最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)

时间:2025-06-10 作者:琴心月

工作汇报是衡量工作效果的参考依据,写好汇报可以展示自己的价值和贡献。下面是一些成功的工作汇报样例,具体内容包括工作计划、工作进展和成果展示等,希望能给大家提供参考。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇一

(2018年x月)。

2018年xx月xx日,第六巡察组(以下简称“巡察组”)向xx公司反馈了巡察意见,xx公司党委高度重视,认真对照检查、深刻剖析原因,结合自身实际,制定了整改落实工作方案。

一、巡察整改组织领导情况。

公司高度重视,把巡察整改作为重大政治任务安排部署,及时召开党委会,认真研究巡察组反馈意见,勇于担当,真抓严改,切实履行好巡察整改主体责任。为认真做好巡察反馈意见整改各项工作,成立了巡察整改工作领导小组,负责总体工作的决策部署及审查整改落实方案并督促落实;下设领导小组办公室,负责落实领导小组各项决策部署及整改措施的具体实施工作,确保巡察组反馈的各项问题在限期内整改完毕。制定了《xx党委关于巡察反馈意见整改落实的工作方案》,确定了xx大项及xx小项问题,明确牵头领导及责任部门。细化整改措施及整改时限,确保事事有人抓、件件有落实。公司领导班子召开会议xx次,听取工作汇报,专题研究问题及整改措施,开展谈心谈话,协调解决整改中遇到的实际问题,及时掌握整改动态。同时将巡察整改工作与“不忘初心牢记使命”主题教育相结合,建立长效机制。

1、关于党的建设薄弱问题的整改情况。

一是坚持党要管党、从严治党,进一步加强对公司党建工作的领导;加强对全体党员的学习教育,将从严治党等理论手册配发至每名党员及重点岗位人员并开展学习活动。二是领导班子成员坚持带头率先垂范、以上率下。坚持和完善民主集中制,严肃党内政治生活,认真召开班子民主生活会,用好批评和自我批评武器;完善历年民主生活会及组织生活会材料,回顾整改情况;严格落实党员领导干部双重组织生活会制度,积极主动带头参加所在支部的组织生活并参加党员民主评议。三是严格落实“三会一课”制度,对不完善和不符合规定格式的内容进行限期整改;制定并完善党员活动计划,丰富党员活动形式。四是规范党组织决策程序,制定了《“三重一大”决策实施细则》、《党委议事规则》,充分开展事前酝酿,严格执行“三重一大”决策程序,规范议事内容。

2、关于落实“两个责任”不够到位问题的整改情况公司严格按照巡察整改要求,狠抓“两个责任”落实,坚持以“两个责任清单”为抓手,持续强化责任担当意识,有力促进了党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展。一是严格落实党委主体责任。党委书记做到了党建工作亲自部署,承担落实抓党建“第一人”的责任。同时,领导班子成员坚持“一岗双责”,既抓好自身廉洁自律,又根据工作分工抓好分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作,能够做到带头学习廉政知识,带头报告重大事项,带头开展批评与自我批评,真正起到了示范表率作用。二是切实落实纪委监督责任。公司定期对《党章》、八项规定及各项规章制度执行情况开展监督检查,严查违反政治纪律、工作纪律、作风纪律的人和事;严格执行与领导干部及重点岗位人员约谈相关规定,定期开展谈话工作,并形成谈话记录;加强重点岗位人员廉洁从业及廉政警示提醒工作,组织重点岗位人员签订廉洁从业承诺书,并于年底开展民主测评工作。

3、关于贯彻落实上级党委决策部署不力问题的整改情况。

一是坚持两个“一以贯之”,严格贯彻民主集中制和“三重一大”事项集体决策制度,定期召开党委会,确保公司重大决策有效落实。二是规范选人用人流程,严格按照《选拔领导干部的暂行办法》及《领导人员管理办法》规定的条件及程序选拔任用干部,充分发挥党组织的主体作用,健全选人用人机制,把好干部选拔“程序关”;严格执行公司考勤管理制度,在全公司范围内发布严肃考勤纪律的通知,加强各部门日常考勤的监督工作。

在整改过程中,公司已对相关责任人进行了责任追究,对xx名责任人进行提醒谈话,对xx名责任人进行批评教育。通过整改,虽然解决了一批突出问题,取得了一定成效,但继续整改的任务依然很重。

四、下一步整改措施。

1、坚持党要管党,落实“两个责任”

公司领导班子要进一步履行党风廉政建设主体责任,按照“党内监督没有禁区、没有例外”的要求,进一步强化组织推动、宣传教育、监督检查,逐级持续传到压力,着力确保从严治党、从严治企的责任落到实处。要切实把党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设贯穿于公司各项工作中去,切实聚焦主责主业,强化风险防控,加强监督执纪问责。

2、强化问题意识,抓好整改落实。

坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减,进一步增强“四个意识”,切实把巡视巡察整改后续工作抓紧抓实抓好。对已完成的整改任务逐一销号,并适时组织“回头看”工作,巩固整改成果,防止问题反弹;对还没有完全彻底解决的问题,严格按照整改方案,加强督促检查,确保按时整改到位;对需要较长时间整改的事项,坚持一抓到底,坚决完成整改,务求取得实效。

3、巩固整改成果,建立长效机制把巩固整改落实成果与“不忘初心牢记使命”主题教育相结合,举一反三,建立长效机制。结合公司实际,以完善党风廉政建设、作风建设、民主决策、干部选拔任用、依法治企、安全生产、监督管理等方面为重点,梳理公司现有制度,健全业务流程,规避业务风险。在完善健全制度的基础上,进一步严肃执纪、严肃问责,坚持有案必查、有腐必惩,绝不手软,形成执纪问责高压态势;坚持抓早抓小、防微杜渐,严格落实谈心谈话约谈制度,对党员干部身上的问题早发现、早提醒、早教育、早纠正,让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态,以持续有力的督促检查,传导执纪压力,确保各项规章制度落地生根、见到实效。

4、深化整改成效,推进协同监督。

以巡视巡察整改为契机,把整改工作与中央决策部署结合起来,与学习贯彻各项精神结合起来,积极谋划和推进当前及今后一段时期的各方面工作。落实协同监督责任,围绕重点领域和关键环节,细化部门监督职能、规范部门监督流程,把监督工作的重点难点作为切入点,运用监督、查处、问责等手段,切实有效地推进协同监督工作,力争推动公司在各方面得到新的提升。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇二

2010年一季度,我站纪检监察工作在局党委和纪检监察部门的正确领导下,认真贯彻落实区局党风廉政建设和纪检监察工作要求,加大党风廉政的宣传教育力度,强化工作责任,狠抓工作落实,认真履行纪检监察职能,严格执行反腐倡廉各项制度,扎实推进我站党风廉政建设和反腐纠风工作,为促进农村公路养管事业健康持续发展提供了有力的纪律保证,党风廉政建设和纪检监察工作取得了新的进步。

一、一季度工作开展情况。

1、强化思想教育,增强党员干部廉洁意识。

在党风廉政建设工作中,我站始终坚持标本兼治,不断加大治本力度,注重在打牢思想基础上下功夫。一是认真传达贯彻上级纪检监察机关有关党风廉政建设和反腐倡廉的工作部署和要求,提高我站党员干部对党风廉政建设和反腐倡廉重要性的认识,充分发挥我站纪检监察部门在反腐倡廉建设中的组织协调作用。二是通过深化教育内容,以领导班子成员和党员干部为重点,深入贯彻学习各项党纪规章和廉洁准则,从思想上加强党风廉政教育,强化领导干部的廉洁自律自觉性和坚定性。

2、加强反腐倡廉教育,扎实推进廉政文化建设加强反腐倡廉宣传教育,推进廉政文化建设是惩治和预防腐败体系中的一个重要组成部分。我站始终坚持“以人为本,注重实效”的原则,采取示范教育与警示教育相结合,积极发挥廉政文化的教育、示范、熏陶和导向作用,将廉政教育深入人心。为此,我站组织党员、中层以上干部观看了反腐倡廉典型教育片《女检查官》,用勤廉兼优的典型来启发、引导和打动党员干部,增强领导干部廉洁勤政的自觉性,提高了党员干部拒腐防变的能力。

3、健全机制,积极推进责任制的落实。年初,我站认真落实党风廉政建设责任制,与各站队股室负责人签订了党风廉政建设责任书,细化分解了年度党风廉政建设任务,明确了具体责任及目标范围,并对责任考核、实行责任追究制,为我站党风廉政建设工作起到了监督和约束作用。

二、存在的问题和下段工作举措。

2010年一季度,我站在纪检监察工作中取得一定的成绩,但依然存在着一些不足之处。一是根据转型后的工作实际和特点,纪检监察各项制度有待进一步完善;二是纪检监察机构需进一步健全。下一步,我站将针对存在的问题,进一步强化措施,切实抓好纪检监察工作。

1、加强反腐倡廉制度建设,为领导干部廉洁从政筑牢防线。我站将根据转型后的工作实际,结合交通工程建设防控机制,开展农村公路养管和工程建设领域治理工作,通过查漏补缺,逐步完善我站党风廉政建设和反腐败工作长效机制。

2、强化监督机制,不断约束行政行为。进一步完善监督机制,建立举报制度,加大查处在农村公路养护和路政管理中涉及到群众利益的滥用职权、以权谋私或渎职行为,切实维护群众的根本利益。

3、继续对党员干部开展党风廉政建设和反腐败的教育活动,继续以党性党风党纪教育为重点,加强对党员干部的廉洁从政教育,不断提高党员干部拒腐防变的意识和能力。同时,在宣传及开展活动形式上力求灵活多样。

4、继续开展“双优双评”活动,着力改进交通干部职工的工作作风,提高工作质效,提升能力素质。

三、

对局的几点建设和意见。

针对当前我站从事的农村公路养管工作,今后可能涉及到农村公路工程建设领域,建议在局党委和纪检监察部门的大力支持和领导下,健全总站纪检监察机构和队伍建设,为强化交通廉政工程建设做好防控体系。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇三

农机统计工作是农机化管理中一项重要的基础性工作,能全面反映本地区农机事业发展状况,为各级政府和领导当好参谋,科学决策农机事业发展提供重要数据依据的工作,任务艰辛而光荣。我市始终高度重视农机统计工作,及时、准确、完整地做好农机统计工作,确保统计数据的科学性、合理性和及时性,为农机事业健康发展,为全市粮食高产稳产奠定了坚实的基础。多年来,我市在农机统计工作上主要做了以下几个方面的工作。

1统计人员的自身素质和整体素质都得到了显著提高。每名统计人员都能够认真细致、积极主动、创造性地开展工作,做到统计数据科学准确,并按要求及时上报。

二是创新统计工作的手段和方法,提高统计数据质量。在市场经济条件下,农机统计工作涉及千家万户,在一定程度上给统计人员增加了工作难度和负担。为此,必须改变统计工作的手段和方法,才能有效提高统计数据质量。在用人上,我们把工作能力强、思想素质高、乐于奉献、勇于创新的人才调整到统计工作岗位,坚决撤换那些不负责任、敷衍了事、不思进取的人员;在统计方法上,我们把农机专业合作社、农机专业户作为农机统计联络员,统计人员随时与他们沟通联系,不但可以及时准确获得新的信息,而且也减轻了统计人员的工作难度;在数据统计过程中,变以往单纯依靠基层上报为全面了解掌握农机发展动态相结合。比如农机装备质量的统计,我们就通过与农机专业合作社建设、农机购置补贴、农机监理和农机田间机械化生产等相结合,先汇总各方面数据,再进行科学统计分析,最后做出结论,大大提高了统计数据质量。

2小型机具增多。到20世纪末21世纪初,我市大型拖拉机的保有量只占拖拉机总保有量的2%,我们及时将这一情况汇报给市委市政府的主要领导,市委市政府果断决策,对全市农机装备状况和土地耕暄情况进行了一次彻底的普查。结果发现全市90%的地块都使用中小型拖拉机进行作业,绝大多数土壤耕层深度只有16厘米左右,犁底层厚度达10厘米,严重的15-20厘米,土壤板结相当严重,已对农业丰产丰收构成严重威胁。针对这一实际情况,我市于2007年率先在全省进行了深松整地试点,由于本市大马力拖拉机不能满足深松整地要求,在上级部门的大力支持帮助下,与农垦进行场县共建。同时,近几年国家又相继出台了农机购机补贴优惠政策,在农机购置补贴上,重点补贴90马力以上大型拖拉机,积极兴建现代化农机专业合作社。目前,全市已建成大型现代化农机专业合作社30个,装备180马力以上拖拉机200台。截止2011年底,全市90马力以上大型拖拉机保有量已达550台,可全部满足深松整地要求。这些可喜成绩的取得,可以说农机统计工作功不可没。农机统计工作也为加快我市农机装备上水平、上台阶做出了应有的贡献。

总之,农机统计工作任重道远,农机统计人员更是大有作为,我们应紧紧围绕农机化的中心工作,紧密结合本地区农机化的实际情况,准确真实的反映出农机化发展特点,为促进农业机械化又好又快发展做出自己应有的贡献。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇四

2009年8月。

我叫胡瑞玲,在河北省石家庄市长安区谈固街道办事处做综合统计工作。1992年,从武汉市华中农业大学植物遗传育种专业毕业,同年8月分配到谈固街道办事处(原谈固乡政府)从事农业统计以来,与统计结缘已有17年。光阴荏苒,回首往事不禁感慨万千,17年来,我曾参加了第一、第二次全国农业普查,第一、第二次全国经济普查。具体组织实施了本辖区的第五次全国人口普查,1997年、2002年、2007年投入产出调查,河北省第三产业清查等多项重大的国情国力调查工作,出色的完成了日常的统计工作,并荣获第五次全国人口普查省级先进个人,第一次经济普查市级先进个人,和历年的区级统计先进个人荣誉称号。多年的街道统计工作,使我由最初一名青涩的大学生,成长为一个在工作上能独挡一面的成熟的统计人,其中的酸甜苦辣令我对统计的基层基础工作有了很深切的体会。

足以应付了,而自己所学的遗传知识根本就派不上用场。面对现实,我曾经彷徨,曾经想过要逃离。可是看到身边的同事们对工作兢兢业业,认真负责的态度­­他们中也不乏高学历者,我不禁对自己的想法感到脸红,同样是做事,为什么不能象同事一样在平凡的岗位上做出成绩来,高学历应该把工作做得更好,才对得起“大学生”的称谓。想法改变了,工作起来也就有动力了。因为所学专业与统计工作有一定的差距,所以在工作中我注意向老同志学习,并找相关的统计书藉来学习,尽快补上统计这一课,农业统计工作很快在全区名列前茅。在第一次农业普查时,我与同事们共同圆满的完成了普查任务。因为工作出色,1998年,组织将我的工作调整到乡综合统计的岗位,全面负责乡统计的日常工作和工作量较大,工作难度也大的乡镇企业统计工作。工作岗位的变迁让我感到肩上的压力更大了。为了尽快熟悉乡镇企业统计,从工作交接当天起,连续半个月晚上到单位加班,看报表,熟悉指标,了解各指标之间的审核关系。我很快适应了综合统计的工作要求。这一干,就是11年!

11年来,首先我一直坚持钻研统计业务知识。综合统计对统计的业务能力要求更高,从最初的乡镇企业百科全书,到最新的统计工作实务;从90年代的cced制表,到如今的永中集成office2009;从《中国统计杂志》到《中国信息报》,凡是与工作有关的知识,我一直在不断的学习和探索。有人说,学习并快乐着。在学习中收获快乐,在学习中获得成功。通过学习,我顺利通过了国家中级统计师专业资格考试,取得了中级统计师的资格证书;通过学习,我取得了电子政务培训班第一名的好成绩,而且,在统计工作中,我发挥自己熟练掌握excel制表的优势,将辖区的所有单位进行了全面梳理,从行业类别,单位注册类型、从业人员以及资本规模等方面分别作了筛选,再分别排序归纳,做到对辖区单位了然于胸。在历次的统计调查、普查中能够依据自己掌握的情况,合理制定简洁、高效的调查方案,高质量地完成调查任务。在第二次经济普查中,我运用excel制作普查区图,取得了不错的效果。

时通知有关人员按时年检。

特别是在近两年来,随着国家、省、市对基层统计工作的不断规范,我对自己以往的工作提出了更高的要求,对自己的工作做了认真的审视,从中总结了工作中欠缺之处,依照省、市、区基层基础建设工作的有关规定,对自己工作进行了再规范、再提高。做到规范统计制度,统计工作有章可循。在制度建设上,根据多年的实践经验,结合上级部门的要求,先后修改、制定了《统计人员职责》、《统计基本职能和工作范围》、《统计资料管理制度》和《原始记录和统计台帐制度》,职责明确,程序规范,可操作性强。在《统计人员职责》中,明确统计人员要严格遵守统计职业道德规范,加强自身学习,不断提高政治素质和业务水平。在其它工作制度中,对统计组织、统计机构的职责、统计调查和统计报表制度、统计分析、统计资料的管理和公布、奖惩等方面作出具体的规定。对统计报表、统计台帐、统计原始记录以及资料存档等作出了细化要求,要求有关单位要按照相关规定,建立健全原始统计记录,健全统计台帐,对统计报表和统计资料进行整理归档。在统计报表质量上,对报表的数据审核、报表填报、报送时间、盖章等方面都作出了严格要求,做到及时、准确、全面上报。

在基层企业的统计调查中,我经常深入到企业,与企业的统计人员交流,了解企业生产流程、销售流程,指导企业填好各类统计报表。遇到对报表指标有疑问,或理解不一致的地方,一起学习、讨论,并积极向区统计局咨询,寻求专业人员的帮助,经常利用网络优势,查找统计信息知识,不断充实完善自我,更好的完成基层统计工作。一次在宝石包装制品有限公司,我和该企业的统计李桂更就工业增加值生产法与收入法的计算结果不一致产生了不同意见,最后通过向区统计局咨询圆满解决了遇到的问题,受到了企业人员的好评。在深入企业的过程中,注意观察辖区单位变动状况,及时修正补录已有的名录库,使名录库及时更新,使辖区法人单位资料做到完整无缺。

在统计工作中,我意识到数据质量是统计的生命,而统计数据来源于基层,数据的真实性取决于基层。统计基层基础工作的规范化管理,一支高素质的统计队伍,健全的统计制度,现代化的办公设施,无疑为确保高质量的统计数据提供了保障,为维护统计尊严,保证统计数据的权威性奠定了必要的基础。

统计的基层基础工作是一项长期的工作,作为一名基层统计工作者,我深知前方的路还很长,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。我知道,选择了统计,就选择了远离喧嚣,我愿意在统计这个平静、平凡的岗位上,认真踏实地履行好自己的职责,为统计事业贡献自己的一份力量。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇五

以下提供一篇工作报告给大家参考!

近年来,随着社会主义市场经济的深入发展,国家相继出台了一系列刺激消费、扩大内需的政策和措施,社会消费品零售总额等反映消费需求的统计指标越来越受到各级领导和社会各界的关注。消费需求作为“三驾马车”之一,是拉动经济增长最为稳定的因素。而限额以上贸易业零售额不仅在社会消费品零售总额中占相当大的比重,在一定程度上更是反映一个地区消费状况和商贸流通业发展状况的晴雨表。新形式下,国有集体商业比重越来越低,个体私营经济如雨后春笋般茁壮成长,经济体制、经济结构都发生了深刻变化,限额以上贸易统计也遇到了前所未有的困难和问题。现在我结合上次市上对我县限额以上贸易企业检查情况中存在的几个具体问题谈一点浅显的认识和想法,与大家共同探讨。

一、基层明确贸易统计工作的主要任务。

贸易业统计,按行业看主要包括批发和零售业、住宿和餐饮业;按统计对象规模分包括限额以上企业、限额以下企业和个体工商户。统计指标设置主要包括批发零售贸易业、住宿餐饮业法人单位基本情况、商品流转情况、财务状况、信息化指标情况,社会消费品零售总额。根据现行统计制度规定,限额以上企业的标准为:批发业年营业收入2000万元,零售业500万元,住宿业200万元,餐饮业200万元。

目前从统计方法制度上看,对限额以上企业实行全面调查,调查期设置为年报、季报和月报。统计指标设计多,统计频率高、统计对象情况复杂,统计难度大成为贸易统计的突出特点。

二、贸易统计工作的主要难点及存在问题。

通过这次检查情况看,目前贸易统计工作中存在两个明显问题:

1、贸易统计对象复杂,统计数据收集难度大。随着市场经济的发展,贸易统计调查对象的构成发生很大变化,国有集体商业的比重越来越低,形成了国有、集体、个体私营和股份制等多种经济成份并存的局面,贸易统计呈现出对象多、小、散、配合程度差的特点。而且批发零售业、住宿餐饮业抽样调查的核心数据指标“销售额”和“营业收入”,是调查对象最敏感的指标,调查户在思想上存有戒备心理,担心填报数据成为纳税、处罚的依据,因此个体和私营企业配合程度较低,普遍存在瞒报现象。

2、贸易统计基础工作薄弱,统计源头数据质量差。目前,贸易统计的调查对象,尤其是不少私营企业统计基础工作比较薄弱,没有配备专职统计人员,一般由会计兼任统计且人员经常变动,往往不能主动按时报送报表。基本上没有统计台帐和完整的财务资料,特别是不少个体经营者,出于自身利益考虑,不愿配合调查,不能按时报送报表且瞒报现象比较严重,加大了统计数据的收集难度。

消费作为“三驾马车”之一,是拉动经济增长的主要动力。立足实际,搞好贸易统计,准确全面地反映消费需求的发展变化趋势,对于贯彻落实科学发展观,实现经济增长方式主要由投资拉动向消费拉动的转变,具有十分重要的意义。针对我们检查中存在的问题,我们对于今后做好贸易统计工作提出以下几点建议:

1、加强统计法制宣传教育,坚持依法统计。

提高统计调查对象的统计法制意识,是搞好贸易统计工作的重要基础。以宣传贯彻落实新《统计法》为契机,营造良好的社会统计氛围。对经营业主进行广泛的统计法律、法规知识宣传,使其懂得依法、如实、按时上报统计数据是每个公民应尽的义务,以增强其统计法律法规意识。要进一步加强统计知识宣传,明确统计部门对经营业主的经营情况负有保密义务,统计部门取得的数据不与税费挂钩,增进经营业主对统计工作的理解支持和配合,努力营造全社会支持统计的良好氛围。

2、建立和完善贸易企业和个体户的的原始记录统计台帐。

建立企业统计台帐是提高基层统计数据质量的重要举措,也是顺应管理信息化、提高工作效率的需要。为此,各有关企业和个体户经营户要高度重视,把它作为企业统计的一项重要基础工作抓好抓实。各有关企业和个体户的统计人员要认真负责,按照要求做好台帐工作,按时进行登记,做到原始记录、台帐、报表相互衔接。

3、建立统计制度,确定专职统计人员。各有关企业和个体户经营户要有固定的统计办公场所,指定专人负责,统计人员要加强业务知识培训,增强法制意识,按时保质保量向统计局报送报表。

4、做好贸易企业网上直报思想准备,提高源头数据质量。我们这次检查也了解了一下联网情况。由于基层统计部门人员少、任务重,加之传统的统计工作方式,难以满足各个方面对统计信息的需求。因此我们要充分利用现代化信息网络技术,促进企业统计上报方式改革,全面推进企业联网直报,提高统计报表的时效性。同时要建立政府与企业之间信息互动平台,为各级政府部门制定产业政策,进行宏观调控提供依据。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇六

2018年纪检监察组纪检监察工作要点xx市纪委监委驻市农委纪检监察组研究制定了2018年工作要点,围绕七个方面工作落实党风廉政建设监督职责。

一是提高政治站位,把党的政治建设摆在首位。严明政治纪律和政治规矩,督促驻在单位加强和规范党内政治生活,协助驻在单位党组推进党风廉政建设工作,将选人用人情况列为监督重点。

二是聚焦主责主业,认真履行派驻监督职责。认真履行派驻监督职责,坚持纪严于法、纪在法前,实现执纪审查与调查处置顺利对接,上下联动开展巡视巡察,实现对所有行使公权力的公职人员监察全覆盖。

三是推进作风建设,巩固拓展中央八项规定精神成果。要继续深入推进作风建设常态化监管,督促驻在单位严格落实中央八项规定实施细则精神和《中共xx市委贯彻落实中央八项规定精神深入推进作风建设三十条规定》要求。开展以“查问题、出硬招、改彻底”为重点的作风建设大排查活动和协会学会清理审计工作。

四是强化监督执纪,全面加强党的纪律建设。要。

督促驻在单位开展经常性纪律教育,开展先进典型引领示范和反面典型警示教育,注重拓宽问题线索渠道,完善线索管理机制,发现问题及时核查,深化运用监督执纪“四种形态”。

五是把握工作重点,巩固发展反腐败斗争压倒性态势。重点查处选人用人、行政审批、民生工程、水利工程建设管理、涉农奖补和建设资金的拨付使用、质量安全等关键领域和环节的腐败问题。深入开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理。

六是落实两个责任,推动全面从严治党责任落到实处。督促驻在单位落实党组主体责任,驻市农委纪检组重点对党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党责任落实不到位,以及维护党的政治纪律和政治规矩失责、贯彻中央八项规定精神不力、选人用人问题突出、腐败问题严重、不作为乱作为的,坚决严肃问责、曝光典型问题,做到失责必问、问责必严。

七是加强自身建设,高标准打造廉洁“铁军”。强化监督、铁面执纪、敢于担当、忠诚履责。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇七

运行值班员遵守和严格执行各项规章制度是做好运行值班工作的前提,巡回检查工作是电气运行值班中不可缺少的一部分。

况。

3)巡回检查不是巡视,巡回检查绝不是简单地围绕现场设备走一圈,也不能存侥幸心理,认为设备平时都在安全运行,没有什么缺陷,少检查一次不碍事。因为这种侥幸心理会使设备缺陷扩大化,为事故的发生埋下隐患。巡回检查中要认真核对系统的运行方式,注意机组负荷的变化,各项参数是否在额定范围之内。要通过巡回检查获取设备安全运行信息,并随时进行对比分析。只要长期坚持这样的巡回检查,就能避免大部分事故的发生。久而久之,运行值班员就会养成一个善于思考、善于总结的良好习惯。

4)巡回检查要学会应变巡回检查除了按常规进行外,还必须突出重点。如对于现场已经存在的缺陷、若一时不具备消缺的条件,巡回检查时就要特别留心,仔细观察缺陷有没有进一步的发展,必要时要增加机动巡回,做好临时防护措施对于现场正在检修的设备,要注意安全隔离设施有没有变化或移动;对于特别的气候条件,应增加巡回检查的次数。在雷雨、大风等天气异常时,要对室外电气设备加强检查,暴雨时要对高、低压配电室以及厂房各处渗漏情况加强检查,尤其是排水系统要保证可靠运行,防止水淹厂房等事故的发生;在夏季大负荷、高温天气时,要加强对注油、充压设备的巡回检查;在设备启停过程中,特别是在设备启动过程中,要进行就地查监视。节假日期间,要加强巡回,提高巡回质量,密切关注设备运行状况,保证连续、安全发供电。

2这些设备的学习和知识积累,掌握其基本原理、操作方法及注意事项等,以便在以后的工作中做起来得心应手。

只有善于分析、善于思考、善于总结、善于积累,在工作中才能学到很多书本以外的东西,使自己的业务技能水平得到提高,使自己的经验越来越丰富。将设备异常和事故消灭在萌芽状态之中,才能更好的保证安全生产。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇八

党的十七大的召开,翻开了中国特色社会主义现代化建设和改革发展的新篇章。如何学习好、深刻领会好十七大的精神,切实把握其精神实质,扎实把十七大精神贯彻好、落实好,是当前全党、全国和各级公安机关的头等大事和重要任务。作为基层公安监管部门,必须顺应形势,强化主动作为意识,以十七大精神为指导,严密落实监管措施,深入推进监管工作,全力服务社会大局,切实为促进社会和谐及经济社会又好又快发展作出新的应有贡献。

一、以十七大精神为统领,狠抓公安监管队伍建设。

xx强调指出:队伍建设是根本也是保证。建设中国特色社会主义的伟大事业需要有公安机关的全力保驾护航,作为肩负特殊使命和独特监管工作职能的公安监管部门,必须时刻牢记自己的神圣使命和所肩负的历史重任,自觉站在政治建警的高度,狠抓监管队伍建设,强化队伍管理,切实为公安监所的安全、和谐和协调发展提供坚强有力组织保证。加强监管民警队伍建设,在具体实际工作中,一是要加强监所领导班子。好班子带出好队伍。要按照结构合理、优势互补的原则配备领导班子,解决好看守所领导的职级高配问题。二是要配强配齐监管民警。要认真落实公安部、公安厅关于监所警力配备要求,确保监所警力达到标准、满足工作需要。由于监所民警工作环境特殊,要实行民警定期交流,并树立监管民警“无过就是功”的理念,加大对监管民警立功受奖的力度,不断增强队伍活力。三是要加强教育管理,积极开展岗位练兵,切实提高监管民警综合素质。组织开展经常性的政治学习和专项教育,灵活采取集中学习、轮训、岗位练兵等措施,不断提高监管民警的思想政治水平、品德操行和业务能力。要通过学习教育,努力增强监管民警的大局意识、法制意识、责任意识、人权意识和奉献意识;通过大力开展经常性的纪律作风教育整顿,严格落实各项规定,筑牢民警拒腐防变的思想防线,杜绝通风报信、私自会见、传书带物、照顾人情犯、关系犯等问题的发生。通过组织全体监管民警苦练基本功,进一步深化和巩固岗位练兵成果,切实提高民警的管理能力和执法水平,增强其整体素质和战斗力。四是健全奖惩激励机制,落实从优待警措施,营造拴心留人环境,以增强他们的责任心和进取心,最大限度地提高民警的工作积极性和主动性,增强看守所的吸引力,促使监管民警更加爱岗敬业,自觉奉献公安监管事业。

二、以强化监所安全建设为着力点,以监所安全促全区社会治安的秩序稳定。

作为公安机关的重要组成部分,公安监管部门承担着对被监管人员实施依法监管的职责,如果一旦发生安全事故,不仅会损害公安机关的执法形象,妨碍刑事诉讼活动的顺利进行和刑罚、行政处罚的正确执行,而且将对社会治安秩序和人民生命财产安全造成直接威胁,成为社会一大不稳定因素。因此,努力确保监所的安全稳定,不仅是公安监所的本质属性所决定,也是贯彻落实好“十七大”精神对公安监管工作的基本要求。

强化监所安全建设,必须进一步强化专政意识、敌情意识、忧患意识和责任意识,从深、细、实等方面下功夫,扎实严密监所阵地控制的各项措施,夯实监所安全的根基,努力把监管场所建设成为确保一方平安的坚固堡垒。

一是要以科技强警为支撑,加大资金投入,加强监所的软硬件建设,更新完善监所科技设施,为科技强警工作的扎实有效开展提供有力的工作保障,这是确保监所安全的前提和基础。

二是要有效落实民警面对面直接管理制度。比如建立管教民警主协管制度,就可使监区管理始终处于不脱管失控状态。分局监管大队按照监区布局设置,建立了以看守所同一监区2名管教互为主协管民警、拘留所与戒毒所管教民警互为主协管民警、医务人员为女监区管教协管民警的主协管制度。主协管民警互通情况,沟通配合,提高管教民警与被监管人员“接触率”和监区管理存在问题的“发现率”和“处置率”,确保管教民警面对面管理在押人员真正落到实处,牢牢把握公安监所管理的主动权。要加强对重点环节的管理,严格易发生问题的收押、提讯、就医、住院看护及投劳押解等工作环节,防止工作疏漏引发问题,造成事故;要全面实行监控巡视“二岗合一”制度,加大动态管控的力度,提高监所发现不安全因素及应急处置的能力和水平;要认真落实监室耳目物建制度,切实加强耳目建设,确保耳目建而有用,不流于形式,致力提高监所对在押人员中深层次问题的发现、掌握能力;要加强谈话和狱情动态分析,及时、准确、全面掌握所有在押人员特别是重点人员的思想动态,采取有针对性的措施,牢牢掌握监管工作的主动权。

三是要深化监所勤务模式改革,优化监所勤务及警戒执勤机制,提升监所整体工作效能及与武警共保安全的能力。要坚持警力跟着监情走,将有限的警力重点放在监所易发生问题重点时段、重点部位、重点环节及重点对象身上,提高监所管控的有效性,使监所管控切实做到实时管控、有效管控;要因地制宜,切合实际,建立健全符合看守所监区ab门管理需要的具体职责,明确监所和武警各自应遵循的规定,确保监区ab门的设置便于日常工作的开展。

四是要做好教育转化工作。在严厉打击违反监规等不服管教行为的同时,要积极引导在押人员,强化对他们的经常性、针对性的教育转化工作,要通过管教民警、所领导谈心谈话、开设亲情电话等多种形式及时对他们的心理进行疏导,消除其抵触抗管情绪,促进教育改造工作有效落实;要做到对被监管人员的依法严格管理与尊重人权(保障其正常生活、人格尊严、救助权利、医疗救治、文化生活等)相结合、各种外在规章制度的约束与内心疏导相结合、教育改造与适应社会发展的能力培养相结合,让被监管人员在教育转化中重生,在接受改造中发展。要加强对他们的劳动技能培训,使他们在今后走上社会时能有一技之长,确保他们走出监所高墙后适应社会的生存发展,不再从事违法犯罪活动。

总结。

各种行之有效的安全管理好经验、好做法,确保监所安全。

六是不断完善处置突发事件工作预案,开展经常性的演练,努力提高全体监管民警处置突发事件的能力和水平,及时总结、弥补不足,以利实战。

七是进一步规范公安监管执法行为。要紧密结合监管工作实际,切实把监管执法工作抓实、抓好、抓规范。加强对监管民警的规范执法教育,严格留所服刑犯减刑假释、保外就医等材料的审批,严把审核关,杜绝关系案、人情案情况的发生,切实做到执法公正。

三、

公安监所常年集中收押、收教、收治大批犯罪嫌疑人员和行政处罚人员,其中蕴藏着范围广、数量大的情报信息资源。公安监管部门应当充分发挥自身的资源和条件优势,在全力做好安全管理、教育转化、监管执法的同时,充分发挥公安监管场所“犯罪信息库”和打击犯罪“重要战场”的职能优势,积极配合公安机关正在开展的“打盗抢抓逃犯”专项行动,严厉打击犯罪,最大限度地扩大监管场所深挖犯罪战果,努力创造公安机关新的破案增长点和监管工作新的亮点,积极促进监管场所“两无一降”工作目标的落实,为北京奥运会成功举办创造和谐稳定的社会治安环境。

在此基础上,深化监管战场职能建设,不断提高服务公安现实斗争的能力,彻底实现从“一看、二守、三送走”模式的被动型战场后方向服从、服务于公安侦查、防范和控制的主动出击型第二战场的历史性角色转型,要致力于开发监管情报信息新功能,进一步凸现“资料库、信息库”独特优势。积极主动选择各种途径,采取各种方法手段,注意从中收集和获取有关危害国家安全、影响社会稳定和其他各类违法犯罪活动的情况、信息等资料,致力于开发、拓展监管情报信息功能,建立科学的监管情报工作机制,为公安工作全局提供更加优质的服务。同时要发挥警示教育基地优势,主动加强与社会的共建活动,通过组织社会各界人员到监所参观及留所服刑人员现身说法等多种形式,提高社会预防犯罪的针对性、实效性。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇九

在城北派出所已经实习了两个多月了,从刚进来的懵懵懂懂,到现在已经能够对所里的很多东西开始熟悉了。我认为要在公安实习工作真正学到知识,使自己不断积累实践经验,主要做好以下“三会”:

一、会接受。

对于实习,我觉得首先要从思想上有较深刻的认识,重视实习工作。在未到实习单位之前就要通过各种途径了解该地方和单位的地理情况,工作特点生等一系列和实习相关的东西,以方便实习工作的开展。如这次到岳池实习,由于对这个地点的不熟悉,我首先到网上通过搜索方式找到岳池的地图,了解它的地理位置。再仔细查询这个地方的公安局和派出所的总体情况、人口情况以及其他一些和实习有关的细节问题。

到了具体的实习单位,要学会接受现实的工作环境,随遇而安。也许在此期间会遇到很多的困难,但一定要在心理上学会自我调解,坦然面对,尽最大的能力来解决问题。如通过和领导的商量解决、向朋友求助来解决必要的困难。对于一些小问题,能解决就解决,不能处理的就靠改变自己来适应。有时我们无法命令风改变方向,但我们可以调整帆。只要在心理上认同,接受苦难,所有的问题最终将迎刃而解。此外更重要的是要在最短的时间里认识每个和自己朝夕相处的同事或者当你遇到各式各样的问题可以及时请教的人员,在认识他们的同时也要让他们了解和接纳你。这点是今后的实习工作的奠基石。

二、会工作。

在适应周围环境之后,就要逐渐熟悉派出所的工作和自己应当掌握的工作范畴。我们到基层派出所实习的主要目的和任务就是把在学校学到的东西灵活运用到实际公安工作实践中去,并不断吸收课堂以外的知识道理。在平时工作中多思多学多听多做,坚持每天一小结,一月一总结,积累处理各种工作事件的经验教训以及学会怎样处理好人际关系,扎实业务知识,创新思路。同时,实习工作要注意全面,派出所虽不大,但它的每一个环节都紧密相连,所以,对每个环节的办案规则和具体流程要尽量熟悉,特别是自己所协助的那个环节更应该做到精通。诸如在刑侦方面,应该知道刑事案件的受理、立案和立案标准;刑事强制措施;如何让讯问犯罪嫌疑人和询问证人、被害人;知道犯罪嫌疑人的权利和义务;办案期限等。在治安方面,就要了解哪些范围属于治安管理的范畴,在治安纠纷中该如何巧用语言来让矛盾双方最终握手言欢,知晓《治安管理处罚法》并清楚它的使用范围和对象等。在保证工作的质量的同时也要和同事搞好关系,只有在和谐融洽的氛围中才能地完成工作,提高工作效率。

三、会提升。

最后就是要做好自己,争取在短时间内适应环境,在心理上克服陌生障碍,每天按时上班,熟悉业务,勤快些,多学多问。刚分到派出所的实习生一般都是最忙碌的,所里的大小事只要你可以胜任的时候都属于你。这时一个普遍现象。此时千万不要抱怨,因为这是你学习课外知识来给自己充电的好机会。抱着能为所里民警分忧,自己多学习的心态,努力认真地完成师兄师姐借给的每一项任务,不懂多问。将每天学到的新东西都认真记录下来,包括自己工作时的。

心得体会。

这些都将成为曾经最美好的回忆,同时也是经验的积累,我相信付出和收获是成正比的经历多了,人也就变得成熟了,解决问题的观点也就更加鲜明,处理警情的方式也就更加合理记住,在工作之余更要多看书看报和一些专业书籍,虽然现在在实习,但学习仍然是主要任务,要争取通过实习,在公安工作理论运用和实践中的能力都更上一个新台阶。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇十

古话说得好,没有规矩不能成方圆。纪律就是规矩,用之于规范秩序、规范程序的制度。规范大范围、大行业、大环境的纪律,国家通过法律、法规的形式来制定。规范小单位、小范围的纪律用制度的形式体现。作为统计人员,不仅要遵守单位的各项规章制度,而且要遵守国家的各项方针政策。下级服从上级、地方服从中央是一条铁的纪律。除非上级决策有重大失误和隐患,否则任何人、任何单位均不得违背、均不得打折扣。作为一名统计人员,就是要毫不犹豫地服从领导的安排,不能拈轻怕重,瞻前顾后,再苦再累,也要勇挑重担。怎样才能成为一名优秀的统计人员,我认为应该做到以下几点:

一、要有的学习精神。

社会是不断发展的,科学是不断进步的,知识是不断更新的,因此,作为一名统计人员,一定要发扬学习精神,遵循“活到老、学到老”的古训,持之以恒,孜孜不倦。加强统计业务及相关知识学习,要学懂、学精、学活,增强理论功底,提高政治素养,扩大知识储备。要用科学理论知识武装头脑,为创新思路、举措、增强信心、决心提供不竭源泉。

二、提高自身素质。

统计工作过程分为:统计设计、统计调查、统计整理、统计分析和统计预测五个阶段。无论是制定方法制度还是组织调查实践;无论是统计分析还是进行统计预测,都要求统计人员具备一定的统计业务知识、高等数学、数理统计方面的知识、要具备一定的会计和经营管理方面的知识、同时还具备组织能力、分析能力和写作能力,要求统计人员要能够运用计算机进行统计报表、文字处理和统计资料的综合开发。这就要求统计人员具备以下能力:

(一)是要有业务能力。统计是一门科学,体系完整,内容博大精深,并随着经济社会的进步,日益扩展。我们从事统计工作,不仅要掌握基本的统计理论,而且要熟悉掌握一定的统计技巧,这样才能成为统计行业的行家理手。

(二)是要有较强的适应能力。适者生存是生物进化的一大规律,人类也如此。作为一名统计人员,就是要不断适应环境的变化,适应新的形势的要求,不断更新知识,武装头脑,游刃有余地运用新的统计手段。

(三)是要具备写作能力。统计部门的工作就是处理统计信息。如何把这些信息研究、开发、表达出来,就需要有扎实的写作能力。

(四)是要有分析能力。统计工作是“针线活”,有一定的准确性。统计的原始资料是大量的数据,如何把这些数据加以整理,归纳出内在的规律,反映出潜在的问题,解释出问题的实质,靠的就是分析能力。

建立健全原始记录、统计台账,做到数出有源,提高统计数据的质量,原始记录是通过一定的表格、卡片、单据等形式,对劳动工资情况所作的第一手数字或文字记载,是未经过任何加工整理的初级资料,它直观真实的反映情况。若将原始记录、统计台账资料比作源,统计报表数据则是流,只有源流,方可流长,只有源清,流才不浊。因此,要提高铁路劳动统计数据质量就必须从源头入手,建立健全原始记录、劳动统计台账。原始记录、统计台账的内容要全面、详细,能够容纳劳动统计报表全部的指标内容,这样才能做到领导需要什么时候的数据就能随时提供,不至于因时间仓促而编造统计数据。同时上级业务部门要对企业统计基础工作加强检查监督,并制定相应的奖惩办法,保证原始记录、统计台账能够及时地如实填报和登记。

四、有责任心。

也许在许多人的眼里,统计工作就是简单的数字加加减减,缺乏创造和激情,是一项琐碎而平凡的工作。但是通过人力资源部的统计核算工作,要深刻地认识到上报的各类统计报表要做到数据准确、资料齐全,否则将直接影响到公司的利益。为此,在工作中要始终抱着严谨务实的态度,细心、细心、再细心!认真、认真、再认真!将统计工作尽量做到一丝不苟,一数不差。由此深深意识到责任在工作中的重要性,对工作负责,让我养成了良好的与人协作、配合的意识和能力;对工作负责,使得别人增加了对我的信任感;也增加了我的自信心。用《责任胜于能力》这本书的经典之言来说,“这社会并不缺少有能力的人,而是缺少负责任的人”!

统计人员想问题、办事情都要摒弃个人利益、短期利益,用发展的眼光、遵循有利于全局的原则看待具体事务。当个人利益和局部利益与集体利益和全局利益发生矛盾时,要以集体利益和全局利益为重。

五、求真务实精神。

务实就是实事求是。发扬务实精神,就是想问题、做工作,不好高骛远,沉下心思,一切从实际出发,一步一个脚印,扎实地解决现实中的各种问题。统计人员要时每刻都要履行自己的责任,责任无人没有,责任无处不在。责任到底是什么,人们为什么对它敬而远之呢?对于统计人员来说,责任是一种信仰,就是把自己份内的事做到极致,就是敢于负责和勇于承担。作为一名统计人员,尤其要树立一种敢于负责的理念、锤炼一种敢于负责的作风,对自己的所作所为负责,对自己的一言一行负责,而对工作负责就是对自己负责。同时要不断地创新工作思路和工作方法,策应新的形势,新的要求,变“等待式”统计为“主动出击式”统计,摈弃简单汇总上报为综合分析预测,充分发挥统计调查职能,综合运用抽样调查、典型调查、重点调查、综合分析等统计调查方法,力争把统计数据搞准、搞全、搞实。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇十一

乡镇工业统计工作直接面向各基层企业,是县统计局与基层企业联系的纽带,是整个农村社会经济统计的重点,如何做好乡镇统计工作。乡镇工业统计工作开展得好坏,直接影响到全县工业统计工作。乡镇工业总产值也是全县工业总产值的“半壁江山”,以2009年为例,全县9个乡镇(不含开发区)实现规模以上工业总产值2735851万元,占全县工业总产值的65.93%;所以,做好乡镇工业统计工作,确保乡镇一级工业统计数据的准确性,对于保障全县统计数据质量,发展农村经济有着重要的意义。

在当前社会主义市场经济新形势下,乡镇一级工业统计工作情况愈来愈复杂,任务也愈来愈繁重,当前乡镇工业统计中存在的主要问题和困难有:

1、统计法律法规意识薄弱。首先,由于部分企业法人代表的统计观念淡薄,对统计调查工作配合程度不够,统计调查工作的难度日益加大。其次,由于极少数乡镇、村委会领导对统计工作的性质和重要性缺乏必要的了解,依法统计的意识不强,造成统计信息的失真。再次,由于极个别乡镇领导对统计法律法规、规章制度学习不够,不重视乡镇企业统计工作,统计人员的工作时间得不到保证,致使统计报表迟报的违法现象时有发生。

2、统计人员素质低,队伍不稳定。乡镇企业统计人员素质低,是影响我县乡镇企业统计质量的一个突出问题,综合起来有如下几个方面:一是技术人才少;二是文化低,村(居)委会一级的统计员大部分是初中文化程度;三是工作责任心不强,业务不熟;四是乡镇统计员更换频繁,大部分乡镇统计员一年一换,有的甚至一年几换;五是乡镇企业办统计人员虽然是专职统计员,但其职能未能真正发挥,什么中心工作都有统计员一份;六是有多数企业不设统计员,统计资料由会计负责填报等。

3、统计技术手段落后,统计职能难以发挥。统计信息化是社会主义市场经济条件下履行统计职能的必然要求,统计信息化决定统计工作的质量和效率,同时也影响领导管理决策的质量和效率。到目前为止,乡镇计算机设备只有陈庄镇达到人手一台计算机,其他乡镇计算机设备急需改进,成为“快、精、准”为领导及社会公众提供统计信息服务的障碍。

以上问题严重地阻碍着统计工作的发展,下面,就如何做好乡镇工业统计工作谈几点看法:

1、正确划分“工业”与其他行业,建立完整的企业名录库,工作总结《如何做好乡镇统计工作》。首先,乡镇统计人员应该根据工业普查的规定界定辖区内的工业与非工业:如碾米等农产品加工属工业,店铺型自产自卖的豆腐店等不属工业等等,这就要求统计人员必须要有一定的工业专业知识。在弄清如何界定工业之后,可以利用业余时间深入各街道村委结合基本单位普查数据建立一套完整的企业名录库,名录库一定要分居委(村委)建立,指标要齐全,尤其是“工人人数”、“生产能力”等与工业产值有密切关系的指标。由于农村工业规模小流动大,单位名录变动也相应频繁,统计人员应该及时掌握企业的关停并转情况,新增企业情况,并调整名录库。

2、建立起完整的统计调查体系,抓好村级统计工作规范化建设。乡镇工业统计工作量大、面广,尤其是一些面积较大,工业生产发展快的乡镇,如盐窝镇,规模以上工业企业有33家,占全县规上企业的24%,每月要报统计局的好几张报表,仅仅依靠镇府统计员的力量是不够的,要充分发挥居委(村委)的作用,做到每个居委(村委)都有专人负责工业统计,建立月报上报数据,半年报,年报上报企业名录库和分企业基层数据,要求居(村)委按照《统计法》的规定设置原始统计记录和统计台帐,建立健全统计数据汇总、档案管理制度。并抓好业务培训,提高居(村)委统计人员的素质。

3、加强统计队伍建设。要搞好统计工作,一靠科技,二靠法制,归根结底靠人才。建立一支业务上过硬、具有良好职业道德的统计干部队伍是全面提高统计质量的重要保证。我们要从培养和造就新世纪人才的战略高度来认识统计干部队伍的建设问题。一是要加强统计队伍精神文明建设,大力开展统计职业道德教育,帮助统计人员树立正确的世界观、人生观、价值观,培养统计人员热爱统计、献身统计的职业荣誉感以及敬业精神和奉献精神。二是要重视统计意识教育,促进统计知识的普及。三是要加强统计人员的培训,建议每年举办1-2期乡镇企业统计知识培训,不断更新统计人员的知识和统计技能,使统计人员既能掌握和善于运用现代统计科学技术又能多方面熟悉各种统计技能,真正适应市经济的需要,发挥更大的作用。

4、改善统计工作条件,提高统计服务水平。乡镇企业统计工作不但为各级党政领导决策提供服务,也为部门服务,同时还要为全社会提供统计信息服务。我们要争取各级各方面的关心和支持,逐步改善乡镇一级统计工作条件,继续增强服务意识,不断提高服务水平。一是继续加强对乡镇企业经济运行情况的监测分析,提高进度分析水平,在编写统计分析时,抓住乡镇企业经济运行中的热点和难点,既分析现状,又预测未来,力争做到透过统计数据,揭示乡镇企业经济运行规律,及时提出正确的分析建议,当好各级党政领导的参谋和助手;二是发扬求真务实作风,深入实际调查研究,进一步提高专题分析能力;三是充分利用各类现代信息传媒,为全社会提供更多更好的信息服务。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇十二

2010年春季市厅级干部班学员高潮。

一,加强和改善党对人大工作的领导,是加强党的执政能力。

建设的重要内容。

人民代表大会制度是党领导的人民当家作主的政权组织形式。党的执政地位是通过党对政权机关的领导来实现的。领导权的核心问题是执掌国家政权,离开了对国家政权的掌握,就有可能丧失党的执政地位。同样,没有人民代表大会制度,党对国家政权机关的领导就失去了制度载体,民主政治建设就有可能停滞不前。加强党执政能力建设,必须加强和改善党对人大工作的领导,充分发挥人大的重要职能作用,坚持和完善人民代表大会制度。

按照党章的规定,"党的领导主要是政治、思想和组织的领导。党要适应改革开放和社会主义现代化建设的要求,加强和改善党的领导。"党"必须在宪法和法律的范围内活动。"加强和改善党对人大工作的领导,坚定不移走中国特色社会主义政治发展道路,是坚持和完善人民代表大会制度的重要政治原则。

较符合实际,国家政治生活秩序就比较和谐稳定,社会主义事业的发展就比较顺利。反之,人民代表大会制度一旦遭到破坏,国家政治、经济和社会生活就会发生混乱,人民就会陷入灾难。纵观我国百余年的民族沧桑史,全国人民发自内心得出一个共识,这就是,只有共产党才能领导人民取得民族独立、人民解放和社会主义的胜利,才能开创有中国特色的社会主义道路,实现民族振兴,国家富强和人民幸福;也只有共产党才能领导我国人民建设和发展社会主义民主政治,才能确保人民当家作主的政治地位。离开了共产党的领导,我国的民主政治建设就会失去领导核心,就会迷失方向。

二,加强和改善党对人大工作的领导,是依法行使人大及其常委会职权的重要保证。

我国的法律法规,绝大多数都是把党的政策经过法定程序使之定型化,上升为国家意志的。立法的指导思想、基本原则和主要内容,都是在党的领导下进行的。只有坚持党的领导,才能保证制定的法律法规体现党的主张,顺应民心,反映实际需要,符合客观规律;保证人大及其常委会作出的重大事项决议决定,做到党的主张与国家意志的有机统一;保证人大及其常委会依法行使监督职权,确保国家宪法和法律法规的有效实施,确保"一府两院"依法行政、公正司法。

同时,还应该看到,加强和改善党对人大工作的领导,必须把党的主张通过法定程序变为国家意志。中国共产党是执政党,是中国社会主义事业的领导核心。共产党执政,就是领导和支持人民当家作主,动员和组织人民群众依法管理国家事务,管理经济和文化事业,管理社会事务。人大工作是党执政活动的重要组成部分,是党实现对国家事务领导的重要途径。加强和改善党对人大工作的领导,是提高执政能力,确保民主政治建设有序进行,维护社会稳定,民族振兴的重要内容。正确认识和处理党的主张与国家意志的关系,从制度上保证党的路线方针政策的贯彻实施,是增强执政意识,做好人大工作的根本保证。

各级人大及其常委会必须强化党的意识,自觉接受和主动依靠党的领导,善于领会和掌握党的路线方针政策,牢固树立党的观念、政治观念、大局观念和群众观念,坚持重大事项请示报告制度,正确认识和处理党的领导与依法办事、党的政策与法律、人治与法治、党委决策与人大决定、党委推荐与人大选举任免等关系,适应改革和完善党的领导方式和执政方式的需要,组织和动员党员干部,通过法定程序,把党的重要决策变为国家意志,积极稳妥地促进公民有序的政治参与,既充分发扬民主,化解矛盾,又维护党和国家的领导权威,提高执政能力,集中力量办大事。

在人大工作的共产党员,必须牢固树立党的观念,模范地贯。

彻执行党的路线方针政策,在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致,确保党的主张经过法定程序成为国家意志。

三,加强和改善党对人大工作的领导,是切实转变执政方式的重要体现。

彭真同志指出:"党和国家要做的事,讲内容,当然是一个东西,总起来说即坚持四项基本原则,实现社会主义现代化,发展社会主义民主,健全社会主义法制,建立高度文明、高度民主的社会主义国家。讲形式,那就不仅有党,还有国家的形式,……凡是关系国家和人民的大事,光是党内作出决定还不行,还要同人民商量,还要通过国家的形式"。党的形式和国家形式从根本上说并不矛盾。我们党是全国各族人民利益的忠实代表,除了人民群众的最大利益外,党没有自己的特殊利益。党的利益与人民利益、国家利益从根本上讲是一致的。各级党组织要按照科学执政、民主执政、依法执政要求,改变靠党的威信,甚至靠领导人的威信来管理国家的执政方式,把国家的政治经济和社会生活等纳入法制的轨道,通过法律手段来实现党对国家事务的领导。为此,还要教育、引导各级党组织和广大党员,养成依法办事的良好习惯,自觉在宪法和法律范围内活动,尊重和支持人大及其常委会依法行使职权。

凡是国家事务,凡是关系到全体人民根本利益的重大事项,凡是宪法和法律规定的应由人大及其常委会审议决定的事项,除了党委作出决策外,还要依法提请人大讨论决定。对人大讨论决定的重大事项,党委要在方针、原则上多研究、多指示、多把关,把党的决策和人大的决定有机结合起来,牢牢把握人大工作正确的政治方向。

具体来讲,各级党委要把人大工作作为党的工作的重要组成部分,建立完善定期研究人大工作、听取工作汇报、解决具体困难、加强人大干部队伍建设、通报重要情况等制度。对人大及其常委会依法作出的决议决定,要教育党组织和党员带头执行;对敷衍、阻碍人大及其常委会依法行使职权的,党组织要给予严肃的批评教育。同时,要根据党委的中心工作,按照人大的职权范围和工作方式,适时向人大常委会党组提出任务和要求,并加强督促检查,变被动行权为主动履职,使人大工作更好地贯彻落实党委的意图。

要进一步改善人大常委会组成人员和人大代表结构,加强党组织在人民代表大会中的工作,通过人大代表了解各方面群众的要求,把群众的正确意见集中起来,作为党和国家决策的依据,以更好地体现党的主张和人民意志,提高党的执政能力。

作者单位:信阳市人大常委会。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇十三

四个销售员到寺庙卖梳子:

a直接放弃,说和尚不需要梳子;

b宣传梳头皮可以活血,卖掉十把;

c说服住持,提供了香客磕头后整理头发的服务,卖掉一百把;

d在梳子上刻上“积善梳”并留下庙名,作为香客捐香火后菩萨赐的保佑,卖光了梳子还接了订单。

如果是你,能做到abcd哪个?

招商工作,也不是那么简单的事情,这个社会需要创业的人非常多,但是真正能做好的,就非常少了,其实作为城市经理,出于短期业绩的考虑,忽悠个代理商,把代理商的钱忽悠来产生业绩,这是上故事中b的水平。未来市场到底咋样,不确定,一次买卖。

找到一个有实力你的代理商,能够严格执行公司制定的市场策略,并产生很好的销售,在一方市场做扎实,那达到了c的水平。

找到一个有实力的代理商,结合他的自身资源,并能将他的资源发挥到极致,这就是我们追求的d的水平。举个例子,比如,我正在谈的上海的市场(是否成功,还不确定)对方,一个在商超方面极具实力,所有大型商超都非常熟悉了解,执行我们的大型商超准专柜策略非常合适;一个做婚恋和团购做的风声水起,一年销售额也有几千万;另外一个做酒店渠道,旗下分销商200多个,年销售额45亿。光长城仓库备货就达到1000万。如果能弄好,那这就是d的水平。

那么如何寻找目标客户呢?

首先,应该花2个礼拜左右的时间,将酒水这个圈子跑一圈,大家都在跑这个,但是有快有慢,有的一天跑2家,有的一天跑10家,差别还是很大的,有的跑i一圈,找到了几个意向客户,更多的适合做分销的客户,有的跑了一圈什么也没有。

差别在哪呢?勤奋和思考。

跑了一圈,不管结果如何,你必须必须对市场有更多的了解。

1、一个新生品牌起来,绝对是非常难的!

2、作为一个新的品牌,没有品牌,别人如何有信心去做?

3、酒水行业2极分化,做的好的,睡觉都在数钱,做的不好的,累死累活,不赚钱!

跑了一圈,你应该有信心,帮未来的代理商找到很多的分销商,进5000元就给你干分销,这样的队伍还是比较大的。

今天把这个列出来,是因为我们的业务已经开展那么快个吧月了,正是大家需要思考的时候,下面业务咋开展?!

我们的目标客户在哪里?

我认为。

如果你想做到d的水平,那么目标客户就是现在市场上大的酒水商,他们渠道等非常成熟,是个产品拿过去就能上量。但是,这些人,你估计见到都很难。更不用说接受你这个没有任何品牌的产品了。但是,如果你销售能力足够强,不是不可以。上海市场我们讨论传统酒店市场咋做的时候,我们的一致意见是,也是做个性,像高端餐饮金钱豹他们的酒水就是定制的。我们给每个酒店定制质优价实的红酒。这样没有进场费,没有开瓶费,还是那么简单。

所以,退而求其次把目标放在c找个有经济实力和一定的人脉的,坚决执行公司制定的市场策略。

这样的人在酒水圈子里面并不好找,酒水圈子2极分化,不是混的不好,没几个钱,就是混的太好,不屑于与你合作。

比如,物色的一个县级城市的房地产开发商,就是比较合适的人。有实力有关系。还没思路!没思路就好按照我们的思路来了再如湖北得2个代理对象,一个是保险公司的老总,一个是武汉的一个做安全设备的老板的儿子,这种都是有关系,有资金,没思路的,这样的人做,成功的几率应该是80%以上。

这样的客户哪里去找呢?

人脉,充分挖掘自身的人脉,你一定要找自己认识的每一个人,他们帮你介绍,熟悉的人人带人,去做这样的事情。下面你们应该由扫街阶段,进入到发动人脉圈子的阶段。

如何鼓动别人去从事我们的事业。

1、市场做大了会如何?你看张裕茅台五娘液等代理商,那都是躺着赚钱的。红酒市场空间比他们的还大。

2、我们的支持,按照我们的而方法坚决执行下去,就能做好,你已经跑了这么多的酒水商。

了,你如果能保证给他搞20个分销,他有信心没,一定有的;你如果保证给他培训管理商超准专柜,他有信心没?一定有的;你得给客户承诺!

3、产品,产品如何,大伙也都知道了,盲品!!!!不盲品别玩。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇十四

市场前景的分析。把本行业未来市场发展的方向和机遇,介绍给准加盟商,并且引用权威的机构或学者的分析,用具体的数字来表现出来,制作招商计划分析表。

2.寻找潜在合作客户。

寻找可能合作的客户是建立在对供应商市场全面了解的基础上开展的工作,在无法确定拜访那些客户的情况下,就必须要了解自己区域的供应商市场,进行全面的市场调查工作。一般而言,具有竞争特性的品牌是获得这类信息的重要途径。在了解本区域市场品牌销售和经销商状况规划的基础上,选择适合公司风格的客户有利与长期的发展合作,并要寻找竞争对手形成形态差异的商户。一般这样的潜在客户要选择多个,确定那个是主攻,哪个是替代。一经确定潜在合作客户,就可以对其展开调查与初步接触。调查主要是看该客户是否具备与公司合作的条件,需要了解的信息有:品牌发展趋势,目标消费群,经营特色,以及商户的渠道角色,即:经销商还是代理商,综合经营实力如何?资金、铺货和人员是否能够保证等等。通过调查判断在这些方面都与公司要求接近或一致,则考虑接洽对方业务人员,进一步了解情况,并向其传递招商信息。

3.谈判与签约。

与潜在合作商户进行了初步接触后,应寻找对方可以就合作事宜起决定作用的业务人员进行详细商谈,商谈内容包括:进驻的位置,设柜的大小,经营的商品品类,承担的费用,以及合作条件,如:年任务额度,结算形式等合作细节,必要时,还要和客户业务人员进行谈判。注意谈判应选择可以决策或能够确保沟通顺畅的业务人员进行,否则容易出现悬而未决的分歧,影响合作洽谈事宜的进展。如因为各种客观条件,无法谈拢合作事宜,招商人员也应保持与其的友好联系,以便在以后条件合适时再做合作。通过谈判,就合作事宜达成一致认识,招商人员应使商户了解商场进场装修和经营的规则,填制合作合同进行申报,如有分歧则继续磋商解决。

在谈判时展示企业实力,让客户了解企业的过去。首先,要让客户了解企业的发展史。客户对于企业是陌生的,要让客户放心地经销企业的产品,必须要让客户对企业产生信任。如何让客户信任我们的企业,光靠企业说是远远不够的,要有说服力的招商工具。如企业所获得的荣誉、媒体对于企业的报道等。产品的制作,产品的生产,产品的质量把关。通过多媒体技术,展示产品的制作过程,让客户感觉对于他们来讲,厂家没有秘密可言,对于他们是坦承相待的,打消他们的顾虑。让他们直观的看到制作的工艺,是严谨,没有后顾之忧的。

4.跟进客户在卖场的经营状况。

在自己区域建立样板市场,让客户看到自己的未来。企业在招商过程中,仅靠一则招商广告和业务人员的游说是远远不够的,我们要让签约客户看到实际的东西。这就需要企业建立样板市场,对于样板市场企业要做好严格管理,从店面的建设到导购员的培训都必须要做到规范化,要使样板店成为企业的形象店。在招商会的同时,可以带客户参观样板店,使客户从样板店中感觉到这就是自己的未来。跟进客户经营状况有利于后期的补货。5.协助客户做长远规划(联合生意计划)。

做好长久规划,让客户看到发展的前景,企业要做好长远的规划,对企业的前景做一个描绘,树立一种长久发展的企业形象。让客户感觉到这是一个很有发展潜力的企业,与这样的企业合作,是有前途的。建立可操作的经营模式,让客户放心经销。为客户建立一种可操作的简单的经销模式,从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作,只要客户照这种模式运作,就可以有一个很好的收益。通常,客户所担心的不是投资额太高,而是进货以后如何才能销售出去。新颖的经销模式可以让客户感觉到,企业不是让客户自己去销售,而是企业在帮他们一起进行销售,让客户消除后顾之忧。

6.突出于竞品的服务差异。

在谈判时突出企业宣传加盟政策,加盟支持。通过多媒体技术,把品牌,广告,培训,形象,营运指导,网络等支持,做详细的讲解,突出公司的亮点政策。业务人员跟进,趁热打铁。客户对企业和产品已经有了足够的认识,心中的疑虑也基本上消除了,但是现在的客户大都比较理智,不会因为一时的头脑发热而当时达成协议。这个时候我们要根据不同的客户的地域分布,把不同的加盟政策,具体详细的讲解给他们,让客户2次看加盟条件,根据客户的经济级别和行政级别,做具体的分析,选择合适的加盟方案。如果客户有意向,也认为我们的方案切实可行,索要定金,告诉他们只有交过定金之后,约定时间,公司才会派人去做实地考察,进行资料的搜集,最后进行决议。让客户知道,公司做事很严谨。考察之后,在最短的时间,通知客户决议已通过,争取早日实现合作。

1、注重商户资源和市场信息的积累与刷新。

对商品、品牌、各种类型的客户,以及消费市场的变化发展趋势,招商人员应保持高度关注。市场瞬息万变,机会稍纵即逝,要善于从众多的芜杂信息中选取有用的信息,快速、准确地作出判断。当面临某一商品品牌有合作可能时,招商人员应第一时间了解该品牌的经营情况和特点,包括一些经营数据和细节,只有这样,才能在最快时间内分析判断,确定是否与其合作。如果信息掌握不够充分,等慢慢了解清楚,可能机会已经被别人占有。保持信息的积累和刷新,养成良好的信息收集习惯很重要。对于可能需要的信息,应将它们分类备存在笔记本、电脑中,同时,定期关注自己保有的信息是否过期,一些数据如:竞争对手招商条件、商户专柜销售数据,是时时发生变化的,应确保及时更新。为了保证信息的充分性和及时性要求,招商人员有必要建立和营造一个专用的人际网络,保持与同行的良好沟通与交流,做到信息共享,当然,就企业员工的角色而言,招商人员也应负有不应泄露商业机密的义务,在此方面,招商人员应谨慎处理,拿捏得当。

2、加强招商自身的谈判能力。

虽然说光凭嘴皮子,说得天花乱坠,也不能为商户经营业绩打下坚实的合作基础,但有效的信息沟通和思想交流能力仍然可以帮助招商人员最大限度争取目标客户的进驻,同时,具有诚意的谈判结果也有利于增进公司和客户的彼此了解,在客户心中形成良好的公司形象,即便暂时没有合作机会,但条件成熟,目标客户仍然会考虑合作。谈判能力提高的途径,一个是向从事招商工作的前辈虚心请教,以避免少走弯路,多交“学费”;另一个是进行自学,可以学习有关人际交往、商务谈判和心理学方面的知识,对工作是有促进作用的。

3、注意处理好商场与商户的关系。

客户做了公司产品后,实际上形成了与多个职能对话和交流的局面,在很大情况下会面临“多头”管理,如果处理不当,将造成客户“上当”的负面心理,进而发展到抵触管理,影响经营,其结果必然是产品做死了,客户和公司都受损失。招商人员在联系公司与客户的沟通渠道方面具有天然的优势,如能积极参与、妥善处理两边接口的关系,化解一些不必要的误解,起到“润滑剂”的作用,则能帮助共同解决问题,改善经营状况,使公司与客户实现共嬴,这也体现了招商职能另一个重要的存在价值。

4、注意处理好招商职能与营运职能的合作关系。

依据工作惯性,招商职能是让客户做自己公司产品,而营运职能则是管理客户的。由于经营活动过程的复杂性,彼此之间发生摩擦的可能性非常高,典型的例子是:如果处理不当,招商职能对客户是一好百好,不加控制,而营运职能则对客户是凶神恶刹,百般压迫。这种矛盾一旦激化,受到损失最大的自然是公司。作为招商人员,公司利益是工作的最高利益,秉持公正、客观的心态对待客户群体,做事严谨,保持廉洁,坚持原则,是招商员趋利避凶的“法宝”,在处理客户问题而引起的营运职能的冲突中,应就事论事,客观处理,相信在确保公司利益的大前提下,秉承公正、坦然的心态,问题一定能够解决。

后序:

很多事情,说起来容易做起来难。真实的体验是最好的经验。招商工作在公司产品经营过程中是比较核心的部分,无论从大环境的人才匮乏的角度出发,还是从小环境的“物以稀为贵”的“利己”主义着想,它都是一项有意义、有兴趣、有前景的工作,要实现自己的梦想,首先要扎实的做基础工作,作为艾雷特的一员招商工作是一点一滴的累积,是追求理想财富之路。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇十五

其实招商就是人与人之间的合作,谈判的人就是帮助客户进行合理投资建议,让对方获得可观的投资回报,所以来说,我们是在帮助我们的客户推荐更好的赚钱通路和渠道,当然我们也不是圣人,我们为了生存和发展,不会一味的求别人办事,因为这本身就是平等的关系,我们不必委曲求全,那样的合作最终会把企业带向深渊,走向末路。我们在合作的过程中,目的是相同的,都是通过合作,获得更大的利益,有更长远的发展。这是一个双赢的局面。更何况对于一个高效的、回报良好的投资,他的投资回报与我们的工资相比,常常是沧海和一粟的关系。

1.市场前景的分析。把本行业未来市场发展的方向和机遇,介绍给准加盟商,并且引用权威的机构或学者的分析,用具体的数字来表现出来。

2.展示企业实力,让加盟商了解企业的过去。首先,要让加盟商了解企业的发展史。加盟商对于企业是陌生的,要让加盟商放心地经销企业的产品,必须要让加盟商对企业产生信任。如何让加盟商信任我们的企业,光靠企业说是远远不够的,要有说服力的招商工具。如企业所获得的荣誉、媒体对于企业的报道等。

3.产品的制作,产品的生产,产品的质量把关。通过多媒体技术,展示产品的制作过程,让加盟商感觉对于他们来讲,厂家没有秘密可言,对于他们是坦承相待的,打消他们的顾虑。让他们直观的看到制作的工艺,是严谨,没有后顾之忧的。

4.建立样板市场,让加盟商看到自己的未来。企业在招商过程中,仅靠一则招商广告和业务人员的游说是远远不够的,我们要让加盟商看到实际的东西。这就需要企业建立样板市场,对于样板市场企业要做好严格管理,从店面的建设到导购员的培训都必须要做到规范化,要使样板店成为企业的形象店。在招商会的同时,可以带加盟商参观样板店,使加盟商从样板店中感觉到这就是自己的未来。

5.做好长久规划,让加盟商看到发展的前景。在会上,企业要做好长远的规划,对企业的前景做一个描绘,树立一种长久发展的企业形象。让加盟商感觉到这是一个很有发展潜力的企业,与这样的企业合作,是有前途的。

6.建立可操作的经营模式,让加盟商放心经销。为加盟商建立一种可操作的简单的经销模式,从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作,只要加盟商照这种模式运作,就可以有一个很好的收益。通常,加盟商所担心的不是投资额太高,而是进货以后如何才能销售出去。经销模式可以让加盟商感觉到,企业不是让加盟商自己去销售,而是企业在帮他们一起进行销售,让加盟商消除后顾之忧。

7.事实胜于雄辩,加盟商现身说法。请已经合作的优秀加盟商现身说法,讲述自己与企业合作的经历和经营的业绩,用具体的数字来说明产品给自己带来的利益。事实胜于雄辩,通过现有加盟商的讲解,可以打消加盟商对产品的疑虑,别人做着行,那么自己做也一定行。

8.宣传加盟政策,加盟支持。在会议期间,通过多媒体技术,把品牌,广告,培训,形象,营运指导,网络等支持,做详细的讲解,突出公司的亮点政策。

9.业务人员跟进,趁热打铁。会议结束后,加盟商对企业和产品已经有了足够的认识,心中的疑虑也基本上消除了,但是现在的加盟商大都比较理智,不会因为一时的头脑发热而当时达成协议。这个时候我们要根据不同的加盟商的地域分布,把不同的加盟政策,具体详细的讲解给他们,让加盟商2次看加盟条件,根据加盟商的经济级别和行政级别,做具体的分析,选择合适的加盟方案。如果加盟商有意向,也认为我们的方案切实可行,索要定金,告诉他们只有交过定金之后,约定时间,公司才会派人去做实地考察,进行资料的搜集,最后进行决议。让加盟商知道,公司做事很严谨。考察之后,在最短的时间,通知加盟商决议已通过,争取早日实现合作。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇十六

同志们,大家好,今天我和大家一起来探讨“如何当好领导,做好领导工作”。我在乡镇工作**年,历任过***、***、乡长,成为乡长还不是很久,工作角度还很单一,和大家一起探讨这么有深度的话题,有可能谈不了那么全面。我始终把自己当作一名“学生”,而且目前还始终在学习的过程中,今天和大家共同探讨,就权当是交流一点体会吧。

怎么理解“领导”这个概念呢?大家心里都明白,可要概括起来就有点难了。管理学上认为领导是领导者为实现组织的目标而运用权利及个人魅力等向其下属施加影响力的一种行为或行为过程,现在我们说的如何当好领导就是指领导者。一个人,一生可以有很多作为“领导”角色的机会,小学生当班长是“领导”、工作中当个科长所长局长书记是领导,主管主任经理总经理董事长是“领导”、有的在单位当不了,回家当“领导”,总之,这个“领导”的概念涵盖挺广阔。简单概况,可以说“领导”就是一个群体、组织、单位的主要领导者,决策者。“领导”的职责也可以概括,按照毛主席他老人家的说法,就是“出主意、用干部”,换句话说就是“决策、用人”,言简意赅。试想,领导决不是全才,也不一定是某一方面的专家,但绝对不会影响他当好领导,这是历史和现实都已经证明了的问题。尤其是当今社会,随着科学技术的高速发展,一个人的知识面和对某一领域知识掌握的深度都会受到极大的限制,而且会越来越突出,这就对领导“决策、用人”的素质要求会越来越高。当然,这并不是说作为领导就可以不需要知识面和知识的深度,只不过是说,对领导来讲更注重的应是他作为领导干部的领导素养,即组织领导能力和艺术。一个知识面很宽泛的人或一个知识层次很精深的人不见得能当一个好领导,而一个领导素养很高的人却可以用好这些知识面宽、知识层次深的人。

第二个问题。我们为什么要当“领导”?拿破仑说过:不想当将军的士兵不是好士兵,作为一个有抱负的人,一个自视为积极上进的人,当普通老百姓的话,会把自身工作干得很出色,为自己负责任;当“领导”呢,就会充分实现自己的抱负,展露自己的才华,把握全局,为全体下属负责任。我们要当“领导”,就是努力要比别人做得好,努力创造更好的业绩,最大限度实现自己的社会价值,更加充分地为广大人民群众服务。

我们知道了什么是“领导”,又树立了争当“领导”的信心。那么,怎样才能当好领导呢?

一、要牢固树立以人为本的观念,会识人、善用人。

(一)抓好班子建设。

毛主席说过,“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。这里的“干部”不是一般意义上的“干部”概念,而是指有一定领导职务,接近于决策层(甚至处在决策层之中)的干部,也就是说,在很大程度上应该是班子成员。可以说,班子成员既是决策层的一员,又是负责贯彻落实决策意图的直接承担者,其重要性不言而喻。

抓班子建设的关键要注意“用好人”。在用好班子成员方面要做好以下几点:

(1)要用其所长、避其所短,合理分工。“尺有所长,寸有所短”。每一个人都有自己的长处,也有自己的短处,即优势和劣势。因此,要尽量将其优势发挥到极限,将其弱势限制到最小范围内,即做到扬长避短。体现在分工方面,要尽量根据个人对分管工作掌握的程度、熟悉的程度来合理调度,做到统盘考虑,统筹兼顾。汉高祖刘邦曾说过:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;填国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。”这就说明作为领导者最重要的能力和才华就是要知人善任,择人任势。

(2)要加强管理,协调好班子成员之间的关系,发挥整体效能。班子团结是班子有凝聚力和战斗力的基本要求,一根筷子容易折断,而一把筷子就很难折断,这是人人都知道的事实。在班子几个人当中,由于各自的出身不同、经历不同、学历层次不同、所受环境影响也不同,所以会在很多方面存在千差万别,在问题的思维方式,对某一个具体问题的处理方法,对某些人的认识和看法上都会有所不同,这本来是正常现象,但如果不注意引导和把握,不注意协调和解决,就很容易造成班子成员间的误会甚至矛盾,影响班子的团结,影响班子的凝聚力和战斗力。清末曾国藩在湘军领导班子中就团结的很好,他的班子成员有自己的嫡系培养出来的,也有科班出身的,还有贵族出身的,他都能够使他们团结在一起。而相对而言,洪秀全的手下同样人才济济,而且有一个共同的信仰,可洪秀全却只顾自己享乐,没有团结好班子,致使石达开出走,最后只剩下个陈玉成在身边。因此,作为领导就必须注意搞好班子成员间的关系协调。

首先、领导者要对每位成员的情况进行深入细致的了解,做到心中有数,这是把握每一位班子成员的基础。如个人的性格脾气、家庭状况、为人处世方法、学历层次、群众基础、思维方式、认识和判断问题的能力、处理问题习惯性的表达方式、社交能力、做下属思想工作的能力、知识面的宽窄、业务熟悉程度、比较突出的优缺点、经历和工作经验多少等等。

其次、领导者要加强自身修养,提高两大素质,树立自己的权威,特别要增强自己的人格影响力。打铁必须自身硬。有权不一定有威。要有权威就必须让大家服气,让大家服气就必须要有过硬的素质。这就要求一把手要摆正自己的位臵,正确对待自己和别人,谦虚谨慎,不断学习和提高。同时,应当关心人、理解人、体贴人,遇荣誉和利益先人后己,遇困难和问题先己后人,对属下政治上关心、工作上支持、生活上帮助,以理服人、以情感人、以高尚的品德来影响人。治人要治心。上到国家,下至单位,以德治人是最高的统治方法。阿里巴巴总裁马云最初创业时一无所有,可他就是靠个人魅力使那18个人一直跟随在他身边,一直到阿里巴巴取得空前的成功。

再次、领导者处事要公道,一碗水端平,对班子成员一视同仁,不偏不倚,赏罚分明,坚持原则。没有原则,就无所谓对错,大家就无所适从;不坚持原则,就分不清对错,就不可能扬善抑恶;坚持原则,就应该一视同仁,而不能厚此薄彼。诸葛亮挥泪斩马谡的典故大家都知道,就是为了维护班子的团结。总之,手背手心都是肉,十个指头都连心,协调班子成员间的关系,一定要处事公道,一碗水端平。如果领导者对班子成员有近有远,办起事来有偏有向,肯定难以协调好他们之间的关系。

(3)要充分调动全体班子成员的工作积极性。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。一个人就是浑身是铁能打几根钉?调动全体成员积极性,发挥大家的智慧和作用,是对领导素质的基本要求。能够调动班子成员的积极性,他们就会自觉地、主动地、心情舒畅地为工作大局考虑,认真勤奋地工作,给你捧好场、拉好套;否则,他们就会推推动动,不推不动,甚至推也不动,管你工作搞成啥,反正上面有领导在,天塌下来有大个子顶,更甚之还会希望你的工作搞不好,看你的笑话。因此,要充分认识调动班子成员积极性的重要性,努力做到:

第二、对下属在工作中做出成绩的要适时予以表扬,使他们有成就感;

第四、领导要推功揽过,敢于承担责任,为下属撑腰作主;

第五、关心下属的需求(如个人政治上的进步、家庭的困难和问题,子女的求学和就业,工作上需要的帮助等),创造工作的动力,使他们意识到干好有好处,不干没好处,干坏有坏处,确立争先创优的观念。

(二)抓好队伍建设队伍建设是干好工作的基础。只有干不好事的人,没有干不好的事。贵阳瓮安事件的爆发,有其特殊的因素和突发的因素,但更多的是因为瓮安没有一个好的干部队伍,平时干部自己顾自己,漠视群众利益,漠视干群关系,日积月累,最终导致群体性事件爆发。因此,要把队伍建设当作重要任务来抓。

1、要从正面教育入手,引导全体干部树立正确的世界观、人生观、价值观,并强化六种观念,达到六个确保,即强化全局观念,确保整体形象良好;强化学习观念,确保两大素质(政治和业务素质)提高;强化团结观念,确保形成合力;强化廉政观念,确保公正执法;强化纪律观念,确保令行禁止;强化政绩观念,确保一流业绩。如果干部缺乏全局观念,就会各行其事,一盘散沙,对单位整体产生不利影响,损害整体形象;如果干部缺乏学习观念,满足现状,就不能适应新形势的需要,落后于时代步伐;如果干部缺乏团结观念,就会造成争名夺利,互相拆台,削弱集体的力量;如果缺乏纪律观念,就会自由散漫,有令不行,有禁不止,造成该干的事干不了,不该干的事干了的结果;如果缺乏政绩观念,就会不思进取,干哪算哪,造成劳而无功。

2、要从制度建设入手,使每项工作规范化。没有规矩不成方圆,没有制度建设许多工作就会无章可循,随意性强,就无法统一步调、统一行动,就难以形成合力、保证工作效果,就难以搞好机关的正规化、规范化建设。我党在建设初期,特别是红军的建立过程中,先后指定了三大纪律八项注意的制度,这些制度的遵守为我党建立的一只铁的队伍,为最后的胜利奠定了坚实的基础。同理,要把机关的制度建设当作重要的任务来抓。特别需要注意的是,既要根据情况变化逐步修订完善各项制度,更要抓好制度的落实。无章可循不行,有章不循也不行。必须通过抓制度的落实来保证制度建设的效果。

3、实行全员目标管理,奖罚到位,调动全体人员积极性。干好干坏一个样,干与不干一个样,奖罚不分,会挫伤干部的工作积极性,这是以往的实践证明了的事实,按劳分配不但是我党的重要原则,也是我国宪法里面规定了的。

二、深入调查研究,熟悉全面情况,增强科学决策能力毛主席说过:“没有调查研究,就没有发言权”。也就是说,如果不了解情况,就没有决策权。因此,深入调查研究,熟悉全面情况,是科学决策的基础。对于领导来讲,站在自己的岗位上,首先要了解自己的单位是做什么工作,一年中的中心工作是什么,而当前时期最重要的工作又是什么。其次应该先了解干部队伍工作作风;再了解财务帐目;再了解常规业务;再了解本部门的主要矛盾和次要矛盾。之后,各项事务都熟悉得差不多了,就需要跑跑上管部门了,这一点非常重要,上管部门不熟悉,你就把握不好工作指导思想是否到位,站位站得是否够高,判断问题是否够全面,决策得是否科学。

三、坚持民主集中,精于运筹帷幄,善于把握全局民主和集中是既相互联系、相互依存,又相互制约的两个方面。民主是集中的前提和基础,集中是民主的必然要求和结果。只有民主没有集中,就难以统一大家的行动,民主就会成为自由主义、无政府主义;只有集中没有民主,就难以凝聚大家的智慧,集中就会成为家长制、一言堂。因此,必须正确地坚持民主集中制原则。

1、要充分发扬民主,当好一名“心理学家”。对某一项决策,事前要经过充分的调研和论证,分析其原因、过程和结果,研究同类决策的经验和教训。要做到这一点,好像是挺繁琐,但这是个质变和量变的过程,只要是一名有经验的“心理学家”,处理常规问题时决策就那么几秒钟。但是对于重大事件,要充分听取大家的意见,尤其是不同的意见。决策时有争议、有不同意见,是非常正常的现象,“一把手”要允许其存在,要通过争论来辩明是非,统一思想。虚心听取大家的意见,吸取其合理成分,不仅能保证科学决策,也是调动大家积极性的一种措施,而且能保证在执行决策的过程中步调一致。否则,要么造成决策的偏差,要么造成执行中的阻力,甚至影响班子团结。红军长征四渡赤水,不是事先就设计好了的,而是当时的中央根据实际情况,广泛征求前线指战员的意见集体做出的决定。

2、要增强对外沟通能力,当好一名“外交家”。当“领导”不是做“山大王”,只是能带好队伍不行,还要勇于开创事业,这就要求“领导”必须要有更高的站位,要有强大的“外交”能力,要有宽广的心胸。对上,要能够争取政策、争取资金,对外,能信息通畅、朋友众多。发展事业能够做到上联外引,遇到困难能够达到众人相帮。

最后,我想用一句话做个简单。

总结。

:当好一个“领导”,要以人为本,会识人、善用人,抓好班子、带好队伍,最大限度地调动班子成员和全体干部的工作积极性,坚持民主集中制原则,进行科学决策。做到这些,就一定会促进全面工作,争创一流业绩。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇十七

一、做好技术准备,尽量将技术图纸问题解决在施工之前:

1、认真熟悉和审查图纸,检查图纸是否完整和齐全,各图间的尺寸对应是否一致,有无矛盾,熟悉各部做法,做到心中有数,减少和杜绝施工差错。

2、在领会设计意图、明确各部做法的基础上,进一步提前制定出各分部工程详细的施工技术组织方案,对原编施工组织设计做到进一步的补充和完善,以确保施工质量和施工速度。

3、详细编制施工预算,工料大表,为施工管理提供依据。

二、做好物资准备,为连续高强度施工创造条件。

1、建筑材料准备,要根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划,为施工备料、确定仓库和堆场以及组织运输提供依据。

2、构配件和制品的加工准备,要根据施工预算提供的构(配)件和制品加工要求,编制相应计划,为组织运输和堆场提供依据以保证不误现场需要。

3、建筑机具准备,要根据施工方案和进度要求,编制机具需要量计划,按期或提早调配、租赁、购买到场,保证施工需要。

三、

劳动组织准备。

1、中标后立即按本工程的要求,成立项目部,按既定的项目部人员名单调配到位,开展工作。

2、尽快组织施工力量、机具进场。

3、对进场的职工及时做好入场教育。为落实施工计划和技术责任,应按管理系统逐级进行交底。把工程施工进度计划和月、旬作业计划、各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施、质量标准和验收规范要求以及设计变更和技术核定事项都应详细交底,同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育,使职工思想明确。

四、做好施工现场准备,创造较好的施工条件,使工程能顺利施工。

1、及早进行施工现场测量控制网的验收复验,设置场区永久性,测量标桩(点)为开工放线做准备。

2、做好四通一平,确保施工现场的水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整,所有主要干道及料场均作简易砼地面。

3、快速建造施工设施,按照施工平面图和施工设施需要量计划,建造各项施工设施,为正式开工和开工后的顺利施工创造条件。

1、根据各项资源需要计划,积极同建材加工和设备制造单位取得联系签订供货合同,保证按时供应。

2、做好劳务分包安排,签订劳务协议,保证劳力供应,主要有土方开挖、回填与运输、商品砼的供应、落实各土建专业工种如木工、钢筋砼、泥工、电工、管工等队伍。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇十八

为深入推进基层党组织建设,更好的发挥其服务群众的作用。xx镇坚持不懈地抓好基层党组织的建设,狠抓制度建设、队伍建设,努力打造亮点、提升服务质量,促进基层党建提档升级。

一、完善制度建设,推动基层党组织活动制度化。该镇建立健全了《乡镇干部考核管理制度》、《党支部书记考核制度》等,定期的选聘党建指导员,帮助后进村。积极打造党建示范村,让全镇基层党组织学有目标,赶有方向。

二、紧抓班子建设,塑造一支作风硬,真抓实干的党员队伍。镇以“党员远程教育”和“大讨论活动”等载体,强化自身学习。镇党委定期组织召开支部书记座谈会,让支部书记对照实际,查缺补漏,抓好整改。

三、

打造特色亮点,破解村级经济发展难题。该镇积极引导村级党组织开展招商引资和土地流转等措施,发展村级经济。同时,充分发挥现有的专业合作社、创业基地的作用,探索村级经济发展的新方式。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇十九

在新的形势下,始终坚持党的群众路线,尊重民意、改善民生、促进民和、确保民安,进一步密切党同人民群众的血肉联系,做好新形势下群众工作,对于建设社会主义和谐社会,维护社会稳定具有特别重要的意义。作为基层乡镇党委、政府,工作直接面向群众,在保护群众利益、维护社会稳定方面的责任更为重大。下面结合从事基层群众工作的经验谈谈如何做好新时期的群众工作:

一、带着感情去做群众工作。人民群众是我们的衣食父母。没有人民群众的广泛支持,我们的一切事业就会成为无源之水,无本之木,难以成功。因此,要像尊重父母那样尊重人民群众,像爱护父母那样爱护人民群众,高度珍惜人民群众创造的社会财富,把人民群众的安危冷暖时刻挂在心上,急人民群众之所急,帮人民群众之所需,解人民群众之所难,做人民群众之所求。要看到,有时候在人民群众遇到困难时,干部的一句体贴的话语,一个不起眼的举动,都会让人民群众从内心中感到温暖,甚至终生不忘。

和普通劳动者的心胸,克服畏难情绪,做到淡泊名利,崇尚事业,坚守使命,乐于奉献,珍惜平凡,永葆本色,在为人民服务的工作中实现自己的人生价值,彰显社会公信力,赢得群众的口碑。

三、带着法制观念做群众工作。依法行政是加强党的建设的基本经验,也是新时期群众工作必须坚持的基本原则。党员干部要加强对法律知识的学习,增强法律意识,牢固树立法制观念,坚持依法行政、依法办事,模范遵守法律,自觉接受监督,时时处处注意维护法律的权威和尊严。凡是涉及群众切身利益的事情,都要充分发扬民主、按照合法程序予以解决。要引导群众合理合法地表达利益诉求,保护自身权益,纠正“权大于法”、“法不责众”等错误观念,以培育群众工作懂法遵法守法的法治氛围,形成人人遵守法律、尊重法制的环境。

当前,全省都处在跨越发展的关键时期,大事件必然带来大征迁,而征迁的主要力量在乡镇、村居,这就要求基层干部队伍一定是一支能干事、干成事的队伍。基层组织在矛盾调处上要以源头整治为主,充分发挥好村里“五老”人员(老党员、老离任村干、老退休教师、老退伍军人、老退休干部)“五员”优势,维护村级社会稳定。

一是当好政策解说员,抓政策源头防矛盾。“五老”人员与基层群众朝夕相处,在当地又有一定的威信,通过他们向群众宣传国家的法律法规和有关政策,容易被接受。尤其是征地拆迁和计划生育工作,部分群众对拆迁、计育工作人员有误解甚至有抵触情绪,“五老”人员的出面,往往事半功倍。

二是当好和谐助推员,抓热点源头疏矛盾。现阶段农村矛盾纠纷集中体现在山林、宅基地争议和邻里纠纷。要想化解这些矛盾纠纷,必须清楚矛盾背后的深层次原因,这就需要村支两委发动“五老”人员积极出主意、想办法、做工作。

三是当好村风督导员,抓教育源头减矛盾。要成立了一个由党员代表、群众代表、“五老”代表等组成的文明村风督导小组。一方面,督促村支两委完善基础性工作,加强村务公开,有效避免了因不公开、不民主、不按程序办事所引发的信访矛盾;另一方面,对于村里一些不文明的风气,“五老”人员的言传身教比强制灌输更有说服力。

四是当好治安联络员,抓线索源头排矛盾。“五老”人员常年居住在村,能够及时了解和掌握村民的各种动态,从而迅速采取措施,稳控人员,将矛盾及时化解在萌芽状态。

五是当好矛调服务员,抓体系源头释矛盾。推行联户管理,每10户为一组,每一个组确定1名“五老”人员作为矛调员;各片以小组矛调员为基础组成片矛调站,站长由有威信、群众公认的“五老”人员担任,逐步建立完善由村民调解委员会、片调解站、联户调解小组、村民调解员四级联动的人民矛盾调解体系,做到“哪里有矛盾,哪里便有矛调人员”,实现全村矛调网络无缝覆盖。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇二十

作为公安机关的工作人员,尤其是一个社区民警,最主要的就是和老百姓打交道。如果没有群众工作的一些方法和技巧,恐怕群众工作做起来会很难,往往自己的工作做不好,老百姓长可能还会埋怨你。因此就迫切需要提高民警处理群众工作的能力和方法,这样才能创造和谐警民关系,推动公安群众工作的顺利发展。

为此,我们特别进行了3次实训。实训中,通过我们亲自模拟表演设定的情形,我们对如何处理好与群众的关系,如何为群众办实事有了一定的体会。

第一次我们实训的内容是敲门。在这次实训中,我们全班分成7个组分别进行模拟。模拟的内容是民警为了工作而去走访群众,应对各种反应,沉着应对,敲开群众的大门,当然更要敲开群众的心门。实训中,我们遇到了很多问题,但是通过各种各样的方法,或是劝说,或是引导,我们逐步做好开门人的工作,成功的敲开群众的门。第二次实训的内容是接待。在这次实训中,我们给出了好几个场景,如鱼塘断电了要求民警解决,小孩丢了钱包来派出所报案等等。民警面对不同群众提出的不同问题和要求要进行各种各样的应对。第三次则是调解纠纷。演习中,民警采用了各种方法使原本有矛盾的两个人解除矛盾,平息事态。通过三次实训,我收获良多。实训中,我不仅体验到了群众工作的艰难,也掌握了一些做好群众工作的方法,结合实训,我。

总结。

出以下几点:

一,做好群众工作,耐心是第一位。在现实中,很多民警对待群众的态度是冷漠的,完全一副公事公办的样子,毫无一点亲和力,让群从有一种陌生和遥远的感觉。有的甚至态度十分恶劣,这也是为什么群众对公安有意见的一个重要原因。久而久之,这种情况导致警民关系越来越紧张,民警在做工作时也得不到群众的支持,困难重重。要想改变这种局面,就要拉近和群众之间的关系,要让群众信任你,亲和你,理解你,就必须要做到耐心。俗话说,微笑是拉近彼此关系的一把利器。不管群众是什么事,什么态度,一个微笑往往能让他们的火气消了大半。火气消了就会冷静下来,工作也更好做,群众也会更容易接受。反之,不但会让群众质疑,更可能火上浇油,给工作带来很多不必要的麻烦。在我们的调解纠纷实训中,出现了双方各执已见,争论得很激烈。这时民警应当耐心地听他们讲述自己的意见,反复调解,直到他们解开心节,而不应当嫌麻烦,打断他们,或者直接对一方进行处罚,生硬地制作一个调解书就完了。有的组经过调解,当事人虽然当面同意和解,但是却说回来再算帐,这样,其实民警的工作并没有作好,调解也名存实亡了。

二,做好群众工作,尊重也很重要。一个请字,一声您好,一句您放心都会给群众打上一针宽心剂。群众感觉得到了尊重和理解,自然就会配合民警的工作。全国民警模范李国安第一次来到他的小区义达里的时候,一个年长的人都不让他进门。但是他借“请教这的文化”的名义,让那个大爷感到了民警对他的尊重,主动请他进门。就这样,在对老百姓的尊重中,李国安敲开了一家又一家的门。在我们敲门和接待的实训中,有些群众态度生硬,一副不配合的样子,几句您放心,麻烦您,谢谢您就让他们的态度有很大的转变。民警对群众客气,群众自然会以同样的态度回应你,警务工作在这种相互尊重的关系下则更容易进行。

三,做好群众工作,要从群众的角度思考问题。从群众的角度为群众思考,会让群众有一种安全感,会觉得民警理解他的处境,会为他从心里解决。比如在接待实训中,民警表示自己理解鱼塘断电对鱼塘造成的损失,并表示会尽力帮其解决,这样就让其在心里上平静很多,会对增加对民警的信任感。

最后就是要真正为群众办实事。说的再好,态度再诚恳,不能为群众办事群众也不会相信你,依赖你。久而久之,群众对这种现状产生了麻木,甚至抵触的情绪,便不利于民警做好群众工作。影片《民警王法金》中,盗窃现象时常发生。王法金面对群众的怀疑,却还是真心想着为群众办事,发明了“黄手帕工程”,防止车辆被盗的“落地生根法”等利民点子,最后终于赢得了群众的信任和肯定。

群众工作的确难做,正所谓众口难调。一个人一个脾气,民警做好一个人的工作已经不容易,更何况一个社区有几百上千人。但是群众工作也好做,只要民警真心想和群众沟通,真心想为群众办事,那就什么困难都可以克服。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇二十一

在全国公安机关开展“三访三评”深化“大走访”活动中,《人民公安报》组织开展了“如何进得了门、说得上话、交得上心”大讨论活动。我认为“如何进得了门、说得上话、交得上心”实质就是如何做好群众工作。群众是我们党的力量源泉和胜利之本,是党和人民的事业发展的基础,做好群众工作是我们党的性质、根本宗旨和指导思想所决定的。做好群众工作,应注意把握以下几个方面:

注意把握做好群众工作的思想性。以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观是我们做好群众工作的行动指南。

注意把握做好群众工作的目的性。人民群众是历史的创造者,我们党从革命战争、执政全国到改革开放和推进社会主义现代化建设的一切实践和工作的基础都在于人民群众,人民群众是党的执政之基和力量源泉,这是我们党做好群众工作的必要目的。发展社会主义生产力,提高人民生活水平,维护社会稳定、促进经经济发展,构建和谐社会,这是做好群众工作的必然目的。

发展、维护社会稳定、促进社会和谐,不断探索做好群众工作的方式方法是做好群众工作的指导方针。“从群众中来,到群众中去”和“群众观点、群众立场”体现了党同人民群众的血肉联系,这是我们党做好群众工作的基本条件。“以人为本,执政为民”是我们党的性质和宗旨集中体现,是指引、评价、检验我们党一切执政活动的最高标准,是我们党做好群众工作的根本保证。

注意把握做好群众工作的原则。“一切为了群众,一切依靠群众,一切服务群众”是我们做好群众工作的基本原则。即坚持以人为本、群众主体、依法办事、服务为先、实践创新和拓宽渠道、丰富内容、创新方法的原则,充分发挥群众积极性、主动力性、创造性,最大限度激发社会活力,最大限度增加和谐因素,为推动社会主义发展提供牢固的群众基础。

注意把握做好群众工作的方法。我们党做好群众工作基本经验,就是在群众工作中始终坚持科学的世界观和方法论为指导。群众工作方法多种多样、千差万别,但基本思路是深入调查研究、坚持群众路线、全面统筹兼顾、科学计划组织、认真协调落实。应在五个必须上下功夫:必须在热爱群众上下功夫。把群众当朋友、当亲人,想之所想、急之所急,尽心竭力为群众办好事。必须在增进信任上下功夫。深入群众,从感性上亲密感情,从理性上增加信任。必须在致力发展上下功夫。发展为了群众,发展依靠群众,尽心竭力为群众办实事、办好事,实现成果共享。必须在树立法制观念上下功夫。引导群众知法守法、以法办事。必须尽忠尽职的责任心上下功夫。做好群众工作是历史责任、是政治任务,是我们党一切工作的出发点和落脚点,这种责任要落实在行动中、体现的作风里、服务在群众中,以公仆情怀淡泊名利、无私奉献。

注意把握做好群众工作的艺术性。我们在不断提高人际交往能力和与人相处的艺术技巧的同时,要善于挖掘群众工作艺术。一是察言观色:用细节决定成败的方法认真观察群众情绪动态,脸色变化。二是聆听呼声:贴近群众,认真、坦诚、全面、细心、深入地聆听群众言语。三是主动引导:交流过程中要善于互动,注意把握心理和气氛,注意把握空间和时机,引导群众产生共鸣,在认同中提高认识,从而向着正确目标靠近。四是分清主次:针对不同的人和事,科学区分主次,把握群众脉搏,摸清底数,掌握主动,要因人施策,逐个化解。五是把握环境:把握时机环境,切实感染群众。六是投入感情:树立公仆意识,亲情意识。七是注意礼节礼貌:了解社情风俗,做到礼下于人。八是提前做好功课:要灵活应用民主、法制、实事求是、思想政治、宣传教育、组织实施等工作方式方法,必要时要制定具体的工作计划和措施。

注意提高做好群众工作的本领。当前,我国社会生活中出现了社会经济成分的多样化、利益主体的多样化、社会组织方式和社会生活方式的多样化、就业岗位和就业形式的多样化,这四个方面的多样化给我国政治、经济、社会、文化生活和人们思想意识、思想观念带来了深刻影响,向我们党执政和领导的各项事业提出了新的更高的要求,也对我们的群众工作提出了新的更高的要求,因此,我们要以强烈的责任心和事业心来提高我们群众工作的能力和水平;要加强理论学习,提高实践能力;要善于总结,科学实践,与时俱进,不断丰富和发展做好群众工作的本领。

最新如何做好巡社整改工作汇报(通用22篇)篇二十二

摘要:在以人为本的企业文化建设中,通过关注并指导职工树立正确的理想信念,将企业目标与个人理想有机地结合起来,并为之努力奋斗,必然会激发人的创造力和聪明才智。本文论述了企业管理确立以人为本的重要性,我国企业人本管理在企业中存在的主要问题,并提出了企业实施人本管理的主要对策。

关键词:企业思想政治工作、以人为本、机制运用。

一、企业管理确立以人为本的重要性。

(一)人本管理是以人作为企业的基础。

我们认为“以人为本的管理”,简称“人本管理”是企业实现可持续发展的关键。近年来,企业管理中人的因素不断受到重视。人力资源管理中认人是企业最宝贵的资源。实际上们的认识还应该进一步提高,人是企业的根本。世界著名管理学家杜拉克在《21世思管理挑战》一书中提出这一观点:管理者可能要将80%的精力放在处理的问题上,这是管理的一个大趋势。

(二)人本管理是要创建企业文化,树立共同价值观。

大体上说,管理经历了经验管理、科学管理和文化管理三个发展阶段。在资本主义兴起的初期是经验管理阶段,资本家自己凭经验管理企业。到了19世纪末,经营权和所有权逐渐分离,出现了职业管理阶层,这时就进入了科学管理阶段。从19世纪末到上世纪80年代,科学管理一直是管理的主流。主要依靠各种科学管理方法,还依靠计算机作为辅助工具。从上世纪80年代开始,文化管理逐渐兴起。简单地说,文化管理就是将企业文化作为种管理工具,让全体职工树立一种共同理念,并共同为这个理念而奋斗。

(三)人本管理是要善待员工。

好的、有利的事或实等都容易被人接受,潜移默化地受到影响,并能动地产生反作用。

二、确立以人为本管理观念在实践中主要存在的问题。

(一)企业的管理措施,缺少人本管理的方式。

人不仅是企业经济活动中的主体,同时也是企业经济活动中的管理核心。只有重视和强调。

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