建筑管理求职简历（汇总16篇）

建筑师的职责不仅仅是设计建筑，还包括考虑到公共需求、可持续性和社会责任。以下是小编为大家整理的建筑设计范例，供大家参考和借鉴。

建筑管理求职简历（汇总16篇）篇一

建筑管理求职简历（汇总16篇）篇二

建筑管理求职简历（汇总16篇）篇三

建筑工程管理求职简历模板，写履历表要注意的问题是：(1)首先要突出过去的成就。过去的成就是你能力的最有力的证据。详细把它们写出来，会有说服力。(2)履历表切忌过长，应尽量浓缩在三页之内。最重要的是要有实质性的东西给用人单位看。(3)履历表上的'资料必须是客观而实在的，千万不要吹牛，因为谎话一定会被识破。要本着诚实的态度，有多少写多少。(4)和写求职信一样，资料不要密密麻麻地堆在一起，项目与项目之间应有一定的空位相隔。

目前所在：大学生个人简历网茂名年龄：22。

户口所在：梅州国籍：中国。

婚姻状况：未婚民族：汉族。

诚信徽章：未申请身高：160cm。

人才测评：未测评体重：

人才类型：应届毕业生。

应聘职位：预结算员。

工作年限：2职称：无职称。

求职类型：实习可到职日期：两个星期

月薪要求：面议希望工作地区：深圳,广州,佛山。

工作经历。

公司性质：所属行业：

担任职位：

工作描述：兼职。

毕业院校：茂名职业技术学院。

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。

-01-广东石油化工学院建筑工程--。

语言能力。

外语：英语一般粤语水平：一般。

其它外语能力：

国语水平：良好。

工作能力及其他专长。

熟悉掌握：autocad制图、天正建筑制图、office办公软件，广联达。

个人自传：(信息来源于大学生个人简历网http:///请注明)。

本人活泼开朗，诚信稳重，热爱工作.有原则，有主见，负责心强。在校期间曾担任过土木工程系团委实习干事，具有一定的领导和组织能力。富有团队协作精神，善于处理人际关系。

建筑管理求职简历（汇总16篇）篇四

姓名：

应届毕业生求职网。

国籍：

中国。

照片。

目前所在地：

上海。

民族：

汉

户口所在地：

安徽。

身材：

175cm65kg。

婚姻状况：

未婚。

年龄：

培训认证：

诚信徽章：

求职意向及工作经历。

人才类型：

普通求职。

应聘职位：

工作年限：

2

职称：

无职称。

求职类型：

全职。

可到职-。

随时。

3500--5000。

希望工作地区：

上海。

个人工作经历：

公司名称：

安徽建设有限公司起止年月：-06～。

公司性质：

所属行业：房地产，建筑，安装。

担任职务：

经营部工程造价师/预结算。

工作描述：

负责公司技术标以及工程量核算，与甲方核对工程量，和公司领导参与甲方谈判。在公司承包工地担任施工员，在工地施工，另参与了工程资料收集。

主要工作业绩：

1、娄底大汉巨龙家园幼儿园预算负责人。

2、黄山公馆标书主要负责人（已中标）。

3、安徽有色地质勘查局27队经济适用房标书主要负责人（已中标）。

4、徐工中成分公司宿舍楼标书主要负责人（已中标）。

5、浏阳香山国际名苑标书主要负责人（已中标）。

6、靳江小区8，9栋预算负责人兼现场施工。

离职原因：

公司名称：

公司性质：

所属行业：房地产，建筑，安装。

担任职务：

项目部工程监理。

工作描述：

3、收集工程资料等。

离职原因：

教育背景。

毕业院校：

安徽财经高等专科学校。

最高学历：

大专。

毕业-。

所学专业一：

物业管理。

所学专业二：

受教育培训经历：

学校（机构）。

专业。

获得证书。

证书编号。

-07。

安徽财经高等专科学校。

物业管理。

大专。

安徽造价总站。

计量与计价，施工技术，建筑工程法律法规。

结业证。

语言能力。

外语：

英语良好。

国语水平：

良好。

粤语水平：

一般。

工作能力及其他专长。

对待工作认真负责，能独立完成土建工程造价及技术标制作；有现场施工经验，具备良好的职业道德。

熟悉房地产操作流程，有完整的楼盘操作经历，有良好的语言沟通能力和文字撰写能力。

精通土建成本分析、控制、预决算、审计，cad制图、ps图片处理软件、神机妙算、睿特造价软件、鲁班钢筋与土建算量，office。

详细个人自传。

培训课程：

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建筑管理求职简历（汇总16篇）篇六

建筑管理求职简历（汇总16篇）篇七

在个人简历上能够体现个人的信息非常多，比如说学历、工作经验、个人特长、学习情况等等。这些信息也是在求职中能否被录用的关键所在。

个人信息。

性别：男。

学历：本科政治面貌：其它。

婚姻状况：已婚籍贯：河南-新乡市。

身高：175公分体重：65公斤。

专业：工业与民用建筑工作经验：25年。

期望工作地点：新乡市辉县获嘉县新乡县延津县原阳县。

求职意向。

行业/职位：房产物业/建筑施工类工程副总期望月薪：16000元工作性质：全职。

教育经历。

语言能力。

语种：英语能力：一般。

语种：汉语能力：熟练。

工作经历。

公司名称：鲲鹏地产。

公司规模：10～100人。

所在部门：工程部。

工作分类：房产物业/建筑施工类工程部经理。

职位月薪：保密。

工作描述：项目6栋高层(4栋18层，2栋28层)，双层地下车库带人防工程(地下15米深基坑，涉及多种基坑支护方式)，计920平米的综合管理及协调，从地勘、物探、土方开发、深基坑支护和降水到工程完工全过程，包括甲方单独单项分包工程的招标、合同谈判及签订、现场不同专业的协调、工程决算等全部工作。

熟悉房地产开发和工程建设流程，在建筑工程的规范管理/专业协调/成本控制/档案管理/签证审核/招标投标/合同评审等方面，有丰富的实践经验。对于工程管理中出现的各项棘手难题，具有丰富的判断分析能力、逻辑思维能力和管理协调能力。

公司名称：郑州建工集团新乡分公司。

公司规模：10～100人。

所在部门：项目部。

职位月薪：保密。

工作描述：负责开封绿都上河城三期5栋高层及3栋多层计81000平米的工期、质量、进度及成本综合精细标准化管理，处理施工现场一切事物。

公司名称：河南地源地热科技有限公司。

公司规模：100～200人。

所在部门：公司总部。

工作分类：房产物业/建筑施工类工程副总。

职位月薪：保密。

工作描述：负责公司建筑项目(房建项目、火电厂脱硫土建工程、桩基工程)和水利项目(巩义坞罗水库、宝丰水库)的总体质量安全成本的控制，施工班组协调及物质分配，项目竣工决算，当地政府部门协调等具体事宜。

公司名称：河南二建。

公司规模：1000人以上。

所在部门：项目部。

工作分类：房产物业/建筑施工类项目经理。

职位月薪：保密。

本人从技术员施工员直至做到项目工程师、生产经理、项目经理，从事过多个项目的精细管理，精通建筑工程项目的安全、质量、进度和造价的'综合协调，以及图纸优化、现场施工、变更签证、合同索赔、资料归档、预算决算和成本控制的全过程标准管理，具有丰富的建筑施工现场实战管理经验和分析/判断/处理问题的能力，以及常规和特殊的工程施工问题的分析及处理能力。

自我评价。

本人能吃苦耐劳，可适应高压快节奏的工作环境。团队意识强，善于沟通及协调，在工作上具有强烈的责任心和敬业精神;具有良好的执行和计划能力，愿意挑战难度较大的岗位。

从事过多个大中小型项目的精细管理，精通建筑工程项目的安全、质量、进度和造价的综合协调，以及图纸优化、现场施工、变更签证、合同索赔、资料归档、预算决算和成本控制的全过程标准管理，具有丰富的建筑施工现场实战管理经验和分析/判断/处理问题的能力，以及常规和特殊的工程施工问题的分析及处理能力。

目前证书：一级建造师(建筑)，二级建造师(市政)，工程师，预算员。

拓展阅读：个人简历重要核心原则。

在求职中要让个人简历发挥其最大的作用，首先就是要让个人简历更具有阅读性，能够让招聘官在看到个人简历之后留下深刻的印象。这就关系到个人简历编写的质量上，一般来说在写个人简历的之前都要学习个人简历的写作技巧。比如说，个人简历重要核心原则，简历的价值性以及条理性就是其总要原则，也是写作关键。

个人简历的价值性。

求职者所编写的个人简历是求职者的敲门砖，一份个人简历必须要有自己的价值，才能实现其作用。人们在编写个人简历上追求高质量，就是为了提高其价值，有价值的个人简历的才会有分量，在求职的过程中才能更好的提高其通过率。因此说，个人简历的价值性是编写个人简历的核心原则之一。

个人简历的条理性。

你所编写的个人简历是给用人单位的招聘官看的，而不是自己看的。在个人简历上必须要有较高的阅读性，才能体现出个人简历的作用来。而个人简历的阅读性也是由其条例性所体现，个人简历的的核心原则之一条理性，不仅能够突出个人简历的阅读性，也能够利于突出人才求职的优势。

此外，在编写个人简历上，还要有真实性以及针对性。一份个人简历如果失去了真实性，也就是失去了其价值。用人单位肯定是不会录用一份满篇谎言的个人简历，而你所写的个人简历也需要具有针对性，这是用人单位在招聘信息上的要求，而且所针对的求职意向也是个人简历中的核心部分。

更多。

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建筑工程进度控制对于整个工程项目的管理以及企业信誉具有十分重要的影响。

一般来说，很多重点工程都面临着工期紧，工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多，各工种交叉多，配套工作的涉及面广，工作量大，专业性强等问题。

因此，做好工程进度控制管理，确保整个项目能够保质保量按期交工，是工程总承包单位经常遇到和需要不断解决的问题。

为此，可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施。

建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构，组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置，做到因岗设人、办事高效、结构科学合理，并层层分解工期目标，落实责任，订立规章制度保证目标的实现，都是实际中有力的组织措施。

在管理措施方面，要求项目管理者统一思想，并且各参与方的进度目标应该保持统一，在实现目标的过程中应采取动态控制，如做好工作面的提前安排和控制，做好材料和机械设备的供应，及时检查工序质量，处理好交叉施工的安全防护以及文明施工问题等等都需统筹安排。

此外，在后期施工管理中，还可以采取适当的经济措施促进进度管理工作，如在施工班组内部采取适当的奖罚措施，可以有效地激励施工人员的积极性。

建筑管理求职简历（汇总16篇）篇十一

写履历表要注意的问题是：

(1)首先要突出过去的成就。过去的成就是你能力的最有力的证据。详细把它们写出来，会有说服力。

(2)履历表切忌过长，应尽量浓缩在三页之内。最重要的'是要有实质性的东西给用人单位看。

(3)履历表上的资料必须是客观而实在的，千万不要吹牛，因为谎话一定会被识破。要本着诚实的态度，有多少写多少。

(4)和写求职信一样，资料不要密密麻麻地堆在一起，项目与项目之间应有一定的空位相隔。

目前所在：茂名年龄：22。

户口所在：梅州国籍：中国。

婚姻状况：未婚民族：汉族。

诚信徽章：未申请身高：160cm。

人才测评：未测评体重：

人才类型：应届毕业生。

应聘职位：预结算员。

工作年限：2职称：无职称。

求职类型：实习可到职日期：两个星期

月薪要求：面议希望工作地区：深圳,广州,佛山。

工作经历。

公司性质：所属行业：

担任职位：

工作描述：兼职。

毕业院校：茂名职业技术学院。

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语：英语一般粤语水平：一般。

其它外语能力：

国语水平：良好。

工作能力及其他专长。

熟悉掌握：autocad制图、天正建筑制图、office办公软件，广联达。

个人自传：

本人活泼开朗，诚信稳重，热爱工作.有原则，有主见，负责心强。在校期间曾担任过土木工程系团委实习干事，具有一定的领导和组织能力。富有团队协作精神，善于处理人际关系。

建筑管理求职简历（汇总16篇）篇十二

户口所在：湛江国籍：中国。

婚姻状况：未婚民族：汉族。

诚信徽章：未申请身高：161cm。

人才测评：未测评体重：46kg。

人才类型：应届毕业生。

应聘职位：预结算员。

工作年限：1职称：无职称。

求职类型：实习可到职日期：两个星期

月薪要求：1000--1500希望工作地区：广东省,,。

工作经历。

公司性质：私营企业所属行业：机械/机电/设备/重工。

担任职位：员工。

工作描述：加工音箱dvd铝合金零件。

离职原因：回校读书。

毕业院校：茂名职业技术学院。

最高学历：大专获得学位:毕业日期：-07

专业一：建筑工程管理专业二：

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语：英语一般粤语水平：良好。

其它外语能力：

国语水平：良好。

工作能力及其他专长。

懂得建筑工程的基本知识会广联达软件及cad软件。

个人自传。

我是广东省茂名职业技术学院届的一名毕业生，所学的专业是土木工程建筑管理。在面临择业之际，我怀着一颗赤诚的心和对事业的执着追求，真诚地向贵公司推荐自己。

我热爱工程造价，在校期间我刻苦学习专业知识，积极进取，在各方面严格要求自己，并且以社会对人才的.需求为导向，使自己向复合型人才的方向发展。我性格开朗、自信。为人真诚。善于与人交流，踏实肯干，责任心很强，具有良好的敬业精神，并敢于接受具有挑战性的工作。所以我要在新的起点、新的层次，新的姿态展现新的风貌，书写新的纪录，创造新的成绩。我自信，来自我的能力，您的鼓励；希望您能考虑一下。

建筑管理求职简历（汇总16篇）篇十三

建筑管理求职简历（汇总16篇）篇十四

管理预测工作是工程管理的基础，它可以为工程的管理工作制定科学的规划和设计。

可见，管理预测有利于增强工程质量管理工作的科学性和效率，对建筑施工管理起着重要作用。

3.1工料费用预测管理。

工料费用的预测管理就是工程管理人员对施工中的人员费用进行分析，再分析工人的工资水平及社会劳务的市场行情。

根据施工所要投入的人员数量等，制定科学合理的费用标准。

3.2材料费预测管理。

材料是工程建设的基础，因此，管理人员应认真进行材料费预测，并对各种不同材料的实际情况做费用预测，还要反复核对材料的供应地点、购买价格、运输方式及装卸费，对于实际材料与合同中协定的材料有所不同的情况，管理人员要仔细分析，找出其中的差异，以便作出最科学的费用预测。

3.3机械使用费预测管理。

在工程项目的投标中，建设单位已经提供了施工的机械设备型号、数量，这些都是通过定额中的施工方法套算出来的，与施工现场的实际情况还有所差异，在功效上也会不同，因此，管理人员应测算实际的机械使用费，同时，还要全面考虑将会产生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费。

3.4施工方案引起费用变化的预测管理。

工程中标之后，施工单位要结合施工现场的实际情况，从技术层面出发，制定出最合理的施工费用。

再根据施工当地的经济、自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排的实际情况，设计出实际的施工方法，同时分析该实际方法与定额中施工方法的不同，最后作出正确的预测，以预防在施工中发生了变动后，施工人员无法及时作出应对。

建筑管理求职简历（汇总16篇）篇十五

建筑工程施工企业的施工技术管理实施，首先要建立现代化技术管理体系。

通过建立健全的技术管理体系，明确技术管理体系内部各级部门及人员的职责，明确工程施工过程各项工作技术要求、施工方法、质量标准，促进技术管理的有效实施。

将施工过程技术管理落实到部门，再由部门分配到人，以此使技术管理责任明确，促进技术管理的实施。

同时通过奖惩制度与技术管理有关职责挂钩的形式，促进全员的参与及责权利的统一，促进技术管理的有效实施。

5.2加强现场监控，促进技术管理的有效实施。

现场监控是施工技术管理的重要组成部分，通过现场技术管理与监控承购及时发现施工过程技术问题，保障工程施工技术处于受控状态。

加强施工技术现场监控，加强旁站、巡检、平行检测是保障工程施工质量的关键，是施工技术管理的重点。

对于施工过程中未按技术要求进行的施工，必须及时制止并提出整改意见，要求施工人员及时进行改正。

同时通过现场监控还可以及时发现机械操作中存在的事故隐患，及时发现设备技术参数设定偏差，避免事故发生。

5.3加强技术文件管理，促进工程施工技术管理实施。

技术文件是施工技术管理的基础标准，加强技术文件管理是保障施工技术管理标准的关键。

技术文件中的施工记录更是工程施工的具体反映，通过加强施工记录管理能够在工程验收过程以及出现质量通病时及时发现问题所在，便于对问题的解决，有效提高工作效率。

工程施工技术文件管理还关系到施工基础参数标准的设定与实施，根据技术文件进行材料选购、施工过程技术控制是施工技术管理的根本，因此加强技术文件管理是促进施工技术管理的关键。

结束语。

言而总之，建筑工程的整个过程中要做好严格管理、明确责任、加强监督，确保工程进度和质量，同时也必须保障施工人员安全，维护广大用户利益。

建筑工程管理是个大的系统工程，要通过抓重点、抓要害，以点带面、循序渐进，有计划、有步骤地使整个建筑工程管理水平上一个台阶。

参考文献。

[1]王子振.谈现场施工管理体会[j].建设科技，(10).

[2]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[j]建筑工程，，6.

[3]陆军生.建筑工程施工技术管理.建筑科技2008，5.

建筑管理求职简历（汇总16篇）篇十六

在局党组的领导下，通过整合现有的监管、执法力量，形成综合监管、全面覆盖的建筑管理新格局。力争通过1年左右的努力，重塑全县建筑管理新形象，做到职责更明确、监管更有效、服务更高效。

二、基本原则。

1、落实责任，2、分片监管，3、绩效管理，4、廉洁自律。

三、工作内容。

1、整合管理资源，将建管站、质监站、安全股、建管股、清欠办现有的职责进行整合，形成建管站统管、各分管和各片区相结合的综合监管新格局。

2、明确职责分工。将建管站现有的建筑工程质量监督、安全监管、建筑市场管理、建筑市场稽查、农民工工资管理、流动人口和计划生育、建筑工地扬尘治理等基本职能，分别对应3个分管领导，每位领导牵头分管若干项职责，其他若有临时性增加的任务临时机动安排，做到职责分清、事有人管、分合相结合。

3、人员划分责任范围。根据全县在建工程总量，结合已有的工作程序和分工，将全县划分为3个监管区域（小组），每个区域由一名副站长兼任组长，负责本区域内涉及的所有建筑工程联合执法检查事宜，另设副组长各一名，监管员若干名。

4、条块结合。每名副站长既承担分管职责，也要负责牵头工作，制定工作计划和方案，组织、指导、监督各片区实施；同时也是一个片区的`负责人，负责本片区的所有监管工作并制定工作计划和方案，组织实施。工程竣工预验收由站统一安排，监管组长由另外片区的负责人担任，原片区质量监管人员参加1人，实行互相监督，最大限度减少人为因素的影响。

5、实行重要岗位轮岗制度。片区组长原则上每年进行一次轮岗，其他工作人员根据工作需要进行轮岗。

四、保障措施。

1、加强组织领导。一是改选支部委员会，设专职支部书记，支委为三人；二是组建新的建管站领导班子，一正三副，其中三名副站长分别兼任片区组长，各项职能业务实行分管负责制和牵头负责制。建管站全面工作，实行站长负责制，清欠办主任由站长兼任。

2、建立建管站党政联席会议制度，根据工作需要不定期召开，重大事项必须经联席会议研究讨论并形成一致意见后执行。难以决策的重大事项必须报经局党组同意后实施。

3、实行月例会制度和周业务学习制度，所有工作人员参加。月例会由分管负责人文字汇报本月工作，提出下月工作计划。必要时局分管领导和纪检组长列席。每月例会主要是总结上月工作完成情况，分析存在问题和找到解决问题的对策、布置安排下月工作任务。

业务学习主要是对各片区在监管过程中遇到的问题进行磋商，对不熟悉的业务进行面对面辅导，多方面把关。做到各片区监管尺度一致，口径一致，标准统一。

4、严格绩效考核制度。打破大锅饭局面，将工资绩效与日常考勤相结合，按月兑现绩效奖，实行奖优罚劣、奖勤罚懒。站长、支部书记要统筹安排好外业监管和内业管理；各区域负责人和监管员以现场工作为主，并负责形成监督工作日志和执法监管各项资料收集、整理、归档。站办公室文印、内勤、财务、驾驶等岗位人员，以服从站领导、服务监管一线为原则，工作不得推诿。

5、严格廉洁从政和效能建设。建管站全体工作人员不得插手或变相插手建筑工程的各环节，不得强行推销或变相推销任何物资，不得刁难服务对象和监管对象，不得接受服务对象和监管对象的吃请，不得收受、索取监管对象的现金、购物卡和物品等。如有举报并经查实，将严格按照相关规定从严处理。