方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
招生计划方案篇一
时间：20____年__月__日——20__年__月__日
地点：___大厅
二、活动主办
组织机构：___
负责人：___
主持人：___
公正、兑奖：___
行政：___
取题：___
三、赛前准备
__日—__日备题
__日培训工作人员、买奖品
__日布置教室、完善所有事项
四、赛场布置
1、正前方：悬挂“五四强素质、练内功“有奖知识自由竞答活动。
2、前黑板为幸运抽奖处，挂有“强素质、练内功、学知识、兴制管“。
3、取题处设于培训中心后侧，兑奖处设于讲台。
五、活动须知
1、本次活动为有奖自由竞答活动，具有知识性、趣味性，活动不设参赛队，不指定参赛成员，凡我车间员工均可踊跃参加。
2、本次活动的题目共分为四大类，具体如下：
1—50号为厂规厂纪及我厂基本常识
51—150号为专业知识，其中51-75号题适合电器班，76-100号题适合车队，101-125号题适合维修班，126-150号题适合生产岗位。
151—200号为趣味谜语
201—250号为脑筋急转弯
3、本次活动设a、b两种题型，其中b型题难度较大，a、b分别标于题号之后，如“21(b)”。活动共设250道题，其中a型150道，b型100道。
4、所有题号按分类悬挂于墙上，观众每次只许选择一个题号。
5、本次活动的奖品分即奖型与幸运抽奖两种，即奖型为每答对一道题则可获得一份精美小奖品;幸运抽奖即观众答对题后放弃即奖奖品，累计答对规定的题数，最后参予幸运抽奖，抽奖奖品最小数值为10元，为100元。
6、凡手上持有20枚a型题签或10枚b型题签或15枚a、b混合型题签，且题签上有兑奖处工作人员所签的该员工的姓名时，此观众可参予幸运抽签活动。
7、观众题签破损者，不论答案正确与否，均不予兑奖，视为作废。
六、活动程序
1、活动开始后，观众指定出自己要选的题号，工作人员取出与题号相应的题签交给观众，同时工作人员将该题题号取下，表示此题已经被选出。
2、观众拿到题签，经思考后来兑奖处说出自己的答案(答案也可写于另外一张纸上，但禁止写在题签上，否则不予兑奖)。
如：此题答案正确，观众选择即奖型奖品，则工作人员当场给予兑发，题签交回。
如此题答案正确，观众准备参予幸运抽奖，则工作人员在题签上写出该观众姓名，并交于其积累。
3、如某观众积累够抽奖题签，即可上台抽奖，所抽得奖品当场兑发。抽签共设12位，抽完为此。
七、奖品设置
1、a型题每道奖品为1元左右物品，共需150份左右，b型题为2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。
2、抽签共设12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。
招生计划方案篇二
___有限公司20__年元旦聚餐活动方案为了活跃公司文化气氛，增进同事之间的了解，增加员工之间的感情，强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感，举办此次活动。
一、活动时间：20__年12月底，晚6点左右
二、活动地点：等办公室通知
三、策划准备
1.地点选择：与酒店方面联系好，要求场地音响设备，定好日期
2.车辆安排：当天跟司机联系好
3.礼品物资：烟酒花生瓜子零食水果奖品
4.设备准备：话筒笔记本电脑相机歌曲歌词活动音乐下载
5.节目安排：游戏歌曲舞蹈相声魔术双簧小品抽奖，提前通知各班班长，让员工有准备，然后报公司办公室。
6.人员安排：主持：2人男女各一名(准备主持稿串词)摄影设备管理(播放音乐)
7.活动结束现场整理
四、活动当天流程
1.主持人宣布活动开始
2.潘总致辞
3.表演节目
招生计划方案篇三
08：00 集合，从公司出发，前方广州笑翻天乐园。
09：00 -- 09：30 集中进入笑翻天拓展基地：由教练介绍拓展活动的科目，讲解安全等注意事项。
09：30 -- 09：45 组建团队：进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。
09：45 -- 10：00 破冰训练(团队热身)
视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏，目的让队员之间增进了解，消除隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。
10：00 -- 11：45 (山谷游乐区)竞技项目：
突出重围---攀 壁：参与人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态，障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意志是成功的关键。(良好的体能，坚强的耐力和意志力是完成任务的关键!)
(要步调一致、灵活应变、果敢的行动，才能完成任务!)
空中钢丝—圆木：参训队员从出发点通过位于高空的钢丝，然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素质和相互支持、紧密配合团队协作精神才能取得优异成绩!(克服心理障碍，面对困难，勇于挑战自我!)
竖网桥--- 悬空摇摆：参训队员分别站立于竖网的两侧，双手抓紧网绳通过跨度长达40米之宽的终点站，然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意志是成功的关键)
11：45 -- 12：00活动点评：根据上午各参训竞技团队的具体表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!
12：00 -- 14：00 午餐时间(参观杨四将军庙)
14：00 — 16：00 团队大比拼竞技项目：
踏 笼 飞渡：此项目由连绵起伏的浮箱和摇晃不定的竹笼组成，极大地考验参训队员的体能和意志，参训队员必须一步一个脚印，脚踏实地，坚定不移，才能顺利通过。(检验队员的团结协助、互相支持、相互配合的精神!)
鼓浪屿—平安桥：此项目波涛起伏、连绵不断，钢韧有余。既有连绵起伏又有欢声笑语，让你在欢笑中体验参与的乐趣!(平衡比速度更重要!)
搭 桥 过河：此项目难度较大。已经将人正常的步伐已经打乱，要求队员有果敢的行动能力、勇往直前的精神才能完成此项目的拓展训练。(检验队员面对困难重重的项目，必须有果敢的行动能力和相互协作的精神才能完成此项目!)
荡 悠 台：参训队员必须从岸边的起点，利用空中的长绳荡到水面的两个1平米的平台上，一个平台站满人后再转移到另一平台上，队员落水扣分或出局。
(相互理解、互相包容，相互支持与紧密合作，打破队员之间、男女之间、干部员工之间的隔阂才能顺利完成任务!)
16：10 -- 16：40自由体验“闯关酷地带”
此项目是我基地难度、挑战性的项目之一，共由10关组成。让队员在挑战自我、超越自我的过程中体验闯关成功的喜悦。
自费项目： 水战船：(水上争霸赛)，精彩刺激、留恋忘返!
16：40 -- 17：00活动总结，返程!
招生计划方案篇四
目的：
都市圈全体员工
职责：
行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(一) 签署生效：
本制度自总经理签署之日起生效。
(一) 年度“优秀团队”奖：
1. 评选标准：
2. 评选对象：公司各部门(以部门为单位)
3. 评选流程：
(二) 年度“优秀员工奖”：
1. 评选标准：
① 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。 ② 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。 ③ 全年无警告以上惩处。
④ 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤ 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色;能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
2. 评选对象：公司全体员工;
3. 评选流程：
4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
1. 评选要求：
①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。
②对本公司有显著贡献的特殊行为;对提高本公司的声誉有特殊功绩;
④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失;
⑤遇到突发事件，能临机应变，不惧风险;
2. 评选对象：全体员工
3. 评选流程：
4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
(四) 月度“节约成本”奖：
1. 评选标准： 员工自主提出对公司现有工作流程或相关制度而产生不必要开支和资源浪费，自主开创发明新的工具或改善工作流程，对有特殊价值的创意发明，另参与年终“特别贡献奖”评比。
2. 评选对象：公司全体员工
3. 评选流程：
(凡被公司采纳的建议无论作用大小，一律予以物质奖励)
(五) 月度“内部推荐奖”奖
1. 评选标准：
2. 评选对象：全体员工;
3. 评选流程：
(六) 月度“增加收入建议”奖：
评选标准：
① 员工自主提出对公司产品推广;能直接让公司获得相应利润。提高产品质量效果明显，给公司带来实际经济利益。
对有特殊价值的创意发明，另参与年终“特别贡献奖”评比。
评选对象：全体员工
评选流程：
(七) 月度“最佳导师”奖：
评选标准：
对公司管理方法有独特的管理方式和部门员工融洽相处沟通，受到各部门一致好评，由下属进行推荐;行政人事部进行考核。。
评选对象：主管以上人员
评选流程：
(八) 月度“最佳学习进步”奖：
评选标准：
招生计划方案篇五
__品牌__首家旗舰店的开业无论就单店的销售、业界的影响，还是对爱浪品牌在云南地区的宣传，招商推广、渠道拓展都是至关重要的第一步，准确的说是爱浪登陆云南的抢滩之战，是事关能否成功登陆、站稳滩头堡进而打开局面的首役，其意义不言而喻，而开业庆典恰逢五一黄金周，更是一年难得的冲量收获之机;自然也是各商家争相捕捞之时，因此本次开业庆典活动将遵循差异与创新、专业的原则，力求毕一役之功，实现品牌宣传和实现销售相得益彰，创造双赢之局面。
二、活动目的：
1、演练和复制中低空商业宣销模式;
3、展现实力，树立形象，扩大行业影响力;
4、品牌宣传和推广，为市场开发、渠道拓展奠定基础;
5、促进销售，提升销量
三、活动思路:
综上意义和目的的概述，结合云南市场现状，拟将目标群体锁定为25–40岁的中青年购房者，宣传对象确定为专业的装饰公司卫浴行业的行销人员和零售终端加盟和潜在的经销商。活动思路确立为“爱心浪漫专业优惠”暨情感诉求为爱心浪漫。爱心是结合了云南的抗旱救灾，体现了公益性和爱浪品牌的社会责任;浪漫则是迎合了目标群体中青年的追求。有效结合了爱浪-----源自法国浪漫之都极具浪漫情怀和浪漫生活的色彩。功效诉求为专业优惠。专业代表，满足人们对品质的要求，有助于树爱浪----卫浴专家的专业形象。优惠让利，物美价廉则是打动人员的，也是促销最直接的手段，迎合任性“贪便宜”的恒古心理。故本次活动的重中之重是活动现场气氛的营造和专业的推广，专业化的产品知识和促销技巧。
四、活动时间：_年__月__日
五、活动地点：昆明市西山区大商汇a区13栋1号店
六、活动主题：感恩二十年开业大酬宾
七、前期准备
1、场地：场地联系、外联公关的确定、场地布置(详见场地布置示意图)
2、物料准备：
3、广告宣传：
(1)、电视报纸：电视流动字幕(开业信息招商信息)连续播15天。报纸a、软文(6期)b、分类广告(10期)c、夹报(10000份)
(2)、通讯网路：a、网上发布开业活动信息;b、移动群发短信
(3)、地面宣传：a、宣传单的派发，投递数量10000份，投递区域、社区、商场、闹市等;b、海报张贴，数量300–400张，社区报栏、楼高等(广告公司实施);c、宣传条幅，数量50–100条，周边地段、路口、社区(广告公司实施)
(4)、客户宣传a、对各地建材市场卫浴从业者可视为潜在加盟者进行邀约;b、对部分装饰公司进行邀约。
4、人员储备和分工：现有人员10人，现新增临时促销和人员10名。
八、活动执行(详见活动计划实施细则推进表，此略)
九、费用预算：(总计95476元，不含产品特价、赠送成本预算)
十、突发事件应急预案(略)
十一、活动评估及后期跟进
十二、未尽事宜详见方案实施细则及工作推进表。
招生计划方案篇六
一、组织领导
(一)成立迎新工作领导小组
组 长：张xx
常务副组长：孙xx
副组长：徐xx
成 员：孙xx、杨xx
职责：研究制定迎新工作方案，组织协调迎新工作，推动迎新工作有序进行，并及时解决处理迎新工作中突发事件。
(二)各职能部门做好组织协调工作
学生处、教务处、招生就业处、财务审计处、办公室、党委宣传部、安全保卫处、后勤基建处、图文信息中心、基础课部等部门按照职责分工做好各项工作。学生处、教务处在学院迎新工作指挥组的领导下，负责迎新工作的具体组织、工作协调和服务工作。
(三) 二级学院(直属系)成立迎新工作办公室
二级学院(直属系)院长(主任)为本部门迎新工作第一负责人。各二级学院(直属系)成立迎新工作办公室，办公室主任由二级学院(直属系)院长(主任)或党总支书记担任，成员由党总支专职副书记、辅导员及学生班主任组成。
职责：全面负责本学院(系)的迎新工作，负责报到及注册登记工作，做好学生服务咨询、相关事宜通知等工作;负责本院(系)志愿者的选拔、培训并为新生报到、住宿等提供全程志愿者服务。
二、迎新时间和地点
9月8日(周一)13:00—16:30
9月9日(周二)、10日(周三)8:30—16:30。
g座体育馆、a座财务处、各宿舍楼
三、新生情况
今年迎新工作，共需接待新生约(3852)人。
(一)新生构成情况
1.春季高职(501)名、自主招生(337)名、三二分段(216)名学生(已完成缴费，还需办理住宿等手续)
2.秋季高职约(2523)名学生(含xq双语班 名学生)
3.四年制本科(90)名学生
4.技工班(46)人
5.山西对口(139)人
(二)新生分布情况
机械与材料学院(770)名、航空航天与汽车学院(902)名、电气与能源学院(533)名(含动力电工班46名学生)、信息与通信学院(558)名(含计算机网络技术专业(21)名xq双语班学生)、经贸管理学院(636)名、外国语学院(216)名、艺术系(237)名(含音像技术专业(14)名xq双语班学生)。
四、任务分工
(一)学生处
1.组织召开迎新工作会议，做好迎新前的各项准备工作;
2.迎新环境布置，氛围营造(校园广播及时报道新闻稿件);
4.负责新生宿舍区域划分、住宿政策咨询、住宿押金收取、登记工作;在新生报到时协调物业公司发放宿舍钥匙，做好提前报到、晚间报到学生的临时住宿安排。
5.负责绿色通道办理、资助政策的解释;
6.负责学校迎新志愿者的培训、统筹安排迎新引导服务工作;
7.负责赞助商宣传点的位置划分、设置;
8.负责对二级学院(直属系)党总支专职副书记、辅导员进行迎新工作培训。
9.负责引导延期报到学生按照流程办理相关入学手续;
10.协助教务处进行预分班;
11.制定新生教育方案(会同教务处);
(二)二级学院(直属系)
2.发放《新生报到流程表》，注明姓名、专业、身份证号;
3.收取录取通知书;
5.组织统扣收据的核实发放;
6.为新生办理一卡通;
7.核实学生交费情况，进行注册登记;
9.按照新生预分班，负责本学院(系)新生宿舍分配;
10.在迎新流程单上填写宿舍号、床号，要求学生购买统一卧具;
12.联系未报到学生，确定迟到时间、未到原因;
13.9月20日前将实际班级人员情况报教务处审核;
14.确保本学院(系)新生报到率达到学校要求;
15.机械学院做好数字化迎新试点工作;
(三)教务处
会同学生处牵头负责迎新工作，具体职责如下：
1.负责服务台设置及总体咨询;
2.制定入学教育方案(会同学生处);
4.审核二级学院上报各班级人员分班情况，并进行正式分班;
5.制定开学典礼方案。
(四)财务审计处
负责学生各项费用的收取工作。具体职责如下：
1.负责学生的学费、书费、住宿费、代收代办等相关费用的收取;
4.在新生报到前，将提前划转学费单据发放到各二级学院，并说明要求。
(五)招生就业处
1.负责向迎新软件系统导入全部新生数据;
2.负责咨询服务台有关招生就业等政策方面的咨询和解释工作;
(六)后勤基建处
负责新生接站、生活保障等相关工作。具体职责如下：
1.负责与xx站协调，办理车辆停放、迎新点的设置等相关手续;
4.安排校医院做好迎新期间医疗服务和新生体检工作;
5.做好家长住宿推荐工作;
(七) 安全保卫处
负责保障良好的校园秩序，确保迎新工作的顺利进行。具体职责如下：
3.负责开展新生军训开营式上安全教育讲座;
4.负责迎新期间规定地点以外经营行为的管理工作。
(八)图文信息中心
负责电子屏迎新内容播放及迎新影像资料收集工作。具体职责如下：
1.负责图书馆大厅电子屏的滚动播放;
2.负责好摄影摄像，做好影像资料收集工作;
3.负责体育馆内数字化迎新网络、系统保障工作;
4.负责图书馆大厅电子屏内容的设计制作和播放。
(九)党委宣传部
全面负责迎新期间的宣传报道工作。具体职责如下：
1.负责整体迎新工作的宣传报道、记者来访接待工作;
2.负责《xx报》迎新专刊的编辑印刷、开辟校园网迎新工作专栏;
4.宣传橱窗内容的更新;
5.负责食堂电子屏内容的设计制作。
(十)办公室
负责做好a座行政会议中心迎新现场的统筹调度。具体工作如下：
1.与学生处统筹做好进入a座行政会议中心人员通道设置;
2.负责迎新过程中的领导服务、应急车辆安排工作。
(十一)基础课部
1.负责体育馆按时开放、铺设保护性地毯，开放空调和照明;
五、场地设置
此次迎新工作按照隆重、整齐、方便、简洁的原则，对外展现xx师生的良好素质及xx的良好形象，为新生提供简便、快洁、细致、温馨的服务。
(三)新生交费处在a座二楼财务审计处;
(四)卧具采购处设在学生商业街与h1西门前通道的两侧;
(五)津南人寿保险公司设在总咨询台;
(七)国商物业在学生各宿舍楼一楼大厅设服务台，收取住宿押金、发放钥匙，办理新生入住手续。
六、报到流程
第一步：新生到二级学院(直属系)报到处
第二步：新生购置卧具
第三步：新生办理住宿手续
七、工作要求
各职能部门和各二级学院(直属系)要高度重视，周密安排，各司其职，通力合作，保障迎新工作顺畅有序进行。
(一)各职能部门和各二级学院(直属系)负责人要全面负责本部门相关工作，各部门要按照学校安排和要求各司其职，要考虑到迎新现场的每个细节，从为学生提供优质服务的角度出发，安排好工作人员，做好工作预案，做到全程有志愿者引领服务。
(三)负责迎新接待的工作人员要按时到岗、坚守岗位(8：00-16：30)，注重仪表、着正装，统一配带胸牌，态度热情，服务周到。未经学生处批准，不可自行撤离。
(四)党委宣传部要安排人员做好迎新活动的宣传报道工作。
(五)图文信息中心安排好摄影、摄像人员，做好影像资料收集工作。
(七)学生处统筹安排好迎新全程引导服务工作。
(八)加强迎新工作的安全、和谐、稳定，遇有突发事件，及时请示报告，并妥善处理解决。
(九)各职能部门所需迎新学生志愿者人数须于2016年9月3日前以电子版形式上报学生处邮箱，邮箱地址：xx。
(十)迎新前的各项准备工作须于2016年9月8日上午9点前完成，学校领导将对迎新现场进行检查。
xx职业技术学院
学生处
二○一六年八月二十五日
招生计划方案篇七
为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽及强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性，特制定本奖励方案。
适用于对公司员工内部介绍之奖励(人事行政部人力资源管理人员除外)。
1、人事行政部负责对员工内部介绍信息地记录与统计整理，按本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。
2、财务部按本方案发放相应奖金。
3、各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案，激励下属踊跃向公司推荐适用的人才。
1、内部介绍人员必须符合岗位要求。任何员工不得借内部介绍之名，行走关系之实，将不符合岗位要求的人员介绍给公司。
2、管理人员内部介绍的员工，被录用后原则上不得安排在与介绍人同一个部门。
1、奖励办法
1.1介绍人事先到人事行政部作推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理手续，同时人事行政部在《员工内部介绍记录表》中作好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。
1.2被介绍人工作满3个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可享受100元奖励;被介绍人工作满6个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可再享受100元奖励。
1.3年度内部介绍评比：员工每介绍1人入职工作满1个月，给予介绍人1分的积分;满3个月，给予介绍人1。5分的积分;工作满6个月，给予介绍人2分的积分。员工全年度总积分达到6分，即有资格参加年度内部介绍评比。总积分第一名，奖励500元;第二名，奖励300元;第三名，奖励200元。若出现并列名次时，以介绍人所介绍员工的总工作时长进行取舍。
2、奖励程序
2.1被介绍人工作达到规定的时间，介绍人即可向人事行政部申请奖励。招聘专员按照本奖励方案的规定，协助办理奖金领取相关财务手续，并要求介绍人领取奖金时在《员工内部介绍记录表》中作好签名。
2.2年度内部介绍评比由人事行政部负责。人事行政部按照评分原则，统计各介绍人所介绍的员工人数及工作时间，进行评比，确定名次，发放相应奖金并张榜公布。
3、本方案解释权归人事行政部
招生计划方案篇八
一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机
而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。
二、策划目的
三、策划思路
知识型温馨型娱乐型新潮型
四、策划内容
(一)知识型
1.讲座
2.辩论赛
选题如“炒股与存款孰利”“全才or专才”“应不应该把企业当成家”等
财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等
3.知识竞答
财务支出：同上
此类活动还有茶话会,主题沙龙等
(二)温馨型
1.厨艺大赛
财务支出：器皿，水果，配料，小礼品
2.同做一锅饺
支出：器皿配料礼品
(三)娱乐型
1.化装舞会
招生计划方案篇九
满足用户合理需求、减少用户抱怨、降低用户投诉、提高用户满意度、确保不发生媒体曝光事件、保障市场稳定，确保顺利渡过20xx年度“3·15”消费者权益保障日，提升上海汽车美誉度。
二、活动内容：
(一)重点用户的排查及处理：
定义
1)用户的背景特殊性(电台、报社、记者等)。
2)用户直接致函、电至新闻媒体(电台、报社等)。
3)用户因同一性故障(包括一般性的故障维修)投诉800热线两次以上且问题未处理完毕。
4)重大责任事件(如火灾、事故等)，但迟迟未完全处理完毕。
5)服务网点因技术类问题一直未能解决，致电/函我部要求处理类。
6)保修期内同一辆车单月索赔次数在3次以上的;
7)三包期内非正常损坏的同一故障，在二个月内更换过二次以上的。
8)用户将车放置服务站内拒绝维修的。
范围
所有上海汽车用户。
级别分类
(二)排查
由各大区销售服务经理负责自管辖区的服务网点，跟进并收集网点填报的《上海汽车重点用户排查表》(表附后)，销售服务经理对网点填报的真实和有效性进行审核后，报大区经理和协理，同时于2月25日前统报一次，25日之后出现的重点用户另行当日申报，以e-mail方式申报。
本通知将纳入服务站日常考核顶，如逾期不报的，公司将根据考核结果给予处罚。
(三)售后服务活动的实施
1)作好用户参与活动的登记工作，完善终端客户档案。
2)提前发现重点用户，及时处理，杜绝用户投诉或抱怨的升级。
3)筛选出忠实用户，进行正面宣传。
4)为服务商增加客户保有量，防止用户流失。
(四)配件组织工作
备查各服务网点的备件库存量，督促各服务网点制订“3.15”配件保障计划，进行合理的配件库存准备，确保各服务网点配件合理、齐备、充足。
3月5日至3月25日之间，对于重点用户的缺件调用，可直接从配件中转库调出，大区协理或大区经理签字后，向配件中转库办理代借手续。如配件中转库无此配件，立即联系当地经销商拆商品车修复处理，或致电公司后，航空发运。
服务网点的担保发货：
1)1万元以内的配件货款，由区域经理、大区协理签字即可从配件中转库出库，或直接由公司以快运或航空方式发运。
2)2万元以内的配件货款，由区域经理、大区协理、大区经理签字即可从配件中转库出库，或直接由公司以快运方式发运。
3)2万元以上的配件货款，由区域经理、大区协理、大区经理签字后报统筹组组长廖雄辉签字即可从配件中转库出库，或直接由公司以快运方式发运。
3月25日至3月31日之间进行前期配件担保的补办事宜。
招生计划方案篇十
目的：
都市圈全体员工
职责：
行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(一) 签署生效：
本制度自总经理签署之日起生效。
(一) 年度“优秀团队”奖：
1. 评选标准：
2. 评选对象：公司各部门(以部门为单位)
3. 评选流程：
(二) 年度“优秀员工奖”：
1. 评选标准：
① 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。 ② 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。 ③ 全年无警告以上惩处。
④ 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤ 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色;能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
2. 评选对象：公司全体员工;
3. 评选流程：
4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
1. 评选要求：
①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。
②对本公司有显著贡献的特殊行为;对提高本公司的声誉有特殊功绩;
⑤遇到突发事件，能临机应变，不惧风险;
2. 评选对象：全体员工
3. 评选流程：
4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
(四) 月度“节约成本”奖：
1. 评选标准： 员工自主提出对公司现有工作流程或相关制度而产生不必要开支和资源浪费，自主开创发明新的工具或改善工作流程，对有特殊价值的创意发明，另参与年终“特别贡献奖”评比。
2. 评选对象：公司全体员工
3. 评选流程：
(凡被公司采纳的建议无论作用大小，一律予以物质奖励)
(五) 月度“内部推荐奖”奖
1. 评选标准：
2. 评选对象：全体员工;
3. 评选流程：
(六) 月度“增加收入建议”奖：
评选标准：
① 员工自主提出对公司产品推广;能直接让公司获得相应利润。提高产品质量效果明显，给公司带来实际经济利益。
对有特殊价值的创意发明，另参与年终“特别贡献奖”评比。
评选对象：全体员工
评选流程：
(七) 月度“最佳导师”奖：
评选标准：
对公司管理方法有独特的管理方式和部门员工融洽相处沟通，受到各部门一致好评，由下属进行推荐;行政人事部进行考核。。
评选对象：主管以上人员
评选流程：
(八) 月度“最佳学习进步”奖：
评选标准：