文明生产管理制度（实用21篇）

生产是社会存在的基础和动力，它不仅仅是创造财富的手段，也是人类实现自身价值和满足需求的方式之一。生产过程中的信息化管理是提高管理效率和决策准确性的关键，以下是一些信息化管理的案例分享。

文明生产管理制度（实用21篇）篇一

（一）上岗操作人员，一律要穿好厂服，正确配戴厂证和防护用品，才能上岗操作。不准穿拖鞋上岗。

（二）不准在车间进食或吸烟。

（三）工作时不能离岗串岗，不准在岗位睡觉、躺卧及聚众玩耍，不准看杂志、书报及做与工作无关的事情。

（四）各生产车间和设备、工具工作台、地面及周围道路、排水沟等，要经常保持整齐清洁，不能随意乱丢杂物。

（五）通风除尘装置要定期清理，下班时车间要进行大清扫，清扫的'垃圾和废纸必须放到指定地方进行处理。注意公共卫生，使厂容厂貌保持美观整洁。

（六）下班后要搞好个人卫生，工作服要勤洗勤换，加强营养，保证精力充沛，身体健康，更好地做好工作。

（七）对违反本制度或因此而发生事故的人员，给予行政或经济处罚。

（八）遵纪守法，执行公司各项规章制度，注意仪容仪貌，礼貌待人，做一个文明职工。

文明生产管理制度（实用21篇）篇二

文明生产管理制度（实用21篇）篇三

一、范围。

1、本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。

二、总则。

文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的'生产活动。它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。

三、内容及要求。

（一）精神文明。

在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产，同志间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。

（二）开展“整理、整顿、清扫、清洁”守则活动。

1、不用的物品不摆放在现场，做到所需物品随手可以拿到。

2、保持所需物品清洁，现场环境整洁。

3、做到科学化、标准化、规范化，并进行检查与考核。

（三）环境文明。

1、职工着装整洁，具有良好的环境卫生习惯。

2、生产现场干净、整洁，努力创造舒适的生产环境。

（四）操作文明。

严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。

（五）储运文明。

采用适当的器具和运输工具进行储运，防止出现损失和破坏，便于生产统计管理和质量管理。

（六）定置管理。

1、制定行之有效的定置图，并组织实施。

2、使生产现场井然有序，保持生产均衡。

（七）安全生产。

1、高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。

2、加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方，安全警钟长鸣。

3、严格安全规程，执行安全操作程序，严禁违章指挥，严禁违章作业。

4、员工持证上岗，穿戴好劳保用品和安全帽。

做好安全隐患的整改工作。

文明生产管理制度（实用21篇）篇四

1、为加强我分公司文明生产管理，使文明生产贯穿于生产、经营的全过程，达到经常化、制度化、规范化，从而为公司创一流供电企业打好基础，特制定我分公司文明生产管理办法。

2、分公司各级党组织、各级行政领导，工会、共青团等群众组织都要依据自己的职责范围，对分公司的文明生产负责，分别起到领导、监督、检查作用，使文明生产的管理成为我分公司全面加强企业管理的重要组成部分。

3、文明生产要贯彻精神文明和物质文明两手抓，两手都要硬的原则，要贯彻、落实各级领导人员的一岗双责，一职多能，一肩双挑，不断提高生产建设过程中的文明程度。

4、文明生产要杜绝一切不文明现象。

5、文明生产要成为分公司职工的自觉行动，要体现在现场、工地、供变电工作场所，机关、营业办公场所，体现在与客户交往的实践中，要做到纵向到底、横向到边，不留任何死角，不能有任何“例外”。

6、文明生产程度直接关系到企业形象，要把文明生产列入分公司文明单位创建活动、行风建设活动、评先创优活动、经营管理活动的重要内容，抓紧抓好，常抓不懈，抓出成效，不断提高。

7、要把文明生产作为评先创优的重要条件，凡是发生不文明生产现象的单位不能评为先进集体、凡是发生不文明生产现象的职工不能评为先进生产(工作)者、优秀共产党员，优秀共青团员等一切个人先进称号。

第二章 文明生产管理制度

1、文明生产要遵循以公司安全生产规程为中心的一系列安全生产管理制度，不得违反安全规程和操作规程。

2、文明生产要遵循精神文明建设的各项规定，不得在生产工作中发生不文明语文和不文明行为。

3、文明生产要遵循厂规、厂纪，不得违反公司颁发的劳动纪律和工作纪律。

4、文明生产要坚持职工对岗位、对工作负责，下级对上级指挥人员负责，基层对分公司负责，全公司对电网负责的精神，人人落实文明生产责任制。

5、文明生产要突出发扬职工的主人翁精神，树立以班组为家，以企业为家的精神，树立局兴我荣、局衰我耻的观念,人人为企业贡献聪明才智。

6、文明生产要坚持定期检查制度，检查一般每季进行一次，也可采取抽查、随机检查的方式，不断启发职工的文明生产意识，提高文明生产水平。

7、各办公室及卫生责任区常年保持整洁，经常清扫，责任落实到人;保持美观整洁，卫生无死角，做到窗明几净，物见本色，墙壁无灰尘，无蜘蛛网;地面无杂物，无烟头、无纸屑、无痰迹、无积水。

8、办公用具摆放定置化，除分公司统一配备的办公桌、椅子、沙发、茶几、衣架、电风扇、洗手盆、暖瓶外，其它物品一律不准存放在办公室;办公桌面用品摆放要整齐，只允许放电话机、文具盒、台历、烟灰缸、水杯、文件夹;资料柜内的书籍、台帐、文件、材料要摆放整齐，柜顶不准放任何东西。

9、非办公场所，如校表室、化验室、会议室、值班室等，不准存放与该室无关的用品。

10、办公场所及卫生责任区门窗及设备要完整无损、整洁干净，无灰尘、无油垢、无长明灯、长流水。

11、办公用品要妥善使用保管，如有丢失损坏照价赔偿。

12、工作时间着装要整洁，举止大方，语言文明，接人待物礼貌热情。

13、坚守工作岗位，遵守工作时间，无串岗、脱岗、聊天现象。

第三章 文明生产标准和考核办法

1、无年、月工作计划，月、年工作总结，每缺一项，扣单位第一责任者50元。

2、各种档案、图纸不全、不符合规定要求的每发现一项扣单位第一责任者50元，责任者扣100元，情况严重的按分公司有关规定处理，不按规定参加安规考试，每发现一人/次，扣单位第一责任者50元，未参加考试人员扣100元并下岗培训，直到考试合格，培训期间按下岗人员发放工资。

3、上班期间着装不整齐、未戴工作牌，不使用文明用语，每发现一次扣5元。

4、设备存在问题，按分公司相关规定对相关人员进行处理。

5、环境卫生不符合要求，脏、乱、差、屋内有杂物，扣单位第一责任者50元，班组成员扣20元/人。

文明生产管理制度（实用21篇）篇五

为了更好的贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实深圳市建设工程施工现场文明管理及环境管理暂行规定，确保施工人员安全生产，创造良好的工作、生活环境，特制定本制度。

无重大伤亡事故，月负轻伤率低于1‰，年重伤率低于0.5‰;

施工现场安全达标，日常监督检查100%合格。

建立以项目经理为首的安全保证体系。，成立以项目经理为核心，以项目总工程师、安质部长、专职安全监察员为骨干的安全检查小组，小组成员一律持证上岗，明确项目经理为工程安全的第一负责人。本工程安全保证体系如下：

项目经理

项目总工程师、安质部长

专职安全监察员

各班组安全检查员

在本工程施工中，将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理职责，形成人人讲安全、个个抓安全的良好作风。

1.建立健全项目安全管理组织机构，把安全生产从组织上统一起来。

2.建立项目安全生产责任制，贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则。使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确。

3.对分包工程，合同中条款明确，专门规定双方所承担的安全责任、义务及相关措施。

4.制定各工种安全技术操作规程，严禁违章指挥，违章操作。

5.制定项目责任目标分解及考核规定，确保安全管理目标的落实。

6.施工组织设计中，安全措施要全面具体，具有针对性，必须认真贯彻执行。

7.按要求对分部(分项)工程进行书面安全技术交底，交底要全面、具体，具有针对性，同时履行签字手续。

8.制定项目安全检查制度，各级管理人员在检查生产的同时检查安全。主要采取定期安全检查，和经常性安全检查两种形式，同时采取专业性、季节性及节假日前后检查相结合，对查出的隐患按“三定”原则进行处理。

9.制定项目安全教育制度，严格执行三级安全教育，狠抓项目、班组级安全教育，使得人人懂得安全基本知识、规章、制度，懂得本工程的安全技术操作规程。

10.建立班前安全活动制度，要求内容真实、详细，项目对班组进行抽查。

11.项目对持证作业人员进行严格验证，杜绝无证操作。

12.建立工伤事故档案，如发生工伤事故，严格按事故，调查分析规定处理，按规定及时报告。

13.绘制现场安全标志布置总平面图，并按照安全标志总平面图设置安全标志.14.各项安全防护设施要安全到位，如：脚手架、模板、塔吊、安全网、施工用电、洞口、临边等的搭设及其防护设置完成后必须组织验收，合格后才准使用，在使用过程中要进行经常性检查维修，确保安全有效。

15.凡需进行电气焊作业，或因施工需要动用明火，均要办理动火审批手续或动火监护。

1.建立文明施工管理机构。

2.本项目按要求进行封闭管理，在施工现场周边设置连续、封闭的围墙，围墙外观清洁、美观并达到规定高度。

3.按规定和要求设置“五牌一图”，对市政管网和周围建筑物已采取保护措施。排水沟涵畅通，污水及泥浆水排入城市管网前进行处理。

4.施工作业区与办公、生活区隔离，宿舍具备良好的防潮、通风、采光性能，并制定了宿舍管理规定。

5.严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料堆放整齐，挂齐品标、名称、规格等标牌。

6.建立施工不扰民措施，禁止焚烧有毒、有害、有恶臭气味的物质，中午和夜间未经许可不得施工，施工中不得产生超过规定的噪音。运输车辆必须冲洗干净后方能上路行驶，保证行驶途中不污染道路和环境。

7.明确施工现场各区域的卫生责任人，做到工完料清，设置足够的垃圾桶，及时清运，要有除“四害“消杀措施。食堂要具备卫生许可证，工作人员要有健康证，生、熟食操作分开，要有防蝇措施。禁止使用非食用塑料制品做熟食容器，食堂炉灶面贴瓷砖。施工现场设置卫生间，卫生间设冲洗设备，有化粪池，便槽贴瓷砖，墙面刷白。

8.关心职工身心健康，开展卫生防病教育，设淋浴间，设茶水亭，茶水桶，具有保健医药箱，急救措施和器材，宿舍要有消暑和防蚊虫叮咬措施，设吸烟室，严禁随意吸烟，设置学习和娱乐场所。

9.注重现场放火、防爆，配备足够的灭火器材，消防人员要进行培训，易燃易爆物分类存放。

10.搞好治安综合管理，建立安全保卫制度，落实治安、防火、计划生育责任人。建立来访、来客门卫登记制度，工作人员佩带工作卡方可进入施工现场，严禁黄、赌、毒。

1.贯彻“安全第一，预防为主”的方针，安全生产实行专管和群管的'方针。

2.经常性安全检查，在施工过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患，清除隐患，保证施工正常进行，要求做到：

(1)各级安全员每天巡回安全检查;

(2)各级管理人员在检查生产的同时检查安全;

(3)班组要执行班前安全活动制度，班前应对每天的施工任务进行危险预测和安全技术交底，并有安全活动记录。

4.定期安全检查，项目每月1~2次，根据安全检查评分表的内容，逐项进行检查、评分，对于专业性强的安全检查，要有专业技术人员、和有实际操作、维修能力的工长参加。

5.对查出的隐患，按“三定”原则进行处理，并及时解决有危及人身安全的紧急险情。

6.执行安全工作与经济责任相挂钩的奖惩制度，促使人人重视安全，堵塞漏洞，防患未然。

为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下制度：

1.凡新招收或调换工种的工人(民工)。上岗前必须进行安全教育。经考试合格后方可入位操作。

2.特殊工种工人应参加主管部门办的学习班，经考试合格后，持证上岗。

3.要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。

4.安全教育主要内容有：

4.1贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法令和规定。

4.2安全生产管理规定。

5.机电及各种安全技术操作规程。

6.施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及防范措施。

7.执行三级教育制度。

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，班前安全活动由班组长主持进行，主要内容包括：

1.班前安全活动是各个班组安全生产活动的真实记录，内容包括：施工部位、作业环境、安全条件、机械设备的安全防护装置是否齐全有效，个人防护用品是否正确佩戴等。

2.班组长根据施工安全技术交底和当天施工特点及作业条件就当天施工过程中应注意安全事项在班前向操作人员交待清楚并记录在班前安全活动记录本中。

3.每个班组应有一个安全活动记录本，由班组长仔细填写。

4.班前安全活动记录内容要详细、真实，要求每天都有记录。

文明生产管理制度（实用21篇）篇六

1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。

2、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产，违者每次处以20元罚款。

3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。

4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

5、按照gmp、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。

6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。

7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

9、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。

10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。

11、车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

12、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。

13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25％罚款（本制度不包括第11条）。

二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

文明生产管理制度（实用21篇）篇七

第一条：为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。

第二条：公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。

第三条：本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。

第二章：公司管理;。

公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。

第四条：档案管理：

1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。

5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。

第五条：印鉴管理。

1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。

3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

第六条：文印管理。

1、文印由办公室统一负责。

2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。

第七条：公司财产及办公用品管理。

1、公司库房由材料设备股负责管理。

2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号、分类、排放。

3、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。

4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、浪费。

5、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，指定专人负责。

6、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁;因使用不当造成损坏的由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。

第八条：公司资质及职能股室。

1、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场，均实行有偿服务。

2、公司所属机械设备、场地面向市场，均实行有偿服务。

3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

第九条：报刊及邮发管理报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征订，但必须经主管副总经理批准。

第三章：财务管理。

第十条：公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》《企业财、务通则》和《企业会计准则》的要求，具体会计核算遵照《股份有限公司会计制度》执行。

第十一条：本财务管理内容属公司《内部财务管理制度》各股室、2项目部、厂及各职能人员应严格遵守执行。

第十二条：公司资金管理的原则是：合理使用、降低风险、加速周转、提高效益、减少压占。

第十三条：为保证库存现金的安全合理，公司下属各部门应按规定限额提取备用金，一般不超过-5000元，备用金的支取必须经总经理或主管副总经理签字批准后，方可办理。备用金的支取必须注明用途、金额。

第十四条：任何部门和个人，一律不得以任何借口坐支或挪用营业收入款，否则公司将依据相关法律法规、章程、制度的规定予以罚款，情节严重的将由公司提起诉讼，依法索赔。

第十五条：各项目部、厂应经常和客户保持联系，按期进行帐款催收，由主管副经理和财务部门监督。

第十六条：财务部门对固定资产应进行年度可行性分析，以便为固定资产的增减提供准确依据。

第十七条：支票管理严禁签发空白支票;持票人应妥善保管，如丢失将由个人承担全部经济责任。支票印鉴应由专人分别保管。

第十八条：信贷管理由财务部门统一负责。

第十九条：根据国家税法规定，按时缴纳各种税金及员工“两金”、职工医疗保险等。

第二十条：参加工程的决算会议。

第四章：合同管理。

第二十一条：为加强公司内部合同意识，强化法制观念要求股东及员工极积学心《合同法》《建筑法》《招投标法》等一系列法律法规。

第二十二条：业务部门应根据合同履行的实际情况及时进行分析、记录、总结。为合同的完善提供依据。

第二十三条：业务部门对合同的文本应逐字逐句进行推敲研究，力求杜绝漏洞;杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。避免造成不必要的损失。

第二十四条：施工合同由业务部门(预算股)统一负责保管。

第二十五条：公司内部项目承包合同由办公室负责保管。

第二十六条：物业管理部门签订的合同，由物业部门负责保管，但应转办公室留存一份，以便存档。

第二十七条：材料设备部门签订的采购合同由材料设备部门负责保管，并转财务股一份作为记帐凭证。

第二十八条：预制厂签订的`供销合同由预制厂设专人负责保管，并转财务股一份以备查存。

第五章物业管理。

第二十九条：本物业管理是指公司所属财产、房屋、楼院及配套设施、设备、场地管理。物业管理部门要及时进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和秩序。

第三十条：物业管理部要与业主依法签订物业管理合同，必须明确双方的权利、义务及服务内容，合同要求详尽、实用。

第三十一条：物业管理部门应就本公司的物业管理范围内财产、设施设备等建立台帐，做到有序管理。

第三十二条：物业管理应设立专门银行帐户、帐表、合同，独立核算帐目，分别设立会计、出纳做到钱帐分离，严禁一人统收统管。

第三十三条：物业管理部门应对物业合同的履行和管理工作开展情况，及时进行了解、掌握，按月、季度向主管副总经理汇报。

第三十四条：及时掌握汇总业主、市场反馈信息，为物业管理工作的完善和提高，提供详实可行的原始资料。

第六章劳务和工资管理。

(一)员工的聘用。

第三十五条：公司及各项目部、预制厂用员工应本着精简的原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

第三十六条：公司所聘管理人员必须遵守国家法律和法规政策，做到依法办事。

第三十七条：公司所聘人员必须遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理办法。

第三十八条：公司聘用人员严禁私自对外提供专业服务。

第三十九条：公司所聘人员不得使用公司财产、用具、图片、图书、资料、档案等领人情。

第四十条：公司聘用的员工，一律与公司签定聘用合同。

(二)工资及奖金。

第四十一条：公司管理人员实行年薪制和效益分配制，劳务人员实行计件制、计时制、计工制。

第四十二条：公司聘用的人员，凡实行年薪制的“两金”按比例上缴，实行计件制、计时制人员，按考勤自然天数计缴。

第四十三条：公司员工年度工资及奖金总额，由总经理按章程的规定拟订。

第四十四条：公司执行董事会批准实施的工资系列。

第四十五条：员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。

第四十六条：特殊情况下工资支付参照《劳动法》有关规定执行，标准为员工的基本工资。

(三)辞职、辞退、开除。

第四十七条：公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由。但必须按本制度规定履行手续。

第四十八条：员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格履行劳动合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。

第四十九条：合同期内员工辞职的，必须提前10日向公司提出书面辞职报告，否则，公司不予办理任何手续;给公司造成损失的，应付赔偿责任。

第五十条：员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续;给公司造成损失的，应付赔偿责任。

第五十一条：员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

第五十二条：员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，公司不予办理任何手续;给公司造成损失的应付赔偿责任。

(四)奖惩制度。

第五十三条：为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励，以及对不良行为者给予惩处，进而促使全体员工努力工作，奋发向上，特制定本制度。

第五十四条：本制度适用于公司全体员工。

文明生产管理制度（实用21篇）篇八

一． 员工应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率。

二． 员工应自觉遵守管理处作息时间，严格执行劳动纪律，上班不迟到、不早退、不准中间私自离岗，外出办公说明去向。有私事或生病不能上班须事先请假。

三． 讲究礼貌，注重仪容。员工服装庄重、大方、清洁。

四． 各办公室、会议室严禁吸烟。

五． 保持办公环境优美清洁，不得随意丢弃杂物。

六． 爱护公共财物，节约用水用电。

七． 重视防水、防盗和安全生产。

八． 办公时间要保持肃静，不准串岗聊天；嘻闹、高声喧哗和争吵。

九． 严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。

十． 以上规定，有违者将按管理处规定，予以经济处罚。

文明生产管理制度（实用21篇）篇九

为了推行现代管理方法，科学地组织施工，做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态，根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)，河北省《河北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定，结合公司实际，制定本制度。

一、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展。

二、确定文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，分工协作，齐抓共管，确保文明施工管理目标的实现。

1、施工现场的各种建筑材料、构件、料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类，堆放整齐，并制作统一标牌进行标识。

2、项目部要建立消防领导小组，建立、健全各级消防责任制，制定消防制度，配齐消防人员和灭火器材。管道直径不小于50毫米，设加压泵和泵房，要有专用电源和水源。

三、项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制定本项目文明施工管理措施(制度)，并组织落实，主要包括：

1、施工现场文明施工管理措施。

2、施工现场治安防范措施(治安保卫制度)。

3、施工现场消防工作安全措施。

4、施工现场保健急救措施。

5、施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。

6、施工现场宿舍保暖，防煤气中毒，消暑和防蚊叮咬措施。

7、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。

四、检查制度。

公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作，项目部也要按定期安全检查的规定检查文明施工管理，并按部颁标准和评分办法对受检工地做出评价，检查结果应与管理人员的奖金挂勾。平时要做好现场文明施工的经常性检查，通过发现不足，认真整改，使施工现场始终保持较高的文明施工状态。

五、持证上岗制度。

施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩工作卡，物种作业人员及安全管理人员发表持证(或复印件)上岗。

六、会议制度。

施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，协调解决文明施工中出现的问题，保证文明施工在现场健康地开展。

七、施工现场围栏作业。

1)在市区主要路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于2.5m的围挡，在一般路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于1.8m的围挡。围挡要坚固美观。

2)、要有墙帽，临街墙面正中书写名称或宣传标语。

3)、施工现场进出口按规定设置标准的门，门头设置企业标志，门柱书写宣传标语，门头要加设灯箱，夜晚要亮。

4)、门进口处设置七牌二图(工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全标志布置总平面图)。适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等。

5)、场门口设警卫室，警卫人员佩戴标志。非施工人员不得擅自进入施工现场。

6)、施工管理人员要佩戴工作卡进行标识。

1)、工地主要道路、加工场所、机械基础等要做硬化处理。施工现场的道路要畅通，排水设施要完善，证无浮土，不积水。

2)、进入施工现场的安全防护用品，必须选购符合国家、行业规定、具有《产品生产许可证》、《出厂产品合格证》、《产品准用证》的产品。

3)、建筑物主体施工必须使用合格的密目式安全网封闭严密。

4)、建筑物材料、构件、料具要按总平面图布局堆放整齐，并挂定型示牌。建筑废料，建筑垃圾要设固定存放点，分类堆放并及时清理。易燃易爆物品要分类存放，严禁混放和露天存放。

5)、施工机械设备要按总平面布置图规定的位置设置，挂统一规定的安全操作规程牌。中小型机械要搭设符合标准的防护棚，棚内地面必须硬化，有排水措施。

6)、保持场容场貌的整洁，做到活完场地清。

7)、施工现场要建立消防组织，分清职责，配备足够的灭火器材和义务消防人员，高层建筑要配置专用的消防管道和器具，要有满足消防要求的电源、水源。

8)、现场动火要办理动火手续，动火时要设专人监护。

9)、施工现场要设置吸烟室，禁止随意吸烟。

10)、温暖季节搞好绿化布置。

九、现场生活及办公设施。

1)、施工现场的施工工作区与办公、生活区要有明显的划分界线，并设置坚固美观的导向牌。

2)、禁止在在建工程中安排职工住宿。

3)、职工宿舍用粘土机砖砌筑(24墙)，室内高度不低于2.6米，石棉瓦尖屋顶，钢窗、钢门、墙面抹灰刷白，地面抹水泥砂浆。

4)、宿舍要坚固、美观、保温、通风，按季节设置保暖、防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬措施。宿舍设置单人床或上下双层床，禁止职工睡通铺。生活用品要放置整齐，保持宿舍周围环境卫生和安全。

5)、宿舍内严禁使用电炉子或私自接电源线。

6)、现场会议室(办公室)要整齐悬挂镶于框内的岗位责任制度。

7)、施工现场应设水冲式厕所，高层建筑应设临时厕所，严禁随地小便，厕所要设纱门、纱窗，建立厕所管理制度，设专人负责管理，并符合卫生要求。

8)、食堂距厕所、垃圾场30米以上，采用粘土机砖砌筑24墙，室内高度不低于2.8米，石棉瓦尖屋顶设透气窗，墙面抹灰刷白，水泥砂浆地面。灶台镶贴瓷砖，设置排水设施，设有防尘、防鼠害设施，并符合卫生要求。

9)、食堂必须办理卫生防疫部门颁发的卫生许可证，建立食堂卫生管理制度，炊事人员要有健康证，穿戴白色工作服上岗。

10)、现场应设淋浴室，夏季能保证职工按时洗浴并符合卫生要求。

11)、现场生活区建立职工活动室，保证职工业余时间的学习和娱乐。

12)、现场设立饮水处，保证供应卫生饮水。

13)、生活垃圾要袋装或成盛放在带盖容器内，并设专人及时清理。

14)、工地应配备保健医药箱，并设置专用的急救器材料和经过培训的急救人员，小的外伤能够自行处理，的伤情能够及时正确的处置。要经常开展卫生防病宣传教育，提高职工的安全、卫生防病意识。

十、施工现场的治安综合治理。

1)、加强对职工的思想教育和治保教育，在施工现场内严禁赌博、酗酒，传播秽物品和打架斗殴。

2)、加强对施工人员的管理掌握人员底数，及时按有关部门的'要求办理暂住证。

3)、将现场治安保卫责任分解到人，措施落实到位，严防盗窃、破坏等治安案件的发生。

十一、防治环境污染的措施。

1)、妥善处理泥砂浆水，未经处理不得直接排得城市排水设施和河流。

2)、除设有符合规定的'装置外，不得在现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以脱离其它会产生有毒有害烟和恶臭气体的物质。

3)、用密封式的圈筒管道或者采取其他措施，处理高处废气物，严禁由高处向下抛撒。

4)、取有效措施控制施工过程中的扬尘。

5)、施工现场的有毒有害弃卫生所应做妥善处理，禁止将有毒有害废弃物用做土方回填。

6)、产生噪声、振动的施工机械，应当采取有效控制措施，减轻噪声扰民和职业危害。

7)、运输散体、流体建筑材料或清运垃圾等，载体要严密，装运要适量，运输中不得撒漏飞扬，污染市容。建筑垃圾要清运到当地规定的地点卸放。

8)、于受技术、条件限制、对环境的污染不能控制在规定范围内的单位，事先报请当地人民政府的建设行政管理部门和环境保护行政主管部门批准。

十二、建筑施工噪声污染防治。

建筑施工噪声是指在建筑施过程中产生的干扰周围生活环境的声音。

1)、城市市区范围内向周围生活环境排放建筑施工噪声，应当符合国家规定的建筑施工环境噪声排放标准。

2)、可能产生环境噪声污染的城市建筑施工项目，必须在开工十五日以前向当地环保部门领取《建筑施工噪声排放申报登记表》，并按要求如实申报工程的项目名称、施工场所和期限、可能产生的环境噪声值以及所采取的环境噪声污染防治措施的情况。

3)、施工项目必须取得环保部门发放的《建筑施工噪声排放许可证》，并严格按照排放许可证规定的要求施工。

4)、在城市市区噪声敏感区域内，禁止夜间(晚22:00至次日早6:00)进行产生环境噪声污染的建筑施工作业。因特殊需要必须连续工作的，施工单位必须办理县级以上人民政府或者有关主管部门的证明，提前五日向当地环保部门审批夜间施工许可事宜，批准后，夜间作业还必须公告附近居民。

5)、严格执行《河北省建筑施工现场环境保护规程》的规定。

a)合理摆放施工机械，把噪声降低到最低点。

b)严格按规定时间施工，即早6:00至晚22:00。

c)夜间施工必须经环境保护部门批准并公告周围居民。

d)施工现场不得产生与施工无关的噪声。

e)在居民区施工，起床时不得吹哨、敲钟及声喧哗。

f)施工现场不得焚烧任何废弃物。

g)饮水锅炉及炉灶必须符合消烟降尘规定。

h)夜间照明设备要避免照射居民住房。

文明生产管理制度（实用21篇）篇十

为推进公司发展，提升企业文化，健全员工管理，公司依据国家政策、法律及相关条例规定，结合自身实际情况，制订本制度。

本管理制度中所称的员工，系指公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工。

凡公司员工，均应严格遵照执行本规章制度（除国家政策、法律、法规另有规定外。

2、招聘与录用。

2.1公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。

2.2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则：

（1）公正、公平、平等竞争、亲属回避；

（2）先内部选聘、调配，后外部招聘。

2.3公司聘用员工内部流程：

（1）用人部门提出岗位人员需求计划，填写《人力需求申请表》上报总经理审批；

（2）公司行政人事部依据总经理的批示，按照《岗位分析说明书》的要求办理内部选聘、调配，或对外统一发布招聘信息。

2.4应聘人员须向公司行政人事部提供应聘材料和有关证明材料。由公司行政人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选，确定拟聘人选和招聘考核方式，由公司行政人事部组织安排招聘的面试考核工作。

2.5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。

2.6面试考核：

（1）由公司行政人事部初试，完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核；

（2）由用人单位面试，完成专业任职资格的考核；

（3）由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。

（4）对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。

5考核由以下几项内容组成：

a、仪表、修养、谈吐；

b、求职动机和工作期望；

c、责任心和协作精神；

d、专业知识与专业技能；

e、相关工作经验；

f、素质测评；

g、必要时增加笔试；

h、具体办事流程见《招聘面试流程》。

2.7经核准拟试用的外部应聘人员，由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检（可在入职后一周内提供有效体检证明、，体检合格者，按规定时限到公司行政人事部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。

2.8外部应聘人员办理入职时，须提供以下材料：

（1）身份证及户籍证复印件；

（2）学历证明、英语级别证书；

（3）职称证明、岗位资格证明；

（4）结婚证、流动人口婚育证明；

（5）与原单位解除劳务合同证明；

（6）原单位社保证明以及近期体检报告；

（7）当期免冠近照4张；

（8）亲笔填写《员工入职登记表》。

上述资料不齐者，不予办理入职手续。确因特殊原因需延迟提交者，由公司行政人事部以书面报告形式上报公司领导批准后，于入职后2周内补齐资料，否则不予留用和资遣。

2.9公司全体员工个人资料有以下更改或补充时，均应及时知会公司行政人事部，以确保与你有关的各项权益：

（1）家庭地址和电话号码；

（2）婚姻状况；

（3）诞生子女；

（4）发生事故或紧急情况时的联系人；

（5）培训结业或进修毕业。

2.10公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，立即被除名，并要求赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。

2.11报到程序包括：

（1）办理报到登记手续，签订《新员工入职试用合同》；

（2）领取考勤卡、办公用品和资料等；

（3）接受入职培训；

（4）与部门主管见面，接受工作安排。

受聘者接到录用通知后，应在指定日期到达公司行政人事部报到。如因故不能按期前往，应与公司行政人事部取得联系，另行确定报到日期。

2.12本公司聘用的新进人员，从入职之日起算试用期，试用期一般为3个月。对于特殊的岗位（如高技术含量或高业务资格的岗位、，可根据具体岗位情况，适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出，表现优异者，可提出书面申请经用人部门同意，公司行政人事部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月。

2.13试用期内，新进员工如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开公司，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果新员工的工作无法达到要求，公司也会终止试用。

2.14如试用合格并通过入职前培训，可到公司行政人事部领取《员工试用期工作表现评定报告》，由试用部门负责人签署意见报公司行政人事部，由行政人事部上报总经理审批。

2.15具体办事流程参见《试用转正流程》。

2.16新进员工在试用期内原则上不能请假。如确实有需要请假的，转正时间将会被顺延。若请假超过一个月，则作自动离职处理。

2.17入职引导人帮助：

（1）试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训；

（2）入职引导人的职责：

a、介绍本部门职能、人员情况；

b、讲解本职工作内容、工作程序、工作标准；

c、帮助新员工了解公司有关规则和规定，为新员工安排培训的时间。

d、任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、公司宿舍等，尽可咨询入职引导人。

文明生产管理制度（实用21篇）篇十一

第一条为在生产中贯彻文明生产的要求，保障员工在劳动过程中的安全和健康，保护环境，顺利完成生产任务，特制定本制度。

第二条各级管理人员要加强文明生产和环境保护的教育，使员工充分认识文明生产和保护环境的重要性，从而促进文明生产和科学管理，提高工作效率。

第三条本制度适用于北京建筑公司科技股份有限公司承接的各项生产项目，各事业部部要合理规划生产现场，使生活区和生产现场符合本制度要求。

第二章生产文明。

第四条在城镇及道路可能造成人员车辆危害的地方，必须设立明显的安全警示标志和标牌，白天用红色标志，夜间用红灯，根据需要设置防护围栏等设施和警戒人员，必要时请交通管理部门协助。

第五条凡需要阻断道路通行时，应事先取得当地有关单位和部门批准，并请求配合。

第六条在铁路、桥梁和船只航行的河道附近作业时，应使用有关规定的标志，不得使用红旗和红灯等警示标志，以免引起误会造成事故。

第七条在道路和街道上挖沟、坑、洞，除需设置安全设施和安全警示标志外，必要时应搭设临时便桥，并设专人负责疏导车辆和行人。

第八条在机房作业时，要按照机房管理要求，严禁在机房内饮水、

吸烟。按照指定的地点设置材料区、工具区、剩余料区。机房设施扩容、改建工程项目需要动用正在运行设备缆线、模块、电源等设备时，须经机房值班人员、或随工人员许可，并严格按照生产组织设计方案实施，本作业工序结束后应检查设备运行是否正常，并及时清理现场。

第九条生产现场两个单位以上生产单位交叉作业时，要根据建设单位意见，签订《生产现场安全生产协议》，明确各方职责，对生产现场统一管理。

第三章驻地文明。

第十条驻地要按规定配备消防设施，不得乱拉乱接电线和违规使用电器。

第十一条临时搭建的`员工宿舍必须安全、牢固，并符合消防安全规范，不得使用易燃材料搭设。

第十二条临时宿舍内必须保证必要的生活通道空间，每间宿舍居住人员不得过于拥挤。宿舍内设置床铺不得超过两层。

第十三条施工存放物资的仓库应当与员工宿舍保持一定的安全距离。员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、明显标志、禁止封闭、堵塞员工宿舍出口。

第十四条应定期对住宿人员进行安全、治安、消防、卫生防疫、环境保护等法律法规教育。

第十五条宿舍内整齐摆放生活用品。宿舍内必须设置可开启式窗户，保持室内通风。宿舍夏季应有防暑降温措施，冬季有取暖和防煤气中毒措施。保持生活区清洁卫生。

第十六条驻地人员发生传染病、食物中毒、急性职业中毒时，必须在两小时内向事故发生所在地卫生防疫部门报告，及时进行处理。

第十七条临时食堂要有独立的制作间。应配备必要的排风设施和消毒设施。必须设置封闭式泔水桶。

第十八条食堂要严格执行食品卫生管理的有关规定，炊事人员要有身体健康证，上岗必须穿戴洁净的工作服、工作帽，保持个人卫生。

第十九条加强食品、原料的进货管理，做好进货登记，熟食品必须分开加工和保管，存放成品和半成品必须有遮盖。严禁食用变质食物。

第二十条应设置临时厕所，应保证厕所墙壁屋顶严密，门窗齐全，要有灭蝇措施，保持清洁。禁止随地大小便。

第二十一条设置的工料、器材库房，要执行有关库房管理要求，要指定专人负责，要有防潮、防雨、防火、防盗措施，入库的工器具，要认真检测、检验、保证工器具完好率。

第二十二条办公室要因地制宜合理布置，有关制度、措施、组织分工和职责等要上墙张贴。

第二十三条作业应该按照规定采取预防扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施。

第二十四条在城镇、居民区、道路两旁及人员稠密的地方开挖槽、杆洞、人井的土方应集中堆放，并采取覆盖措施；土方回填要防止扬尘、必要时边撒水边回填。

第二十五条机房作业打膨胀螺栓孔时，应制作防尘罩；开墙洞、地沟时，应作防尘隔离措施。

第二十六条作业现场垃圾包括包装箱（盒、纸）和塑料泡沫，应按指定地点堆放。严禁在作业现场燃烧施工垃圾。

第二十七条作业现场应按照国家标准《建筑施工现场噪声限值》（gb12523）制定降噪措施，夜间作业不得有强噪声，噪声扰民时应同建设单位一起到有关单位、部门提出申请，并做好周边居民工作。

第二十八条作业现场、生活区应设置排水沟及沉淀池，不得将废水直接排入河流；食堂、盥洗室的下水管线应设置隔离网，并应与市政污水管线连接，保证排水畅通。

第二十九条现场存放的油料、油漆、化学溶剂等应设专门库房，地面应进行防渗漏处理。废油漆、废机油应作回收处理或深层掩埋。

第三十条作业现场机械设备、车辆的尾气排放，应符合国家环保排放标准。

第三十一条野外作业应注意植被和农作物的保护，不得随意践踏，开挖土石方时，应尽量减少对植被和农作物的破坏。

第三十二条夜间作业应对施工照明器具种类严格控制，特别是在居民区内，应减少施工照明对居民的影响。

第五章附则。

第三十三条本制度自颁布之日起施行。本制度如与国家法律、法规或上级有关规定相抵触时，按国家或上级有关规定执行。

第三十四条本制度解释权属北京建筑公司科技股份有限公司。

文明生产管理制度（实用21篇）篇十二

文明生产管理制度（实用21篇）篇十三

市场情况瞬息万变，本公司在制订长期生产计划对各部门生产任务进行整体规划的基础上，还必须制订各种短期计划，以适应市场的变化，赢得竞争优势。

第二条分类。

通常情况下，短期生产计划有季度生产计划、月度生产计划、旬（周）生产计划三种形式。

1．含义：季度生产计划是在预测、决策基础上制定的，它是指导企业全年生产经营活动的纲领。通过制定季度生产计划，实现通过季度滚动的方法在年中对年度生产计划实行具体调整的目的。

2．制定时间：当市场需求突变或订货合同大幅度变化，才实行季度滚动。年初滚动着眼于当年预测，年中滚动着眼于预测全年计划落实，年末滚动着眼于预测下年首季。年度计划滚动次数，视实际需要而定，一般应与编制季度生产计划时一并进行。

3．具体内容：

（2）物资准备和在制品最高储备量都应以满足最大生产量的需要来确定，一般情况下不应频繁地随着产量的变动而变动。只有当年度生产计划大幅度变化时，才能考虑物资准备和在制品数量的变动。

1．含义：月度生产计划管理是指贯彻近细远粗原则，采取月度滚动方法来调整生产计划。

2．具体内容：

（1）第一个月计划要明确产品品种和具体细节，及时反映合同增减变动的情况，灵活处理用户的临时急需，以满足市场需要。

（2）第二、三个月下达产品产量，便于各方面准备和灵活组织成批轮番生产。

3．注意事项。

（1）由于月度计划的滚动，要求不断提高生产组织水平和改进生产作业计划工作，加强能力平衡和零件成套管理，严格控制生产环节的交接工作。

（2）要适当调节零件和在制品储备量，在不增加资金的前提下，略增毛坯储备量，压缩中间在制品，适当地保持一定的零件储备，这样才能在滚动计划中灵活而有秩序地变动，顺利组织多品种生产。

1．含义：由于用户的紧急要求或企业内部生产要素的平衡问题，有时需要企业生产计划部门下达产品旬（或周）生产计划。

2．具体内容：通过旬（周）生产计划管理，当需求大于上周生产量____%时，增加产量来满足需求；当需求低于上周生产量_____%时，减少产量，通过公司对产量、品种、生产进度和次序实行微调，达到具体调节供需要求，重新组织新的生产活动的效能的目的。

第六条附则。

本办法经_____核准后实施，增设修订亦同。

本办法最终解释权归本公司。

文明生产管理制度（实用21篇）篇十四

第一条：为了推进公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续发展，制定本管理制度。

第二条：本制度所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

第三条：在公司所辖范围内，从事生产和服务活动的车间以及从事相关管理活动的部门，均应依照本管理制度，组织、实施清洁生产。

第五条：加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识。

第六条：任何单位和个人都应履行清洁生产义务，有权检举破坏清洁生产的行为。公司对在清洁生产工作中有显着成绩的单位和个人给予奖励。

第七条：公司办公室主管全公司的清洁生产监督、管理工作，各单位、部门负责人在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。

第八条：公司成立《清洁生产管理领导小组》，由总经理任组长，生产副总任副组长。公司办公室、生产部、各分厂负责人为组员。总经理对公司的清洁生产管理工作全权负责。

第九条：生产副总在清洁生产管理、协调方面的职责如下：

2、协助总经理组织公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查;。

3、组织生产系统清洁生产目标的实现。

第十条：综合办公室负责全公司的清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方面的职责范围如下：

3、参与公司清洁生产技改项目的评价，参与公司清洁生产技改设备的审查;。

4、考核监督各部门清洁生产目标的执行情况，提出清洁生产奖励意见;。

5、协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作;。

8、组织建立关于清洁生产方面的各项台帐，完善各类技术资料和档案;。

9、综合办公室负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施，组织本单位职工开展群众性的清洁生产活动，为公司清洁生产总目标的实现而负责。

第十一条：综合办公室清洁生产管理员兼作清洁生产统计员。其在清洁生产方面的职责如下：

1、协助生产副总做好清洁生产的各项组织、管理、协调工作;。

2、负责公司清洁生产各项指标的综合统计、分析工作;。

3、按时编制全公司清洁生产各项统计报表;。

第十二条：生产部在清洁生产管理方面的职责如下：

2、参与公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查;。

3、协助生产副总组织生产系统清洁生产目标的实现。

第十三条：生产车间各班组班长，负责本部门的清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方面的职责如下：

1、研究本部门的能源结构，制定本部门各小组、机台的能源消耗定额。研究制定本部门重点节能措施并组织实施。

2、研究本部门的污染源及污染状况，制定或提出本部门污染治理和控制意见。

3、检查和督促本部门各小组、机台能耗定额和污染指标的执行情况。

4、组织本部门职工开展群众性的清洁生产活动。

第十四条：班组统计员负责本班组清洁生产统计工作，每月结束后，将本班组当月的清洁生产情况上报给公司综合办公室。

第十五条：综合办公室，负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施，组织本部门职工开展群众性的清洁生产活动，为公司清洁生产总目标的实现而负责。

第十六条：新建、改建和扩建项目应进行环境影响评价，对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物的产生与处置等进行分析论证，优先采用资源利用率高和污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。

第十七条：公司在进行技术改造过程中，应当采取以下清洁生产措施：

1、采用无毒、无害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害严重的原料;。

2、采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备，替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备。

3、对生产过程中产生的废物、废水和余热进行综合利用或者循环使用;。

4、采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术。

第十八条：公司在采购、生产和销售全过程中，应当采取以下清洁生产措施：

1、采购部在采购原材料的时候，应充分了解该原材料是否含有有毒、有害物质，对毒性大、危害严重的原材料不予购买。

2、原材料预处理车间对低毒、低害的原材料购进后应分别堆放、严格分选，确保有毒、有害原材料不投入使用。在分选和处置低毒、低害原材料时，应设法避免造成第二次污染和对人的伤害。

5、各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制对环境的污染，控制和保持生产设备、场地、环境的清洁卫生。

6、提高服务质量，确保用户满意。

7、机修车间在制造、维修、保养设备的时候，应考虑设备的先进性、节能性和环保性，同时应严格保持工作场地以及周边环境的清洁卫生。

第十九条：清洁生产是实现可持续发展的关键因素，清洁生产的中心思想可以归纳为“节能、降耗、减污、增效”八个字。因此，公司以及各部门在下达各阶段生产经营计划的同时应下达节能、降耗、减污、增效的计划。

第二十条：综合办公室会同公司有关部门，制定全公司各单位、各产品的能耗定额、节能计划和减污目标，报公司办公会议讨论通过，总经理批准后执行。能耗定额、节能计划及减污目标应作为公司综合生产计划的重要组成部份。

第二十一条：生产管理部门及管理人员在检查、督促有关单位完成生产计划指标的同时，应检查、督促其完成节能、降耗、减污指标。

第二十二条：单位产品能耗定额的制定。

1、单位产品能耗定额包括供汽煤耗、发电煤耗、厂用电率、锅炉热效率、热电比等。

2、各班组部门根据公司下达的能耗定额指标和本部门实际，进行分解，制定机台的能耗定额。

3、办公室、管理部门和食堂以及公用设施的用电，已经分别装表计量和统计，综合办公室会同有关部门，抓紧研究制定合理、可行的节约控制办法。

4、抓紧完善自来水、循环水等耗能工质的计量、统计工作，以便采取有效措施开展节约用水工作。

5、研究再生废物的回收、利用、处置或达标排放技术方案。

6、单耗定额是监督各耗能单位合理使用能源，考核各岗位工人的操作技术水平，确定各单位用能指标的依据，也是开展节能竞赛及评比的依据。

7、各单项定额均由综合办公室会同有关部门研究制定，并报总经理审批后执行。任何人无权随意修改。如确实需要修改，必须由综合办公室组织一定的会议，并报总经理批准后实施。

第二十三条：公司对主动实施清洁生产措施和项目的班组或部门给予鼓励。在实施清洁生产措施和项目过程中，凡属于班组主动提出建议和方案、积极配合制造和安装、主动进行调试和试产、迅速投入使用并收到明显效果的，对表现突出的班组和个人给予奖励。

第二十四条：为了鼓励积极参与清洁生产的员工，公司设立清洁生产特别奖励基金，对积极提交合理化建议，在清洁生产宣传、培训、竟赛等各项活动中表现优秀的员工，给予奖励。在节约能源、消除污染、清洁卫生等方面，做出成绩的员工，给予奖励。

第二十五条：为了使公司的清洁生产工作长期开展下去，公司在适当的时候修改和完善年度考核制度，增加清洁生产的有关内容，促进企业持续发展。

第二十六条：由于清洁生产是一种新的生产管理方式，清洁生产必须全员参与，因此必须加大宣传力度，加强对员工的清洁生产知识教育，提高员工的清洁生产意识。

第二十七条：综合办公室组织各班组、部门，调动各方积极因素，组织各方力量，利用宣传窗、标语、征文、培训班、考试、竞赛、文娱活动等各种形式，开展清洁生产宣传、教育活动。使全体员工人人皆知、个个参与。

第二十八条：公司每月组织员工进行不少于两小时的清洁生产教育，对中层以上干部及从事清洁生产管理、统计的专(兼)职人员，进行不少于四小时的节能教育。

第二十九条：清洁生产教育培训工作由综合办公室进行组织和安排，各有关班组、部门应积极配合。

第三十条：原始数据是企业实行现代化管理的数字依据，为了确保上述各项条例的正确实施，要求各班组、机台，认真做好各项原始记录，建立有关台帐，并按时上报办公室。

第三十一条：为了不断提高企业清洁生产管理水平，推动企业持续发展和进步，公司将主动向上级主管部门申请实施清洁生产审核。

文明生产管理制度（实用21篇）篇十五

一、凡在本公司区域内进行焊接、切割、烘烤、熬炼和喷灯等明火作业，由动火部门提出申请，设备动力部在进行现场勘查后，负责办理“明火作业许可证”。“明火作业许可证”应注明动火级别、申请部门和动火部位、动(用)火人及监护人、明火作业理由、现场实施安全措施状况、动火时间和地点等内容，并经安全生产监督管理办公室、设备动力部共同审核签字后，组织实施。

二、明火作业必须在“明火作业许可证”批准的有效时间内(时间不超过一天)作业，凡提前、延期或变更明火作业时间地点的，必须重新办理相应手续。

三、明火作业前，要做到“八不”：

1、防火、灭火措施不落实不动火;

2、周围的易燃杂物未清除不动火;

3、附近难以移动的易燃结构未采取安全措施不动火;

4、凡盛装过油类等易燃液体的容器、管道,未经洗涮干净、排除残存的油质不动火;

5、凡盛装过气体受热膨胀有危险的容器和管道不动火;

6、凡储存有易燃、易爆物品的房间、仓库和场所,未经排除易燃、易爆危险的不动火;

8、未配备相应灭火器材的不动火。

四、在动火中要做到"四要"：

1、动火前要指定现场安全负责人;

3、发生火灾事故时,要及时安全生产监督管理办公室，并采取相应扑救措施;

4、动火人员要严格执行安全操作规程。

五、动火后要做到"一清"：动火人员和现场安全负责人在动火后,应彻底清理现场火种,确保火种完全熄灭,留守现场1530分钟才能离开现场。设备动力部派人对现场监督。

六、明火作业人员必须穿戴合格的防护用品，动火设备、工具应安全完好，相应的附属设备、工具应安全、灵敏、有效，发生异常情况动火人必须立即停止动火作业，实施救助措施。

七、每天动火作业完毕，作业人员应清理作业现场，熄灭余火和飞溅的火星，并及时切断电源，消除各种不安全因素，确认安全无误后，方可离开作业现场。

八、动火作业完毕，设备动力部应对动火现场进行检查，监督作业现场的清理，确保安全。

九、风天(4级风以上)室外禁止明火作业。

十、未经批准私自动用明火的，安全生产监督管理办公室、设备动力部责令其停止动火作业，并按有关规定进行处罚。

十一、外来施工单位在本单位进行明火作业，必须履行本单位明火作业管理制度和公司其它有关规定。

文明生产管理制度（实用21篇）篇十六

1.为进一步加强安全生产管理基础工作，完善安全生产台账、记录的标准化、规范化，特制定本制度。

2.公司安全生产单位必须建立安全生产台账。具体要求为：

2.1安全生产责任制和责任书签订。

按照公司的组织结构建立公司安全生产责任制度，明确规定各部门的安全生产工作要求，各职能部门负责人要签订安全生产责任制，贯彻落实各项安全生产责任事项。

根据国家法律法规和各项标准，结合公司实际，制定公司各项安全生产管理制度，并保证各项管理制度有人落实。

2.3安全操作规程。

按照公司各类机台设备的工作方式和安全性能，建立各项安全操作规程，并教育培训操作人员熟悉各项安全操作规程内容。

2.4安管机构与人员。

建立公司的安全生产领导小组，公司安全生产责任人担任安全生产领导小组组长，并确定各领导小组成员的职责安排。

2.5安全生产教育培训与例会。

记录公司本年度的安全生产教育培训情况，并对公司安全生产例会做好会议记录。

记录公司的每一笔安全生产投入，包括劳保用品投入、安全设。

施建设、职业病检查等内容。发生安全生产事故，详细记录事故情况，追究事故责任，做到“四不放过”。

2.7相关方安全管理。

收录与气体供应商、施工方、承揽商之间签订的安全协议。

2.8现场安全监督检查情况。

将公司巡查与基层巡查的记录汇总，装订成册。

制定公司的应急处理预案，加强对危险源的控制和管理，并进行应急演练，详细记录演练情况。

3.台账要求书写规范、字迹清晰、保存完整，防止缺、少、漏现象发生，严禁弄虚作假。

4.台账的归档要及时，公司各责任部门要配合安全生产管理员做好台账的收录工作，如需要调用现场的其他台账资料的，应予以协助。

5.安全生产管理员负责安全生产台账的记录、收集和整理，如人员工作调动，要认真做好台账的交接清点工作，台账资料应按年度妥善归档保管。

6.若因台账管理不完整、归档不及时，造成不良后果的，各相关单位要承担责任。

文明生产管理制度（实用21篇）篇十七

2，生产车间安全通道必须保持畅通，严禁堆放物料堵塞通道。

3，生产车间消防箱(栓)灭火机前方，严禁堆放物料阻碍消防器材的紧急使用。

4，任何人员/生产员工严禁折缷.擅自随意试用或移动消防器材的定位管理。

5，任何人员禁止携带孩童进入生产车间上班.逗留.玩耍及嘻闹.追逐。

6，公司行政部对车间安全通道.消防器材必须进行日巡月检，保障安全。

7，车间主任/工序负责人为本车间或工序下班关电.关窗.关门.关水的笫一责任人，为安全事故责任的追溯对象。

8，车间主任/工序负责人发现本车间或工序电气故障.线路祼露等安全隐患，必须及时通知电工维修。

1非专业人员不准随意打开机台或电器接线盒、动力柜、配电柜和控制柜，需要时，请电工进行操作。

2保持机器周围的工作区域和机身干净整洁。油脂、机油、粘胶及其他粘滑物、危险品更应及时清除，防止人员滑倒。

3严禁在机器操作面、机壳表面或其他平台处放置工具及其他物品，谨防进入机器，造成功能事故。

4上班时不准带与生产无关的人员进入车间，及时劝阻其他无关人员进入车间。

5如有事故发生，应立即向上级如实汇报请示并保护好现场，冷静对待，理性处理。

6工作场地应保持整洁畅通，地面.工作台、机器周围无杂物，维修工具、零配件要放在规定位置。

7所有设备须随时保持良好状态，所有防护设施正常有效，操作部件完整且功能齐全，润滑到位，随时可以投入生产。

三，车间机台的使用安全管理：

1经岗前考核或培训合格的人员方可上机操作。在岗培训和实习人员须在领机指导下操作。非机台定岗定编人员未经许可，不得操作机器。

2机器运行时，操作人员不得离开机器设备导致无人操作。

3机台在正常运行时，禁止将手、脚或身体的任何部位伸进机器内部或靠近运行的机器部件。禁止隔着机器传递工具。

4机器如发生故障或出现异常，应立即停机检查检修，待检查正常、修理完好后方可重新开机。

5工装口袋严禁留放工具、硬币、手机、钢笔、打火机等随身物品，谨防掉入机器造成事故。

6未经批准，非本机组人员不得擅自启动，操作机器，助手和学徒应在领机的指导下工作。

7机台在检修前后开机时，须彼此呼应，确保机器内没有人员在内，没有人接触机器。

五，车间机台设备的安全操作规程：

1，设备上的任意安全装置，不得闲置，不得妨碍任一安全装置的正常使用。

2，进入机器内部进行操作前，必须锁死急停按钮，如无用电需求，需关闭电源。

3，任何生产用途的工业溶(助)剂，使用完毕后要立即将剩余放到指定的溶剂存放点，不得在机器的发热部位或接近电器元件。

4规范遵守设备维护保养制度，及时完成设备日保养、周保养所要求的项目，务必细致到位，不应付差事。

5，机器启动前，应检查机身各部位是否有杂物，必须先给信号(按安全铃)，前后呼应，确定机器周围安全方可开机。

6，上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时，必须锁车。

7，上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开;链条有无松动、脱落迹象;吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查，后起吊。

文明生产管理制度（实用21篇）篇十八

第一条为规范集团公司安全生产考核管理工作,依据国家有关安全生产的法律、法规,制定本办法。

第二条本办法主要考核各单位安全生产过程控制和最终结果,分为安全管理、现场管理、事故控制三部分内容。

第三条本办法实行“生产性死亡责任事故”一票否决制。凡发生重、特大安全生产责任事故的;隐瞒不报、谎报或拖延报告安全事故,造成重大影响的;超出安全生产控制指标的单位,即为安全生产不合格单位。

第四条集团公司每年对各单位安全生产做出优秀、良好、合格、不合格的考核评定;对在安全生产工作中做出突出贡献的单位(项目部)和个人(项目经理、安全人员、其他人员)予以表彰和奖励;对发生安全事故的责任单位和责任人予以处罚。

第五条安全生产考核评价采取考核评分制。

一、考核评价各单位本部,使用附表1、2、3,标准分为200分。

二、考核评价项目部、二级单位,使用附表4、5、6、7,标准分为200分。

三、对各单位综合考核评价时,既考评各单位本部,又考评项目部(考评项目为联营体时,联营体考核得分按股权比例计入各单位),使用附表8,标准分为200分。考核得分180-200分的单位,为安全生产管理优秀单位;160-179.9分,为安全生产管理良好单位;140—159.9分,为安全生产管理合格单位;140分以下,为安全生产管理不合格单位。

四、对夹江水工厂安全生产管理的考核评价时,考虑其生产的特殊性,按照附表9—14及其相应的说明要求进行考核。

五、对各单位的综合考核得分,折合成百分制后,作为“安全生产责任制”年终考核得分,计入集团公司“三项责任制”考核。

第六条安全生产考核评分表的构成及考核评价说明:。

一、附表1为考核各单位本部评分汇总表。

二、附表2为考核各单位事故控制评价表,事故包括生产性死亡、生产性重伤、直接经济损失达30万元以上的安全事故。

三、附表3为考核各单位本部安全管理评价表。

四、附表4为考核项目部(二级单位、联营体)评分汇总表。

五、附表5为考核项目部(二级单位、联营体)事故控制评价表。

六、附表6为考核项目部(二级单位、联营体)安全管理评价表。

七、附表7为考核项目部(二级单位、联营体)现场管理评价表。

八、评分表中每个考核项,完成较好的,得基准分;一般的,得一半分;没做或较差的,不得分。

九、考核时,按照评分表中的规定内容,逐项进行考核评分,采取分数扣除法,按照表内各项具体扣分要求累计扣分,单项最低得分为0分。

第七条对考核得分相同的单位,其考核评价排序以施工难度较大、重大危险因素较多者排前。

第八条安全事故归属划分原则。

一、分包单位发生的安全事故,按事故责任划分。事故主要责任是发包单位的,计入发包单位;事故主要责任是分包单位或分包单位应承担主体责任的,计入分包单位。

二、联营体发生的安全事故,按联营体的属性划分。属于紧密性联营体的,按联营份额比例计入相应的母体单位;属于松散型联营体的,计入发生事故的联营成员所在的母体单位。

三、临时用工发生的安全事故,按劳务合同划分,计入用人单位。

第九条集团公司每年开展安全生产先进企业、安全生产先进项目部、安全生产优秀项目经理的评选活动,对评为先进单位和个人的予以表彰。

第十条安全生产先进企业必须同时满足以下基本条件:。

1、本年度安全生产考核得分160分以上;。

2、上年度被考评为安全生产良好或优秀单位。

第十一条安全生产先进项目部必须同时满足以下基本条件:。

1、经集团公司或所在单位考核(需经集团公司核准)得分160分以上;。

2、项目开工满一年以上;。

3、自项目开工或上年度被考评为安全生产良好或优秀项目部;。

第十二条安全生产优秀项目经理必须同时满足以下基本条件:。

1、所在的项目部被评为安全生产先进项目部;。

2、本人在该项目任职满一年以上;。

3、本人近两年内没有安全生产管理的不良记录。

第十三条安全生产先进企业在考评为良好和优秀的单位中产生,具体的评选数量,由集团公司安委会根据考核结果和实际情况确定,原则上控制在良好和优秀单位总数的30%左右。

第十四条安全生产先进项目部和优秀项目经理的产生由各单位推荐,报集团公司批准。推荐的安全生产先进项目部数量(优秀项目经理的人数)规定如下:。

1、年产值20亿元以上的,不超过5个(人);。

3、年产值5—10亿元的,不超过2个(人);。

4、年产值5亿元以下的,不超过1个(人)。

第十五条被评为安全生产先进企业的单位,其领导班子成员考核年薪的绩效部分,增加10%,以示嘉奖;被考评为安全生产管理良好及以上单位的,其领导班子成员考核年薪的绩效部分,增加3%,以示鼓励。

第十六条被评为集团公司安全生产先进项目部和安全生产优秀项目经理的,由集团公司给予表彰,授予荣誉称号。各单位依据本单位有关规定对受表彰的项目部、项目经理给予奖励。

第十七条集团公司每年对各单位安全部门的工作进行综合考核,评选安全生产先进个人,并由集团公司给予表彰和一定的物质奖励。安全生产先进个人的评选条件:。

1、所在单位被考核得分160分以上;。

2、认真贯彻落实集团公司有关安全生产会议、文件精神;。

3、部门工作规范、钻研业务、工作敬业、坚持原则;。

4、及时、如实报告安全事故情况;。

5、安全信息、报表和述职报告等报送齐全、及时、准确。

第十八条集团公司负责组织对各单位安全生产的考核工作,每年下半年,组成若干考核组,考核组长由集团公司任命,并就考核任务、具体要求、组织纪律等进行专项培训,确保考核规范、公正。考核结束后,集中总结汇报,归类分析,反馈整改意见和要求。以考核检查为载体,不断促进集团公司安全生产管理水平的全面提高。

第十九条对项目部的考核检查,采用随机抽样的方式进行,每个单位的抽查数量不少于2个项目部。为使抽查结果具有代表性,被抽查的项目部,应在考核组长培训期间(或在考核单位本部时)随机确定,不得提前通知被检单位或项目部。

第二十条各单位负责对所属二级单位、项目部的安全生产工作进行考核,并制定考核细则和实施办法,考核面不应低于项目总数的30%;包括本年度其他各类方式的安全检查在内的考核检查面,应达到项目总数的100%。

第二十一条各单位应在每年一月初(或集团公司年度安全生产工作会前),将上年度安全生产考核检查工作总结报送集团公司,并按要求推荐安全生产先进项目部、优秀项目经理、安全生产先进个人。

文明生产管理制度（实用21篇）篇十九

(一)食品与非食品应分库存放，不得与洗化用品、日杂用品等混放。

(二)食品仓库实行专用并设有防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风的设施及措施，并运转正常。

(三)食品应分类，分架，隔墙隔地存放。各类食品有明显标志，有异味或易吸潮的食品应密封保存或分库存放，易腐食品要及时冷藏、冷冻保存。

(四)贮存散装食品的，应在散装食品的容器、外包装上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。

及时清理不符合食品安全要求的食品。

(六)食品仓库应经常开窗通风，定期清扫，保持干燥和整洁。

(七)工作人员应穿戴整洁的工作衣帽，保持个人卫生。

文明生产管理制度（实用21篇）篇二十

安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。

公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法：

（1）本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

（2）本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。

（3）本办法自发文之日起执行。

（4）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。

（5）安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。

（6）安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。

（7）每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。

（8）奖罚。

a。年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。

b。第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。

c。第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。

（9）由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。

文明生产管理制度（实用21篇）篇二十一

为了规范调度班安全生产管理，夯实调度班安全基础，为宣城电网安全运行提供调度保障，制定本制度。

2.1调度值班

2.1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确的处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。

2.1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷平衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

2.1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。

2.1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

2.1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。

2.1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。

2.2交接班

2.2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

2.2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

2.2.3交接班时应对下列事项进行交接：

2.2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；

2.2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况；

2.2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；

2.2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况；

2.2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；

2.2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；

2.2.3.7拉、限电情况及用电指标；

2.2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。

2.2.4交接班时应做好的下列记录：

2.2.4.1交接班记录；

2.2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；

2.2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。

2.3调度联系汇报

2.3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。

2.3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县（配）调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。

2.3.3当电网实际情况需要时，地调值班调度员有权直接与县（配）调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。

2.3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。

2.3.5各单位领导向运行人员发布的指令，如涉及地调值班调度员的业务权限时，必须得到地调值班调度员的同意后才能执行（但在现场事故处理规程内已有规定者除外）。

2.3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。

2.3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。

2.4调度操作指令票

2.4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。

2.4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。

2.4.3调度操作票的`填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。