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业绩目标承诺书（专业19篇）篇一
1、短期目标。
2、长期目标。
3、常规或维持目标。
4、组织目标。
5、问题解决目标。
6、创新目标。
7、个人发展目标。
一、遵循绩效目标制定与分解的流程要求目标的制定与分解流程必须是从上往下逐级进行的：首先是公司战略目标的制定，然后将公司的战略目标分解到部门，再者部门绩效目标的制定与分解到个人。这是hr们都知道的绩效目标制定与分解的.最基本流程。
但是该流程走到部门目标分解到个人时却出现了轻微的偏差：很多部门主管因自身工作繁忙，往往先要求员工自己建立绩效目标，目标建立完成后报送主管审核提出修改意见。这样的流程看似省略了指标分解前期沟通环节，可以节省个人目标建立的时间，其实却不然：员工往往会从个人角度去考核绩效目标，很难站在公司或者部门角度去规划自己的工作，而主管在提出审核意见时，也容易受到现有指标的误导，难以从部门目标出发审查员工工作，同时，主管修正完指标后还免不了要再次与下属进行沟通，这样会更加费时费力。
所以，绩效目标制定的前期部门任务分配沟通会议必不可少。
二、注意绩效目标制定与分解的方式方法在制定绩效目标时，通常会遇到以下两种情况：一种情况，公司的战略目标、部门目标可能不是很明确、具体和可实行。
这时在建立目标时，需要以公司各部门职责和职能战略（或者说是目标）为重点，以岗位职责为基础，从上往下在工作业绩、工作态度、工作行为、个人素质、工作量等方面来设计指标体系，但指标体系设计必须从整体上满足公司管理和发展需要，要做到上下一贯性，就是说指标和目标值的设定仍然需要以公司发展需要为基础进行设定，而不是出现个人业绩完成很好而部门或公司的业绩出现很差的现象。一种情况，公司的战略目标、部门目标明确、具体、可实行。
这种情况是比较容易建立相关指标，但需要注意的是指标提炼的全面性及可操作性，也就是在设计绩效管理体系时要注意将公司的战略目标全面、合理分解到部门、个人，使战略目标得以顺利落地。这里比较常用的工具就是平衡计分卡。
业绩目标承诺书（专业19篇）篇二
为确保__x项目的施工质量，本次项目施工负责人：__x，郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的质量及保修承担责任，承诺基本内容如下：
1、依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
2、建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。要求项目负责人做施工现场记录，记录工程的各部分施工是那个或那几个负责施工，一旦该部分出现施工质量问题，将对该部分工程付相关责任，项目负责人有取带责任。
3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。
4、按照工程设计要求，施工技术标准和合同约定对各种材料，以及构、配件进行检验，未经检验或检验不合格的不使用。
5、建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。
6、建立、健全教育培训制度，加强对员工的教育培训，未经教育培训或者考试不合格的人员，不上岗作业。
7、依法履行建筑装饰工程质量保修义务。
8、在保修期内应无条件的全额免费履行维修义务，不得以任何理由推脱、拖延甲方的维修项目。
承诺人：(加盖公章)。
日期：20__年__月__日
业绩目标承诺书（专业19篇）篇三
根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人：（以下简称乙方）。
责任公司：（以下简称甲方）。
二、目标销售任务。
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：
1、年度销售（以万元；
2、年度销售（以为主）目标任务：万元；
3、年度销售（以为主）挑战任务：万元。（每月分解详见附表：销售计划书）。
三、完成目标销售任务期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日。
四、销售责任人的义务。
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的。
各项文字资料：
（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；
（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；
（4）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）；
4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平；
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
五、目标责任人的权利。
六、考核办法：
1、完成基本任务年终奖励办法：
2、完成目标任务年终奖励办法：
3、没有完成基本任务年终处罚办法：
八、附则。
本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理（签字）：销售责任人（签字）：
业绩目标承诺书（专业19篇）篇四
责任承诺书怎么写?如何写?下面是给大家整理了的文章，下文对大家有所帮助。
根据沈 有限公司战略发展需要，为规范和明确公司与之间责、权、利关 系，特签订本业绩目标责任承诺书。
一、艺景装饰工程有限公司 (一)公司职责 1. 确定并传播公司的经营理念。
2. 依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。
3. 为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形 成公司的核心竞争力。
4. 为完善公司的组织架构、 提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激 励机制。
5. 公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核， 并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
(二)职工职责 1. 忠诚 有限公司的经营理念，传播企业文化。
2. 依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。
3. 依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。
4. 控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。
5. 市场部负责人为本部总经理， 负责组织公司团队实施公司经营计划，对公司进行日常 运营及管理，建立健全部门管理制度，为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全 性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
6. 完成公司总裁交办的其他工作。
二、 有限公司市场部职工 (职工姓名)业绩承诺目标 业绩目标承诺:时间段为 2 0 年 ，承诺业绩目标为 万元，其中， 第一季度销售目标值 万元， 第二季度销售目标 万元，第三季 度销售目标值 万元，第四季度销售目标 万元。
任务计划表 季度 一 二 三 四 任务(/万元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任务(/万元) 合计(/万元) 三、 有限公司奖惩措施 (一)业绩提成和待遇 业绩提成为业绩任务的 % ，总提成按照会计审计考核，遵从每月、 每季度、每年度兑现。
未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发，年薪计入成本; -1- 若未能完成全年业务总量的 %，则无年底奖金发放。
(二)绩效未达标的措施 1. 月薪工资标准为 /月，正式上岗后前三个月操作业务量必须达到目标 计划 % ，否则从第四个月开始，月薪按基本月薪的 %发放;连续 六个月内市场部人员未能完成目标， 在第七个月开始， 公司将重新核定任职资格或工资标准， 基本提成要求达到每月任务量的 80% ，如每月完成任务量的 60%-79% ，提成额 为 % ， 每月完成任务量的 40%-59% ，提成额度为 % ， 每月完成 0%-39% , 薪金底薪，没有提成，连续 月完只成任务量的 0%-39% ， 薪金组成为 % + % 底薪。
2. 因绩效未达标而导致的降职、 降薪或辞退， 公司按照相关规定结算薪资无需负任何经 济补偿责任。
3. 市场部任期期间应得利益，以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。
4. 未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的， 公司有权不予办理离职 结算手续。
并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责 任。
5.连续 月完成指定任务目标， 下月开始实行底薪增加 % ， 超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评 定，在操作业务任务时，超额完成月任务 % ，奖金 元超出部分提成 为 % ;超额完成季度任务 % ，奖金 元，超额部分提成 为 % ;完成全年销售目标，奖励人民币 元，超额部分提成为 % 。
四、其他约定 1. 本协议有效期内，如果 公司市场部人员，已完成绩效回款部分可 以计提结算。
2. 若市场部总经理离职，但部门其他成员仍继续从事销售工作的，已完成绩效未回款部 分可作为事业中心其他成员的绩效延续，在回款后计提。
3. 本协议的有效期自 20 年 月 日至 20 年 月 日。
承诺书 到期后，公司与市场部职工的执行情况，续签下一年度目标和考核承诺书，双方可根据实际 情况另行确认。
4. 公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效 力。
5. 本承诺书经公司盖章或授权人签字，市场部职工签字后后生效。
6. 本协议由公司制订并解释，未尽事宜协商解决。
根据沈 有限公司战略发展需要，为规范和明确公司与之间责、 权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。
一、艺景装饰工程有限公司 (一)公司职责 1.确定并传播公司的经营理念。
2.依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。
3.为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战 略的组织功能，形成公司的核心竞争力。
4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司 经营理念的考核激励机制。
5.公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场 部职工实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
(二)职工职责 1.忠诚 有限公司的经营理念，传播企业文化。
2.依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工 作计划。
3.依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。
4.控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本 部门员工人数。
5.市场部负责人为本部总经理，负责组织公司团队实施公司经营计划， 对公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为公司所属范 围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是 组织实施本绩效目标的第一责任人。
6.完成公司总裁交办的其他工作。
有限公司市场部职工(职工姓名)业绩承诺目标 业绩目标承诺:时间段为2 年，承诺业绩目标为万元，其中，第 一季度销售目标值 万元，第二季度销售目标万元，第三季度销售目 (详细定稿版) 标值万元，第四季度销售目标万元。
任务计划表
根据 股份有限公司( 以下或简称“公司”) 战略发展需要， 为规范和明确公司 与 ( 以下或简称“能源公司”) 之间责、 权、 利关系， 特签订本业绩目 标责任承诺书。
一、 公司与能源公司的职责范围 ( 一) 公司职责 1 . 确定并传播公司的经营理念。
2. 依据公司的经营理念， 制定并组织实施公司组织的发展战略。
3. 为实现公司的发展战略， 规划公司组织架构， 提升符合公司发展战略的组织功能， 形成公司的核心竞争力。
4. 为完善公司的组织架构、 提升公司组织结构的功能， 建立符合公司经营理念的考核激励机制。
5. 公司依据能源公司负责人业务质量目 标， 每季度、 每半年、 每年对能源公司负责人实施考核， 并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
( 二) 能源公司职责 1 . 忠诚公司的经营理念， 传播公司企业文化。
2. 依据公司的经营目 标， 制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。
3. 依据公司的考核机制， 接受公司组织的.考核及考核决定。
4. 按照公司人力资源制度， 招聘、 辞退员 工， 对团队成员 实施绩 效考核。
5. 控制本部门运营成本， 应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员 工人数。
6. 能源公司负责人为本部总经理， 负责组织能源公司团队实施公司经营计划， 对能源公司进行日 常运营及管理， 建立健全部门管理制度， 为能源公司所属范围内公司资产、 业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人， 亦是组织实施本绩效目 标的第一责任人。
7. 完成公司总裁交办的其他工作。
二、 能源公司业绩承诺目 标 ( 一) 业绩目 标承诺: 时间段为 ， 承诺业绩目标为 亿元人民币 ， 纯利为 万元人民币 。
其中， 第一季度销售目 标值 亿人民币 ， 纯利 万元人民币 ; 第二季度销售目标值 亿人民币 ， 纯利 万元人民币 ; 第三季度销售 目 标值 亿人民币 ， 纯利 万元人民币 ; 第四季度销售 目 标值 亿人民币 ， 纯利 万元人民币 。
( 二) 销售毛利率不得低于下列指标: 进口 焦煤: %、进口 动力煤 %、 国内焦煤 %、 国内动 力煤 %， 上述指标均指已扣除佣金等居间费用。
( 三) 在经营中所发生的业务管理费用， 均作为本部门费用纳入本部门单独核算: 1 . 本部门 各项业务管 理费用 报销 额度为 累计完结业务毛利的 ; 未产生毛利前， 可先按公司有关流程申请预支， 预支额度为已操作业务毛利的 %， 而后凭有效费用发票在业务管理费用报销额度内冲抵。
2. 居间费用包括顾问咨询、 委托服务代办佣金等， 居间费用支付标准: 原则上不得高于业务毛利标准， 并且必须保持业务收益在支付居间费用后仍能达到公司毛利标准的前提下才能实行， 可凭合作协议和有效发票支付给居间人或居间公司。
具体业务支付标准由能源公司 责任人按业务难易程度和业务盈利情况掌握支付比例尺度确定， 报备公司相关部门。
三、 能源公司奖惩措施 ( 一) 业绩提成和待遇 业绩提成为实现纯利润× 30 %， 具体支配方案由能源公司负责人确定， 结果报公司备案。
总提成按会计年度考核， 每月结算一次， 每季度兑现一次。
能源公司月 纯利达到 万元之月 开始， 能源公司 负责人年薪标准定为税前 万元， 每月 预发 万元。
未发年薪部分在完成年度目 标任务后一次性足额补发， 年薪计入成本; 若未能达到全年纯利 万元， 则无年薪未发部分的发放。
( 二) 绩效未达标的措施 1 . 月 薪工资标准为 万元/月 ， 前三个月 已操作业务量必 须 达 到 目 标 计 划 亿 元 或 纯 利 达 到 万元， 否则从第 4 个月 开始， 月 薪按 60%发放; 六个月 内本部门无纯利润的， 在第 7 个月 开始， 公司将重新核定事业中心负责人的任职资格或工资标准。
2. 因绩效未达标而导致的降职、 降薪或辞退， 公司无需负任何经济补偿责任。
3、 利润计算公式 1 ) 毛利收入=销售收入- 销售采购成本- 业务直接费用 ( 运杂费和居间费等) - 税负( 分销执行业务)。
2) 纯利润( 纯利) =毛利收入- 资金成本- 本部门所有费用支出。
3) 上述数据均是业务完结、 已经回款的相关数据。
经公司接手经理人、 人力资源和行政负责人、财务负责人、 公司总裁签字认可后方可离任; 6. 能源公司负责人任期期间应得利益， 以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。
7. 未按照劳动合同、 本承诺书及公司相关制度办理离职手续的，公司 有权不予办理离职结算手续。
业绩目标承诺书（专业19篇）篇五
根据____________（以下或简称“集团”）战略发展需要，为规范和明确____________与____________（以下或简称“集团”）之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。
（一）岗位职责。
忠诚____________的经营理念，传播集团的企业文化。
1.依据集团的招生目标，拟定制定并呈报董事长审批后组织实施所负责部门的工作计划。
2.依据集团的考核机制，接受集团组织的考核及考核决定。
3.按照集团人力资源制度，招聘、组建团队，对团队成员实施绩效考核。
4.控制各校区运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加各部门员工人数。
5.总经理，负责组织团队实施集团经营计划，进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为所属范围内集团资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
6.完成集团总裁交办的其他工作。
（一）业绩目标承诺：时间节点为____________，承诺业绩目标为____________人次；3月招生_______人次，；4月招生____________人次；5月招生____________人次。
（二）招生人次不得低于下列指标：
同比去年三月招生____________人次；4月招生____________人次；5月招生____________人次。
（一）业绩提成和待遇。
年薪发部分的发放。
（二）绩效未达标的措施。
1.月薪工资标准为____________元/月，3-6月招生量未达到目标计划____________人次。公司将重新核定总经理的任职资格或工资标准。
2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，集团无需负任何经济补偿责任。
3、计算公式。
当出现以下条件之一时本承诺书终止执行，集团与____________负责人双方办理离任交接手续：
1.期满集团或总经理_________中的任何一方提出终止劳动关系；
3.总经理_________出现重大变故不再适合担任集团负责人；
6.未按照劳动合同、本承诺书及集团相关制度办理离职手续的，集团有权不予办理离职结算手续。并有权对总经理_________任期内故意隐瞒并损害集团利益的'一切行为追究其法律责任。
1.本协议有效期内，如果总经理______离职的，已完成绩效回款部分可以计提结算。
2.绩效计提涉及的个人所得税由总经理______自行承担。
3.本协议的有效期自____________年____________月____________日至____________年____________月____________日。承诺书到期后，集团与____________根据本承诺书的执行情况，可续签下一季度/(年度目标和考核承诺书)，双方可根据实际情况另行确认。
4.集团颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。
5.本承诺书经集团盖章或授权人签字并经总经理_________签字后生效。
6.本协议由集团制订并解释。未尽事宜协商解决。
公司：____________（盖章）____________。
日期：____________日期：____________
业绩目标承诺书（专业19篇）篇六
2.1经营销售管理目标：
2.1.1生产产值目标：全年承状方应围绕委状方下达年产值________万的目标，年增长________%以上，确保回款________万元，实现税后净利润________万元。
2.1.2生产成本目标：生产成本在去年的基础上降低________%；
2.1.3质量控制管理目标：质量合格率达到________%；
2.2临时任务：
承状方应承担委状方安排的'技改、新品开发等各项临时性任务，按其完成进度进行奖罚。
3.1拥有公司中层及以下管理人员的任免权和特殊技术岗位的任免建议权；
3.2拥有在董事会授权内与财务审核下各项支出的审批权；
3.3拥有在董事会授权下的各项经营活动的决定权；
3.4拥有在董事会批准后的各项规章制度的执行权。
4.1总工作任务目标于xx年年底进行考核与奖惩；
全年完成2.1.1项任务奖励____；
全年完成2.1.2项任务按节约额的____%进行奖励；
全年完成2.1.3项任务奖励____；
本责任状一式三份，双方各执一份，综合管理部一份。
委状方签字：
承状方签字：
日期：____
日期：____
业绩目标承诺书（专业19篇）篇七
根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人：(以下简称乙方)。
责任公司：(以下简称甲方)。
二、目标销售任务。
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：
1、年度销售(以万元;。
2、年度销售(以为主)目标任务：万元;。
3、年度销售(以为主)挑战任务：万元。(每月分解详见附表：销售计划书)。
三、完成目标销售任务期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日。
四、销售责任人的义务。
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：
(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;。
(3)公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等;。
(4)考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);。
4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平;。
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
五、目标责任人的权利。
六、考核办法：
1、完成基本任务年终奖励办法：
2、完成目标任务年终奖励办法：
3、没有完成基本任务年终处罚办法：
八、附则。
本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理(签字)：销售责任人(签字)：
日期：日期：
业绩目标承诺书（专业19篇）篇八
“静静的深夜群星在闪耀，老师的窗前彻夜明亮，每当我轻轻走过您窗前，明亮的灯光照耀我心房，啊！每当想起您，敬爱的好老师，一阵阵暖流心中激荡。。。。。。”
著名作家雨果曾说过：“花的事业是尊贵的，果实的事业是甜美的，让我们做叶的事业吧，因为叶的事业是平凡而谦逊的。”“十年树木，百年树人”，踏上三尺讲台，也就意味着踏上了艰巨而漫长的“育人之旅”，教师就像那默默奉献的绿叶，时时刻刻衬托着鲜花的娇艳。所以每次当我唱起这首歌时，我总会情不自禁地重复：我骄傲，我是一个老师！是的，我骄傲，我是一名人民教师！
霍懋征老师就是我们教师的楷模，她的教育思想，告诉了我们身为一名人民教师最重要的条件是什么？是优美的语言？是广博的知识？还是丰富的教学经验？作为一名优秀的人民教师不仅要有优美流畅的语言、广博的知识、丰富的教学经验，最重要的是要有爱心。
一、爱心在平凡中见真谛
霍懋征老师的潜心教书，教自己喜欢的小学语文课，她让我由此看到一个真正的教育家应有的高尚的师德修养，她摈弃一切名利思想，把教书育人作为神圣的天职和毕生的追求。霍懋征老师是这样做的，我们学校的一线老师也是这样做的，五年级的数学王老师，每天用心的、不厌其烦的讲解着每道题；科学许老师用他风趣和幽默的讲解吸引着每个学生；，四年级的语文翁老师耐心地解说着每个词语等，今天我们再次学习人民教育家霍懋征老师的感人事迹，就是要树立正确的人生价值观，像这些身边的老师一样淡泊名利，志存高远，像这些静下心来教书，潜下心来育人的老师一样，真正地在用毕生的精力和全部的生命投身平凡而伟大的教育事业。
二、爱心在责任中见真情
霍懋征老师从教60年，她能做到在这漫长的60年中没有让一个学生掉队。她有一句至理名言：“没有教不会的学生。”在我看来，这是我们人民教师必须具备的教育信念。当然，在现实生活中，也许会出现与之相悖的东西，会出现与我们的美好愿望相反的东西。但这不需要争论，我们所要做的是把这种信念化为具体的行动。一年、十年、二十年，也许用更长的时间去努力，呕心沥血育人才，不信东风唤不回。霍老师不愧为全国著名的特级教师，她坚持做到了60年不让一个孩子掉队，这是一件了不起的事情。相比之下，我们常常感到惭愧不已，总是寻找这样或者那样的客观原因，试图掩盖自己工作中的失误。如我班的潘隆俊同学，顽皮好动，行为上拖沓，学习上拖拉，家庭情况复杂，每个任课老师都拿他没办法，每次被叫进办公室谈话时，总是一副若无其事的样子，当我看着他这幅模样，也有放弃他的念头，但后来我真切地告诉他，老师都是爱你的，用这种方法来打动他、关心他、教育他，用金星表扬他、鼓励他，渐渐地潘隆俊同学在进步了，并在每次的考核中有较好的表现。优秀和平凡的差别在于人生境界的高低，在于工作责任感的强弱，在于把信念坚持到底的意志力的长短。霍老师60年的心血浇灌，换来了一个万紫千红的春天，我的努力不放弃也看到了一名学生的进步。
三、爱心在教学中见成效
霍懋征老师是小学语文教学的专家，是全国首批特级教师。霍懋征老师创造了一个又一个的`教学神话，她所教的班级中有46位学生，其中44位学生的语文成绩都达到一类水平。她教的语文教学内容要远远超过大纲规定的数量，平均一个学期，学生要学习90多篇文章，常常以一篇带多篇的方式进行大量的阅读，并千方百计地减轻学生课外的学习负担。因此霍懋征老师的语文教学思想与当前倡导的新课程改革的思想是一致的。
霍懋征老师毕业于北京师范大学数学系，本可以留在北师大教书或者在中学教书，但她决意于做小学语文教师，当一个“孩子王”。由此，我又想到了工作是没有贵贱之分的，没有主课和副课之分，我这个小学音乐教师也同样可以有成功的业绩，在几十年的教育教学中，我也承担了班主任和辅导员的工作，期间我用心地教学，真诚地做人，在与孩子、家长、社会的沟通中，我总以平等的尊重和诚信的爱心去打开每个学生的心灵，去打开家长的心扉，去打开社会心门的，因为我知道，每一扇门的后面，都是一个不可估量的宇宙，每一扇门的开启，都是一个无法预测的未来。
我进一步思考“爱与责任”的含义，它就是要把爱与责任落实到工作中，落实到细节里，如今我可以感受到自己工作中责任的重大，感受到尽管我的工作没有惊天动地的伟业，也没有轰轰烈烈的事迹，有的只是默默中的无私奉献，平凡中的兢兢业业，我想能够把简单的事情天天做好就是不简单了。冰心老师说过：“有了爱，便有了一切，有了爱，才有教育的先机。”
2015年9月
为了更好地进行xx年采购工作，特制定xx年工作目标如下：
2、采购成本严格按照成本部所核成本来控制，运行中在确保质量的前提下将成本降至最低;购买数量严格按照成本部所发材料单进行，禁止私自增减所购买材料的种类及数量，有任何变动都要及时与成本部及相关部门沟通;保证部门每个人都清廉，禁止部门内任何人员收回扣。
4、严格按照公司制定的采购条例进行采购，把握好每一个环节;
针对以上工作目标作如下责任承诺：
1、针对苗木采购质量方面做如下承诺：在选择苗木时，确保所号苗木合格率在98%以上，树型符合项目要求，根系完好，无病虫害;确保起挖后装车苗木为所号苗木，装上车的苗木土球完好，苗木无严重机械损伤;装车后及时采取有效措施降低运输途中对苗木的损坏，在无特殊的客观因素影响下，确保到场苗木完好率在98%以上;针对土建材料质量方面：要求样品把握准确，大批量送货严格按照样品进行，所有偏差不能超过允许误差范围，进场大批量石材严格抽验，合格者入库，不合格者退回供货商，凡是接收的石材统统为合格石材;水电材料：型号、规格严格按照材料单进行，如果达不到以上要求，为公司造额外损失，我部门愿自身承担。
2、针对成本把控方面：在谈价格前充分了解市场，充分撑握成本部所核成本，在质量保证前提下，尽最大努力把成本降到最低，任何超出成本范围外的材料都要提前与成本部沟通，不得私自购买成本外的材料，包括数量、种类严格按照材料单进行;禁止部门内人员出现不廉行为，如果出现我部门人员愿意接受公司的严重处分;如果出现因私自决定购买材料超出成本的情况，超出成本部分，我部门自愿承担。
3、针对材料进场时间，尽最大努力做好安排，确保现场施工进度，如果出现材料进场不及时而且又没有与相关部门沟通而造成现场误工的情况，我部门愿根据情节情况承担公司的经济处分。
以上是我部门xx年的工作目标及工作承诺，承诺目的不是只在口头上说说，也不是要受公司的处罚，而是为了更好的做好工作，增强工作的责任心，我部门会尽全力做好部门工作，为公司的顺利运营、营得高的利润贡献一份力量.
按照新一届村委会工作部署和各项目标任务要求，*七组将带领全组村民与时俱进，求真务实，更好地推进七组三个文明协调发展。为此，*七组向村两委作2015-2015年三年的工作目标承诺。
2、以经济建设为中心，高扬发展的主旋律，加大招商引资力度，积极联系各界人士，每年完成500万-3000万元的项目2个，以壮大组级经济。
3、围绕目标，强化措施，每年新增纳税税源30万元，力争达50万元。
4、本着“量力而行，尽力而为"的原则，着力为村民办好事，做实事，关心弱势群体的疾苦，三年内村民退休金确保持续增长，三年分别增长力争达400元，500元和600元。
5、转变工作作风，增强服务意识，积极创造条件，发展引导村民创业就业，每年不少于20人。
6、坚持以人为本，提高村民素质，严格执行制度，用自己的言行影响群众，三年内组内无违法乱纪事件发生。
以上是*七组就2015－2015年三年工作目标作出的承诺，我们将在村党委、村委的领导下，扎实工作，接受广大村民的监督。
*村第七村民小组
二00八年二月二十三日
根据公司2015年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人： （以下简称乙方）
责任公司： （以下简称甲方）
二、目标销售任务
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在 销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：
1、年度销售（以万元；
2、年度销售（以为主）目标任务：万元；
3、年度销售（以为主）挑战任务：万元。 （每月分解详见附表：销售计划书）
三、完成目标销售任务期限：2015年12月26日——2015年12月25日
四、销售责任人的义务
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的
各项文字资料：
（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；
（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；
（4）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）；
4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平；
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
五、目标责任人的权利
六、考核办法：
1、完成基本任务年终奖励办法：
2、完成目标任务年终奖励办法：
3、没有完成基本任务年终处罚办法：
八、附则
本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理（签字）： 销售责任人（签字）：
日 期： 日 期：
质量目标承诺书 我公司投标西林寺塔修缮工程的质量目标为：达到国家文物修缮合格标准。
（1）为表示我公司对工程质量承诺的决心，一旦我公司中标该工程，严格在施工合同中明确规定，若工程质量达不到一次性验收合格工程，愿接受总价的10%的罚款。
（2）一旦我公司承接该工程，确定该工程为我公司重点项目，由蒋锦春同志担任项目经理，并由该同志带领其项目班子的全部施工管理人员负责该工程的施工。蒋锦春同志作风踏实，责任心强，业务水平高，施工经验丰富，他近年来主持施工过的工程获得了上级的好评。
（3）为保证工程质量目标的实现，本工程将严格执行我公司质量方针。建立由负责工程质量的项目经理为组长，质安部工程科科长为副组长，工程质量职能部门的有关人员及各专业施工队和各工序专、兼职质安员成员，组成本工程质量管理领导小组，对工程施工的全过程实施有效的监督和控制，实施对工程质量管理工作的统一领导。工程质量在质量管理领导小组的领导与管理，并设专职质量检查监督员，建立总工程师——质量管理职能部门——专业施工队的质检员——施工班组兼职检查员组成的四级质量管理网络，负责对施工质量进行检查、监督与管理。通过逐级建立质量责任制，广泛开展全体职工参加的全面质量管理的qc小组活动，运用全面质量管理方法和采用gb/ti9000＝is9001:2000《质量管理和质量保证》系列标准，通过对施工过程中的全面质量控制，从而保证分部分项工程质量合格率为100%。
承诺单位： （单位盖章）
法人代表： （签字）
日 期：2015年5月7日
业绩目标承诺书（专业19篇）篇九
在双方进行充分沟通的前提下，本人____，自愿签订本承诺书，自____年____月____日起，加入苏州金联财富管理有限公司担任____工作，承诺遵守本备协议所列各项条款，同时执行公司相关规定。
（一）遵守公司的各项规章制度及绩效考核办法；
（二）根据公司要求完成工作计划，并服从上级安排；
（五）按照公司要求，督促本团队完成有效面访量、电话数和沙龙邀约达到公司要求；
（七）关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助；持续提高团队士气；
（九）每月对理财师的技能和状态做出评定，并向上级领导汇报；
（十）团队组建：在考核周期内，完成本团队50%的.人员组建；
（十一）负责本团队成员考核考评工作的实施，同时为公司培养优秀人才。
（二）降级：营销部员工满足以下三个条件之一的，公司根据其表现，决定降低相应级别；
(c).保护期外团队及个人连续两个月单月业绩额低于月度业绩量的50%的；
（三）解除劳动合同：
员工有以下三个条件之一的，公司有权解除劳动合同予以淘汰；
(a).试用期首月业绩为0;。
(b).未经允许连续旷工三天或年累计旷工五天的；
(c).有严重违纪行为的。
业绩目标承诺书（专业19篇）篇十
责任区分为班级责任区与楼层责任区。
1、对责任区进行思想、政治理论教育。要求每学期组织一次党的知识学习，每学期至少指导团支部进行理论学习或讨论一次。
2、对积极分子的考察、培养、写实。要求深入了解每个人入党积极分子的政治觉悟、思想状况、道德品质和学习态度。每季与入党积极分子谈话一次，每学期实事求是写一次工作汇报或思想汇报，要写实事和自身存在的主要优缺点。
3、对发展对象进行考察、培养、写实，要求同上，每季写实一次。
4、每学期整顿一次积极分子队伍，对重点培养对象和发展计划的调整向支部提出建议。
5、责任人要经常深入积极分子班级、寝室，了解积极分子本人思想状况行为表现及在该班的表现情况，每季向支部汇报一次，若有特殊情况及时向支部汇报。
（二）楼层责任区工作内容。
1、责任人要熟悉所负责楼层学生的整体情况，与相关班级的班干部、宿舍长取得联系，通力协作做好楼层、宿舍的安全、卫生及学生行为规范工作。
2、责任人做好学生宿舍安全工作，检查、杜绝责任区宿舍内抽烟、私拉电线、生火做饭、违章使用大功率用电器等火灾隐患。
3、责任人要经常走访所负责的.宿舍，掌握每天的学生归宿情况，及时向辅导员汇报夜不归宿情况。
4、责任人在责任区内要倡导文明行为，劝阻喝酒、抽烟、打架、赌博等不良行为。发现不良行为发生要向辅导员如实汇报。
5、学生中发生的突发事件及时上报，不得漏报、瞒报。
1、责任区党员工作要有计划，每星期五下午向支部负责人（辅导员）汇报一次情况，每月撰写一份学生思想动态报告。
2、支部每学期定期检查考察、写实情况，以工作情况为考察预备党员和党员工作业绩和评优的主要依据。
3、支部每学期到班级了解责任区党员工作情况，对工作不到位、措施不得力的党员予以批评教育，直至纪律处分。
我承诺做到以上各点，如有违反上述条款，愿意接受组织的批评直至纪律处分。
责任人签名：____。
业绩目标承诺书（专业19篇）篇十一
根据（以下或简称“集团”）战略发展需要，为规范和明确与（以下或简称“集团”）之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。
总经理职责范围。
（一）岗位职责。
忠诚的经营理念，传播集团的企业文化。
1.依据集团的招生目标，拟定制定并呈报董事长审批后组织实施所负责部门的工作计划。
2.依据集团的考核机制，接受集团组织的考核及考核决定。3.按照集团人力资源制度，招聘、组建团队，对团队成员实施绩效考核。
4.控制各校区运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加各部门员工人数。
5.总经理，负责组织团队实施集团经营计划，进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为所属范围内集团资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
6.完成集团总裁交办的其他工作。
人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。
（二）招生人次不得低于下列指标：
同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。
三、奖惩措施。
（一）业绩提成和待遇。
年薪发部分的发放。
（二）绩效未达标的措施。
1.月薪工资标准为元/月，3-6月招生量未达到目标计划人次。公司将重新核定总经理的任职资格或工资标准。
2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，集团无需负任何经济补偿责任。
3、计算公式。
四、本承诺书终止的条件。
当出现以下条件之一时本承诺书终止执行，集团与负责人双方办理离任交接手续：
1.期满集团或总经理_________中的任何一方提出终止劳动关系；
6.未按照劳动合同、本承诺书及集团相关制度办理离职手续的，集团有权不予办理离职结算手续。并有权对总经理_________任期内故意隐瞒并损害集团利益的一切行为追究其法律责任。
五、其他约定。
1.本协议有效期内，如果总经理______离职的，已完成绩效回款部分可以计提结算。
另行确认。
4.集团颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。
5.本承诺书经集团盖章或授权人签字并经总经理_________签字后生效。
6.本协议由集团制订并解释。未尽事宜协商解决。
公司：（盖章）授权代表人（签名）：总经理/责任人（签名）：日期：日期：
日
业绩目标承诺书（专业19篇）篇十二
区委、政府：
为全面履行好工作职责，促进全区经济社会持续健康发展，本人郑重承诺，xx年将带领本单位全体干部职工全力完成以下各项工作任务：
一、主要经济指标。农村经济总收入增长10%以上;农民人均纯收入增长10%以上;完成1个100万元以上的招商引资项目。
二、创建区级文明村1个以上，已有的文明村争创上一级文明村1个以上;星级文明户参评率达75%以上，十星级文明户占参评户的30%以上，达六星级以上的文明户全部挂牌管理。
三、社会事业。小学入学率达99.5%以上，初中阶段毛入学率达98%以上;小学在校生年辍学率控制在1%以下，初中在校生年辍学率控制在3%以下;中考参考率达90%以上。人口自然增长率控制在7‰以内，严格控制计划外生育，杜绝多孩。规范卫生巡回医疗服务和监管工作，完善药品价格公示制度，完成xx年新型农村合作医疗资金收缴工作，参合率达90%以上。
四、高度关注民生。认真落实最低生活保障制度，确保最低生活保障、救灾救济资金和物资公平、合理按时足额发放，切实解决弱势群体和困难群众的生产生活。认真做好热难点问题的`排查、矛盾纠纷调处、禁毒防艾工作，依法取缔非法煤矿，抓好食品、消防等安全生产工作，杜绝群体性上访事件和重特大安全生产、食品安全事故的发生，确保民族团结、宗教平稳。
五、重点产业。粮食总产达10361吨;种植核桃xx0亩(其中，泡核桃嫁接苗移栽10000亩，铁核桃点播10000亩)、茶叶1800亩(其中，新建800亩，改造1000亩)、烤烟200亩，完成退耕还林补植补造500亩，保存率达95%以上，成活率达85%以上。新建沼气80口。重点落实好已建产业的管护措施，提高管护质量。加强农村实用技术、新品种、新能源的推广应用。抓好重大动物疫病防控工作，确保畜牧业健康稳步发展。
六、认真贯彻落实行政问责制等“四项制度”，不断增强班子的“执行力、创新力、凝聚力”，落实“一岗双责”，强化干部队伍教育和管理，落实党风廉政建设的有关规定，杜绝干部职工违法违纪行为的发生。所有村(社区)、实行村务、政务公开。深入开展“三级联创”活动，建立“三个培养”档案80人，发展党员52名，巩固街道党工委“五好”成果，村(社区)支部(总支)达到“五好”标准7个。强化优质服务窗口单位创建工作，创新工作方式，改进工作作风，提高工作效能，使服务工作让群众满意。
七、基础设施建设。一是继续推进坝那山和大桥头整村推进项目，争取申报实施明子村委会礼成自然村整村推进项目，完成**社区、忙令社区、青华村委会3个行政村及30户以上自然村的“一方案三规划”编制工作;二是配合区城市建设开发投资有限公司完成污水处理厂、第三水厂项目建设工作，完成文伟10个自然村、明子里程、丙简老黑山、忙令七村人饮工程和**茶园机耕路工程，争取实施忙布大沟三面光工程;三是完成农村民居地震安全工程建设任务;四是争取实施忙远弹石路建设项目;五是争取实施青华、文伟蔬菜基地建设项目和街道服务中心、**社区服务站等项目;六是完成街道计生服务站建设工程;七是完成文伟片区荒山绿化新农村建设项目和垃圾厂征地工作;八是完成沼气池建设797口(xx年末完成续建);九是抓好辖区内乡村公路管理养护工作;十是协助、配合有关部门实施好本辖区范围内的项目。
八、完成区委、政府交办的其它工作任务。
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业绩目标承诺书（专业19篇）篇十三
xxx有限责任公司。
xxx有限责任公司。
根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产监督管理规定》和底发[2014]10号文件精神，为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对安全生产工作的组织领导，强化责任意识，正确处理好安全与生产的关系，将安全生产责任层层分解，不断改善安全生产条件，加大安全资金投入，把安全生产保障措施切实落到实处，确保全年安全生产目标的全面实现，经镇党委、政府研究决定，特与xxx有限责任公司签订安全生产目标管理承诺书。
一、安全生产责任目标。
1、本公司严格杜绝一般及以上伤亡的责任事故发生。
杜绝重伤事故发生。
3、本公司万元产值火灾损失控制在0.5元以下。
二、工作任务。
1、认真贯彻落实国家各项安全生产法律、法规和政策。
2、建立健全安全机构，做到人员、制度、装备、经费、
管理五到位，并建立安全管理档案。
3、全面落实安全生产责任制，将安全责任层层签订，落实到工区、班组和每个工人。
4、积极配合上级安全监管部门和上级业务主管部门组织的各项检查，对查出安全隐患整改到位，并做到“五落实”。
5、全面制定落实安全生产预防措施和应急救援预案。
6、认真开展安全生产宣教活动，将强职工的安全思想教育和安全技术培训，使企业法人、安全管理人员和特种作业人员全部经专业培训并持证上岗。
7、严禁瞒报、误报本公司安全隐患和伤亡事故情况。
8、认真做到“三同时”，即新建、改建、扩建项目工程，安全卫生设施同时设计、同时验收、同时使用。
9、按照有关规定给职工购买工伤事故保险。
10、本公司建立健全安全管理档案。即安全管理人员、特殊工种人员、重大危险源和安全隐患排查治理情况，自身安全检查情况等记录备案。
三、实行安全风险抵押金制度。
四、奖惩。
根据区政府下达的安全生产控制指标和镇党委政府。
《xxx年安全生产工作的意见》，为激励先进，鞭策后进，做到奖罚分明，规定如下:。
2、本公司对突破安全生产控制指标或出现下列情况之一，应取消本公司当年评选先进单位和主要负责人当年评选先进个人的资格，风险抵押金予以没收，并予以通报批评。
（1）瞒报、漏报、迟报或未按安全事故报告程序上报事故和安全生产事故突破控制指标。
（2）年度内被区以上安监部门以文件形式通报一次或下达停产整改指令两次以上。
（3）未按规定对重特大事故隐患进行排查治理。
五、考核。
1、考核办法:实行定期与不定期检查结合，根据本公司安全现状和隐患治理情况作为年终考核的重要依据。
2、考核内容:将按照年初制定的各项安全生产责任目标完成情况进行考核。
3、考核标准:继续按照《2014年度安全风险抵押金管理使用和考核意见》严格进行考核。
4、考核时间:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
5、考核机构:由镇政府安全生产委员会组成考核组，对本公司进行年终安全考核。
六、本责任书一式两份，双方各执一份。
xxx人民政府（盖章）。
法人代表（签字）:。
xxx有限责任公司（盖章）。
法人代表（签字）:。
xxx年xxx月。
业绩目标承诺书（专业19篇）篇十四
在为认真贯彻和落实科学发展观，扎实推进“创先争优”活动，树立正确的政绩观和权力观，营造信守诺言的工作氛围，带领全公司党员全力推动企业又好又快的发展，在我公司开展的“创先争优”活动中：我决心身先力行、率先垂范，努力做一名优秀的支部书记，现特作出以下承诺：
一、带头学习讲政治，提升自身素质。带领班子成员集体认真学习，创建学习型机关;学思结合，力求掌握理论，熟悉法规，吃透政策，精通业务，提升素质;注重理论联系实际，做到善于思考，学以致用。
二、认真履行支部书记职责，加强理论学习，提高理论水平，发挥支部一班人和党员的先锋模范作用。注意倾听群众的意见，积极开展批评与自我批评，努力完善自我。
三、履行岗位职责。带领班子成员认真贯彻执行上级的方针、政策和工作部署;立足全局，沟通上下，协调各方，充分发扬民-主，科学果断决策;做好表率，带好队伍，带头研究部署各项工作。一切从大局出发，以国家集体利益为重，树立优秀党员的良好形象，做勤政廉洁的模范。
四、带头服务下基层，加强作风建设。带头下基层搞调研，多听群众诉心声，多思方法解难题;加强自身作风建设，敢于碰硬、善于协调，敢于负重、善于突破、敢于争先、善于创新。加强党性锻炼和修养，严格贯彻落实党风廉政责任制，践行廉政承诺，做遵守党纪国法的表率。
五、积极主动开展工作。对待工作认真负责、任劳任怨。注意总结经验、吸取先进的工作方法，增强班子凝聚力，努力提高工作效率。
六、坚持民-主集中制原则，充分发扬民-主，制定严谨的工作计划，认真组织落实工作目标，积极主动创先争优。
日期：xx月xx日
业绩目标承诺书（专业19篇）篇十五
为了全面贯彻落实党的xx届五中全会和县委十届十五次全委扩大会议精神，进一步深入贯彻落实科学发展观，加快新农村建设的步伐，按照县乡党委的工作部署和要求，围绕开展三级联创、创先争优活动，努力提升基层党组织建设科学化水平，结合本村实际制定村20xx年两委工作目标承诺。工作目标承诺。
一、指导思想。
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以学习宣传落实党的xx届五中全会和中央新疆工作座谈会精神，全面贯彻落实科学发展观为主线;以落实四个长效机制和建设高素质党员干部队伍为重点，围绕新农村建设，增加农民收入为主题。进一步深化三级联创和创先争优活动，充分调动广大党员干部的工作积极性、主动性和创新能力，强化党支部执政能力和先进性建设，提高党支部抓党建工作的整体水平。加快推进本村经济社会又好又快发展。
按照新农村建设的总体要求和县委三个率先的要求，以基础设施建设和环境卫生治理为切入点，加快产业结构调整，推进节水灌溉为目标;以转变观念，提高村民收入为目的加快推进本村中心村建设，构建和谐社会进程。
1、认真组织抓好党员干部的学习培训工作，抓好党员设岗定责、党员承诺、创先争优、四议两公开等活动，做好党员联系服务群众工作。
2、进一步加大种植业结构调整，实现产业化发展，订单农产品面积达98%以上，农作物良种覆盖率达99%以上，千元田面积达到45%，实现农业生产总值5458.5万元，人均收入达1.8万元，比上年人均增加20xx元。
3、壮大集体经济实力，通过到期土地招标发包使集体每年收入达30万元，比上年增加15%。
4、完成节水灌溉安装加压滴灌1.5万亩。
5、完成9.8公里的居民巷道柏油化，7.5公里条田道路的沙化工程。
6、进一步加快中心村建设完成安居房60套。
柳树河子村委会。
20xx年3月。
业绩目标承诺书（专业19篇）篇十六
（2014年度）。
为了全面贯彻落实党的十七届五中全会和县委十届十五次全委扩大会议精神，进一步深入贯彻落实科学发展观，加快新农村建设的步伐，按照县乡党委的工作部署和要求，围绕开展“三级联创”、“创先争优”活动，努力提升基层党组织建设科学化水平，结合本村实际制定村2014年“两委”工作目标承诺。工作目标承诺。
一、指导思想。
以落实“四个长效机制”和建设高素质党员干部队伍为重点，围绕新农村建设，增加农民收入为主题。进一步深化“三级联创”和“创先争优”活动，充分调动广大党员干部的工作积极性、主动性和创新能力，强化党支部执政能力和先进性建设，提高党支部抓党建工作的整体水平。加快推进本村经济社会又好又快发展。
二、目标任务。
以转变观念，提高村民收入为目的加快推进本村中心村建设，构建和谐社会进程。
1、认真组织抓好党员干部的学习培训工作，抓好党员设岗定责、党员承诺、“创先争优”、“四议两公开”等活动，做好党员联系服务群众工作。
2、进一步加大种植业结构调整，实现产业化发展，订单农产品面积达98%以上，农作物良种覆盖率达99%以上，千元田面积达到45%，实现农业生产总值5458.5万元，人均收入达1.8万元，比上年人均增加2014元。
3、壮大集体经济实力，通过到期土地招标发包使集体每年收入达30万元，比上年增加15%。
4、完成节水灌溉安装加压滴灌1.5万亩。
5、完成9.8公里的居民巷道柏油化，7.5公里条田道路的沙化工程。
6、进一步加快中心村建设完成安居房60套。
柳树河子村委会。
2014年3月。
业绩目标承诺书（专业19篇）篇十七
为了更好地进行xx年采购工作，特制定xx年工作目标如下：
2、采购成本严格按照成本部所核成本来控制，运行中在确保质量的前提下将成本降至最低;购买数量严格按照成本部所发材料单进行，禁止私自增减所购买材料的种类及数量，有任何变动都要及时与成本部及相关部门沟通;保证部门每个人都清廉，禁止部门内任何人员收回扣。
4、严格按照公司制定的采购条例进行采购，把握好每一个环节;。
针对以上工作目标作如下责任承诺：
1、针对苗木采购质量方面做如下承诺：在选择苗木时，确保所号苗木合格率在98%以上，树型符合项目要求，根系完好，无病虫害;确保起挖后装车苗木为所号苗木，装上车的苗木土球完好，苗木无严重机械损伤;装车后及时采取有效措施降低运输途中对苗木的损坏，在无特殊的客观因素影响下，确保到场苗木完好率在98%以上;针对土建材料质量方面：要求样品把握准确，大批量送货严格按照样品进行，所有偏差不能超过允许误差范围，进场大批量石材严格抽验，合格者入库，不合格者退回供货商，凡是接收的石材统统为合格石材;水电材料：型号、规格严格按照材料单进行，如果达不到以上要求，为公司造额外损失，我部门愿自身承担。
2、针对成本把控方面：在谈价格前充分了解市场，充分撑握成本部所核成本，在质量保证前提下，尽最大努力把成本降到最低，任何超出成本范围外的材料都要提前与成本部沟通，不得私自购买成本外的材料，包括数量、种类严格按照材料单进行;禁止部门内人员出现不廉行为，如果出现我部门人员愿意接受公司的严重处分;如果出现因私自决定购买材料超出成本的情况，超出成本部分，我部门自愿承担。
3、针对材料进场时间，尽最大努力做好安排，确保现场施工进度，如果出现材料进场不及时而且又没有与相关部门沟通而造成现场误工的情况，我部门愿根据情节情况承担公司的经济处分。
以上是我部门xx年的工作目标及工作承诺，承诺目的不是只在口头上说说，也不是要受公司的处罚，而是为了更好的做好工作，增强工作的责任心，我部门会尽全力做好部门工作，为公司的顺利运营、营得高的利润贡献一份力量。
xxxx年xx月xx日。
业绩目标承诺书（专业19篇）篇十八
若我公司有幸中标，我公司必将竭尽全力完成施工任务。我公司将按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对该工程在质量保修期内承担质量保修责任。
一、质量保修期。
我公司根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期按照国家现行保修规定执行。
质量保修期自工程竣工验收合格之日起两年。
二、质量保修责任。
1、属于保修范围、内容的项目，我公司在接到保修通知之后起7天内派人保修。
2、发生紧急抢修事故，我公司在接到事故通知后，将立即到达事故现场抢修。
3、质量保修完以后，由贵单位组织验收。
三、承诺。
工程竣工交验后，我公司将建立工程质量及功能使用情况后回访制度。我公司严格执行市建委关于保修维修的规定，主动与建设单位签订保修工程质量目标承诺书，发放保修服务卡，实行三公布，保证客户能及时向我们反映工程情况。自工程竣工后验收交付使用开始，树立“客户是上帝”用户至上的思想意识，严格按国家规定的保修期限，进行周到的服务。
工程交验半年后进行第一次回访，了解工程在质量和功能使用等方面的问题，并备案，尽快组织有关人员进行维修和处理，直至全部整修完毕。
工程交验一年后进行第二次回访，详细了解客户对工程的意见和建议，并短期内予以答复，让客户满意。每次回访均要做好回访记录，以便考虑新的整修方案，及时解决存在的问题。
保修期后，在公司建立用户热线，及时热情解答用户咨询和解决用户困难，随叫随到。
贵单位可按工程结算额预留3%的工程质量保修金，待保修期满后归还。我公司在此承诺：在保修期内若我公司不能及时承担保修义务，贵单位可安排其他施工单位进行维修，所发生维修费用全部从质量保证金中扣除，并对我公司处以质保金额的100%违约金处罚。
业绩目标承诺书（专业19篇）篇十九
我单位在项目招标中，有幸中标，非常感谢评委及建设单位的信任，在该项目实施过程中，我们除响应-招标文件中所有的条款及履约工程质量目标承诺书内容外，并对工程质量创优良有如下承诺：
1、在此工程施工中，一定要精心组织、精心策划，编排好相应施工组织设计，确保工期目标的实现。
2、在此工程施工中，同监理单位密切合作，严把材料质量关，决不偷工减料，以一流的施工，创一流的质量。
3、调动我方积极因素，做到小毛病不放过，大事故不出现，确保优良工程目标的实现。
4、我方保证在工程竣工后，负责有关验收部门对我方施工工程的验收工作，并保证我方所施工工程的验收合格，同时提供有关验收部门的验收报告，使质量达到合格标准。
5、工程竣工后，我方将负责2年的工程质量无偿保修，以优质的服务，实现我们忠实的承诺。
以上是我单位对该工程的质量承诺，若在施工中我方达不到发包人要求或我方承诺标准，在施工中出现质量问题与我方在直接责任时，我方愿受罚工程造价的%。严重时，甘愿受法律法规处罚，并自动撤出现场。