2023年公司年度发言稿(精选17篇)

时间:2025-06-04 作者:ZS文王

发言稿是一种在特定场合中用于表达自己意见和观点的书面或口头材料,它可以帮助我们更好地沟通和交流。现在,我们需要撰写一份发言稿了吗?发言稿可以用于学校演讲、会议发言、公开辩论等场合。以下是小编为大家收集的发言稿范文,希望能给大家提供一些写作灵感和参考。

2023年公司年度发言稿(精选17篇)篇一

尊敬的各位领导、各位来宾、同事们:

大家下午好!首先给大家拜个早年,祝大家新年大吉财源滚滚!

这天能够作为20xx年优秀员工代表发言,我感到十分荣幸。首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工,感谢公司领导对我们的关怀、鼓励和信任,感谢公司给予了我们施展才华的舞台!20xx年,是不平凡的一年。硕果累累,捷报频传——签单量再创新高,风华正茂的x正阔步向前、蓬勃发展。这天,公司授予我们优秀员工的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。荣誉、鲜花和掌声属于所有忠诚、团结、勤劳、敬业的x人。

在这辞旧迎新的日子里,公司举办这样的年会,情绪个性激动,在这将近一年的时间里我感受颇深。在领导悉心的教育和同事的关怀下,我从一个刚出校门没有任何经验的学生到此刻,我能感觉我在逐渐成长,学到了许多以前不曾接触的知识。

首先,这些成绩和成长与领导的关心和同事们的帮忙是分不开的,在那里我要感谢公司给了我工作的机会,让我有机会秀我自己感谢领导的耐心指导和谆谆教诲,还要感谢一齐工作的每一位同事,没有你们给予的帮忙我不会有所进步,在此对大家郑重的说声:谢谢!

其次,这些成绩和成长与我们工作的大环境有着密切的关系,我们的公司在每周的晨会中都能给大家带给一个除了工作之外其他方面才艺展示的机会,员工的综合素质也在提高,并能组合成过硬的团队。我们的团队不管是在营销交易还是在后勤上都是十分精湛、优良的,在那里我学到了很多关于房产的专业知识和专业以外的知识,在这样的氛围中工作我感到十分自豪!相信我们每一个人都有同感。

这天大家给了我优秀员工的称号,感谢大家给予的肯定。说心里话,我感到很惭愧,因为不光是我一个人在努力,我们在座每一个员工都在努力,这份成绩不属于我一个人,是属于每一个人。今后我会再接再厉,脑勤、腿勤、手勤,完成好公司交给我的各项工作任务,尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习,学习他们的优良品质和熟练的工作业务!

最后,感谢领导、同事,只有不断超越自我才能得到更多回报!相信我们的生活必须会因自己的努力而精彩!在大家的同心协力下,相信我们的公司明天会更好!相信明年这个时候是我们公司又一次丰收的时刻!期望xx年的签单量再攀新高!谢谢大家!

2023年公司年度发言稿(精选17篇)篇二

大家晚上好!

我叫刘xx,是制模车间线割组成员之一,能够被评为xx公司xx年度优秀员工,并作为代表进行发言,我感到十分的荣幸和激动,非常感谢xx公司给予我个人这么高的荣誉。

我是xx年加入xx公司的,我主要从事线切割快走丝,中走丝,慢走丝这三方面的工作。

在过去的一年,在公司给我搭建的良好平台上,我学到了很多,收获了很多,成长了很多,当然这些都离不开张主管对我工作的关心和指导,离不开同事对我的支持和帮助,他们都给我留下了深刻的印象,在此我向他们表示由衷的感谢。

xx公司创立到现在,取得了卓越的成绩,我们对公司未来的发展充满信心。作为xx公司的一名年轻员工,在未来的工作中,唯有怀抱感恩之心,把思想认识与公司发展理念统一起来,热爱本职工作,谦虚,认真地向各位师傅前辈学习,才能不断做出新的成绩,为xx公司的发展做出应有的贡献。

最后衷心的祝愿领导,各位同事身体健康,工作进步!祝愿xx公司业绩蒸蒸日上,更上一层楼!

谢谢大家!

2023年公司年度发言稿(精选17篇)篇三

公司的年终大会是总结上一年度的工作,以及对新的一年工作的计划。但是写成一篇完美的年度总结会议。

发言稿。

尊敬的全体员工:

时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:谢谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。

回想在**年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。

**年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,开始动工兴建;二期得到了政府的优惠政策大力支持外,还成功改变了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。**年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。

**年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,一直以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺利完成销售任务。

**年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在**年进入了快速扩张的成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。**年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列办法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回顾**年成绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,未来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。

而**年是公司发展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此,**年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。

根据公司**年各项工作完成的情况和目前面临的形势来看,**年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标,还必须做到四个“增强”,提高公司的核心竞争能力。

一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力,需要我们加强对市场的研究,对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下,积极关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足准备。

二是增强资本运营能力,要解放思想,转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作,必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。

三是增强多元经营能力。发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链,积极拓展新项目,拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。

四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本,注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养,切实提高大家的素质,结合公司的人力资源现状,继续形成详细的培训计划,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次衔接的透明度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司,说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充满创新的活力,从而汇集成企业的凝聚力。

各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清发展形势,坚定发展信心,把握发展机遇,找准发展重点,希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来猪年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的每一份付出都会得到回报!

最后,我祝愿大家,新春愉快、万事如意!谢谢!

尊敬的领导、各位同事大家好!

春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!

在这辞旧迎新之际,回首**公司一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,更有希望和喜悦。今天,我想感谢和**公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦地工作,经过大家的共同努力和奋斗,我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候,我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任!拥有你们,我感到非常地骄傲!

回顾过去的一年,公司在董的带领下,在全体员工的艰苦奋战下,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5s管理为工作重点,完成了各项经营指标,本年度共生产高低压成套设备2863件(套),高低压框架产品1300件,共完成生产。

合同。

订单成套合同100笔,框架合同151笔。与之20xx年相比,我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化,时至今日,**公司正逐步的走向健康稳定发展之路。

成绩是有目共睹的,是值得肯定的,但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中,我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一些错误;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。

我希望在新的一年里,每个员工都能够从我做起,从小事做起,刻苦学习,努力工作。多学习别人的优点,多关注别人身上的闪光点,取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事,提高个人的综合素养,争取在新的一年里干好本职工作,搞好团队合作,并提高自己的执行力,这样的话,我们个人水平提高了,整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天,我们再聚首的时候,我们的脸上有更多的笑容,心里有更多的骄傲。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项。

规章制度。

的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现**年质的飞跃。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,我相信,有公司作为我们坚强的后盾,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

尊敬的领导、各位同事大家好!

首先,我代表全休员工和领导,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在**年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在各个方面取得了一定的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。

**年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首**公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和**公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让**公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!在此,我仅代表总经办对**年度工作作出几点总结:

1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。

在上半年,**公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的**科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,形成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

2、车间环境卫生得到了很大的改善。

各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我希望在**年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。

3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。

由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的能力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年,也就是说**年,我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”

4、提高团队的凝聚力,力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。

在座的每一位都是**公司的一份子,我们能够相识、相处、在一起工作是这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在这里我们要感谢**公司,更要感谢我们的总经理、总和董事长、董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在这里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一起工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是一个整体,只有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,**年的将会更加稳步发展,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们必须提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好。

5、安全意识加强了,有明显的提高。

从大门的出入情况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问情况;现在不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,希望**年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松。

6、各部门职责分明,分工合理,相互配合默契,团队意识强。

但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此,我希望在座的每一位都能把心放开一点,积极、热情地去面对工作、面对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好!

最后,在新年来临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体健康!

2023年公司年度发言稿(精选17篇)篇四

我有幸被评为公司的优秀员工,首先,要感谢**给了我这个舞台,感谢部门经理与上级领导对我的信任和厚爱,感谢同事的帮助和支持。自20xx年进慕思至今,我并没有为公司做出了不起的大贡献,也没取得特别值得炫耀可喜的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力尽心尽力的去完成每一次任务,总结自己的经验,从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好,尽可能的提高工作效率,与同事相处和睦,合作愉快。20xx年,我的付出得到了公司的认可,我深感无比的荣幸,我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报这个平凡的道理。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。

过去的荣誉已成为过去,20xx年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新的形势既充满挑战,更催人奋进,我将不断加强个人修养,自学加强学习,努力提高工作水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做好的更好、更扎实,树立**人的良好形象。

“新年伊始,万象更新”,在新春佳节之际,请允许我向一年来关心、支持帮助我的各位领导和全体同事们致以新春的祝福和诚挚的谢意!

2023年公司年度发言稿(精选17篇)篇五

尊敬的各位领导、同志们:

首先我要感谢xx,对我荣获此次大奖的关注与支持。为了影响他人的审美兴趣,吃饭兴趣,逛街兴趣及看优秀文章的兴趣,在这个阳光明媚,风和日丽,万里无云,白云朵朵的午后,我觉得有必要将自己的这篇获奖感言公诸于世,希望有钱的捧个钱场,没钱的捧个人场。人钱全没有的,就用你的左手碰碰你的右手吧。

我觉着吧,人活着就应该有点作为,虽然从小我没得过铅笔,长大没得过橡皮,直到今天在社会上还是一颗微不足道的小沙粒,但是这不影响我有远大理想和目票的奢望。我还觉得吧能拿到这个大奖和我无数个日夜的刻苦用功读书是分不开的。所以,只要大家像我一样,天天看杂志,时时上论坛,想说就说几句,不想说就憋一会,没事喝点小酒耍点酒风,有事唱点小歌去去忧愁。相信不久的将来,你们也会和我一样站在这至高无上的宝座上。

在这里我要大声的告诉大家,从幼儿园到小学,从小学到中学,从中学到大学,从大学到现在,这是我有始以来受到过的最历害最崇高最的一次荣誉。昨天,就在昨天,我还激动万分地强调电台及各大媒体要低调再低调,千万不要声张。

2023年公司年度发言稿(精选17篇)篇六

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今日我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在那里,我代表所有优秀员工向大家表示感激,感激领导的厚爱,感激同事们的支持。

我来到公司工作已经有x年了,在这x年里,我明显感受到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个刚毕业的学生,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育和提拔,让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮忙,使我在学习到专业知识的同时,也提升了与人相处沟通的本事。

过去的x年里,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没有异常值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自我岗位上的工作,尽自我的努力尽心尽力的去完成每一次任务。今年,在领导的充分信任和厚爱下,我被派往__负责外协加工项目,虽然外加工点工作环境恶劣,生活条件艰苦,可是,在那份职责心的推动下,我调整了自我的心态,坚定了自我的方向,把这种落差当成锻炼自我的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自我的磨砺和人生财富。

今日,我的这份付出得到了公司的认可,我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。

过去的成绩已成为过去,20__年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自我,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!

最终,我还是要感激公司,是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感激领导,是你们让我从工作中学会了思考与总结,感激同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意!

多谢大家!

2023年公司年度发言稿(精选17篇)篇七

尊敬的领导们,亲爱的同事们:

大家好!

今天我有幸作为优秀员工代表上台发言,与各位同仁一起分享200x年度的工作心得,我感到非常的荣幸。

今天的年终总结大会事实上就是冠亚集团的一次盛大阅兵式———展示大家的工作成果,展望充满机遇的未来。在这里,我要真诚地向各位果断决策的领导,向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的敬意。

众所周知,20xx年对于我们冠亚集团有着特别的意义,作为一名普通员工,在具体的工作岗位上亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。

冠亚集团作为一家以房地产开发为核心的综合性集团公司,市场是我们的生命线,同时也是检验企业运营实力的唯一标准。事实上,这一切都已得到证明———冠亚城市花园在不到一年的时间内顺利结案,冠盛x国际星城自7月19日登场亮相开始便引发省内罕见的星城冲击波,大型商业地产福州冠亚广场正稳步进入实质性操作,山东济宁近500亩大型房地产项目的成功签约,这一切都向社会、向市场证明了冠亚集团的运营实力和前瞻性决策能力。

有容乃大,无滞则华。要在激烈的行业竞争中占有一席之地,就必须随时保持一种健康的学习和竞争状态。之所以公司一直在发展壮大,就是因为整体的运营比市场快一拍,而作为员工至少应该跟上公司的`运营层面,随之提升自身的综合素质和专业技能。在这里,我想给大家推荐一本非常著名的心智读本,名叫《第五种修炼》,其中最突出的观点就是创立学习型的企业组织,塑造企业的远景发展目标,从而构建企业的核心竞争力体系。

今天,冠亚集团上下济济一堂,其乐溶溶,共同分享着岁末成功的喜悦,共同体味着新年新景的快乐。在我们的心里,“敬业,诚信,进取,创造”成为唯一的信念,“无私奉献,稳健务实,追求完美”是唯一的目标,“勤勉尽责,努力学习,追求上进”更应在我们的每一件工作当中得到具体落实。

展望新年,公司上上下下同心同德,心往一处想,劲往一处使,我们有理由相信,冠亚因为有我们更强大,我们因为冠亚更骄傲。

2023年公司年度发言稿(精选17篇)篇八

大家好!

此时此刻,相信大家的心情和我一样激动,作为南分众多先进中的一员,我倍感自豪和荣幸。首先,请让我代表本次受表彰的所有优秀员工,衷心地感谢公司的培养、感谢各级领导的关心与帮助、感谢同志们的支持与肯定!我们在工作当中所取得的点滴成绩,都离不开各级领导的言传身教;离不开上级部门的正确指导;离不开同志们的团结协作;也离不开个人的辛勤付出!因此,所有的成绩和荣誉属于为南分转型发展做出贡献的每一位员工!

回顾忙碌的20xx年,我不禁感慨万千-------去年年初我在南昌县一次通过销售电话手表,成功带动了4g放号业务的发展;四月份第一次从新大地成功引进合作商,促使配件销量逐月攀升;五月份第一次成功签约"电e宝",丰富了宽服站的便民项目;六月份第一次走上支撑中心经理的岗位,迎来全新的挑战。面对复杂激烈的市场竞争环境和前所未有的严峻考验,我也曾彷徨茫然,也曾患得患失,但想想领导的信任与嘱托;想想工友们的殷功期望;想想自己的责任与初心;我沉下心来理清思路:对内从规范基础管理入手,通过提高工作效率来增加员工效益;对外积极拓展合作渠道,借助外力实现快速增效的双赢目标;去年下半年,青山湖支撑服务中心平均每月受理移动宽带135台、hitv融合率达53%,酬金收入达5.5万元,圆满的完成了公司下达的各项经营任务。不俗的成绩固然令我欣喜,但更让我记忆犹新的却是在风雨历程中收获的"三心"感悟,即:细心、恒心和责任心。

上任伊始,我细心地为管内的"一亩三分地"切脉诊断,客观分析自身优势和短板,明确职责分工,捋顺工作流程,合理调整绩效。去年7月份,我经过充分的思考酝酿后,坚定地执行"多劳多得、统筹兼顾、公开透明"的绩效分配原则,将市场经营业绩与员工个人绩效挂勾,同时结合中心内部营销竞赛活动,树立先进典型,推广营销经验,充分发挥榜样的引领、带动、辐射作用,在促进中心经营业绩增长的同时也提高了员工待遇。

另外,为确保中心各项经营指标稳步推进,自去年7月份开始,我坚持不懈地狠抓过程控制,每月月初将中心的经营任务分解到人,同时要求营业厅主管每日将移动宽带、hitv、4g放号、转套、配件等主营业务的完成情况汇总通报;每周对未完成推进计划的员工进行点对点帮扶整改;每月定期召开专项会议剖析短板项目、查找自身问题并探讨整改措施。

支撑中心经理扮演着"兵头将尾"的角色,是公司领导和一线员工之间的桥梁纽带,特殊的岗位要求我们具备高度的责任心,既要为公司各级领导负责,确保政令畅通、扎实落地;又要为一线员工负责,帮助员工成材、关爱员工生活。记得第一次召开业务分析会时,听到员工们反映移动系统录入错误导致频繁扣减酬金时,我深刻地感受到肩上的责任与担当。会后,我一方面组织营业员积极参与移动区县的业务培训,及时掌握移动新知识、新系统并通过"每月一考"制度巩固学习内容;另一方面抽调业务骨干参加电工、登高培训考试,提前储备专业化人才。目前,新入职的青年员工陈超已担负起移动业务内训师的职责,工作干劲和能力都得到显著提高。

同志们!风潮汹涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭!今年是公司转型升级年,也是公司发展的重要关键时期,新的形势催促我们做大做强,新的任务需要我们真抓实干。20xx年的冲锋号角已经吹响,让我们团结一致紧跟公司步伐,撸起袖子加油干!

谢谢大家!

2023年公司年度发言稿(精选17篇)篇九

首先感谢各位领导和企业家朋友的光临,你们的到来是对***的认可,信任和鼓励,感谢你们这些年对***的关心。支持和帮助,是你们推动着***的发展,在这里让我们以热烈的掌声感谢各位嘉宾的到来!

感谢***的所有家人在20xx年的努力和付出,是你们的努力和付出让我们不断收获着梦想并不断缔造着传奇,看到今年我们的成绩,我很欣慰、很自豪,也很骄傲,看到各位家人的承诺宣言,我很激动、很兴奋,更为感动。今天我们在这里收获着12年的梦想,又播种着13年的希望,我看到了你们“想,壮志凌云;做,脚踏实地”的巨大的正能量,是你们的这种状态、这种付出,成就了今天我们的成果,是你们为***的发展打下了坚实的基石,在这里我对所有奋斗在***发展道路上的家人表示感谢!感谢我们所有的家人!

***的今天离不开一直关心我们的朋友和客户支持,感谢今天没有来到现场但为了我们事业发展献出力量的所有的朋友和客户,同时欢迎我们青岛公司、北京公司家人回家!

20xx年,通过全体员工的努力,我们的业绩在11年基础上增长超过35%,业绩又一次刷新了我们的历史记录。公司的产品成功销售到了全球75个国家,创造了钢结构行业的奇迹,今年青岛公司翟存仓还完成了单笔出口三千万的业务,目前公司国际业务的比重达到了40%,经过着三年的努力我们完成了提高国际业务份额的经营战略调整。由于在国际业务开发、服务、运营等各个方面有了很大的提高,客户的续单率在不断增加,客户的满意度也在不断提升,客户来访数量和质量也有所提升,在各位取得的成果的推动下,也为公司拓展海外业务奠定基础。在20xx年我们顺利完成了科摩罗工程项目,目前集团正在筹备安哥拉、贝宁、卡麦隆等工程项目的施工,20xx年我们将积极地实施走出去的战略,把代表中国钢构的***红旗插到更多的国家的土地上。在此让我们为这些奋战在国际战线上的战友们所创造的业绩表示祝贺!

20xx年公司操作的一千万以上的工程项目占到工程总额的70%,我们也是用了三年时间成功完成了公司提高大项目份额的经营战略调整,其中孙志国所做的三山岛项目创造了今年单体业务额最大的纪录,张建宁的雷霆重工项目是最大的客户转介绍项目,贾文魁的乐客城项目是公司地一个超过千万的造型工程,孙云霞的耐克森项目也成为了公司回收款最及时、工期确保最好的标杆,暴新刚的裕龙项目实现了公司最大的工程续单项目,这些项目都为公司创造了一个个第一,也通过这些项目公司也成就一批敬业、务实,开拓创新的工程经理,也考验出了我们一群专业严谨的技术人员和施工管理人员,在这里为我们这些家人的辛勤付出表示感谢!

今年各分公司在业绩、管理迅速提升的时候,公司管理急需提升的时候,公司将管理pk和业务双料冠军团队国际业务公司负责人韩文平任命为集团公司副总经理,分管业务、生产、技术、工程等工作。韩总也不辱使命,带领各个体系开展了大量工作,做到了让客户依赖、让各部门信任,用心服务,用心做事。我也相信,在这群以客户依赖,部门信任,企业放心为管理宗旨的团队,一定会带领企业完成国际业务国内化运作、国内业务国际化运作的新格局。

同时我要着重感谢这个部门,在12年培植了公司第一个二级部门,今年这个二级部门也在张建宁经理的带领下实现了2500万的佳绩,这个今年的管理pk和销售业绩双料冠军部门——国际业务公司,他不但为公司在12年拿下了接近一个亿的订单,帮助二级部门完成任务,并在13年又培植出两个新的二级部门,为公司的复制成功发展模式积累了经验,在这里我们向国际业务公司所取得的成果和做出的表率表示感谢。

二级部门和预备部是公司独创的复制成功的发展模式,是公司为所有有业绩、有能力、有担当、有品德、有胸怀的员工逐步进入管理团队,是实现自己做总经理的梦想的主要通道,12年底在国际业务公司和青岛公司的大力推动下我们成功复制了于晓晨,梁燕,翟存仓三个二级部门,以及新增了刘树强,展飞,李林,刘旭光四个预备部,我相信在你们的努力下你们一定会实现你们的承诺,完成你们做总经理的梦想,在这里我们殷切的期待和衷心的祝福你们!

20xx年集团公司在分解式管理和复制式管理之外进行一体化经营模式的尝试,整合保温材料公司、涂料公司、保温工程公司,阿兰贝尔工程公司等公司成立了房地产配套公司,形成资源共享、优势互补的经营模式。我也相信在房地产配套公司以标准化、规范化来引领中国外墙体系健康成长的格局下,一定会成为公司新的业绩增长点,在此向房地产配套公司的成立表示祝贺!

当我们不断涌现出那么多优秀的人才的时侯,当我们逐渐实现我们目标的时侯,越来越多的人不再怀疑我们是否能成为一个国际化的企业时侯,当越来越多的人不再质疑我们的梦想不是说大话时侯,我们得到了越来越多人的赏识、包容和呵护,越是在这种时候,我们要更加的诚惶诚恐,我们要更加的懂得感恩,我们要加倍的努力和付出,用我们的实际行动,用我们的成果来回报他们对我们的信任、支持和帮助,同时我们也更加清醒的认识到社会在不断地进步,市场在不断地规范,环境对我们的要求也在迅速提升,前面的路还有很多障碍等着我们去突破,很多问题等待我们去解决,也有很多历练等待我们去感受,我们也很清楚的认识到我们的竞争对手不再是普通的公司,未来和我们竞争的已经升级为实力企业和上市企业,但是我相信我们所有的光正人都已经做好了准备,因为,光正人有理想!有梦想!有信念!光正人会更加严格地要求自己,用光正人的毅力、意志和信念去接受市场的洗礼。

谈到梦想和目标,我们都已经知道我们企业的梦想和目标就是要打造出两个世界第一来证明我们让中国传统产业领先世界的使命,那么我们如何做呢?在我的梦想实施计划里的一段话摘录下来与大家共享:为了达成我们的梦想和使命,集团要培养出一百个年收入百万的员工,三十个千万富翁。我要指导我们的员工养成良好的习惯,给到你们成功的方法,让你们用智慧和付出实现你们的梦想。因为我清楚的认识到未来企业的竞争不单是业务的竞争,更是企业家胸怀和格局的竞争,是看谁培养出更多的人才,因为我们更加明白帮助员工实现梦想自然就会实现企业的梦想。看到大家的成果,看到大家的进步,看到大家对未来的殷切期待,我更加坚信我们的梦想一定会实现。我也要让所有光正人因是光正人而骄傲,我要为帮助你们实现你们的梦想而努力付出。

今天虽然还有一些部门没有完成你们的承诺,虽然有一些部门还不够成熟,但我也相信只要你们用心做事,有实现梦想的信念,在新的一年你们一定会越战越勇,我们也期待你们王者归来。

今天我们收获着梦想的时候又播种着明天的希望。我相信。星星之火,开始燎原,因为我们有着强大的信念,因为我们有着强烈的使命感,我相信我们一定会成为威武之师,钢铁之师,胜利之师!

2023年公司年度发言稿(精选17篇)篇十

公司领导、各位同仁:

大家好!

新春伊始,万象更新。让我们满载着20xx年的各项经济、社会效益全面增长的丰硕成果,迎来了20xx年的春天。值此集团公司20xx年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团公司总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为××集团争得了荣誉。20xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

20xx年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。

二、塑造企业形象,打造××集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益,坚决完成20xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。

四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。

新的一年里,在总裁领导下,各行业将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇,积极开拓进取,发挥集团公司以往的强劲优势,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,为××事业的做大做强贡献力量。

谢谢大家!

2023年公司年度发言稿(精选17篇)篇十一

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

岁月如梭,时光飞逝,又到了年终岁末,每到此时,我们总要对过去的一年进行回顾和总结,对未来的一年进行规划和设想,总结一年的成败得失、经验教训,展望未来的前景。

首先,今天我能够站在这里代表全体员工发言,感到非常的荣幸;并且对领导给予我这次学习与锻炼的机会表示由衷的感谢。回想过去,与各位同事一起工作的每一个日日夜夜,我心里感慨万千;我们为了同一个希望,为了同一个目的,我们走到了一起,从相知,相识,直到成为工作伙伴,成为生活中的朋友。我们一起分担工作的压力,一起分享工作的乐趣,共同为了我们明天而付出辛勤的劳动。

在集团公司对我们的任务不断加压下,我们始终保持着对工作的热忱,一步一个脚印,脚踏实地的往前走。在各领导的英明领导下,在全体员工的.共同努力下,我们不负重望,完成了集团所布属的任务,也经住了公司对我们的考验。我们只是一名普普通通的员工,同时我们也是的主人,因为我们的心早已和的兴衰紧紧的连在了一起。俗话说"店兴我昌,店衰我辱",所以我们怎么可能不担心我们的宾馆,我们的家呢?xx年,我们宾馆响应集团领导的号召,在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于领导的正确决策,同时和我们每一位员工的共同努力是分不开的。

在工作中我们相互支持和配合,在生活中我们相互体贴和关心,游子思乡情,到哪都不停!一句朴实的话深深的敲碎了我们的心灵门槛,说实话,哪一个在外的游子不想家呢?但是在这里,却让我感到了如家一样的温暖,从吃、住、洗、漱,领导无时无刻不都在挂念着我们;一句叮咛,一声问侯,一丝关切,都让我们感到了无微不至的关怀。所以今天我借此机会向所有的领导道一声感谢!20xx年已经成为历史,20xx年已悄然而至,,多么吉祥的数子,希望在这个吉祥年,上下同心让我们同创未来,共建我们美好和协的大家园。

2023年公司年度发言稿(精选17篇)篇十二

尊敬的领导、各位同事大家好!

首先,我代表全休员工和领导,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在xx年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在各个方面取得了一定的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。

xx年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!在此,我仅代表总经办对xx年度工作作出几点总结:

在上半年,xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,形成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我希望在xx年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。

由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的能力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年,也就是说xx年,我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”

在座的每一位都是xx公司的一份子,我们能够相识、相处、在一起工作是这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在这里我们要感谢xx公司,更要感谢我们的总经理、总和董事长、董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在这里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一起工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是一个整体,只有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,xx年的将会更加稳步发展,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们必须提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好。

从大门的出入情况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问情况;现在不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,希望xx年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松。

但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此,我希望在座的每一位都能把心放开一点,积极、热情地去面对工作、面对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好!

最后,在新年来临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体健康!

2023年公司年度发言稿(精选17篇)篇十三

各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家午时好!

很高兴能有这样的机会,和大家一齐分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈__总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我十分荣幸、十分骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,可是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈__董事长和陈__总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和提高!我在那里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感激!

下头我做为营销总监和大家一齐分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们能够说,今年打了个十分漂亮的战役!大家都明白,今年4月份,我们此刻的工厂才有雏形,真能够说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,并且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下头我就以下三个方面和大家分享下:

一、公司目前的营销模式和构成:

2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在那里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而到达质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有很多利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。可是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们经过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结;

在那里,我借陈__董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的职责,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,并且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到此刻每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自我的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,可是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,可是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在那里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感激!

三、公司未来的营销方向和重点:

谈到营销也许每个人都明白是怎样回事,可是营销其实是个十分复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈__总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都明白厨房电器是块大蛋糕,并且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;可是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们能够撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,并且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的仅有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎样去做?我在那里想说明几点:一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,并且十分值得去做!因为市场的需求是十分巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不必须非要采取其他品牌运作的模式,可是能够借鉴,适合自我的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,经过前期的试运行,我们找到了一条属于自我的路。

刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在那里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不明白大家留意没有?此刻全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,仅有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上头,我们会加强大品牌的市场调研工作,坚持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一坚持。

以上就是今日我和分享的一些资料,多谢大家!

2023年公司年度发言稿(精选17篇)篇十四

公司的各位领导,同事们,大家好,今天站在这里,我内心惶恐万分,因为在刚过去的xx年,我们公司取得了长足的进步,这其中离不开每一位华全人的努力和尽职尽责,而我作为其中的一份子,也只是尽力做好自己份内的事情而已,却能受到公司领导和同事们的推举,实属惭愧,惭愧!在此,我由衷的感谢你们对我的信任,谢谢!

清楚得记得,在xx年3月4号,我来到了xx,加入了我们这个欣欣向荣的大家庭,领导们的亲和力,同事们的关照,这让我倍感舒心,开放创新的工作空间,也让我更加自由的展示自己,并从中汲取了很多的营养,开阔了我的眼界。由此,我越发觉得,对,华全,可能就是我实现重要价值的舞台。

在我xx年刚毕业的时候,和许多计算机专业的同事们一样,在一家网络公司工作,专门给各行各业的客户制作企业网站,那时候眼光是狭隘的,平平淡淡的第一年,使我身处互联网营销行业的大潮中却浑然不知,我的意思是说,来到xx,才让我体会到了什么才是网络营销。

作为一名xx人是幸运的。我个人觉着,一个好的工作平台有一个重要的条件,就是,开放,创新,涉及面广,机遇与挑战并存。在这过去近一年紧致有序的工作中,极大的扩展了我的知识面,开拓了我的视野,增强了做事的韧性,提高了与同事的团队协作能力,能得到如此多的收获,在很大程度上得益于我们xx有着一个良好的工作平台,也包括领导同事们对我的无私帮助,而我,为能成为其中的一员而感到万分的荣幸。

xx是充满人情味的。来到公司以来,我能感受到的是,人与人之间的祥和、融洽、坦诚。在这过去的一年里,领导对我的信任和鼓励,同事对我的支持和认同,这让我觉得,在工作中,我们是一个和谐高效的团队,而在生活里,我们就像温暖的一家人。

xx是充满正能量的。每天的早操活动,是进入工作状态的催化剂;每周的卫生扫除,是繁忙办公室工作之外的调味品;定期的组织旅游,更是丰富工作生活,增强团队凝聚力的强心剂;甚至在工作之余,也可以骑上心爱的车车,拉上同事,背上行囊,畅游广阔的自然天地。

xx年的美好,不忍逝去,新的一年已经开始,我们已步履平稳的迈入这全新的xx年,展望未来,前路必将是机遇丛生,挑战纵横,我也对这未知的明天充满着期待,昨日的历练和取得的进步让我充满信心,我们的团队也更加强大,我会一如既往,与所有xx人一起,众志成城,迈向新的高度,新的目标!谢谢!

2023年公司年度发言稿(精选17篇)篇十五

今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要体现。一个企业关键是发展,企业没有发展就谈不上生存,讲生存,“三个代表”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务,发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

计划。

计划。

是35万吨,要求以40万吨为起点,力争达到60万吨,超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到1000万元,力争达到1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元,力争达到2200万元,比去年20xx万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

2023年公司年度发言稿(精选17篇)篇十六

各位领导、嘉宾、同事们:

大家下午好,在此我谨代表工程中心全体同仁祝各位领导、各位嘉宾、工作伙伴们新春愉快、身体健康、合家幸福。十年磨一剑,创业的精神造就了集团辉煌的今天,祝集团生日快乐。

下面由我对工程中心20xx年工作总结既20xx年工作展望作汇报:回顾20xx年,在中心全体同事的共同努力下,在公司领导与兄弟部门的的全面支持、关心下,圆满地完成了20xx年的工作指标,在取得成绩的同时,也总结了工作中的不足和存在的问题。

一、制度流程管理:

通过对在建项目一期项目现场进行了解,总结和分析存在的优势和不足,制定并完成了以下工作:《工程中心组织架构》、《工程中心岗位工作职责》《工程例会管理制度》、《设计交底与图纸会审办法》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理办法》、《项目安全管理办法》、《月度综合检查制度》、《员工绩效考核办法》、《工程违约管理办法》《机械台班申报表、签证审批表》等。通过加强制度、流程管理相对减少了工作的随意性和盲目性,明确了责任与权力的范围。

二、工程进度管理:

1:项目计划性意识浅薄,项目统筹,组织能力不强;

2:管理人员理论基础偏低,专业水平不高;

4:对于施工合同条款理解不清;

5:缺乏成本管理意识,出现工程款的支付超限的情况;

6:不擅于总结和吸收,未定时组织召开工程会议或会议决定流于形式。综上通所述,遵循房地产投资特性,本着一切为了进度,投资为了效益,中心完善了周会议,月会议制度,《月度综合检查制度》,进度计划管理与《工程违约管理办法》并行,可显著提高的项目管理水平和计划执行力。

三、工程质量管理:

全年总体来看,两个项目均未出现严重的工程质量问题,但由于前期缺少质量检验标准及验收手段,在工程实施过程中,也就存在工程质量缺陷和施工通病的现象,造成项目建安成本的上升,验收费用的增加,也无法按计划竣工验收备案;针对以上情况,工程中心制定了《工序隐蔽验收记录表》和《中间验收办法》、《工程联系单》流程,并促步的完善主体工程控制要点,装饰工程控制要点,栋号施工员岗位职责与《员工绩效考核办法》,相信在以后的工作中会有明显的改观和提高。

四、安全文明施工管理:

本年度随着主体施工接近尾声,高危险期基本渡过,实属侥幸,两个项目全年无重大安全事故;现场实际检查发现我们的安全措施远未达到安全生产标准,项目的安全措施还是比较薄弱的,主要体现在管理人员安全意识不高,对作业人员的要求不严,加上现场的配置不足,临边洞口的防护不够,缺少专职安全员,现场作业人员的三级安全教育无法落实等,造成公司安全风险费用增加;针对以上问题,制定了《工程违约管理办法》,并通过合同安全风险约定等手段,增设专职安全管理岗位,为以后的安全生产保障奠定基础。

五、技术与资料管理:

由于项目部在前期对设计方案的参与度不高,图纸会审流于形式,造成施工过程修改频繁,既影响施工进度,也给公司增加建安成本;项目工程资料管理不规范,加上信息沟通不畅,导致部分资料丢失或失效,给后期工程结算增加压力,影响公司形象;总结原因后加强了朗琴湾园林图纸会审,建议减少水景和石材铺装等构件工程以及对二期别墅与洋房夹层结构设计取消、降低绿化回填土厚度等建议,起到了施工进度加快和建设成本的节约;通过对工程资料管理培训和流程规范化,有效的提高了工程资料管理水平。

六、合同与成本管理:

通过对以前合同的综合分析,增加了对乙方的责任条款和约束力,对工程进度款的申报流程规范化,增加了工人工资记录表、质量安全汇报表,形象工程审核表等影像资料,为公司规避和减少风险,避免了误会和矛盾纠纷,其中在项目泥工班的劳资纠纷中起到了重大作用,为公司挽回经济损失;通过增加工程联系单、签证审核表以及台班审批流程,合理的控制了建安成本和风险降低。

七、20xx年工作计划:

5、充分调动现场管理人员的工作积极性,发挥各级管理人员的潜能。

2023年公司年度发言稿(精选17篇)篇十七

一、革新服务理念,员工认同感得到有效提升。实总的生存发展离不开局的大力支持和政策倾斜。对此,实业总公司不等、不靠,而是切实、主动通过服务全局、做好工作来积极争取局领导的认可与支持。过去一年里,公司上自班子成员下至普通员工,都始终坚持公司的学习培训制度,不断提高认识,革新理念。以总经理为核心的公司班子领导更是率先垂范、身先士卒,坚持从实事入手,从自身做起,积极引导全体员工树立服务意识,明确自身角色定位,努力提高服务水平,并通过各种宣传途径使员工领悟到即使自身的服务质量和服务水平尚不是很到位,也不必自责和内疚,而是应该充分认识到自己工作中存在的问题和不足,从而及时调整认识,端正态度,纠正行为,并常怀感恩之心,敬业爱岗,乐于奉献,实实在在把局的各项工作任务完成好、服务好。这一理念的推广不但体现了公司管理的人文关怀,更展示了公司立足实际、稳扎稳打的工作作风,得到了实总员工的认同和推崇。员工的集体认同感提升了,工作和服务的实效也得到了提升,从而切实把他们对公司的认同转化为了实实在在的行动,取得了实实在在的效果。

二、加强队伍建设,团队凝聚力得到逐步提升。去年下半年,实业总公司在局领导的重视支持下,向社会公开招聘专业技术人员5人,充实工程施工技术力量,同时对各部门的组织机构和岗位设置进行优化调整,对所有班组长重新实行竞争上岗,对普通基层员工进行优化组合,共提拔聘用班组长11人(其中临时工3名),同时,通过竞争上岗、民主测评、组织考核,的程序,将踏实干事、群众威信高的同志充实到中层岗位,为公司中层干部注入新鲜血液,让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位,充分调动了广大员工工作积极性,团队凝聚力得到了大幅度的提升,有效促进了公司各项工作的开展,从而在公司形成了务实重干、争先创优的浓厚氛围。

三、创新工作机制,企业经营效益得到大幅改善。过去一年,公司上下团结一致,创新工作,在各自的岗位上尽心尽责,取得了较好的经济效益。一是积极拓展生存空间,挖掘新的收入渠道。公司一方面积极晋升企业资质,积极申办了园林绿化、智能建筑和建筑装饰等资质,从而有效提升了公司的管理层次和社会美誉度,为进一步拓展业务打下坚实的基础;另一方面积极参加招投标,争取了更多工程建设项目。去年一年,公司共承接工程项目52个,其中包括中标2个110kv变电站扩建工程和1个110kv新建线路工程,还承揽了解局办公楼的物业管理,盘活了西洋林十亩地,仅此两项工程就可以为公司每年增加固定收入100多万元。二是加强企业财务管理,从严控制招待费用、办公费用和旅差费的支出,加强与会计师事务所和税务部门的沟通,及时做好纳税筹划工作。通过各种措施,公司各项成本费用得到较好按制,实现了开源节流的财务管理目标。三是加强工程项目管理。去年,我局的工程建设任务相当繁重,实业总公司把优质、高效、安全完成各项工程建设任务作为一项政治任务来抓,全体员工团结一致,齐心协力,在人员少、工期紧、施工难度大的情况下,发扬服务大局、艰苦奋斗、连续作战的精神,确保工程项目按时按质完成。其中110kv变电站改造工程、110kv改造工程还受到了供电局的表扬和嘉奖。在抓好工程施工质量,确保工程安全和进度的同时,实业总公司切实加强对项目的成本管理,积极推行项目预算管理,合理确定项目管理利润目标,明确项目成本责任,层层分解可控成本,努力提高工程项目的利润率,经过努力,去年结算的工程项目利润率比过去提高约5~8%,取得了较好的效益。四是各种有偿服务工作不断加强。过去一年,我司认真做好消防、物业、绿化和汽车维修等有偿服务,各项服务工作均取得了一定成效,虽然服务质量和服务水平与局广大干部职工的要求还有较大差距,但实总确实在转变,在提高,公司的努力和行动正逐步赢得局领导和有关部门的理解、认可和支持。

四、关注员工生活,切实为职工谋利益。过去一年,实业总公司在争取项目,加强管理,降低费用的同时,还积极深入职工一线,关心职工生活,想方设法改善职工的福利待遇,为职工谋利益。在局领导的重视关心下,公司共解决了以下几方面问题:一是提高市编工、临时工工资福利待遇。从20xx年11月起,公司所有市编工、临时工月工资增加元,连续两年实现增工资。加上其它福利待遇,员工去年的收入比以往任何一年有明显提高,月平均收入从20xx年的多元增加到多元,工资总额比去年增加约万元。二是提高住房公积金缴存比例,在局领导的重视支持下,去年下半年将为市编员工住房公积金缴存比例从5%提升到10%,公司平均每月为每位员工缴存住房公积金约多元,全年共为员工缴存住房公积金金多万元。三是改善办公条件。去年公司共购置车辆部,总费用万元,购置电脑、安全工器具等生产办公设备等近万元,有效改善了公司的办公环境。

五、加强安全教育,安全生产实效得到增强。去年,我公司坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实供电局有关安全生产的各项工作部署和要求,积极组织学习安全生产规程制度,深入开展安全生产大讨论活动,不断明确分工,强化职责,着力提高安全意识和服务意识,层层落实安全生产责任制,重点做好了对施工现场安全检查和监督,特别是对涉及人身安全的施工场所、施工环节,全面查找施工隐患,确保施工安全措施落实到位,按照“严、实、细”的要求认真抓好安全生产各项工作,通过一系列活动,公司全年实现安全生产无事故,至20xx年12月31日,公司实现连续安全生产天数达1963天。

六、注重沟通协作,合作施工效果突出。我公司在不断强化内部管理的同时,也很注重与施工合作单位的沟通与协作,使得施工合作单位对我公司的管理服务理念有了高度的认同,因而无论是施工前的协调沟通还是施工中的技术磨合,每一个合作施工的流程都紧张有序、和谐高效,不但保持了良好的合作关系,更确保了工程的进程和效果。

正是有了以上六个方面工作的尝试和努力,实业总公司在14年才取得了突出的工作成效,赢得了局领导的一致认可。而这些成绩的取得无不凝聚着全体职员工爱岗敬业的奉献精神、精益求精的工作理念和忠诚无悔的无私付出,特别是奋战在工地一线的干部职工,他们面对现场施工和管理的种种考验,不逃避,不退缩,而是充分发扬了实总人吃苦耐劳、顽强拼搏、敢为人先的精神品质,较好地展示了实总人昂扬向上的精神风貌,为实业总公司各项任务的圆满完成立下了汗马功劳,可以说,实业总公司的每一个进步都是全体职员工共同努力的结果,在此,我谨代表公司班子向每一位员工表示衷心的感谢!

各位领导、同志们:回望往昔,我们硕果累累,展望未来,我们信心百倍。我们深信:有局领导班子的正确领导,有全体员工的齐心协力,在新的一年里,我司的各项工作必将蒸蒸日上,实总的明天一定会更加辉煌!在这里,让我们再次用热烈的掌声向局领导对我们一直以来的关心和帮助表示衷心的感谢!

谢谢大家。

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