并且组织广大学生会干部为他们写加油词;争取为机电工程系取得更好的成绩。
2、准备在20xx年3月下旬左右,组织开展寝室文化艺术节。活动主题:心随我秀,“家”随我动。
3、积极配合学生会其他部门以后的各项工作,和各个部门紧密合作,共同为机电工程系美好的明天贡献自己的一份力量。
4、每周末晚上9:00钟定期召开生活部例会,例会时做好各项的会议记录,部长将不定期的抽查各位干事的会议记录,并端正其工作态度。
生活部下半年工作计划(模板14篇)篇七
每年开学后新生由于刚刚进入大学生活,在生活,安全,卫生等诸多方面都会存在许多问题和隐患,诸如对大学生活不适应,对大学学习不适应,寝室的清洁卫生做不好,对学校各个地点不熟悉,缺乏社会经验容易受不法分子的欺骗迷惑等等,基于此,在新生入校报名作好接待工作同时发放相关教育学习材料。并联合兄弟部门举办专门针对大一新生的综合知识讲座。在适当时间组织专人前往新生寝室开展直接交流。使大一新生尽快溶入到大学生活之中。
生活部要继续作好学生同学校后勤方面的`联系人,协调好二者之间的关系广泛收集同学们对学校饮食,安全方面的相关意见和建议,并及时传达给相关的部门。如个别食堂就餐难问题,基于此我们决定开展“自觉回收餐具”活动,提高大家就餐的环境和效率,同时积极于食堂方面沟通,提高其工作效率,从而解决这一问题。
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生活部下半年工作计划(模板14篇)篇八
在下半年的学习生活中,生活部会更加地服从学校领导的安排竭力完成学校交给我们的任务,继续做好本职工作的同时也配合其他部门的工作,我们将本着以“服务同学,宣传自己”为工作原则,努力将生活部由后勤推向前台。以崭新的面貌和态度做好自己的工作,基于以上情况,我部对于本学年度下半学年的工作计划作出如下安排:
4.注意及时反馈信息,不论部长还是干事,在工作中遇到困难首先即使解决,自己难以解决的事情应及时向学生科的老师汇报,以免耽误工作。
1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规定;
2.生活部每位干事要养成积极热心吃苦耐劳,认真负责的工作态度;
4.生活部全体成员要严格要求自己,不论是在工作中还是在学习以及生活中,时刻注意在同学们心目种的形象,不得做出有损学校学生会的事情,应争取在各个方面做好带头作用。
宿舍及教师检查,每天安排2—3个干事对寝室和教师进行不定时抽查,并记录当天的工作情况,每周五上午10:00—10:30对全校清洁进行大检查。
1.宣传“自我防范意思”系列活动,目的是为了让大家掌握基本的自我防范意识,让同学们能够更好的保护自己,避免受到不必要的外界伤害。(设立一次讲座,于20xx年10月20日完成。)
2.健康只是竞赛,让同学们能够了解一些关于健康的知识。本活动计入量化评比,以班为单位,由辅导员在各班组织。时间20xx年11月15日。
3.最美教室和最干净寝室。计入量化评比,以班级和寝室为单位。时间20xx年11月21日。
4.在食堂门口设立意见箱,收集同学们对食堂饭菜和清洁卫生的意见和建议,听取同学们的意见后及时向各部门和学生科反映。提高寝室管理和食堂清洁检查工作。时间20xx年10月25日。
5.制作调查表调查同学们平时比较满意的消费场所和休闲购物场所,调查表在11月7日由辅导员以班为单位发放调查。
6.继续积极配合其他部门做好后勤保障工作,在9月份的迎新舞会和其他
文艺演出上积极履行本部门的职责,维护现场秩序,使活动能够持续正常进行。
下学期20xx级新生将进入学校,我们也将在新生中挑选优秀的同学加入学生会,对于新加入的干事来说也许对学生会的了解还不够深入,为了加强学生会的凝聚力,提高干事的工作能力和生活素质,使学生会的工作能够取得更好的成绩。我们将对新干事进行培训和考察,合格后才允许他们加入学生会。充分利用开会的时间,目前我们生活部暂定的是每两周召开一次内部会议。除了安排新的工作计划和前两周的工作总结外,利用剩下的时间对新干事进行学校以及学生会相关事宜的介绍和解释。让每一位新干事能较快地熟悉学生会的工作流程,对工作中表现出色的干事和较差的干事进行表扬和批评,在工作中强化他们的纪律观念。
我们的计划会随着实际情况而做相应的调整,以便能够更好地为同学们服务,让同学们能够更加支持学生会,更加支持我们的工作。在下半年生活部会竭尽所能地去工作,为同学们的生活争光添彩。我们将会本着“从同学中来,到同学中去”的态度全心全意为同学们服务。
另外,在下半年的工作中,生活部将把重点工作放到各项评比和新干事的培训中,认真做好每一项工作的前期工作,减少问题的出现;基本工作是本部门所有干事必须全部行动起来,积极努力地投身于各项工作中。
生活部下半年工作计划(模板14篇)篇九
随着大学生涯的开始,我也会一步一步深入学生会的工作。我对文化艺术署的成立和今年工作的发展提出以下计划。
(1)所有成员必须准时出席。无故迟到者必须说明理由,多次不到场者必须调离例会。如果不能来,应该向部长或者部长请假,只能征得同意。
(2)每次例会由部长主持,收集意见。
(3)严格遵守例会纪律。会议要严谨认真,做好会议记录,讨论时发言要踊跃积极,保证会议的严肃性和生动性。
我的目标是建立一个快乐的团队。在这个集体中,每个人都可以快乐,团结,积极思考,不断提出新的想法,积极进行批评和自我批评,让每个人都可以不断进步。
至于部门的管理,我觉得问题是部门之间能否互相融合。在条件允许的情况下,我们经常组织一些小组活动来增进了解,加强交流。
希望今年的艺术系成为学生会最活跃的部门,最美丽的风景。
至于现有的校园文化活动,我感觉有些已经失去了应有的内涵,有些则成为了习惯和任务,失去了活力。我希望在校园里做一些新颖合适的文化活动。
示例:
1、校园十佳歌手
2、十大主机大赛
3、森林舞蹈比赛
4、烹饪比赛
5、运行一个馅饼(使用这个万圣节)
6、协助团委做好“篮球赛”活动
7、卡拉ok比赛
不仅丰富了学生的课外生活,还举办了第二节课,教授学生音乐、交谊舞等相关知识,呈现出生动活泼的人文氛围。
这些都是我们展现风采,树立部门良好形象的绝佳舞台。我们会努力在全院师生面前展现一个有魅力的中医系,在有限的条件下争取成绩。
生活部下半年工作计划(模板14篇)篇十
销售部是一个机遇与风险并存的部门,在销售部的伙伴们时刻都保持高度紧张来迎接不同的挑战。现将xx年下半年销售部的工作计划汇报如下。
人才的引进和培养是最根本的,人才是企业的排头兵,企业无人侧止。因上半年有个别市场会做出调整以及业务员的调动分配,目前必须加快人才的引进不断补充新鲜的血液。铁打的营盘流水的兵,所以也要在留住优秀的销售人才上下功夫,稳定销售团队,成熟业务员的流失对公司的发展和财政损失不言而喻。所以希望公司给业务员提供完善的后勤保障和待遇保障,增加业务员归属感,提高销售积极性。
按照公司的长远发展,培养一个优秀稳定的销售团队至关重要。建立定期培训制度,不断地培训销售人员执行销售计划的专业技能。组织室外训练如拓展活动等,增强团队凝聚力、集体荣誉感。不定期的业务经验及主题交流学习,可以及时了解业务员工作中遇到的问题,大家讨论和提出个人意见,总结和分析。这样不但提高了大家的主观能动性,也有效的提高自身销售能力和改掉之前销售中所走的误区。树立销售人"解决问题是职责"的职业操守。形成业务员的培训模式:问题-答案-目标-行动-结果-业绩。有了问题才有答案,有了答案才有目标,有目标才会影响行动,行动决定结果,结果决定业绩。
销售计划流程管理的核心是"做正确的事",提供真实的和有参考价值的信息,明确每个业务人员的职责权利和kpi考核,通过正确有效的策略方法达到原定的销售目标;而计划执行的难点,在于过程管理,其核心是"正确的做事",是将计划转化为行动和任务的过程,因此计划的制定必须细化,现已细化到了每个业务员的任务指标和市场分配,激励的制度保障等,为了有效激励销售团队,在执行销售计划时最大化地发挥主观能动性,严格执行绩效考核制度,使销售计划的执行和落实情况同每个执行人的切身利益相关联。并且,要建立定期会议汇报、总结、分析制度,保证计划在执行过程中出现的问题能够及时地得到总结和改进。
为了有效的控制货款风险,提高货款回收率,以风险防控为主线,坚持制度先行。加强客户政策和应收账款的执行,要定期通报客户账款的动向,对货款拖欠超期客户的要加强跟踪,掌握完整的客户信息。对信誉和回款及时的客户应给予适当的奖励或优惠的价格,也可以考虑年底返点等政策,刺激客户的付款信誉。建立完善的客户档案。应收款的回款情况也直接挂钩业务人员的kpi考核。
今年销售计划已经按照区域、渠道、产品进行量化,将量化后的销售计划落实到季计划、月计划、周计划进行具体执行。然后,建立信息系统及时地收集和反馈信息,时时监督和追踪销售计划的执行情况。业务人员的月、周总结计划管理表格,能使执行信息快速地得到反馈,便于销售管理者及时知道业务人员在做什么?做的怎么样?也便于公司领导及时地指导和修正销售计划的执行。
管理始于计划,终于控制,任何一项工作只要有了计划,就说明公司的经营活动在执行前已经经过了对有价值信息的科学预测、全面分析、系统筹划,以及制订了相应的保障措施,从而确保了公司经营工作结果是可预测、可控制的。面对目前碳布市场产品同质化的激烈竞争,销售业绩的提升和产品的发展,使得任何的销售计划和变动都必须具有前瞻性,效果也必须处于可控的状态下,因此,计划是企业经营活动的基础,不断提高计划的科学性,使工作变得轻松有序更有效。
下半年业务员负责市场会有所调动,尽量在路途距离和区域上最大合理化。业务员采用每月x日出差工作日制度,原则上同进同出。增加了跑市场的力度,对一些老客户加以巩固,推进对新客户、大单子的把握和跟踪力度。对应收账款,及时进行督促和控制。发现问题及时解决,工作效率也会有所提高。销售人员现局限于老客户的维护上,对新客户的开发力度不足,下半年除了稳定老客户,还要出台措施加强新客户的开发,合理的利用出差时间。
高层领导确实具有更大的决策权。但是我认为设立中层领导的目的在于:为公司创造效益;在业务过程当中帮公司解决问题;在职能范围内分解、承担责任。明确各岗位职责,除了明确销售人员的职责外。重要的是一个部门领导的职能,到底有多少事情、什么事情是销售经理有权利决定的。形成严格的"金字塔"管理模式。当组织不断壮大之后,人的精力和能力是很难再直接适应不断膨胀的管理层面。中间的管理流程直接影响着管理的结果。"扁平式"管理也只适合于小组织。
公司虽在人力管理上投入大量成本,但在监管和基本制度上跟不上的话,也只是劳命伤财,收效甚微。容易出现管理涣散和"集而不团"的现象。应建立充分的信任和职能,给予一定的发挥空间。所谓的"疑人不用"。随着公司管理逐步的正规化,各项制度和保障完善化。相信下半年一定能取得非常好的成绩。
生活部下半年工作计划(模板14篇)篇十一
保持公司良性发展基础上、提升企业管理水平和员工队伍素质、使之与公司发展目标同步。在面对新的机遇与挑战下激烈的市场竞争中取得先机,不断推进思维创新,管理创新,技术创新。提升公司整体竞争力、完成公司战略发展规划所设计的目标要求、实现企业、员工、客户、社会有序、协调、统一发展。为实现企业的跨越式发展奠定良好文化根基。
目标
(2)不断完善企业资源配置方式,实现企业内外资源的有机优化与整合,最大程度的物尽其用,人尽其才。实现员工自己我价值与企业良性发展相结合。
(3)结合本企业公司人员构成特点及本行业特点、优势,发展方向。使企业产生长期行之有效(严谨、专业、好学、健康向上)的企业风气、企业传统。
(4)使员工产生强烈企业归宿感,集体荣誉感。使企业内部团结有凝聚力,构筑共同且深入人心的企业价值观,企业信念,行为准则,道德规范。
(5)对外宣传良好的,生动的,鲜明,清晰,专业明确的企业形象。整体提升公司的知名度、信誉度和美誉度。
重点
一是企业内部文化的建设;
二是企业对外的形象宣传的开展;
三是“产品”品牌的建设和推广。
过程
一、企业文化建设
1、企业文化的核心——企业理念
1)企业理念的解释与理解
2)企业理念的应用
2、企业文化的血肉——行为文化
1)规章制度:员工行为规范、公共关系规范、服务行为规范、人际关系规范等。
2)工作与决策:企业理念必须反映到企业的日常工作和决策中,企业领导应该以身作则,是员工有效仿的榜样。
3月8日---妇女节
5月1日---劳动节
5月第二个星期日:母亲节
5月12日:国际护士节
6月第三个星期日:父亲节
6月22日:中国儿童慈善活动日
10月1日---国庆节
10月22日---世界传统医药日
10月28日---男性健康日[主推男性科]
此外还有一些例如白求恩纪念日等。
4)典范、英雄:为了实施和贯彻企业理念,需要有各个部门及员工学习的榜样,树立典范或优秀人物可以让所有的员工感受到切实的影响。
5)传播途径、教育培训:内部网络、文化墙等宣传阵地。并利用这些途径经常性地对员工进行教育和培训。
3、企业文化的仪容——视觉形象
1)vi手册
注:企业文化是一个长期的'过程,需要在工作中灌输与执行,公司可通过企业文化培训课程使员工了解企业文化重要性,企业文化的对企业发展的作用等等。
二、企业对外形象宣传
1、活动类
1)展会:每年定期参加有深度的行业展会,打响公司知名度。
2)公益活动:针对重大事件发起捐款、捐物等公益活动可提升社会对企业的良好公众形象。
3)赞助:有效地对活动进行赞助可以推动企业对外宣传力度,提高企业对外的知名度。
4)刊物有奖征稿:活动不但宣传了企业品牌形象更为公司刊物增加了丰富内容。
2、广告类
1)行业杂志、刊物广告:如医疗类杂志、报刊定期刊登广告。
2)户外广告宣传
3)电视媒体广告
3、公关类
1)公司团拜会:一年一度在次年1月左右举行团拜会,邀请重要客户参加。
2)客户答谢会:即在适当时机对客户联络促进合作关系。
3)庆典:公司成立周年、研发项目获得成功、技术获得表彰等适时开展庆典活动邀请行业相关领导参加剪彩等。
4)邀请参观:对外省合作客户邀请来对公司进行考察参观。
三、产品品牌建设和推广
1.对课程进行市场调研:针对某一课程、项目进行市场调研,既了解该课程的市场认知度又从侧面对该课程进行宣传。
2.新课程、新技术等新闻发布会:邀请媒体、行业重要领导参与,不但推动该项目又为企业知名度造势。
3.技术交流研讨会:定期开展技术研讨,听取客户意见,改善项目流程。
4.新课程客户免费试听:多方位开展免费试听活动,了解学员需求,提高学员兴趣。
5.联合网络教育开展折扣活动:促进公司收益,提高公司知名度。
目前根据公司现有业务范围列出上述初步工作计划,业务相关宣传、公关等活动会随着起航的发展逐渐多样化、多元化。
生活部下半年工作计划(模板14篇)篇十二
时光飞逝,这光荣与梦想共存的××年已经过半,上半年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品质部基本上完成了各项工作。现将上半年以来的工作情况向各位领导做一个汇报,并对下半年工作做一些计划安排。敬请批评指证,谢谢!
现分以下三个部分作简要汇报。
一 上半年工作总结
上半年工作很多,分三方面简要介绍。
1. 建立了品质部机构
品质部是一个向公司和客户提供质量服务和信息资源对质量把关的部门,担负着进厂原材料、生产的半成品、成品的检验和衡器的效验工作,是公司的“眼睛”。品质部五月前只有我一个人,筹建品质部化验室是上半年度最主要的工作任务之一。
上半年确定了化验室的分析任务、岗位、设备仪器,制定了各岗位安全操作制度;汇编金属镁检验标准,编制了化验台账、检验设备台账;确定了化验工艺指标,协同基建工程部对化验室内的水、电、暖确认合理性;对化验室各科室进行了优化布置。
2. 检验进厂原辅材料,严把质量关
检测进厂原辅材料是上半年度又一主要的工作任务。建设施工到了攻坚阶段,所需的原材料较多,大到钢材,小到铆钉、螺母都得检测验收,检测任务十分繁重。本部门克服了种种困难,对以前就没有检过的材料,边学习边运用相关检测知识。
对于货值大的物资如钢材,检测责任重大。为此,部门会同土建组相关人员、施工单位的技术人员一道对其进行检测验收,施工单位认可后,才出具检测合格报告,准予入库。
地方,检测费比较昂贵,更重要的.是出具检测报告大大滞后。为此,部门想方设法,将不同供方的同类别的材料委托有资质的供应商进行检测,这样不仅节约检测成本,而且大大节省了检测时间。例如,将一些待测样品随车送往耐火材料供应商濮阳濮耐高温材料有限公司检测,其下属的高温陶瓷材料实验检测中心被国家认可委员会评定为有检测耐火材料能力的实验室之一;又如将采得的三十多个煤样送往××公司检测,检测费只有2000元,而××煤炭中心检测一个样就近2000元。
3. 其他方面
通过查阅各种资料,向有关单位垂询,实地调研等工作,为公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周边主要资源特别是煤炭资源分布情况。初步选定神府几家煤矿及宁夏王洼煤矿作为公司点火时选用的煤炭供应商。通过大量艰苦细致的工作,遴选了化验物资供应商,采购清单已编制,等待报批。
二 品质部成立以来存在的问题
1. 人员的问题 品质部检试验人员的能力和经验是保证质量的首要条件。随着现代化学分析仪器的应用,对人员的专业水平要求更高,化验室应配备高、中、初级经过技术培训考核合格的人员,承担各自相应的分析测试任务。化验人员虽然每天面对的是一些化学样品,但每个样品的背后实际上都维系着企业的生产状况甚至关乎到企业的生死存亡。如果由于化验人员的疏漏或技术上的欠缺,耽误了生产和销售,那将给企业带来不可挽回的损失,甚至失去“生命”。因此,检试验人员关系着产品的质量,在企业中的作用十分突出。
公司地处××开发区,人口少,基础设施差,自然条件比较恶劣,而品质部需要较高素质的专业人才,人才能否招得来、留得住、扎下根干事业是首要问题。招聘进来的人要花大力气培训和考核,为了留住人,必然要满足待遇等方面的一些条件,和同行业相比,用工成本较高。人员的不确定性和流动性会给本部门工作带来很大被动,实际上,员工流动的问题始终困扰着镁行业,如何稳定人员,培养、建设一批专业队伍是一个长期需要思考和实践的课题。
2. 部门设置的问题 品质部是质量把关部门,“把关”顾名思义把的是“进”和“出”,即进厂原副材料和出厂产品。对于中间控制过程,品质部只是对工艺节点提供监督、考核和质量服务的作用,将质量调控权限下放到独立性较强的车间,提高其生产积极性和降本增效意识是比较适宜的。产品市场好价格高的时候,可适当降低产品质量而提高产量,反之亦然,因为质量和产量总是一对难以调和的矛盾,故制订的标准也需要较大的弹性和可操作性。
3. 公司全员参与的问题 品质管理不是品质部一个部门或品质部长一个人的责任,而是公司所有成员的共同责任。品质管理是集合全公司全员的智慧与经验,活用组织体系,促进企业内所有的人、事、物之改善,而达到最经济之生产,满足客户之需要。金属镁形成的管理粗放,只重产量不重质量的局面难以改观,一些镁厂的质检部门仅仅做一些常规性的化验,谈不上什么品质,质检部门的人员尚且如此,就更不用说其他人员对品质的理解了。
公司规范化经营,对品质管理十分重视,基于镁行业现状,应采取循序渐进的方针,逐步使“品质是生产出来的,而不是检验出来的,要从每一个小小的环节都要去考虑,综合起来才能做好整个产品的品质”的理念深入人心,使每个员工热爱工作,有高度责任心,懂得“下一工序就是客户”的道理。
4. 发挥品质部门作用,如何做好一个品质主管的问题
品质主管,通常被认为是监督、检验的角色,个人认为这只是品质主管的部分工作。因为如果只以监督为主,那么很容易引起运作或生产部门的反感,与生产部门起矛盾。诚然,作为质量归口部门,确实是要监督产品质量状况,但是在思想上一定要有帮助解决品质异常的思想,也就是要站在协助品质提升的立场上来看问题,这样的话,其他部门才能接受改进观点和纠正预防措施。
要做好品质主管的另外一个重要工作就是培训学习。培训学习包括品质工具、品质系统、品质理念和思想以及常出现的品质异常以及预防方法等,培训学习的对象当然不仅是品质部门,还要将生产部门与产品品质直接相关的人员纳入。只有相关人员拥有了足够的品质技能,才能在生产过程中避免品质异常,因为产品质量是设计和生产出来的。
要做好品质主管的更高的要求就是根据盾安企业文化和公司实际,建立形成并推动和深化“质量文化”。在日常工作过程中,多宣贯质量是每个人的责任、在第一时间将对的事情做对等等。只有形成了良好的质量文化,品质主管才算是成功了,而且做起事来才算轻松了,这时候品质主管及品质部门就成为了以品质咨询为主的角色了。
品质对于提升企业的作用不可估量,品质管理是个系统管理,是公司的综合能力,需要全员参与,仅仅由品质部一个部门来完善其理是不现实的,也是绝对不可能的。
三 下半年的工作计划
1.工作思路 以《品质部工作标准》为依据,切实建立品质控制机制为核心,有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨,全面提升品质管理及服务公司为目标。时值公司点火投产之际,品质部实际上还没有真正建立起来,工作任重而道远。
健全真正的品质部机构及筹建化验室继续是本年下半年度主要任务,有以下三项:
1.协助公司企管部完成质检员和化验员的招聘。9月份,所有化验员、质检员必须进厂,完成上岗前的考核。
2.协助资材部完成检试验设备的采购安装,在9月底完成所有检试验设备的性能检测。
3.根据生产的实际情况,修正相关的检验规程标准,完善检验人员考核体系。 提升品质人员素质。做好下半年的品质管理策划,严格质量控制,确在质量。
总之,从年头一直忙到现在,部门完成了多项工作,但也存在着许多改进之处,总的概括来说是:工作做了不少,问题也不少。在下半年品质部会在上半年的基础上再接再厉。
品质部 ××
年 月 日
生活部下半年工作计划(模板14篇)篇十三
20xx年下半年学习部工作计划随着新学期的到来,我们也将踏上新的征程。本着为“全院同学服务”的宗旨,我们将尽力完成学院部署的工作任务,认真贯彻落实“团结,勤劳,创新,思进,效率”十字方针,努力做好部门统筹工作,积极配合学生会各项工作。现初步拟定本学期的工作计划,具体如下:
1.为了保证我部命脉的延续在新学期的开始首先要做好招新工作,对于想要加入我部的新成员热心、耐心、尽心的去帮助他们更好的融入本部。把我部的工作,各种活动的开展,及新成员想要开展的各项活动要互相沟通,让他们在学习部有所收获,有所锻炼!
2.学习委员例会定期召开学习委员例会,从各班学习委员那里获得各班学习情况的第一手资料,帮助大家端正学习态度,树立信心,营造水利学院良好的学习氛围,及时把校、系的各项活动通知传达到同学们那里,充分体现我们学生会的服务功能。每周定时开一次例会,例会上主要内容为汇报一周以来的工作,互相交流思想,以及工作经验,找出不足,对提出的问题全体成员集思广益,争取把工作做得更好,把的服务献给大家。并对已完成的工作进行小结,对未来的工作进行安排。如平时有重要事情则及时召开临时会议。
3.做好每次会议及活动的记录工作,讨论解决成员在每周工作中遇到的问题,总结工作经验,以书面和电子文件两种形式存放。一方面使学习部的工作更加有序,以便提高工作效率。另一方面可以积极配合学院及学校的各项评估工作。
4.严抓晚自习晚点名工作,加强力度,使学生的学习效率有显著的提高,为民汉同学互相学习创造一个良好的氛围,促进民族团结,形成民汉互助的环境。同时,为更好的了解学生的晚自习情况,我部会定期邀请各班班长及学习委员开一次座谈会。一般时间会定在晚自习时间。特种情况另行通知。这样我们就可以更加准确的了解学生的学习所需和晚自习我们做的不足的地方。在最短的时间内给学生一更加优良的学习环境。为了奖励晚自习优秀的班级,我部会对各班的晚自习情况进行评比,每三周一小评,一学期一大评。晚自习优秀的班级授予“优秀晚自习班级”的称号。给班级的综合分数加一定的分数的同时并给予一定的物质奖励。
5.系列讲座针对各级同学们面临的英语四级、计算机二级、考研等情况,我部尽量组织多种形式的讲座,为同学们解惑答疑,让同学们尽快的适应大学生活,使同学们能更加有准备得面对,学有动力,学有方法,学有成绩。基本以知识讲座的形式进行,具体形式未定。
6.全国大学生英语四级模拟考试英语一直是我们学习的重中之重,我系一直都比较重视英语的学习,抓好英语学习对大家来说也是很重要的,尤其是英语四级考试关乎大家的毕业证书和学位证书。为进一步提高xx级同学的英语成绩,能够更加自信、坦然地面对四级考试,特进行一系列的英语四级模拟考试。
1.时间:第四或五周开始,隔周一次。
2.地点:待定。
3.参加者:主要是xx级同学,部分还未通过的xx级同学也可参加。
4.形式:严格按照全国大学生英语四级考试形式进行,由学习部精选试题,联系外语系播放听力,组织学生会成员或者高年级班长、团支书监考,组织各班学习委员批改试卷,最后由学习部统计汇总考试成绩,查找问题,汇报给老师和xx级各班班长。
希望以此方式提高同学们的应试能力,并及时发现自己的不足进一步改正,并且可以使老师们快速、有效地了解到同学们的情况。
7.为提高让我院毕业学生在毕业后更好的参加工作面试,降低我院学生在面试过程中的淘汰率。让广大学生对面试不再感到畏惧,对大学毕业后的面试不再感到神秘,我部将在以后的工作中适时举办大学生模拟面试,让同学们在校园里就能发现自己的不足之处,为将来的工作面试做更好的更加充足的准备。
学生会是一个团结的学生组织,其职能的运作离不开各个部门的相互配合。因此,我部要求每个成员又具有团队精神,充分发挥主动性和奉献精神,努力使我部于各部门更加协调工作。
1.与主席团
一根筷子轻轻被折断,只有团结一心,才能有所成就。各部门就如同一块块砖,共同垒起了主席团这座城堡,每一部分都有其应尽的责任,应上下齐心,统一合作,以主席团为核心,为学院的学生工作尽职尽责。
2.与兄弟部门
与兄弟部门团结一致,密切联系,精诚合作,取长补短,使我部的工作可以做的更好的同时,也能使学院工作更上一层楼而共同合作,积极进取。
3.与分管本部主席团干部
分管干部对已学生会的工作十分了解,因此,应积极向分管干部学习,认真听取其建议。同时,积极与其多沟通多交流,总结经验争取更大进步。在遇到分歧时,应积极协调,共同面对,寻求问题解决得路径。
4.与辅导员老师
学生会是老师了解学生整体情况的指引,起到纽带作用,而辅导老师又是学生会了解学生具体信息和需求的桥梁,把老师的最新知道准确的传达给同学,学生的最新动态反应给老师,努力做好学生与老师的沟通工作。这是做好学生工作的关键所在。
吸取各个方面的力量与各院系部门保持良好的关系。经常互通互助,互相交流经验,取长补短,真正做到团结一切可以团结的力量,努力建设一流的学生会组织。
1.一切为了学生,为了学生的“一切”,对突发事件要聪明果断地处理好学生会的事情。平时工作中处理事情要三思而后行,每次活动之后要一起讨论研究活动中的问题与不足,努力使每次活动做的更加精彩、顺利。
2.及时了解其他院系学生组织活动详情避免活动冲突,使同学们积极参与到每次活动当中。
3.积极向其他院系学习,借鉴其好的活动经验和管理方式,学以致用。从根本上提高我部干部及干事的工作能力,更好的服务于广大同学。
新学期我们满怀激情的来到我们美丽和谐的校园,我们大家都为自己接下来的学习生活制定了新的计划,有了新的奋斗目标。积攒了一暑假的学习劲头,都希望自己在新学期又会又新的突破。同样,我部总结了上学期的经验教训,制定了今年新的计划,我部成员将继续努力完成学生工作,把学生工作做的更好,为朝气蓬勃的学生在新学期创造一个优美的学习环境。
我们学习部的各位成员将以的热情投身于为同学服务当中去。从各个方面严格自我要求,以高度的使命感和责任感处事做人,起到老师与学生之间互系的坚实纽带,本学期我们将以更加饱满的热情和积极向上的态度为大家服务。望老师与同学们提出宝贵意见和建议,以便我们取长补短,认知不足,从而更好的发挥我们的余热为广大师生服务。如有不妥请老师同学指正,以便我们工作更好地开展。
以上工作是学习部本学的工作计划期,我们将按计划安排实施本学期的工作,并在必要时作相应的调整。同时积极完成学院分配给学习部的任务,努力做到。学习部全体成员希望能为药学院伟业献出自己的微薄之力。此计划仅是初步的,仍需在实践操作中改进和补充。
生活部下半年工作计划(模板14篇)篇十四
下半年,保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范,加强军事和业务培训,加强自身学习,加强和公司各部室、管理处的协调,推行人性化和制度化管理,确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故,努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。
下半年要完成的八项主要工作任务
全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提高队员的工作积极性。
1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。
3、认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。
强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。
1、制定正、副队长培训方案
2、从x月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。
3、在x月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。
1、制定下半年保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
3、摸索培训经验,形成一种长效机制。
规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。
1、制定新聘队员培训方案。
2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。
3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。
加强业务学习,提高自身业务素质。
1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。
1、对照部门职责和岗位职责,做好日常工作。
2、加强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。
3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究,认真解决。
多方位了解保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。
1、实事求是地对所有队员进行能力评估。
2、建立后备保安干部名册。
3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。
认真完成公司领导交给的其它任务。